關於市場方案 篇1
活動背景：若是社區活動，需進行社區分析
活動目的：
活動詳情：
1、活動對象：活動針對的目標群體是什麼
2、活動主題：此次活動的主要中心內容是什麼
3、活動方式：此次活動的方式是合作還是個體操作，活動的形式是以什麼方式展現
4、活動時間及地點：
5、宣傳計畫：活動開展前的廣告宣傳及形式
6、物資準備：活動中需要什麼物品
活動流程：
活動分工：
效果預算和目標：
費用預算：
意外防範：
關於市場方案 篇2
一、做好市場調研，對鄉鎮市場的調研要進一步細化。確切弄懂以下問題：
1、該鄉鎮有多少經銷網點？網點的平均營業額的多少？其中酒水占多少？
2、該鄉鎮的的人均收入的多少？人口分布？距離繁華城區的距離及受影響的程度是多少？
3、有沒有趕集的習慣？
4、最能改變他們的宣傳方式是什麼、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什麼？
5、最能代表當地潮流的生活方式是什麼？
6、每個家庭的三大件是什麼？
7、當地德高望重的領導人或能夠引領潮流的人是誰？有多少？有什麼愛好？
8、目前在該地銷售最靠前的三個主銷白酒品牌是什麼？當地人喜歡喝的理由是什麼？他們用了一些什麼宣傳手段？做調研的終極目的就是把上述問題解答清楚。
二、確定核心產品
了解了該鄉鎮市場後就要在自己的產品中選取2--4款針對鄉鎮市場的主打產品，太多了不容易讓消費者記住。太少了，消費者的選擇過於單一，失去了比較意義，也就不能滿足消費者的內心真正需求。
核心產品的確定要把握高、低相結合的原則，不要一味走低檔路線，也不要一下子吧品牌撥的很高，成為只能遠觀而不能近玩的空中樓閣。
三、促銷拉動
每次下鄉前都要給一款產品制定一些有別於平時的促銷政策，以突出本次下鄉的主旨和目的，讓網點覺得主題清晰，又覺占了便宜，滿足了鄉鎮經銷商網點貪圖小利的心理。
四。強化鄉鎮市場氛圍
實際上就是做足產品宣傳工作。鄉鎮市場做宣傳要比城區宣傳有效的多。一般來說，一個鄉鎮花上萬把塊錢包裝的話，這個鄉鎮的市場氛圍基本上就會成為這個品牌的海洋，被這個鄉鎮的大多數村民記住。因此，包裝鄉鎮市場的收益要比包裝城區所取的收益要大的多。但什麼事情都有一個度，必經鄉鎮市場較小，如果過多的投入宣傳，可能收益就有點對不住你了。
五、找個合適的鄉鎮代理商
最好在鄉鎮找一個有實力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當然，你的代理門檻要適當降低一些，給他們的回報高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷量，還可以提高你的品牌在當地市場的占有率。
六、維護
鄉鎮市場一旦撬開，對手要想輕易改變是很困難的。因為鄉鎮市場有限的資金流入，拿錢去做其他品牌的同類產品，這種說服工作很難做。因此，鄉鎮市場做深做透後的維護工作相對比較容易，只要定期拜訪，做好市場氛圍，其他的品牌很難找到新的機會的。
做維護還要注意自己鄉鎮市場貨物的搭配，單純的兩款產品只在開聯誼會時管用，平時的客情還是來自於你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護才會緊湊。
七、關注鄉鎮飯店
每個鄉鎮市場都會有幾個本地有“名氣”的飯店，占領這幾個有名氣飯店對延長產品的生命周期非常有幫助，尤其是對白酒品牌來說。
八、找到鄉鎮市場的話語人
這個話語人就是意見領袖、消費領袖，在他們身上做做文章，譬如贈酒、譬如推介費等，只要他們願意，花費不多的代價就能夠取得叫明顯的效果。
鄉鎮市場的開發能夠想到的方法方式很多很多，鄉鎮市場的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨著城鄉差別日趨縮小，隨著鄉鎮消費者品牌消費意識的日漸覺醒，我們開發鄉鎮市場已經到了刻不容緩的時刻了。
關於市場方案 篇3
加強農資市場監管，開展農資打假、打劣行動，是保證優質放心農資供應、確保農業生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監管工作，促進農業提速增效、農民持續增收和農村全面發展，結合我縣農資生產經營現狀，制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，以保障農業生產安全和維護農民民眾利益為目標，著力構建農資市場執法監管長效機制，以建立健全農藥監管體系為手段，以規範農藥市場秩序為抓手，以提高農藥產品質量和農藥標籤合格率為工作目標，以監管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點，以查大案要案為突破口，以維護公眾健康為出發點，緊緊抓住日常監管、專項抽查和案件查處三個環節，切實保障農業生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態環境安全。
二、工作目標
通過農資市場監管活動的開展，努力確保不發生因假劣農資和禁限用農業投入品引發的重大農產品質量安全事件和農業生產損失；全面實行高毒農藥定點銷售制度；嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為，使全縣農資生產經營行為更加規範，農民民眾質量意識和維權能力明顯提高，放心農資下鄉進村覆蓋範圍進一步擴大，農資市場秩序進一步好轉，農民民眾滿意度進一步提高。
三、監管重點
嚴厲查處生產經營違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。
四、主要任務
（一）開展農資生產主體整頓
繼續開展農資經營主體清查，進一步健全完善農資經營主體檔案，全面掌握我縣轄區內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。
（二）加大農資市場監管力度
切實加大日常執法巡查力度，保證農資監管工作不留死角。完善農資市場監管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對監管中發現的問題及時依法處理。根據我縣農業生產實際，突出重點鄉鎮、重點品種，有針對性地開展專項整治。
（三）推動農資信用體系建設
強化農資生產、經營者誠信經營責任意識，積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監督農資經營者建立並執行進貨查驗制度，認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數量等信息，向消費者提供消費憑證和質量承諾卡，確保實現農資商品質量的可追溯監管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度，發現銷售的農資質量不合格，應立即停止銷售，採取有效措施及時追回，防止不合格農資流入市場。
（四）強化對農民的服務指導
繼續認真貫徹執行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》，嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓，指導農民科學安全用藥，大力推進病蟲害專業化防治，積極推廣低毒農藥、防蟲網、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態栽培技術，減少農藥用量，努力提高農藥利用率和防治效果，確保蔬菜產品質量安全。
充分利用網路、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段，通過舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場指導等多種形式，普及農資法律法規，推介誠信企業和產品，曝光典型案例，傳授農資識假辨假和科學使用知識，引導農民民眾科學、理性購買農資產品，提高農民民眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。
五、重點工作安排
1、3—5月，組織開展農資打假專項治理春季行動，主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監管抽查工作。
2、6—8月，以果樹用藥為重點，兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。
3、9—12月，以蔬菜病蟲害防治用藥為重點，突出重點品種，對非法添加高毒農藥及標註有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。
六、保障措施
1、加強領導
為確保農資監管各項工作落到實處，成立20xx年XX縣農資監管工作領導小組，由主管局長王春雷任組長，縣農林局質量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長，成員由縣農林局及農技中心執法人員組成，全面加強農藥監督管理工作。領導小組設辦公室，辦公地點設農林局，由張岳峰兼任辦公室主任。
2、廣泛宣傳
利用電視、廣播、網路、通告等多種手段，宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效，宣傳名優農資經營企業和農資法律法規，加大假冒偽劣農資案件曝光力度。
3、強化監督
按照“統一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則，加強農資產品質量抽檢，及時公布抽檢結果，對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人，堅決依法從快、從重處理。
