加強設備設施管理方案 篇1
為認真落實《省普通高中課程改革實施方案（試行）》，搞好我市普通高中課程改革，務實有序地安排好設施設備及校舍投入資金，市教育局、市財政局對全市普通高中學校課程改革設施設備及校舍資金投入擬定如下方案：
一、基本情況
我市現有普通高中21所，根據新課改要求，語文、數學、外語、物理、化學、生物、歷史、地理八個學科都要增加六個選修模組，信息技術要增加五個選修模組，通用技術增加必修模組和選修模組等，學校基礎實驗設施設備差距較大。從今年秋季起，全市普通高中招生每年按14500人左右安排，三年後普高在校生將保持在4.4萬人左右，按每班56人的最高人數標準編班，總班級數為786個。根據實際，本著夠用、實用的原則，按照達到普通高中課改最低裝備要求核算，設施設備裝備及經費投入的差距和需求如下:
（一）基礎學科功能用房現狀及差距情況
1、現狀：各學校現有功能用房375間，現有面積32451平方米。
2、差距：按課改標準，功能教室間數還差670間，功能教室面積還差x平方米，建功能用房需約x萬元。
（二）設施設備現狀及差距情況
1、現狀：現有基礎學科儀器設備共x萬元。
2、差距：一是基礎學科儀器設備按課改標準還差x萬元。二是新增學科按課改標準需x萬元，其中：通用技術必修模組共x萬元（其中：建3個通用技術綜合實驗中心，市本級各建一個，同時用作教師培訓中心，需x萬元），其它學科綜合實驗室需要資金1564萬元（詳見附表二）。兩項合計x萬元。
（三）教師培訓投入需求
教師培訓經費，每年60萬元，三年共需x萬元。
綜上所述，我市普通高中學校要基本達到課改要求，三年共需投入資金6187萬元（不含校舍建設資金），其中：設備資金約x萬元，教師培訓經費x萬元。
二、實施辦法
（一）資金承擔原則：按照學校隸屬關係為主承擔資金。
1、設施設備資金：市本級學校由市財政在市級教育專項和學校收費收入中安排；的學校由同級承擔，市級給予適當補助；擴權試點縣的.學校由同級承擔。
2、教師培訓經費：全市普通高中課改教師培訓由市統一組織實施，培訓經費在市級教育專項中安排。
3、校舍（功能用房）修建經費，在當年的校安工程項目中統籌安排。
（二）普職、校企結合，優勢互補。各區縣和市本級學校將通用技術模組中有關模組與職教中的相關專業結合,如汽車駕駛與保養、電子控制技術等，以達到整合資源，節約資金的目的。
（三）滿足高中課改師資培訓為先的需要，建設3個通用技術綜合實驗中心（教師培訓中心），即和市本級共建一個，兩縣各建一個，分別建在區域內的國家級示範校內，以提高設備的利用率，避免重複建設。
三、實施步驟
（一）今年在增加常規裝備的基礎上，需投入x萬元，其中：3個通用技術綜合實驗中心建設，投入x萬元（市本級x萬元，x萬元，縣x萬元）；市本級投入教師培訓經費x萬元。
（二）今年需投入x萬元，重點投入省級
以上示範校課改所需設施設備資金。
（三）明年需投入x萬元，全面完成高中課改所需設施設備資金x。
綜上所述，我市普通高中學校要基本達到普通高中課改的要求，三年共需投入資金x萬元（不含校舍建設資金）。各區縣應根據課改所需提前安排，確保課改的順利實施。
加強設備設施管理方案 篇2
為貫徹落實省廣播電影電視局《關於申報20xx年度鄉鎮廣播電視站設備設施更新改造工程實施計畫的通知》檔案精神，加快推進我縣農村思想文化陣地建設，提高基層廣播電視站建設管理水平，實施農村鄉鎮廣播電視站設備設施更新改造工程，特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，圍繞建設社會主義新農村的目標要求，進一步改善基層廣電基礎設施，堅持“科學規劃、因地制宜、分步推進、注重實效”原則，重點加強鄉鎮廣電站廣播轉播和播出、電視安全播出、公共設備及廣播電視維護維修設備的更新改造，改善公共文化服務質量，積極應對新興媒體發展帶來的.農村傳播格局新變化，不斷滿足基層人民民眾精神文化需求。
二、實施原則
（一）整體規劃，分步實施。從我縣基層鄉鎮廣電站建設實際需要出發，明確工程建設的目標任務和內容，統一規劃，分年度實施。即從20xx年開始至20xx年，計畫用五年時間使全縣所有鄉鎮廣電站建設達到省鄉鎮廣播電視站建設管理標準，基層廣電公共服務能力明顯提高。其中，20xx年度計畫更新改造司前、筱村、泗溪、彭溪、三魁和仕陽鎮等6個鄉鎮廣電站，剩餘18個鄉鎮廣電站在20xx-20xx年期間完成。
（二）深化改革，理順體制。在加強基礎設施建設的同時，進一步理順鄉鎮廣播電視站的管理體制，建立以縣為中心、鄉鎮為依託、服務農戶的農村廣播影視公共服務覆蓋網路，大力推進縣對鄉鎮廣電站的垂直管理運營體制建設。
三、保障措施
（一）加強領導，強化認識。成立以台“一把手”為組長的鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程領導小組，領導小組下設辦公室，負責協調解決鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程建設的重大問題。各鄉鎮廣電站要從建設社會主義新農村的高度，充分認識實施年度鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程的重要性和緊迫性，把該工程建設作為全面推進廣電基礎設施建設的有效措施，作為農村廣電公共服務均等化工作的重大配套工程來抓，確保工程的順利實施。
（二）落實責任、強化考核。將鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程列入台對各鄉鎮廣電站年終目標管理考核，由鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程領導小組負責對工程進行管理監督和考核驗收，並及時總結和推廣各鄉鎮廣電站建設的經驗和做法，表彰鄉鎮廣電站建設先進單位。
加強設備設施管理方案 篇3
一、工程範圍
本章規定適用於本契約施工圖紙所示的變壓器、開關櫃、配電箱、避雷等電氣設備的安裝等。
1、按施工圖紙要求和監理人的指示，在安裝前應認真按照規範要求對電氣設備進行相關檢驗、檢測和檢查。
2、材料和外購件運抵工地後，應驗收入庫，並應接受監理人的檢查。每批到貨的材料應附有質量證明書、使用說明書或試驗報告。
二、安裝方法
1.10kV變電站設備
1.1簡要說明
10kV變電站安裝工程包括1台10kV主變壓器，1台10kV站用變壓器，6隻跌落式熔斷器.6隻避雷器及母線架、出線架、設備支架和鐵件的製作安裝、避雷針的製作安裝，鋼芯鋁絞線的架設。
1.2各設備技術特性
（1）楊婆站主變壓器
型號：S9—500/10
型式：三相、雙繞組無勵磁調壓油浸變壓器
台數：1台
額定電壓：10±5%/0.4kV
接線組別：Yyn0
阻抗電壓：4%
額定頻率：50Hz
使用條件：戶外
主變10kV側接線端子與架空鋼芯鋁絞線相連
主變0.4kV側接線端子與鋁排相連
變壓器到達工地後應完成變壓器供貨契約及有關規程、規範中規定的全部現場試驗。
變壓器輔助設備，包括冷卻器、管道、閥門等的安裝調試工作。
1.3變壓器、互感器、高壓電器的安裝技術要求
（1）安裝總則
1）變壓器、互感器以及高壓電器的安裝應按施工圖進行施工。
2）設備和器材的運輸、保管，應符合規範要求，並應符合產品的要求。
3）設備和器材到達現場後，應及時按GBJ148—90規範要求作驗收檢查、外觀檢查、器身檢查，並符合規範要求。
4）設備安裝用的緊固件，除地腳螺栓外，應採用鍍鋅製品。
（2）變壓器基礎軌道應水平。
（3）變壓器低壓側套管中心線應與封閉母線中心線相符。
（4）油浸式互感器安裝面應水平，並列安裝的應排列整齊，同一組互感器的極性方向應一致。應按GBJ148—90規範要求做好互感器的接地。
（5）變壓器、互感器的施工、安裝及驗收除應按《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規範》（GBJ148—90））的規定外，尚應符合國家現行的有關標準規範的規定以及製造廠有關安裝技術要求。
（6）真空斷路器的基礎或支架應符合：
1）基礎的中心距離及高度的誤差不應大於10mm，
2）預埋螺栓中心線的誤差不大於2mm。
（7）真空斷路器的安裝與調整應符合GBJ147—90規範第6.2.1條要求。
（8）真空斷路器的導電部分應符合GBJ147—90規範第6.2.2條要求，斷路器調整後的各項動作參數，應符合產品的技術規定。
（9）真空斷路器的操動機構的安裝應符合GBJ147—90規範要求。
（10）隔離開關、高壓熔斷器、避雷器的安裝應符合GBJ147—90規範第八章和第十章有關要求。
2、電動機電壓設備安裝（開關櫃、配電箱等）
（1）簡要說明：電動機電壓設備包括主變低壓側至主變低壓側饋電屏的鋁排（包括支架製作）、主變低壓側饋電屏、電動機饋電屏和動力配電箱等。電動機饋電屏與電動機間均以電纜連線，連線電纜包括在全站電纜安裝工程中。
（2）各設備主要技術特性：楊婆站機壓設備含5塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠房內，其中有3塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。小南河站機壓設備含4塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠房內，其中有2塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。所安裝的低壓配電屏均為成套屏。
（3）低壓配電屏、箱的安裝
（1）安裝總則
1）低壓配電屏、箱及其二次迴路結線的安裝應按施工圖進行施工。
2）設備等在搬運和安裝時應採取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施，必要時可將易損元件拆下。當產品有特殊要求時，尚應符合產品技術檔案的要求。
3）屏、櫃等應存放在室內，對有特殊保管要求的裝置性設備和電氣元件，應按規定妥善保管。
4）設備和器材到達現場後，應在規定期限內按GB50171—92規範要求作驗收檢查，並應符合規範要求。
5）設備安裝用的緊固件，套用鍍鋅製品，並宜採用標準件。
6）安裝調試完畢後，建築物中的預留孔洞及電纜管口應做好封堵。
7）盤、櫃的施工、安裝及驗收除應滿足《電氣裝置安裝工程盤、櫃及二次迴路結線施工及驗收規範》（GB50171—92）的規定外，尚應符合國家現行的有關標準規範的規定。
（2）屏、櫃的安裝
基礎型鋼安裝的允許偏差應符合下列要求：
不直度：每米＜1mm和全長＜5mm
水平度：每米＜1mm和全長＜5mm
位置誤差及不平行度：全長＜5mm
基礎型鋼安裝後其頂部均應與抹平地面在同一平面上。
屏、櫃本體及屏、櫃內設備與各構件間連線應牢固
4）屏、櫃單獨或成列安裝時，其垂直度、水平偏差以及櫃面偏差和櫃間接縫的允許偏差應符合以下要求：
垂直度：每米)。
(3)設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計畫外項目、計畫檢修工時、維修費用支出等)。
(4)設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。
(5)備品配件、材料消耗匯總表。
(6)主要設備技術革新成果匯總表。
2.設備維修車間應設專人負責設備技術台帳的匯總工作，並負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。
六圖紙資料保管
1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。
2.維修車間負責保管複製和供應全廠設備備品配件的圖紙。
3.設備遷移，調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案致於廠生產部存查。
4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產後，其竣工圖紙交廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、禁止工程、試驗記錄等技術檔案由維修車間或設備所在車間保管。
5.維修車間還應複製鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
加強設備設施管理方案 篇4
