精選解決方案模板匯總 篇1
我的電腦最近不知怎么回事，插入USB以後，不顯示可移動磁碟圖示，這是怎么回事，該如何解決呢？
1. 在設備管理裡面，刪除磁碟驅動器下的USB設備再刷新安裝。
2. 打開註冊表編輯器找到路徑為HKEY_CURRENT_USER/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/ Run在右側新建systray字元串值，雙擊將數值數據填寫為c:windowssystem32systray.exe
3. 插入隨身碟，打開設備管理器在磁碟管理器中找到隨身碟並右鍵點擊屬性，選擇策略選項卡，選擇為“為提高性能而最佳化” 。
USB不被電腦識別，如果是系統或系統自帶的驅動的原因，一般經過重啟就可恢復或開機按F8進入安全模式在退出，在進入正常模式（修復受損的註冊表）。
隨身碟插入電腦，電腦提示“無法識別的設備”故障診斷方法如下。
第1步：如果隨身碟插入電腦，電腦提示“無法識別的設備”，說明隨身碟的供電電路正常。接著檢查隨身碟的USB接口電路故障。
第2步：如果隨身碟的USB接口電路正常，則可能是時鐘電路有故障（隨身碟的時鐘頻率和電腦不能同步所致）。接著檢測時鐘電路中的晶振和諧振電容。
第3步：如果時鐘電路正常，則是主控晶片工作不良。檢測主控晶片的供電，如果供電正常，則是主控晶片損壞,更換即可。
另外還有一種原因，就是USB接口供電不足，可能是USB接口連線的外設太多造成供電不足。建議使用帶電的USBHUB或者使用USB轉PS/2的轉接頭。還有可能WindowsXP默認開啟了節電模式，致使USB接口供電不足，使USB接口間歇性失靈。右擊我的電腦/屬性/硬體/設備管理器，雙擊“通用串列匯流排控制器”會到好幾個“USB Root Hub”雙擊任意一個，打開屬性對話框，切換到“電源管理”選項卡，去除“允許計算機關閉這個設備以節約電源”前的勾選，點擊確定返回，依次將每個USB RootHub的屬性都修改完後重新啟動電腦。USB設備就能恢復穩定運行了，頻率儘量設低一些。
如果需要安裝驅動，建議安裝驅動精靈20xx ，安裝之後，使用其自動更新驅動功能，它會自動下載並安裝最新版本驅動，包括網卡、音效卡、顯示卡、USB等，這是驅動的總匯。
如果是有盤符而沒有顯示出來的，解決方法：右擊我的電腦/管理/存儲/磁碟管理，然後右擊“可移動磁碟”圖示”單擊快捷選單中的“更改驅動器和路徑”選項，並在隨後的界面中單擊“添加”按捺，接下來選中“指派驅動器號”，同時從該選項旁邊的下拉列表中選擇合適的盤符，在單擊確定即可。最後打開我的電腦，就能看到快閃記憶體的盤符了。
精選解決方案模板匯總 篇2
當然這個前提是其他男人單方面的愛慕。如果女人一旦不愛你了，你縱然是有潘安之貌，有子建之才也是枉然。女人是完全靠著感性來決定事情的動物，一旦心裡另有所屬，就是一百頭牛也是拉不回來的，俗話說“男追女隔層山”就是這個道理。
當然也有毅力堅決的男人，能夠頭撞南牆心不死，苦苦的等待自己喜歡的女人回頭是岸，但這樣的人畢竟屬於少數，暫且不談，我今天想說的是大多數情況，疑似妻子有外遇，或者說是發現有男人對自己的女人大獻殷勤時你應該怎樣應對。
上策：拿出男人的王者之風，通觀全局，緩緩圖之，慢慢用你的真情滲透於潤物細無聲之境界。
即使沒有王者風範，至少也要有宰相的度量，撐不撐船不要緊，要緊的是能容的下女人走神兒一小下。
對於男人來說其實真正能做到這一點並不容易，做起來其實並不比撐船容易多少。這需要有相當的自信和勇氣，相信沒有比自己更能無微不至的關心照顧她，只有我能容忍她的嬌縱，只有我能像寵孩子那樣寵著她。
還要有足夠的機智，能夠巧妙的鞏固你在她心目中的地位，把事情做得恰到好處，還不留痕跡，比如：
當發現有男人在她生日的時候送她鮮花，不會追問是誰送的，甚至還會調侃的說一句這話真漂亮，但是如果能送些值錢的東西就更好了。當明年女人過生日的時候，會早早送上一大束鮮花，比那個男人送的要多，要值錢，順便還要附上一張漂亮的小卡片：“你最愛的老公”。
某晚老婆晚歸，疲憊而又慵懶，拒絕親熱。疑似在外面愛過才回來的。即使心裡翻江倒海，表面也不露絲毫痕跡，端來一杯熱水放在妻子手心裡，先喝杯水吧，不想就算了，自己老婆要省著點用。女人必定感動的一塌糊塗，下次類似的事情發生的時候心存愧疚是肯定的，好女人就絕不會再犯錯。
推開臥室門，看見老婆穿著很少的衣服在視頻。即使心裡再火山噴發，但還是溫柔的拿來睡衣披在老婆身：“夜深了，小心著涼”。面對這樣的老公，正常的女人絕不會再繼續那個無聊的遊戲。
中策：在第一時間用最誇張的語氣表達自己對她的在乎，告訴她你有多么愛她，離不開她。
也許你不是那種很有城府的男人，也許你也沒有足夠的自信，也許你還很擔心她遇到了更好的男人。那么沒關係，直接告訴她，讓她知道雖然我不能給你最豐厚的物質享受，但是我能給你比任何人都多的愛。有時女人，喜歡男人為自己吃醋，生活就是五味俱全的，醋意是必不可少的調味劑。直接告訴她你有多么受傷，就是在表達你對她的愛意，女人一般都會理解的。甚至女人有時很享受那種因為愛而產生的誤會，女人永遠不會為此而感到麻煩，反而樂此不疲。
當你緊張的追問，怎么回事？我是這樣愛你，你就不該接受別人的鮮花，不該當著網路那端的男人穿那樣少的衣服，不該在外面疲憊的晚歸……
若是能再說上幾句：諸如你這樣讓我很心疼之類的甜言蜜語，那就更完美了。
也許你不夠穩重，太過激動，甚至還有些莽撞，但你的熱情和真誠會很容易打動女人的心。如果僅僅是一時的激情，她會向你解釋，甚至是道歉，不為別的，就算是為著你濃濃的愛意也不會再去傷害你的感情。
下策：隱忍不發。但是這種事情總是很難真正的忍受，總有一天，在最不恰當的時候，如潮水般洶湧襲來。
這種男人多半是膽小，沒有自信的，擔心一旦說開了自己承受不了那樣的事實，因此選擇了隱忍。但是所謂的隱忍恰恰是無法隱藏。因為很少有男人能真正咽下這口氣。終有一天你還是會爆發。甚至在這段時間裡，你的冷漠已經深深的刺傷了她，把她推向了痛苦和孤獨。
你以為我不知道嗎？半年前你接受了某人的鮮花，上個星期你穿很少的衣服跟人聊天，今天你又晚歸……我只是不願說你而已，這半年來我早就知道了。
老天，難怪你這半年來對我如此冷漠，女人一定會哭著奪門而出，撲向另外一個男人的懷抱，即使她並不是很愛那個男人。這樣做無異於是在成全那個男人。
精選解決方案模板匯總 篇3
解決方案
應該做的
1.孩子頂嘴時不理睬
對一些無關痛癢的頂嘴儘量不理睬，裝作很不在意。讓孩子覺得頂嘴無法收到預期的效果，對你沒有用，他頂嘴的興趣自然就會減少了。
不應該做的
1.不要玩控制力遊戲
你知道孩子希望通過頂嘴對你形成控制力，所以你自己首先不要頂嘴。當孩子看到他頂嘴會讓你生氣或引起你的注意時，他就會把頂嘴當成一種為自己尋找樂趣的娛樂方式。
2.不要“教”孩子學會頂嘴
大喊大叫地拒絕孩子提出的問題和要求，只會讓孩子學會如何頂嘴。雖然在孩子沖你大喊大叫時，要你控制住自己不要大聲叫喊有些困難，但是你要通過尊重孩子，來讓孩子學會如何尊重你。
3.不要因為頂嘴而懲罰孩子
頂嘴最多也就是讓大人非常煩惱，而且也沒有任何證據表明，懲罰孩子頂嘴就能讓孩子學會如何有禮貌地說話。懲罰孩子，只會讓孩子感到恐懼——而不能學會什麼是尊重。
精選解決方案模板匯總 篇4
在世界經濟萎靡不振，經濟復甦緩慢，中國經濟持續增溫但通脹危機四伏的經濟形勢之下，我國政府加大了國有汽車品牌的扶持力度，在帶動我國汽車出口業務持續增長的同時也激發了更多的汽車企業特別是一些民營整車廠開始布局和拓展海外出口業務，
汽車行業信息化解決方案。中國汽車工業協會統計的汽車整車企業出口數據顯示，XX年4月國內汽車企業出口為8.94萬輛，同比微增1.5%。而1~4月國內整車出口31.6萬輛，同比增長12.7%，隨著汽車出口業務量的不斷攀升配套的管理也凸顯出了很多問題，亟待解決。
一、汽車出口業務管理 “捉襟見肘”
眾多跡象表明即便是在出口市場環境逐漸惡化的情況下，中國汽車企業出口仍“欣欣向榮”。但繁榮的背後，機遇與挑戰是並存。首先汽車產品出口區域結構有待最佳化。亞洲、拉丁美洲、非洲占據了出口國的絕對份額，但面對歐洲這樣的主流消費市場往往“望洋興嘆”;其次汽車產品出口產品面臨“雙低”窘境。企業出口業務總體呈現“價格低”“配置低”的現狀;最後汽車產品出口 “高附加值”、“高技術含量”、“高收益率”的特徵在我國企業中毫無優勢。
面對巨觀經濟的不利條件，汽車企業就必須從內部管理著手，提升市場競爭力。目前我國汽車企業在出口業務上面臨的問題主要包括：
1.缺乏對海外市場經驗，急需建立規範化的業務運用機制
我國汽車企業涉足的時間並不長，對於汽車出口業務，對於海外市場的研究也並不夠深入，缺乏業務管理和市場管理的經驗。面對不同國家的出口標準、溝通方式、貿易習慣等存在的信息缺失，因此需要通過建立一套規範化的業務運營機制來實現出口貿易的順暢。
2.面對出口業務的繁雜，管理效率低下
整車出口業務在我國開展較早，管理起來相對容易，但是在CKD及配件出口方面涉及到的業務相對繁雜，出口國的限制也更加苛刻，因此合規有序的管理好出口業務，提高業務管理的效率是必須的。而管理效率的提升必須通過擺脫繁雜的人工操作用先進的技術手段提升業務辦理的效率。
3.地域、時差等因素造成了溝通不暢，影響訂單達成，制約業務擴展
汽車出口業務中最重要的環節就是和客戶的溝通，及時順暢的溝通往往可以大大提升客戶的滿意度，並保證貿易的達成，特別是面對時差，無法面對面溝通的地域限制等問題，順暢的溝通就是拿下訂單的先決條件。
4.海外貿易業務在企業內部的多部門協同效率低
汽車出口業務在處理對外業務的同時，內部的協同也是關鍵所在。汽車出口關聯到多個部門，信息共享是否順暢，業務處理是否及時，訂單處理進度如何等問題一旦出現斷層就無法確保信息的正確性、可靠性、及時性，並會對業務管理造成很大的困擾。
5.包裝、發運環節管控力度差，錯、漏、短運問題時常出現
在汽車出口業務特別是CKD及售後配件的出口上，包裝和發運是十分重要的環節，直接關聯到企業索賠的金額，也是導致出口成本上升的主要問題，需要通過對包裝、發運等關鍵環節的嚴格控制錯、漏、短運現象的發生，達到有效控制成本的目的。
6.客戶付款信息不清晰，應收賬款回款延誤問題屢見不鮮
在汽車出口業務中，應收賬款問題是跨部門、跨業務、跨國家的問題，各職能部門之間溝通渠道的暢通與否，與同一客戶發生業務的種類多樣，各個國家對外匯管理政策的不同都直接影響到回款的時間。各自為陣，信息互通困難的局面必須得到改善。
二、 “量體裁衣”的汽車出口業務解決方案
隨著信息化套用在我國的普及和深化，當管理業務出現“捉襟見肘”局面的時候企業已經習慣在信息技術上尋求解決之道。但是面對眾多汽車出口企業在整車、CKD及配件出口業務上遭遇的管理瓶頸，市場上鮮有成熟的系統可以解決。而Covisint汽車行業出口業務系統解決方案則是從和上海通用汽車出口平台的合作開發中整合而來，在整體上的優勢還是十分明顯的，實踐表明這套解決方案可以從“點、線、面”的不同維度和層面解決企業在出口貿易上的全過程管理需求。
