實用的解決方案模板 篇1
“最近發現個奇怪的現象,我的系統時間總被改成1980年,改回來後電腦又自動改回去了。我問了朋友,說是主機板電池沒電了,我買了新電池裝上也沒搞定,昨天竟然發現QQ被盜了。”用戶張先生無奈地表示。
金山毒霸反病毒專家戴光劍表示,最近類似張先生的遭遇比較多,病毒篡改系統時間,因為修改後的時間都是1980年,所以很多網友稱之為“1980病毒”。病毒調整系統時間的目的是關閉防毒軟體的監控功能,然後在後台下載灰鴿子運行,這樣,你的機器就同時中了1980和灰鴿子兩個病毒。感染灰鴿子病毒後,遠程攻擊者就可以非常輕鬆地盜走用戶的QQ號。
據了解,1980病毒在網路上已經流行一段時間,並已經導致了大量網友的電腦系統時間被篡改,論壇中關於該病毒的求助帖也比比皆是,但由於破壞性並沒有熊貓燒香等病毒那么惡劣,所以網路上並沒有相關的完整的解決方案,這樣給用戶的清除帶來了不少麻煩,下面是金山毒霸反病毒專家針對1980病毒的詳細分析報告以及解決方案,希望能夠對感染該病毒的用戶有所幫助!
病毒行為:
該病毒是一個下載木馬,並且會重新設定系統時間為,運行該病毒會下載並執行一個灰鴿子病毒。中灰鴿子後,你的系統就會被人遠程控制。
1、生成的檔案C:/sxs2.exe,並將其屬性設定為隱藏。
2、添加系統啟動項,確保每次開機病毒程式自動執行。
HKCU/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/Run
"sxs2"="c:/sxs2.exe"
3、隱藏所有隱藏檔案,使管理員不能查看隱藏的系統檔案。
HKLM/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/Explorer/Advanced/Folder/Hidden/SHOWALL
"checkedvalue"="0x00000001"
4、從以下路徑下載安裝灰鴿子
./network.exe
5、在其它分區生成autorun.inf配置檔案,即使你不堪忍受,重灌系統,也會在下次雙擊其它磁碟時,重新啟動病毒。
[autorun]
open=sxs2.exe
shellexecute=sxs2.exe
shell/Auto/command=sxs2.exe
手動清除病毒時,先在進程中查找並結束sxs2.exe、network.exe進程,搜尋硬碟上的sxs2.exe、network.exe檔案,找到後全部刪除。按下面的作法修改註冊表以恢復隱藏檔案的顯示。
運行regedit,打開註冊表編輯器
瀏覽到
HKEY_LOCAL_MACHINE/Software/Microsoft/windows/CurrentVersion/explorer/Advanced/Folder/Hidden/SHOWALL
刪除病毒創建的CheckedValue鍵,單擊右鍵新建——Dword值——命名為CheckedValue,然後修改它的鍵值為1,為十六進制,按確定後,刷新並退出註冊表,這樣就可以選擇顯示所有隱藏檔案和顯示系統檔案了。
如果對系統不是很熟悉,建議安裝金山毒霸20xx升級後查殺,也可以登錄使用線上防毒解決掉。
實用的解決方案模板 篇2
安裝工程中的質量直接關係到機組投產後的安全、穩定運行和電廠的經濟效益。更影響我公司的信譽。如果質量搞不好,將砸掉我們公司的牌子,對我們公司今後的發展產生極為不利的影響,直至找不到工程關門了事,這是我們公司5000多名在職、退休職工所不願看到的事情。信陽工程來之不易,我們要珍惜這個大好機遇,抓好安裝質量工作,創精品工程,為我們公司的發展盡我們的全力。
安裝工程質量低劣的主要表現在:不認真執行設計要求與嚴格貫徹安裝工程質量驗評標準;設備、材料不進行嚴格的驗收管理以及照章使用;尤其是近幾年來大批新工人上崗,未經嚴格的技術培訓與考核,未經嚴格的重視工程質量教育;再者是,不少思想作風好、技術過硬的老技術工人相繼退休離崗,施工一線缺少了嚴格技術與質量把關的骨幹和帶頭人。
質量通病是安裝質量差的一個主要表現方面,如何消除質量通病是抓好安裝質量的一個重要環節。我們制訂本手冊就是要將我們經常忽視的一些具體的質量問題一一列舉出來並提出具體的解決方案供大家學習、提高,切實把我們的質量工作做好。
一、管螺紋接頭滲漏
1、現象:管道通水後,接頭處有返潮、漏滴現象。
2、原因分析:
螺紋加工不規範;安裝螺紋接頭時,擰的鬆緊度不合適,填料選擇不當或安裝不規範;管子質量有問題砂眼、裂紋等;管道支架安裝不當使接頭處受力過大。
3、預防措施:
螺紋加工應嚴格按照標準進行,要求螺紋端正、光滑、無毛刺、不斷絲、不亂扣、尺寸符合要求。
安裝時,先用手擰進2~3扣,再緊就用管鉗繼續上緊,最後螺紋留出
1距連線件1~2扣,管鉗大小選用應適當;應根據介質選用合適的密封填料。
管道支吊架應安裝正確、間距適當、受力均勻。
二、管道法蘭接口滲漏
1、現象:管道通水後,接頭處有返潮、漏滴現象。
2、原因分析:
法蘭焊接時,法蘭端面和管道中心線不垂直,致使兩法蘭面不平行。無法上緊。
墊片質量不好,墊片厚度不均勻。
法蘭螺栓安裝不合理或緊固不嚴密,每條螺栓的緊力不均勻。
法蘭與管道的焊接質量不好,造成焊口滲漏。
3、預防措施:
在安裝法蘭時首先要注意螺孔的平行,無論是幾個眼的法蘭,安裝在水平管道上的最上面的兩個眼必須呈水平壯。其次要注意法蘭對平找正,即法蘭平行、孔眼對正。
法蘭間的密封墊料要根據管道介質及參數選用,石棉橡膠墊片外觀平整、厚度均勻,無溝槽、斷裂等缺陷,法蘭密封面要清理乾淨。
法蘭使用的螺栓要符合設計規定,螺栓緊固時要對稱交叉進行,每個螺栓應分2~3次擰緊;用於高壓管道的螺栓要塗上鉛粉。
三、管道支架選用不當
1、現象:
管道投入使用後,由於支架選擇不當,造成支架不起作用,使管道變形甚至損壞。
2、原因分析:
一般較大的管道設計院均出有設計圖,而在小管道設計中則沒有詳細的設計,這就要求我們加強小管道的二次設計。
3、預防措施:
管道不允許有位移的部位,應設臵固定支架,固定支架要牢固的固定
在可靠的結構上。
在管道無垂直位移或垂直位移很小的位臵,可裝設活動支架或剛性支架。
在水平管道上,只允許在管道單向水平位移的部位應裝設導向支架。在管道具有垂直位移的部位,應裝設彈簧支架。
四、管道支架安裝間距過大,標高不準。
1、現象:
由於管道支架安裝間距過大、標高不準,從而造成管道投入使用後,管道局部塌腰下沉。
2、原因分析:
在進行支架安裝時,支架間距不符合規定,管道投入使用後,由於重量增加造成管道彎曲塌腰。
管道支架安裝前,沒有嚴格根據管道標高和坡度變化決定支架標高。支架安裝不平,不牢固。
3、預防措施:
嚴格按照規範的規定來確定管道支吊架的間距。
管道安裝前應首先確定好每一個支吊架的安裝標高,使每一個支吊架的標高正確,這樣才能使支吊架的受力均勻。
支架安裝要防止扭斜翹曲現象,應保證平直牢固。
五、閥門填料函處泄露
1、現象:閥門安裝後,閥門填料函處由於密封不好造成泄露。
2、原因分析:
裝填料的.方法不對或壓蓋壓的不緊。
閥桿彎曲變形或腐蝕生鏽,造成填料與閥桿接觸不嚴密而泄露。
填料老化,質量不好。
3、預防措施:
閥門填料裝入填料函的方法有兩種:小型閥門填料需將填料按照順時針方向繞閥桿裝填,然後擰緊壓蓋螺母即可。大一些直徑的閥門填料
可採用方型或圓形斷面的盤根,壓入前應升先切成圈,並將填料圈分層壓入,各層填料的結合縫相互錯開180度。壓緊填料時應同時轉動閥桿,以便檢查填料緊貼閥桿的程度。填料除應保證密封良好外,還需保證閥桿轉動靈活。
屬於閥桿彎曲生繡而造成的泄露,應拆下修理調直閥桿或更換;
有腐蝕性生繡時,應將銹除掉。
六、鋼管煨彎缺陷
1、現象:彎曲角度不準;彎曲半徑過大或過小,影響使用和美觀;管子斷面變形(管壁產生褶皺,彎扁)由於管子煨彎段過燒,彎管外側管壁減薄。
2、原因分析:
(1)彎管時角度掌握不準,未使用樣板或煨彎速度過快;
(2)彎曲半徑不符合規定;
(3)熱彎管內灌砂不實;
(4)加熱溫度過高。
3、預防措施
(1)管子煨彎前,必須根據圖紙要求製作角度樣板,煨彎時用樣板檢查。
(2)彎管前,首先要確定彎曲半徑。
(3)管子彎曲段經加熱後,塑性增加,如施力不當,管子截面易產生變形。為減少變形,管子內需灌入乾燥的河砂並充滿填實。
管子彎曲段加熱溫度須保持在850~950度。
(4)為了防止煨彎過程中管子拉薄,必須避免發生過燒或彎曲半徑過小的情況。
實用的解決方案模板 篇3
無效的銷售培訓固然充斥著打雞血,做遊戲,炒概念,博掌聲的元素,但最要命的卻是把銷售培訓簡單認為就是銷售技巧訓練。事實上,高效的銷售訓練,應該要系統思考“客戶喜歡怎樣的銷售人員”以及“銷售技能如何與銷售流程和銷售管理系統同步最佳化”這兩大命題。IBM為其世界各地的大客戶經理定製的SSM(特色銷售方法論)和SSL(銷售領導力)訓練項目,是IBM銷售核心競爭力的最有力保證。
許正(IBM前資深經理人,現為GE中國有限公司副總裁)在他的《與大象共舞——向IBM學轉型》一書中記錄了他參加IBM入職培訓的那段日子:
“這個出色的課程設計是使IBM公司從過去單純的產品銷售轉向解決方案銷售,從而在整合資源方面做得比別人更出色的原因之一。”
參加這個在業界聞名遐邇的培訓,的確是一次非同尋常的經歷。四個月時間我只有兩次回家探親的機會,其餘時間全部封閉在培訓的酒店裡。四個月時間被分為三個階段。現在回想起來,當時上這樣的課程真是一種奢侈。正是這四個月封閉式的魔鬼訓練打造了我基本的職業素養和職業技能,使我受用終身。
第一階段的學習就給了我一個下馬威。在連續一周的密集培訓中,每堂課都是講產品知識,因為我在IT方面是門外漢,一些專業知識聽得雲裡霧裡。最有挑戰的是當天講完的課程第二天早上就要進行考試,成績低於70分就算不及格所有考試的成績平均下來作為第一個階段的成績。規則是,所有人的成績按照高低排名,前25%得分為1,最後25%為3,中間的50%為2。在三個階段里,如果有兩個階段落在最後5%就要回家。也就是說,如果別人都考了100分,而我考了99分,對不起,最後5%,那也得回家。這其實就是對市場法則的模擬,在市場裡沒有最強,只有更強,市場也不同情弱者。
第二階段的名字叫解決方案銷售培訓(SolutionSellingSchool),歷時一周。在這一周里我和大多數同學一樣,可能睡眠時間加起來不超過10個小時。第二階段,顧名思義是讓所有參加培訓的學員,不論是銷售還是技術人員要學會解決方案的銷售,這也是IBM公司在郭士納領導下進行從產品向解決銷售轉型之後的新的培訓方式。
這個階段裡面最有特點的,除了教授解決方案的知識和銷售技巧之外,還要做非常多的模擬客戶拜訪的練習。我們這些學員模擬IBM的銷售代表,IBM從公司里請來許多資深的銷售人員和經理扮演客戶。
客戶拜訪要求遵循在課程中學到的拜訪客戶的流程,包括問話的流程、應對的流程。IBM的培訓要求每個學員拜訪客戶的時候遵循一套標準化的方式:一開始與客戶建立溝通,做一些客套性的寒暄,然後說明來意,與客戶談起業務問題,了解客戶業務中碰到的挑戰、困難,發現IBM可以在哪些方面幫助客戶解決問題。之後通過不斷詢問、澄清來鎖定客戶問題,對應地提出IBM解決方案和建議。
我認為,這個出色的課程設計是使IBM公司從過去單純的產品銷售轉向解決方案銷售,從而在整合資源方面做得比別人更出色的原因之一。
下個階段是對前面兩個階段學到的內容的回顧和進一步的使用。四個月的封閉培訓時每個人在培訓結束的時候,都會發現自己發生了很大的變化。IBM有句話說,不管你進來的時候是什麼顏色,接受完入職培訓之後都會變成藍色,有點像給員工洗腦,讓你對企業的價值觀和行事方式形成高度的認同。
實用的解決方案模板 篇4
隨著網路技術和套用的不斷發展,人們對網路的依賴程度將越來越大,用戶已不再滿足於網路連通性的要求,他們希望以更快的速度、更高的質量、更好的安全性訪問網路。但是,隨著網路用戶數量的不斷壯大,為網路的日常管理與維護帶來巨大的挑戰。為了維護日益龐大的網路系統的正常工作,保證所有網路資源處於良好的運行狀態,必須有相應的網路管理系統進行支撐。網路管理系統中技術革新就顯得尤為重要,只有新技術不斷推陳出新,才能使網路管理系統不斷向前發展。
一、網路管理軟體技術熱點
網路管理系統多年的發展,目前網路管理軟體技術的熱點有以下幾個方面:
1.開放性。隨著用戶對不同設備進行統一網路管理的需求日益迫切,各廠商也在考慮採用更加開放的方式實現設備對網管的支持。
2.綜合性。通過一個控制和操作台就可提供對各個子網的透視、對所管業務的了解及提供對故障定位和故障排除的支持,也就是通過一個操作台實現對互聯的多個網路的管理。此外,網路管理與系統管理正在逐漸融合,通過一個平台、一個界面,提供對網路、系統、資料庫等套用服務的管理功能。
3.智慧型化。 現代 通信網路的迅速發展,使網路的維護和操作越來越複雜,對操作使用人員提出了更高的要求。而人工維護和診斷往往花費巨大,而且對於間歇性故障無法及時檢錯排除。因此人工智慧技術適時而生,用以作為技術人員的輔助工具。由此,故障診斷和網路自動維護也是人工智慧套用最早的網路管理領域,目的在於解釋網路運行的差錯信息、診斷故障和提供處理建議。
4.安全性。對於網路來說,安全性是網路的生命保障,因此網管軟體的安全性也是熱點之一。除軟體本身的安全機制外,目前很多網管軟體都採用SNMP協定,普遍使用的是SNMP v l、SNMPv2,但現階段的SNMP?v?l、SNMPv2協定對於安全控制還較薄弱,也為後續的SNMP協定發展提出挑戰。
5.基於Web的管理。基於Web的管理以其統一、友好的界面風格,地理和系統上的可移動性及系統平台的獨立性,吸引著廣大的用戶和開發商。而目前主流的網路管理軟體都提供融合Web技術的管理平台。
二、網路管理技術發展趨勢
通過現階段網路管理軟體中的一些技術熱點,我們可以去展望今後在網路管理中出現的一些新的技術,以期帶動網路網路管理水平整體性能的提升:
1.分散式技術。分散式技術一直是推動網路管理技術發展的核心技術,也越來越受到業界的重視。其技術特點在於分散式網路與中央控制式網路對應,它沒有中心,因而不會因為中心遭到破壞而造成整體的崩潰。在分散式網路上,節點之間互相連線,數據可以選擇多條路徑傳輸,因而具有更高的可靠性。
基於分散式 計算 模式推出的'CORBA是將分布計算模式和面向對象思想結合在一起,構建分散式套用。CORBA的網路管理系統通常按照Client/Server的結構進行構造,運用CORBA技術完全能夠實現標準的網路管理系統。
2.XML技術。XML技術是一項國際標準,可以有效地統一現有網路系統中存在的多種管理接口。其次XML技術具有很強的靈活性,可以充分控制網路設備內嵌式管理代理,確保管理系統間,以及管理系統與被管理設備間進行複雜的互動式通信與操作,實現很多原有管理接口無法實現的管理操作。
利用XML管理接口,網路管理系統還可以實現從被管理設備中讀取故障信息和設備工作狀態等多種管理數據的操作。新管理接口的採用可以大大提高管理軟體,包括第三方管理軟體與網路設備間進行管理信息交換的能力和效率,並可以方便地實現與網路管理系統的集成。
而且由於XML技術本身採用了簡單清晰的標記語言,在管理系統開發與集成過程中能比較簡便地實施,這樣新管理接口的採用反而還會降低整個管理系統的開發成本。
3.B/S模式。B/S模式是基於Intranet的需求而出現並 發展 的。在B/S模式中,最大的好處是運行維護比較簡便,能實現不同的人員,從不同的地點,以不同的接入方式接入 網路 。其工作原理是網路中客戶端運行瀏覽器軟體,瀏覽器以超文本形式向Web伺服器提出訪問資料庫的要求,Web伺服器接受客戶端請求後,將這個請求轉化為SQL語法,並交給資料庫伺服器,資料庫伺服器得到請求後,驗證其合法性,並進行數據處理,然後將處理後的結果返回給Web伺服器,Web伺服器再一次將得到的所有結果進行轉化,變成HTML文檔形式,轉發給客戶端瀏覽器以友好的Web頁面形式顯示出來。
在B/S模式下,集成了解決企事業單位各種網路問題的服務,而非零散的單一功能的多系統模式,因而它能提供更高的工作效率。B/S模式藉助Internet強大的信息發布與信息傳送能力,可以通過網路中的任意客戶端實現對網路的管理。而且B/S模式結構可以任意擴展,可以從一台伺服器、幾個用戶的工作組級擴展成為擁有成千上萬用戶的大型系統,採用B/S網路管理結構模式從而實現對大型網路管理。
4.支持SNMP v3協定。SNMP協定是一項廣泛使用的網路管理協定,是流傳最廣,套用最多,獲得支持最廣泛的一個網路管理協定。其優點是簡單、穩定和靈活,也是目前網管的基礎標準。
SNMP協定歷經多年的發展,已經推出的SNMP v3是在SNMP v1 、SNMP v2兩個版本的基礎上改進推出,其克服了SNMP v1 和SNMP v2兩個版本的安全弱點,功能得到來極大的增強,它有適應性強和安全性好的特點。
儘管新版本的SNMP v3協定還未達到普及,但它畢竟代表著SNMP協定的發展方向,隨著網路管理技術的發展,它完全有理由將在不久的將來成為SNMP v2的替代者,成為網路管理的標準協定。
三、結語
隨著 計算 機技術的日新月異,網路管理技術也會隨著各種新技術的運用而不斷向前進步,從而為眾多的網路提供方便、快捷和有效的管理。
實用的解決方案模板 篇5
我國房地產行業始於20世紀80年代初期,經歷了漫長的發展,跨入21世紀,隨著國內外形式的變化,行業的巨觀環境發生了巨大的變化。中國房地產業正處於向規模化、品牌化、低成本、規範運作的轉型時期,現階段對房地產行業的管理提出了更高的要求,如提高行業技術和服務水平,降低成本和行銷費用,提高利潤率等。
我國房地產企業多為跨地域經營,以項目為單元進行業務管理,對業務過程都制定了嚴格標準的管理流程和業務制度,實現從計畫到執行的規範與高效,同時,房地產行業存在大量的資金流轉,對資金的管理和成本費用的控制難度較大。
行業管理困惑
計畫執行有偏差。項目計畫執行過程調整頻繁,存在搶工期現象,執行進度及質量控制存在風險招標管理不規範。招標計畫管理不到位,存在先斬後奏現象,成本不可控,招標審批過程不透明,缺乏監管,招標資料散亂,信息流失嚴重契約管理缺乏記錄。工程採購契約量大,審批過程遲緩,涉及付款項目多,預算核算工作量大,常有遺漏,契約付款批次多,易出現重複付款情況跨地域協作不便。總部與異地項目公司溝通成本高,時效性差,信息傳遞存在衰減。
計畫管理
通過計畫管理落實跟進項目計畫的執行過程,實時記錄反饋項目進度及質量,保障項目順利開展。
實現項目計畫從報批到安排再到執行與反饋的全過程管理;實時把控計畫進度最新情況,掌握一手資料,信息記錄與留痕;動態數據分析,監管計畫執行過程,及時發現問題,輔助決策。
招標管理
建立完整供應商信息庫,通過招標需求和計畫進行前期管理,並完整記錄招標過程各項信息,規範招標過程。
建立完整的供方信息庫和招標資料庫,便於信息檢索和核查;規範招標過程管理,可視化監管招標情況,信息完整、記錄留痕;實時數據監控,掌握招標前後過程,提前控制,輔助決策。
契約管理
建立契約管理從審批到歸檔到執行的全過程管控機制,對契約檔案和付款信息均有完整記錄,有據可查建立契約從擬定審批,到歸檔執行,再到付款的全過程管理;規範契約過程管理,跟進履約情況,掌握付款記錄;根據契約執行情況分析,制定準確的季度、月度預算。
協同工作
將各項工作分類匯總,建立網路化溝通渠道和信息展現平台,實現信息共享、有效授權、順暢溝通實時、多維查看全部在建項目信息,確保及時發現問題,快速回響,為管理者提供決策依據。
方案優勢
集團監控
通過決策支持(BI)系統,實現對項目各種統計報表、KPI指標的預警分析。
公司管控
按照管理職能分工,對項目、人員、資金、市場等進行對口管控。
項目管控
規範基層項目執行操作,使項目管理體系可執行、可協同、可監控。
全員套用、全過程管理通過業務平台集成實現全員套用、全過程管理(任何人、任何時間,任何地點)。通過平台與內外部單位的業務協同。
實用的解決方案模板 篇6
在汽車配件生產企業配件的生產經營活動過程中,從物料的採購到生產資料的加工,以及產品的最終銷售,是吸納汽車配件生產企業生產的轉化和物資的流動,這一過程中,庫存管理運作的效率直接關係到汽車配件生產企業的經濟效益的實現和提高。乾坤汽車配件生產企業配件庫存解決方案,根據汽車配件生產企業具體要求,幫助汽車配件生產企業處理日常生產經營活動中的進銷存業務,解決賬目管理混亂,庫存不準,信息反饋不及時等問題。
汽車庫存管理軟體使一款集採購、銷售、倉存、核算、成本管理等功能於一體的典型的數據套用信息系統,為汽車配件生產企業配件生產提供採購、銷售、庫存、訂單、成本、往來賬款、業務員、統計查詢等的管理,為汽車配件生產企業合理配置資源、監控物流動向、保證生產活動供給、提高周轉效率、降低成本,創造經濟效益。汽車配件生產企業的信息化管理是一個漸變過程,不可能一蹴而就,首先要進行市場需求的詳細分析。
二、汽車庫存管理軟體解決方案需求分析
降低成本是汽車配件生產企業在競爭日益激烈的市場上獲得或者提高效益的關鍵之一。無論是生產型汽車配件生產企業的採購、銷售、庫存等方面的管理,以及生產、物流過程的有效控制和跟蹤,還是經銷商扁平化的渠道的趨勢,都對汽車配件生產企業庫存管理軟體開發功能的提升有更為迫切的需求,所以要求汽車配件庫存管理軟體公司在庫存管理軟體管理系統開發上投入更多的注意力。對於汽車配件生產企業配件庫存解決方案的成功實施可以幫助汽車配件生產企業有計畫的實施採購,減少盲目採購,降低採購中的成本,同時能夠最大限度地減少資金占用,提高資金周轉運用,從而提升市場競爭力。
目前,大多中小型汽車配件生產企業或零售商為了提高管理效率,都會使用各種汽車配件生產企業庫存管理軟體,但是目前市場上庫存管理軟體公司開發的汽車配件生產企業庫存管理軟體一般只是幫助汽車配件生產企業營運賬款,且是安裝在PC端,並不能實時地反映當前銷售、庫存的信息。汽車配件生產企業難以準確實時獲取店商、倉庫的庫存信息,使得生產、採購、加工等部門的生產那變得時分被動,只能依賴於訂單信息,整個汽車配件庫存管理軟體管理過程通過人為錄入數據又易出錯,大大影響了運營效率,因此市場對汽車配件生產企業庫存管理軟體開發的要求是儘快實現系統化、數位化、信息化。乾坤通過研究市場上汽車配件生產企業生產和渠道分銷商的實際管理經驗,以及汽車配件生產企業配件進銷存管理系統市場,研討加強實時性汽車配件生產企業物料、產品出入庫信息管理的庫存管理軟體解決方案。
三、庫存管理軟體解決方案實施評估
萬事開頭難,汽車配件生產企業的進銷存管理的系統化、信息化的實現第一步要解決的就是詳細的決策評估,這是真正實施進銷存的一個難點。首先決策衡量時,需要理性思考,確定沒有偏見或者其他阻礙我們的思考,然後我們主要聚焦於三方面:緊急事件的分析,平衡選項,正確實用信息。乾坤科技有限公司通過對庫存管理軟體開發和實施項目的研究,為需要的汽車配件生產企業提供決策評估思路:
首先,可行性分析。對汽車庫存管理軟體解決方案進行整體評估,對其進行技術、經濟、運營方面可行性的分析。對即將採用的庫存管理軟體的技術進行評估;對系統建設、實施、運營、維護費用的估算,對庫存管理軟體解決方案實施後能產生的經濟效益實施評估;最後也是決策中最重要的一點,即系統實施對汽車配件生產企業集團的影響,綜合考慮汽車配件生產企業自身產品的特點、人員、設備、環境是否適合系統方案的實施。
其次,決策對汽車庫存管理軟體影響力的預估。重大決策對庫存管理軟體解決方案會有很大的衝擊力,可能會影響到項目方案的整體更改;而小決策就只會對有限的人力或物力產生影響。所以,為了庫存管理軟體項目的實施的順暢,首先,要對項目進行整體決策評估,對決策重要性進行有效預估。
實用的解決方案模板 篇7
一、越級指揮。
如果是相同的指令,情況還算好,如果是意見相左,一次越級指揮,就在基層員工面前把中層掃蕩得乾乾淨淨了。之所以管理架構要分層級,越是管理規範的大公司,層級越嚴密,就在於要形成政令統一的行政體系,發揮行政領導力。所以在層級管理當中,有一條原則是所有管理者必須要遵守的:可以越級投訴,不可以越級匯報;可以越級了解情況,不可以越級指揮。
二、權力過於集中。
在60年代,管理學中就提到了分權思想。每個公司的情況不一樣,分權還是集中當然不可一概而論。但是權力過於集中的結果必然導致高層的忙死和中層的不負責任,閒死,鬱悶死。也間接導致平級部門之間的官僚主義,一句“領導說了算”,不得罪人,也不願意承擔責任,實際上印證了中層管理的缺失,中層管理變成了擺設,變成了高層領導的應聲蟲。
三、官僚主義作風。
這個很普遍,不多講,對領導力的傷害是很大的。靠企業文化、目標管理、KPI等手段可以有用。
四、指令不明確,模稜兩可,沒有時間節點,責任不清,目標不可量化等等,讓中層無所適從,或者揣測上意,而不能專注於執行。
五、領導個性過於鮮明,個人喜好影響工作。
企業沒有良好的工作氛圍,讓能者寒心,庸者瞎混,團隊成團伙,各懷心事,相互拆台,就是不好好做事,嚴重影響戰鬥力。
六、決策隨意,影響士氣。
七、事必躬親,事無巨細。不信任,不寬容,不鼓勵。
八、任何公司都會存在一些問題,上述七種情況,職場人員應該都不陌生,應該說也不足以致命,只是會影響士氣,影響效率,影響發展而已。中層的問題,中層自己解決不了,依本人愚見,三板斧基本可以解決上述中層的問題。第一,確定職權、職責、利益對等的架構,實際上也是分權平衡體系,執行起來當然會複雜一點,但管理的基本規律是必須要遵守的。第二,樹立“重經營,輕管理”的指導思想。不同性質的部門,管理的重心也有所不同。管理的目的不是管理,而是經營的保障,當管理不能提高經營水平甚至對經營產生不利影響時,必須優先經營。第三,創導以原則為中心的處事風格。第一板斧是框架,是大廈的支柱,支柱不能斜;第二板斧是作業系統,是DOS還是WINDOWS,效率當然是大有區別的;第三板斧是企業文化的核心,是人治還是法治,決定了企業能走多遠,能做多大多強。
山東樂成商業運營管理有限公司,20xx年3月5日成立於山東濟南,註冊資金伍佰萬圓整,是商業地產策劃、招商與運營管理顧問機構,是商業房地產行業的全程服務商,是為商業房地產行業專業市場領域提供技術服務的專業機構。
山東樂成商業運營管理有限公司,定位為現代服務業(即現代第三產業)商業運營管理商,專注於商業房地產的運營管理和技術研究,主要服務項目有:商場經營管理、商業顧問、商業招商、物業管理、商業市場調研、商場空間規劃、市場行銷策劃、商業推廣活動、市場裝飾裝修服務;廣告設計、製作、發布。
公司的願景是成為中國最專業最具前瞻性的商業地產運營管理商,為客戶提供優質、創新的專業服務,目前正在運營管理的項目是山東東明樂成建材家居廣場。
運作項目
山東樂成商業運營管理有限公司正在運營的項目——山東樂成建材家居廣場,東明唯一一家”一站式”購物建材家居商場,位於東明東部新城曙光路和黃河大道交叉口,總面積四萬餘平方米,預計20xx年9月開業,現已進入開業籌備階段。
企業文化
企業使命:服務客戶,服務社會,為員工打造一個成長的平台
企業願景:成為中國最專業最具前瞻性的商業地產運營管理商
企業價值觀:服務、誠信、務實、創新、責任
市場分析
目前國內商業房地產運營管理服務行業還處於發展初期,數量不多,規模不大,專業性不強。現有的很多商業地產項目的運營管理大多是房地產公司與策劃團隊、招商團隊、物業團隊等合作,或者暫時性的成立運營管理公司以自營,並不承接自有項目以外的業務。這種運營管理模式不僅投入大、耗費精力大,且效果不佳,不利於專業化、制度化管理,也不利於保持項目的持續競爭力。所以說業內迫切需要專業的商業房地產行業的全程服務商,迫切需要為商業房地產行業專業市場領域提供技術服務的專業機構。
企業優勢:
系統優勢:公司具備完善的運作系統,有獨立的前期策劃團隊、招商團隊、中期執行團隊和後期運營管理團隊。
操盤優勢:公司在運作上實行項目現場設定執行項目組、公司總部設定總參的雙操盤模式;合理把控節點、避免項目出現失誤。
團隊優勢:公司本科專業人才比例占有60%左右,人員多為經歷過眾多項目的專業精英人士,實操經驗豐富。