1.目的
為了進一步規範線上監控系統管理,設備穩定運行,監測數據有效傳輸,特制定本辦法。
2.適用範圍
適用於公司線上自動監控系統安裝、管理單位。
3. 職責
3.1安全環保部負責規範監測站房建設,建立設備信息檔案,對線上自動監控系統進行監督管理。
3.2安全環保部聯繫資質單位負責線上自動監控系統的維護、穩定運行。
3.3線上自動監控系統所在安裝車間負責定時巡檢並記錄監測數據,發現設備故障及時報告調度室。
4. 設備基礎檔案
4.1設備採購契約;
4.2上級環保行政主管部門關於污染源自動監控系統建設方案批覆的檔案(排污單位按照有關要求擬定的.安裝計畫,以及報上級環保行政主管部門備案及批覆等文字資料);
4.3排污單位按照契約條款對設備廠家安裝施工進行預驗的文字證明材料;
4.4環境監測部門出具的驗收監測報告,即污染源自動監控設備安裝、調試後,經環境監測技術主管部門監測比對出具的驗收監測報告;
4.5設備廠家出具的設備安裝調試與試運行報告;
4.6上級環保行政主管部門出具的聯網報告;
4.7設備出廠合格證;
4.8環境監測儀器質量監督檢驗中心適用性檢測報告;
4.9自動監控設備設計、安裝技術檔案
4.10自動監控系統委託第三方維護管理的,應有第三方的“環境污染治理設施運營資質”證書。
4.11檔案由安全環保部負責保存、管理。
5.監控設備運行管理
5.1建立和完善定期校驗制度,做好設備運行維護記錄,確保設備正常運行。
5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時動監測儀的監測值,並簽字,發現監測設備故障立即報告調度室。
5.3污染源自動監控設施故障排除過程記錄由第三方維護管理人員簽字。
5.4污染源自動監控設備不能正常運行時,安全環保部負責向上級環保行政主管部門提交書面報告。如污染源自動監控設備48小時內不能修復、更換,須向上級環保行政主管部門提交書面報告,說明原因和恢復運行的期限。設備不能正常運行期間,需採取人工採樣監測記錄數據。
5.5排污單位生產活動發生較大變化、可能影響污染源自動監控系統正常運行時,應在事前向上級環保行政主管部門提交書面報告。排污單位停產(停業)時 污染源自動監控設施不應停運,確需停運的需經上級環保行政主管部門批准,並在恢復生產前重新啟動污染源自動監控設施。
5.6按時向上級環保行政主管部門提交污染源自動監測設備自檢季度報告。
5.7安全環保部負責在指定網站查看本公司污染源自動監控系統數據傳輸情況監測結果和數據傳輸情況,出現超標、數據不變、數據為0等情況時須立即查找原因,及時處理。
6.設備更新要求
重新安裝設備,要經上級環保行政主管部門驗收合格後,方可正式投入運行。
7.國控企業及時將上級環保行政主管部門發放的“國家重點監控企業污染源自動監控設備監督考核合格標誌”原件貼上在設備的明顯位置。
8.積極配合上級環保行政主管部門的監督性監測工作和檢查工作,提供相關工作資料和必要工作條件,不得拒絕、阻撓、拖延監督性監測工作的開展。
加強設備設施管理方案 篇5
為加強公司採礦機械設備維修的管理，保障安全生產、提高生產效率，特制定本制度。
一、為保證採礦機械設備在生產中的安全使用，要定時、定期對各機械進行維修保養。
一、空壓機、發電機、運輸車輛等機械設備要專人專用，非操作人員不得擅自使用。
三、對所有機械及礦山設備，按照使用要求進行保養維護，確保全全生產。
三、機械設備操作人員，要愛護生產設備，嚴格按技術操作規程使用設備。
五、對不按操作規程使用機械設備的，屬於人為損壞的，應對機械損壞的價值進行賠償，並進行罰款貳佰元。
六、對防洪、搶險設備要妥善保管，定期檢查保養。以備後期使用。
七、機械設備應建立使用維護檔案，記錄鞏固擇偶時間，定期保養時間，更換零部件名稱時間及故障記錄。
加強設備設施管理方案 篇6
（一）設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：
a類：監視系統設備，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
b類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
（二）設備的運行管理
1、對a類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上籤字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
（三）設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計畫性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計畫，經公司領導批准後實施。
（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
（四）設備設施維修
1、設備設施的維修分計畫維修和故障維修兩類
（1）計畫維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計畫維修、零星及小型的'設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計畫，當前對設備定期保養計畫，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。
（五）設備故障及事故
1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）設備的大修、更新
1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計畫申請報告》，報經業主委員會批准後方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。
加強設備設施管理方案 篇7
“細節決定成敗，精益成就品質”，一個有思想的企業，無不執著於細節，鍾情於精益，只有對細節的堅守，對精益的眷顧，才能更好的達到管理目標，彰顯管理品質，成就企業的價值。企業只有細緻入微地審視自己的經營管理，注意細節、砍掉浪費，精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉變，精益求精提高資源效率，讓經營成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過程取得完美的結果，推動企業占取經營優勢。
一、精益化設備管理是企業做強做優的迫切需要
卓越的企業都是在細節的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言佳句：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執著，從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠，發展成為著名的家電企業。人們都知道瑞士手錶靠精工細活，而榮耀天下；而德國人嚴謹細緻的作風更是廣為流傳，這些都是基於對細節的決斷，贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車，之所以能成為世界最優秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初，豐田公司提出管理從生產線細化開始的思路時，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經過不懈的努力，終於在質量上把歐美汽車拋在了後面。如今，豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。
無數事例告訴我們，正是這種細心、細緻，細工、細活，才導致了正確的過程，才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由於這種細小的差別，才是高精尖產品和高水準服務的獨到之處，這就是精益，精益管理是整個企業運行的核心工程。發電企業要做強做優，需要精益化設備管理，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業的發展。它的精髓就在於：以持續發展為導向而不走彎路，杜絕浪費而降低成本，把握好生產經營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關係，建立確保機組穩定運行的體系，為企業形成核心競爭力和提高經濟效益奠定基礎。它的精密也在於：企業內部凡有分工協作和前後工序關係的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、電網的關係需要精密。
二、精益化設備管理是一個長期性、程式化的過程
不論什麼事，無論是什麼重大決定，無論什麼企業，實際上都是由一些細節組成的，那些轟轟烈烈的大動作並不常見。我們綜觀中外許多企業的成功之道，其之所以能有傑出的成就，往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹於整個生產和經營始終。細節的競爭既是成本的競爭，工藝、創新的競爭，也是各個環節協調能力的競爭；從另一個層面上說，精益化設備管理是一個長期性、程式化的過程，即按照嚴格的程式化標準持之以恆的堅持實施。
進行精益化設備管理，為每一位員工都設定年度目標，部門也有部門的年度目標，這些目標都已經被量化。這樣，從公司總的目標，精益化到每一位員工都有自己的目標。科學嚴謹的細節化管理助推企業占據“龍頭”優勢地位。一說到精益化設備管理，人們總是會自覺的和豐田聯繫起來。就在我們身邊的民族企業海爾集團在家電行業也獨樹一幟，海爾集團“嚴、細、實、恆”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小範圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精益化，消除了企業管理的所有死角，杜絕了殘次產品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每個環節都透出一絲不苟的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程，伴隨著企業生產經營全過程，這是一個堅持的過程，伴隨著每一個細節和每一個人員，這是一個持續最佳化的過程，需要不斷在實踐中改進和提高，這是一個系統工程，也是一個全局工程。
相反，不注重細節而導致出現嚴重後果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發射失敗也就是細節問題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸，造成了無法估量的經濟損失和影響；還有國內的一些著名企業的曇花一現，其中有一個根本的原因就是忽視細節，管理浮於表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點一滴容不得半點馬虎，同時持久以恆，徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。
三、精益化設備管理是企業打造核心競爭力的重要途徑
企業核心競爭力的大小往往就取決於企業要素中最薄弱的環節，而不同企業的細節管理又是難以複製的。企業要想做優、做強，必須從戰略制定、產品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術開發、財務監控、員工培訓、文化理念、戰略定位等各方面都做到位，建立屬於本企業實際的精益化設備管理模式，所謂沒有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以複製，戴爾管理模式難以複製的根源也是在於細節體系管理上。“精益化設備管理”，是戴爾能夠在極短的時間內從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細節，微小而細緻，在市場競爭中它從來不會咤叱風雲，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飈升；但細節的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天，大刀闊斧的行動往往並不一定就能做大市場，而細節上的競爭卻將永無止境。