1.點——以業務需求出發，布局系統功能要點
Covisint汽車行業出口業務系統解決方案重點解決在CKD和售後配件的出口業務中的難題，從汽車企業需求出發將管理問題轉化為契約管理、訂單管理、發運及單證管理、索賠管理、主數據維護、工程變更申請管理、統計報表等核心功能模組，通過完善的系統功能布局達到出口業務全過程管理的目標。
訂單管理。訂單接收採用傳統EDI即機對機接口自動接收訂單和Web EDI及人對機接口由客戶直接上傳訂單的方式保障訂單信息溝通的順暢;訂單校驗與審批也是可以通過工作流管理的方式根據校驗結果提交相應部門審批完成信息上下游的及時傳遞。
發運及單證管理。將汽車出口業務中的關鍵環節物料包裝及發運管理作為模組的核心功能，根據系統包裝參數、訂單需求完成物料出庫/出港，並反饋相關信息，出現包裝清單缺失，包裝問題及時報警並提交相關部門處理，避免因貨物離港造成索賠問題。
工程變更需求申請。針對客戶發起的主動工程變更，如零件國產化，要求從SPL清單中刪除零件或是臨時或長期採購新零件，要求在SPL清單中添加零件等系統都可以根據申請的內容自動移轉到相關的貿易部門審核直至跟蹤到最終的變更執行
精選解決方案模板匯總 篇5
解決管理層的激勵機制,已經成為公司規範、可持續發展的關鍵，創業板企業激勵機制的方案探討。從實踐來看,有以下幾種方式可供選擇。
1、自然人持股
自然人作為發起人沒有任何法律障礙,但主要問題在於自然人作為發起人的人數不宜太多,無法在範圍較大的層面建立激勵機制。
2、期股
期股激勵是指企業經營者在一定期限內,經股東會批准購得、獲獎所得適當比例的公司股份,並需任期屆滿後逐步兌現的激勵方式。
期股激勵的對象主要是董事長、總經理、財務負責人等高級管理人員。企業經營者各自承擔的責任必須以契約形式明確規定,對企業經營者的激勵主體是股東會或出資方。期股股份主要來源於企業改制過程中股權轉讓、增資擴股中形成的經營者股份。企業經營者期股的獲取方式主要包括：在一定期限內,經營者以約定價格購買的股份；經營者崗位股份即乾股；經營者獲取特別獎勵的股份。
企業經營者在該企業任期屆滿,其業績指標經考核認定達到雙方契約規定的水平,若不再續聘,可按契約規定,將其擁有的期股按當時的每股淨資產值變現,也可保留適當比例的股份在企業,按年度正常分紅，管理論文《創業板企業激勵機制的方案探討》。若公司已上市,上市公司經營者擁有的期股則可按當時的股票市場價格變現。
3、期權（認股權）
股票期權制度,是指企業經營者擁有按某一固定價格購買本公司普通股的權利,且有權在一定時期後將所購入的股票在市場上出售獲取收益,但期權本身不可轉讓。
股票期權是一種最符合國際慣例的方式,目前中國有關部門也極力推廣這種方式,並正在制定相關規定。從實踐來看,認股權方式可設定以下兩種：
方案一：公司增發新股時,預留部分額度用於認股權計畫,並由第三方“持有人”出資認購此部分股票,持有人在經營者通知行權時按認股期權計畫確定的價格將股票轉讓給經營者或向經營者支付買賣股票的差價。
這種方案的難點在於“第三者”的選擇,包括其出資；且第三者持有的股票在行權後變為經營者的股票,非交易過戶有障礙。
方案二：公司在發行新股時預留一部分額度,作為未來經營者行權時的股票來源。公司在新股發行後的股本並不包括這部分額度,在經營者行權後公司股本逐漸增加。這是一種“一次發行、一次審批、分批交款、分批到位”的方式。
實行股票期權制度還應當對認購主體、認股權發行的數量、行權日及行權期限、行權價格、股票的拋售等事項作出具體的約定。
精選解決方案模板匯總 篇6
數學學科在我國教育當中非常的重要， 與學生的實際生活有很大的關聯， 所以學好數學非常的重要， 國小數學的教學就顯得極為關鍵， 它可以為學生以後的數學學習打下堅實的基礎。而國小數學的練習課， 對於小學生數學學習來說非常的重要， 本文就是對國小數學練習課的實效性而進行的研究。
對於國小數學的學習來說， 其練習課非常的重要， 它能夠鞏固教師所講的內容， 使學生掌握的知識更加堅固。但是在當前的一些練習課上， 教師只是負責出題， 學生只能不斷的進行答題， 這個過程很是枯燥， 學生對此提不起興趣， 也就不喜歡練習， 起不到鞏固知識的作用， 練習課的作用也就小了很多。
一、國小數學練習課出現的問題
對於小學生來說， 因為其年齡較小， 自控能力較差， 在上課的時候常常有注意力不集中的情況出現， 導致國小數學的教學工作變得困難。而國小數學練習課更是很枯燥無聊， 學生們自然而然就會產生很厭學的心理， 數學練習課的初衷沒有實現， 學生的數學成績不會很理想， 教師在選擇習題的時候沒有根據實際情況來進行選擇， 選擇的練習題過於簡單或者超出學生的學習範圍， 這樣就達不到很好的練習效果。教師在進行數學練習課教學的時候， 沒有考慮數學對於實際生活的套用， 使知識變得空洞， 學生學習之後也無法用其解決生活中的知識， 可以說當前國小數學課教學有很多問題， 只有將這些問題解決， 才能夠使國小數學練習課發揮出作用， 從而提高小學生的數學水平。
二、國小數學練習課問題的解決方案
（一） 國小數學練習課要有很好的趣味性
由於國小數學練習課很枯燥乏味， 學生沒有興趣進行習題練習， 這對於知識的鞏固沒有幫助。教師應該根據這種情況， 來重新制定國小數學練習課的教學方式， 加入一些趣味性的元素， 這樣可以提高學生的興趣， 使學生能夠更好的進行習題， 學生能夠很好的鞏固教師所講的內容， 這對於學生數學的學習有很好的促進作用。例如在進行“加減法”練習課的時候， 教師不能直接給學生出一些練習題， 這樣學生會覺得無聊， 練習的效果也就不會很好， 教師應該用比較活潑、有趣的方式來引導學生進行練習。教師將二十個杏仁帶到教室內， 並展示給學生們看， 對著學生們說道：“同學們， 你們知道這是什麼嗎？”學生：“杏仁。”教師“很好， 那么現在請出來三名同學來參加遊戲。”同學們一聽到遊戲， 都很興奮， 很快就有三名小學生走上講台， 其名字分別為小紅、小明、小麗。教師將八枚杏仁交給小紅， 將五枚杏仁交給小明， 將七枚杏仁交給小麗。
然後從小紅手中拿走三枚杏仁， 將其交到小明手中， 從小麗那裡拿走倆枚杏仁也交給小明。教師：“同學們， 現在小紅、小明、小麗手中的杏仁都有多少個？”學生們聽到教師的提問， 相互交流的起來， 過了一分鐘左右， 學生向著教師說道：“小紅有五枚， 小明有十枚， 小麗有五枚。”教師：“同學們說的很對， 那么誰能告訴我這是如何算出來的？”同學們聽到教師的提問後， 都爭先恐後的舉手， 教師隨意點了一名學生， 讓其來進行回答。學生：“8-3=5;5+3+2=10;7-2=5”教師：“非常好！你回答的很好。”教師接下來又用同樣的方式出了幾道題， 學生們回答的都很好， 這堂練習課也發揮了其應有的作用。由此可知， 國小數學練習課要具有很強的趣味性， 這樣能夠提高學生的學習興趣， 使練習課的作用能夠最大的發揮。
（二） 增強國小數學練習課的實效性
學習數學的目的就是為了解決我們生活中的一些實際問題， 並能從生活中來學習數學， 但是在當前的數學教學和數學練習課當中， 教師沒有從實效性方面來進行教學， 沒有從實際生活方面來進行習題的設計， 這就導致數學練習課的效果不是很好， 學生也很難根據自己所學的知識來解決實際生活中的問題。所以教師設定的練習題應該從實際生活等方面來進行設計， 並要根據實際情況來確定習題的難易程度。習題的設計首先就是要接近學生的生活， 事例也應是學生所熟悉的；其次就是要從易到難， 由簡到繁。另外， 習題安排可以分為三個層次：第一層是基礎訓練， 也就是讓學生獨立完成的訓練， 能說出來和講出來的；第二層是綜合練習， 可以設計綜合性的、對比性的、變式性題目， 讓學生能夠通過有目的的小組合作解決， 及時培養學生的集體意識與小組合作學習的能力；第三層是拓展延伸的習題， 可以設計創造性題目。
比如：在設計六年級“圓面積套用的練習課”的時候， 最後的拓展延伸就可以設計成“請大家自己為校園增加一個花園”, 讓學生明白選地、測量、計算等一系列步驟。這不但能讓學生的練習隨著思維的深化而拓展， 取得良好的教學效果， 還能加強數學與生活的聯繫， 增強練習課的有效性。當然各個層次的練習還要考慮學生的能力差異， 不強求一致， 學困生可以重點練習第一個層次的題目， 學習能力強的學生可以重點練習第二、三層次的內容。
國小數學練習課非常的重要， 它能夠讓學生很好的對教師所教內容進行鞏固， 為了能夠更好的發揮出國小數學練習課的作用， 國小數學練習課要有很好的實效性、趣味性。並且根據實際情況來設計習題， 保證練習題的難度適中， 讓學生自主參與到課堂練習中來， 能夠發現問題、提出問題並解決問題， 及時反饋。如此， 相信練習課會越上越好。
精選解決方案模板匯總 篇7
企業管理創新是一個不斷發展變化的概念，其所包含的內容和要求是隨著社會經濟的發展而發展的。在新的歷史時期，我們應該對如何在我國國有企業中加快實現管理創新的認識提高到一個前所未有的高度，更加清醒地認識到加快實現企業管理創新有著積極的現實意義和深遠的歷史意義。
一、我國國有企業管理存在的問題
1.企業基礎管理不規範
企業管理的基礎工作是企業決勝於市場的最基本的戰鬥力，企業管理基礎工作不紮實的後果必然是管理粗放、鬆懈、秩序混亂。有的企業雖然制定了各項配套的規章制度，但沒有嚴密的具體細則，沒有落實到具體責任人，導致有規則難依的局面。企業的管理體制不健全，管理制度也不規範、系統。
2.決策上的個人主義
中國的管理者具有雙重角色，具有企業經營管理者和國家幹部雙重身份，政績和晉升都與國家的政府有密切管理，使中國企業易形成家長式領導。這種領導方式使得管理權過分集中，不利於企業健康的發展和員工積極參與企業管理，嚴重影響了企業的活力與企業效率。
3.企業文化建設不科學不合理
自改革開放以來，企業的自主權日益得到擴大，部分企業的企業文化得到了空前的發展，但是仍有很多企業的企業文化停滯不前。很多企業受中國傳統文化的影響，企業管理觀念過分陳舊，缺乏市場觀念、顧客觀念、競爭觀念、創新觀念。還有的企業雖然引進了西方先進的企業文化，但是由於沒有認真地去研究和學習，沒有把西方的企業文化中國化，僅僅生搬硬套。而且，還有相當一批企業根本沒有自己的企業文化建設，這些都對企業應對未來環境和企業員工的潛力發揮不利。
二、我國國有企業管理創新的原則
1.堅持中國特色
中國的企業管理創新應該是在堅持中國特色的基礎上，從中國企業的實際情況出發，“以我為主，博採眾長，融合提煉，自成一家”。同時歷史的經驗也證明，不充分注意我國的情況，一味地照搬照抄別人的經驗，實現管理創新也是不可能的。