關於市場方案 篇4
一、指導思想
建立菸草市場長效監管機制，確保我鄉菸草市場合法經營和健康發展。
二、工作目標
認真執行菸草市場管理相關法律法規及工作要求，抓好菸草市場協管工作，確保轄區內零售戶合法渠道進貨率98%以上、持證入網率達100%、亮證經營率達100%、明碼標價率達95%以上、零售戶普法教育率達100%。
三、工作重點
做好菸草專賣法律法規的宣傳工作，無證經營戶的清查和取締工作，涉煙綜合信息的報送工作，協助菸草專賣局依法執行公務；按照菸草專賣法律法規，嚴厲打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒菸草製品的違法行為。
四、工作步驟
全鄉菸草市場“三級聯管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日，分四個階段進行。
（一）宣傳普查階段（3月1日至5月31日）
主要任務是：在全鄉範圍內進行廣泛宣傳，進一步普查有無菸草證件和銷售情況，使菸草專賣法律法規家喻戶曉，營造良好的輿論氛圍。
（二）集中整治階段（6月1日至8月31日）
主要任務是：由鄉協管員和各村（居）委會信息員在全鄉範圍內開展調查摸底及時掌握和全面了解全鄉菸草市場動態信息。對無證經營戶進行清查和取締，打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒菸草製品的違法行為，維護好菸草市場秩序。
（三）鞏固階段（9月1日至11月30日）
主要任務是：鞏固一、二季度成果，牢固掌握和全面了解有證經營情況，對無證戶堅決取締，嚴厲打擊“假私非”煙的違法行為，使鄉菸草市場正常有序進行。
（四）總結階段（12月1日至12月31日）
主要任務是：認真總結規範菸草市場的管理工作經驗、作法及存在的問題，繼續加強對轄區菸草市場的管理，進一步健全和完善工作機制，鞏固菸草市場“三級聯管”工作成果。
五、工作要求
（一）統一思想，提高認識。菸草市場“三級聯管”綜合治理是整頓和規範菸草市場經濟秩序的一項重要任務，也是依法治稅的一項重要內容，工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政稅收。要抓好這項工作，取得預期效果，關鍵是思想要統一，認識要到位。
（二）明確職責，抓好落實。成立以分管領導為組長，綜治辦主任為副組長，其他相關人員為成員的規範菸草市場領導小組，把菸草市場規範工作納入重要議事日程，各部門切實履責，齊抓共管，綜合治理，按照各自職責分工，精心組織實施，形成抓好規範菸草市場工作合力，充分發揮“三級聯管”作用。
（三）加強宣傳，營造氛圍。利用鄉村兩級廣播、橫幅、標語、牆報等多種形式廣泛宣傳菸草專賣法律法規及假冒偽劣捲菸的危害性，強化廣大人民民眾的法律意識。將舉報電話向社會公開，鼓勵廣大人民民眾積極檢舉揭發菸草違法犯罪活動，形成全社會共同參與菸草市場打假、識假、拒假的良好局面。
（四）嚴格考核，逗硬獎懲。將菸草市場綜合治理工作納入各村的年終目標考核，對未能完成目標任務的村（社區）扣減相應的目標考核分，對完成目標任務好的村（社區）給予相應的獎勵。
關於市場方案 篇5
為了依法對兆福市場外的無照經營行為進行調查取證及處理，並使查處工作在程式、方式及內容上更加合符有關法律、法規、規章的規定，切實做到公正、合法，現制定以下工作方案：
一、執法主體：
禪城區城市管理行政執法局
二、執法程式
（一）執法人員調查取證
1、出示證件、表明身份；
2、進行現場調查，製作詢問筆錄。製作詢問筆錄時，須注意以下問題：
（1）填好詢問筆錄上詢問時間（用1天24小時制的時間填寫）、詢問地點、詢問人、記錄人。
（2）告知：我們是佛山市禪城區城市管理行政執法局的執法人員（出示執法證），由於有民眾投訴……，現在我們對相關情況進行調查核實，請予以配合。
（3）詢問被詢問人的身份情況、是否本村農民，並要求其出示身份證。
（4）在詢問筆錄中須問清的幾個問題：
A、貨物歸屬，目的在於讓被詢問人承認貨物是他自己的（注意點明是什麼種類的貨物）；
B、經營時間，即從何時開始經營，迄今有多長時間（注意點明經營的行為，即是何種經營行為）；
C、貨物來源，並確認其是否進行自產自銷；
D、有無相關的進貨票據，並要求其提供；
E、有無營業執照，並要求其提供。
（4）其他應注意事項
A、問其是否還有補充；
B、問其所說是否屬實；
C、要求被詢問人在筆錄紙上塗、改、增、刪的地方簽名確認；
D、不要在筆錄紙中間留出空白行；
E、在筆錄紙的第一頁上註明共幾頁，並在每一頁筆錄紙上註明第幾頁；
F、要求被詢問人在每一頁筆錄紙上進行簽名，並在最後一頁簽名的下面註明日期；
G、詢問人要在第一頁筆錄紙上籤名。
（二）被詢問人無營業執照的，責令其停止經營；並可扣押直接用於無照經營的物品、設備、工具、資料等財物。
（三）責令停止經營時，應當製作《責令停止違法行為通知書》，並送達當事人。
（四）扣押時應注意的事項
1、當場製作《扣押決定書》；
2、將《扣押決定書》當場送達當事人,並填寫《送達回證》；
3、當場製作現場筆錄；
4、當場製作《扣押財物清單》，並填寫《送達回證》；
5、假如當事人拒絕在現場筆錄或《扣押財物清單》簽名，應當由兩名以上與當事人無利害關係的見證人簽名見證；無見證人或者見證人拒絕簽名的，應當在現場筆錄中予以說明。
6、如何製作現場筆錄：
A、寫明時間、地點、執法人員、記錄人、當事人的基本情況，有在場人的要寫上在場人；
B、現場情況：告知：我們佛山市禪城區城市管理行政執法局的執法人員，由於有民眾投訴……，我們在……，對當事人……進行了調查取證。經調查取證，發現當事人……進行無照經營，現扣押其直接用於無照經營的物品、設備、工具、資料等財物（詳見《扣押財物清單》），並將《扣押決定書》、《扣押財物清單》送達當事人。
C、要當事人、在場人簽名，並註明日期。
（五）進行全程錄像，並對重要環節進行攝像。
三、需要攜帶的設備及法律文書
（一）需要攜帶攝（錄）像設備；
（二）需要攜帶的法律文書：詢問筆錄、筆錄紙、《責令停止違法行為通知書》、《扣押決定書》、《扣押財物清單》、現場筆錄（或用筆錄紙製作）、《送達回證》。
關於市場方案 篇6
一、調查目的
：為了抓住產品市場的脈搏，把企業的各種優點（理念、企業文化、優質產品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的'人所了解同時感動所有的人，使以後策劃的行動得以順利進行，市場調查策劃方案。
二、調查日期：
1、主要調查：9月1日一9月15日，
2、次要調查：9月16日一11月30日，
我們要進行為期7天的市場調查準備工作，60天的市場調研，確保萬無一失
三、調查內容：
1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個主要問題：
（1）您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌？
（2）“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什麼？
（3）“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。
（4）您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什麼？
（5）您的消費心理是什麼？有何購買習慣？
（6）“今越糖可營養片”的獨特賣點是什麼？
（7）“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎？
2、次要調查內容：（用觀察、分析法）
（1）、用戶的特點調查：人口，規模，分布，構成，變動情況，城市，農村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什麼樣的產品。
（3）、用戶的需要調查：現實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以後會購買，不購買。
（4）、產品在銷售區是獨家不是多家，產品是否滿意；諾不滿意原因是什麼；產品暢銷還是貸銷原因，規劃方案《市場調查策劃方案》。
（5）、產品處於生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優況對哪些產品有利？對哪些產品不利？
關於市場方案 篇7
今年交通部門是我區23個行評重點單位之一，我局根據行業特點，圍繞本單位的職能，經認真研究確定以加強客運市場整治，遏制亂漲價行為為選題評議內容。並針對當前客運市場存在實際問題，如經營行為不規範、不按核定線路班次行駛、站外組客、非法營運衝擊市場擾亂公平競爭秩序，沿海、山區客運線路節假日亂漲價等現象。為加強客運市場整治，維護市場秩序，保障運輸安全和廣大民眾的合法權益，切實改善民生，特制定整改方案。
一、組織機構
為保證整治工作的紮實推進，成立區交通局客運市場整治工作領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公室設在區運管所辦公室，辦公室成員由各站、隊抽調人員組成。
二、整治重點
（一）針對沿海、山區客運線路節假日亂漲價等突出現象，配合物價部門進行專項整治，以維護客運市場正常秩序，保障民眾利益。
（二）客運車輛不按批准客運站停靠或不按規定的線路、公布的班次行駛、站外組客等，維護客運市場秩序。
（三）查處非法營運計程車，維護公平競爭的'市場環境和運輸安全。
三、工作措施
1、加強協調，積極配合物價部門查處客運車輛亂漲價行為。嚴格落實市運管處制定下發的《關於進一步規範市內道路客運經營行為的通知》的要求，凡因亂漲價等情節惡劣的服務質量問題被物價部門行政處罰的客運車輛，在經營期限屆滿後，將不予重新許可。同時對客運企業實行運輸服務質量記分考核，作為企業質量信譽等級考核的重要內容。