作為發電企業，要想實現一流目標，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強的規章制度。圍繞生產安全、過程控制、成本管理、技術創新等，牢固樹立“管理出效益”的理念，把資源做優，把制度做精，把管理做細，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創新要效益。在管理細節上要以精益求精的作風，一絲不苟的精神，帶動企業管理機制的.突破和長足發展。
1、建立翔實系統的管理制度，健全精益管理的控制體系
理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理，只有現實和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題，與企業部門管理相結合的問題，在員工日常管理行為上的體現和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行，真正能夠自覺的執行體系的控制。全面實施精益管理，必須要有員工日常管理準則，將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規進行摘錄、彙編，供員工在日常工作中學習、查對、執行，來指導、規範員工的日常行為操守，達到事半功倍的管理效果。
2、細化工作目標和任務，樹立精益管理作風
管理目標只有經過層層分解，細化為若干可以立即執行的任務，並確保每項細小任務的保質保量完成，其最終的完成時間和完成質量才能得到保障。建立工作月計畫和月考核制度，將年工作目標細分、量化成月工作任務，然後從每月完成工作的數量、質量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評，將考評結果與每個員工每月工資緊密掛鈎。月計畫、月考核制度的實施，要與各項工作始終保持著平穩、均衡、有序地開展，考核的目的在於不斷改善，逐步實現點改善、面改善、特性化改善、構築管理平台，確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現漏洞，保證工作目標的全面優質完成。
精益管理的本質是著重細節，細緻入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放，杜絕浪費，在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產不相適應的、影響企業降本增效的思維、觀念和意識。在市場經濟還不發達的今天，計畫經濟的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開展細節管理教育，倡導精益管理之風。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底，腦筋多轉彎，多打轉，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現象，拒絕託詞和藉口，把握住現狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種藉口。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平台。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現問題先找主觀原因，再找客觀原因，最後還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業有利的事情，早作早實施，不好的事情，會影響到企業的安全生產、經營管理、社會形象等方面，甚至制約企業發展，這類的事情應儘早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最後，拒絕浮躁，注重細節。浮躁是細節的天敵，對管理工作而言，因為浮躁而形成的對細節的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點。要求員工在工作中一定要注意程式環節，平心靜氣，一絲不苟，懷抱著對細節的敏感和深情。從實際出發，腳踏實地，不能好高騖遠，防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起，從小事做起，只有紮實做好打基礎的工作，才能為企業長遠發展目標實現奠定堅實基礎。
3、加強管理過程控制，全面實施精益管理
完美的細節代表著永不懈怠的管理風格，完美細節的組合構成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制，以點帶面，將真實、生動的管理細節環環相扣，組成管理過程鏈條，全面推行精益管理。在成本費用管理上，從細節入手，對成本、費用的依據、原則、程式、核定等方面，進行細緻入微的規定，確保以最低的成本、最低的費用開支，取得最大的效益。在資金監管工作中，將資金監控工作深入到生產經營第一線，按制度要求嚴格監控每一筆資金開支，建立嚴格的制度，促使資金監管工作邁上標準化的軌道，維護企業管理制度的權威；遵循企業信息化發展的規律，從財務管理、物流管理、行銷管理、生產管理等由易到難的環節逐步推進。充分運用財務、行銷、採購、倉儲、生產等管理系統，逐步實現物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產的“八要素”全面全過程管理，即對人員、機器、材料、方法、環境、檢測、信息和能耗的全過程控制。
4、將人本管理、績效管理貫穿於精益管理之中
人本管理既是現代管理中的重要思想，也是現代企業管理模式的重要內容。人是企業擁有的資源中最重要的資源，現代管理的最重要任務就是激發人的積極性，從而實現組織的目標。作為市場經營主體，發電企業要想在市場競爭中獲得競爭優勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務的執行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發展為核心，創造相應的環境、條件，以個人自我管理為基礎，以組織共同願景為引導的一整套管理模式，是員工真正成為企業的主人。發電企業要建立人本管理模式，實際上就是要在管理中堅持個性化發展、引導性管理、環境創設、個人與企業發展的原則。開發人本管理的具體途徑，合理充分授權，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質，培養進行自我管理的合格員工。使員工和企業共同成長，使員工成為企業發展的動力源，同時使員工享受到企業發展的成果，以人本管理實現管理和諧。
績效管理，是把企業的戰略目標分解到企業的各個部門和崗位，通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高，來帶動整個企業績效提高的一個科學的管理手段。績效管理工作就是要對企業的發展戰略目標層層分解，形成一個目標機制，大家在向同樣目標的努力過程當中，不斷地找出前進過程中存在的問題和不足，不斷地最佳化措施和方法，這樣才能確保總體目標的實現。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平台。從企業管理的角度講，大力推進績效管理，就能有效地保證公司的戰略目標的實現。績效管理也是實踐“以人為本”科學發展觀的具體行動，是實現員工與企業和諧發展的需要。目前，發電企業管理普遍存在的問題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規範，缺的就是落實，原因就是沒有解決好調動職工積極性、創造性。績效管理的核心是通過員工自身素質實現能力提高、業績提高、績效提高，然後帶動整個企業的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發展是成正比例的，是緊密聯繫在一起的。企業可以幫助員工做好職業規劃，少走彎路，能夠以最小的代價，獲得最大的成功。通過績效管理體系，讓一切符合企業精神和工作理念的思想得到弘揚，讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利於員工的發展，才有利於企業優秀文化的培養，為企業發展增強內驅力。
加強設備設施管理方案 篇8
一、消防器材使用管理：
（一）公司所有的消防器材責任人為專職安全員，各種消防器材要做到，不準將消防器材移作它用（即“一不準”），勤檢查、勤清潔、勤維護（即“三勤”），定人保管、定位置、定期更換藥物（即“三定”）；
（二）布置在各部門的消防器材和設施，如滅火器、消防栓、消防水帶等，非消防用途作業不得動用。嚴禁隨意動用滅火器開玩笑、玩耍，如有以上違反者，根據情節輕重，按照條例規定追究責任，予以處罰。
（三）如遇火險、火警或火災，動用消防器材，事後必須歸放原處，空滅火器應集中到公司保全室專職安全員辦公處，不得隨意亂放。
（四）如有關部門由於工作需要動用消防設備和滅火器應與專職安全員取得聯繫，必須經得專職安全員許可，方可使用。如擅自動用，按條例處罰，工作完畢後，物歸原處，用空的滅火器送到保全室專職安全員辦公處。
（五）消防器材為滅火所必需，因此，愛護、保養消防設是公司每個部門員工的職責。發現有損壞或擅自動用消防設施行為者，有權制止並報總經辦專職安全員處理，制止者給予表揚獎勵。
（六）各部門應保管好所屬範圍的消防設施完整和性能良好，任何人不得任意移動，周圍不得任意堆放物品妨礙使用。
二、消防器材保養：
（一）廠區內各置定點的消防器材均由總經辦安委會專職安全員負責統一管理保養，做到定期定時檢查，發現問題及時整改。
（二）對於各種滅火器，專職安全員每天檢查一次，檢查結果記入《日常安全巡查表》。
（三）布置在廠區內各定點的滅火器，凡在戶外的，每當冬天來臨前，必須認真做好防凍保暖工作。
（四）使用完的滅火器必須及時清洗、灌裝常備不懈。
（五）廠區內的消防栓和其它滅火器材，專職安全員必須定期檢查測試效果，確保正常。
（六）各部門、班組、辦公室各位員工，發現消防器材有損壞、泄漏、丟失等問題時，均應自覺向專職安全員及時反映，使消防器材的保養工作成為全廠員工的義務。
（七）滅火器使用後，應及時到有資質的維修公司檢查，更換已損件，在有效期之前重新充裝滅火劑和驅動氣體，並做好記錄，以免滅火劑過期失效。
（八）消防設施若有損壞，應填寫〈設備維修申請單〉，及時報修，應由消防部門指定的維修公司進行，任何人不得擅自拆卸消防設施。維修後，應填寫《消防設施維修記錄》，註明維修原因、費用、措施、維修人等。
（九）消防設施不足時，安全主任應填寫《設備申購單》，3萬以下由總經理批准，3萬以上由總經理審批、公司財管會批准，消防設施應到當地消防部門指定廠商購買。
加強設備設施管理方案 篇9
1、要建立特種設備安全管理小組，要有負責人，有安全管理人員。
2、鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開工作崗位，外人不得進入鍋爐房；嚴禁在鍋爐房做其他無關事情。
3、特種設備出現故障或者發生異常情景應當對其全面檢查，消除事故隱患後，方可重新投入使用。
4、對特種設備管理不嚴，違反安全管理制度的，發生事故的，根據情節的輕重，必須要負有法律職責。
5、特種設備的要進行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
6、水位計，壓力表，安全閥等附屬檔案必須齊全完好。壓力表安全閥必須經鑑定合格在周期內使用。
7、要建立特種設備安全檔案。
8、嚴格遵守《安全技術操作規程》有關安全操作運行規程等項制度。按規定認真作好運行記錄和危險點的.安全檢查記錄。
9、按規定標準，經常對鍋爐用水進行水質檢修，發現水質不貼合規定標準，應立即報告有關部門並協同解決。
10、對特種設備要進行經常性日常維護保養，並定期自行檢查，至少每周一次，並作好記錄，發現情景及時處理。安全保護裝置測量調近代裝置及有關附屬食品儀表進行定期校驗檢修，並作出記錄。