2.堅持企業管理創新與技術進步同步配套進行
技術進步關係到企業的後勁和發展，先進的科學技術必須運用現代化的管理把它有效地組織起來，才能成為現實的生產力，因此實現企業管理創新要與先進的技術同步配套進行，同步發展。
3.堅持深化改革，推動企業管理創新
近年來國家一直在鼓勵和倡導企業管理現代化，但從總體看，企業缺乏管理進步的動力和壓力，首先，取決於政策，政府部門的政策誘導對一些企業的生存和發展還在發揮著重要的作用，其次，取決於技術改造或擴大規模，企業走的是粗放型發展道路，固然在一定程度上增加了效益，但給企業的資產營運留下了一系列的後遺症；第三，才取決於管理。所以說要實現企業管理創新，必須通過深化改革真正推動企業經營管理水平的不斷提高。
三、實現我國國有企業管理創新的途徑
1.全面推進市場經濟體制改革。
為企業管理創新提供一種良好的巨觀經濟環境隨著我國全面推進市場經濟體制改，尤其是現代企業制度的初步建立，產權關係的明確，經營權與所有權的分離，使企業成了具有經營自主權的市場主體，促進了企業更好地學習、消化、吸收先進的管理經驗、管理手段和管理方法，並結合企業自身發展的特點不斷進行完善。所以，要實現企業管理的現代化，就必須不斷推進我國的市場經濟體制改革，使得各級政府部門從對企業的直接干預轉變到搞好巨觀調控，加強對企業的協調、指導、服務和監督上來。
2.積極學習和借鑑國外企業先進的管理經驗。
經過多年的探索和實踐，西方已開發國家積累了大量先進的管理經驗，其中許多經驗適合當前我國國情，值得我們學習和借鑑。
3.建立現代化的企業管理體系，促進管理創新。
國有企業要根據知識經濟時代市場經濟的新要求、新特點、新規律，針對企業的具體情況和實際需要出發，從增強企業的整體功能著眼，按照體系化的思想來設計和規劃，既要有整體設計，又要從關鍵環節抓起，建立起具有中國特色的符合市場經濟要求的現代化企業管理體系，實現管理科學化。
4.調整管理重心，確立以人為本的管理觀。
依靠企業員工並通過企業員工的自力更生、艱苦奮鬥來健全完善各種保證制度，堅持和完善職工代表大會制度要，堅持企業事務公開制度。
5.重視企業文化建設，培育靈活適應型企業文化。
要想提高中國的企業管理水平，全面實現管理現代化，不但要全面理解並特別重視企業的企業文化建設，而且要努力培育出靈活適應型的企業文化。
四、結束語
企業管理創新是企業贏得市場、贏得未來的必要條件。但是要建立先進的、獨具特色的中國式企業管理模式，實現我國國有企業管理的現代化，不是一朝一夕的事情，是一個長期的、艱巨的系統工程。國有企業應密切關注企業管理髮展的最新動向，學習和借鑑國際、國內的成功經驗，抓住發展的戰略機遇期，逐步建立起與市場經濟相適應的企業管理制度和運行機制，更新觀念，開拓創新，與時俱進。
精選解決方案模板匯總 篇8
1滑鼠不受控制一直晃動的解決方法一：
1、表面兼容性問題
2、表面兼容性問題而導致滑鼠指針自行移動現象，應該是最為常見的一種情況，尤其是在部分主廉價滑鼠上，該問題可以說是屢見不鮮。為壓縮滑鼠製造成本，部分鼠
3、標使用了表面兼容能力較引擎的滑鼠引擎，在部分三維表面(例如毛巾，皮草)及特殊紋理表面(表面具備一定反光性的白色雜不規則黑灰色點表面)上使用時，滑鼠會出現抖動及自行移動的問題
4、解決方案：使用深色，表面色彩過渡較少的滑鼠墊，優先布質。
5、2、滑鼠透鏡鬆動
6、滑鼠由於內部出現損壞或裝配不好，造成滑鼠引擎成像透鏡鬆動，同樣會出現滑鼠指針自動移動的現象，這是因為滑鼠透鏡出現錯位，引擎無法捕捉到正確的表面定
7、位信息所造成，該現象在一些廉價滑鼠上出現的機率較高，這是由於廉價滑鼠通常均停靠滑鼠上蓋直接壓緊電路板及透鏡，當壓緊機構出現損壞時，即導致透鏡移位鬆動。
8、解決方案：拆開滑鼠，看滑鼠透鏡是否固定良好，如出現鬆動可將透鏡重新放正並固定好。
9、滑鼠透鏡雜物
10、與前兩項問題相比，由於滑鼠透鏡成像區域進入雜物，導致滑鼠出現抖動/自行移動的問題更為常見。當毛髮及一些細微灰塵，進行滑鼠底部成像透鏡區域時，由於毛髮和灰塵會對滑鼠引擎定位造成影響，同樣會導致滑鼠出現自行移動的現象。
11、解決方案：該現象解決較為簡單，只需將滑鼠翻轉，然後使用氣吹或牙籤，將滑鼠底部的灰塵和毛髮清理乾淨即可。
12、兩隻滑鼠相干擾
13、該問題原因多見於遊戲玩家，為滿足日常上網和遊戲操作需求，遊戲玩家的電腦上，常常會同時連線兩隻不同的滑鼠，一隻用於遊戲操作，另一隻則方便日常使用。當前未滑鼠滑鼠如果放置不當(比如滑鼠底部懸空，滑鼠翻轉後引擎成像光孔附近有輕微移動的物體。)，同樣會造成滑鼠指針自動移動現象發生。
14、解決方案：將閒置滑鼠重新妥善放置，或將閒置滑鼠與電腦下線。
精選解決方案模板匯總 篇9
原因一 ： 應用程式後台的快取和殘留數據過多
解決方法：
如果手機的某應用程式出現頻繁閃退情況，那么最有可能的原因就是該應用程式後台的快取和殘留數據過多，需通過手機設定進入應用程式後端，定期清除應用程式垃圾。
進入設定 -- 套用 -- 套用管理 -- 找到相對應的套用，清空快取即可。
原因二 ：後台運行程式過多
解決方法：
如果開啟套用過多，也可能會造成套用閃退，不常使用到的套用，將其手動關閉。
按下多任務鍵--從導航欄向上滑動，關閉套用。
原因三 ： 套用可能存在病毒
解決方法：
閃退的出現還有可能就是應用程式已經感染了病毒，已經被手機安全軟體所攔截，所以無法打開套用軟體或者出現閃退，可以檢查一下安全軟體的攔截紀錄。如果確定是帶病毒的應用程式，應立刻刪除並通過正規渠道下載軟體。
原因四 ：沒有給應用程式升級版本
解決辦法：
忘記給應用程式升級版本也可能是造成閃退的原因，因為好多大型遊戲或者應用程式是需要安裝額外的數據包才能正常運行，所以時不時的也要升級一下經常使用的應用程式。
原因五 ：應用程式不兼容
解決辦法：
由於手機軟硬體形態不同，應用程式對系統版本是有要求的，所以不兼容造成的閃退在所難免。建議定期升級你的軟體，套用開發商會在後期對軟體進行適配。如果已經是最新版本，建議卸載該套用後，重新安裝。
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原因一 ： 應用程式後台的快取和殘留數據過多
解決方法：
如果手機的某應用程式出現頻繁閃退情況，那么最有可能的原因就是該應用程式後台的快取和殘留數據過多，需通過手機設定進入應用程式後端，定期清除應用程式垃圾。
進入設定 -- 套用 -- 套用管理 -- 找到相對應的套用，清空快取即可。
原因二 ：後台運行程式過多
解決方法：
如果開啟套用過多，也可能會造成套用閃退，不常使用到的套用，將其手動關閉。
按下多任務鍵--從導航欄向上滑動，關閉套用。
原因三 ： 套用可能存在病毒
解決方法：
閃退的出現還有可能就是應用程式已經感染了病毒，已經被手機安全軟體所攔截，所以無法打開套用軟體或者出現閃退，可以檢查一下安全軟體的攔截紀錄。如果確定是帶病毒的應用程式，應立刻刪除並通過正規渠道下載軟體。
(華為套用市場裡的套用大部分均通過人工檢測有保障，而且你還可以利用手機管家定期進行檢測。)
原因四 ：沒有給應用程式升級版本
解決辦法：
忘記給應用程式升級版本也可能是造成閃退的原因，因為好多大型遊戲或者應用程式是需要安裝額外的數據包才能正常運行，所以時不時的也要升級一下經常使用的應用程式。
原因五 ：應用程式不兼容
解決辦法：
由於手機軟硬體形態不同，應用程式對系統版本是有要求的，所以不兼容造成的閃退在所難免。建議定期升級你的軟體，套用開發商會在後期對軟體進行適配。如果已經是最新版本，建議卸載該套用後，重新安裝。
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摘要：當前“三農”問題仍然是中國經濟社會發展鏈條上較為薄弱的一環，農產品價格不穩定，“菜賤傷農，菜貴傷民”的矛盾日益凸顯。解決“三農”問題成為發展中國經濟的重中之重。農業處於產業鏈低端，難以及時獲取市場的需求信息，導致供求不平衡的情況出現，解決這一問題的關鍵就在於加快信息的傳播速度，使農民及時掌握市場信息，減少損失。金融機構的介入能夠使得農民的財產獲得保障。
關鍵字：“三農”問題；交通銀行；傳統金融機構；網際網路金融
近年來，隨著網際網路與各生產服務行業的交流逐漸深入，不僅帶動了新興產業的發展和成長，也促進了傳統產業的轉型升級。我國自古以來就是農業大國，農耕文明影響了我們幾千年，農業作為我國一個傳統產業，也是一個重要的產業。我國的農業屬於第一產業，是我國進行國民經濟建設與發展的基礎產業。為了解決“三農”問題，國家出台了一系列的優惠政策，各大銀行和金融機構也加大了對農村地區的扶持力度。交通銀行在解決幫助三農問題的過程當中起到了一定的作用，也遇到了不少問題。
一、農業產業鏈條在“網際網路+”的引導下不斷升級
農業作為我國的傳統產業之一，也是第一產業，然而我國人口基數大，人口增長速度快的國情不容忽視，傳統的農業生產方式已經難以滿足我國眾多人口以及出口所需要的糧食。因此，農業現代化和自動化是實現農業產業增收的一條必經之路，而要想實現農業自動化和現代化，離不開計算機技術的支持。目前，通過計算機控制的農業自動施肥和灌溉已經可以實現。農業產業自動化在“網際網路+”的引導下不斷升級，在將來有望實現農業現代化普及。交通銀行可與計算機產業公司進行合作，向農民發放低息貸款或進行相關產品補貼優惠。使農民切實享受到“網際網路+”為農業現代化帶來的便利。
二、交通銀行與金融機構合作共同助力“三農”問題的解決
隨著國家對“三農”問題的逐漸重視，各類金融機構開始積極回響國家號召，共同推動“三農”問題的解決。交通銀行可以通過與其他金融機構的合作，來實現對農民的支持。此前，交通銀行深圳分行就已經與“三農金服”公司有過合作。三農金服作為一家國資系農村網際網路金融平台，有自己優質的風險控制團隊，完善的風險控制體系，可以對農民申請的小額助農貸款進行貸前審核、貸中監控以及貸後管理。結合大數據、徵信體系、風險控制模型等先進手段實現對風險的有效規避和控制。通過這類合作，能夠有效地實現對農民的幫助，使農民切實享受到金融機構帶來的優惠和便利，並且保障投資者以及平台的運營安全。這類平台專注農村金融，具有較強的針對性，能夠更加強力的解決農業問題，並為投資者帶來可觀的收益。交通銀行與三農金服的合作，是傳統金融與網際網路金融相輔相成的成果。能夠有效促進農村消費，改善農業環境。
三、傳統金融與網際網路金融相結合服務農民的必要性