專業優勢:公司成立的商業地產沙龍,會員多為國內知名商業地產界的權威人士,商業地產沙龍與國內多家業內專業聯盟共同研究行業發展趨勢,時刻處在行業前沿,專業知識豐富。
合作商家優勢:公司在運作項目過程中與眾多的開發商及品牌商家達成長期的合作夥伴關係,品牌資源豐富。
團隊配置:
目前公司運作項目,根據實際情況項目現場設定執行項目組,總部設定總參,進行全程監控。
具體根據項目實際情況及工作量確定人員數量,各階段基層人員在當地聘用,前期大約為30-50人,中期大約50人左右,後期大約80-100人左右
實用的解決方案模板 篇8
3月份已經扣繳
第三題,若離職當月未能幹滿月。
第一題和第二題社保繳納是當月新增,3月15日辦理減員。及時辦理增減員能有效控制,4月才能停保
如果公司不想給當月離職的職工交社保,停保下月。
不知道社保中心是不是都是這樣,24號之前需辦理減員,停保5月繳納社保的,3月25日離職,建議諮詢當地社保中心或者撥打12333諮詢,社保繳納部分由員工本人承擔,但最主要還是公司部門領導做好離職流程,要提前和員工協商,只能停保4月,也就是說你15-24號之間辦理社保是新增4月繳納社保的,提前1個月申請離職。
實用的解決方案模板 篇9
電源指示燈(pwr led)不亮
解決方法:
a.確隊交換機的心源線連線是否正確。請重新安裝交換機的電源線或換用另外的電源插座。
b.確認使用的電源插座完好。
連線指示燈(lnk/act led)不亮
解決方法:
a.確認交換機與其他設備的設定是一致的。
b. 確認線纜連線正確。
c.確認交換機與其它ieee802.3兼容網路設備之間的連按線纜距離沒有超過100米。
性能變差
解決方法:
a.檢查交換機是否運行在全雙工狀態。若交換機運行在全雙工狀態而其他設備運行在半雙工狀態,交換機性能將會降低。
b.當交換機工作在100mbps時,確認陔交換機與其它ieee802.3兼容網路設備之間的連線線纜為5類非禁止線。
幾台工作站之間無法通信
解決方法:
a.檢查交換機的連線燈(lnk/act led)狀態以確保連線正確。
b.確認與交換機相連的工作站的網路配置正確。若需要,請更改工作站的網路配置。
c.若需要,請重新復位交換機。
實用的解決方案模板 篇10
一年一度的中考結束了,國中畢業的同學們即將邁入高中的大門,展開一段全新的.人生旅程。很多同學早就開始打探高中生活的情況,有憧憬也有擔憂,有期盼也有排斥。之所以擔憂和排斥,是因為聽說了高中的知識比國中難多了,問題也多了,學習負擔很重。其實,只要對高中學習有個清晰的認識,提前做好準備,解決這些題,並不像想像的那么複雜。高中和國中一樣,是五彩斑斕的。
本文就將帶領同學們見識一下高中物理學習總常見的問題,並且告訴你如何解決它們。
問題一:部分新高一學生無法突破高中物理成績的“瓶頸”
具體表現:有相當數量的學生,國中物理成績還不錯,而到了高一付出了甚至比初三還要多的努力,但還是感到物理學不通,成績總上不去。
原因分析:
1.知識範圍上初、高中物理是一樣的,但從知識的深度與難度上卻有很大不同:
第一、知識深度上,國中主要反映的是物理現象,多是表面停留,定性分析;而高中則不僅指出物理現象,而且側重對物理現象發生原因的探究,涉及的是定量計算,預示著我們必須經過一個抽象、概括、科學的思維過程才能獲取知識。我們只有“悟物窮理”才能學會物理,不僅要“知其然”而更要“知其所以然”。一個概念要從語言描述、數學表達上多角度去理解,只記一些乾巴巴的公式和條文,就談不上真正理解知識,思維也得不到訓練,也就會出現上課似乎一聽就會,課下一做就錯的局面。
第二、知識難度上,國中著眼於不變數的研究,如物體密度、壓強等量;而高中則著眼於變化量的分析,尤其要注意矢量性的物理量。如加速度,動量等。在學習過程中,我們不僅要知道那些物理量為什麼變,而且要知道它怎樣變,變了會怎樣。
2. 把國中的許多學習習慣帶到高中,自主性學習能力差,依賴性強。
有些學生明明知道自己知識上有欠缺,即使有了學習的熱情,但學什麼、怎樣學、如何安排等,卻是個難題。再有就是對於規律方法,國中階段往往是老師總結出來直接灌輸給學生的,而高中階段有很多規律要靠學生自悟、自己去消化理解。 如果說孩子沒這能力,還不如說是沒這習慣,他們習慣於國中那樣什麼事情都等著老師安排,離開了老師這條拐棍就束手無策了。
個性化解決:循序漸進的原則
1.在知識的難度上,要循序漸進。高一開始的教學,要放慢速度,放慢速度等價於降低難度,對一些問題,開始時候儘量進行直觀形象的教學,多做練習和複習,逐步向抽象化過渡,使學生體驗到成功,產生興趣,然後慢慢接受這種變化。
2.所給學生的問題(探究、思考、討論的問題),開始時候可以分解成若干的小塊,逐漸增大問題的“塊頭”,讓他們慢慢學會分解問題,把知識切割,化繁為簡、變難為易。
3.在學生能力的培養上,開始多注重學習習慣的培養,之後再多注重能力的培養。我們認為,知識需要學習,能力和習慣也需要學習,而且是更重要的學習,尤其是歸納總結的習慣。
問題二:概念、定律“瞭然於胸”,但往往做題“容易發蒙”。
具體表現:出考場自我感覺良好,但往往成績不理想,自定義為“馬虎”犯的錯。
原因分析:眼高手低型——沒養成對基礎知識、基本概念深入理解的習慣。
國中的問題在深刻性、複雜性上大大低於高中。國中學生對基礎知識和基本概念的理解不用多么深刻,往往將眾多知識“平鋪”,就可以應付“相當難度”的問題了。但是這樣,往往形成了國中學生的思維習慣定式──理解問題表層化。他們沒建立起來“再深一步”研究的習慣,他們的“一知半解”似乎已經合格了、完成任務了。而高中的題目更加需要邏輯推理、建立理想模型、類比等能力的綜合運用,所以國中的這種習慣到了高中,學生當然會普遍出現“眼高手低”的現象。
個性化解決:注重“雙基”的原則
摸到某個學生存在上述特點後,金鑰匙的老師會拿出幾道看似不是很難,但概念理解不透徹就很容易出錯的題目讓這個學生去做,通過錯誤的暴露,糾正他們思想里對基礎知識、基本概念的理解是一回事,而做題是另一回事的誤區。例如在物理必修一的知識中,摩擦力的有無、類別、方向的判斷是個難點,那么腳踏車行駛時,車輪與地面的摩擦是什麼摩擦?學生如果不經過思考,想當然的就會認為是滑動摩擦,其實則不然,我們發現車胎印在地面上的花紋與車胎上的一致,與滑動摩擦力的定義“物體間發生相對運動”矛盾了。所以這應該是靜摩擦力。通過這個實例,就糾正了某些學生膚淺而又錯誤的感性認識,使認識上升到正確的理性高度,同時也使學生意識到僅僅依靠“想當然”的表面現象解決問題,在很多時候是行不通的,學會“摳字眼”的確很重要!
實用的解決方案模板 篇11
摘要:由於上一輪縣電視台在綠華島地面無線數位電視覆蓋工程中,只解決了無線信號的覆蓋問題,而電視的信號源問題沒有得到徹底解決,仍然存在著因信號不好造成綠華民眾無法收看電視的現象和風險,因此,特編寫嵊泗縣綠華地面無線數位電視覆蓋工程信號源解決技術方案。
關鍵字:地面無線數位電視;信號源;QAM調製方式;光纜連通
1項目背景
嵊泗縣綠華島分東、西二島,有百米跨海橋貫連。位於縣城菜園鎮東北約20km,東南與東庫島相隔20xxm海道。東、西綠華島面積分別為1.15km2和1.39km2,居民約500多戶,人口20xx餘人,社區駐西綠華反崗村。島上多崗巒,最高老山會崗墩海拔144m,座落於東綠華島北端,為進一步提高嵊泗縣綠華島廣播電視公共服務體系的質量和水平,擴大地方廣播和電視節目覆蓋面,切實解決有線網路未通達海島地區收聽收看地方廣播電視節目難、問題,加快構建技術先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的地方廣播電視節目傳輸覆蓋新體系。結合地方實際,以廣播電視基本公共服務為根本,開展海島地區廣播電視村村通地面數位電視覆蓋工程。
2總體設計思路
(1)傳輸節目42套;(2)採用QAM調製方式;(3)由於綠華本島已通海底光纜,信號源由城區下發;(4)在綠華本島已建的3個發射點基礎上,點與點之間用光纜連通,其中1個點作為信號處理的中心點;(5)東庫發射點信號源從東綠華發射點獲取,採用直接轉發;(6)當綠華本地海底光纜中斷時,縣電視台無線覆蓋信號(採用的是地面廣播調製方式,16套節目)作為應急備份信號源;(7)當海底光纜信號中斷時,系統能自動切換到應急備份信號源,海底光纜信號恢復後系統又能自動切換到主信號;(8)無線發射信號中包含EPG和CA數據,實現機卡綁定,使BOSS系統能有效地對機頂盒進行控制,確保機頂盒在指定的範圍內使用。
3方案概述
為增強信號源穩定性和方便維修,主信號通過從菜園鎮城區有線電視大網中選取42套綠華需求的電視節目(如表1所示),在城區前端中心機房通過1台DCM設備和1台伺服器進行編碼復用加擾,形成綠華專用IP信號主播流,用vlan隔離方式接入中心機房核心交換機[1],然後通過菜園至枸杞海底光纜送到枸杞分前端匯聚交換機(菜園至枸杞微波作為備份),在枸杞分前端經過華為7703匯聚交換機,再通過枸杞至綠華海底光纜送到綠華海底光纜登入點附近發射點機房,信號到機房後接入1台5720光口交換機,通過該交換機將IP信號主播流提取後送入IPQAM調製器,把信號調製到所需要的頻點,然後送入主備信號射頻切換機[2],通過光發射機送到各發射點,發射點光接收機接收後送入50W寬頻功放發射機進行發射[3]。備份信號通過1套高增益定向天線接收來自嵊泗電視台在城區菜園鎮本島發射的地面數位電視信號,利用1台4通道DTMB工程接收機接收清流的16套地面數位電視信號,2路DTMB流和對應的編碼流復用後接入IPQAM調製器進行調製,然後送入主備信號射頻切換機[4]。東庫島採用收轉方式30W寬頻功放發射機進行發射覆蓋。即在本海島制高點能穩定接收臨近海島地面信號的區域,採用接收轉調方式進行傳輸覆蓋,利用一幅定向高增益天線,1台6路接收轉調器對接收到的RF(QAM)信號進行解調並重新再生調製,然後重新更換頻點進行調製[5],利用30W小功率寬頻發射機,獲得最佳覆蓋效果。綠華本島3個發射點之間用6芯光纜架空連通,個別地方採用地埋方式,由於海島地區腐蝕性大,架空鋼絲採用8.0鍍鋅鋼絲,架空線路總長度約15km。
4系統框圖
如圖1所示為電視節目信號源流程結構框圖。
5小結
通過信號源改進,使綠華島500多戶居民能穩定地收看到42套電視節目,使當地海島居民能收看到和縣城一樣高質量的電視節目。
參考文獻:
[1]張揚.地面無線數位電視系統的傳輸覆蓋研究[J].西部廣播電視,20xx,(13):250-251.
[2]刀瑜.中央廣播電視節目無線數位化覆蓋工程地面數位電視發射系統[J].科技創新與套用,20xx,(08):172-173,175.
[3]王鵬.有關地面無線數位電視系統傳輸覆蓋的研究分析[J].中國新通信,20xx,(03):102.
[4]任博晟.DTMB無線數位電視發射監控系統設計與實現[J].中國有線電視,20xx,(07):69-71.
[5]付生華.地面無線數位電視系統傳輸覆蓋策略分析[J].西部廣播電視,20xx,(18):221-222.
實用的解決方案模板 篇12
1潔淨盥洗區
Q 如何讓盥洗區擁有抗污和無障礙的雙重功能?
A 盥洗區的設計更考驗設計師對人性化的理解。合理的位置,需要符合人們在浴室中活動和使用的習慣。此外,盥洗區在生活中使用非常頻繁,水滴、水漬隨時都會殘留。光滑、平整的面盆和能夠智慧型控制的龍頭能夠最大程度防止污垢和細菌的殘留,讓使用更便捷、安心。
1感應式洗面盆龍頭採用智慧型化無障礙操作,即使洗漱過程中反覆用手也不用擔心,龍頭可以始終保持潔淨。伊奈
2前衛的龍頭設計突破了水量和水溫必須同時控制的限制,水溫預調功能與水量控制器的特殊設計,大大減少了碰觸把手的次數,更是降低了滴水或污漬殘留的可能性。雅生
3洗臉盆寬大的圓弧半徑線條大氣,窄長的前傾邊緣在使用過程中沒有絲毫阻礙,無溢水孔溢排水系統不僅美觀,更重要的是,使用者再也不需要對藏污納垢的溢水孔犯難了。凱樂瑪
4鑽石釉面經過1250攝氏度的高溫燒制而成,表面沒有氣孔,非常光滑平整,能夠最大程度地防止污垢和細菌附著。凱樂瑪
5純白洗臉盆有著超寬置物台,避免水灑濺到檯面上,特殊釉面持久耐用,無須用力刮擦或經常使用清潔劑就能保持潔淨,抗污及抗損傷能力都很強。凱樂瑪
2乾爽淋浴間
Q 如何打造乾爽又私密的沐浴空間?
A 沐浴間應該是能夠讓人安心放鬆的私密空間,但是在濕漉漉的環境下,又特別容易滋生細菌,而且浴缸的清潔也讓主婦很煩心。在歐洲,越來越流行的淋浴盆則可以免除這些煩惱,高科技材質令水滴不易殘留,與地面齊平的設計能讓淋浴間融入任何生活空間。具有按摩功能的淋浴頭則能讓身心得到全面舒展。
怎樣打造健康衛浴空間?
健康衛浴空間最重要的是乾燥和通風,有窗戶的明衛或者性能好的換氣扇是明智的選擇。另外,在衛浴間要區分乾燥區和非乾燥區,避免物品受潮滋生細菌。綠色植物也是衛浴間的好點綴,從視覺上營造健康氛圍。
1地平式淋浴盤由3.5mm鋼瓷釉製成,擁有持久耐用而極易清潔的表面,綠色環保,100%可回收,新產品除了標準浴室色彩外,還新增了亞光系列,更易與居室色彩融合。卡德維
2 Select一鍵切換技術,只需手握淋浴頭輕輕一點,即可到直接切換出水模式,更符合人體工學原理,目標明確的按摩式出水,帶來提神醒腦的健身效果。漢斯格雅
3鈦鋼搪瓷淋浴底盤完美契合地面,無機材質杜絕了細菌與微生物滋生的可能,纖薄搪瓷層使得產品釉面更順滑也更耐衝擊,日常污漬難以駐足。百諦
4模組化的淋浴空間可以將各個獨立元件進行自由組合,因此花灑模組不僅適用於不同的頭頂式花灑,而且還可以通過調節水平和垂直噴水模式,為頸部和肩部區域帶來別具一格的噴射體驗。雅生
5蒸汽噴頭1分鐘內快速產生超細霧熱蒸汽,深層清潔並有效滋潤肌膚,達到排毒、美膚、健康、放鬆四重功效,香薰功能帶來媲美SPA館的體驗。一鍵式自動清潔,有效排出發生器內余水,杜絕水垢和異味,避免細菌滋生。科勒
6 i-showering數碼觸控螢幕多媒體淋浴系統採用先進的Android安卓作業系統,兼備智慧型的淋浴、光療、娛樂三大功能。美標
3如廁區
Q 如何讓每天的“程式”變成健康貼心的享受?