11、特種設備作業人員，應當持有上崗證，無證不得上崗。並按照安全操作規程進行工作。
12、特種設備及其安全附屬檔案安全保護裝置測量調檢裝置及有關附屬儀器儀表要進行日常維護保養。
13、特種設備作業人員，在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。
14、經常對特種設備作業人員進行特種設備安全教育的培訓。
15、安全管理員或者單位負責人應經常對特種設備的使用進行檢查，發現問題立即採取措施，或向特種設備安全監督管理部門報告，並採取相應的措施。
加強設備設施管理方案 篇10
一，概述
為了加強公司低壓電氣設備管理，保證公司內電氣設備處於良好的工作狀態。
二，範圍
本制度適用於恩姆易機公司的低壓電氣設備維護人員
三，低壓電氣系統安全管理制度和設備管理制度
1，低壓電氣工作人員應由電力部門和恩姆易機公司認可，經勞動局考核合格持證上崗的人員擔任。
2，為了維護公司的正常生產次序，確保全全用電，電氣工作人員必須嚴格遵守上海地區低壓用戶電氣裝置安全規程。
3，非電氣工作人員一律不得拆裝電氣設備，以防發生電氣設備故障和人員傷亡事故。
4，電氣工作人員在檢查或安裝電氣設備時，必須做到安全用電，一切電氣設備在未經檢查證明無電以前，均視為帶電。
5，電氣工作人員在檢修設備時，必須將檢修設備的`總電源開關斷開，並掛警視牌，條件許可在電氣開關上鎖。
6，長期沒使用的電氣設備(如電動機，風扇，電動工具等)在使用前，應按設備檢修要求進行檢修，並做絕緣測試;完整填寫檢修，測試報告後方可使用。
7，對於新安裝的電氣線路和設備，需經部門經理批准後，方可按上海地區低壓用戶電氣裝置規程要求進行施工。
8，對於新安裝的電氣線路和電氣設備應做絕緣測試，接地連續性測試;並認真填寫相關的測試報告。
9，主要電氣設備維護保養應按照主要電氣設備檢修周期表的規定來執行;並做好相應的維護保養記錄。
10，主要電氣設備和移動工具應建立設備運行檔案，各類技術資料要分類歸檔;妥善保存。
加強設備設施管理方案 篇11
一、機電設備的運行、維修、保養實行機長為首的園班包機、小班分片的包機責任制。包機內容：包設備安全運行、日常維護、小修及保養，確保設備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產任務完成；包設備和環境衛生。
二、各種設備司機必須經過培訓，達到本工種等級的應知、應會，經考試合格後，方可持證上崗操作。司機應做到“三知”、“四會”，合理使用設備，嚴禁超負荷、超範圍使用。
三、司機必須嚴格執行本崗位責任制、交接班制、操作規程。各包機崗位需掛牌留名，責任到人。
四、包機組所管的設備必須達到台台完好。設備淨、亮、機房、硐室及周圍環境衛生良好。
五、司機在值班時，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽，聽設備運轉聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機溫度是否正常；勤看，查設備的運行狀態是否良好。
六、司機和維修工應按設備巡迴點檢圖的路線，對設備各關鍵部件逐一認真進行日常點檢和定期點檢，並填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現象發生。
七、搞好設備潤滑工作。按設備潤滑要求和包機組分工，值班司機
八、應定期檢查設備潤滑狀態，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點、定量、定質，換油應填寫記錄。
九、司機應按時認真交接班。司機接班後必須對管轄的設備進行全面檢查，試驗各種保護裝置是否靈敏可靠，發現問題及時處理。司機和維修工必須按規定的檢修時間對設備進行日常維護、保養及小修。
十、發生機電設備事故時，值班司機及維修工應及時處理，並採取措施防止事故擴大，對影響生產半小時以上及設備損壞較大的事故時，值班司機應及時報告機電隊和礦調度室。
十一、機電隊和包機組應簽訂包機契約，每月根據包機內容和定額完成情況，確定對包機組人員進行獎懲，對重大人身和設備事故要對責任人從嚴懲處。
加強設備設施管理方案 篇12
一、安全規定
1、必須井下現場交接班，不得脫崗、空崗。
2、開關風門時，風門管理工不準站在風門的後邊，以防止車撞風門傷人；有條件時可站在躲避硐內操作風門。
3、操作斜巷風門要在躲避硐內進行，防止跑車傷人。
二、操作順序
本工種操作應遵照下列順序進行：
交接班→檢查風門信號、標誌等→現場操作→交接班。
三、正常操作
1、工作前必須全面認真檢查風門及信號標誌，發現問題及時處理或匯報通風科、調度室。
2、集中精力注視來往車輛、行人，當接到需打開風門通車的信號時：
（1）立即打開車輛行進方向的風門，發出減速進車信號。
（2）待車輛通過後，立即關閉第一道風門。
（3）打開第二道風門。
（4）監護車輛通過後，關閉第二道風門。
（5）不準同時打開兩道風門。
3、發現車輛長時間停在風門處時，要令其推走。禁止在風門間停車。
4、發現風門損壞時，必須及時採取措施，並向通風科、調度室匯報。
5、必須經常清除風門前後10米內的雜物、積水、淤泥等，禁止在該範圍內堆放材料、設備等。
加強設備設施管理方案 篇13
一、制定依據
根據《道路危險貨物管理規定》、《道路貨物運輸及站場管理規定》制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於公司停車場以及相關安全設施、設備的管理工作。
三、實施主體及其職責分工
本項安全設施設備(停車場)管理制度執行者為公司安技科及相關安全生產管理人員，具體負責停車場及相關安全設施、設備的管理工作。
四、安全設備配置的種類、數量及質量要求
①、車輛安全設施設備。具體來說主要分為：預防事故設施，如導靜電拖地帶、各種捆綁防散失工具等;控制事故設施，如緊急切斷裝置、電源總開關等;減少和消除事故影響設施，如多種類型的滅火器等。安全設施設備的質量好壞，直接關係到運輸作業安全性以及在發生事故時能否及時救援、減少損失。所以，企業安全設施設備安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢均應符合國家標準，在維護和檢測時應當做好記錄，並由有關人員簽字確認。
危險化學品運輸車輛必須配備必要的應急處理器材和防護用品，安裝GPS衛星定位系統和行駛記錄儀。必須按照規定懸掛標誌和標誌燈。運輸危險化學品的罐車以及其他容器必須封口嚴密，保證危險化學品運輸車輛在運輸過程中不發生任何滲(灑)漏。
要求公司所屬危險貨物運輸車輛必須配備兩個4kg的滅火器，配備齊全各項安全設施設備，包括橡膠手套、防靜電服、三角警示牌等，車輛尾部安裝拖地帶以導除靜電。如有損壞應立即報告安技科，由安技科配備齊全。
②、停車場安全設施設備。停車場內按消防要求設定消防沙、消防池、滅火器等相應種類和數量的消防器材和消防設施，定期檢查維修，保持完好，並放置在規定的位置，不得挪作它用。停車場要配備齊全安全防護、環境保護和消防設施設備，定期進行檢查更換，做好檢查記錄，確保齊全有效。
五、專用停車場安全環境要求
根據《道路危險貨物運輸管理規定》的要求，停車場須有符合下列要求的停車場地：
①、自有或者租借期限為3年以上，且與經營範圍、規模相適應的停車場地，停車場地應當位於企業註冊地市級行政區域內。
②、運輸劇毒化學品、爆炸品專用車輛以及罐式專用車輛，數量為20輛(含)以下的，停車場地面積不低於車輛正投影面積的1.5倍，數量為20輛以上的'，超過部分，每輛車的停車場地面積不低於車輛正投影面積;運輸其他危險貨物的，專用車輛數量為10輛(含)以下的，停車場地面積不低於車輛正投影面積的1.5倍;數量為10輛以上的，超過部分，每輛車的停車場地面積不低於車輛正投影面積。
③、停車場地應當封閉並設立明顯標誌，不得妨礙居民生活和威脅公共安全。
依據上述條款，我公司危險貨物運輸車輛專用停車場是租賃停車場，租賃期限為5年，停車場地面積約16000平方米。停車場是封閉式的，遠離生活區和居民區，停車場內設有各種警示標誌，並有專人值守，安裝大門。停車場內配備消防池、消防砂、鐵杴、滅火器等消防安全設施。我公司停車場規模與專用車輛數量和經營範圍相適應，符合相關法律法規要求;停車場安全環境要求，包括周邊警戒區劃定、警示標誌的設定等均符合要求，且不妨礙居民生活和威脅公共安全。
六、日常運行管理要求
6.1公司危險化學品運輸車輛不得非法停放在沒有停放危險化學品運輸車輛資質的停車場。
6.2進入公司專用停車場的車輛必須滿足以下要求：
(1)進入停車場停放的從事危險化學品運輸的車輛，必須持道路運輸證、機動車行駛證、駕駛人員駕駛證、危險貨物運輸從業人員資格證、道路危險貨物運輸操作證等相關證件，方能進入公司危險化學品運輸車輛專用停車場停放。
(2)危險化學品運輸車輛專用停車場應對進入車輛、人員進行嚴格檢查，經檢查合格、登記後方可準予導入相應停車區域內。停車場管理人員應進行24小時巡查，遇突發情況應及時匯報並按照處置。
6.3公司專用停車場工作人員負責以下日常檢查和管理工作：
(1)停車場由公司指定專人負責，保證停車有序，對停車場四周24小時不間斷巡視，重點是防火防盜。對停放車輛進行統一管理，並對停車場的安保狀況負責。
(2)停放的車輛之間保持一定的安全疏散距離。
(3)進場司機必須遵守安全防火規定。嚴禁在停車場內吸菸和動用明火。用過的油棉紗等廢棄物，必須及時清理，不準存放在停車場內。
(4)禁止在場內亂丟垃圾與棄置雜物，停車場內應保持清潔和道路暢通，進出口不準停放車輛和堆放雜物。
(5)車輛出入停車場地必須進行檢查登記，實行準入、準出工作程式，停車場地嚴禁其它車輛和閒雜人員出入。
6.4停車場內發現險情應及時報告，並果斷採取措施。停車場若發生危險化學品事故，單位主要負責人應當按照本單位制定的應急救援預案，立即組織救援，並立即報告公安、交通、消防、安監、環保、質監等部門。
6.5公司對違反危險化學品車輛停放管理的行為人，按照責任追究制，依照有關法律、法規、規章制度給予處罰。
6.6公司安排專人職守停車場，做好安全防護、環境保護和消防設施設備的檢查維護，嚴禁其他閒雜人員進場。
七、管理檔案或台賬記錄
7.1建立車輛安全設施設備台賬，記錄車輛配備的安全設施數量、配置時間等內容。
7.2建立停車場安全設施設備台賬，記錄配備的安全設施設備數量、位置等內容。
加強設備設施管理方案 篇14
1、校內的一切設備與設施要定期檢查，及時維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠。
2、教學設備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實到人，明確責任，實行目標管理，在做好防火、防盜的同時，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的安全隱患。
3、消防設施的安全管理
（1）加強對全校師生的《消防法》、《安全生產法》等法律法規教育，加強教室、教師宿舍、圖書室、多媒體教室等公共聚集場所的`消防設施和用電安全管理，由總務處確定專人負責，定期檢修，保證正常運轉。
（2）學校總務處應按規定配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規格正確、功能有效，有關管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。
（3）組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動，確保師生安全。
（4）總務處加強對電源、電器、電網的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發事故。
（5）加強對師生的消防安全教育，嚴禁教師在宿舍私自接線，嚴禁使用大功率電器，嚴禁將煤油燈、蠟燭、易燃易爆物品帶入宿舍。
（6）學校教師一旦發現消防不安全隱患，因立即向校長反饋，應在儘可能短的時間內進行整治，不得以各種理由拖延。
加強設備設施管理方案 篇15
加強設備的維護保養，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習並貫徹落實本制度。
（一）根據設備使用的規範要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養計畫，明確維護保養工作的開始時間及完成日期，按期完成計畫項目。