2、發揮交通運管對客運企業源頭管理作用，強化對客運企業、經營者的教育，督促企業、經營者誠信經營、合法經營。
3、加大稽查力度，重拳打擊客運違法行為。運管部門加大路面稽查力度，採取流動與定點相結合、明查暗訪和民眾舉報相結合，突出重點時段、重點地點、重點對象，打擊客運違章，特別是非法營運等嚴重擾亂市場秩序的行為。
4、定期對違法違章的企業和車輛進行通報，並在相關媒體上予以曝光，引導客運企業誠信守法，提升服務質量，確保我區運輸市場秩序的安定穩定，為促進我區交通運輸良性發展創造良好的環境。
四、職責分工
1、稽查隊、稽查崗、運管站配合物價部門查處客運車輛亂漲價行為。稽查隊負責配合物價部門查處區及常太線客運車輛亂漲價行為，負責中心區及常太轄區客運市場整治，責任人陳暉；稽查崗負責配合物價部門查處華亭鄉村客運及方向過往客運車輛亂漲價行為及華亭轄區客運市場整治，責任人朱明穗；運管站配合物價部門查處白洋鄉村客運、東海及境內過往客運車輛亂漲價行為，負責轄區客運市場整治，責任人林金勝。
2、運政運務股要加強對客運企業的監管，強化對客運企業、經營者的教育，督促企業、經營者誠信經營、合法經營，定期對違法違章的企業和車輛進行通報，引導客運企業誠信守法，提升服務質量，責任人陳建武。
五、考核辦法
對各站、隊、崗查處客運違法行為進行量化記分考核，每月進行統計通報並按得分高低考核各責任單位工作進度和治理效果，得分情況作為參評單位民評排名的重要依據之一。
六、工作要求
1、·，確保人員履職到位。
2、從思想上高度重視。節日期間客運市場亂漲價、非法營運是民眾反映的熱點問題，我們要從減輕民眾負擔、關注民生，確保運輸安全的高度來認識治理工作的重要性，切實把這一問題解決好。
3、廣泛宣傳。強化社會監督和輿論監督，通過新聞媒體廣泛宣傳票價政策、非法營運的危害性，積極引導民眾主動舉報和配合取證，打擊客運違法違章行為。
4、落實責任。相關責任人要認真按照方案的工作任務分工抓好落實，做好人員和工作安排，統籌兼顧，全面推進各項工作的開展。
關於市場方案 篇8
為了進一步弘揚學習風氣，最佳化內部管理，提高辦案素質和辦案技巧，經黨組研究，決定開展以圍繞“節後收心、在崗敬責、加油充電、快速進步”為主題的春訓活動，具體實施方案如下：
一、春訓時間
此次春訓活動時間為20xx年2月16日（正月初九）至20xx年2月17日（正月初十）。
二、春訓地點
局三樓大會議室。
三、春訓人員
局機關各科室、局屬各單位在崗全體幹部職工。
四、春訓內容
1.總結20xx年工作、表彰先進集體和先進個人；
2.經驗交流；
3.黨風廉政建設及相關知識培訓；
4.業務知識培訓。
五、有關要求
1、局機關各科室、局屬各單位負責人要認真組織，確保全體幹部於2月16日早上8點準時在局三樓大會議室參訓，並做好培訓期間的人員管理。
2、嚴肅紀律，不得無故缺席，不得遲到早退，違者將予以通報處理。
3、認真聽課，主動思考。請各位參訓幹部自帶筆記本、筆，做好學習筆記，結合實際工作，積極參與業務知識交流互動。
關於市場方案 篇9
為加快建設完善的市場體系，進一步擴大開放，繁榮經濟，特制定本方案。
一、指導思想
適應##市城市經濟發展要求，本著“統一規劃，分步實施”的原則，抓住闢建##貿易區的有利時機，搞好##市城內市場的'總體規劃，在##市城內同步或先行啟動與互市貿易區商貿城相呼應的高檔次、大規模的綜合商場建設，帶動各類專業市場發育。發揮##在市場建設上的後發優勢，提高##在國內的競爭力，逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進入俄羅斯市場的最佳通道，推動##口岸型經濟的發展。
二、建設目標
在##市城內建設一座可與##市場相媲美的綜合商場，並以此為龍頭，培育果菜、建材等出口商品專業市場，帶動##商貿流通業的發展；加快商貿城建設，吸引內地企業入駐，開展加工貿易，逐步形成“前店後廠”格局；依靠更優惠的政策，更完善的服務，更規範的管理，增強##市場對外吸引力和輻射功能，真正成為大市場、大通道，拉動各相關產業，促進區域經濟的繁榮和社會進步。
三、主要工作、責任分工和時限要求
1、宣傳工作
做好對內宣傳。在##電視台開闢專欄，以“##鞋市為何由興到衰”為題，邀請市內有關人士開展評論，獻計獻策；進行實地拍攝，介紹##等口岸市場建設成就；對有關部門領導進行訪談，介紹##市場建設的規劃、前景。通過加大宣傳力度，從上到下形成共識，在全市營造人人為市場建設做貢獻的良好氛圍。
做好對外宣傳。國內，在上海、江蘇、浙江等地進行全方位的宣傳，在網際網路上發布招商廣告。國外，在俄濱海邊疆區及整個遠東地區，利用電視台、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳##的優勢、發展前景、對俄貿易成就、##市場建設現狀及長遠規劃，擴大##市場在國內外的知名度。
在全市廣大幹部中開展“與##比差距在哪裡？”大討論活動，各部門要對口查找在服務意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距，分析原因，改進工作。
宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負責，宣傳部、廣播電視局、外經貿局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設的宣傳做為明年宣傳工作的重點，進行細緻策劃，於20xx年9月份掀起高潮。
2、考察論證工作
召開各階層座談會，包括旅遊企業負責人座談會、在##經商人員座談會、在俄經商人員座談會、在##從事與經貿有關的人員座談會、相關部門負責人座談會等，徵求對我市市場建設的意見和建議，為決策提供參考。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、工商局等部門承辦，於20xx年10月前完成。
派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設進行考察，考察主要內容有：市場規模、經營品種、稅費收繳、招商政策、經濟效益、管理方式、配套服務等；對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進行考察，考察主要內容有：市場分布、市場規模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、各駐外辦事處等部門承辦，於20xx年11月前完成。
組織有關部門對各方面提出的意見和建議進行綜合整理，吸納外地經驗，制定符合我市實際的市場近期、長遠發展規劃，培育市場、招商引資的優惠政策及市場管理辦法。此項工作由市委副書記、副市長負責，財貿辦、貿易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦，於20xx年12月前完成。
3、規劃設計工作
根據##市城總體規劃，在我市相應地段規劃出綜合商場建設用地，相應做好各專業街的規劃和專業市場的細分工作。此項工作由市委副書記、市政府助理調研員負責，建設局、貿易局等部門承辦，於20xx年2月前完成。
4、招商工作
##市城內綜合商場招商工作與##區招商工作共同進行。不分區域、所有制形式和個人身份，只要合法正當，都可參與綜合商場建設和經營活動。採取組團招商、載體招商等形式，赴國內重點區域進行招商。此項工作由市委副書記、副市長負責，計委、招商局承辦，於20xx年3月中旬至5月上旬期間進行。
5、旅遊工作
認真分析我市旅遊業發展面臨的問題及與##的差距，提出改善我市旅遊業發展環境的可行性建議；加大與俄方協調力度，提高俄方驗關速度和開關時間；加強與口岸查驗部門和市內有關收費部門的溝通協調，合理調整對旅遊企業的收費；以完善的市場和良好的環境吸引俄遊客在##購物消費。此項工作由市委副書記、副市長負責，口岸委、外經貿局、旅遊局承辦，於20xx年3月1日前完成。
6、環境建設工作
搞好硬環境建設。加快城市基礎設施建設，逐步改善現有賓館、商、飲、服場所的接待條件，擴大規模，提升檔次；規劃建設一座三星級賓館。此項工作由市委副書記、副市長負責，建設局、貿易局、旅遊局承辦，20xx年內應有較大改善。
搞好軟環境建設。注重抓好市政管理工作，提高城市管理水平；抓好市場法制建設和監督管理，保護正當的交易行為，形成競爭有序、活而不亂的市場體系；改善店容店貌，營造良好的
購物環境。此項工作由市委副書記、紀檢委書記負責，紀檢委、公安局、建設局、貿易局等部門承辦。做為20xx年的重點工作，做到經常性工作與集中整治相結合。
四、組織領導
為加強對市場建設工作的領導，市委成立市場建設工作領導小組，定期召開會議，溝通情況，解決問題。市場建設領導小組在市財貿辦設立辦公室，負責情況綜合和工作協調。
五、工作要求
市場建設各項工作的責任領導要將此項工作納入重要工作日程，迅速組織有關部門成立工作組，制定本組工作方案，對所承擔的工作進一步細化，明確責任，抓好落實。各有關部門要進一步解放思想，轉變觀念，提高認識，增強加快市場建設的危機感和責任感，積極配合，相互協調，形成合力，推動市場體系的加快培育和發展。
關於市場方案 篇10
一、工作目的
深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，落實省物價局和縣委縣政府的工作要求，加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執行明碼標價等價格違法行為的查處力度，切實依法履行價格監管職責，穩定消費價格總水平，最佳化價格環境，維護節假日市場價格秩序。
二、具體安排
