八、保修階段的管理程式
工程竣工驗收後，施工單位填寫《工程保修協定書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計畫、報監理單位、建設單位審批後嚴格執行。
九、文明施工和安全生產管理
施工單位要加強現場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、 材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規範規定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 後台記量的管理：後台計量器具要準確、好用，並經常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運料小車要統計規格，便於工人掌握。
4、 施工現場要做到工完場清。
5、 生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現場不允許酗酒、打架鬥毆現象發生。
7、 加強成品半成品的保護。
安全生產管理：
1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。
2、 凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。
4、 垂直運輸工具要定期檢查，並做好記錄，發現問題及時處理。
5、 要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要採取防護措施。
7、 施工現場要設定安全通道，採取防護措施。
8、 施工現場要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對班組進行安全交底，並有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。