（二）根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位，編制維護保養項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。
（三）在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養計畫。
（四）在不影響維修保養質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識，減少或降低維修保養的物料消耗。
（五）維修保養工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規範化、系統化，為員工專業技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養計畫的落實情況，並負責監督檢查，使設備維修保養制度化、規範化。
設備維修質量高低，取決於維修人員的專業技術水平。各使用單位應加大維修人員專業技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足項目部硬體設施設備不斷更新的技術要求。
（六）當設備發生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現場，根據故障現象，分析判斷故障原因，並針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障後，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常後方能撤離設備維修現場。
如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習，並依據有關要求貫徹落實。
加強設備設施管理方案 篇16
一、總則
第一條為加強設備管理，理順設備管理程式，杜絕計畫外採購，最大限度發揮設備效能，延長使用壽命，更好的服務於生產，特制定本規定。
第二條本規定適用於構成固定資產的設備(包括生產性、非生產性)、設施、工具、儀器儀表類等(構成固定資產的兩個必要條件：
①單台價值超過20xx元。
②使用年限不低於1年)。
二、設備的購置、驗收
第三條年度維簡計畫由機電科根據資金數額及各單位、部門設備需用情況負責編制，報礦領導批准後上報集團公司審批。機電科根據集團公司批文及各單位需要情況編制月度設備採購計畫，報分管領導批准後交億金公司採購。
第四條年度安全費用使用計畫由機電科根據安全費用數額及各專業提出的需求計畫負責編制，報礦領導批准後上報集團公司審批。各工區、科室根據集團公司批文將構成固定資產的設備、設施、儀器儀表等根據需用情況編制月度計畫，報分管礦領導批准後交機電科匯總和維簡計畫一併交億金公司採購。
第五條年度維簡和安全費用計畫內未列入的其他設備，禁止提交計畫和採購。因生產需要確需購買的，由專業科室提出書面申請報分管礦領導簽字批准後，由機電科匯總與月度計畫一併交億金公司採購，並在年底調整計畫時追加。
第六條各生產單位所編制的月度計畫於每月16日前必須報機電科，其中所需的設備必須由機電科審批，報材料管理小組，其他配件材料報材料管理小組並於每月21日前由分管領導組織審查。無月度計畫的不予辦理，生產單位急需設備必須經材料小組、機電科、機電礦長或生產礦長批准，非生產設備及大型設備報礦長批准。所報設備、配件計畫使用標準計畫表，註明規格型號、主要技術要求、生產廠家及到貨時間，單位經辦人、負責人簽字。凡違反上述規定之一者，罰單位負責人100元。
第七條對月度計畫內的物資是否構成固定資產存有疑問時，應向機電科、財務科及億金公司諮詢使用年限和價格，無年度計畫但構成固定資產的不得上報採購，特殊情況下需經礦長批准。
第八條設備選型時應注意通用化、標準化，所選設備應經過鑑定，有生產許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產品安全標誌。井下防爆電器設備還應具有防爆合格證。設備到貨後，由億金公司駐軍城供應站通知機電科、生產科(採掘設備)、財務科、材料小組及使用單位到場驗收，並在驗收報告上籤字。隨機資料交機電科存檔，缺少部分由億金公司駐軍城供應站向供應商索取。隨機工具交使用單位，隨機配件由材料小組保管。
三、設備的領用、發放
第九條設備到貨經驗收合格後，由使用單位出具領料單經分管礦領導簽字同意後，到機電科換取設備出庫單，領料單簽字聯和設備出庫單存根聯一併由機電科存檔備案。
第十條設備出庫單由機電科設備管理員出具，領用單位領用人、供應部門負責人、倉庫保管員共同在設備出庫單上籤字後，倉庫保管員方可發放，不得代簽。
第十一條設備管理員應詳細填寫設備出庫單，並將設備及附屬檔案、銘牌及時抄錄存檔。設備經驗收合格不論是否出庫，均應建立設備檔案，計入設備台賬編號管理，並每月一次到財務科核對固定資產明細，發現問題及時匯報解決。
第十二條設備到貨經驗收不合格或經使用達不到生產需要的設備由機電科聯繫億金公司負責退回，
四、設備的使用、管理和調撥
第十三條使用單位將設備領出後，應及時安裝、調試，所有設備都必須按照設備規程和完好標準進行使用和維護、保養，嚴禁超負荷、拼設備和違章操作，無操作規程和完好標識的必須在制定後才能使用，對強令司機超負荷或不合理使用設備造成設備損壞或縮短使用壽命的，機電科有權制止，司機有權拒絕操作，並可越級上告，對違章操作和違章指揮的，一經查實，嚴肅處理。
第十四條使用單位要貫徹執行設備使用與維護相結合的原則，設備維護使用，實行專責制。主要設備應實行包機制、多班制生產的`設備必須執行交接班制度。大型固定設備均必須有運行記錄，無包機人或專人維護的設備不準使用。各類司機必須經過培訓達到本設備操作的技術等級及應知應會要求，經考試合格後持證上崗。使用中的設備必須保持完好狀態。安全保護裝置齊全、動作可靠。並定期檢查試驗，做好記錄，不合格的嚴禁使用，嚴禁帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實行強制的三級保養制度，每日例行保養，每月二級保養，每半年三級保養，保養費用由使用單位承擔。建立健全潤滑管理制度，堅持五定(定人加油、定人換油、定點給油、定質選油、定量用油)，對主要設備實行點檢制，由機電科制定點檢標準，並監督使用。所有設備實行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計畫，設備使用單位負責編制設備的季檢和月檢計畫，並報機電科審批，由機電科考核。礦井每年不少於15天的停產檢修時間，其它各類設備按規定周期進行檢修。對因維護、保養不及時，操作失誤造成設備事故的將依據《軍城煤礦安全生產處罰條例》追究責任人的責任。
第十五條使用單位設備損壞時應及時匯報機電科和調度室，由機電科組織有關單位對損壞原因及程度進行分析鑑定，必須查清原因和責任，並採取措施防止同類事故重複發生，同時對事故損失進行評估，拿出處理意見報礦領導批准。
第十六條井下閒置不用的設備應及時升井(7天)，禁止各類開關、啟動器代替接線盒使用，否則對責任單位進行處罰。
第十七條機修廠應及時對送交損壞的設備進行修復，因技術原因無能力修復的設備應書面申請報材料小組，經礦領導同意後由材料小組會同有關部門招標確定維修廠家進行修理。對因修理不及時影響生產的將追究相關部門或工區的責任。
第十八條機修廠要建立健全主要設備維修及外委設備修理台賬並每月報送機電科備查，對修復的設備機電科組織有關部門驗收。
第十九條各單位調撥使用礦機修廠修復後的設備，應到材料小組辦理設備調撥單，機修廠依據調撥單發放，否則追究機修廠責任。設備調撥應本著有舊不用新、先井下後井上的原則進行調撥。
五、設備的基礎管理
第二十條為加強設備的基礎管理，機電科應配備專職設備管理員一名，工區(廠)應配備專職或兼職設備管理員一名。
第二十一條設備基礎管理的要求是數量清、狀態明、屬性準，帳卡物一致。
各種設備分類逐台編號、登帳、建卡，機電科建立設備總台帳，班組負責管理的設備也要建立相應的台賬。班組設備台帳每月月底與機電科台帳核對一次。
第二十二條加強統計工作，健全原始記錄，以保證統計數據準確，並按時向集團公司有關部門報送月、季、年度統計報表。
六、獎懲
第二十三條機電科應定期對設備管理工作進行檢查、考核，組織評比競賽，對設備管理工作成效顯著的班組，年底評出設備管理先進單位給予獎勵;對在年度設備管理工作中做出優異成績的先進個人給予獎勵。
第二十四條對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設備損壞事故或經濟損失;失職造成管理混亂，設備嚴重失修影響正常生產;無計畫盲目購置造成設備積壓的相關責任者，依據《軍城煤礦安全生產獎懲條例》給予相應處罰。
加強設備設施管理方案 篇17
一、工程範圍
本章規定適用於本契約施工圖紙所示的變壓器、開關櫃、配電箱、避雷等電氣設備的安裝等。
1、按施工圖紙要求和監理人的指示，在安裝前應認真按照規範要求對電氣設備進行相關檢驗、檢測和檢查。
2、材料和外購件運抵工地後，應驗收入庫，並應接受監理人的檢查。每批到貨的材料應附有質量證明書、使用說明書或試驗報告。
二、安裝方法
1.10kV變電站設備
1.1簡要說明
10kV變電站安裝工程包括1台10kV主變壓器，1台10kV站用變壓器，6隻跌落式熔斷器.6隻避雷器及母線架、出線架、設備支架和鐵件的製作安裝、避雷針的製作安裝，鋼芯鋁絞線的架設。
1.2各設備技術特性
（1）楊婆站主變壓器
型號：S9—500/10
型式：三相、雙繞組無勵磁調壓油浸變壓器
台數：1台
額定電壓：10±5%/0.4kV
接線組別：Yyn0
阻抗電壓：4%
額定頻率：50Hz
使用條件：戶外
主變10kV側接線端子與架空鋼芯鋁絞線相連
主變0.4kV側接線端子與鋁排相連
變壓器到達工地後應完成變壓器供貨契約及有關規程、規範中規定的全部現場試驗。
變壓器輔助設備，包括冷卻器、管道、閥門等的安裝調試工作。
1.3變壓器、互感器、高壓電器的安裝技術要求
（1）安裝總則
1）變壓器、互感器以及高壓電器的安裝應按施工圖進行施工。
2）設備和器材的運輸、保管，應符合規範要求，並應符合產品的要求。
3）設備和器材到達現場後，應及時按GBJ148—90規範要求作驗收檢查、外觀檢查、器身檢查，並符合規範要求。
4）設備安裝用的緊固件，除地腳螺栓外，應採用鍍鋅製品。
（2）變壓器基礎軌道應水平。
（3）變壓器低壓側套管中心線應與封閉母線中心線相符。
（4）油浸式互感器安裝面應水平，並列安裝的應排列整齊，同一組互感器的極性方向應一致。應按GBJ148—90規範要求做好互感器的接地。
（5）變壓器、互感器的施工、安裝及驗收除應按《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規範》（GBJ148—90））的規定外，尚應符合國家現行的有關標準規範的規定以及製造廠有關安裝技術要求。
（6）真空斷路器的基礎或支架應符合：
1）基礎的中心距離及高度的誤差不應大於10mm，
2）預埋螺栓中心線的誤差不大於2mm。
（7）真空斷路器的安裝與調整應符合GBJ147—90規範第6.2.1條要求。
（8）真空斷路器的導電部分應符合GBJ147—90規範第6.2.2條要求，斷路器調整後的各項動作參數，應符合產品的技術規定。
（9）真空斷路器的操動機構的安裝應符合GBJ147—90規範要求。
（10）隔離開關、高壓熔斷器、避雷器的安裝應符合GBJ147—90規範第八章和第十章有關要求。
2、電動機電壓設備安裝（開關櫃、配電箱等）
（1）簡要說明：電動機電壓設備包括主變低壓側至主變低壓側饋電屏的鋁排（包括支架製作）、主變低壓側饋電屏、電動機饋電屏和動力配電箱等。電動機饋電屏與電動機間均以電纜連線，連線電纜包括在全站電纜安裝工程中。
（2）各設備主要技術特性：楊婆站機壓設備含5塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠房內，其中有3塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。小南河站機壓設備含4塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠房內，其中有2塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。所安裝的低壓配電屏均為成套屏。