（一）時間：元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節期間（20xx年2月12日-2月24日）。
（二）組織分工：成立監管小組，物價局、物價所、監測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監管工作。
（三）內容步驟
1、啟動價格監測日報制度。元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節期間（20xx年2月12日-2月24日），價格監測中心啟動價格監測日報制度，及時匯總報送市場價格數據。
強化預警值班，安排專人負責節假日期間市場價格監測巡查工作。要密切關注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區點門票等重要商品（服務）價格走勢，定期採集數據。發現重要商品價格異常波動或排隊搶購、脫銷斷檔等情況，要在第一時間將有關情況報送主管領導，同時採取有效措施積極應對，妥善處置。
2、節假日巡查監督
節假日之前，對旅遊景區、旅遊購物、海鮮排擋、旅遊酒店和平價商店、大型超市等重點領域開展檢查，提醒告誡酒店、景區點經營者等要嚴格執行政府定價、政府指導價管理，做好明碼標價，防止價格違法行為的發生。同時，做好節假日期間酒店客房實行政府指導價的備案管理工作。
節假日期間，分組對主要景區點、購物點、餐飲點、酒店以及大型超市等進行巡查，依法查處欺客宰客等價格違法違規行為，確保節假日價格政策的落實，最佳化節假日消費環境。
3、啟動應急檢查機制。如遇價格異動突發事件，監管小組第一時間啟動應急預案，按照應急檢查機制流程進行處置，及時制止價格違法行為。
4、執行日值班制度，處理價格投訴舉報諮詢事件。
5、在元旦、春節期間，結合市場供應情況，及時啟動預案，適時投放儲備生活必需品，保障市場供應，防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監督，發揮平價商店示範作用，確保商品供應不斷檔、不脫銷，堅持平價銷售。
6、及時回應新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點問題。
三、工作要求
(一)認真落實責任制，嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工，要認真落實節假日期間值班值守制度，做好值班工作安排，將任務分解落實到組、到人，明確標準和要求。
(二)暢通舉報投訴渠道。要確保“12358”價格舉報電話和應急聯動電話24小時全天候暢通，認真受理民眾對價格、收費問題的投訴舉報與諮詢，遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監管小組領導報告。
(三)及時收集匯總檢(巡)查、監測材料，於20xx年2月23日前完成春節期間市場價格監管工作開展情況的總結上報工作。
關於市場方案 篇11
一、市場分析
（一）優勢
經過近幾年來對校園市場的開拓，郵政取得的社會效應顯著，樹立了較好的品牌形象，鞏固了與院校合作的基礎，培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業務產品，逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時，郵政行銷隊伍得到鍛鍊，行銷能力有了顯著提高。
（二）機會
截至20xx年底，全省共有各級各類學校25842所，在校生1038萬人。其中：幼稚園9431所，在園幼兒145萬人；義務教育國小11633所，在校生434萬人；普通國中學校2116所，在校生200萬人；普通高中及中等職業學校1001所，在校生152萬人；高等教育，普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所，在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展，為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。
各類學校為加快發展，做大規模，急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多，目標群體集中，消費需求旺盛、跟隨性強，使行銷更具有針對性。
（三）劣勢
郵政在校園市場的行銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性，行銷模式相對單一，靈活性不足；郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園群體構成深刻印象。
（四）威脅
各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大，服務產品的同質化競爭不斷加劇；市場進入壁壘較高，部分促銷、推銷活動不允許在校園
內舉行；學生是一個無經濟來源的群體，其消費能力相對較弱。
綜上分析，校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、行銷效率高、從眾消費心理強等特點；而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網路資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關係等優勢，通過加強專業聯動、創新產品及行銷模式，做好行銷策劃，充分整合產品資源、社會資源、企業資源，能夠大力拓展郵政校園市場，促進郵政多項業務全面發展。
二、行銷思路
以客戶需求為導向，以郵教合作為依託，以創新行銷為重點，加強專業行銷策劃和聯動行銷，強化企業內外資源整合，豐富行銷活動，組合郵政產品，聚合行銷力量，強化項目經營，加大校園市場開發的廣度、深度、力度，提高郵政在校園市場的占有率和影響力。
三、目標市場
1.大中專院校市場；
2.中國小校市場；
3.幼稚園市場。
四、行銷目標
20xx年，全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元，集郵收入200萬元，校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭 16個；校園包裹市場占有率90%，在大中專院校建設便民服務站；代理金融代收付業務資金5億元，沉澱額市場占有率達15%；教育儲蓄1億元，基金定投1000萬元，期交保險1000萬元；綠卡開辦率80%，個人網銀註冊率達60%。
五、行銷策略
根據校園市場的特點，按大中專院校、中國小校、幼稚園三大市場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點項目開發及行銷策劃工作，具體舉措如下：
（一）大中專院校市場
---開學季
1.“招生信函，圓夢理想”
（1）行銷時點：x月20日至x月30日
校園市場行銷策劃方案
（2）產品定義：招生資料庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務，以郵件為傳播載體，將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生信息傳遞給目標生源。
（3）產品形式：套封式商函。
（4）產品規格：統一7號、9號標準信封
（5）目標市場：
①重點高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹，通常採用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。
②二類院校。以職業技術學院和普通本科院校獨立學院為主，目標主要為普通高中的`學生，招生信函寄遞對象為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄對象主要為在校大學生等。
（5）行銷進度安排
?啟動階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯繫，設計素材蒐集。
②招商設計階段：x月20日-x月20日，根據目標客戶按行業劃分，兩人一小組上門行銷。
③印刷製作階段：x月10日-x月20日
④投遞階段：x月30日-x月30日
（6）行銷組織
?在市函件局設臵商函項目經理，針對目標學校和市場情況，進行項目策劃、業務培訓和計畫分解等，具體協調省市縣工作、解決市縣客戶經理行銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和數據的上報工作。
②招生商函項目採取客戶經理行銷制，市局採取綜合、專職和專業客戶經理行銷，縣局採取綜合客戶經理行銷，確保“一一對應”，明確學校相關責任人。
2.《新生入學指南》手冊
（1）行銷時點：x月20日至x月5日
（2）產品定義：刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等信息，免費發放給本地大中專院校的新生。
（3）目標市場：新生入學前後是學生集中消費期，郵政商函可以為各行業客戶提供準確的入學新生名址信息和業務宣傳平台。
①目標客戶：通信行業、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務信息、日常用品、體育運動服裝等。
②目標客群：大中專院校新生。
（4）產品內容
?客戶的宣傳廣告及產品的促銷打折信息、優惠券等；
②當地的交通線路圖、生活旅遊指南、名俗、學習、書店等公益信息方面的生活常識，增強了手冊的可讀性，有效提升了郵政的知名度和名譽度。