A 健康、舒適、人性化是當下衛浴發展趨勢之一,因此具有溫水洗淨、保暖便蓋、暖風乾燥、智慧型除臭等眾多功能的智慧型洗淨坐便蓋受到很多對生活有更高要求的品質人士的推崇。例如,TOTO的衛洗麗產品。
在傳統習慣上,我們每天“如廁”後大多延續著“擦拭”方式。但這種方式其實並不科學、衛生。即便使用再柔軟的紙巾也無法做到真正的便後清潔。去除髒物,“水洗”理應比“紙擦”更能達到清潔效果,衛洗麗的溫水洗淨功能,就能有效地完成便後清潔工作。尤其對於家庭中的女性成員來說,能在特殊的日子給予她們特別的呵護。對於老年人來說,保暖便蓋的功能也能避免冬天被便圈“凍”到。
1無線遙控,輕鬆操作各種功能。
2保暖便蓋,冬天如廁更溫暖。
3新款衛洗麗採用了革命性的清潔技術――智淨,輕鬆將以往沖洗馬桶時很難清除的細菌、污物一併去除乾淨。
4輕柔洗淨、臀部洗淨、下身洗淨、下身護理洗淨,衛洗麗的多種清洗方式,帶給每個人最舒適的潔淨體驗。同時,水流的力度、位置都可以自由調整,滿足不同人的所需。噴嘴的噴射角度更是經過專業設計,清洗後的污水不會污染噴頭。
實用的解決方案模板 篇13
1概述
近年來,隨著社會經濟的高速發展,我國城市軌道交通進入了快速發展階段,其安全性和舒適性得到社會的普遍關注,支撐城市軌道交通安全運營生產業務不斷增加,現有基於2.4GWLAN的車地通信系統面臨挑戰。隨著4G無線寬頻技術的普及,軌道交通行業建設大容量車地無線通信系統成為可能。同時,為節省有限的頻率資源,減少重複建設,充分發揮系統能力,建設基於TD-LTE技術的無線通信綜合承載網,綜合承載城市軌道交通信號系統、乘客信息系統(PIS)、視頻監控系統等生產系統的業務信息,成為未來軌道交通行業發展的必然。
2軌道交通車地無線通信業務介紹
在軌道交通行業中,涉及車地無線通信業務的主要包括以下幾個系統。
2.1 信號系統
信號系統傳送的信息主要為列控CBTC信息,其中地面設備對列車傳輸的信息包括移動授權、限速信息、列車識別號、運營調整指令等信息,列車對地面設備傳輸的信息包括列車車組號、禁止門開/關命令、本列車的定位信息、本列車的速度信息等。
在高速移動狀態下,無線通信綜合承載網需要提供滿足寬頻、穩定、具有QoS保障和實時性要求主備冗餘的雙向數據通道。
1)列控系統實時性、可靠性及安全需求
a.實時性、可靠性要求
*列控信息經有線和無線網路傳輸延遲時間應小於150ms。
*單網路信息傳輸的丟包率應小於1%,誤碼率小於10-6。
*車-地通信單網路的越區切換中斷時間應在100ms以內。
*可靠性:系統設備平均無故障時間為MTBF>2×104h。
*可用性:系統的可用性指標≥99.99%。
*可維護性:系統設備的平均故障修復時間為MTTR120km/h)場景下的無線鏈路質量,具備優良的高速移動狀態下的寬頻接入能力。
抗干擾能力強:採用ICIC、IRC等專業技術,有效降低小區邊緣頻率干擾,提高小區吞吐率,若使用行業專有頻段,外部干擾少。
QoS機制:LTE系統定義了標準的QCI屬性,所有QCI屬性均可根據實際需求預配置在eNodeB上,這些參數決定了無線側承載資源的分配。在資源受限的條件下由ARP參數決定是否接受相應的承載建立請求。
3)組網方案
本工程組建的無線通信綜合承載網,採用兩套LTE設備冗餘組成A、B兩張網,全線按照鏈狀網結構分別部署兩套完全相同的“BBU+RRU”網路,通過專用傳輸系統提供的傳輸通道分別接入控制中心設定的兩套LTE核心網設備。
隧道區間採用RRU+漏泄同軸電纜方式覆蓋,車輛段採用RRU+天線方式覆蓋。兩張網路完全獨立,並行工作,互不影響。
每個網路均包括EPC、eNodeB、車載無線終端(CPE)。信號系統信息在兩套網路上同時傳輸,以保證其對網路可靠性的要求,由信號系統同時接收並判斷確定使用有用信息。
4)頻率規劃及指配
a.網路承載業務頻寬需求
根據第2節業務頻寬需求分析,無線通信綜合承載網需要承載的業務信息。
b.頻率資源規劃
正線(地下部分)無線頻率需求:
*根據業務信息承載統計,正線A、B雙網共需20MHz頻率資源。
*A網使用15MHz頻寬組網。
*B網使用5MHz頻寬組網。
車輛基地(地面部分)無線頻寬需求:
*根據業務信息承載統計,A、B雙網共需10MHz頻率資源。
*A網使用5MHz頻寬組網。
*B網使用5MHz頻寬(與正線B網組網方式始終一致)。
c.需要說明的問題
由於A網在車輛段(地面)和正線(地下)採用不同的頻率頻寬組網,在2個不同頻帶的eNodeB小區邊界位置(位於出入段線附近)會產生1~2s的鏈路中斷時間,用於註冊到A網的車載終端執行小區重選操作;B網在正線和車輛基地的組網方式始終一致,切換不受影響。
在上下行時隙配置一致時,兩個TD-LTE網路可以同站址共存。本方案通過對基站和車載設備側的合路器加裝濾波器進一步消除網路干擾,提高頻譜利用率。
5)與運營商無線頻率干擾
無線通信綜合承載網與運營商間干擾主要需考慮TD-LTE與其頻段最接近的運營商無線系統間的干擾,主要為FDD上行頻率1755~1785MHz,移動DCS下行1805~1830MHz,通過分析運營商無線系統和TD-LTE(1785~1805MHz)系統雜散和阻塞要求,兩系統間必須具備80dB的隔離度,既運營商無線系統的頻率和TD-LTE(1785~1805MHz)間需設定5MHz的保護間隔。
在實際工程中,軌道交通建設方可與運營商進行協商,要求運營商進行頻率規劃,在軌道交通中不引入與TD-LTE(1785~1805MHz)相鄰的頻段,且保證5MHz的頻率間隔。
6)QoS規劃
基於LTE技術的無線通信綜合承載網承載了信號系統列控CBTC信息、PIS系統、視頻監控系統、緊急文本信息等業務,各業務的ARP分配由高到低;同時根據各業務對可靠性、時延的要求,系統為其分配不同的QCI。
7)無線信號覆蓋設計
a.系統指標
根據無線通信綜合承載網的承載需求,無線網路覆蓋率的設計目標需要滿足如下指標。
*要求在覆蓋區域內,TD-LTE無線網路覆蓋率應滿足RSRP≥-95dBm的機率大於95%;
*要求在同頻組網條件下,滿足車地承載業務信息需求的機率大於95%;
*無線接通率:基本目標>98%;
*掉線率:基本目標98%;
*塊誤碼率(BLER):基本目標<10%,挑戰目標<1%。
b.區間覆蓋
覆蓋方式:無線通信綜合承載網無線覆蓋可以採用天線和漏纜覆蓋,對於地下線路建議採用漏纜方式進行覆蓋,對於車輛段(維修基地)和地上線路建議採用天線覆蓋。
漏纜方案:對於單漏纜和雙漏纜的選擇,不能僅僅考慮設備數據吞吐能力的差異,還需要考慮漏纜部署的可靠性和安全性,當其中一根漏纜出現問題時,另外一根漏纜仍可以正常使用,系統可以通過傳輸模式自動轉換(如從TM3轉為TM1模式)消除無線覆蓋的單點故障。另外雙漏纜部署,按雙流方式實現MIMO空間復用,可以有效提高信道的容量。綜合以上分析,建議使用雙漏纜方案。
5實驗測試
20xx年上半年,由北京市軌道交通建設管理有限公司組織,多家LTE設備廠家、信號系統設備廠家、乘客信息系統設備廠家和視頻監控系統設備廠家參與,共同進行了無線通信綜合承載網試驗。本次試驗共分為兩步:第一步為實驗室測試,第二步為現場測試。20xx年上半年進行的實驗室測試驗證了LTE系統在城市軌道交通車地無線通信綜合承載的可用性;20xx年下半年進行的現場測試對無線通信綜合承載網及各項技術指標進行了驗證,包括丟包率、切換試驗和不同頻寬的吞吐量,現場測試結果驗證了基於LTE技術的無線通信綜合承載網滿足軌道交通信號系統、PIS系統、視頻監控系統、緊急文本下發等業務需求。
6結論
綜上所述,經過業務分析、技術比選和LTE技術研究,確立了基於LTE技術無線通信綜合承載網的技術方案。實驗測試數據驗證了該技術方案的可用性和可行性。建設基於LTE技術無線通信綜合承載網,可以有效解決專用頻率資源的問題,同時還可以大大減少工程投資。因此,建設基於LTE技術的無線通信綜合承載網將成為未來軌道交通建設的必然選擇。
實用的解決方案模板 篇14
一、20xx年5月份完成情況
1、目標工時14200遠完成11717元差2483元
2、目標台次1520台完成1560台超40台
二、車間現管理存在的問題解決方案如下
1、執行力問題:執行不到位、理由多、有情緒以後再出現此問題一次BSC扣5分罰款100元.
2、衛生維持:完工時和正在維修時打掃衛生比以往有所提高,但還不夠及時、不夠乾淨還有很大的提升空間,打掃衛生不及時的BSC扣2分.
3、廁所:平時打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個別人不自覺打掃.
以後每發現一人不自覺打掃罰10元,第二次罰20元,以此類推.
4、關於午餐交接:去時登記不全,回來時登記完就不見人,
以後吃飯登記不及時的,吃完回來不見人的,每發現一次BSC扣2分,罰10元.
5、接油機,加油機,有滴油的情況,主要是保持不好
建議,以後接油機誰用完後,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完後擦下加油機油桶的上面、側面、底部油管放好.
6、維修作業期間:如發現新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關連的一定通知服務顧問和車主。如車主不維修,要求在派工單上籤字確認,以免以後產生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現問題的,所有費用及後果由當事人承擔.
7、提高安全意識、避免安全隱患.
車間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標任務,我將會高效率執行領導的工作安排,提高現場管理、提高維修質量,努力解決所提出的和出現的問題.
實用的解決方案模板 篇15
1、開機按F8進入安全模式後在退出,選重啟或關機在開機,就可以進入正常模式(修復註冊表)。
2、如果故障依舊,請你用系統自帶的系統還原,還原到你沒有出現這次故障的時候修復(如果正常模式恢復失敗,請開機按F8進入到安全模式中使用系統還原)。
3、如果故障依舊,使用系統盤修復,打開命令提示符輸入SFC /SCANNOW 回車(SFC和/之間有一個空格),插入原裝系統盤修復系統,系統會自動對比修復的。
4、如果故障依舊,在BIOS中設定光碟機為第一啟動設備插入系統安裝盤按R鍵選擇“修復安裝”即可。
5、如果故障依舊,建議重裝作業系統。
隨身碟插入電腦,電腦提示“無法識別的設備”故障診斷方法如下:
第1步:如果隨身碟插入電腦,電腦提示“無法識別的設備”,說明隨身碟的供電電路正常。接著檢查隨身碟的USB接口電路故障。
第2步:如果隨身碟的USB接口電路正常,則可能是時鐘電路有故障(隨身碟的時鐘頻率和電腦不能同步所致)。接著檢測時鐘電路中的晶振和諧振電容。
第3步:如果時鐘電路正常,則是主控晶片工作不良。檢測主控晶片的供電,如果供電正常,則是主控晶片損壞,更換即可。
另外還有一種原因, 就是USB接口供電不足,可能是USB接口連線的外設太多造成供電不足。建議使用帶電的USBHUB或者使用USB轉PS/2的轉接頭。還有可能WindowsXP默認開啟了節電模式,致使USB接口供電不足,使USB接口間歇性失靈。右擊我的電腦/屬性/硬體/設備管理器,雙擊“通用串列匯流排控制器”會到好幾個“USB Root Hub”雙擊任意一個,打開屬性對話框,切換到“電源管理”選項卡,去除“允許計算機關閉這個設備以節約電源”前的勾選,點擊確定返回,依次將每個USB RootHub的屬性都修改完後重新啟動電腦。USB設備就能恢復穩定運行了,頻率儘量設低一些。
如果是有盤符而沒有顯示出來的,解決方法:
右擊我的電腦/管理/存儲/磁碟管理,然後右擊“可移動磁碟”圖示”單擊快捷選單中的“更改驅動器和路徑”選項,並在隨後的界面中單擊“添加”按鈕,接下來選中“指派驅動器號”,同時從該選項旁邊的下拉列表中選擇合適的盤符,在單擊確定即可。最後打開我的電腦,就能看到移動硬碟的盤符了。
實用的解決方案模板 篇16
故障現象:無法登錄至寬頻路由器設定頁面。
原因以及解決方法:
首先確認路由器與電腦已經正確連線。檢查網卡連線埠和路由器LAN連線埠對應的指示燈是否正常。
如果指示燈不正常,重新插好網線或者替換雙絞線,然後在電腦中檢查網路連線:先將電腦的IP位址設定成自動獲取IP位址。然後查看網卡的連線是否正確獲得IP位址和網關信息,如果沒有請手動設定,如果這些信息已經正確獲得 ,請注意是否開啟了防火牆服務,如開啟請將它禁用。
比較新的路由器(尤其是家用的)多採用IE登錄路由器的方式進行維護,因此我們可以在IE的連線設定中選擇“從不進行撥號連線”,再單擊“區域網路設定”,清空所有選項。然後在瀏覽器地址欄中輸入寬頻路由器的IP位址,按下Enter鍵即可進入設定頁面。如還不能登錄,請嘗試將網關設定為路由器的IP位址,本機IP位址設為與路由器同網段的IP位址再進行連線。
如果用上面的方法還不能解決所遇到的問題,請檢查網卡是否與系統的其他的硬體有衝突。
故障現象:經常出現無法連線到路由器或連線速度非常慢的情況。
原因以及解決方法
這種情況與網線的關係比較大。
如果經常出現連線問題,可能存在水晶頭質量問題或接觸問題,注意將各個接口插緊。並更換質量好的水晶頭。同時檢查網線的線序是否正確。
故障現象:使用ADSL方式上網,設定好路由器以後卻無法使用撥號軟體進行撥號。
原因以及解決方法
設定好路由器的PPPoE連線後就從路由器進行撥號了,無須再使用電腦里的撥號軟體,只要將電腦的IP位址設定為“自動獲取”或者設定為與路由器不衝突的IP位址即可。
故障現象:路由器無法獲取廣域網地址。
原因以及解決方法
首先請檢查路由器的WAN口指示燈是否已經亮起,如果沒亮則網線或者水晶頭有問題。然後檢查路由器是否已經正確配置並保存重啟,否則設定不能生效!有時候還可能需要克隆網卡的MAC地址到路由器的廣域網接口,具體設定參考路由器手冊。 更多內容請看校園網專題、區域網路、無線網狀網介紹專題,或進入討論組討論。
的人位於防火牆或路由器之後時, 阻止了雙方直接連線到 Internet。此時要求雙方所使用的網路地址轉換設備支持UPnP技術。關於路由器對該技術的支持情況請看你所用的路由器說明書,並諮詢廠商技術支持。個別路由器需要在LAN設定中將UPnP設定為“Enable”。支持UPnP的系統主要有Windows XP和Windows Me。
故障現象:外網不能訪問在區域網路中設定的伺服器(如WWW FTP等)。
