質量會議紀要

質量會議紀要範文 篇1

會議時間 20xx年x月x日

會議地點 項目部會議室

主持人 杜林森

記錄人

王興平

參加單位及人員：

詳見會議簽到表

會議內容：

1、繼續討論項目部質量管理制度。

2、參會人員繼續討論建築專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;

3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀並且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯後，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。

5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁紮、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;

6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質量與進度的關係，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;

李總：最後總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們

的質量工作乾好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。

質量會議紀要範文 篇2

時間：20xx年6月23日

地點：五樓電教室

主持人：李廣田副廠長

參加人員：

質量會議紀要 篇1

時間：20xx年6月23日

地點：五樓電教室

主持人：李廣田副廠長

參加人員：

會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明並提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布臵，現將會議內容綜合紀要如下：

1、榆橫電廠採用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題儘可能在廠內暴露。

2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。

3、JP櫃調試用三相功率源已採購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練套用。

4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由於高壓櫃體等屬於新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。

5、3C年度監審準備工作的總體目標：通過今年規範3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規範化，減少以後年度工作量，能夠順利通過今年及以後年度審核乃至“飛檢”。

質量會議紀要 篇1

時間：20xx年x月x日

主持：

與會人員：項目部技術人員、各工區技術人員

會議提出的問題：

一、本月檢查中存在的質量問題：

(1)工地現場用電不規範;

(2)施工便道不平整;

(3)防護工程砂漿標號不夠;

(4)邊溝用片石不符合要求;

(5)報檢不及時，違反監理程式;

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過大;

(8)施工進度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋鏽蝕嚴重;

(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

請各工區負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，整改完畢要進行復檢驗收。

二、提出的整改措施

(1)工地現場用電不規範

①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。

②施工用電系統必須採用三級配電系統，即在總配電箱或配電櫃以下設分配電箱，分配電箱以下設定開關箱，最後從開關箱接線到用電設備。

(2)施工便道不平整

項目部立即安排機械進行修整，目前可以行車，並定期進行灑水。

(3)防護工程砂漿標號不夠

加大試驗工作力度，現場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量。

(4)邊溝用片石不符合要求

把好原材料關，嚴格按照規範要求準備片石，對於不滿足規範要求的返工處理，直至檢查合格後再進行施工。

質量會議紀要 篇1

時間：20xx年6月23日

地點：五樓電教室

主持人：李廣田副廠長

參加人員：

會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明並提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布臵，現將會議內容綜合紀要如下：

1、榆橫電廠採用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題儘可能在廠內暴露。

2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。

3、JP櫃調試用三相功率源已採購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練套用。

4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由於高壓櫃體等屬於新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。

5、3C年度監審準備工作的總體目標：通過今年規範3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規範化，減少以後年度工作量，能夠順利通過今年及以後年度審核乃至“飛檢”。

質量指的是什麼?質量是一切東西的基礎，沒有質量，就沒有品牌、發展、競爭。本文是小編為大家整理的質量會議的紀要範文，僅供參考。

質量會議紀要範文篇一

會議時間 20xx年x月x日

會議地點 項目部會議室

主持人 杜林森

記錄人

王興平

參加單位及人員：

詳見會議簽到表

會議內容：

1、繼續討論項目部質量管理制度。

2、參會人員繼續討論建築專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;

3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀並且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯後，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。

5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁紮、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;

6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質量與進度的關係，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;

李總：最後總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們

的質量工作乾好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。

質量分析會會議紀要範文 篇1

會議名稱：

會議地點：

參會單位：

參會人員：

參會人員：

主持人耿宏春

主題標本樓基礎底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質量問題分析

會議內容：

一：項目部質檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細緻。由陳永利負責。所有軸線，牆線、控制線都要按規範標準放。墨跡太寬，容易給後續工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意牆、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋：位臵出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋(牆筋、暗柱筋)位臵不準，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術措施、管理措施不到位。

建議：製作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

底板東側跑模。原因是不認真，應該安排木工(專人)看模;發現問題及時補救，作到事中控制。最後再處理，費工、費時、費力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注後要注意養護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利於砼早期強度的增長。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

質量監督交底會議紀要 篇1

時間:x年4月21日

地點: 現場會議室

主持人:

參加會議的單位(後附會議簽到表):

建設工程質監站

建設單位:工業園區建設有限公司

監理單位:工程監理有限公司

施工單位:建設有限公司

x年4月21日由建設工程質監站主持召開了道路二期工程第一次質量監督交底會議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然後由輔監對本工程的質量監督方案進行了交底。紀要如下:

一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。

二、向與會各方介紹了本工程的主監、監督工程師:;

輔監、監督員:;

三、向與會各方對質量監督方案進行了交底，其內容主要包括以下幾點:

1、監督工作內容和監督要求;

