農產品促銷活動計畫：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
農產品公關活動計畫：包括股東會、發布公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。
（4）農產品市場調查計畫
市場調查在農產品行銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定農產品行銷策劃案的重要依據。
然而，農產品市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意農產品市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。
農產品市場調查與推廣計畫一樣，也包含了目標，策略以及細部計畫三大項。
（5）農產品銷售管理計畫
假如把行銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，農產品銷售目標便是登入的目的。市場調查計畫是負責提供情報，農產品推廣計畫是海空軍掩護，而銷售管理計畫是陸軍行動了。因此，銷售管理計畫的重要性不言而喻。農產品銷售管理計畫包括銷售主管和職員、銷售計畫、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）農產品財務損益預估
任何行銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。要把農產品的預期銷售總額減去銷售成本、行銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得農產品的稅前利潤。
（7）農產品行銷方案的可行性與操作性分析。
一方面，對整個農產品行銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定農產品行銷方案最後是否通過的重要的衡量標準之一。