（5）產品形式：本冊式
（6）產品規格及價格：大度16開或大32開，封面250g覆亮膜，內頁105g紙全彩頁印刷膠裝。（各市局可根據實際情況自行確定）
（7）發布範圍：各類學校新生及新生父母。
（8）發行方式
①隨高考錄取通知書一同寄遞到考生手中。
②由郵政名址部門提供應屆高考畢業生名址信息，或各市局與當地學校合作，由學校提供應屆高考畢業生名址信息，通過名址信息寄遞到考生手中。
③通過各大中專院校統一派發。
（9）行銷進度安排
?啟動階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯繫，設計素材蒐集。
②招商設計階段：x月10日-x月20日，根據目標客戶按行業劃分，兩人一小組上門行銷。
③印刷製作階段：x月10日-x月25日
④投遞階段：x月25日-x月5日。
3.高等院校報刊圖書
（1）行銷時點：寄送高考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。
（2）行銷目標：碼洋淨增4000萬元。
（3）產品策略：《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。
（4）價格策略
關於市場方案 篇12
在施工階段進行建築新產品生產的全過程中，監理工程師要對新產品施工生產進行全過程、全方位的監督、檢查與控制對生產中各環節或中間新產品進行監督、檢查與控制對生產中各環節或中間新產品進行監督、檢查與驗收。旁站監督是現場監理人員經常採用的一種主要的現場檢查方式，即是在施工過程中現場觀察、監督與檢查其施工過程，注意並及時發現質量事故的
苗頭和影響質量因素的不利發展變化，潛在的質量隱患以及出現的質量問題等，以便及時進行控制。
本工程按監理規範、本工程監理規劃和建設部建市〔20xx〕189號文要求，應實施旁站旁站監理工作。為了規範旁站工作，所有被監理建築工程的關鍵工序及關鍵部位，必須由監理人員實施旁站監理。根據上述要求，今特制定本旁站監理方案。
一、旁站監理人員
根據本工程實際情況旁站監理員為：、。
二、旁站監理範圍
根據本工程實際情況和建設部檔案規定，本工程實施旁站監督的關鍵部位和關鍵工序有：
（一）、質量方面：
1、土方回填
2、混凝土灌注樁澆築
3、基礎部分其他結構混凝土澆築
4、防水混凝土澆築
5、卷材防水層細部構造處理
6、梁、柱節點箍筋隱蔽過程
7、主體結構混凝土澆築
（二）、安全方面：
1、模板（含支模架）拆除
2、腳手架拆除
3、垂直運輸機械的拆除
4、國家和地方明文規定的其他高危險工序
三、旁站監理人員的主要職責
1、檢查施工企業現場質檢人員（或安全員）到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建築材料準備情況；
2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；
3、核查進場建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，並可在現場監督施工企業進行檢驗或者委託具有資格的第三方進行復驗；
4、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。
四、旁站監理程式
1、施工方根據本方案，在需要實施旁站監督的關鍵部位和關鍵工序到達之前24小時，書面通知監理方，通知內容包括旁站監督內容，該部位（或工序）的計畫施工時間，施工員、專職質檢員（或安全員）、特殊工種人員的名單及上崗證編號；
2、監理方在收到施工方書面通知後，安排旁站監理人員按時到達旁站地點，根據監理規範要求實施監督工作，發現問題及時通知監理工程師及施工方，進行處理；
3、施工方及監理方如實填寫旁站監理記錄；
4、將旁站過程中發現的問題及時填寫入監理日記。
5、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。
五、旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員（或安全員）未在旁站監理記錄（見附屬檔案）上籤字的，不得進行下一道工序施工。
六、旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量（安全）的，應當及時向總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者採取其他應急措施。
七、旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對於需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應檔案上籤字。在工程竣工驗收後，監理企業應當將旁站監理記錄存檔備查。
本監理旁站方案為本工程監理規劃和細則的附屬檔案。
關於市場方案 篇13
一、20xx年河南空調市場整體回顧
20xx年河南空調市場在“非典”與“涼夏”中，草草收尾.進入20xx年度，由於各品牌政策價位不明朗，經銷商普遍持觀望態度，不久，陸續傳來”DT”“HG”“YY”“WJL”“WL”等空調廠家倒閉或生產不正常的訊息，經銷商更是在操作上謹慎。二、三線品牌找經銷商難找，淡季回款不利，處於被動狀態.大品牌在具有品牌拉力，技術，款式，管理領先的情況下，在年度剛開始時，大打"健康"牌，引導消費導向.在元旦春節前後一線品牌又先後發力，價格與二三線品牌持平，優勢更加明顯，市場品牌逐漸集中，到4、5月份，一線品牌接受的欲付款遠超銷售計畫和生產能力，(為了保證信譽也好)價格逐漸抬頭，回款政策逐漸嚴厲，同時二三線品牌也相應的改變了行銷策略，市場信譽度重新恢復.市場又開始百家爭鳴。由於連年的庫存壓力，價格變化，各品牌各經銷商在備貨方面都很謹慎，出現旺季大面積缺貨，尤其是1.5P機型.許多品牌連幾年的老品也賣光了.旺季持續了約10多天，又遭遇“涼夏”，在又連續的2周不斷的雨中結束.20xx年對經銷商來講，銷售額大多比去年要好，一線品牌均完成全年目標。雜牌機在市場上基本不見蹤影。
20xx年各品牌銷售情況：
GL空調：憑藉良好的銷售網路和穩定的行銷模式，再一次奪魁，現在GL的網路在某些地區甚至在四級市場出現。在廣告、銷售力度上的政策依然很大。產品高中低檔合理，今年銷7-8億左右。
HR空調：在春節後突然降價，總幅度在20%以上，其中1P機零售價￥元，1.5P零售價￥元。主打"健康"###（省略）系列，銷售增長迅速，今年估計增長40%以上，超過MD，排在第二，5億左右。
MD空調：穩健增長，淡季率先降價的一線品牌，1P零售價￥元，1.5P1380元.在市場反應很大，但旺季缺貨厲害。影響其銷量，估計銷4—5億。
KL、KBN空調：銷量在豫北上升快，經銷商主推的較多，今年有一定增長。
OKS空調：今年其廣告力度明顯下降，渠道控制亂，一度影響了他的銷量，雖然價格一再創新低，但貨源明顯跟不上，尤其在旺季，銷量1億多。
OKM空調：網路穩定，今年增長15%左右，銷售3300萬左右.
CL空調：CL空調銷售穩定，在價格渠道多方面採取保守政策，今年去年銷量差不多4、5千萬左右。
XF空調：XF空調是今年河南市場最引人注目的品牌之一，他的行銷策略變化很大，一是做重點區域；二是低價策略。河南市場是他的重中之重（本地品牌），在價位方面令人驚訝，1P空調零售價賣900—1000元左右，1.5P空調1280——1580元左右，2P櫃機2600元左右，
在旺季價格也是市場最低的，並且沒有斷貨現象。各地大賣場均有此品牌上櫃，網路渠道力度可見之大。今年增長200%以上，銷售額估計在8000萬至1億之間。
CH空調：由於體制關係，行銷模式不穩定，不斷在代理商與直銷經營中變化，網路縮減嚴重，價格雖然較低，但經銷商不主推，今年下滑厲害，銷售不會到20xx萬。
XTE空調：因為改制，各方面不到位，銷售處於停滯狀態，估計只有100多萬。
ZG空調：在淡季，渠道和價格方面均保持在一定的穩定狀態，廣告支持力度也算可以，但在旺季斷貨厲害，尤其是1.5P空調，嚴重影響其銷量，渠道不穩定，今年跟去年銷量差不多。
HX空調：今年淡季推出33特價機#元，￥元HX變頻搬回家等活動，市場反映效果可以，估計今年增長20%以上。
XK空調：20xx年銷售8000多萬，今年由於廣告力度減少，價位尷尬，雖然加大其他投入，只銷售4000萬左右。
SL空調：前期在代理制和直銷式的行銷模式中猶豫不決，前期由T總代理，但矛盾眾多，影響其後期開發，銷量一般，不到1000萬元。
YZ空調：在年初和總代理T公司在目標眾多方面談不攏，自己操作市場，銷量和去年差不多，至多20xx--2500萬元左右。
外資品牌象XP、SX、SL、RL、YLKS等品牌由於價格舉高不下，市場處於萎縮狀態，XP和YLKS更是撤出河南市場。
L#、SX兩大韓國品牌繼續在一、二級市場主推品牌戰略，做終端大賣場市場，不重視渠道，今年銷量一般。
二、20xx年度空調市場的特徵
1、品牌集中，一、二、三線品牌市場份額拉大：①由於不斷出現空調小品牌倒閉的影響，為迴避經營風險，經銷商縮小了對二、三線品牌的支持，增大對一線品牌的支持力度。②去年因“非典”的影響，空調大打健康牌，而一線品牌在此時具有很大的廣告宣傳優勢。③一線品牌發力，價格創新低，品牌凸力增強。④政府、媒體宣傳推波助瀾，消費者的選購明顯向一線品牌傾斜。以上眾多原因導致一線品牌市場份額上升10點以上，同時眾多雜牌機退出市場。
2、價格競爭更激烈：今年空調品牌的價格之低變化之快，是許多人萬萬沒有想到的。1P空調價格在850-980之間，1.5P價格降到了1200多元。而原材料瘋漲，不禁使人懷疑空調還有多少空間，直接反映出價格戰仍然是各品牌市場競爭的主要手段，而且比往年度更慘烈。尤其是每周六周日在大賣場搞得特價機銷售活動，吸引更多消費者參與，也使價格不斷拉低。