2、監督方式和質量控制重點部位;

3、本工程使用的主要技術規範和要求;

4、其他特殊要求。

如:1)按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。

2)預應力錨夾具應按相關套用技術規程和設計要求進行入場抽檢實驗，以及靜載錨固性能組合實驗。

3)提醒施工單位應注意驗收程式，並提前通知各參與驗收的單位。

5、向建設單位、監理單位、施工單位分發了本次質量監督方案的紙質檔案。並作最後闡述，在工程建設過程中，我站將按照工程質量監督方案對工程質量實施監督，各工程質量責任主體應予以配合，建立健全質量保證體系，認真履行好各自的責任，並歡迎對我站的行風進行監督。

質量監督交底會議紀要 篇1

時間：-10-14 10:00-11:30

地點：南澳建設辦三樓會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到表

主持人：陳志強(監督員)

會議主要內容

一、監督方式

1、監督巡查：定期、不定期;小組、部門級、站級。

2、質量大檢查：定期、不定期、專項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質檢總站和建設局。

3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。

二、監督內容

1、責任主體和有關機構履行質量責任的行為

2、工程實體質量

3、原材、半成品、構配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的情況

4、工程控制資料

5、工程質量檢測實施(方案、過程、評價)

6、上次檢查中發現的問題整改情況

7、根據問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發工程質量監督執發文書。

8、對已發出的工程質量監督執法文書的嚴重不良行為調查取證及核實，報建設主管部門記錄、公示及處罰。

三、工程質量差別化監督管理

監督小組對進行工程實體質量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質量行為監督等綜合監督後，對各方責任主體質量行為及質量行為進行綜合評價(階段性評價)。

1、施工單位質保體系及其運作狀況

2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況

3、工程實體質量抽查實況

4、工程控制資料檢查情況

5、各方責任主體質量行為

四、監督措施

1、工程質量監督備忘錄

2、責任整改通知書

3、責令停工通知書

4、不良行為認定書

質量分析會會議紀要範文模板 篇1

工程名稱：黃石摩爾城項目深基坑工程

時間：20xx年1月28日

地點：現場會議室

參會者：

會議主持：

記錄整理：

會議內容：

20xx年1月28日下午15時，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，並杜絕以後類似事件的發生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關管理人員並主持召開了專題會議。

會議中，各方對此次問題發生的原因、經過及以後為杜絕類似事故發生的方法和技術措施做了簡單闡述。

會議內容紀要如下：

中冶李斌對事件發生經過做了闡述：388#樁於20xx年11月29日開孔，373#樁於12月10日開孔，356#樁於12月22日開孔，工程部曾鵬於20xx年元月23號發現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。

中冶李斌：此次問題發生的主要原因在於圖紙消化不到位，造成現場交底錯誤，在自檢過程中也未能發現問題，同時報驗程式也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網關係等數據未報，開孔資料未作。今後，放線時軸網關係必須放出，對岩性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環節(制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆築驗收表》)，請監理和工程部參與過程驗收。並在澆筑前填報《澆築申請表》，在得到工程部和監理方認可，並由監理方下達《澆灌令》後方可澆築混凝土。會議後，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，並深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。

第一次質量分析會議紀要 篇1

時間：20xx年11月17日

地點：

內容：

參加對象：

主持人：

孫老師：考試是檢驗我們工作的一種方式，也是為我們查漏補缺提供一個依據。現在期中考試已經結束，評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會和經驗。

余老師：這次數學試題雖然有一定的難度，但是由於大家在平時的工作中注意抓住重點知識和重點學生，所以整體成績比較好，基本達到了檢測和督促的效果。但是通過考試也暴露了一些問題：學生的計算習慣和準確率都還存在一定的問題。雖然這是因為低段的教學不夠紮實造成的，但是我們今後還是要加強計算的訓練，把學生的這一弱點補上去。

劉老師：我今年開學初接手二班，所以頭一個月基本在進行常規的訓練。因為二班學生比較活躍，課堂常規做得不夠好，所以上課的效率不太高。經過各科老師的共同努力，在很短的時間內，二班的紀律及學習習慣都有了較大的進步和改善。但是由於二班有韓國學生和智力偏下的學生，加上兩極分化比較嚴重，所以副平均成績不夠理想。但是我們並沒有放棄，三科老師平時總是抽時間給學習困難的學生補課。下半期，我將繼續努力，抓好班風和學風，積極取得家長的配合，讓所有學生在學校都能學有所得。

張老師：我這個學期開始接手一班和二班的英語教學。整體來說，學生們的學習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學生現在都開始有學習的表現了。雖然他們的成績還有待於提高。在這次考試中學生的問題主要存在於各個語法點上。一部分學生對語法的使用掌握得不夠好，下個學期要在這個方面多下點功夫。