以銀行為代表的傳統金融業一直是城市裡個體商戶的主要資金來源與重要動力。然而農業作為我國的傳統行業，在許多經濟落後的偏遠地區仍然是當地農民主要的生活生產方式。傳統的金融機構在這些交通不便的地區設立網店的成本太大，而且收益甚低，但是仍有一些需要金融機構進行貸款以發展自己農業的個體農業生產者。相比之下，網際網路金融對於這些農民就是一個較好的選擇，網際網路鋪設成本低，覆蓋範圍廣，比傳統金融業設立站點更加方便快捷。而資金雄厚又是網際網路金融所不具備的一大特點，傳統金融與網際網路金融的合作則恰好彌補了這兩個缺點，取長補短，相輔相成。能夠有效實現對農民的幫助以及為金融機構更好地創收。網際網路金融是金融與網際網路模式結合下的多元化產物，相比於傳統意義上的金融業，它更容易為大眾帶來便利，普惠大眾。同時隨著“網際網路+”時代的到來，網際網路金融已經滲透到“三農”的領域中，我國農村人口眾多，市場寬闊，資金需求量極大，可是同時也面臨著資金供給量不足、資金外流加劇等種種難題。所以我們堅信網際網路金融可以為解決農村、農業、農民諸多方面的許多難題的解答得到實質上的幫助。網際網路金融可以利用自身便利優勢與普惠屬性跨越地理鴻溝在提高資金配置效率、增加農村資金供給量和加強建立農村金融信用體系方面有著不俗的貢獻。
四、銀行應主動加強與助農性網際網路金融的合作
“二十四節氣歌”作為我國古代農業生產者智慧的結晶，反映的是農業生產與時節的對應性。而助農性的網際網路金融也應注意農業生產在不同季節的不同需求。農民對金融的需求是有季節性的，如果金融機構發放的貸款錯過了農業生產時節，對農民和金融機構來說都有可能導致損失。因此傳統金融機構應主動加強與網際網路金融的合作，建立完善徵信體系，加快貸款資格和額度的審核速度，加快貸款發放到農民手中的速度。要讓“好鋼用在刀刃上”，使農民在生產的季節享受到助農貸款為農業生產帶來的收益。隨著國家經濟的發展，人均工資水平不斷提高，但物價水平也伴隨著逐漸提高，人民的消費水平也在提高，因此銀行的金融產品為民眾提供了方便。銀行在推出金融產品時，應考慮到不同程度的消費人群，對其應有不同的門檻要求，提高產品的適用性，讓更多的人享受到金融產品為其帶來的便利，尤其是對於農村用戶在進行借貸或辦理信用卡時，應建立適合其的門檻要求。宣傳有關金融產品的信息，增強人民對於信用卡等金融產品的信任度，建立並維護好銀行與客戶之間的相互信任。
五、農村網際網路金融的準入門檻
網際網路金融在為農民和投資者同時帶來收益的時候，也存在著一定的風險和安全隱患。特別是在中國當下的環境中，網際網路蓬勃發展，隨之而來的也成為了一大問題。銀行如果想和網際網路金融機構合作，就應當加強對網際網路金融機構的審核，確保該機構有相應的資質以及充足的資金，警惕非法集資詐欺。
六、把握好網際網路服務“三農”的方向
“三農問題”即農民、農業、農村。網際網路金融應當把握好服務三農的方向。強化基礎金融服務。在對農戶發放貸款標準化、線上化的改造過程中，加強規模化、批量化的貸款發放，並且降低對農民發放貸款的利息，使更多的農民能夠享受到網際網路金融為農業生產帶來的便利。
七、對農民的農業生產及農產品銷售進行專業化的指導
在傳統農業的影響下，大部分農民進行農業生產僅僅是為了實現自給自足。只有較少的農產品會在傳統的集市上進行交易，這對農民創收影響很大。而且不利於增加投資者的收益。要想為農民創收，就要加強對農民農業生產以及農產品銷售的專業化免費指導。使農民能夠在網上使用電商平台銷售自己的農產品，實現創收。這一舉措在為農民增加收益的同時，也能為投資者帶來收入。
八、傳統金融機構與網際網路金融的合作應當獲得政府的政策支持
政府是政策的制定者，傳統金融機構與網際網路金融在合作的同時，要想既保證自身的收益，又要為農民帶去可觀的收入，就必須獲得政府的大力支持，農業的快速發展，離不開當地政府的助農政策和金融政策。政府應當與金融機構一同加快建立和完善徵信體制，加快對農民貸款申請的審核速度，對於長期欠款未清的個人，應當予以一定的懲罰措施，使信用良好的個人享受到便利，帶來良好的社會風氣。政府是有形的手，市場是無形的手。市場需求的不斷變化是推動銀行金融產品創新的動力源泉，居民的財富日益增長，金融市場上流動的資金量才會越來越多。在這種形勢下，政府應對不斷變化的金融市場作出相應的政策調整，加強巨觀調控，不斷完善市場體制機制，提高市場的管理效率，對銀行金融產品的管制政策適當放鬆，完善金融機構存在的一些問題，例如對於銀行的監管問題等。交通銀行作為國有商業銀行，政府應進一步深化國有商業銀行改革，摒棄所有制結構單一的缺點，完善和調整金融制度。政府應提供給各大銀行競爭機會，促使銀行對金融產品不斷做出創新，使銀行能夠在更高層次及範圍領域內不斷發展與創新。
總體來說，傳統金融機構與網際網路金融的合作是大勢所趨。無論是為城市個體商戶發放貸款還是為助力農民農業生產發放貸款，傳統金融機構與網際網路金融的合作是未來金融機構發展的大方向。交通銀行應該把握好目前的大好時機，做出具有前瞻性的工作，在為自身及投資者帶來收益的同時，也能夠回響國家號召，為農民帶去實惠，為中國農業現代化做出重要的貢獻。
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摘 要：本文主要對通信計算機的概念和根本信息安全的重要性進行了敘述, 同時提出了通信計算機在套用過程中可能會出現的信息安全問題, 針對這些問題給與了相應的解決方案, 希望能夠促進通信計算機使用效率和安全性的提升。
關鍵字：通信計算機; 信息安全; 問題對策;
網路技術的發展為人們的生活、工作和學習都帶來了便利, 計算機的具有開放向的'特點, 隨之而來的就是比較嚴重的計算機安全問題, 計算機已經成為我們生活中不可或缺的一部分, 記錄者我們生活的行為、習慣, 以及個人信息, 這就需要我們加強對計算機安全系統的研究。本文提出了信息及計算機的網路安全概念, 分析出安全問題產生的原因與表現形式, 進而有效提出信息與計算機網路安全的技術, 保障信息與通信網路的可靠性與安全性。
一、通信計算機信息安全問題
1.內部操作問題。計算機的套用過程中經常會出現操作問題, 引起問題的主要原因是, 工作人員對計算機的使用不熟練, 缺少專業的套用知識, 還有一種原因是, 工作人員使用計算機出現了失誤, 計算機出現問題的形式大多數都是計算機停止運行, 或者斷電。通信計算機一旦在使用過程中出現運行停止和斷電, 就會導致一些重要數據丟失, 通信計算機的存儲介質會在這一情況下受到比較大的衝擊, 甚至造成伺服器損傷, 減少使用壽命, 一旦問題爆發很有可能會摧毀所有的套用數據。
2.外部入侵問題。計算機安全問題中的重要來源, 就是外部入侵, 工作人員在使用計算機時會與外界進行信息傳遞, 或者通過計算機下載一些外部軟體, 這些情況都會帶來計算機的安全問題, 外部入侵的主要來源就是木馬。一些帶有供給目的技術人員會傳播帶來的問題是指一些計算機技術人員通過傳送木馬的方式來傳播病毒, 盜取一些重要的計算機數據, 外部入侵通常會帶來重要的安全問題, 使工作過程中需要解決的重要內容。很多外部入侵的技術人員不會直接篡改通信計算機的套用數據, 也不會直接控制計算機的伺服器, 而是潛移默化的削弱計算機的門戶安全, 這也是計算機植入病毒的主要途徑, 這些病毒在計算機中屬於隱性問題, 是計算機運行的潛在威脅, 網路入侵者可以在計算機打開門戶時的任意時間段進行網路入侵, 隨著掌握計算機中所儲存的機密檔案和重要數據。
3.通信保護系統的建立問題。在進行系統設計的過程中, 要保證系統環節之間的有效交流, 實現環節之間的互補, 及時的發現問題、解決問題, 我國企業在使用通信計算機的過程中, 很少有建立起完善的信息安全保護系統, 大多數企業都是運用安全技術來實現對通信計算機的保護的。常見的有網路防火牆和密碼設定的方式, 這樣的計算機保護是不完全的, 依然會存在隱患, 並且一旦出現網路安全問題, 技術人員對問題的處理也會有一定的困難, 因此, 想要實現對通信計算機的全面防護, 建立信息安全保障系統勢在必行。
二、通信計算機信息安全問題對策
1.保證通信計算機的系統安全。實現通信計算機安全穩定的運行, 需要建設好計算機的套用系統, 這是計算機的主要工作平台, 企業和校園在進行通信計算機的使用過程中直接接觸的就是計算機的系統, 因此, 保證通信計算機信息安全的基礎就是系統的穩定運行。首先是計算機套用系統的選取, 相對來說更加穩定的計算機系統, 會直接帶有糾錯功能, 這是為了保證在計算機使用人員出現操作失誤的過程中, 計算機的糾錯功能, 會自動給予提示, 幫助解決問題, 使計算機能夠更加穩定的運行, 不會因為操作失誤就會立刻停止運行;我們在遊戲時會發現經常需要更新, 修復遊戲補丁, 通信計算機的套用也是如此, 要定期修復安全漏洞, 更新補丁, 企業和校園的通信計算機伺服器要與專業的計算機管理公司進行合作。對系統進行定期的維護, 及時的處理安全隱患, 從根本上減少計算機套用問題的發生;信息備份, 我們在工作、學習過程中, 最為懼怕的就是計算機會因為一些列問題, 清空重要的內容和數據, 因此, 在使用計算機的過程中要做好數據備份, 通信計算機的信息傳遞和儲存都是呈現出電子數據的形式, 電子數據在運行中存在著很多不穩定因素, 為了避免出現因計算機安全故障損重要數據, 我們要做好數據備份。
2.保證通信計算機的環境安全。網路防火牆在實際計算機的套用範圍時比較廣大的, 網路防火前套用的重要目標就是構建一道阻止外來入侵的保護屏障, 作為計算機安全的第一道防線, 我們要在套用過程中找好防火牆的設定區域, 能夠全方位的對計算機進行保護, 技術人員還可以挑選不同級別的防火牆來對企業的不同部門進行保護;入侵檢測技術, 防火牆能夠對入侵者進行分析, 通信計算機技術人員可以通過防火牆的反饋來對入侵者進行調查。
3.建立健全通信保護系統。隨著信息技術的發展和進步, 通信計算機也得到了廣泛套用, 在享受通信計算機帶來的便利的同時, 我們也要做好通信計算機的信息安全保護工作, 通過實際調查和經驗總結, 可以從環境、系統和授權三方面來進行改善, 努力建立起一個相對較為完整計算機安全體系, 通信計算機要實現體系中各個結構的安全, 就需要對現有的計算機套用功能進行明確, 實現環節之間的互補和交流, 在發現問題時能夠及時的進行支援, 保證通信計算機的穩定運行。
三、總結
綜上所述, 想要實現通信計算機的穩定安全運行, 就需要解決現存的套用問題, 提高工作人員的操作能力, 減少工作中可能出現的工作失誤, 避免不必要的損失, 同時外部網路入侵是網路安全出現問題的主要原因, 想要解決這些問題, 就要構建出合理的通信計算機網路安全防護體系, 完善現有的通信計算機套用環境, 通信計算機的安全管理人員要定期對計算機的數據進行檢查, 排除隱患, 這有這樣才能實現通信計算機網路安全建設的目標。
參考文獻
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[2]李達.通信計算機信息安全問題及解決對策[J].信息通信, 20xx (04) :171-172.