（3）低壓配電屏、箱的'安裝
（1）安裝總則
1）低壓配電屏、箱及其二次迴路結線的安裝應按施工圖進行施工。
2）設備等在搬運和安裝時應採取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施，必要時可將易損元件拆下。當產品有特殊要求時，尚應符合產品技術檔案的要求。
3）屏、櫃等應存放在室內，對有特殊保管要求的裝置性設備和電氣元件，應按規定妥善保管。
4）設備和器材到達現場後，應在規定期限內按GB50171—92規範要求作驗收檢查，並應符合規範要求。
5）設備安裝用的緊固件，套用鍍鋅製品，並宜採用標準件。
6）安裝調試完畢後，建築物中的預留孔洞及電纜管口應做好封堵。
7）盤、櫃的施工、安裝及驗收除應滿足《電氣裝置安裝工程盤、櫃及二次迴路結線施工及驗收規範》（GB50171—92）的規定外，尚應符合國家現行的有關標準規範的規定。
（2）屏、櫃的安裝
基礎型鋼安裝的允許偏差應符合下列要求：
不直度：每米＜1mm和全長＜5mm
水平度：每米＜1mm和全長＜5mm
位置誤差及不平行度：全長＜5mm
基礎型鋼安裝後其頂部均應與抹平地面在同一平面上。
屏、櫃本體及屏、櫃內設備與各構件間連線應牢固
4）屏、櫃單獨或成列安裝時，其垂直度、水平偏差以及櫃面偏差和櫃間接縫的允許偏差應符合以下要求：
垂直度：每米<1.5mm；
水平偏差：1、相鄰兩櫃頂部：<2mm；2、成列盤頂部：<5mm。
櫃面偏差：1、相鄰兩盤邊：<1mm；2、成列盤頂部：<5mm。
櫃間接縫：<2mm。
5）屏、櫃的接地應牢固良好。裝有電器的可開啟的屏、櫃的門，應以裸銅軟線與接地的金屬構架可靠地連線。成套櫃應裝有供檢修用的接地裝置。
6）成套屏的安裝尚應符合GB50171—92第2.0.7條要求。
7）抽屜式配電屏的安裝尚應符合GB50171—92第2.0.8條要求。
8）屏、櫃的漆層應完整、無損傷，固定電器的支架等應刷漆。
（3）屏、柜上的電器安裝
1）電器的安裝應符合GB50171—92第3.0.1條要求。
2）端子排的安裝應符合GB50171—92第3.0.2條要求。
3）屏、櫃的正面及背面各電器、端子排等應標明編號、名稱、用途及操作位置，其標明的字跡應清晰、工整且不易脫色。
4）二次迴路的連線件均應採用銅質製品；絕緣件應採用自熄性阻燃材料。
5）二次迴路的電氣間隙和爬電距離應符合GB50171—92第3.0.6條要求。
（4）二次迴路結線
1）二次迴路結線應符合GB50171—92第4.0.1條要求。
2）用於連線門上的電器等可動部位的導線尚應符合GB50171—92第4.0.3條要求。
3）引入屏、箱內的電纜及其芯線應符合下列要求：
引入屏、櫃的電纜應排列整齊，編號清晰，避免交叉，並應固定牢固，不得使所接的端子排受到機械應力；
屏、櫃內的電纜芯線，應按垂直或水平有規律地配置，不得任意歪斜交叉連線。備用芯長度應留有適當餘量；
3、避雷、接地系統安裝
避雷、接地系統指防雷、接地裝置敷設及電器設備的接地。
1）在土建的配合下完成泵房、啟閉機房和變電站接地網，以及屋頂避雷帶等的敷設。
2）變電站的避雷針應設獨立接地裝置並與工作、保護接地網保持規範要求的距離。
3）施工完成後進行自檢，並將檢測記錄和結果上報監理工程師，並根據監理工程師的指示完善或增設人工接地裝置。
4、電纜敷設
本工程包括：混凝土內的電纜管（鍍鋅鋼管）埋設和預埋件敷設；電纜支架的製作安裝；泵房、變電站等處的電纜敷設安裝；電纜防火和阻燃設施的安裝。
1）在土建施工時，根據施工圖紙和電器安裝規範確定電纜走向和安裝位置，按照設計要求埋設相應尺寸的電纜管和接線盒等預埋件。固定在鋼筋中間，板內安裝應安裝在板中位置或滿足上下保護層要求的位置。
2）電纜支架在現場根據設計圖紙尺寸進行加工，焊接牢固，接口處應磨光並塗刷防腐漆；安裝時應使相同軸線方向的支架在同一水平面上。
3）電纜敷設應符合設計和規範要求。合理確定電纜長度，並應留有一定的餘地，電纜頭製作應按照規範進行。
5、照明設備安裝
本工程包括：板牆內的電線管（PVC管）埋設和預埋件敷設；泵房、啟閉機房等處的照明電線敷設安裝；照明設施的安裝等。
1）在土建施工時，根據施工圖紙和電器照明安裝規範確定照明電線走向和安裝位置，按照設計要求埋設相應尺寸的電線管和接線盒等預埋件。固定在鋼筋中間，板內安裝應安裝在板中位置或滿足上下保護層要求的位置。
2）合理確定電線長度，並應留有一定的餘地。電線敷設應符合設計和規範要求。
3）照明設施的安裝時應牢固的固定在板牆上，電線應與導線牢固連線，並通過接線盒與照明開關及配電箱相連。
加強設備設施管理方案 篇18
一、目的
為正確使用和管理我礦安全監控系統、通訊系統，並發揮煤礦安全監控系統的安全保障作用，制定本規定。
二、依據
本規定依據《煤礦安全監控系統通用技術要求》（aq6201—20xx）和煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範 （aq1029—20xx）制定。還必須符合《煤礦安全規程》等的有關規定。
三、適用範圍
本規定適用於山西靈石銀源興慶煤業有限公司。
四、職責分工
監控室加強以後對我礦監測監控系統的設備安裝、維護、拆除管理，按照此規定嚴格執行。並要求采倔單位按照此規定使用、管理、維護。
五、具體管理規定
1、採掘單位在編製作業規程或安全技術措施時、機電單位在編制機電硐室安裝技術措施時，都必須按《煤礦安全規程》和《煤礦安全監控系統及監測儀器使用管理規範》的要求對安全監測監控設備的種類、數量、位置、動力開關的設定地點、控制地點、控制區域等做出明確規定，並繪製供電系統圖（機電科負責）、安全監控設備布置圖（監控室）、斷電控制圖（監控室）等各種技術圖紙，經監控室、通風科、生產技術科、安全科、機電科等會審後，由礦總工程師審批。
2、通風科根據已審批的作業規程或安全技術措施，在施工前3天，向監控室和使用單位分別下達《安全監控設備安裝通知單》（以下簡稱安裝通知單），監控室在接到安裝通知單24小時內編制《安全監控設備安裝安全措施》並準備好相應的監控設備，由使用單位協助，將設備運至安裝位置，並在接到安裝通知單後的48小時內安裝完成。
3、主幹通訊電纜由礦統一規劃，由監控室鋪設施工、管理、維護；採掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協助監控室進行敷設；分站、感測器、遠控開關等安全監控系統儀器之間的接線由監控室負責。電源線、控制線與饋電開關的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴禁操作。接線時，必須有監測監控人員現場配合，嚴格按照產品說明書進行接線。
4、安全監控系統及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風科組織人員檢查，確定監測監控系統及其儀器正常運轉，填寫《安全監測監控設備移交單》，監控室、機電科、安全科、通風科和使用單位簽字後，交付使用單位。移交後的安全監測監控設備由使用單位負責使用和管理。使用安全監控設備的單位要指定專門的電氣維修人員進行維護，並把電氣維修人員名單上報監控室，由監控室安排對其進行安全監控設備日常維護技能培訓。維護人員主要負責感測器的日常挪移，通信線延長、回收，及時清理設備表面的灰塵，按機電質量標準化的要求對轄區內的監測監控設備及電纜進行管理。
5、 隨著掘進工作面的前移，使用單位需要延長監控線時，必須提前到監控室領取監控電纜，並由使用單位的安全監控設備維護人員進行線路延長。在施工開始前必須電話告知監控室，在得到監控室的允許後方可進行。監控室值班人員應做好記錄。
6、使用單位進行線路標準化整理，需要改動監控電纜時，必須提前電話通知監控室，在得到監控室值班人員的允許後，由使用單位的安全監控設備維護人員進行改動。監控室值班人員應做好記錄。
7、隨著回採工作面的`推進，使用單位應對富餘監控電纜進行整理，當富餘電纜積聚到一定數量時，使用單位應告知監控室。在得到監控室的允許後，由使用單位的安全監控設備維護人員進行監控電纜回收，並將回收後的電纜整理後升井送至監控室。監控室值班人員應做好相應記錄。
8、使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷感測器和牌板，按照作業規程的要求，保證在掘進工作面的甲烷感測器吊掛在風筒的另一側，距離工作面迎頭≦5m處；在採煤工作面，甲烷感測器吊掛在工作面（迴風測）上連線埠≦10m處。甲烷感測器應垂直懸掛在巷道內支護良好、無滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大於300mm，距巷道側壁不得小於200mm。
9、 與監測監控設備關聯的電氣設備、電源線和控制線在改線或拆除時，檢修與監測監控關聯的電氣設備需要監測監控設備停止運行時，必須事前和監控室取得聯繫，共同處理。嚴禁私自改變或停用、拆除監測監控設備。
10、 使用單位必須使用和保護好安全監控設備，對故意破壞或損壞安全監控設備的使用單位，視情節輕重對使用單位處以監控設備價格2~5倍的處罰；對因保護不善造成安全監控設備出現異常或損壞的，（如噴漿、降塵時沒有及時移動感測器或在採掘工作面長時間不對感測器進行清理，導致微小顆粒堵塞感測器進風口致使感測器在測量上出現誤差或損壞）視情節輕重對使用單位進行處罰。如發生上述行為，使用單位必須在30分鐘內向監控室匯報，隱瞞不報或拒不承認，對使用單位和有關責任人加倍處罰，並嚴肅追究使用單位主管的領導責任。
11、 井下各單位和個人均有責任愛護監測監控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個人視情節輕重進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。對因在放炮作業過程中未及時挪移感測器，導致監控電纜破皮或損壞的，視情節輕重對使用單位安全監控設備維護人員進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。若上述情況再次發生，對責任人加倍處罰，並嚴肅追究單位領導的管理責任。
12、 因工作面貫通、通風系統發生改變或回採結束等原因需要拆除監測監控設備時，使用單位必須提前3天告知監控室，領取並填寫《安全監控設備拆除申請單》。由通風科、機電科以及總工程師審批後，由通風科向監控室下達《安全監控設備拆除通知單》，監控室拆除監測監控設備後由使用單位負責將設備升井交送監控室，並填寫《安全監控設備移交單》。
13、 監測監控電纜的領用、回收，監控室需做好相應的賬目，便於在監控設備回收後考核使用單位的監控電纜回收率。
加強設備設施管理方案 篇19
1. 目的
根據本公司生計量設備管理程式要求特制定的本年度維修保養計畫。保持計量器具和計量設備的良好狀態，以保證使用過程效能，確保生產能夠連續穩定的進行。
2. 範圍
適用於本廠計量設備、計量器具的控制和管理。
3. 職責
3.1生產部是設備維護保養的主要管理部門。負責廠的計量設備、計量器具的管理。
3.2生產部根據廠量設備、計量器具的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《計量器具計量設備操作規範》，對器具、設備實施全過程的管理。
3.3生產部負責所有的計量器具、設備進行維修、保養及運行操作。
4 工作程式
設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由於受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、衝擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。
4.1保養作業內容
按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行，或由本司專職檢驗人員負責進行。
(1) 清潔、檢查、一般由設備操作人員執行。
(2) 緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。
(3) 電氣作業由專業人員執行。
5 保養制度
