國小教師元旦聯歡方案範文

國小教師元旦聯歡方案範文 篇1

一、成立領導小組

組 長:林如海

副組長:蔡明智、沈珊珊

成 員:徐江盛、林文福各班語文老師

二、活動目的

1、通過誦讀經典,引導學生博覽群書,開闊視野,豐富語言儲備,提高文化品位和審美情趣,全面提升語文素養,傳承中華燦爛文化。

2、通過誦讀經典,陶冶高尚情操,養成健全人格,增強學生愛國情感,樹立遠大志向,促進學生全面發展。

3、通過誦讀經典,培養學生良好的閱讀興趣與習慣,幫助學生樹立終身親近經典詩文的理念,以高品位的校園文化來影響學生的思想和情感。

4、通過誦讀經典,促進學生提高記憶能力,積澱經典文化。

三、活動主題:

品味中華詩韻,爭當書香學生,共創書香校園

四、活動時間:

20xx年12月31日

五、參賽內容:

小學生必背經典古詩詞和中國經典文學作品等;

六、具體要求

1、以班級為單位,背誦必背和選背的經典古詩詞,表演時間3——5分鐘。

2、以個人或小組以為單位參賽,

3、以表現語言藝術為主,可用音樂、舞蹈等藝術形式輔助表現。要求國語標準,抑揚頓挫,表情自然大方、聲情並茂,服裝道具與詩文相襯;要能體現作品的深刻內涵及歷史背景;能表達出詩文的神韻。

4、誦讀形式可在集體誦讀的基礎上進行組合、創新。通過誦、背、唱、演等形式提升學生的閱讀興趣。

5、為保證質量,比賽前由指導老師組織驗收,不合格者直接取消參賽資格。

6、節目先由報名產生,比賽順序各班語文老師現場抽籤決定。

七、評比獎勵

1、各班級的語文老師為比賽的評審。

2、為了保證比賽的公平性,採用“去掉一個最高分和一個最低分再取平均值”的方法評出每個選手的最後得分。

3、評審將根據節目內容、表演特點及誦讀者的表演情況進行現場打分。

4、低、中、高年級分別設一等獎2名、二等獎3名、其餘參賽選手為優秀獎。

5、最後,由校長、教導為參賽選手進行頒發獎狀(作為下學期評選書香學生的條件之一)。

國小教師元旦聯歡方案範文 篇2

為進一步推動教育人事制度改革,激活教師競爭機制,充分發揮教師教書育人和投身教育改革的積極性,根據教體局有關檔案精神按照《教師法》、《教育法》等法律法規及有關政策,結合我校實際,制訂本校實施方案。

一、目的

落實用人制度改革的要求,啟動競爭激勵機制,建立責、權、利統一的學校內部管理體制,調動教職員工工作積極性,全面提高教育教學質量,促進學校的高速發展。

二、基本原則

1、依編定崗原則:

根據相關檔案要求與學校辦學規模,確定崗位數量,提出崗位職責要求。

2、因事設崗原則:

學校依據工作需要確定各崗位,按崗位競聘教師。

3、公平競爭原則:

在聘任過程中堅持公平、公開的原則,及時公布所有檔案及精神,按程式競聘。

4、循環任教,部分調整原則。一、二、三年級教師循環跟班任教,四、五、六年級教師循環跟班任教。因部分教師調動、調崗的,學校因需要對部分教師進行崗位調整。

5、整體性原則:

以學校的教育教學整體最佳化為前提,學校將從全局出發,對逐級聘任的初步結果作適當調整部分最佳化,確保整體平衡。

6、寧缺勿濫原則:

最佳化組合工作是激活教師競爭機制,充分發揮教師工作的積極性的措施之一。對各個工作崗位的人員聘任在現有人員中有能勝任的則聘用,無勝任人員的可以暫時空缺,由學校向教體局人事科申請調動合適人員或面向社會招聘優秀教師。

三、組織機構:

1、領導小組:

組長:羅志剛

組員:丁再華、蘇樂良、鄧放明

2、監督小組:組長:丁九平、組員:陳精華、丁奕梅、肖劍鋒

四、崗位設定情況:

1、崗位設定種類、數量:

本學年學校班級設定為:一至六年級各1個班,總共6個教學班。崗位設定分為3種類型即管理類、教學類和教學後勤輔助類。

2、崗位設定:

(1)管理崗位:①專職崗位:校長1個、教務處主任1個、辦公室主任1個、總務主任1個。

(2)教學崗位:22個

(3)教學、後勤輔助崗位:3個

兼職崗位:學校網站、電教儀器、遠程教育設備管理員1個、實驗室1人、儀器室1人,教研組長2人,圖書室1個、體育室1個、少先隊1個。

3、工作量核定:按學校制定的績效方案實行。

五、聘任程式及實施辦法:

1、聘任管理崗位,成立聘任組織、監督機構。校長辦聘任各室主任、包學校中層幹部。成立聘任領導小組和監督小組;公布組織機構。

2、教學專職崗位第一輪直接聘任。

(1)學校聘任班主任。

(2)由學校及班主任共同聘任崗位教師。直接聘任的教師對自己的崗位不滿意的,可向領導小組申請參加第二輪聘任,直聘獲得的崗位視為自動放棄。

3、第二輪述職聘任。

(1)直聘未獲得崗位和第一輪聘任中改崗的教師填寫聘任意向書

(2)所有參加第二輪聘任的教師在填完意向書後,要根據自己申報的崗位進行說課,或述職。經領導小組和監督小組評議,審驗過關後方可聘入申報的崗位。

6、領導小組負責對聘任工作作適當調整部分最佳化,確保整體平衡。

六、未被聘用人員的管理辦法:

1、在職男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲,學校統一安排工作。

2、在職教師年齡達不到上述規定而未被聘用者,學校給予三種處理意見:

①本人與教體局人事科聯繫,另行安排工作。②安排試崗。根據本人平時表現,結合學校實際情況,另行安排崗位進行試崗,試崗期為兩個月。試崗期內本人能勝任工作,出色完成教學任務,本人寫出申請,由教師進行評議,領導小組考核合格後轉為正式崗位。試崗教師,取消其本學年評優、評模、晉級資格,試崗期間不享受學校的教學崗位津貼。

七、注意事項:

1、各教師在填寫意向書時要根據自己的'工作特長結合實際申報,同時注意根據崗位工作量申報志願和兼職工作、兼任學科,要申報滿工作量。申報工作量不滿的學校要根據實際情況安排滿工作量。

2、本學期量化考核中工作量分數,將按本人實際工作量納入量化考核。超過工作量的按超過的課時加入工作量分數,不滿工作量的將從工作量分數中減去相差的課時分數。

3、由於一年級和六年級為學校起始年級和畢業年級,在聘任組合時根據實際情況在循環任教的同時進行適當的調整。年級主任和班主任在以後的外出學習中給予優先安排,六年級教師在同等條件下優先晉職評模。

國小教師元旦聯歡方案範文 篇3

一、指導思想

本學期我校語文教研組本著以教師為主體,以新的課改理念為導向,以學校工作計畫為核心,以《國小語文課程標準》為引領,圍繞“立足課堂,深化課改,提高課堂有效性”的教研主題,以研促教,立足課堂,紮實有效開展語文學科教學研究,努力提高語文課堂教學效率,努力實現“紮實、高效”的教學,培養學生的語文學習興趣和自主學習語文的能力,全面提高學生的綜合素質,開創我校語文課程改革新局面。

二、工作目標

1.教學常規常抓不懈,培養學生良好的學習習慣。進一步完善、規範教學行為,促使語文課堂教學有效益,教育教學有實效。

2.健全以課堂教學研究為核心的教研,立足校情開展教研活動。

3.開展豐富的語文活動,促進學生學習積極性與語文能力的'提高。

4.加強科研指導,大力推進語文學科中的研究性學習,倡導自主探究、實踐體驗和合作交流的學習方式。

三、主要工作

1.加強教研組建設,構建“學習型教研組”。

(1)認真抓好理論學習,更新教師的教育教學的理念。明確形勢發展要求,學習新課程,在思想上樹立新課程意識,更好地為課堂教學服務,為學生服務。

(2)堅持集體學習研究和個人自學相結合的做法,每位教師都要做一個終身學習者。除了參加學校規定的學習內容之外,個人根據自己的實際情況,制定自修內容,重在提高個人的素質品味。

(3)教學常規的學習。認真抓好學校教學常規的學習,每位老師要經常對照檢查。

2.嚴格執行和落實教學常規,強化教學管理。

教學常規包括教學準備、課堂教學、批改與輔導、教學評價、教學研究等方面。

(1)以提高課堂教學質量為中心,以最佳化教育教學為目標,以轉變教學方式為重點,提高教學質量管理,把學校的教學要求落到實處。

(2)抓緊抓好備課工作,教師要根據年級的教材特點和學生的接受能力,安排好教學計畫,落實提高教學質量的措施,把培養學生的學習能力放在首位。

(3)加強組內聽課評課活動。要認真填寫聽課記錄,不能弄虛作假。加強評課活動,發揚教學民主,濃厚教研氣氛。

3.積極開展教學研究活動,提高教研水平

(1)教研組根據學校教學計畫要求,積極開展教學實踐活動。

(2)完善集體備課制度,提高整體教學水平。每組選本單元的重點課文進行研究、討論,指定中心發言人,談教法談學法,其他教師進行修改補充,努力追求課堂教學的新境界,挖掘教材的精髓,集思廣義,進行教研活動,把課文吃透、吃準、吃精,使課堂變成充滿生命力的課堂,充滿人文關懷的課堂,充滿問題探索的課堂,充滿語文魅力的課堂,充滿教學智慧的課堂。

(3)積極發揮骨幹教師的引領作用,為青年教師創造學習和鍛鍊的機會,使青年教師迅速成長起來,提高教育教學質量。青年教師要將磨課當作自己成長的舞台。