質量監督交底會議紀要 篇1
時間：-10-14 10:00-11:30
地點：南澳建設辦三樓會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：陳志強(監督員)
會議主要內容
一、監督方式
1、監督巡查：定期、不定期;小組、部門級、站級。
2、質量大檢查：定期、不定期、專項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質檢總站和建設局。
3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。
二、監督內容
1、責任主體和有關機構履行質量責任的行為
2、工程實體質量
3、原材、半成品、構配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質量檢測實施(方案、過程、評價)
6、上次檢查中發現的問題整改情況
7、根據問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發工程質量監督執發文書。
8、對已發出的工程質量監督執法文書的嚴重不良行為調查取證及核實，報建設主管部門記錄、公示及處罰。
三、工程質量差別化監督管理
監督小組對進行工程實體質量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質量行為監督等綜合監督後，對各方責任主體質量行為及質量行為進行綜合評價(階段性評價)。
1、施工單位質保體系及其運作狀況
2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況
3、工程實體質量抽查實況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責任主體質量行為
四、監督措施
1、工程質量監督備忘錄
2、責任整改通知書
3、責令停工通知書
4、不良行為認定書
5、有關責任主體收到A、C類監督文書後，必須針對問題逐一書面整改報告回復交給監督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經理簽名並有監理意見及總監簽章;責任單位為監理單位的整改報告必須有總監簽名並有建設單位書面確認意見及簽章。
6、收到B、D類監督文書的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網公示(或予以行政處罰)。
五、檢測項目
裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見證送檢。
質量監督交底會議紀要 篇2
時間:x年4月21日
地點: 現場會議室
主持人:
參加會議的單位(後附會議簽到表):
建設工程質監站
建設單位:工業園區建設有限公司
監理單位:工程監理有限公司
施工單位:建設有限公司
x年4月21日由建設工程質監站主持召開了道路二期工程第一次質量監督交底會議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然後由輔監對本工程的質量監督方案進行了交底。紀要如下:
一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會各方介紹了本工程的主監、監督工程師:;
輔監、監督員:;
三、向與會各方對質量監督方案進行了交底，其內容主要包括以下幾點:
1、監督工作內容和監督要求;
2、監督方式和質量控制重點部位;
3、本工程使用的主要技術規範和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。
2)預應力錨夾具應按相關套用技術規程和設計要求進行入場抽檢實驗，以及靜載錨固性能組合實驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程式，並提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監理單位、施工單位分發了本次質量監督方案的紙質檔案。並作最後闡述，在工程建設過程中，我站將按照工程質量監督方案對工程質量實施監督，各工程質量責任主體應予以配合，建立健全質量保證體系，認真履行好各自的責任，並歡迎對我站的行風進行監督。
建設工程質監站:
建設單位:
監理單位:
質量監督交底會議紀要 篇3
會議名稱：產品質量分析會
會議時間：20xx年8月18日
會議地點：
會議主持人：
會議參加人：
會議記錄：周卓越20xx年8月8日質量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產，生產過程中，產品因為前期發酵不成功(產品不發毛、發黃、發粘、起泡)，對產品質量產生了一定影響，這種情況一直持續到8月14日，8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關人員和部門進行分析，查找原因，持續改進，制定預防措施。
總經理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結本次質量事件的原因，提出改進的方法，制定以後應對的方案。要求各位參會人員積極發言，實事求是的把事情說清。並且不要推諉從自身問題出發，分析找出相關原因制定措施。下面從生產部開始。
生產部經理吳春節：從8月8日準時開工到15日生產正常，這幾天產品前期發酵出現的主要表現為產品發黃、發粘、無毛、起泡。針對這些表現，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由於兩個車間同時大面積出現類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導致的，應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應該是主要原因。
2、前期準備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛生不合格，管道、儲水灌含雜菌的問題嚴重。缺乏科學性，只是依靠過去的經驗，考慮事情不周，工作不細，為次要原因。
3、再次原因為：產品發毛的環境影響產品的正常發酵，發酵室乾濕溫度達不到要求，發酵室毛黴菌的生長環境被破壞，個別接菌溫度過高。
作為生產部門，我們要總結經驗、吸取教訓，用科學的眼光看待問題，不能只憑經驗解決問題，杜絕類似事情的發生，把工作做精做細，各部門出台工器具的清洗消毒規定及時出台。在以後開工前先對菌進行實驗和化驗。
生產部副經理董瑞峰：我同意吳經理對本次事件的分析結果，及事件責任存在主次之分，事件出現以後由於本人沒有經驗就查閱了相關書籍，總結了一些相關內容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結了以下教訓：
1、事前預防的作用遠大於事後彌補。
2、工作缺少計畫性，疏忽大意，責任心差。
3、工作執行力度及其欠缺，出現問題相互推諉，不能積極採取應對措施。
4、各部門工作沒有形成規範，不按步驟執行，不注重過程管理，敷衍了事。
5、理論知識缺乏，存在僥倖心理，不按照規章執行。
6、職工散漫，工作沒有積極性，責任心不強。
7、缺乏應急措施。
8、只懂得埋頭苦幹，不懂得總結經驗教訓。
1、每一項工作擬定一套規範的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規範。
2、多注重事前布置，和後期跟蹤，責任到人。
3、加強管理人的理論知識學習，提高綜合素質，不能以經驗自居，只使用老經驗，不學習新知識。
4、分析原因，總結經驗，重在日常套用，旨在有所改變，不能一如往常。
一車間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為乾菌儲藏時間過長，菌室設備對乾菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利於毛黴菌的生長。
一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存乾菌的能力，有導致乾菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發酵室的環境已經改變不利於毛黴菌的生長。
二車間主任吳廣強描述事件經過總結出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存乾菌的能力，有導致乾菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發酵室的環境已經改變不利於毛黴菌的生長。
二車間副主任劉建國：質量管理部經理邱艷春：
一、具體發毛情況詳見報告
二、原因分析
從發毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個車間又有明顯的差異，出現的原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用乾菌期間浸泡時間長所造成。
2、放假時間長，發酵室內及發酵屜全部用高壓槍清洗，發酵環境發生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時間長，菌活性差，不利於發毛。
6、菌存放時間長，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設備設施用100PPM次氯酸鈉消毒液進行消毒。
2、增加菌液的孢子數到4-4.5*106。
3、發酵室儘量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產部制定放假開工後設備設施、工用具清洗消毒制度。
6、質管部制定放假開工後設備設施、工用具檢測制度。
四、制定放假開工後的微生物檢測制度。
要求：放假開工後化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的乾菌：生產之前每天檢測三個批次的乾菌(包括孢子數的檢測)，連續檢測四天，生產時選用合格的菌種。
車間所有的設備設施、工用具：生產車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現不合格情況進行整改的時間。
生產之後對車間使用的菌液的雜菌總數連續進行檢測，直到生產正常為止。
總經理曹國鋒總結髮言：本次事件造成了一定的經濟損失，損失數額還不能準確的估算出來，還需要進一步確認，在此先不做定性結論，還要進一步進行分析和討論，同時為以後制定預防措施，但是看到了各級領導幹部團結一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚，希望大家能夠繼續保持和發揚。