[3]劉輝.關於通信計算機信息安全問題及對策分析[J].科技展望, 20xx, 26 (28) :15.
精選解決方案模板匯總 篇13
一、月經量多怎么辦
1、因避孕不當而引起的月經量多，用口服藥物替代其他避孕方式，或改為配置含有可減少經量的孕酮成分的子宮環。雖然口服避孕藥在普通藥店就能很容易地獲得，但須知道它們都是處方藥。如果你想要採取這種方式避孕，僅僅靠詳細閱讀藥品的處方資料是不夠的，在購買前一定要向專業醫生諮詢，詳細了解其適應和禁忌症及正確的服用方法，以及在萬一發生漏服後的補救措施。
2、因炎症引起的月經量多，對付各種感染的萬用良方就是充分休息、足量飲水和清淡的飲食，如此輕度的感染可以自行好轉；否則，你就需要及時去看醫生，以選用有效的抗生素進行治療。
3、因壬辰引起的月經量多，最簡單的自測方法就是驗孕：通過對晨尿的檢查可以對情況有個大概估計。但這個方法並不完全可靠，有時在發生流產以前，激素水平已經下降而出現陰性的結果。如果你陰道出血在短時間內增加過多過快，或出血時間過長，或同時出現其他不適症狀，就該馬上聯絡醫生了。
4、因子宮內膜異位引起的月經量多，首先是明確診斷的問題，雖然有經驗的婦科醫生通過簡單的盆腔檢查或超聲掃描就可以發現子宮內膜異位症的一些典型表現，但確診此病卻需要進行腹腔鏡檢查。相應的治療包括口服激素調節類藥物或者手術。
二、月經量多的原因及表現
月經量多的原因
1、內分泌功能失調：由於青春期下丘腦發育不全，在下丘腦—垂體—卵巢軸之間尚未建立穩定規律的周期性調節和反饋反應，致使卵巢中雖有卵泡發育但不排卵，也沒有黃體形成，當雌激素量不足以維持子宮內膜生長或突然下降時，子宮內膜大片脫落而導致經血量過多。由於卵巢無排卵，故導致不孕。
2、子宮肌瘤：肌瘤堵塞輸卵管口可使精卵不能相遇而不能受孕。
3、血液疾病，如白血病、血小板減少性紫癜等，也可引起月經過多而影響懷孕。
月經量多的表現
在醫學上，一個女性的正常生理周期的經量為50~80毫升，如果低於50毫升或高於80毫升，即不健康。對於經量過多的女性來說，一個周期的經量可能達到三四百毫升，超過正常標準的四五倍。女性自己怎樣計算呢？董曉靜建議通過所用衛生棉量的多少進行初步判斷。如在4~7天的正常生理周期中，所用衛生棉一般在10片左右，如果超過15片，就屬於經量過多，應該引起高度警惕。生理周期到來時，正常經量一般是由多到少直至乾淨。如果經量過多，前四五天裡可能量都大，更換衛生棉比較頻繁，有的每隔1~2個小時就需要換一次。
三、月經量多的危害
1、出現血塊
經血中出現大血塊、常弄髒衣褲床單、得使用特大號衛生棉、出現頭暈現象時，就是經血太多了。沒有排卵造成月經量太少或太久沒來時，子宮內膜因未完全剝落，變得很厚很不穩定，剝落下來時會形成大量月經。瞬間流很多血，身體一定支撐不住，可能會昏倒，是很危險的。長期的月經量太多，而且隨著年紀大情況愈來愈嚴重，要考慮是否有子宮肌瘤、子宮腺瘤或血液凝固功能異常。當子宮肌瘤長在子宮內腔或靠近子宮內膜時，會造成經血過多。
2、導致貧血
月經量過多的女性，因為經期中流失過多的經血，往往會有明顯的貧血現象。在生理期和生理期後，常會有心悸、全身無力、腰酸腿痛、失眠多夢的症狀出現，平時也容易感冒和疲勞。必須找醫生診治。
3、導致不孕
引起月經過多的原因有很多，其中有些原因可能導致不育不孕。如果年輕的女性的月經量很多，你也許要小心了，也許這正是不孕的信號。月經過多是指月經周期及經期持續天數均正常但經量過多，一般認為經量超過100ml即可診斷為月經過多。
四、月經量多的注意事項
1.警告信號：如果月經超過7天還沒完，或者每隔一個小時左右就一定要換一次護翼型超厚衛生棉，並且時常伴有血塊排出，那你是出現了月經過多的症狀。
2..心理準備：醫生會先向你詢問病史，然後給你做尿樣檢查，看你是否懷孕。如果確診懷孕的話，醫生就會檢查你的盆腔和子宮狀況。因為宮外孕或自然流產都會出現流血過多的情況。
3.如果不是異常懷孕引起的出血過多，醫生要抽血檢查甲狀腺功能是否正常。因為甲狀腺功能異常會引起月經周期紊亂—變長、變短甚至導致絕經。女性甲狀腺功能紊亂的患病率是男性的8倍，甲狀腺功能亢進會導致心率不齊;而甲狀腺功能低下，如果沒有得到適當的治療，懷孕時會影響胎兒大腦的發育。
4.月經過多的原因與年齡也有很大的關係，超過35歲的婦女突然出現月經過多的情況，尤其是還沒到行經的時間就出現大量出血，最好去醫院做一個子宮內膜切片檢查，看看是否患有子宮內膜癌。
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摘要：工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價，它是基本建設最基礎的管理工作，也是當今建築市場競爭的核心問題，工程造價管理的地位與作用在建築市場和建築業發展中越來越重要，但這項工作目前還存在著不容忽視的問題：概算超估算，預算超概算，決算超預算；工程造價管理人員素質有待提高等。通過實踐思考使國內建設工程求得一個合理的造價的對策，以達到節約國家建設資金，提高施工方的利潤，促進國民經濟的健康發展。
關鍵字：建築工程；造價管理；問題及對策
建築工程造價管理始終貫穿於建築工程施工全過程中，其屬於建築工程施工管理的重要組成部分，造價管理控制好壞將會對施工單位的工程項目利益產生影響，這便要求各施工單位在保證建築工程建設質量的基礎上，通過提高工程造價管理水平來實現經濟效益最大化這一目標。
1 當前存在於建築工程造價控制中的問題
1.1 建築工程造價決策失誤。目前，我國的建築單位往往在缺乏實際考察的情況下做出造價決策，這種片面的決策方式難免帶有主觀性的色彩，通過儘可能降低建築工程造價預算來實現建築單位經濟利益的目標是決策者在進行決策過程中的重要手段，而這種依靠主官臆斷的決策行為往往無法反應出真實的造價預算，從而導致後期工程造價投入的增加，致使造價失控。
1.2 契約管理和索賠意識不強。當前在建築市場經濟情況下，建築施工企業承攬施工任務比較困難，建設單位的招標檔案契約條款往往比較苛刻，還要把好多項目分割出來，建設單位自行分包。在這種情況下，施工總承包企業在項目經營和管理上困難就比較多。其一是施工總承包企業為了能夠承攬施工任務，而忽略了契約的簽訂，也沒有對項目實地考察以及契約條款的研究，簡單的按招標檔案的條款進行套用。但是在施工過程中由建設方分包單位的原因、當地民眾干擾的原因、設計單位的原因而造成的工期延誤和費用的增加，而施工契約條款上建設單位對這些問題又進行了迴避不談，施工總承包企業的現場管理人員對工程索賠問題不夠了解，也不夠重視，也沒有及時的進行處理，使工程索賠問題擱置下來為竣工結算帶來麻煩。其二是項目管理人員與供應商簽訂契約不認真、也不履行約定義務，給供應商又進行了索賠，給企業造成不必要損失，增加項目成本。
1.3 招投標階段存在的問題。招投標階段也是項目造價控制的重要環節，有些建築企業的設計人員對標底的編審不夠嚴謹，未能做到現場勘察結合招標檔案要求計算造價導致誤差較大，不能有效判斷企業投標價格是否合理，不利於共同營造公平競爭的良好氛圍。在招標工作中最重要的一個環節就是評標定標，要想實現招投標合理公平的目標，就一定要確定一個合理公正、較為科學的評標定標方法。在我國目前還沒有這樣一套較規範的評標定標方法，所以使得某些建設單位依然只關注報價高低，以最低報價為主。評價小組中的大部分成員都是建設單位分派出去的，所以評標時，有著較大的主觀因素，有失公正。
1.4 成本核算不合理。當前，施工企業工程造價人員在計算項目施工成本時，往往是以當地建築工程預算定額為依據，以及參照市場信息指導價來計算分部分項工程直接費，工程量計算都是根據當時投標書中的工程量清單數量，沒有在計算施工成本的時候重新計算施工圖中的數量，也不詳細了解項目當地材料價格和施工情況下，而組成的項目單價。但這種不切合實際施工成本的確定，往往使施工成本控制失去指導意義。在施工過程中也沒有對施工方案進行最佳化，不採用新方法、新設備、新工藝、新材料而喜歡多用人力，又對原材料控制不力，嚴重影響造價控制。
2 解決方案
2.1 招標階段的工程造價控制與管理。標底是建設單位擬建工程投資的底數。單位沒有條件，應請有資格的諮詢單位代編；有條件的單位儘量自行編制。編制標底時要與市場的實際變化相吻合，要實事求是、切合實際，保證標底編制質量，把工程標底控制在合理造價的下限。業主可根據工程的規模、性質、特點，確定合適的發包方式來控制工程造價。實行公平合理的招投標，可使承擔的工程造價更加合理，並可有效地控制工程造價。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使招投標單位思想明確，對招投標工作放心，真正體現市場經濟的公平競爭。
2.2 設計階段的造價管理。建築工程項目設計階段的造價管理主要為工程量的清單報價和工程招投標的設計。例如建築工程的工藝要求、建築材料、施工設備型號及數量等。施工單位需要在工程造價與設計方案之間選擇平衡點，從而在保證工程質量的基礎上，有效控制工程造價。
2.3 加強對建築工程施工階段的造價控制。施工階段是建築工程建設的關鍵性階段，施工階段的造價關係到整個建築工程的造價，施工階段的建設水平影響到整個建築工程的施工水平。建築工程工期較長，很容易導致材料人工等一系列的波動，很容易對造價產生影響。因此，在圖紙的設計過程中，不僅要考慮到施工質量的監測與設計，還要考慮投入資本變動對工程的影響，對建築工程的造價實現動態控制，儘量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現場的管理費標準，建立管理費用的支出與預算；本著“精簡、高效”的原則，對於計畫外或超出的開支更要嚴格篩選審查。加強定額管理，嚴格規劃好用以完成建築工程所需要的人員、材料、設備等數量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企業都要與原方案做詳細比較，進行價值分析。
2.4 嚴格控制工程變更程式。在工程施工階段對工程造價進行管理，首先嚴格控制工程變更程式。具體來說，就是制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事後控制。突出事前控制是指要避免設計院出變更，施工單位實施，實施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須建立先由施工單位打立項報告，監理工程師審核，經業主批准立項後才可以實施的程式。另外，工程變更的費用和變更方案是聯繫在一起的，因此變更立項報告在說明變更處理方案的同時，必須同時說明相應的變更價款，從而使業主決策時對造價心中有數，避免造價失控。
2.5 竣工結算階段的工程造價控制與管理。竣工決算這最後一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場，了解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎，同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程式，才能保證決算的真實性、嚴肅性。
3 結語
建築工程造價控制是一項涉及範圍廣、工作量大、程式複雜的過程。管理者要重視相關規範制度的建立和完善，嚴格遵守市場秩序，完善自身管理流程。總之，應在保證上建工程建設質量的前提下，實現工程造價科學化管理，從而促進企業的可持續發展。
參考文獻
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[2] 謝新喜.探討建築工程造價的全過程管理[J].中國城市經濟，20xx， 15（18）：54.