3、各品牌庫存結構合理化：由於連年的空調戰，許多空調廠家將利潤用來補差，導致連年利潤達不到指標，並且產生了新的矛盾。今年許多品牌包括經銷商將經營風險放在第一位，為防止補差的虧損，紛紛提出合理化銷售。從壓縮機的採購方式中也能看出各個廠家均提出了庫存合理化要求，這也導致了為什麼在旺季1.5P的空調斷貨如此厲害。
4、二、三級渠道出貨量變化：現在的河南市場，無論是鄭州市還是下面的二級市場，大賣
場越建越多，份額也越來越集中，今後市場競爭也主要表現在大賣場之中，也就是決勝在終端，今年鄭州空調市場增長不大，二、三級市場增長明顯。
5、空調促銷手段吸引力變小，手段越來越多：在終端大賣場，空調促銷可謂五花八門，從貴的贈鑽石手錶、手機，到便宜的送空調罩、旅行包，只要能想到的幾乎就能見得到，但效果沒有那一家一鳴驚人，引起消費者的注意，銷量大量增長。
6、消費者理性增強：另一方面消費者理性購買也越來越強，不僅僅關注價格，同時也看產品的性能，售後服務，質量品牌等。這一方面給我們提供了市場機會，另一方面也對我們提出更高的要求。
三、20xx年度我們的銷售情況
河南市場20xx年度回款$萬元，總銷量$台，其中特價機$台，網路$多家。這個成績應當說比20xx年有很大的提升，但是公司在20xx年投入了更多的資源，如$$$$$$$$（省略多字）支持等，不是以前任何年度能比的，離理想的銷售目標還有一定的差距。
成功點：
1、產品價格貼近市場，在市場上保持款式、質量領先的基礎上，具有一定的競爭力。
2、促銷活動力度很大，如$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$4$（省略多字）支持等，對市場的增長起到了很好的促進作用，而且為提高經銷商在20xx年度操作市場的信心打下了基礎。
3、渠道方面：在一、二、三級市場渠道方面具有一定的增長，（省略多字）為20xx年乃至20xx年的銷售打下了基礎。
4、售後服務：建立了完備的售後服務網路，沒有出現投訴現象。
問題點：
1.網路建設方面，尤其是淡季，開拓不力，空白點還是很多，沒有消滅空白地級市。
2、產品線寬度還是不夠，無論是$$$$$$（省略多字）在高、中、低三檔上均有產品可做。
3、廣告力度不夠，由於前期將$$$$（省略多字）。
4、工程機的競爭：由於我們的產品線不寬，我們往往拿我們好的產品去與別人的一般的產品在價位方面去競爭，而工程單位在採購上往往只看中價格，而不注重品質，這導致我們的優勢發揮不出來，工程機奪取的量比較少。
5、淡季出貨量少，在整個淡季市場我們銷售$$$$$$（省略多字）影響了經銷商的信心。
四、我們的代理商情況介紹
B公司是河南省家電市場中的龍頭老大之一，無論在規模還是經驗方面，均有一定的優勢，也成功的操作了許多品牌在河南市場的銷售，但從近一年來看，其變化很大，$$$$$$$$（省略上千字）其已經看到了這一點，上層領導有著豐富的市場經驗，目前也在加強企業管理，我想空調銷售目前的情況肯定會有所轉變。
五、20xx年度市場預測及市場特徵：
1、二、三級市場空調增長迅速，一級市場變化不大：從今年的銷售情況來看，二、三級市場明顯增長，顯示出強勁的後勢，預計20xx年二、三級市場增長在20%以上，同時由於二、三級市場品牌關注的不高，這也給我們更大的機會。
2、價格競爭激烈，20xx年各個品牌仍會繼續打價格戰，將此作為殺手鐧之一，價格上升的空間不大，在櫃機方面降價的可能性比較大。
3、大賣場市場份額集中，由於大賣場本身所具備的優勢，經後幾年越建越多，誰占有這些網路，誰就有可能成為大贏家。這就需要加大在終端的銷售力度，著力於大賣場。
4、工程機市場呈一定的增長趨勢，由於對辦公環境的舒適化要求較高，無論是政府還是企業事業單位，還有一些大型的酒店和商務樓，均會採購工程機。
關於市場方案 篇14
為了全面規範我市農村文化市場經營秩序，打擊非法出版物，淨化演出市場，杜絕電子遊戲和遊藝場所違規經營和在非法定節假日接納未成年人以及網咖接納未成年人進入等違法違規經營行為，促進農村文化市場健康有序發展，按照《出版物市場管理規定》、《娛樂場所管理條例》、《網際網路上網服務營業場所定理條例》等有關規定，結合我市實際，決定對我市農村文化市場進一步加強管理，特制定本方案。
成立農村文化市場管理工作領導小組。領導小組依法對全市農村文化市場進行專項執法檢查，對違法違規經營行為進行專項整治。
通過進一步加強管理，使農村文化市場嚴格依法經營，讓人民民眾普遍關注的違法未違規經營現象基本得到解決，各種安全事故隱患進一步消除。
工作重點：1、全面查封取締無證經營從事電子遊戲娛樂經營場所、“黑網咖”，收繳、銷毀非法出版物和音像製品，取締非法演出市場，查處電子遊戲和遊藝場所設定違規機型、機種，逾時經營和在非法定節假日接納未成年人，杜絕網咖接納未成年人進入等違法違規經營行為。2、對消防通道不暢通和存在安全隱患拒不整改的要堅決予以關閉。
1、動員部署暨自查自糾階段（6月22日至6月30日）。根據上級有關管理工作的.要求，對農村文化經營場所調查摸底，認真做好宣傳發動工作。企業文化市場經營場所按照實施方案要求進行自查自糾。
2、管理整治階段（7月1日至8月31日）。集中整治農村文化市場違法經營活動，淨化農村文化市場環境。
3、檢查驗收階段（9月1日至9月30日）。健全完善管理制度和工作規範，推進農村文化市場綜合防控體系建設，探索建立長效機制，鞏固專項整治工作成果，防止反彈。對列為重點整治的農村文化場所和重點地區，要進行重點監控，確保各項整治措施落到實處。迎接上級檢查組進行檢查驗收。
在開展農村文化市場專項整治行動中，要求做到：
1、要提高認識，加強領導。
2、密切配合，強化協作。加強與公安、工商部門交流溝通，加強協調配合，形成整治工作的合力。
3、嚴格紀律，落實責任。
4、大力宣傳，營造輿論氛圍。大力宣傳相關法律法規，營造依法經營的市場環境。
5、及時報告，暢通信息。對重大案件和緊急情況要及時、全面、準確上報上級對口部門。
關於市場方案 篇15
為了更好的傳揚杜康經典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開動杜康老窖坊市場，讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力，湖南九鑫商貿有限公司特訂定新型市場行銷推行方案，雇用團購員開闢市場。
1、應聘前提：
1、年滿18周歲（不分國籍），具有自力民事本領及消耗本領的合法百姓；
2、要求有1年以上的銷售辦理工作經驗；
3、能夠認同公司的企業文化並進修公司的終端獲利模式；
4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核；
5、自願申請參加，與公司簽訂聘用公約；
6、要求投資1萬元人民幣，此中8000元進貨銷售（零售價5折進貨），其中20xx元市場保護包管金；
7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；
8、要求有回響的社會資本。
2、工作職責：
1、在全國任何處所經進行產品的團購銷售；
2、及時將團購的信息反饋到公司的行銷中間；
3、當真團購交易的.系列事件的跟尾與美滿；
4、自動地指導團購客戶參加公司的各項活動；
5、自動地參加公司構造的各項促銷活動；
6、自動地展開本身的招貿易務；
7、要求能按時地參加公司的各項培訓；
8、接納上級和公司的教導與考評。
3、享福報酬：
1、享福任何地區的團購權力，團購獎為團購價的30%提成；
2、享福任何地區的招商權力，招商獎為初次進貨額的8%提成，永續進貨額2%的提成；
3、免費享福公司按期的各項培訓；
4、效益分析：
1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃，每一年團購事跡為24萬元，嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年；
2、本身招商按每3個月招一家經銷商謀劃，每一年可招4家經銷商：嘉獎可得（初次5萬*8%+永續100萬*2%）*4家=9.6萬/年；
3、團購專員嘉獎總計：團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年，即每月1.4萬元；
5、成長空間：
1、公司的進修與培訓將提拔本身的本質和辦理本領，對將來成長大有救助；
2、團購專員經過議定1年的考核達標後可申請提拔為縣區級的地區經理，享福縣區級地區經理的報酬；
3、當本崗亭經過議定1年的考核達標後可申請提拔為地市級的辦事經理，享福地市級辦事經理的報酬；
4、地市級辦事經理崗亭經過議定1年的考核達標後可申請提拔省級的市場總監，享福省級市場總監的報酬；
5、當省級市場總監崗亭經過議定1年的考核達標後可申請提拔為海內大區總監，享福大區總監的報酬；
6、省級市場總監和海內大區經理崗亭達標後都可享福公司的總事跡分紅；
7、當公司上市時，縣區級地區經理、地市級辦事經理、省級市場總監、國內大區總監及內部工作人員都可優先購買原始股，優秀者還可獲贈嘉獎股分！
關於市場方案 篇16
為打擊私鹽交易，防止非食品用鹽、非碘鹽流入食鹽市場，保護廣大人民民眾身體健康，根據《國務院食鹽專營辦法》、《xx省鹽業管理條例》等有關法規，縣政府決定，在全縣開展一次食鹽市場專項整治行動，現制訂如下實施方案。
一、整治重點
無證照擅自從事食鹽批發、零售業務的單位和個人；將非食用碘鹽冒充合格碘鹽進行銷售的單位和個人；購進工業鹽、非碘鹽和不合格碘鹽作為食鹽使用的食品加工、餐飲服務的經營者。
二、整治步驟
此次食鹽市場專項整治工作從20xx年6月10日起，至7月10日結束，分三個階段進行：