原因以及解決方法:
如果在區域網路中設定了伺服器請使用路由器的連線埠映射功能。各型號路由器的設定項目請參考對應路由器手冊。
注意,其中需要設定的是伺服器的區域網路IP位址,對外提供的連線埠,伺服器所使用的連線埠以及使用的協定。以下是一些常用連線埠供參考:
FTP—20 21 SMTP—25 HTTP—80 POP3—110 pcAnywhere—22 5631 5632 MSN檔案傳輸—6891~6900。關於更多的連線埠信息請到網路上查找全部連線埠說明。
故障現象:忘記了路由器的IP位址/密碼,無法再進入設定頁面。
原因以及解決方法:
每種路由器的默認IP位址和取消密碼都不相同,有的需要一些命令行操作(如Cisco設備採用IOS作業系統),有可以由廠商算出某個設備的萬能密碼的 如D-LINK設備通過產品串號來算出 ,還有利用設備上的Reset鍵復位幾次就可以恢復原始密碼的(如某些國產品牌設備)。
實用的解決方案模板 篇17
煙漬牙是酸性口腔與香菸中的鹼性物質相比反應而形成的,它是典型的外源性色素牙。煙漬牙形成以後雖然不會影響到正常的咀嚼、發音,但是會影響容貌美觀、口腔健康,因此,出現煙漬牙還是應該引起重視,及時美齒。
煙漬牙的解決方案:
冷光牙齒美白此項技術是採用高強度第三代彩光定點照射,光輻範圍可以達到360度全方位的光照,一次可以治療16-20顆牙齒。它不僅可以去除牙齒表面的色素沉積,還能清除深層所附著的色素,而且美白效果很好,一次能提高5-14個VITA色階,並且效果能長達5年以上。
解決煙漬牙的優勢:
1、整個美白過程既簡單又安全,而且時間短,還不產生熱效應,在治療後牙齒更不會出現酸脹感覺,可以做到隨做隨走,一點也不影響患者工作和生活。
2、操作過程中避免對牙神經的刺激,綠色生態材質更使得口腔保持健康鹼性環境,便於牙釉質的有效重生並對牙齒結構及琺瑯質不會造成任何傷害。
實用的解決方案模板 篇18
20xx年9月,根據國務院《收費公路管理條例》,在國家規定綠色通道上運輸鮮活農產品的車輛,可以適當降低車輛通行費的收費標準或者免交車輛通行費,為“綠通優惠政策”提供了法律依據。20xx年11月20日,國務院辦公廳印發《國務院關於穩定消費價格總水平保障民眾基本生活的通知》,決定所有收費公路對整車合法裝載鮮活農產品的車輛免收通行費,少量混裝以及合理超啊載的鮮活農產品運輸車輛,比照整車執行。
國家實施"綠色通道"政策,對促進我國農業發展、農民增收、穩定農產品價格和改善鮮活農產品的流通環境起到了很好的作用,在保障農產品市場供應和價格基本穩定發揮了重要作用,極大地促進了民生,取得了良好的社會效應。但是,在取得積極效果的一面也給經營單位在綠通車管理中帶來了新的難題。
一、綠通車管理存在的問題
(一)“綠色通道”查驗是在收費車道進行,只能單點檢查或檢查表層,車廂深處情況難以觸及,對混裝車輛難以判定,缺乏鑑別鮮活農產品運輸車輛的方法和有效工作總結檢測設備,查驗品質不高。
(二)通常人工檢查隨意性和主觀性大,操作程式不夠規範,平均每輛車需要5-15分鐘,效率低,而且投入的人力成本高,當待檢車輛較多,達到人工檢查能力上限時,易出現擁堵情況,進而影響整體通行效率,並造成環境污染和能源浪費。
(三)在巨大經濟利益誘惑面前,出現假冒綠通車逃交公路通行費等情況,並呈日益增加的趨勢,影響了車輛正常通行秩序,靠現行人工檢測手段很難查驗,增加了運營管理單位的管理成本和負擔,形成了高速公路安全運營的隱患。
(四)同一綠通車單趟行駛過程中常被查驗多次,查驗信息無法共享。且各站對政策理解不一致,缺乏統一的執行規範或技術要求,導致同一綠通車有免費或交費情況,常出現司站糾紛。“綠色通道”變成了“慢速通道”。
(五)綠通查驗稽查多停留在人工或紙質記錄階段,信息化非常落後。對於紙質記錄,信息匯總工作量大,且存在信息孤島,難以全路段、全省或全國範疇開展統計分析,該類大數據未得到利用。
二、傳統綠通車管理解決方案的弊端
目前普遍採取放射性元素鈷-60或x光機的方式來檢測綠通車,該技術方式通過射線穿透封閉車廂,對內部物品輻射成像,判斷車內物品的情況,此種方式可以大幅提高綠通車的檢查時間和檢測精度,對打擊假冒綠通車有極大的震懾效果。
但也存在問題:
(一)無論採取放射性元素還是x光機,前期建設投資成本大,每年維護費用高昂,心得體會而且定期都需經環保部門檢測,使用程式也比較複雜,若選擇使用放射性元素,到了估源半衰期後檢測質量明顯下降,進行估源更換費用也極其昂貴,達到使用壽命的估源屬於核廢料,後期處理也是極大的難題。
(二)雖然可以快速對綠通車進行檢測,但仍然需要人工進行拍照登記以及一車一檔檔案的建立,對於綠通車數量較大的收費站,對擁堵情況的緩解收效不大,而且,檢查的結果也不能共享。
(三)由於投資過大,不可能實現所有收費站全覆蓋,只能選擇重點的省界收費站,假冒綠通車就有可能選擇沒有檢測設備的收費站提前下站,躲避檢查,對假冒綠通車的打擊效果也大打折扣。
三、未來綠通車管理的發展趨勢及解決方案
當前,網際網路技術高度發達,大數據技術日趨完善,信息化管理是各個行業的發展趨勢,因此利用信息化平台,以“網際網路+”和大數據技術為核心,從源頭治理,實現資源共享,達到“一次檢測,全網放行”的效果,對運輸車輛、從業人員建立綜合信用評價是綠通車解決方案的發展趨勢。具體實施:
(一)在收費站大力推廣信息化檢測手段,實現無紙化檢測和登記,將現場取證登記工作,一車一檔檔案的整理以及後台統計分析工作由信息化平台來完成,將極大提高工作效率,降低人員成本和辦公成本,提高車輛通行效率。
(二)利用網際網路技術,對綠通車信息從源頭開始掌握,讓司機或運輸業戶事前填報,對整個裝貨過程進行登記取證,經收費部門提前覆核,對車輛行駛軌跡進行全程gps定位,到站後再進行校驗,可大幅降低現場檢查時間,達到快速通行的目的。並可通過信息平台,TOP100範文排行實現綠通信息站間共享,對正常的綠通車輛達到“一次查驗、全網放行”的目標。對於裝貨過程或者行駛軌跡有異常的綠通車,進行重點檢查。
(三)利用大數據技術對綠色產品運輸車輛和從業人員建立信用等級評價,對評價等級高的,可以降低抽檢頻率,對於評價低的,每次通行均進行重點檢查。
全面管理高速公路"綠通車輛",已成為我國高速公路運營管理中亟需解決的重難點,其中最主要的就是解決收費站的擁堵、提高收費站通行效率以及識別和打擊假冒綠通車等問題。通過信息化手段,採取網際網路+和大數據技術,對綠通車真正做到從源頭控制,從根本上杜絕了假冒綠通車,將極大提高綠通車檢查效率,不僅節省經營單位的人力成本,減少了通行費的損失,也減少了排隊車輛的燃油消耗,從而減少環境污染,提升了高速營運的經濟效益,對實現“暢、安、舒、美”的高速公路通行環境、創建“平安高速”的工作目標也有著重要的意義。
實用的解決方案模板 篇19
一、概述
基於現代化新廠房的特點,現代化的廠區內均設定公共廣播系統。目前我們常談論的公共廣播系統包括三部分:公共區域的背景音樂系統、生產管理廣播、緊急事故廣播。以下我們將根據各系統做具體陳述。
1.公共區域的工廠背景音樂系統 在公共區域設定背景音樂,可以創造舒適、和諧的氛圍。隨著人們文化素質的不斷提高和思想意識的不斷更新,現在對於公共區域背景音樂的使用已不再局限於其他公共場所,它已經被廣泛的使用於所有的現代化建築中。廠方在選用設備時,應根據資金情況儘量選用性能穩定、使用壽命長的設備。
2.生產管理廣播 按照生產車間、辦公室或樓層設定工廠分區廣播,主要用以生產調度和對管理的廣播,也可以定時播出音樂或廣播節目等,可以起到放鬆緊張的心情和消除疲乏的作用。
3.緊急事故公共廣播系統 緊急事故公共廣播在智慧型廠房建築的設計中,通常被列為消防自動控制的一個聯動部分,而實際施工中它是作為工廠公共廣播系統的一部分進行的。 在廣播系統中消防廣播具有絕對優先權,它的信號所到的揚聲器應無條件暢通無阻,包括切斷所有其它廣播和處於開啟和關斷的音控器,相應區域內的所有揚聲器應全功率工作。 消防規範上有明文規定消防廣播應為N+1形式。當消防系統向本系統發出二次確認後的報警區域信號時,本系統將不做任何單獨確認的執行該信號,並自動實現N+1功能,同時自動啟動已錄好的廣播信息或人工播放事故廣播,另外消防分區控制器應還具有手動切換和全切兩種功能,供用戶根據消防系統的實際需要做相應安排。
二、系統設計方案說明
工廠公共廣播系統主要為各個廣播區域提供分區呼叫,生產調度廣播和背景音樂廣播等,主要有:生產車間、辦公室、公共區域、樓梯間,走道廣播系統主要由背景音樂、分區呼叫,消防廣播由主機處理組成,系統預留消防聯動接口,可實現N+1廣播。
1、設計依據
*設計規範 GBJ/T16 92
* GBJ16 37
* GBJ116 88
* GBJ50166 92 2.2.2
2、系統設計說明
*系統分區 工廠公共廣播系統按照管理區域劃分:生產車間每層為一個分區,目前共3個區,使用一台前置放大器和一台650W的後級功放播音,廣播中心設在一車間一層的監控室內;綜合樓二層為一個廣播區,三、四層宿舍為一個廣播區,使用一台帶前置放大的廣播功放,此功放機放在二層內。所有廣播區域均可播放背景音樂,又可實現消防緊急廣播功能,還可在特定區域內實現廣播找人,群呼等功能。
*揚聲器分布 一車間每層安裝若4個音箱(20-30W)。綜合樓二層辦公區因目前還無法確定辦公室的分布,待確定後可在走廊或每個辦室內設定相應功率的吸頂音箱。三四層宿舍的每層走廊兩端處各安裝20W的音柱1個。
*線纜布置 車間內的廣播與攝像機線一塊布,宿舍內廣播與電有線電視線一塊布,辦公樓內廣播線的垂直線同數據線一起布,每個廣播區內的音箱聯聯。
*廣播功能 廣播系統除進行普通的通告、呼叫、背景音樂等功能外,還可根據需要加裝相應設備,可實現遠程電話廣播,會議廣播等。即在異地可通過電話進行廣播,或將正在進行的會議進行直接廣播。
*傳輸方式 背景音樂和緊急廣播共用一套傳輸系統及揚聲器
*所有主要產品均選用T-KOKO品牌產品。
實用的解決方案模板 篇20
1、契約管理系統介紹
契約管理是企業經營管理基礎工作上的重要內容,通過加強管理,規範企業契約的簽訂和履行,能夠有效防範風險、最佳化管理、降低成本、提高效益。
契約管理系統採用一體化建設模式。通過我們對各領域契約情況的綜合了解,抽象出不同領域契約信息所共有的核心要素,形成了一個強大的契約管理系統,其中包括契約擬定、契約審批、契約生效、契約存檔、契約變更、契約履約、契約結算、契約信息的統計分析、集成短息平台等功能。由於我們的系統提供了大量的擴展性和靈活性,對於新領域的加入,我們可在現有的核心功能基礎上,針對新領域契約信息的特點進行系統維護,即可實現對新領域契約信息及業務流程的支持。
2、契約管理系統的功能
契約管理系統的開發,極大地方便契約管理人員進行業務操作,其主要功能結構如下圖所示:
(1)擬定契約草稿階段:為了能夠通過無紙化辦公的管理方式,達到提升工作效率、降低管理成本,本系統設計兩種模式的契約文檔錄入,輔助用戶快速完成契約文檔生成。
一是標準契約:用戶只需填寫契約關鍵性要素即可自動生成契約文檔,如:甲、乙方公司名稱等;
二是框架契約:將契約文檔按照通用框架列出,提供備選內容,用戶通過選擇框架模板可快速完成自定義契約的生成,如:付款條件、違約條款等。
(2)初審契約草稿階段:擬定契約草稿的過程中,為了預防漏掉契約內容或者契約內容填寫不規範,系統可以通過預審提示輔助起草人完成契約的擬定,避免提交審核後被打回,從而節約時間成本。系統維護同類契約的公共信息,做為電子預審的標準化模板。契約錄入內容與標準化模板進行比對,對於存在未填寫
或者填寫錯誤的,系統給出友好性提示。
(3)確定契約內容階段:契約實現逐級審核功能減少可能產生的法律糾紛,結合公司對契約管理實際流程實現如下環節的審批,例如:契約擬定、契約生效、契約變更和契約結算等。另外,系統存在審批流程,就會有操作人員的待辦事項,該處增加系統工作平台,顯示待辦事項功能。
(4)契約存檔和契約履約過程中,可能出現契約變更。契約變更需要走審批流程。
(5)契約統計分析:契約文本中涵蓋大量的信息,可以從不同的維度獲取到各類統計數據。如:契約執行情況統計、付款計畫情況統計和契約狀態與金額分布統計等。
(6)契約履約階段:該階段即為契約執行階段,對契約中說明的責任完成情況進行監控。如契約成本、契約時間、契約範圍、可能存在的風險等。
(7)契約結算:契約付款和發票管理可以與財務系統對接。
(8)簡訊平台集成:主要實現兩方面功能。一方面將業務過程中的待辦事項、收付款和審批等信息,通過簡訊及時提醒給操作人員。另一方面可實現移動辦公,接到信息的工作人員可即時回覆信息實現待辦處理或者通過簡訊中的地址連結直接進入辦公頁面進行相關業務處理。
(9)契約對方的基本信息、評級信息、相關項目、相關契約和資金統計等內容維護,對契約對方的資質、信譽和能力進行綜合評估,規範了契約對方的管理,也可預測契約對方當前競爭力和未來近幾年的發展潛力,為採購或簽訂契約前提供數據參考,避免風險。
3、契約管理系統的特點
(1) 以客戶為中心,以契約擬定為線索,提供全方位的契約管理功能;
(2) 系統提供了集成簡訊平台功能,幫助各崗位人員及時了解契約進展情況及待辦事項處理情況;
(3) 系統提供契約擬定、審批、生效、履行和歸檔等環節的管理,加強企業經濟活動的監控力度,避免不必要的經營風險;
(4) 業務、法務、財務一體化,降低了各個部門對接的巨大成本開銷;
(5) 系統在契約類型、契約模版、付款情況、契約變更、流程變化、參數配置、管理人員崗位、各崗位許可權等方面提供了大量的擴展性和靈活性。
4、系統適用領域
該系統針對契約管理業務而設計,具有較強的實用性,在進行業務處理的同時可以提高契約簽訂效率,幫助各崗位人員及時了解契約擬定信息及執行信息,提高各部門對接效率,從而提高企業對契約的規範管理。 由於該系統設計全面,擴展性、靈活性極強,它可適用於各種涉及簽署契約的領域,如保險領域、銀行領域、政府領域、媒體領域、郵政領域、公共衛生、能源領域、民航領域等,對提高契約管理的規範性、各部門協調性、契約履行過程的風險性把控有很大的幫助。
5、系統部署架構及運行環境
系統部署建議採用集中式部署方式進行部署(系統也能支持分散式部署方式),方面機構進行統一的業務操作和管理,系統採用JAVA Enterprise Edition平台開發,採用JDK 5.0以上版本,能兼容ORACLE、DB2、SQLServer等資料庫和Tomcat、Weblogic、Websphere等套用伺服器產品,可運行在Windows、Linux、Unix等所有兼容JAVA平台的作業系統上。