精選解決方案模板匯總 篇15
情況1. 電腦開機黑屏，電源風扇和CPU風扇都正常轉動，但是顯示器無任何顯示，無報警聲音。
檢查關鍵設備步，主要是檢查記憶體，顯示卡等設備能否正常工作，這裡，你可以先把記憶體拔下，開機，聽是否有報警聲音向起，如果有，說明前面的步驟都是正常的，主要的問題就在記憶體和顯示卡上，可以用替換法確定問題所在，也可以用報警聲音來確定故障源。如果記憶體拔下，開機沒有任何報警，在不排除報警聲音出問題的情況下，可以先確定問題出現在前面的步驟。
情況2. 電腦開機黑屏，顯示器出現信息，開機到進入桌面的時候突然黑屏。
這個現象大部分是由於病毒引起的，看能否進入安全模式（開機按F8），如果可以，請查看你的啟動項目，啟動服務，啟動驅動，可以用本站”Windows清理助手+sreng“方法來清除病毒，如果不行，那麼系統可能已經遭到破壞，請還原或重做系統（呵呵）；也有可能是電源供電不穩引起這個問題，更換電源檢查。
電腦開機黑屏，也就是按下電源鍵後，電源指示燈亮，顯示器螢幕沒有顯示。從專業角度講就是BIOS未能正常自檢。
情況3.電腦開機黑屏，表現為電源風扇和CPU風扇轉動幾秒後停止，主機板上的指示燈不亮，電腦無任何反應解決方法： 首先採用最小啟動方式檢測電腦硬體故障（拿掉記憶體卡，IDE設備，軟碟機以及PCI設備，依次排查筆記本電腦注意了，出現以上問題，有部分是因為電腦生產商在BIOS中設定了一項鎖定觸摸板的功能。導致開機黑屏。只要在按下電源開關後，鬆手。繼續按下組合鍵 ”Fn+F7“, 部分是這樣的，另一部分為 ”Fn+F5“.等等。 主要是按下觸屏解鎖組合鍵即可
情況4. 電腦開機黑屏，表現為電源風扇和CPU風扇不動，主機板上的指示燈不亮，電腦無任何反應。
這個時候，首先你應該檢查你的電源插座是否通電，各種電源連線線是不是好的，連線是否正常，如果確認無誤，那麼請你更換你的電源後重新嘗試。
情況5. 電腦開機黑屏，電源風扇轉動正常，CPU風扇不動，沒有任何報警聲音，表現為主機板沒有任何反應。
這個時候你首先應該檢查電源與主機板的電源連線插口是否插緊，如果已經查緊，則可能是主機板嚴重損壞或者是電源與主機板的連線接損壞。更換個電源嘗試下，以排除第二個可能；請檢查主機板異常，比如有沒有電容凸起（被擊穿），主機板面有沒有明顯損傷導致線路不通等，可以拿到維修站檢查下，有條件的話可以更換個主機板上去確定下。
精選解決方案模板匯總 篇16
摘要：本文針對某客車裝配企業生產管理存在的問題，進行系統需求分析，提出了系統功能要求。得到了一種通過對基礎數據管理實現的生產管理系統解決方案。
關鍵字：客車裝配;生產管理;基礎數據
某客車股份有限公司產品覆蓋公務及商務用、公路、旅遊、城市公交、專用車、校車等各個市場，產品以中、高端客車為主，製造能力達到國內領先水平。但該企業的生產管理缺乏對製造數據的管理，生產計畫管理連續性差，生產訂單無系統統一管理。這樣的管理模式使生產各流程數據不完整，造成企業資源循環困難，進而引起工期延長等問題，對生產造成極大影響。因此將信息化技術引入企業的生產管理迫在眉睫[1-3]。本文以某汽車裝配企業的生產管理為背景進行闡述，根據企業需求構建一個信息化生產管理系統，從而實現生產流程的'動態管理。
一、需求和功能要求
本客車裝配企業生產業務環節缺乏信息化管理控制，各流程數據不完整對管理造成極大困難。如何管理好企業的生產業務，使整個企業協調一致，高效率地運轉，是企業急待解決的問題。該企業目前生產業務的需求和功能要求如下。
（一）製造主數據維護
生產中物料編號由採購員根據需要編寫，與技術部圖紙編號不一致。研發中心數據不完整，無法看到一個完整的製造結構。產品加工過程無系統性檔案，工位投料不明確，車間根據經驗進行倉庫領料生產，成本對料、工、費核算困難。工程變更管理缺乏有效的管理工具工藝變更較隨意。
（二）生產計畫管理
不同配置的銷售訂單生產時投料清單依現場生產需求領料，無準確用料清單指導。製造部計畫科目前負責所有車間生產計畫制定，前後車間之間計畫聯動性差。生產需求沒有統一計畫，各部門按照銷售訂單執行，無生產任務單，完全延用銷售訂單指導生產。材料需求與庫存數據通過採購人員手工計算為採購依據。
（三）生產訂單執行
目前沒有系統的集中管理物料需求、工藝路線、發料、收料及成本歸集。
二、系統解決方案
生產管理實際上是在對數據進行管理的基礎上，實現數據的維護、生產計畫的管理和生產訂單的執行等工作。
（一）基礎數據管理
基礎數據的管理主要包括物料主數據、可配置物料清單、工作中心、工藝路線四部分數據的管理。其中，物料主數據包括控制者、批量策略、反衝、收貨處理時間內容相關數據。控制者，生產管理系統中控制者是定義物料需求的負責人，後續工作中根據控制者查詢物料需求，同時由控制者將計畫訂單轉換成生產訂單和採購申請，控制者是後續物料查詢的關鍵條件。根據生產計畫管理需要，設定成品、半成品控制者，分別用於成品、半成品虛擬件控制者。批量策略，定義了物料的生產批量和採購批量，在系統標準批量基礎上增加批量設定。在周期批量過程中，將一個或幾個周期的需求數量集中在一起形成一個批量。設定成品批量，按批定量，按訂單生產及庫存管理，半成品設定通用批量值。外購件的批量根據實際業務中的經濟採購批量進行設定，可以根據實際業務需要設定類別。反衝，對於部分物料在發料時無法精確到訂單進行發料，物料設定的沖。由車間直接按需求開具領料單據，庫存轉儲到生產線上的倉庫，按物料清單用量上報消耗
。月底生產線對反衝物料進行實物盤點，賬與實物差異按月進行處理。收貨處理時間，給每個外購件和自製件設定收貨處理時間，設定的原則為每批原材料的質檢時間及成品交檢完成後的收貨時間，儘量保證物資需求計畫運行所得到的需求的準確性。可配置物料管理清單數據的管理。生產管理系統用物料清單應用程式存儲物料單或產品結構，物料清單用物料號作為所描述對象的參考代號，同時記錄父子件之間的用量關係。系統物料清單採用可配置方式實現，在銷售訂單創建時選擇配置，確定訂單的物料清單結構。按車型創建可配置物料清單結構，將此車型所有配置用料都包括在物料清單內，通過車型特徵、分類及相關性定義確定物料的選配情況。銷售人員創建銷售訂單時輸入車型物料號，對此車型的可選特徵進行定義，並將車型的特殊改變信息以文本方式輸入，系統為此訂單映射出相應的訂單物料清單。在銷售訂單創建後，映射物料清單中不包含特殊改變用料信息，研發中心需根據銷售訂單中的特殊改變文本描述進行訂單物料清單的維護。
工作中心是用於製造的基本組織單元，系統可以將工作中心分解為單個機器設備或單個工人，也可以粗略到一條流水線，或一個車間，工作中心必須指定到成本中心，而成本中心又制訂標準的作業成本價格。如：人工作業成本價格、機器作業成本價格。工作中心規定了可以在該工作中心進行的生產作業活動，一個工作中心可以執行多種有不同費率的不同生產作業活動。系統自動將工作中心執行的確認生產工序記入相應的成本中心貸方，而後將工作中心數據整合到基本數據、能力數據、作業計畫數據和成本數據四個功能範圍。基本數據是對作業活動的描述及條件以及計量單位、工序的預設值、分配到成本中心的標準值等。能力數據指可用能力、機器和工人數、每班時數、每日工作時數、人工或機器時間效率、能力計算公式等，可以對一個工作中心指定不同的能力。作業計畫數據指工序間時間、操作時間、移動時間，按提前期編製作業計畫的公式、工序時間和操作時間的公式。成本數據指成本中心、作業活動類型、成本計算公式、有效期等。
工藝路線主要用來體現工序的物料分配、成本收集，以及人工成本、製造費用核算的基礎。工藝路線是由系列工序組成，是說明生產產品或加工零件的工藝過程檔案。工藝路線指定每個工序的工作中心，對作業計畫、能力計畫生成車間檔案，為產品成本提供重要信息。
（二）生產計畫管理
由於客車產品按訂單配置生產業務，銷售訂單運行物資需求計畫生成成品、半成品需求，需求材料清單來自於選配的訂單物料清單，各生產訂單帶著銷售訂單號生產，成品庫存作為特殊庫存。按訂單生產具有以銷定產、以產訂購、按生產訂單核算的特點。生產根據銷售的交貨期進行，由銷售訂單安排生產。根據具體的訂單要求，採購具體的原料，採購的主要原材料大多有明確的訂單去向，需要滿足該單產品的特定要求。訂單信息需要貫穿從採購、領退料、車間生產、外協到完工入庫、銷售發貨的全過程，每個環節的成本發生和分攤，都要以訂單為線索。事前的銷售訂單估價和事後的生產訂單核算，都以訂單為單位。銷售公司在系統中創建銷售訂單並傳遞訂單需求，如有特殊改變信息，研發中心進行訂單物料清單創建及修改，計畫人員運行物資計畫，生成自製件計畫訂單和外採購申請。
成品計畫訂單形成的需求向半成品及原材料傳遞，根據計畫訂單的數量和需求時間創建生產訂單。外購件採購申請直接轉換為採購訂單，採購部門按照採購訂單進行採購。對於到貨周期較長的採購件，採購部門設定安全庫存或根據銷售計畫手工制定採購計畫，在系統中手工創建採購訂單進行採購。系統中物料需求計畫的主要功能是監控庫存，並自動建立相應的計畫訂單，以確定所需要的物料的數量及需用的時間。系統用在淨需求計算中得出的採購或生產計畫需求量，對比可用的倉庫庫存或計畫接受量。
如果出現短缺，即可用的庫存量小於需要的數量，系統將提出訂單建議。工廠根據銷售訂單來運行物料需求計畫，設定每天后台自動運行，物料需求計畫計算從產成品、半成品到原料，計算每個物料的供給平衡。如供給小於需求，那么就產生一個計畫訂單或採購申請來平衡。系統以銷售訂單作為需求的源頭，運行物料需求計畫後，根據工廠庫存情況進行運算，得出外購件的採購申請和自製件的計畫訂單。
（三）生產控制
生產訂單是車間控制和製造執行系統的核心數據對象，它是複雜的數據結構，包括有關生產工序、材料零部件、所需資源和成本的全部信息。生產訂單將生產任務傳遞給生產車間時，需要將計畫數據、生產數據、排程數據和核算數據信息傳遞給生產車間。計畫數據，包括要生產的成品的物料與數量、所需材料的物料與數量和生產所需的生產能力值。生產數據，包括實際生產工序和經過確認的數量和日期。排程數據，包括訂單起始、結束日期及各工序日期和時間。核算數據，包括生產成本信息。
生產訂單的處理過程，體現了製造執行的整體過程。根據銷售訂單創建的生產訂單，每張生產訂單對應一張銷售訂單。對正常選配外的訂單需求，需對銷售訂單做特殊改變處理，研發部門根據描述進行訂單物料清單處理。訂單的物料清單處理完成，計畫運行物料需求計畫，將計畫訂單轉換生產訂單。完工確認管理。生產訂單確認用於記錄訂單執行的內部作業。按照此信息，可以進行生產訂單的後續程式，所有訂單都必須在系統內進行完工確認。確認需收集工序的生產數量、完工時間和日期、作業時間：準備、折舊、人工的相應數據。同時需確認工序的生產數量、執行工序的工作中心、完工時間和日期、反衝物料的消耗、更新訂單實際成本信息用於記錄。
