冬季供暖會議紀要

xxx(xx大廈安全經理):第一、領導重視,總經理親自布置冬季防火工作,同各個部門簽訂責任書。第二、由經保部牽頭,聯合義務消防隊、保障隊落實宣傳、檢查工作。第三、對餐飲、客房部進行消防演練。

xxx(xx市場黨委副書記):1、組織機構落實,工作責任落實。組成專門領導小組,保證24小時有領導負責安全工作。領導是關鍵,上面松一分,下面松十分。2、加強宣傳造勢。利用各種標識、橫幅等搞好安全宣傳。3、加大硬體設施建設。投入500多萬元安裝噴淋、監控和報警系統等設備。4、加強應急演練。5、考核與獎懲掛鈎。有主管人員、檢查人員專人查,實施百分考核制。6、推行“搞安全要萬無一失、一失萬無”的理念,做好台帳記錄,實施痕跡管理。

xxx(區消防大隊大隊長):1、領導重視安全,要把安全常掛嘴邊。2、對員工進行安全培訓,要使人人懂安全。3、經常開展安全檢查要有重點。例如檢查自動噴淋是否完好,要保證在68℃以上、20米直徑範圍內噴灑工作,消防總控制柜上開關是否打在自動位置,各種設施是否完好等。4、嚴格制度,落實各項措施。特別是動火制度,違章動火最容易發生火災。5、定期檢測,保證設備正常工作。例如40%的火災由電氣引起,所以電氣線路一年檢測一次,推廣使用漏電報警儀,不要怕花錢。6、檔案台帳要有記錄,工作應痕跡化。

xxx(區安監局局長):搞安全工作要有六心,即:1、要有信心。長期搞安全,雖然怕,但應增強信心。2、要有恆心。安全工作會有反覆,一件事要盯住不放,按規矩來做。3、要有細心。搞安全就是要做大量不起眼的工作。4、要盡心。安全工作馬虎不得,就是要盡心盡力。5、要有愛心。做安全工作就是保護人的生命,要有一顆仁愛之心。6、要有責任心。責任決定意識,意識決定行為,行為決定效果。搞安全要天天講、天天查、天天改。