實用的解決方案模板 篇21
問題一:
在售商品的跟蹤維護幾乎是我們部門在做,發給采銷的異常在售商品,解決太慢
分析:采銷作為一個業務部門,同時也承擔了跟供應商的溝通,對供應商後期的維護工作,商品有問題雖說大部分的根本原因都在供應商那,但是作為服務部門,也不能小視。
解決方案:采銷也應該要把商品維護當作自己工作的一部分,首先要引導供應商自己去維護自己的商品,至少對於審核反饋的問題要及時處理,發給采銷的異常商品解決時間最長不能超過3個工作日,否則審核部將按照正常的流程作下架處理。同時會給供應商作評估(供應商在一個內小時解決的,會給供應商加1分;供應商三個工作日內解決的,不扣分;超出三個工做日的扣2分)
問題二:
後台供應商下架的功能被禁止,給供應商的商品新舊替換造成了困擾,只能和我們一個一個說讓我們禁售
解決方案:供應商自己商品的商品按理說自己是有下架的權力的,但是我們為了豐富頁面上商品的數量,而把它禁止掉了,這個功能是否真的要禁止,相關相關部門共同討論決定。
問題三:
未上線商品跟蹤維護不到位,有的7月份就已經上傳的商品到現在還沒上線
分析:一家供應商從談判到簽約本身就付出了成本,理由要把供應商跟進到位,包括商品上傳、在售商品的維護,但是因為人員的離職工作沒有交接到位,導致很多“被遺忘”的供應商
解決方案:
審核、采銷是兩個密切聯繫的部門,人員的離職工作一定要交接到位,要把工作落實到具體的人員身上,並且負責人要以郵件的形式把只會相關部門,也便於後期的溝通。
問題四:
客戶普遍反映商品價格偏“高”
分析:由於供應商渠道不一樣、品質不一樣、時間段不一樣公司規模、量等原因,相應的價格也會有所偏差,以客戶的角度肯定是希望能買物美價廉的商品。
解決方案:
市場:市場要正確的引導,其一,嚴格來說,供應商、廠家網、客戶本來是站在同一戰線上的,他們的利益是成正比的,客戶給給供應商帶來了量,供應商就會給客戶更優惠的價格,同時也會跟配合廠家網,價格優惠了又會吸引更多的客戶去消費,這是一個良性循環的過程。
其二,不同渠道商品價格有偏差很正常,這是屬於正常的市場行情。舉個例子,一樣的商品在普通的超市聲跟天虹價格肯定會相差很遠,但是沒有人會覺得奇怪,那是因為人們心中早就形成了這種認知。一樣的商品(圖片一樣,實物是不是一樣不考慮),在淘寶跟在天貓價格也會相差很大,就即使天貓裡面一個商品都會有幾十甚至上百種價格,作為不同的平台,價格有偏差是很正常的事。我們廣大的市場家人們一定要作正確的引導。
審核部:
一、把所有在售供應商全部整理成一份表,分別按類別對供應商的所有價格情況進行摸底,家電、數碼價格波動大的商品一個星期進行一次價格審查(包括其他平台的價格情況)每天兩個小時的在售商品的抽查,(計畫每天五家),其他品類根據商品的銷量情況半個月進行抽查,正常情況下20SKU以下的全部審查,大於20個,小於50個在售的,按50%的比率進行抽查;大於50小於100個SKU的,按30%的比率抽查;大於100個SKU的,按20%的比進行抽查,發現有價格異常的商品及時通知采銷跟供應商溝通,三個工作日內解決。
二:會對市場、客服關於商品價格的方面的問題整理一份話術(本周解決),包括哪些商品價格價格確實偏高,哪些價格算是正常的,我們需要跟哪些平台去對比價格,哪些平台價格是沒有可比性的。
實用的解決方案模板 篇22
用函式模型解決實際問題這部分內容,非常注重貼近實際生活,關注社會熱點,要求學生對一些實際例子做出判斷、決策,注重培養學生分析問題、解決問題的能力。解決函式建模問題,也就是根據實際問題建立起數學模型來。所謂的數學模型是指對客觀實際的特徵或數量關係進行抽象概括,用形式化的數學語言表達的一種數學結構。函式就是重要的數學模型,用函式解決方程問題,使求解變得容易進行。本節內容是安排在學生剛學完函式的相關知識,為學生建立起函式模型奠定基礎。
學生雖然對這種函式建模問題並不陌生,但是要建立起正確的函式模型卻不是一件容易的事。這種題型題目較長,相關的內容較多,問題不是一眼就可以看出答案,需要建立的函式模型也多種多樣,不少還會涉及到求二次函式的最值問題,學生往往是無從下手,對自己失去信心。針對這種情況,我覺得直接讓學生一步到位就找出解決問題的途徑是很困難,老師在這裡就應該發揮自己的主導地位,帶領學生由問題入手,逐步分析,自己設計出一個一個的小問題,最後把這些小問題串起來,把題目中的大問題解決。
用函式模型解決實際問題需要建立的函式模型是多種多樣的,只有根據題目的要求建立起適當的函式模型,才能成功地解決問題。教師在授課過程中,要注重分類的思想,幫助學生把函式建模問題分成幾類,以方便學生形成自己的知識系統。
一.一次函式模型的套用
某同學為了援助失學兒童,每月將自己的零用錢一相等的數額存入儲蓄盒內,準備湊夠200元時一併寄出,儲蓄盒裡原有60元,兩個月後盒內有90元。
(1)盒內的錢數(元)與存錢月份數的函式解析式,並畫出圖象。
(2)幾個月後這位同學可以第一次匯款?
這種題型只要建立起一次函式就可以很快地解決問題,而且學生以前也有接觸過,對他們而言這種問題難度不大,主要是讓他們對函式建模有個感覺。
二.二次函式模型的套用
建立二次函式模型解決實際問題是整本書中出現得最多的一種方法,這種多用於根據二次函式的性質求出最值,求利潤問題也多屬於這種類型。
某商店進了一批服裝,每件售價為90元,每天售出30件,在一定範圍內這批服裝的售價每降低1元,每天就多售出1件。請寫出利潤(元)與售價(元)之間的函式關係,當售價為多少元時,每天的利潤最大?
學生首次接觸這種類型的題,往往是束手無策,這時教師可引導他們從他們最熟悉的問題做起:利潤=單件售價×售出件數,設售價為x,則下面只需要找出售出件數即可,而售出件數又與價錢降低的幅度有關,所以設計下列相關問題讓學生去找答案:
售價比原定的售價降低了:90-x
售出件數比原來多了:(90-x)×1=90-x
則現在售出件數為:30+(90-x)=120-x
因此,利潤=x(120-x)
只要學生根據這些小問題,一個一個向題目索取答案,那么這道題就可以迎刃而解。
三.分段函式模型的套用
我們國家的稅收,郵資的收取,計程車的收費都是按段收費的,可以根據這些現實中的例子讓學生寫出它們對應的函式,這樣學生會更感興趣,而且也更能感受到數學在實際生活中的廣泛套用。
四.指數函式模型的套用
這種函式的套用多用於人口的增長問題,銀行用複利計算利息的問題。
按複利計算利息的一種儲蓄,設本金為a元,每期利率為r,本利和為,存期為x,寫出本利和隨存期x變化的'函式式。如果存入本金1000元,每期利率2.25%,計算5期後的本利和是多少?(不計利息稅)
這種涉及到建立指數函式模型的問題,學生理解起來相對困難,可以幫助學生從第一期、第二期……求起:
1期後的本利和為 a+a×r=a(1+r)
2期後的本利和為 a(1+r)+a(1+r)r=a(1+r)2
3期後的本利和為 a(1+r)2+a(1+r)2×r=a(1+r)3
……
x期後的本利和為 =a(1+r)x
這樣分步驟,學生就很容易理解最終的本利和的函式式是怎么得到的。
根據實際例子建立起適當的函式模型是教學當中的一大難點,只有幫助學生進行分類歸納,並且在授課過程中時刻體現由問題入手,由簡單到複雜,學生才能對所學知識更好地掌握,才能在數學學習中體會到其中的樂趣,把數學更好地套用到實際生活中去。
實用的解決方案模板 篇23
多年來,國小作文教學一直是國小語文教學中的重要組成部分,也是語文教學的重中之重,小語界從來沒放鬆過作文教學的研究。但是,我們在教學實踐中,作文教學依然是投入多,見效慢。作文教學的探索還沒達到令人滿意的程度,加之課程理念不斷創新,也就是每個階段有每個階段的認識,所以作文教學舉步蹣跚。教學難,難教學,成為我們語文教師的最大壓力。
一、國小作文教學中存在的主要問題
1.老師怕教,學生怕寫
長期以來,國小作文教學的效果不佳。許多老師對如何上好作文課深感困惑,諸多學生也不時發出“作文、作文、真是難死人”的感嘆。
筆者看到這樣一個調查結果。研究者對某市15所國小的150名國小語文教師和300名小學生進行了一次問卷調查,結果顯示:感到國小作文教學質量不高,教學重存在問題,認為作文課不好上、上不好得教師有126人,占84%;300名學生中有257人感到作文不好寫,寧願多做些基礎知識題;也不願寫作文,怕上作文課,占85.7%。可見,當今國小作文教學的現狀不容樂觀。教師怕教作文,學生怕寫作文是目前國小作文教學中普遍存在的現象和問題。
2.學生作文中沒有真實的自我
目前,小學生的作文中出現了“編、抄、套”和“假、大、空”的怪圈。
一些學生在平時的作文訓練中,常用的寫作方法是“四步曲”——編:編一些不切實際,沒有做過的事情作為寫作的素材;仿:機械模仿,事情一樣,只是改變人物;抄:抄襲作文選上的作文;背:背優秀作文,考試時默寫在試卷上。
一些學生在寫作過程中受惰性思想的影響,常選擇一些自己較為熟悉的、老生常談的話題,如做好事就是在公共汽車上讓座這類故事,人云亦云,思維狹窄,缺乏創新。
還有一些學生會揣摩老師的心態,“應試作文”中少了自己獨有的元素。《青年周末》在採訪被清華降分錄取的“美少女作家”蔣方舟的訪談中,蔣方舟也談到這次高考失利的一個原因,她說:“高考作文是一個很撲朔迷離的東西。有的時候說要標新立異,有的時候說要中規中矩,有的時候陽剛大氣如男,有的時候又柔美似水如女,最後已經把我弄得非男非女,成東方不敗了。考慮了半個小時的心理活動不是我該怎么寫,而是說評卷人到底想要什麼,到底想要我是男的,還是女的,想要我規矩一點,還是創新一點。”“想的是自己怎么能夠親切地,和藹地,讓他們能夠理解地寫一篇作文。”結果,蔣方舟在考場“一寸光陰一寸金”的情況下,愣了30分鐘,寫了一篇“很中規中矩的文章,三段式,就是一個東方不敗,一會兒男,一會兒女,選擇了挺變態的聲音來發言。”
可見,“奉命作文”、“應試作文”使得學生的作文出現了千人一面、千人一腔;不真實,說假話;不具體,說空話;缺真情,說套話的現象。學生寫作文只會“克隆”,而不會真情傾吐,沒有個性。語文學科鮮明的人文性在學生的作文中得不到表現。
二、形成國小作文教學問題的原因
學生到了3——4年級,不太願意寫作文,其原因是多方面的。作文從三年級開始作為學習的重點與學生見面,課程中一個星期有兩節作文課,每個單元都有一次習作練習。在考試時,最後一項就是寫作文,作文所占的分值比相當大,一般有30分。學生稍加不慎,就會扣去5——10分,甚至更多。這一切,對於三年級的學生而言,就會覺得寫作文是一件很難的事,不僅要學習,要練習,還要考試。經常費了很大功夫,如果得不到認可,又會丟很多分。因此,很多同學寫作文的積極性不高,出現了老師要我寫,我不得不寫的被動現象。
(一)作文教學目的的偏差
為了讓學生在考試中,作文這一項失分不要太多,作為語文老師在日常的作文教學中,常常用作文選上的作文標準來要求學生,追求內容的“新、奇、巧”。在指導學生寫作過程中,經常找一些範文讀給學生聽,並在寫法上做過細的指導,告訴學生開頭要怎么寫,結尾要怎么寫。很多學生就會從選材上、謀篇布局上仿照範文去寫,寫出千篇一律,沒有新意的文章。曾看到過這樣一幅漫畫:一隻可憐的小羊被拴在木樁上,小羊把能吃到的草全吃光了,形成一個無草的圓圈,圓圈外嫩嫩的青草小羊卻只能看不能吃。我想,我們現在的作文教學為了應試就是給學生過多的束縛,使得學生就像拴住的小羊一樣,沒有了活力,沒有了個性,只能在老師設計的圈子內轉悠。
為了讓學生把作文寫“細緻”些,考試時不至於在字數上失分。每次寫作文老師會給學生規定字數,要求學生必須寫到幾百字。學生寫作文,聽到老師規定的字數,這就像士兵上戰場,還沒打仗,就被對方勢力嚇倒一樣。他們對作文有了一種懼怕的心理,心裡總是惦記著:我達不到字數的要求怎么辦?這時學生的精力不是在構思這篇文章,而是在想方設法湊字數。有些同學寫著寫著就停下來數一數還差多少字,有的時候實在沒有什麼寫,乾脆把這段再重複一遍,使原本一篇完整的文章,現在卻沒了章法,這就影響了學生作文水平的正常發揮。
其實,課程標準中對小學生作文的基本要求只是“文從字順”,“內容健康”。學生寫作文本應該是性情的抒發,有話則長,無話則短。魯迅說:“寫不下去不要硬寫。”就是很有道理。因為硬寫出來的東西免不了虛假。然而,在作文考試中,沒有一定的字數,作文內容就空洞,作文就得不了高分。在作文教學中,老師對字數提出了要求,又使得小學生覺得作文的門檻太高,無形中增加了他們的心理負擔。對於字數的要求,從某個層面上來說,挫傷了寫作文的積極性。
當學生辛辛苦苦地寫好一篇作文,老師通常會從成人的角度,用成人的眼光及思維來對待孩子的習作,為孩子的習作設定了各種各樣的條條框框。並在批改學生作文時,喜歡大刀闊斧的修改,末了在學生作文後面提出修改意見。結果學生的作文成了紅藍相間的試驗田。然而,這樣細緻的、負責任的批改卻在某種程度上壓抑了學生的寫作興趣,有時還會扼殺學生的寫作個性。特別是稍差的學生看到後會感到自己作文很失敗,從而心裡開始害怕寫作文。
仔細分析,其實我們平時所說的作文實際上有兩重涵義:課程中的作文和考試中的作文。所謂課程中的作文就是被當作教學內容,培養學生的語言表達能力,以交流為目的的寫作。所謂考試中的作文就是用於檢測學生語言表達能力,以得高分為目的要求學生寫出的文章。課程中的作文也就是寫作的重心,關注的是語文素養形成發展及學生語言表達能力發展的過程而考試中的作文的重心,關注的是學生語言表達能力發展表現出的結果。考試中的作文,原本是檢測學生寫作水平和能力的一種方法和手段,即在同樣的時間,就同樣的題材,讓學生做一篇文章,以此來考察學生運用語言文字表達思想的能力。但現在,作文考試本身已經成為作文教學的目的,教學生寫作文是為考試做準備,是為了將來能在考試中得高分。在教學中我們就用應付考試的方法來培訓學生,對學生作文的評價也是以考試的要求和標準為尺度。這樣的作文教學目標只有一個——考試,目的只有一個——得高分。學生在多重束縛中,在寫作文的過程中體驗不到快樂,失敗感、挫折感時時困擾著他們。
(二)學生寫作素材、能力的缺失
1.學生缺少生活的積累
俗話說:“巧婦難為無米之炊”,有了寫作的素材是寫出好文章的前提條件。現在大部分學生的生活空間被禁錮在學校至家庭的兩點一線,封閉在狹小的課堂之內,生活的空間越來越狹小,生活趨於單一平淡。他們與精彩紛呈的社會生活和大自然相隔絕,既感受不到鄉村孩子捉魚摸蝦的自然快樂,也常常忽視科技館、博物館裡的現代文明。學生的生活之源乾涸!在這種生活空間下,學生如何能寫出逼真、生動、有情趣的作文呢?