每個訂單完工後，由車間統計每日生產訂單執行狀況，填寫報工單交由生產計畫科調度員確認，調度確認完成後由車間統計員對該生產訂單進行完工確認，確認工序完工數量和作業時間,系統根據確認數據更新生產訂單實際成本。三、結論對本文所研究的客車裝配企業生產管理系統而言，獲取基礎數據是系統管理活動的起點，本文提出了一種設計方案與實現方法，可解決該企業生產管理問題。一是通過系統實現產品製造流程的完整結構化管理。製造主數據統一視窗管理，將零件生產中的投料體現到工序上。二是數據信息通過研發部門創建和修改，從而實現需求計畫的快速回響，提高生產計畫協同能力，加強生產過程管理。三是通過系統中的生產訂單管理功能，集成管理物料需求、工藝路線、發料、收料及成本信息。
參考文獻：
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精選解決方案模板匯總 篇17
學生上課不認真的十個常見原因
1、本身不積極向上
2、身體狀態不佳
3、心理狀態不好
4、昨晚沒睡好
5、家裡有麻煩事
6、有人際關係困惑
7、基礎差聽不懂
8、不喜歡這一位老師
9、老師不會調動學生
10、青春期困惑
可以採取以下措施：
1.教師要根據學生年齡特點，上課時多採用新鮮、有趣、生動、形象的事物來吸引學生的注意力。如小動物、童話、實物等會使課堂生動活潑。另外也可適當增加活動性的內容，讓學生參加，會使他們的注意力集中到課堂上。
2.培養學生的學習興趣。通過評價、外部獎賞來激發學生的學習動機，並給予及時、積極的反饋；鼓勵小學生提各種問題等來激發學習動機。
3. 上課前調整好情緒。有良好的精神狀態，是聽好課的基礎。
5.對於不認真聽講的學生，平時應給予較多的關注。在上課的時候，可以經常提問，讓他們回答問題可以有三個好處：一是可以使他們集中注意力聽課；二是可以促使他們思考問題；三是經常受到教師提問的學生，不會以不注意聽講或搞小動作而吸引教師的注意。
精選解決方案模板匯總 篇18
本方案基於Microsoft的產品:
Windows 20xx Server
Windows 20xx Advanced Server
Windows 20xx Professional
SQL Server 20xx
Office 97/20xx
Exchange 20xx
解決方案全稱：醫院信息系統（HIS）
一、開發背景
HIS發展必須改變現行的設計與建設模式
在當前的HIS產品及服務方面，存在著HIS到底是產品還是工程，醫院在HIS建設中到底應扮演什麼角色，軟體和服務哪個更重要等一系列核心問題。
那么，在現有國情下，一種成功、可行的HIS系統建設模式必須滿足以下條件：能滿足醫院外部不斷變化的政策需求；能滿足醫院內部不斷增長的信息化管理需求；既能規範醫院管理，又能最大限度地滿足不同醫院個性化管理需求；能真正有效地提供長遠服務保障。
要滿足以上條件，HIS軟體的設計、開發思路必將進行重大調整，必須具備非常大的靈活性和可塑性，以滿足“無休止”的管理需求變化及管理流程改變。所以，新的HIS系統建設必須具備以下兩個基本條件：
HIS軟體的設計思路：HIS軟體不能被設計成一個固定的、難以修改的最終產品，而應是一個信息資源平台。該平台應具有良好的開放性、標準性、規範性和可塑性，能根據不同醫院的不同需求，快速生成滿足醫院要求的個性化HIS系統。
HIS建設的模式：不再是簡單的買賣關係，必須建立長期合作機制，公司不僅僅提供產品，更需提供深層次的技術、培訓、服務，帶動醫院信息技術人員的成長和進步，使其真正成為醫院HIS建設的主力軍，而不僅僅是配合者。
二、方案詳細介紹
業務流程 自主裁剪
產品模式
新一代HIS系統不是一個最終的、固定的HIS產品，而是一個信息資源平台。
它用全新的軟體框架，實現以構件為中心的產品模式，並增強構件的內聚性，減少構件之間的耦合性。從而解決醫療系統需求易變、實施成本過高、系統穩定性與可靠性差等問題。
該平台具有良好的開放性、標準性、規範性和可塑性，能根據不同醫院的不同需求，快速生成滿足醫院要求的個性化的HIS系統。
技術平台
在微軟公司最新的VS。NET開發環境中，創建套用系統自身的開發平台和套用底層，採取分散式網路結構，實現存儲分布、計算分布，顯示多樣，並建立線上備份及數據轉儲機制，解決由於數據量增加而導致的在線上事務處理與在線上事務分析之間的矛盾。
設計方法
瑞得新一代HIS軟體設計採用面向對象的設計和分析方法，摒棄了傳統的按照醫院傳統業務流程進行簡單模擬的設計思路，在醫院業務流程發生變化時，產品結構可以很快適應。
軟體總體結構分為三個層面：套用結構、對象結構和數據結構。不同的結構面向不同的層次人員，套用結構面向用戶（需求），對象結構面向開發（結構），數據結構面向存儲即數據管理。
生產過程
瑞得新一代HIS軟體採用軟體成熟度模型CMM2級標準進行開發，在Rational Rose開發管理工具平台上，實現軟體開發的組織管理和過程實現。
在整個開發過程中，瑞得建立了嚴格的開發制度，加強知識管理，使產品在未來的開發中保持連貫性和一致性，使軟體系統長期處於持續改進的過程中，從而保證用戶的長期利益。
項目實施
在合作的基礎上，醫院與廠商成立聯合項目工作組，明確項目組織結構及崗位職責，共同制定科學的實施規範和計畫。
根據軟體在構架、設計、生產過程中的特性，可利用開發包和已有的組件，按照醫院的具體需求快速定製用戶界面、業務流程和操作。軟體修改限定在局部範圍，不會影響軟體的穩定性和未來的升級。 軟體提供了系統和業務重組配置工具，通過100多個參數配置，解決醫院業務變化時的軟體功能變更。將項目實施流程及工作內容標準化、規範化，可根據具體醫院情況進行裁剪和定製；增強項目實施準備工作的力度，將實施準備周期延長，保障有充分的時間雙方共同改進軟體系統，以適應醫院的個性化需求。
實施過程不再是過去那種邊實施、邊修改、邊運行的不科學方式。而是在準備工作全部完成後，採用分批上線的方式，避免了實施周期無限拖後，影響醫院正常工作秩序。
新一代HIS軟體具備自診斷功能，在程式出現問題時，可以迅速通過LOG檔案查找問題根源，解決問題。
瑞得建立了多層次的服務體系，包括託管服務與監測、遠程服務與監測、現場服務等，以提高客戶對服務的滿意度。
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1，自我觀念的局限是第一原因
一個人的自我觀念就是一個人對自己綜合評價的總和。如果一個孩子在有關自己學習或個人成長上有錯誤的觀念，那么他的潛能就沒辦法釋放出來。舉例來講，如果孩子自己認為數學很難，數學很無趣，我沒有數學天賦，我學不好數學，那么他的大腦就處於停滯狀態，他就放棄了努力。
究其原因，很多家長在孩子童年的時候對孩子說“你怎么這么笨”，讓孩子產生了自卑感，潛能就無法釋放出來。人的潛能是無限的，而人的自我觀念就像“煤氣罐”的閥門，它需要釋放。這個世界沒有什麼難學什麼不難學，找到方法你可以輕鬆愉快地學會任何學科。孩子要想學習好首先要轉變觀念：這個世界沒有哪個學科是困難的，只是沒有找到方法或是你的基礎知識掌握不牢，不是你笨你沒有天賦。要知道你的觀念在牢牢地束縛你，要想改變現狀，你必須學會反省，從而認識到這個錯誤觀念，然後再把它徹底改正過來。
2基礎知識不牢
如果孩子舊知識不會，他就會把不會的新知識變成了舊知識。就像滾雪球一樣，不會的知識越來越多。孩子在學習過程中知識欠賬過多，包袱過重，這樣就壓垮了孩子，再講新課他就聽不進去，最後太痛苦了，就會對學習失去興趣。
學習的知識不是孤立的，我們剛開始學習知識的時候，會覺得很難。當基礎知識記得越來越牢，學習的難度係數會遞減。當我們的孩子的基礎知識掌握得不牢，他就沒有辦法往下學了，他在課堂上根本就聽不進去，產生了巨大的挫折感，自我否定感。所以孩子想繼續學習，脫穎而出，就必須把基礎知識補回來。
3沒有學習興趣
一個孩子要想取得優異的成績，那他背後必須有不斷的鼓勵、表揚和欣賞。很多家長說：“我的孩子是三分鐘的熱度。”其實每個孩子都是這樣，只有在後面不斷激勵孩子，才能讓孩子始終保持熱度。人是一種逃避痛苦、追求快樂的動物。快樂使人堅持，痛苦使人逃避。學習的規律不是學不進去便咬牙硬挺，而是讓孩子在學習中找到快樂。如果孩子懷著痛苦的心情去學
習，他的大腦細胞處於抑制狀態。當他處於興奮狀態時，大腦細胞被激活，分泌大量的記憶物質，大腦的能量會被迅速地釋放出來。孩子學習時候，家長一定要想辦法讓他把學習變成一件快樂的`事。所以孩子在學習上找不到快樂的時候，你越對他進行批評打罵，越會加深他學習的痛苦。
4，缺乏激勵因素
很多家長說：“我的孩子是三分鐘的熱度。”其實每個孩子都是這樣。一個孩子要想取得優秀的成績，在他背後就必須有一雙手在推動著他，那就是父母的不斷鼓勵、表揚和欣賞，只有在後面不斷激勵孩子，才能讓孩子始終保持熱度。但遺憾的是有85%到90%的家長都沒有這樣做，他們還埋怨孩子，說孩子只有三分鐘熱度。
5學習方法不得當，孩子學習必須找到方法才能事半功倍。
“文科的學習方法是什麼？”回答：“一個字——背！”“理科的學習方法是什麼？”“倆字兒——做題！”現在很多同學都錯誤地認為理科學習方法就是做題，文科學習方法就是一個字“背”，如果孩子採取這種方法，往往事倍功半，他斷然考不上清華、北大這樣的重點大學，如果靠死記硬背，他肯定學不到真知。如果單靠題海戰術，孩子浪費了大量的時間和精力，並沒有達到融會貫通，他付出10倍的努力可能連3分的收穫也沒有，因為理科和文科的學習方法是完全不同的。
6，情緒問題的困擾
一個人要去做一件事是由他的情感來控制的。當人遇到外界的刺激時，都會有“不愉快”或者“愉快”的心理體驗。在孩子情緒“愉快”的情況下，能夠採取樂觀、大度、向前看的態度泰然處之。現在中小學生與老師、男女同學、朋友和父母的關係，就是他的自我情緒的爆發點。無論哪件事都可能引發他的消極情緒或者快樂情緒。消極情緒產生時，他會生活在緊張、焦慮、煩惱當中，如果被這種情緒主宰，他就沒有辦法去學習。當孩子受到這種情緒控制的時候，是需要家長來幫助他，鼓勵他並把他拉出這種狀態。這就相當於他發燒，需要我們幫助他一樣。遺憾的是有的家長不但沒有幫助他，反而去批評他，使他的情緒“雪上加霜”。
