黨群工作會議紀要 篇1
10月25日下午，黨群工作會議在行政中心第一會議室召開，會議聽取了各黨群部門負責同志對寒假前工作的安排，黨委書記劉北林主持會議並作重要講話。
會議決定，寒假前黨群部門要重點完成七項工作：
一、關於理論學習工作
認真貫徹《文選》、xx屆六中全會、《中共中央關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》精神，加強對理論學習的指導。兩級中心組要按層次分解學習任務，圍繞教育理念、辦學思路開展學習。要牢牢把握高等教育的發展契機，遵循高等教育規律，實現好學院向真正意義上的大學的轉型、教學型大學向教學研究型大學的轉型(簡稱“兩個轉型”)。
(一)宣傳部要結合評建整改，做好“兩個轉型”的學習規劃。
(二)要創新學習載體，努力創建學習型學校、學習型團隊和學習型機關。
(三)團委和學工部要抓好學生的理論學習，發揮學生理論學習小組的作用，培養一批理論學習的骨幹。
二、關於評建整改工作
評估工作是對我校的一次重大考驗，增強了凝聚力，師生面貌煥然一新，下一步要以專家組考察意見為基準，繼續深入開展整改工作。要肯定主流、總結事跡、樹立典型、彰顯精神。針對我校基本理論和師資隊伍建設的薄弱環節，著力整改，努力提高教育教學質量。
三、關於幹部隊伍建設
教師的能力水平決定商大的教育教學質量，中層幹部的能力水平決定商大的發展方向。要圍繞貫徹六中全會精神，進一步增強廣大幹部的全局觀念和團隊精神，提高管理能力、協調能力、合作能力和工作水平。要通過分層次、分戰線培訓的方式，著力解決幹部隊伍中存在的思路不清晰、精力不集中問題，倡導廣大幹部以崇高的責任感、個人魅力和自信心樹立良好形象，努力構建幹部培訓的長效機制。
四、關於工作思路
要以科學發展觀來統籌工作，積極探索特色化、品牌化道路。要樹立促轉型、築平台、拓空間、上水平的工作思路，依託行業，把學校做大做強，保持持續發展的良好態勢。
五、關於提升“軟實力”
要通過提高教學質量、提升師資水平、深化管理體制改革、加強領導班子和基層組織建設，穩步提升我校的“軟實力”。現在學校進入了打拚時代，要保持學校穩定，鞏固評建成果，經過“”乃至更長一段時期，努力建設教學研究型商科大學。
六、關於教代會、幹部民主評議、民主生活會和績效考核工作
按照上級黨委要求，寒假前要分別召開二級教代會、民主生活會，進行幹部民主評議和績效考核工作，以上工作要綜合考慮、結合進行。由紀委書記黃潔牽頭，組織部、紀委、黨辦、工會制定方案，做好準備。
七、關於學生工作
學生工作要以誠信為核心，以加強學生工作隊伍建設為根本，堅持抓學習、抓學風、抓素質教育，積極探索商科大學學生成長成才規律，推動學生工作邁上新台階。
黨群工作會議紀要 篇2
6月2日，四川農業大學本科教學工作專題會在成都校區召開。會議以強化育人理念，切實提高本科人才培養質量為主題，全面落實本科教學管理檔案，安排部署近期本科教學工作。副校長楊文鈺，教務處、都江堰校區分管教學工作的負責人，各學院教學院長及教務處相關人員參會。教務處處長李廷軒主持會議。
會上，楊文鈺強調要強化理念在育人中的引領作用。要秉承以學生為中心、成果導向、持續改進的先進教育理念，堅持立德樹人、能力為重、全面發展的素質教育工作導向，以培養學生具有高度的責任感、創新精神和實踐能力為目標，重視培養學生的終身學習發展能力、創新思維能力、適應時代發展的能力三大關鍵能力。
楊文鈺指出，要以問題為導向，不斷改進教學模式、教學內容、教學方法和管理方法。他提出了本科教學中存在的關鍵問題，即課堂教學質量提升仍有較大空間，實踐教學薄弱尚未根本解決等。為解決這些關鍵問題，他要求要切實向課堂要教學質量，積極推行啟發式、互動式、探究式教學方法，進一步做好全過程學業評價、非標準答案考試;要向社會要教學資源，深入開展校企校地合作，重點是加強頂崗實習和畢業實習，採取三種實習模式，建立實習管理平台，確保實習效果。
楊文鈺要求，全體人員要清醒認識壓力，全面落實本科教學管理辦法。各學院要以本科教學審核性評估為契機，不斷加強硬體和軟體建設。在教學管理方面，要重點強化閉環式的督導督查機制，要配備有戰鬥力的督導督查隊伍，狠抓課堂教學、實驗教學，非標準答案試題試卷、畢業論文等關鍵教學環節，全力保障教學質量。
李廷軒對教務管理模式變化進行了說明，對實現教務管理的規範和統一、加強學院和教務處的互動提出了新的要求，對20xx版人才培養方案的修制訂後期工作進行了部署;教務處副處長陳禮清對畢業論文規範、畢業實習管理、實驗室和實習基地建設、實驗室安全管理等提出了明確要求;副處長劉濤對畢業授位預審核情況進行了通報，對學業痕跡系統填報等畢業後期工作以及下期教學任務下達、教材選用與管理、試題試卷規範、期末考務管理等工作進行了詳細安排。
黨群工作會議紀要 篇3
20xx年3月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司總經理助理主持，公司總經理，及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、 會議聽取了安環部關於第一季度公司安全生產情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。
3、 由於目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的機率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、 鑒於近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
7、 考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、 生產部、技術部等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。（生產部）。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，儘可能的改善工作環境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）
4、 安環部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、 總經理總結髮言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安環部做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出台獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督覆核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
化工有限公司
安環部
20xx年3月15日