2.學生缺少對生活的感悟
然而有的學生的生活是豐富多彩的,但一到寫作文時就感到頭腦空空,覺得沒有東西可寫。究其原因是他們過多的沉浸在優厚的物質環境中,飽受家庭的疼愛,衣食無憂,心靈變得萎縮遲鈍。他們沒有認真觀察生活,對周圍人、事的微妙變化,也漸漸漠不關心、熟視無睹了。他們沐浴在幸福中,內心卻很少漾起感激的漣漪;他們有著多彩的生活,卻沒能在心靈深處留下多少痕跡。
有所認識,有所表達。學生的作文,就是寫自己對生活的認識。正因為他們的“視而不見,聽而不聞”,當然也就沒有認識,從而也就無所表達。
3.學生閱讀能力缺失
閱讀量小,知識面窄,使學生的作文辭彙單一,表述不清。許多作文情節簡單,缺少細緻的描寫,該說明的說不清,該描述的不知道怎樣說,該想像的又胡亂拼湊,缺少科學根據。
“讀書破萬卷,下筆如有神”,“熟讀唐詩三百首,不會寫詩也會吟”……這些富有哲理的千古名句形象生動的道出了讀和寫的關係。課堂上,學生“讀”的時間被無情的截留挪用了。老師們把屬於學生“讀”的時間用在了咬文嚼字的分析課文上。以講代讀,以練代讀,以問代讀,學生的閱讀能力沒有得到有效地提高。課內的讀是如此,課外的讀就更令人擔憂了。孩子的閱讀時間被“奧數”充斥著,被作業擠壓著。試問:沒有充分的時間閱讀,哪來足夠的閱讀積累,較厚的文化積澱?
三、針對國小作文教學中的問題所採取的對策
針對當今作文教學的弊端,結合前人總結的教學經驗,我認為國小作文教學要以激發學生寫作興趣為主要抓手,在4個方面落到實處。
對策一:向興趣要作文
我們在日常作文教學中,要努力為學生“創造一個把孩子緊張程度降低到最低的環境”來讓學生自由抒發。讓學生們在作文中與他人對話,與世界、與自然甚至與自己的心靈對話。
要讓學生明白寫作文不難,其實就是“我眼看世界,我手寫我心”。
在作文教學的起步階段,要讓學生在一定的情景中寫作文。通常一節作文指導課,我會用20分鐘精心組織活動,把作文內容、作文指導融合在活動中,使學生在輕鬆愉悅的活動中對作文有了自己的體驗。
如在一次作文指導課時,我在上課時宣布,本節課我們先來進行老鷹捉小雞的遊戲,學生頓時歡呼起來。學生情緒穩定後,我把活動內容、活動地點、活動要求、活動時間作了具體要求。充滿歡樂、笑聲而帶有緊張氣氛的遊戲活動把學生的興趣提到最大程度,當學生情緒仍處於亢奮狀態,我及時將學生的興趣中心引導遷移:遊戲玩得開心不開心?誰能把剛才比賽中熱烈歡快的場面,“小雞”、“母雞”、“老鷹”那緊張、可笑的動作、神態說給大家聽一聽。問題一提出,學生都爭先恐後地回答。學生你一言、我一語,把剛才活動的場面描述下來。這時,我揭示本次作文題目:《記一個有趣的遊戲》。我告訴學生,寫作文就是把剛才的活動過程用文字記錄下來,難不難?學生齊聲回答:不難。在我三言兩語交待了習作的要求與注意點以後,學生便愉快地進行作文。這樣由遊戲激發興趣,利用興趣遷移,指導寫作,掃除了起步階段,學生畏懼作文的心理障礙,學生學得愉快,作文普遍寫得情趣。
對策二:向生活要作文
生活是創作的源泉。離開生活,創作無從談起,小學生作文也是如此。我們要想方設法讓學生學會體驗生活,感悟生活;並千方百計的為他們創造生活,豐富他們的生活。試想:孩子們有了生活的積累,有了生活的體驗,有了創作的激情,他們還會怕寫作文嗎?
1.我們要豐富學生的生活
針對學生的特點,我會利用學校的校本課程——綜合實踐課,經常組織學生從事喜聞樂見的實踐活動。“護蛋行動”讓學生感悟到父母養育自己的辛苦;“跳蚤市場”讓孩子在交換中增強了能力;“豆子寶寶發芽記”讓孩子跟隨豆子一同成長……
課後,我與家長進行溝通,雙休日抽出一天的時間帶孩子感受大自然。春天讓孩子去踏青;夏天讓孩子感受無邊的田園風光;秋天讓孩子去感受豐收的喜悅;白雪皚皚的冬天則讓學生到野外打雪仗。在與自然的接觸中,學生們欣喜若狂,盡情地釋放自己,無拘無束地嬉戲、玩耍。
從學生的表情可以看出他們對眼前的景物是多么的喜歡,對熟悉的事物也有了新的視覺。他們深切地感受到了自然的美麗、神奇與溫柔。一山一水、一鳥一蟲、飄逸的雲彩、流動的小溪都成了孩子寫作的最佳材料。可以說是多彩的生活打動了孩子們的心,使他們忍不住有表達的衝動。一個學生在文章中寫道:“走在軟綿綿的沙灘上,調皮的小沙子直往我腳丫里鑽,給我撓痒痒,我忍不住‘咯咯’的笑出聲來……”在小作者那充滿童真童趣的描寫中,讓我覺得眼前一亮,不由得被孩子們那獨特的視角給征服了。
2.我們要引導學生觀察生活
作文的過程並非是從提筆寫作開始的,而是從觀察生活入手的。課程標準指出:“寫作要從多角度觀察生活,發現生活的豐富多彩,捕捉事物的特徵,力求有創意的表達。”因此,我們老師要積極調動學生用各種感官去看,去聽,去觸、去聞、去想、去感受、去體驗,善於引導學生去觀察事物的本質特徵,抓住事物的最富有特點的部分。
俗話說“多說胸中有本,勤寫筆下生花”,在孩子們周圍每天都會發生很多事,有些事或給學生以快樂,或給學生以啟迪。為給學生寫作積累素材,提高口語表達能力,我讓每個學生把一天當中看到、聽到的事,用“何時、何地、何人、何事、何因”的句式寫出來。大家感覺很容易,大大調動了他們觀察的積極性。我還要求小組長把同學們說的最新鮮的事記下來在中隊交流。推薦出最好的,把它當作當天的“新聞”播出一次,當聽到自己的“新聞”時,學生高興得眼睛眯成一條線,拍著雙手不停地叫好。看到別人的成功,其他同學也都躍躍欲試。有的同學為收集到比別人更好的“新聞”,回到家中,看電視、聽廣播、閱讀課外讀物,用心發現生活中的小事,養成了留心觀察的好習慣,成了生活中的“有心人”。
對策三:向閱讀要作文
《語文課程標準》指出:“閱讀是學生的個性化行為,不應以老師的分析來代替學生的閱讀實踐。”
在教學實踐中,我們應該扎紮實實地培養學生的閱讀能力,理順讀與寫的關係,把語文課的“讀”還給學生。教給他們閱讀方法,讓學生得法於課內,得益乃至成長於課外。幫助他們做好閱讀的原始積累工作,夯實閱讀基礎。
具體做法是:
1.讓學生充分預習,初步感知教材,預習中查找資料,弄懂字詞意思,理清文章寫作順序、主要內容,畫出重點詞句,理解課文內容,並在初讀中思考、提出不懂的問題,課上交流、匯報。比如在教《三顧茅廬》一課前,我讓學生先了解三國的形成、鼎立、衰敗過程,了解劉備、諸葛亮、張飛的為人特點。課上同學們熱情高漲,把諸葛亮的神機妙算、知人知天,劉備的禮賢下士、忠義仁智,張飛的無理、魯莽的性格特點分析的非常透徹。課後不少同學又捧起了《三國演義》,全班掀起了“三國熱”。
2.讓學生抓重點詞句讀講,側重感受揣摩訓練。讓學生選擇自己感受最深的語句,讀讀、想想、畫畫、演演,運用多種感觀體會語言含義,與課文情感產生共鳴,探究語言規律。可以讓學生談談自己讀懂哪些語句,文章為什麼這樣命題?這樣開頭、結尾?課文寫了什麼?怎樣寫?這樣寫好在哪裡?你知道為什麼這樣寫?所有這些讓學生自己體味出來。
3.概括文章的寫作特點。每一篇文章都有它不同於其他文章的個性,通過對文章的整體回顧,為今後的寫作做好充分的鋪墊。
4.積累內化訓練。結合語境的積累,結合情感的積累才易於被內化。因此閱讀教學是促進語言材料內化的途徑。課文講完以後,我讓學生選擇自己喜歡的片段,有感情朗讀或背誦,釋放情感,在讀中明意,讀中感悟,讀中吸收,並把好詞、段積累下來,日積月累,辭彙豐富了,寫出的文章也就充實了。
5.說說自己在寫同類文章時可以借鑑的地方,這是閱讀過程的最後一個環節,也是下一步讀寫知識遷移的一個起點。它猶如搭在“讀寫”之間的一個橋樑,讓學生跨過橋樑順利到達知識彼岸。
除此之外,我們老師還要引領孩子走進名著,引導他們親近報刊……拓展知識面,激發求知慾,訓練感悟力。“胸藏萬匯憑吞吐”,大量的閱讀,可以使他們的文章不僅“文從字順”,而且揮灑自如。
對策四:向評價要作文
作文在所有學習內容中是最煩瑣,最複雜的。學生寫出一篇文章,無論從精力上,還是從時間上,都要比做一道數學題、組詞造句等付出得要多。學生辛辛苦苦寫出的文章,如果被教師說得毫無是處,“一棒子打死”,可想而知,那是怎樣的一種傷害!在評價學生的作文時,我們要用放大鏡去發現學生作文中的閃光點,哪怕是一個詞,一句話,也要給學生以鼓勵。
每次作文,我都會挑選一部分學生的作文在班上讀一讀,除了特別精彩的文章外,我更關注的是那些作文有困難的同學,哪怕他有一個段落寫得好,一句話寫得生動,我都會抓住這次機會在班上讀一讀,並且給予表揚,這種自豪感會促使學生漸漸對自己的作文充滿信心,並逐步提高自己的作文水平。
每次對學生的作文評語我也都是先肯定優點,借題發揮,激發興趣,再婉轉指出不足。作文批改應當把激發學生寫作的積極性、主動性放在首位。儘管一個班的學生寫作水平肯定是參差不齊的,但“尺有所短,寸有所長”,我們要注意發現每篇作文中的“珍珠”。那富有啟發性、賞識行的眉批、尾批無疑會使學生感到“柳暗花明又一村”,從而以更大的積極性來寫作。
學生一篇篇稚嫩的作文就像一棵棵剛露頭的小苗,我們最好是用激勵的目光去欣賞,用辛勤的汗水去澆灌,順著他們的思路去圈圈點點,有重點的加以指導,學生只有消除了畏難情緒,才有可能帶著愉快的情緒來寫作文,作文的質量才有可能提高。
此外,長期以來作文教學的生殺大權一直牢牢的控制在教師手中,作文批改沒有學生的份。於是造成了“教師批得腰疼,學生只看得分”的現象,使作文批改成了“剃頭挑子一頭熱”。學生極少去認真閱讀教師的批語,即使去看,也很難弄清老師的意圖。更何況,老師的批改與學生的心靈獨創很難產生共鳴。在這種格局下,要想提高作文教學的質量談何容易!因此,必須改變作文批改“教師批,學生看”的局面,讓學生們都參與到作文批改中來。
四、結語
作文教學是語文教學的一塊基石,近30年的中國國小作文教學改革史,可以說是一部成績輝煌的歷史。這些奮鬥在教學一線的老師們對國小作文教學所作出的探索令人難忘,他們的足跡,他們的智慧,他們的經驗,永遠都是我們語文教學的寶貴財富。
如今,我們站在“巨人的肩膀”上進行國小作文教學的探索是幸福的,我們要設法改進和創新作文的教學方法,激發起學生寫作的興趣,使他們不怕作文,由被動應付變為主動接受。只有學生們的寫作激情被燃燒起來,我們的作文教學才有希望,才能從根本上解決作文教學中存在的投入多,見效慢的問題。
實用的解決方案模板 篇24
一、績效管理的目標
績效管理的目標是企業戰略目標的輔助,通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助企業實現預定的戰略。在此基礎上,理順企業的管理流程,規範管理手段,提升管理者的管理水平,提高員工的自我管理能力,使員工成為自我績效的專家,使管理者從繁忙的管理活動中擺脫出來,更多地做好規劃與發展的工作。
HR經理就是要通過有效的績效管理達到這些目標,有效整合企業的人力資源,使績效管理成為為我所用的工具,以此提高自己的地位,實現從高級辦事員到戰略合作夥伴的角色轉換。
二、績效管理的方案
擬訂一份切實有效的績效管理方案對績效管理的實施起著至關重要的重要的作用。沒有方案,想到什麼做什麼,管理層要求什麼做什麼,注定很難成功。只有主動出擊,才能占據主動,才能前瞻性、戰略地做好績效管理。
因此,在實施績效管理之前,HR經理必須坐下來,認真細緻地研究績效管理的理論、方法、流程,出具一份漂亮的績效管理方案。
什麼是績效管理
做績效管理,首先要弄清楚什麼是績效管理,只有讓經理和員工都明白什麼是績效管理,他們才會願意參與和執行,願意為此而改變。
績效管理是員工和經理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中,經理與員工在溝通的基礎上,幫助員工定立績效發展目標,通過過程的持續溝通,對員工的績效能力進行輔導,幫助員工不斷實現績效目標。在此基礎上,作為一段時間績效的總結,經理通過科學的手段和工具對員工的績效進行考核,確立員工的績效等級,找出員工績效的不足,進而制定相應的改進計畫,幫助員工改進績效提高中的缺陷和不足,使員工朝更高的績效目標邁進。
績效管理的流程
一個完整的績效管理過程應包括以下五個組成部分:
設定績效目標;
經理與員工保持持續不斷的溝通;
記錄員工的績效表現,形成必要的文檔記錄;
年終的績效評估;
績效管理系統的診斷和提高。
績效管理中的角色分配
實施績效管理,就是要讓企業中的每一個員工都在其中扮演一個角色,承擔一些責任,這個必須明確,否則,流於形式將不可避免。
通常,一個組織有四個層面的角色,即總經理、HR經理、直線經理和員工,根據每個人的分工不同,每個人的績效角色也有所不同。
總經理:提供贊助和支持,推動績效管理向深入開展;
HR經理:設計績效管理實施方案,提供有關績效管理的諮詢,組織績效管理的實施;
直線經理:執行績效管理方案,對員工的績效進行輔導溝通;幫助員工提高績效。
員工:績效管理的主人,擁有績效並產生績效;
取得總經理的支持
績效管理是企業的重要管理改革,其一舉一動都牽動整個企業,總經理的態度和支持的力度在很大程度上決定著績效管理實施的成敗。
因此,績效管理方案必須首先獲得總經理的支持,HR經理必須與總經理達成一致,並請總經理參與其中,給予持續的關心和推動,使績效管理方案得到逐步的落實。
培訓直線經理
組織直線參加有關績效管理的培訓和研討,賦予他們相關的知識、技巧和能力,使他們真正掌握績效管理的要義和方法,真正喜歡並願意參與。
直線經理如何落實績效管理
在績效管理中,直線管理者才是實施的主體,起著橋樑的作用,上對公司的績效管理體系負責,下對下屬員工的績效提高負責。如果,直線管理者不能轉變觀念,不能很好地理解和執行,再
好的績效體系,再好的績效政策都只能是水中花,鏡中月,只能與“雞肋”無異。
所以,在實施績效管理之前,首先要團結直線管理者這個主體,統一他們的思想,使之真正發揮績效管理者的角色,承擔自己應該承擔的責任,做自己應該做的工作,讓直線管理者真正動起來。
只有直線管理者真正按自己的分工真正動起來了,績效管理才能按預想的方向前進,才能真正實現落地,得到有效實施。
根據績效管理的流程,直線需要做以下四個方面的工作,扮演四種角色,進而使企業的績效管理方案落到實處。
主要有以下四個角色:1.合作夥伴2.輔導員3.記錄員4.公證員
(一)合作夥伴
管理者與員工的績效合作夥伴的關係是績效管理的一個創新,也是一個亮點,它將管理者與員工的關係統一到績效上來。
在績效的問題上,管理者與員工的目標是一致的,管理者的工作通過員工完成,管理者的績效則通過員工的績效體現,所以,員工績效的提高即是管理者績效的提高,員工的進步即是管理者的進步。
績效使管理者與員工真正站到了同一條船上,風險共擔,利益共享,共同進步,共同發展。
鑒於這個前提,管理者就有責任、有義務與員工就工作任務、績效目標等前瞻性的問題進行提前的溝通,在雙方充分理解和認同公司遠景規劃與戰略目標的基礎上,對公司的年度經營目標進行分解,結合員工的職務說明書與特點,共同指定員工的年度績效目標。
在這裡,幫助員工,與員工一起為其制定績效目標已不再是一份額外的負擔,也不是浪費時間的活動,而是管理者的自願,因為管理者與員工是績效合作夥伴,為員工制定績效目標的同時就是管理者為自己制定績效目標,對員工負責,同時就是管理者對自己負責。
通常,管理者與員工應就如下問題達成一致:
員工應該做什麼工作?