7用功程度不夠
用功的程度是學業成功的基礎，天下沒有免費的午餐。學習確實要用一定的功，要達到一定的強度才能徹底地掌握知識。但是這裡強調的努力用功是快樂地用功，不是痛苦地用功。大多數孩子用功程度不夠，其原因有三分之二是不知道怎么用功，不懂得學習方法。有三分之一是自我觀念的問題，這是他自己的原因。我們要告訴孩子“用功努力的程度是學業成功的基礎，天下沒有免費的午餐，只有不斷進取、努力學習才可以使自己飛速進步，最後才能取得人生與事業的大成就”。
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根據METATrend的研究：20xx-20__年期間，由於缺乏充分的認識而導致出現的技術過度投資，驅使組織主動地將其CRM計畫與他們的經營策略進行重新整合。同時，由於原先被繼承的套用面臨版本停產（EndOfLife），激發組織對其下一代CRM體系進行升級；到20xx年，CRM改革將成為主流企業的一項戰略性發展趨勢，並得到行業定製（industry-specific）產品、面向服務的體系結構、集成框架，以及相應的價值體系的支持。與此同時，Global20xx的CRM系統將有15%臨近結束狀態，並已成功地將用戶產品周期管理滲透到他們的商業過程中。
7年前，單塊積體電路的兩層客戶/伺服器套用（two-tierclient/server）是當時的標準規範；目前，面向Web的、多層（n-tier）體系結構已經變得普通。隨著大多數供應商已逐步形成面向服務的體系結構，促使整個行業普遍置身於新的進化發展階段。對於從事CRM的企業來說，這次體系結構的進化發展將直接影響其CRM升級。
圍繞CRM的部署方法一直存在許多言過其實的宣傳。爭論的焦點集中於究竟是內建（on-premises），還是採用租用方式（hostedCRM）？從根本上來說，無論何種類型或規模的企業都希望了解hostedCRM的解決方案是否適用於自己的組織。此外，大量新興技術開始對CRM技術產生直接影響，包括：門戶技術（portal）、業務流程管理（BPM）、以及客戶數據集成（CDI，CustomerDataIntegration）等等。一旦技術領域的工作趨於成熟，同時企業也將不遺餘力地將其更多的努力集中於跨功能和跨系統集成方面，可以預見，創新的解決方案勢必在CRM策略中被探索發現。
CRM升級：最有效的途徑
20xx年將拋起一場CRM升級的潮流，這對於CRM供應商和系統集成商來說無疑是個好訊息，同時也受到用戶的期待。驅使CRM升級的主要因素有兩個：首先，針對大多數供應商產品被抑制的需求最近得到釋放，這被描述為體系結構設計的一次巨大突破。20xx-20__年期間，由於IT資源限制的原因，大多數用戶不得不推遲他們的升級計畫。事實上，對下一代體系結構進行升級可能會面臨更多的困難，並且可實現的投資回報也將低於預期希望。然而，隨著大多數供應商第一代Web體系結構第二或第三版本的發布，用戶購買力的增強，以及用戶意識到他們的許多版本已不再適用（或者處於不好的狀態）等因素的影響，將促使用戶考慮在今年內對CRM系統進行升級，或者至少促使他們計畫在未來12個內進行系統升級。
驅使CRM升級的第二個主要因素是由於存在一些難以處理問題。除了用戶承諾不進行升級，一些供應商（如：Siebel）計畫在今年為其客戶或舊版本實施顯著的增強型維護。另外一些供應商則針對舊版本系統，採用減少技術支持人員的方式，或完全取消相應的技術支持。
正如俗話所說的那樣“躲得過初一，躲不過十五”。現在決定實施系統升級的用戶只需為升級支付費用。然而，那些推遲其升級計畫的用戶，將面臨產品不受技術支持，版本不再適用於企業需求的諸多風險。同時，他們還可能支付更多的維護費用。當然，還是有一些選擇可供考慮，如：選擇其他的套用供應商。
CRM部署：對CRM業務進行綜合管理
例如套用的最佳配合、發展和遷移、IT成熟、IT限制條件、以及所有權成本等關鍵性問題，必須在制訂CRM部署決定之前得到慎重考慮。無論是hostedCRM套用或是on-premisesCRM套用，都能為企業提供顯著的價值交付（儘管企業並不需要過多的考慮交付模型）。進一步說，當涉及到IT限制和商業限制問題時，調整好的CRM套用將更加有效地支持現在以及將來的業務和技術要求。從而促使CRM計畫的成功取得最大的可能性。
HostedCRM供應商，尤其是，大力宣傳其CRM產品並引起市場的廣泛關注。METAGroup的客戶期望hostedCRM供應商交付的套用能夠滿足他們的企業發展要求；總的來說，採用hostedCRM解決方案的用戶對他們的投資感到滿意。即便他們的投資範圍受到一定程度的局限（如：接觸管理、渠道報告），但hostedCRM解決方案更快捷、更廉價、更佳的功能性，仍然受到大多數企業的青睞。此外，在許多情形中，CRM業務轉換的長期策略開始演變為一種短期策略。解決方案的迅速實施以及價值創造的進程成為用戶關注的焦點。這種策略性轉變是從CRM的早期發展（1997-20xx年期間）中探索而來。
企業必須接受的現實是，他們將最終執行on-premises套用，選擇使用hosted解決方案，並且將組織CRM業務的全部功能和系統（如：呼叫中心）承包給專業的outsource呼叫中心。目前來說，由於這個問題還沒有找到最有效的解決途徑，因此無法就所有情形給出一個具體的解決方案。世界經濟新秩序下的部署選擇，其關鍵性問題在於如何對各種類型的CRM業務進行組合和管理，以及如何促使組合業務最終支持企業的CRM策略。
新技術的發展以及他們對CRM的影響
一體化進程無疑是CRM面臨的最大挑戰並且是最耗費資源的行動。概括而言，公司每年在CRM許可上需要支付1美元，針對CRM許可的諮詢和執行服務則需花費3美元。60%的CRM服務成本花費在系統和數據的集成方面。同時，CRM一體化進程還受到大量工具、方法和技術的直接影響。在此情況下，為滿足綜合解決方案的創新要求，新技術和新市場迅速應運而生。綜上所述，需要對以下技術進行密切關註：
·門戶（Portal）：儘管門戶不是一個新市場，但是他們正越來越密切的與CRM業務相聯繫。一個門戶機制是集合套用、內容、商業邏輯或規則、數據以及統一標準的用戶界面。在為終端用戶特定業務流程的相關經驗提供內容交付時，門戶框架能夠針對特定的終端用戶、任務、或職能，實現其個性化信息的交付。
·業務流程管理（BPM）：很多企業試圖忽視部門的工作流程，直接對整個企業實行業務流程管理。由於目前的業務流程管理還不夠規範，並且相關的解決方案要求大量組件實現集成（例如：建模、規則引擎、協調、集成伺服器、監視、最最佳化，等等），因此BPM的發展目標強調實現業務流程全部功能性的明晰化、自動化、和最最佳化。對於實施CRM策略的企業來說BPM尤為重要，因為銷售、服務、業務處理等流程不僅與企業內部的諸多職能密切聯繫（如：訂單管理、廣告宣傳、生產），同時還將直接影響其外部（如：渠道、合作夥伴）。
·客戶數據集成（CDI）：CDI是通過潛在的數據集成、合併、以及互用性，為全面實施用戶操作而設計的一種策略。針對單個或團隊用戶運用價值計量學方法（如：用戶收益率），使客戶關係管理策略得到有效利用和實施，並隨著時間推移不斷得到改進。全面的用戶CDI策略要求對現有的新生價值和未來的CRM投資有具體的認識，並且具備實施和操作的獨特計畫。根本上來說，由於CDI承諾能夠為用戶創建一個貫穿CRM全過程的單一記錄，因此它被視為CRM策略的一個長期努力目標。
如果缺乏合理的CRM技術計畫，可能導致CRM長期計畫混亂無序。企業計畫對CRM系統進行升級前，應該對其部署選擇進行認真評估；同時，需要對可能成為CRM關鍵技術的新興綜合技術有所了解和認識。
精選解決方案模板匯總 篇21
據國外媒體報導，微軟新作業系統Windows 7發售已經一個多月時間了。許多搶先體驗Windows 7的用戶在安裝、使用過程中常會遇到一些惱人的問題。下面是科技部落格Techradar為我們整理的五種Windows 7常見故障及其解決辦法：
1、DVD音頻問題
微軟改進了Windows7的硬體兼容性，但是部分舊機器用戶反映，播放DVD時的音量很小甚至壓根就沒有聲音。
解決辦法：打開控制臺，進入“硬體和聲音選項，右鍵默認播放器，在彈出界面中選擇屬性，進入高級選項後，重新設定音頻選項。
如果上述操作不起效果，建議安裝新的音頻驅動程式。
2、MovIEMaker故障
用戶操作不當會導致Windows MovieMaker無法導入默認的網路檔案。該問題通過快速註冊表修改可以解決。
運行Regedit命令，找到HKEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftWindows LiveMovie Maker信息行，將“允許網路檔案項的值修改為啟動狀態。
3、XP模式失效
Windows7中的XP虛擬模式是其一大創新，可以為用戶提供XP和Windows 7兩種操作體驗。既解決了舊版軟體的兼容性問題，又能發揮Windows 7的新特性。
通常失效的原因有三個：
(1)XP模式需要CPU支持，微軟的硬體虛擬化輔助工具可用於檢測是否符合虛擬化要求;
(2)此外，必須在主機板設定中將AMD-V、Intel VT、VIA VT的虛擬化功能激活;
(3)最後一個原因是，某些OEM廠商出於安全的考慮禁止了XP模式，用戶可以在防火牆記錄中查看是否被禁止。
如果上述方案都被排除，建議下載VirtualBox專業虛擬化軟體，可以實現你在Windows7中運行XP的願望。
4、Windows媒體中心自啟動
Windows7媒體中心功能是其特色之一，但是不支持自啟動顯得十分麻煩。同樣的，用戶在註冊表中進行管理：
運行Regedit命令，找到名稱為下列的信息後，將鍵值設定為EHome即可。
HKEY_LOCAL_MacHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionExplorerAutoplayHandlers
5、丟失系統故障檔案
儘管Windows7令人印象深刻，但是它不可避免的會出現崩潰的情況。有時候，你想通過Windows診斷軟體查看崩潰記錄，但是發現Memory.dmp檔案中並沒有查到相關記錄。
解決方案：右鍵我的電腦，選擇屬性，進入高級選項卡，在啟動和故障恢復項選中“系統失敗欄里的“將事件寫入系統日誌。如此一來，今後可能出現的每次系統故障都會被自動記錄下來。