k. 我們還有一些oem戰略合作夥伴，假如我們是生產滑冰輪的，那麽生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附屬檔案。這些關係保證了我們有一個巨大且穩定的市場，這些環節使我們占據市場，儘管他對我們來說市場份額很小，並且沒有商標。
ⅴ.行業分析
a. 我們將進入何種行業
b. 行業
a. 歷史
b. 現狀
b. 客戶分析
c. 競爭分析
a. 海外
b. 本地
d. 原材料的供應
e. 新入者的威脅
a. 海外
b. 本地
f. 替代產品
g. 結論
a. 進入時機
b. 成功因素
ⅵ.產品與風險
a. 產品介紹
a. 研發歷史
b. 技術規格
c. 實踐證明
b. 產量目標
a. 規模經濟
b. 公司的使命和銷售預測
c. 運作流程和功能設定
d 運作方式
a. 理由
b. 可行性
e. 選址
a. 原則
b. 比較
f. 勞動力需求
g. 研發
h. 物流管理
c. 原材料及設備的供應和採購
d. 運輸
e. 其它
h. 質量控制
i. 產量計畫
ⅶ.競爭分析
a. 描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計畫上的核心競爭力是什麽。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或vc在你的競爭優勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當地圖書館裡的行業目錄，線上的資料庫，了解其它公司的競爭力。看一下行業的有關雜誌，尋找刊登行業廣告者。
b. 我們沒有直接的競爭對手，但我們有生產我們產品替代品的競爭對手。或者我們產品的競爭對手有[a,b,c]，給出你的每一個競爭對手的詳細分析，要很詳細。[比如：董氏公司是東北地區的鉛筆製造商，他的銷售額有300萬元，它是acam集團的下屬公司，全公司的銷售額有800萬元，包括生產鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。子公司目前發展停滯，因為總公司沒有提供改進機器設備的運營資金，該子公司由一位副總裁負責，他上任已經6個月了，前一任管理者負責了11個月。
c. 你和你的競爭對手是否採用了相同的分銷渠道，藉助相同的商業雜誌宣傳促銷。
d. 我們的產品是獨一無二的原因[x]，我們為什麽具有領先的競爭優勢[低成本、快速進入市場、以有的品牌]
ⅷ.市場和銷售戰略分析
a. 市場分析
對於大多數的創業計畫書來說，這部分至關重要同時也最難準備
a. 定義目標市場
我們希望可以在行業中明確的市場環節中展開競爭，參考相關的地理條件，在[y]以前這個市場在[批發/零售]已經接近[x￥]。未來市場的發展趨勢會是關注產品的環保性，價值性，高質量，小型化等因素。市場研究的數據報告(提供數據來源)顯示市場將會於[年]出現[上漲，萎縮]至[x%]。我們希望在這一段時期業務[上漲/萎縮/保持/停滯]。對業務變化產生影響的主要因素是[電腦產品的降價，基於家庭消費的發展等]，行業成長的最大規模將是[x].。鑑別一下你的信息來源，以及它是否是及時更新的。
b. 市場環節
我們定義我們的市場環節[為家庭/學校/公司提供文具的生產商、食品領域內的低脂肪乳酪生產者]，這個市場環節在過去的幾年裡是[穩定/不穩定]。行業專家[姓名]，預言在未來的幾年中[x]。簡要的列舉市場的主要環節[a,b,c],你想要爭取到的客戶的類型[電子產品的訂貨商，目錄手冊的購買者，零售商]。在[x]市場環節中[x]產品依據[產品型號],它的零售價格一般在[x-y]這個範圍。這一市場環節中的產品銷售的配送是通過[零售商，製造商，原材料提供者]。我們的典型客戶目前正在使用我們產品的替代品，什麽原因促使他們想要購買我們的產品[價格/性能/質量]。我們如何知道這些主要的[客戶反饋/廣告諮詢/商業展覽]。我們感覺顧客關注我們的產品[價值/性能/品味]。儘管我們的產品存在[價格高/品牌保護不足]等問題，我們正努力明確我們的產品在市場上的[x]定位，以克服我們的弱點.