（一）宣傳發動階段（6月10日—6月15日）。充分利用廣播、報刊、電視等新聞媒體，加強鹽業政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高民眾食鹽安全意識。制定專項整治方案，積極營造食鹽市場專項整治工作氛圍。
（二）專項整治階段（6月16日—6月30日）。按照專項整治工作總體要求，全面深入開展專項整治，加大對鹽業違法犯罪活動的查處和打擊力度，重點查處走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法行為。
（三）檢查驗收階段（7月1日—7月10日）。針對集中整治中發現的問題和薄弱環節，落實責任，限期整治到位。7月12日前，專項整治領導小組將整治情況書面報縣政府。
三、職責分工
這次鹽業市場專項整治工作由縣政府統一領導，縣鹽政所牽頭，工商、公安、衛生等職能部門共同負責，認真做好鹽業市場專項整治工作。
（一）廣電等宣傳部門要配合鹽業公司加強鹽業政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高民眾食鹽安全意識。對鹽業典型案件進行曝光。
（二）鹽政、工商部門負責清理無證照私鹽加工、儲運、銷售窩點，加大對食鹽市場商品質量監測力度。
（三）工商、衛生部門加強對食品加工、流通環節和餐飲服務業使用食用鹽情況的監控力度，防止將非食用鹽作食鹽使用。
（四）鹽業公司加強批發企業管理，規範其經營行為，監督指導鹽業企業自查自糾，查禁加工販運私鹽的違法行為。
（五）公安機關加大對鹽業違法犯罪活動的打擊力度，嚴厲打擊加工、運輸、販賣私鹽以及暴力抗法等其他擾亂鹽業市場秩序的違法犯罪活動。
各職能部門要按照專項整治工作的職責分工，充分發揮職能作用，加大整治力度，紮實有效地開展整治工作。同時，各部門要加強協作，密切配合，形成強大執法合力，對鹽業市場進行綜合治理，確保整治取得成效。
四、工作要求
（一）統一思想，提高認識。整頓和規範食鹽市場秩序是實施食品安全工程的一項重要內容，是持續消除碘缺乏危害、提高民族素質的重要保障。各級各有關部門要充分認識到整頓和規範食鹽市場秩序的重要性和必要性，從持續消除碘缺乏危害、保證食鹽安全的高度，嚴厲打擊走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法犯罪活動，保障人民民眾吃上合格放心的加碘食鹽。
（二）加強領導，分工協作。成立由副縣長崔志成同志任組長，工商、公安、衛生、廣電、鹽業等部門負責人為成員的食鹽市場專項整治工作領導小組，並在縣鹽政市場稽查所設立專項整治工作領導小組辦公室，負責指揮和協調全縣食鹽市場專項整治工作。專項整治各成員單位要建立健全信息通報、聯席會議等工作協調機制，及時溝通情況、交流信息，積極開展食鹽市場集中整治聯合行動，形成整治合力，確保整治實效。按照屬地管理原則，各鄉鎮要切實加強對整頓和規範食鹽市場秩序工作的組織協調，明確職責，落實責任，共同推動專項整治工作的有效開展。
（三）突出重點，嚴格整治。結合本地實際，加強對各類非碘鹽的管理，重點打擊工業鹽等非碘鹽衝擊食鹽市場行為，加強對復興和鳳儀等重點區域、學校食堂和貨物集散中心等重點部位的聯合整治，理順食鹽購銷渠道，規範食鹽經營市場。對專項整治中發現的食鹽生產經營違法違章行為，有關行政執法部門要堅決嚴格依法處理，該吊銷《營業執照》和《衛生許可證》的要堅決予以吊銷，該取締的要堅決予以取締，對涉嫌犯罪的要移送司法機關處理。對拒絕阻礙和暴力抗拒執法的，公安機關要依法予以堅決打擊。
關於市場方案 篇17
第一章總則
第一條為加強城鄉農工貿市場管理，規範市場經營秩序，根據國家有關法律法規和《縣農工貿市場管理暫行辦法》（政發〔〕2號），制定本實施細則。
第二條我縣區域內所有國有、集體、自辦農工貿市場，均適用本實施細則。
第三條縣商務局是全縣農工貿市場建設和經營管理的行政主管部門。縣市場服務中心負責全縣農工貿市場建設和經營管理的具體工作，其經費納入縣財政綜合預算，實行收支兩條線管理。縣工商、稅務、城管、質監、衛生、公安、消防、建設規劃、發改物價等部門根據各自職責，依法履行對農工貿市場的監督管理職責。
第二章市場建設管理
第四條農工貿市場的建設納入全縣城鎮建設總體規劃，縣商務局負責依法制定全縣市場建設整體規劃，縣市場服務中心負責具體實施。
第五條根據市場發展和全縣市場建設整體規劃要求確需新建市場的，應先向縣商務局申請。根據城鄉市場建設發展規劃的要求，縣市場服務中心會同縣建設規劃、國土資源等部門做好新建市場的選址工作，經相關程式審核批准後方可修建。
第六條市場建設過程中，縣建設規劃部門實施工程質量全過程監管；市場服務中心應提出合理化建議，保證市場建設基礎設施完備。
第七條新建市場竣工後，縣市場服務中心配合有關部門進行驗收，並與開發商搞好新建市場移交工作，以利市場管理、經營工作的正常運行。
第三章市場經營管理
第八條進入市場的經營者應當持有營業執照和稅務登記證以及法律、法規規定應當辦理的許可證、合格證；市場內固定門面、攤位的經營業主，應懸掛證照合法經營。
第九條市場內從事經營活動的業主，必須服從市場管理人員的管理，在統一划定的區域內經營，不得超越門面、攤位紅線經營，更不準圈占市場內消防通道、人行過道。對堵塞消防通道的，依照《消防法》的規定移交有關機關處理。
第十條對違反本細則規定的經營業主，縣市場服務中心應當配合有關職能部門依法處理。
第十一條縣市場服務中心要加大對全縣市場管理人員的管理力度，提供優質服務，加強市場管理人員的崗位培訓，確保持證上崗。
第十二條根據市場產權性質的不同，縣市場服務中心分別實施以下管理：
（一）產權屬於國有和以國有產權為主的市場，由縣市場服務中心主辦或領辦，行使經營管理的職能，確保國有資產保值、增值。
（二）縣城區集體產權的市場，可以由縣市場服務中心代管，由產權持有者與縣市場服務中心簽訂代管協定，明確利益分配關係，縣市場服務中心派駐管理人員進入市場行使經營管理職能。
（三）產權屬於個體的市場及鄉鎮（區）集貿市場，縣市場服務中心對其履行經營管理職能，特別是消防、治安、衛生、計生以及其市場管理人員的管理和服務情況要實行重點監督管理。
第十三條縣市場服務中心要配合相關行政主管部門對市場進行不定期的消防、治安、衛生、計育、食品安全檢查。在城區集貿市場中設立菜農自產自銷區，方便民眾，同時配合縣城管部門強化周邊城區市容管理，提高市場的專業化服務水平。
第十四條對走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經營的零散攤擔、板車（三輪車）、臨街違規屠桌，由縣城市管理行政執法局牽頭，縣市場服務中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉鎮（區）配合進行綜合整治。
第四章市場稅費管理
第十五條所有進入市場的經營業主和市場產權所有者，應依法納稅。
第十六條產權屬於國有的農工貿市場臨主要街道的店鋪視為門面，市場內經營場所原則上視為攤位。產權屬於縣市場服務中心的門面或攤位的市場設施租賃服務費或交易手續費按縣發改物價部門核定的項目和標準向經營業主收取。集貿市場內個體工商管理費和市場管理費由縣工商局自行收取。集貿市場內地方各稅由縣地稅局委託縣市場服務中心統一代收。
第十七條縣市場服務中心每年應從自有收入中安排一定比例資金用於市場基礎配套設施建設，不足部分由縣財政補貼。
第五章市場環境管理
第十八條農工貿市場實行開放式經營、封閉式管理，嚴格入市場檢查通報制度。
第十九條各相關職能部門應嚴格依法行使職權，對同一問題或事項堅持誰先受理，誰先檢查的原則，並將受理情況主動抄送相關單位，避免多頭檢查、重複檢查，為農工貿市場營造一個健康有序的經營環境。
第二十條本細則自發布之日起執行。
關於市場方案 篇18
一、調研背景
無錫小天鵝股份有限公司前身始建於1958年，是世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機製造商。1990年，小天鵝洗衣機唯獲行業內國優金獎。1997年，小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業第一枚馳名商標。20xx年，小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號……小天鵝洗衣機擁有國家級企業技術中心和國家認定實驗室，具有國際先進水平質量管理體系，在行內率先通過國家免檢產品認證及洗衣機出口免檢認定，小天鵝的質量方針是：創一流品牌，真誠服務顧客。質量是企業生存之本，是企業的生命。
二、調研目的
1.調查顧客對產品質量的期望
2. 調查小天鵝洗衣機的質量水平
3.調查顧客認為小天鵝洗衣機存在哪些問題
4. 了解顧客對質量的需求與建議
三、調研對象
1. 高階白領以及管理人員
2. 主婦、都市男女
3. 洗衣房、乾洗類店鋪員工
四、調研內容
1. 產品概念調查
顧客對小天鵝洗衣機的了解程度，對小天鵝洗衣機特性的需求程度，概念所反應的消費者需求的小天鵝洗衣機特性與競爭產品有沒有明顯差異，概念能否激發消費者購買慾望。
2. 產品實體調查
對質量的調查，調查消費者對小天鵝洗衣機有用性、耐用性、安全性、維修等方面最常考慮的是什麼，小天鵝洗衣機的功能，消費者最關注哪一點，需要哪些功能，消費者對產品結構的.意見，款式上的要求，不同階層、年齡、區域、性別的消費者對製造材料有哪些要求。
3. 品牌形象的調查
消費者是否對小天鵝洗衣機有足夠深的了解，我們的品牌能不能吸引顧客的再次購買。
4. 產品包裝調查
消費者喜歡什麼樣式的包裝？包裝與市場的環境是否協調？包裝應該傳遞哪些信息？包裝是否便於儲存？是否便於識別商品？是否經濟？是否適應於路途的搬運方式？是否
二、消費價格指數CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾係數（年度更新）