計量設備和計量器具的保養制度是以預防為主，定運行工時進行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。
計量設備和計量器具保養的分級和作業內容是根據實際使用中計量參數情況的變化；設備的結構；使用的條件；環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養，保持計量器具設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的`目的。
5.1設備的例行保養
設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關係到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工後的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護計量設備和器具的清潔等。
5.1.1 計量設備啟動前的工作項目。
(1) 清潔設備，清除與生產無關的雜物。
(2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
(3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現象。
5.1.2設備運行中的檢查。
(1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
(2) 運行中注意安全部件是否正常。
(3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
5.1.3收工後的作業項目
(1) 清潔設備外部，除去污物和雜物。
(2)填寫設備運行錄表。
(3) 排除運行中發現的缺陷和故障。
5.2 設備的維修保養
設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。
設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養。
5.2.1一級保養
一級保養是各級技術保養的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位等。
5.2.2二級保養
設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。
5.2.3三級保養
三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。
5.2.4季節性保養
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養進行季節性保養作業，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
5.3 使用過程故障維修
生產過程中若發生機械設備故障，應及時通知質管部聯繫維修人員維修，並填寫“設備維修記錄單”。維修後，經使用人檢驗正常運行後再進行正常工作。
5.4 保養時間安排
日常例行保養由操作工按照要求日常進行，“三級保養”由設備維修人員負責，每三個月進行一次。二級保養一年一次。一級保養視情況而定。
加強設備設施管理方案 篇20
為順應當前教育教學改革的潮流，體現學校的先進辦學理念和辦學特色，確保我校在教育信息化中的先進地位和示範作用，根據上級主管部門要求，全面推進我校“班班通”及功能室管理與套用工作，更好地發揮實效學校“班班通”工程管理與套用（培訓）工作規劃。
一、目標任務
20xx年，我校建成10個“班班通”教學班。為探索建立我校現有條件下“班班通”建設和套用管理制度及運行機制，推進現代教育技術套用工作的普及與深入，探索能最大程度發揮“班班通”效益的教學方法和教學模式，進一步改進教學方式和行為，最佳化教學過程，提高教學質量和效益，探索師資培訓的有效途徑，從而提高教師有效運用現代教育技術、創設新型教學環境的能力。
1、重新認識“課件製作”的現實意義，糾正“課件播放論”和“設計形式論”的兩個錯誤認識，形成客觀、公正、科學的認識，從而自覺自愿地學習和使用現代教育技術。
2、注重實用、講究高效，避免“假大空”、反對“走過場”。杜絕教育資源的浪費，尤其是“班班通”網路及校本資源、安徽教育網台資源。在往年校本培訓的基礎上，本期重點進行基於電子白板的教學設計和課件製作技術培訓工作，突出實用。克服部分教師對課件製作的畏難情緒，使大家感受到工作中每一個靈感的火花和教法創意，都可以用多媒體展示出來。
3、抓住重點，首先培訓最需要的技術。主要包括聲音、圖片、視頻、動畫等積件的收集、整理和使用，其他相關的`美化輔助教學技術採用需要就講、實時滲透的辦法，讓大家在掌握技術的同時就明確了使用的原則，避免空洞的說教。
4、提高興趣，充分利用廣大教師已有的技術、從大家提出的實際問題入手，做到有的放矢、追求實效。
5、科學安排，採用教研組集體備課，一課一例一專題。集中培訓與學科專題培訓相結合、骨幹帶頭與個別輔導相結合。
6、提高效率，節約時間。根據學科教學進度提前公布每一節的培訓內容，便於教師選擇和準備。
7、分散難點，結合具體課件實例，突破“互動和導航”這一技術難點和關鍵點，以便順利實現班班通工程。
8、總結推廣“班班通”教學套用、優質資源共享、課堂教學質量和師資水平提高等方面的經驗和效果，推進學校課程改革，全面提高我校教育教學質量。
二、加強領導，完善制度建設
1、健全組織機構，成立“班班通”工作領導小組：組長：王衛華校長
副組長：江傳國副校長（分管工作）
成員：朱邦森、吳孔濤、王克重、孫德俊、楊長偉、朱德秀、劉大菊。學校成立以校長為組長的教育信息化工作領導小組，並指派楊長偉老師為管理員，組織管理“班班通”套用與維護。把“班班通”管理套用與遠程教育工程管理套用有機整合，並納入學校常規教學管理過程中去，統籌規劃，明確目標，科學管理，切實提升教育信息化套用水平。
2、加大資金投入，在公用經費中，按比例足額預算信息技術教育費專項支出，確保“班班通”設備運行正常。
3、完善制度建設，健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設備維護和保養制度、網路安全與信息安全管理制度、日常套用管理制度、監督檢查制度和激勵機制等，並落實責任人。做到有章可循，切實保證“班班通”設備管理和套用有序化和常態化。
三、突出重點，規範常規管理
1、規範設施設備和技術資料的管理：“班班通”設備是學校的固定資產，要納入學校固定資產管理之列，任何個人不得占有或變相占有。學校將“班班通”工程建設的技術材料、維護維修記錄、培訓記載、教研工作日誌等資料整理歸檔，統一管理。
2、加強對設備的維護保養：“班班通”設備管理實行崗位責任制和責任追究制。設備必須放置在班級教室供教學使用，年級組長、班主任、科任教師、班級幹部要對本班的設備負直接責任。
加強設備設施管理方案 篇21
第一條為了使設備有效地為生產服務，做到預防為主、維護和檢修並重，
定時維護保養，按計畫組織檢修，以恢復設備的技術性能和效率。
第二條本制度適用於公司所有單位的設備設施的檢修、維護和保養工作。
第三條實行科學檢修，認真執行檢修技術規程。生產部門必須嚴格控制大修理資金的使用，制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，延長設備使用周期。
第四條設備檢修分大修、系統（裝置）停機大檢修、計畫性檢修和故障臨時性維修。大修理費用（系統（裝置）停機大檢修）由大修理資金支付，其他檢修費用一般由生產費用支付。
第五條根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大修、計畫性檢修計畫，設備檢修計畫與生產計畫同時制定，同時下達，同時檢查考核。大修理項目要辦理檢修任務書。
第六條設備檢修計畫由車間編制，生產部組織平衡，報主管領導批准後下達。檢修計畫提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計畫。年度計畫在年檢前2個月提出；季度計畫在季前1個月提出；月計畫在月前15天提出。
（一）由分管設備的副總經理主持大檢修計畫及落實工作。
（二）在大檢修前要成立專門小組，指定詳細的檢修進度，搞好檢修項目的落實，物資準備，施工準備，人員準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（三）大檢修中必須嚴格質量檢查並做好檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務。檢修完後，應進行總結。
第八條嚴格認真執行設備檢修計畫，若確實需要調整，必須辦理批准手續。設備計畫性檢修計畫調整由生產部批准；大修計畫的調整，每年六月份由生產部組織進行，並報公司批准。
第九條結合設備大檢修、計畫性檢修實現技術革新的（如改變結構、使用新材料配件），應由車間向生產部提出報告並附圖紙說明，批准後方可執行。重大革新由生產部報公司主管領導批准。
第十條設備大修需要有大修方案，具體方案由檢修實施單位提出，生產部核准。複雜工程，需要繪製網路圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定後，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。
第十一條施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。在施工中必須嚴守檢修安全技術規程，生產車間負責對停車的設備進行處理，合格後交施工單位，並派專人幫助施工人員聯繫處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記，以確保全全檢修。凡外來施工單位承擔的檢修，在檢修結束後必須嚴格辦理交接手續。
第十二條設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或生產部報告，及時組織有關人員研究解決。
第十三條在設備檢修過程中要採取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法，把好質量關。主要承壓承載部件要有鑑定合格證。A類設備大修竣工驗收由生產部組織；B、C類設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料淨、場地清。
第十四條壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。
第十五條設備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料，並記入設備檔案。
第十六條施工單位要節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修後的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉作它用，節約檢修費用。
第十七條生產部每半年統計設備檢修執行情況並匯總報有關部門。
第十八條公司各單位在設備的使用與維護中，既要貫徹執行操作規程和維護規程，又要學習、研究、採用、推廣新的現代化管理方法和制度。
第十九條設備的操作維護人員必須經過上崗前培訓，並經考試合格，取得操作證後方可上崗操作設備，重要崗位的操作工不得隨意變動工種。
第二十條設備的操作使用必須嚴格執行經公司生產部認可並下發的設備操作規程。
新投入運行的新機種、新機型的設備操作規程，由公司生產部負責組織編制，正式頒發為有效。
第二十一條除單班作業外，各設備操作崗位都要建立交接班制度，並嚴格執行，認真做好記錄。
交接班必須堅持現場當面交接。接班人員未到崗，交班人員不得離開崗位。有關問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚，接班人員不得上崗，交班人員不得離崗。
第二十二條各設備操作崗位都要建立明確的崗位責任制，並嚴格執行。固定崗位的責任制要“上牆”並懸掛於醒目的地方。移動崗位的責任制要印發到操作工手中。操作工要按要求認真做好崗位記錄。
第二十三條操作工應按要求完成點檢制中規定應由自己負責的點檢內容，並認真作好記錄。
