六、組織領導
（一）機關目標管理責任制考評領導小組由下列人員組成
組 長：魯開雙
副組長：彭宏章 張友元
成 員：向仍海、唐振海、劉自強、邵啟珍
目標管理責任制考評領導小組下設辦公室。辦公室設在機關黨委，負責管理和考核的日常工作。
各科室設專人負責目標管理責任制日常考核寫實和與機關目標管理辦公室的溝通協調工作。
（二）工作任務
1、機關目標管理責任制考評領導小組，負責組織實施全機關的目標管理工作。領導小組每月年召開一次會議，必要時可隨時召開，領導小組會議由組長或委託副組長召集並主持。
領導小組會議的任務是：（1）審議機關的年度工作目標計畫；（2）組織半年和年終的工作目標考評，提出評優與獎懲的建議；（3）其它需要領導小組討論決定的重要事項。
2、機關目標管理辦公室在領導小組的指導下開展工作。每月召開一次會議，負責機關目標管理的各項具體工作：（1）匯總年度目標計畫；（2）負責情況收集和信息反饋，及時向領導小組匯報工作進展和目標完成情況；（3）組織檢查或督辦各科室室目標工作完成情況；（4）領導交辦的有關事項。
3、各科室在目標管理辦公室的指導下開展自查考評工作。當月末或下月初召開一次會議，負責本科室年度工作目標、月目標計畫的綜合和自查上報，配合目標管理辦公室做好相關工作。