會議首先針對醫院即將面臨著冬季的到來，我院部分需要燃煤鍋爐送氣取暖的科室，尤其是臨床急診科，要絕對保證急診患者入冬取暖問題，冬季會議紀要。在搞好對患者醫療保障的同時，冬季的取暖等生活服務一定要跟上。再加之，我院的所有醫技科室、消毒等，都需要冬季及時供氣取暖，保證我們的醫療需求。我們要早做準備，特別是今冬取暖用煤面臨著價格上升的趨勢，我們要早下手、早準備。醫院決定成立一個冬季用煤領導小組，及早著手對取暖用煤調研，從煤的質量、價格入手，早日確定購煤煤種、送煤廠家或煤商等。
選煤購煤領導小組，由負責生活後勤的副院長xxx同志，負責黨務紀檢工作的副書記xxx同志，職能管理部門的總務科長xxx同志，三人為主具體負責。
會議還研究，選煤、購煤一定要堅持公正、公開、透明的原則，採用調研多家，貨比三家，要公開競標、競質、競價、競信用，看誰的質量好，價格低，信用服務意識強。真正看其質量，觀其價格，算總經濟帳，要當好家，理好財。
會議還強調：今年冬季用煤的選購，領導小組的同志們一定要堅持公正、公開、廉潔，防止杜絕一切不正之風，防止任何不良現象的發生。我們要承擔組織上交給的這一任務，今年我們冬季用煤估計800噸左右，總計費用約50餘萬元。今年取暖用煤採購，及時將用煤數量、價格、供煤商在院公示欄公開，便於廣大職工監督。進一步加強廉政黨風建設，促進行政權力的公開、透明，把我院各項工作進一步抓好。
xxx(xx市場副總經理)： 1、領導重視，落實會議精神。我市場趙佳年同志參加區冬防會議回來後，立即在總經理辦公會上傳達精神。市場通過貼標語、拉橫幅、廣播等形式實施全員宣傳發動，形成人人重視冬防的濃郁氛圍。 2、健全網路，建立各項規章制度。成立以主管經理為組長的火災隱患普查小組，制定周密計畫，同時市場成立安全考核小組。3、加強巡查，嚴格落實規章。一是在以前每天巡查的基礎上，增加次數。二是先查職工，後查業主。清查市場內有無違規使用熱得快、取暖器等電器。特別是每天市場停止經營後，重點用1個小時時間做好清場檢查，通過“一聞二看三通過”的做法，查有無遺留火種，然後分區關閉電源。三是現場檢查，現場處罰。如發現業主在市場內吸菸罰200元;發現顧客吸游煙，極力勸阻。顧客在業主攤位前吸菸，業主不抵制的，視同業主吸菸進行處罰。業主貨物堆放不規範，超高超寬和占道的現象，一經發現，加重處罰。四是做好車輛停放和疏導工作。五是保潔方面從嚴要求。我們要求保潔員拖地時不能有積水，濕拖把拖地後，要用乾拖把拖乾，做好地面防滑工作。4、開展應急演練。某天市場突然停電，為防止發生事故，我們及時啟動應急預案，進行有秩序地人員疏散，通過演練檢驗和提高市場處置突發事件的能力。5、對消防控制室做好管控。充分發揮控制室的作用，堅持每天24小時值班制度，發現情況立即處置。6、做好台帳管理。安全工作貴在留有痕跡，我們按區安監局的要求積極做好每項台帳記錄。
xxx(xxxx大市場副總經理)：首先，對各種設施設備進行全面檢查和維修一次，在進行消防安全裝置檢測時，我們管理人員同步跟隨，對水泵、聲光報警、防火門等逐一檢測，不走過場。特別是對用電線路的狀況仔細檢查，看牆上有無釘子、接頭，防止纏繞發熱或短路引起事故;注意有沒有人用花線、電話線當電線，防止業主因不懂而誤用;及時更換老化線路，確認無誤，本人才簽字。其次，做好防寒保曖工作。根據區政府有關檔案精神，市場召開專題會議，逐條逐項落實。制定冬季防火和掃雪預案，從細微處入手，對每位攤主進行檢查。第三，做好宣傳，營造氛圍。在各重大節日、安全生產月、119消防日等節點，大力宣傳安全生產。及時把有關案例、上級要求、重大事故新聞報導、法律法規等以圖片形式放大張貼，使業主及時了解有關安全信息，提高安全意識。第四，檢查整改必須驗收。我們對檢查出的隱患一一登記，將整改情況一條一張紙、一條一回復、一條一落實。我們的體會是抓安全不能靠坐科室進行，要多跑一線，力量要布置到現場，重點抓禁菸、用電工作。這幾年我們狠抓禁菸工作，取得的成效也是明顯的，今年罰款已達7千元，從1994年我們已連續獲得市有關部門授予的“無煙市場”榮譽稱號。