第二十四條各設備維護崗位按設備實際需要配備維護人員，加強維護人員技術培訓，滿足設備維修工作要求。
第二十五條設備的維護保養由操作工和維修工共同負責，並在責任制中劃清各自範圍和職責。
第二十六條設備維護實行包機制和區域分工負責制。移動式設備宜實行包機制，固定式設備宜實行區域分工負責制。兩種維護制度都必須制定嚴格的崗位責任制，並認真執行。
第二十七條設備維護實行點檢制，維修工要認真完成點檢制中規定由其負責的點檢內容，並做好記錄。
1.為了設備管理方便，便於統計，對設備按台數劃分，並以台（套）作為管理單位。
①一般設備有動力、傳動和工作機構三部分組成（簡稱“三要素”），並能獨立完成既定的生產工作任務，即可劃為一台（套）設備。
②由一台或幾台設備及其足夠的附屬檔案，組成系統才能完成既定任務的，如液壓站、小型除塵機等裝置，按系列單獨劃為一台設備。
③對於大型設備，由主機與輔機聯合工作，才能同時完成既定的任務，如鍋爐由鍋爐本體與風機、水泵等組和在一起才能完成工作，可劃為一台（套）設備。
設備級別劃分為A、B、C三類，根據公司現行的生產流程，以對生產主流程（主流程為從採掘、運輸到公司石的碎，磨，選，濃縮，脫水整個工藝流程）的影響大小為依據，同時兼顧設備價值，修復的難易及備用設備情況，劃分為A、B、C三類，具體為:
A類設備：主流程上，對生產有直接影響或影響很大的設備。
B類設備：非主流程上，但對生產影響較大的設備，如能源，氣體供應設備；或雖在主流程上，但不構成很大影響的設備等等。
C類設備：非主流程上，對生產影響不大，故障後可以等待修復的設備。
按設備的級別，明確各級設備管理部門（車間）的管理職責，具體為：
（1）負責公司A、B、C類設備台賬及技術檔案的管理；監督，檢查公司各設備使用部門（車間）A類設備的使用情況，指導A類設備的運行管理。
（2）負責制定A類設備的操作規程和管理制度。指導設備使用部門（車間）制定B、C類設備的操作規程和管理制度。
（3）依據有關規定和要求實施對A類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，並認真做好記錄，為A類設備的檢修提供依據。對巡檢中發現的設備問題及時通知並會同設備使用部門（車間）制定處理方案。
（4）協調設備現場的掛牌管理工作，並監督、檢查設備的現場掛牌情況；建立公司A類設備管理台帳，做好設備管理的各項記錄工作。
（5）根據設備使用部門（車間）的檢修計畫，或生產中突發的A類設備故障，組織維修和搶修工作，並組織相關部門對檢修的結果進行檢查驗收。
（1）負責本部門（車間）的A、B、C類設備的生產、運行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設備的正常安全運行負有主要責任。
（2）負責制定本部門（車間）B、C類設備操作規程和管理制度。協助設備管理部門制定本部門（車間）A類設備操作規程和管理制度。
（3）依據有關規定和要求實施對A、B、C類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，並認真做好記錄，為A、B、C類設備的檢修提供依據。
（4）負責本部門（車間）設備現場的`掛牌管理工作；建立各類設備管理台帳，做好設備管理的各項記錄工作。
（5）對巡檢中發現的設備問題及時處理，重大設備問題及時通知並會同公司設備主管部門制定處理方案，組織實施具體的搶修和修復工作。
（6）參加公司設備主管部門組織的A類設備事故分析，組織本部門（車間）B、C類設備事故分析，並上報公司設備主管部門。
設備操作人員應根據設備維護規程的要求，按一定頻率來完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，並填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。
①凡在用設備，必須做到每一型號設備都有設備使用、維護規程。
②新設備投產前，由生產部組織制定設備使用規程和維護規程，列印下發至使用部門。
①準備採取新工藝、新技術時，要在改變工藝前十天，通知生產部根據設備使用、維護要求，對原有規程進行修訂。
②崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要及時反映，生產部應現場核實情況後，對規程內容修改。
1.生產部將新制定或修訂的設備使用、維護規程及時下發到車間，並登記規程發放台帳。
2.車間要組織對新崗位人員的設備使用、維護規程的學習和考試。設備操作人員必須經過規定理論考試和實際操作考試，均合格後方能上崗。
3.各級設備管理人員和有關領導都要重視設備使用維護規程的執行、檢查、落實，積極開展設備使用維護規程的檢查工作，並做好檢查記錄。
4.各單位（車間）每月組織對設備使用維護規程執行情況的檢查，對崗位人員熟知規程情況進行檢查，發現問題及時採取措施解決，並做好檢查的相關記錄。
第三十三條設備的維護狀況，是指設備的使用、維修、保養水平，設備最佳化維護率等。設備維護除了《設備使用維護規程》中規定的日常維護內容外，還應針對設備的狀況做出維護維修計畫，及時修理，以保證設備的完好狀況。
第三十四條公司各相關單位要結合實際做出設備設施的維護計畫，並做好設備維護管理工作，主要包括以下設備設施：建（構）築物、採掘設備、運輸設備、提升設備、通風設備、電氣設備、排水設備、供氣設備、儀器儀表、照明設施、備用設備等。
①各種標識牌做到經常清洗，字跡清晰、醒目，如因腐蝕等原因造成的標誌牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關部門定做新牌。
②設備操作人員應根據設備維護規程的要求，完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，並填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。
④保持設備零部件及裝置（如安全防護裝置）齊全、連線件牢靠（做到及時緊固）、調整良好（做到及時調整）。
⑥設備潤滑裝置保持齊全完好，油具、油料保持清潔，做到按點、按質、按時、按量加油，並有完整記錄。
⑦各種設備的易損件要有充足的備件，以滿足維修需要，保證設備正常運轉。
⑧設備都必須進行接地和接零，並定期進行檢驗和維護，保證設備保護接地與接零的有效性。
⑨操作者對設備使用、維護規程熟知，並能認真貫徹執行。對設備各項記錄，按時填寫，做到齊全、準確。
①設備基礎穩固，無裂痕、塌陷、傾斜、變形；無腐蝕或者浸油粉化；連線牢固，無鬆動，斷裂，脫落現象。
②結構完整，零部件及附屬檔案齊全，外表清潔，整齊；腐蝕、磨損和變形程度在技術允許範圍內，經小修可以處理。
③設備性能良好，能滿足工藝要求，可隨時開動；能達到安全運轉，無震動、無異音、並能達到能力要求（設計能力、銘牌規定能力）。
④設備潤滑良好，無漏油現象，其他水、風、汽（氣）等無明顯跑冒滴漏現象。
⑤各種儀器儀表、控制裝置、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。
⑥設備運行參數（溫度、壓力、速度、電流、電壓等）符合技術要求。
①長時間未清掃，設備及周圍大量積塵，積垢或積料，設備見不到本色。
②潤滑部位明顯缺油，甚至造成有關部件發生不應有的磨損。
③設備部件，連線件不齊全或有鬆動，未及時緊固或更換以致引起設備震動或有關部位造成損壞（未形成事故）。
⑤設備交接不認真，記錄不齊全，保管不好，有亂寫亂畫、丟頁、損壞現象。
潤滑是通過加入某種介質材料，使物體相互運動的磨擦面之間，產生一層隔離膜而避免直接接觸，降低磨擦係數，減少磨損的技術措施。搞好設備潤滑，是防止設備事故，提高設備作業率，降低備件消耗的關鍵。
第三十六條凡開式齒輪傳動，閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動，各磨擦件，滾動軸承，滑動軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的選用，需符合其設備使用說明中的有關規定。
第三十七條潤滑工作，要認真執行“五定”，即定人，明確負責對設備實施潤滑的人員；定點，全部潤滑點清楚準確；定時，各潤滑點按時加油；定質，按潤滑點所需油質分別注不同潤滑劑；定量，按消耗定額及潤滑點狀況按量加油。設備操作人員，在使用維修設備時須嚴格執行“五定”要求。
第三十八條設備潤滑實行三級管理。即生產部、車間和設備操作者三級。
生產部設備管理人員，負責管理和指導設備潤滑，解決設備潤滑中的技術問題。各車間設備技術人員，負責執行設備潤滑措施，檢查設備潤滑狀況，確保設備具有良好的潤滑條件。設備操作者負責按“五定”要求潤滑設備，保證設備正常運行。
對三級管理中的失職者，按情節給予經濟處罰和行政處分。
第三十九條潤滑劑的代用，必須經生產部正式批准，並記錄歸檔。
第四十條設備大、中修時，必須對潤滑系統進行相應級別的修理。
第四十一條各級潤滑管理人員，應積極進行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實驗、推廣工作。
第四十二條對不按規程潤滑引起的設備事故（或故障），按“設備事故管理制度”對操作者進行處理。
第四十三條設備操作人員，應熟練的操作設備，掌握維護保養方法。凡潤滑不合格設備，操作人員有權拒絕操作。如發現違章指揮，強行開車，操作人員有權越級上報，造成設備事故者按“設備事故管理制度”從重處理。對違章作業者，要進行分析並處理。
特種設備的檢驗、測試和試驗由國家規定的有資質單位或機構進行測試，測試合格後發檢驗合格證書和合格證。生產部設專業人員負責聯繫相關部門對公司特種設備進行檢驗，並保存檢驗合格證書和合格證。
1.新安裝設備在安裝、調試、試車階段都應以設計圖紙為依據進行檢驗、測試和試驗，符合設計要求時才可交付使用。
2.設備在使用中，如出現運轉不穩定、運轉異常等情況應依據設計和安裝調試結果為參考進行檢驗和測試，為修理提供依據。
3.設備在更換一些需測量、測試的部件時，必須按技術規程進行相應的檢測，符合設計要求，才可交付使用，並記錄入檔。
4.公司用安全標誌設備的定期檢查由相關單位的專業人員負責，對檢查結果記錄入檔，確保有效性。
加強設備設施管理方案 篇22
第一章總則
第一條、目的
為加強設備的管理，安全、合理、有效地發揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經常處於良好的工作狀態，以保證設備的長周期、安全穩定運轉，特制定本規定。
第二條、相關職責
1.收費站負責對車道機電產設備進行台賬登記、維修保養等日常管理工作。
2.收費站站長負責新設備的申報工作。
3.征費稽查股負責對新設備的改造和驗收。
第二章設備的使用規定
第三條對於精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現場考核，確認合格後方可讓其操作。
第四條兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。
第五條收費人員操作時發現設備有故障，應立即停止操作逐級報告班長及收費站長，並上報征費稽查股，並採取適當的安全措施。
第六條收費站部門必須指定專人負責設備的日常保養工作，並嚴格執行操作規程和使用辦法。對不遵守規定，造成設備丟失、損壞者，應進行處罰。
第七條非收費單位設備維護、收費人員不得操作車道機。
第三章設備維護保養規定
第八條現場使用的生產設備應有統一的編號，以便於維護保養。
第九條收費站根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《設備定期維修保養計畫》，並按計畫嚴格執行。
第十條班前班後由收費人與啊認真檢查設備，保證設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，班中設備發生故障，應及時上報排除，並認真做好交班記錄。
第十一條設備發生損壞、丟失或其他事故，要迅速報告設備管理部門，查清原因，填寫損壞、丟失報表，辦理清賬手續。
第十二條一般來說，所有設備一律不準私自拆改，如確需拆改，需由使用部門提出申請，報征費稽查股批准。
第二十條對無法檢修或無修理價值的設備，使用部門應提出報廢申請，經過技術鑑定填寫《設施報廢單》，經分公司征費科審核，報主管領導批准後報廢，並在《機電設備台賬》上註明情況。