會議時間：x年xx月xx日
會議地點：公司大會議室
與會人員：x總、x總、x總、
主 持 人：
紀要整理：
x年xx月xx日上午，公司召開中層幹部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、行銷中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發中心等有關負責人參加了會議。各部門負責人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協助的工作，有關內容記錄如下：
1.行銷中心：
本周進展
1) 礦業項目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計畫發展部的x部長
2)供電局捲菸廠的10kv電纜敷設工程還需要繼續跟進
3)航空發動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目
4)供電局變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開 關櫃更換等工程的施工契約我們公司已經單方簽訂
下周計畫
1)xx房地產工程xx月xx日開標
2) 確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目
2 電氣調試中心：
本周進展
1)變電站10kv一段調式，未完成
2)高壓完成，保護尚不具各條件
下周計畫
1)xx地區避雷器更換調試，正在前期準備
2)xx市政府工程預試
3)xx110kv變電站一段調試
3. 檢修運維中心：
本周進展
1)數位化變電站改造
下周計畫
1)變壓器處理
2)xx項目工作內容的確定(周x)
3)部門人員安規考試
4)學習人員回來，部門組織培訓、分析數位化變電站
4.工程建設中心：
本周進展
1)xx高速遷改已完成，在消缺階段
5.財務中心：
本周進展
1) 軟體安裝完成
2) 培訓人員完成
3)財務初始工作開始，但網路不好，遠程賬號未設
下周計畫
1) 本月底帳目完成，出報表
6.防雷研發中心：
本周進展
1)興義氣象局項目有眉目(檢測、報價)
2)舉行了發耳項目研討會
7.綜合管理中心:
本周進展
1)完成新員工入職培訓
2)啟動高新企業申報工作
3)完成部門個工作板塊的工作分析並制定初步改善計畫
4)完成職稱申報人員資格初步審核工作並啟動申報材料準備工作(調檔，轉戶口)
5)完成生產許可證年審
6)完成廉租房資格預審(名額 60個)
下周計畫
1)制定出差的管理辦法並以公司名義下達到各部門
2)給財務部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單
3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度
二、需協調的相關工作
1)xx項目需行銷中心協助補簽契約
2)電氣運維中心220kv線路測試完成，需行銷中心補簽契約
3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請行銷中心經營部一起做
4)x總說防雷產品已做完，需行銷中心儘快契約未簽
5)防雷研發中心需電氣運維中心找1個二次的技術員去發耳項目現場做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協助送達六盤水，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術相關人員一起去採購