為更好地發揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高州局機關工作效率，結合州質量技術監督局機關工作實際，特制定本方案。
一、指導思想
按照《中華人民共國公務員法》和其它有關要求，緊密結合質量技術監督的中心工作，切實落實好各科室的目標管理責任制，獎優罰劣，充分調動幹部職工的積極性、創造性，促進機關三個文明建設，提高整體工作效率。
二、目標考核範圍
州質量技術監督局副調研員、科長、主任和機關工作人員（含工勤人員）。
三、局辦公室考核標準
各科室的目標管理考評，分為優秀、達標、未達標三個等次。
（一）優秀：按規定時限高質量地完成或超標完成全年工作目標。講政治、講正氣，團結協作、工作創新務實，業績突出；按時完成各項政治、業務學習任務；服務意識強，文明辦公，辦事效率高，表率作用好；無失泄密，安全防範措施落實好；按時上報目標計畫和月份、全年目標管理責任制自查執行情況；規章制度健全，無違章、違紀和工作差錯。
（二）達標：完成了全年工作目標。團結協作，工作認真，業績明顯；基本完成各項政治、業務學習任務；服務態度較好，辦事效率比較高，無不良反映；基本按時上報目標計畫與自查情況；無失泄密及安全責任事故；制度基本健全，無違紀和明顯工作差錯。
（三）未達標：有下列情況之一者為未達標
1、年度工作目標因主觀原因有兩項以上未完成；
2、工作有較大失誤或未按時完成領導交辦的工作任務；
3、工作人員有違章或違紀行為；
4、服務態度差；
5、辦事效率低；
6、保密或綜合治理、計畫生育等工作出現問題，被“一票否決”的；
7、領導小組認定其它影響工作的行為。
四、工作程式及要求
（一）制定目標
1、各科室的年度工作目標、月工作計畫的制定應科學、合理、符合本科室的實際，量化部分要細緻、明確，並責任到人，不能量化的目標應具體、逐條、逐項寫清楚。
2、各科室的年度工作目標，月工作計畫須經本部門主管局領導審查簽發，年度工作目標應於每年12月25日之前上報辦公室備案；每月28日前將下月工作目標計畫報辦公室備案。
3、報送目標計畫和完成目標情況的書面報告納入考核範圍；兩次未按時上報者給予批評，3次按未達標處理。
（二）自查情況通報
1、各科室指定專人負責每月對工作目標組織一次自查，並填寫《完成月工作目標情況表》。如工作目標未完成或出現其它問題，應在情況表中說明原因並提出改進措施。每年1月起每月5日前必須將本科室上月完成目標情況表報送辦公室備案。
2、辦公室對各科室工作目標完成情況不定期組織抽查和督辦，並將有關情況及時報告領導小組。
3、辦公室每季度對各科室工作目標完成情況在全機關進行書面通報。
（三）半年初評、年終考評
1、半年初評、年終考評工作由目標管理領導小組組織實施。
2、各科室每年6月20日前寫出自檢報告送目標管理辦公室，並準備好應檢的各種資料。
3、每年6月底，目標領導小組提出各科室初評結果的建議。
4、年終目標考評工作與年度考核工作相結合，經目標考評領導小組評議，提出各科室目標完成情況的等次，報局黨組審定。
五、機關工作人員的考核項目與評定標準
機關工作人員的目標管理責任制考核，主要分為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。