工作應該做得多好?
為什麼做這些工作?
什麼時候應該完成這些工作?
為完成這些工作,要得到哪些支持,需要哪些提高哪些知識、技能,得到什麼樣的培訓?
自己能為員工提供什麼樣的支持與幫助,需要為員工掃清哪些障礙?
通過這些工作,管理者與員工達成一致目標,更加便於員工有的放矢的工作,更加便於自己的管理。為後續的績效管理開了一個好頭,可能開始有一點麻煩,萬事開頭難,但好的開始是成功的一半,績效目標是一個良好的開端。
(二)輔導員
績效目標制定以後,管理者要做的工作就是如何幫助員工實現目標的問題。
在員工實現目標的過程中,管理者應做好輔導員,與員工保持及時、真誠的溝通,持續不斷地輔導員工業績的提升。業績輔導的過程就是管理者管理的過程,在這個過程中,溝通是至關重要的關鍵。
績效目標往往略高於員工的實際能力,員工需要跳一跳才能夠得著,所以難免在實現的過程中出現困難,出現障礙和挫折。另外,由於市場環境的千變萬化,企業的經營方針,經營策略也會出現不可預料的調整,隨之變化的是員工績效目標的調整。所有的這些都需要管理者與員工一起,管理者幫助員工改進業績,提升水平。
這個時候,管理者就要發揮自己的作用和影響力,努力幫助員工排除障礙,提供幫助,與員工做好溝通,不斷輔導員工改進和提高業績。幫助員工獲得完成工作所必須的知識、經驗和技能,使績效目標朝積極的方向發展。
溝通包括正面的溝通和負面的溝通。
在員工表現優秀的時候給予及時的表揚和鼓勵,以擴大正面行為所帶來的積極影響,強化員工的積極表現,給員工一個認可工作的機會。在員工表現不佳,沒有完成工作的時候,也應及時真誠地予以指出,以提醒員工需要改正和調整。這個時候,管理者不能假設員工自己知道而一味姑息,一味不管不問,不管不問的最終結果只能是害了員工,於自己績效的提高和職業生涯的發展也無益。
需要注意的是,溝通不是僅僅在開始,也不是僅僅在結束,而是貫穿於績效管理的整個始終,需要持續不斷地進行。因此,業績的輔導也是貫穿整個績效目標達成的始終。這對管理者來說,可能是一個挑戰,可能不太願意做。但習慣成自然。幫助下屬改進業績應是現代管理者的一個修養,一個職業的道德,當然它更是一種責任,一個優秀的管理者首先是一個負責任的人,所以,貴在堅持。
(三)記錄員
績效管理的一個很重要的原則就是沒有意外,即在年終考核時,管理者與員工不應該對一些問題的看法和判斷出現意外。一切都應是順理成章的,管理者與員工對績效考核的結果的看法應該是一致的。
爭吵是令管理者比較頭疼的一個問題,也是許多的管理者迴避績效,迴避考核與反饋的一個重要原因。為什麼回出現爭吵?因為缺乏有說服力的真憑實據。試問,不做記錄,有哪一個管理者可以清楚說出一個員工一年總共缺勤多少次,都是在哪一天,什麼原因造成的?恐怕沒有,因為沒有,員工才敢於理直氣壯地和你爭論,和你據理力爭。
為了避免這種情況的出現,為了使績效管理變的更加自然和諧,管理者有必要花點時間,花點心思,認真當好記錄員,記錄下有關員工績效表現的細節,形成績效管理的文檔,以作為年終考核的依據,確保績效考核有理有據,公平公正,沒有意外發生。
做好記錄的最好的辦法就是走出辦公室,到能夠觀察到員工工作的地方進行觀察記錄。當然,觀察以不影響員工的工作為佳。記錄的文檔一定是切身觀察所得,不能是道聽途說,道聽途說只能引起更大的爭論。
這樣一年下來,管理者就可以掌握員工的全部資料,做到心中不慌了,考核也更加的公平公正。
(四)公證員
績效管理的一個較為重要也是備受員工關注的環節就是績效考核。
績效考核是一段時間(通常是一年)績效管理的一個總結,總結績效管理中員工的表現,好的方面,需要改進的地方,管理者需要綜合各個方面給員工的績效表現做出評價。同時,績效考核也是公司薪酬管理、培訓發展的一個重要依據。所以,公平、公正顯得至關重要。
績效管理中的績效考核已不再是暗箱操作,也不需要。管理者不僅僅是考官,更應該是站在第三者的角度看待員工的考核,作為公證員公證員工的考核。
管理者之所以可以作為公證員來進行考核,主要是因為前面三個角色鋪墊的結果。在前面工作的基礎上,員工的考核已不需要管理者費心,可以說是員工自己決定了自己的考核結果。員工工作做的怎么樣在績效目標、平時的溝通、管理者的記錄里都得到了很好的體現,是這些因素決定了員工的績效考核評價的高低,而非管理者,管理者只須保證其公平與公正即可。
所以管理者在績效考核中應扮演公證員的角色。
做公證員似乎是輕鬆的,但卻是前面的努力的結果,是一直的努力才使得管理者可以坦然面對本來很煩人的考核,可以泰然處之,輕鬆應對。這也是績效管理所追求的目標,讓一切成為自然,讓員工成為自己的績效專家。
三、績效管理的實現—項目管理
僅僅達成共識,完成培訓是不夠的,如何有效實施才是關鍵。根據績效管理的經驗,成立績效管理項目,組建管理團隊非常重要。
績效管理團隊應由總經理、HR經理、直線經理組成,總經理任項目經理,負責項目的推動的落實,HR經理任項目組長,負責項目的組織和實施,提供方案和諮詢,直線經理具體負責項目的落實。
(一)研究立項
研究立項主要有兩個大的方面需要考慮:一是出具完整、易於理解的項目計畫書;二是將計畫書說給總經理聽,與總經理在立項的可能性和實施的辦法上達成一致。
HR經理首先就上述問題理出清晰的思路,認真研究立項的可行性,持續不斷地與總經理保持績效的溝通,使總經理認識到績效管理的好處,弄懂績效管理的思路和流程,取得企業總經理的支持,並讓總經理參與其中,任項目經理。
這個工作可能需要很長的時間,因為短時間理解績效管理的方方面面也是不太現實的。所以,HR經理應有耐心和信心,不斷地與總經理舉行績效會談,讓總經理認可績效管理並願意提供支持。最好能主動出擊,提供更多更好的工作思路,攻下總經理這個堡壘,占領績效管理的高地。
有了總經理的支持,績效管理就是成功了一大半。
(二)組建績效管理團隊
直線經理是績效管理實施的主體和中堅力量,在績效管理的實施中舉足輕重,沒有他們的支持,再好的績效管理方案,也只能流於形式,得不到有效的實施。
所以,團結各直線經理是HR經理的又一個艱巨的任務。
HR經理在推銷績效概念之初就應吸引他們加入進來,立項之後,他們更是當仁不讓的主力。
吸引他們的加入進來組成績效管理團隊應是立項之後最為重要的事情。
成立團隊之後,依據績效管理的流程和理念給予每個人一個角色,賦予每個人相關的許可權和責任,給予每個人一份職責明確的工作說明書,確立他們的工作目標和努力方向。
這個工作往往容易被忽視和省略,希望能夠引起足夠的重視,認真進行規劃和運作。
(三)培訓管理團隊
管理團隊的意識、觀念和能力是進行運作的基礎,所以,管理團隊的培訓又是一個極為重要的項目。
HR經理可以根據企業的實際,或者團隊的自我研討會,或者請管理顧問公司進行績效管理理念、方法和技巧的宣貫,目的是賦予每個直線管理者的績效管理理念和能力,使他們掌握必備的方法和技巧,以保證他們推動績效的力度。
(四)確立績效管理的目標任務
戰略地看待績效問題,績效管理的根本目的是賦予企業每個員工績效的自我管理能力,改善管理者的管理方式,提升企業的管理的水平。
從這個觀點出發,企業的績效管理不能急功近利,而應眼光放長遠,以一年為一個周期,三年一個階段,不斷檢查調整,完善提高。
在績效管理的目標任務上,管理團隊應達成一致,慢慢來,不應被眼前的困難所限制,眼光長遠,使之逐漸收到成效。
(五)設計績效管理的流程
依據績效管理的理念,設計系統化全過程的績效管理理念,用以直到管理團隊的工作,使之順暢自然。
一定要將績效提高到管理的層次,使之成為經理和員工對話的過程,而不要只做考核。
(六)項目的實施
依據上述績效管理方案,逐步開展實施。
(七)項目的檢查評價
在項目開始實施後,企業應根據企業的實際,採用PDCA循環的方法進行不斷的檢查評定,不斷地進行總結和提高,使之不斷地完善和發展。
四、不是結束
績效管理沒有結束,只有不斷地完善和提高,持續不斷地推動企業的管理向高水平、高效率發展。
實用的解決方案模板 篇25
我們使用的絕大多數移動硬碟和隨身碟都是使用USB接口,屬於即插即用類型。我們經常使用USB設備也都可能會遇到無法識別移動設備的情況,即找不到USB設備的盤符。
一般來說移動硬碟正常接入電腦,在我的電腦或計算機磁碟管理中都可以看到新的硬碟盤符號,最簡單的直接進入我的電腦就可以看到新的移動硬碟盤符號,開始沒看到可以等待一下刷新下我的電腦就看到了,也可以在我的電腦管理中查看。
①當遇到移動硬碟不顯示我們首先檢查移動硬碟的數據線是否連線好了電腦與移動硬碟了沒有,有的時候由於沒插好,導致電腦無法識別移動硬碟的情況也比較多,另外當移動硬碟USB連線良好後,我們看下主機USB接受是否不良,換個接口試試,前面的不行,換後面的再試。電腦當機的原因? 電腦經常當機怎么辦?
PS:有的電腦由於前置USB接口並沒連線到主機板接口,導致前面USB接口不可用的有很多,所以這個也需要注意下。
②當確保電腦主機USB接口是可用,並且數據線與硬體連線牢固後,移動硬碟依然無法顯示我們可以嘗試重新拔掉主機US接口,稍等下再次插入來嘗試一下,筆者遇到過不少這種情況,開始接入電腦提示有因設備接入,但在我的電腦里卻看不到移動硬碟盤符,反覆重新插拔幾下結果就有了。
③先拿到別的電腦上去試一下,如果正常,就是你系統的事,如果不正常,就是你硬碟或則硬碟USB線的問題。先找個好的USB線試吧,還是不行就是硬碟的事情了,送修吧,一般硬碟我們也不會修。
如果是自己系統的問題,你從設備管理器里看,移動硬碟前有無異常圖示,比如問號感嘆號之類的,有就添加新硬體,重新找一下,並且檢查下電腦服務項是否禁止了相關服務,實在沒法又不知問題出在哪裡的朋友可以把系統恢復到正常(如:一鍵還原或重新安裝系統)時,然後接上試,一般問題都可以解決。還有問題……最後一次查看BIOS里設定或將BIOS直接恢復到出廠設定,還不行,檢查你的主機板吧。
分兩種情況:
1、電腦的USB接口本身不是高速接口,而移動硬碟為高速硬碟,所以即使通電正常也無法顯示移動硬碟區;可以查看電腦的USB接口,一般電腦會有幾個USB接口,如果前置的效果不好,儘可能使用後置USB,並最好是接到與移動硬碟相匹配的USB接口上。提示“印表機後台程式服務沒有運行”的解決辦法!
2、因移動硬碟對供電有要求,如果電腦的USB接口供電不足,移動硬碟一樣會亮燈,也會有轉速,但因取電不足,無法正常運行,當然不會在電腦上顯示移動硬碟的盤符了。
當然以上情況是確保移動硬碟是良好的,如果無法確定移動磁碟是否良好,可用筆記本試,因為筆記本給移動磁碟供電是通過移動磁碟數據線雙頭供電的,一般來說,移動硬碟突然不認盤了,有多種可能。首先,檢查USB接口,換一個USB接口試下,有條件的話換一個電腦試下,這裡要提醒的是,儘量接在電腦後置的USB接口,因為機箱前置的USB接口可能電壓不穩定。其次,重新安裝移動硬碟盒,或者更換一個移動硬碟盒和數據線嘗試;最後如果排除以上問題,就有可能是盤體故障了,這時應該停止繼續通電嘗試,如果硬碟還在保修就去保修。如果超過保修期了,且數據也不重要,可以用MHDD檢測下壞道,但要做從盤,在DOS下操作,掃出來的紅綠塊,MHDD還自帶了修復功能,可以嘗試使用相關移動硬碟修復工具對移動硬碟進行修復,如果修復好了,建議以後這塊硬碟不建議保存重要數據,因為這硬碟可能已經快出問題了,不能保證以後數據還能存多久,丟了重要數據可就得不償失了。