五、工業發展形勢（季度更新）
六、固定資產投資情況（季度更新）
七、中國匯率調整（人民幣升值）
八、對外貿易&進出口
第二節 中國滾筒洗衣機行業政策分析
一、《家用和類似用途滾筒式洗衣乾衣機技術要求》
二、新版“洗衣機國家性能標準”已獲批
三、我國推出首個家用洗衣機專項洗滌認證標準
第三節 中國滾筒洗衣機行業社會環境分析
一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析
五、中國城鎮化率
六、居民的各種消費觀念和習慣
關於市場方案 篇19
為貫徹落實國家決策部署，進一步加強塑膠污染治理，保護資源環境，保障人民民眾健康，建立健全塑膠製品長效管理機制，連日來，縣市監局深入開展“禁塑限塑”宣傳整治工作。
一、加強宣傳引導。
該局機關大樓和各分局在轄區內主要街道懸掛了“拒絕白色污染，提倡環保生活”等宣傳橫幅，並且督促指導轄區內大型商場、超市、農貿市場、餐飲店在電子螢幕上循環播放“綠色生活始於點滴，全面禁塑從我做起”等宣傳標語。
二、實地發放張貼倡議書。
各分局工作人員走街串巷深入實地現場向各相關企業主、經營戶發放“禁塑限塑”倡議書，要求廣大經營戶嚴格按照檔案要求做好，尤其對銷售塑膠袋、使用塑膠吸管、塑膠餐具量大的企業現場重點督促做好“禁塑限塑”工作。
三、突出重點執法檢查。
該局對轄區內企業進行了拉網式排查，要求相關企業嚴禁生產和銷售厚度小於0.025毫米的超薄塑膠購物袋、厚度小於0.01毫米的聚乙烯農用地膜；嚴禁生產和銷售一次性發泡塑膠餐具、一次性塑膠棉簽；嚴禁餐飲行業使用不可降解一次性塑膠吸管等。尤其是對餐飲行業進行了重點檢查，對縣城區部分餐飲行業召開了集體約談會，要求各經營戶依法經營，嚴禁使用不可降解一次性塑膠吸管，若有違法違規行為，都將予以依法依規嚴厲查處。
關於市場方案 篇20
一、活動前言：
隨著x月畢業季的日益臨近，高年級學長學姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有著特殊的價值，現在大家就可以通過這個安全規範的平台來交換平時不常用的物品，這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品，還能減少同學們上當受騙的機率，更能提高物品使用率，減少資源浪費的思想道德素質。
此外，在創建節約型校園，弘揚低碳環保之風的同時，為挖掘同學們的創業意識，培養市場觀念，實現同學們在實踐中增長能力的目標，故在大四畢業生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場”活動。
二、活動目的：
（一）通過本次活動，引導大學生樹立正確的消費觀念。
（二）宣傳建設節約型社會的重大意義，倡導大學生養成節約光榮浪費可恥的觀念。節約是中華民族的傳統美德，體現了求真務實的品質。大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。
（三）以這次的活動宣揚一種環保理念，提高大學生的環保意識。
（四）以淘寶市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平台。
（五）為了緩解在校大學生物品去留問題，以二手市場和行銷市場為平台，推進資源循環利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的價值觀人生觀。
（六）提高大學生的就業與自主創業意識。
（七）通過此次活動，加強學生會成員之間的團結互助意識，鍛鍊每個成員自身的能力。
三、活動主題：
“大學淘寶——共建低碳校園”
四、活動時間：
XX年5月15日--16日
五、活動地點：
扇形廣場
六、活動主辦單位：
x學院x學院外聯部
七、活動協辦單位:
x學院學生會各部
八、參賽對象:
x學院在校大學生。
九、活動流程策劃：
（一）前期宣傳
1、由宣傳部出展板1張，並說明該活動通過在學生會QQ上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。
2、外聯部在微信、微博、QQ空間發布相關宣傳信息，並統計微信報名人數及報名者信息（包括姓名，班級，宿舍號，出售商品）。
（二）前期審核
在活動前三天，由宿管部根據統計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格，並發放“活動參與須知”。
（三）活動階段
1、參與活動的同學可以自主標價出售自己現有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動不對學生收取攤位手續費用）
2、活動期間承辦方將安排專人進行攤位劃分，出現搶占他人攤位並經勸阻不改正者即取消參展資格。
3、各攤位應保證各自商品價格合理，不得出現聯合抬價，壓價競爭等不正當競爭狀況。一經發現既取消參展資格。
4、各個攤位應保證攤位周邊整潔，展銷時間結束後應進行衛生清理。
5、活動期間監察部以及體育部將作為工作人員進行秩序檢查及疏導工作，各個攤位負責人員必須配合工作人員工作。
x學院學生會外聯部
XX年xx月xx日
關於市場方案 篇21
為推進徑山鎮美麗鄉村建設工作，進一步實現“全域景區化”，不斷提升我鎮新農村建設水平，保持清潔、生態、和諧自然風貌，根據區委《關於深入開展美麗鄉村建設的實施意見》（區委[20xx]27號）及《徑山鎮關於全面開展美麗鄉村建設的實施意見》（徑鎮委[20xx]63號）等檔案精神，結合我鎮實際，特制定徑山鎮農村市場化保潔方案。
一、保潔範圍
（一）鎮境內有省道1條，共7公里；縣級以上公路7條，共33公里；鄉道13條，共69公里，總計109公里。
（二）全鎮轄13個行政村2個社區274個村民小組區域。（不含集鎮）
二、保潔分工
（一）全鎮主要道路和次要道路109公里，由鎮統一招標進行市場化保潔。
（二）村莊內區域保潔由村自行招標進行市場化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務中心牽頭負責實施環衛保潔考核。
（二）村莊內區域環衛保潔考核由村對物業公司進行考核。同時鎮將每季度對村進行環衛保潔考核。具體考核方式由四部分組成：
一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區、鎮人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮政府相關部門等組成，並實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式，將督查結果計入各村每季成績，占總分40%；
二是由鎮在各村的公共事務管理人員不定期進行暗訪，對發現的問題進行拍照，並將問題上報至鎮裡相關部門，根據各村問題數量及對問題整改是否及時到位情況扣分，計入每季考核成績，占總分30%；
三是每季由村組織以問卷調查形式下發到各村黨員、民眾代表，由他們對各村日常保潔情況進行評價，鎮相關部門對評價真實情況進行抽查核實，並量化計入每季考核成績，占總分20%；四是由鎮婦聯按庭院整治考核細則，進行不定期考核，量化成績計入每季考核成績，占總分10%。年終成績為四個季度考核總分的平均分（總分為100分）。
四、資金補助
各村在實施市場化保潔的前提下（以招標檔案為準），在區財政25元/人/年補助基礎上，鎮財政給予每個村最高20萬元/年補助，具體補助金額依據年終考核結果計發。對於不實行市場化保潔的村，不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場化保潔資金實行“區補助、鎮配套、村補差”資金保障機制。區下撥的“清潔綠化餘杭”補助資金，按照農業局相關檔案足額下撥。
對於區鎮兩級資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作，或者降低環衛保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
（一）市場化運作。將鎮域範圍內各區域的環衛保潔、垃圾清運等工作，通過公開招投標，交給專業化企業來負責，全面推進市場化保潔機制。實行管保分離，實現養護作業市場化、專業化、精細化，提高保潔質量和資金使用效率。
（二）標準化作業。由中標的專業化企業負責制定標準化的作業流程和保潔標準，經鎮政府審核通過後，在全鎮範圍內執行標準化的環衛保潔、垃圾清運工作流程、管理機制，落實專業的管理隊伍，形成標準化管理體系。
七、社會化監督
建立社會監督機制，調動社會力量參與監督。落實村級監督力量，在各村主要位置設立公示牌（公示內容包括保潔企業名稱、聯繫電話、保潔內容、保潔頻率、舉報電話等）、聘請義務監督員（主要由熱心村民擔任，負責日常巡查保潔成效工作）。加強對保潔單位日常工作監管，努力營造全民參與良好氛圍。
鎮級監督員建議在區、鎮兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。
八、聯動式考核
對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
關於市場方案 篇22
中秋國慶佳節將至，為切實做好中秋國慶期間流通領域的食品安全監管工作，發揮食品快速檢測技術在日常監管工作中的重要技術支撐作用，縣局決定抽調一批快檢技術精湛的工作人員，在縣城城區和部分鄉鎮開展“食品快檢進市場”活動，現制定如下方案。
一、重點場所、重點檢測項目及對象：
在縣城城區的城西市場、城東市場、天生龍農貿市場和豐市場以及洪市鎮、渣江鎮、界牌鎮集貿市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作，主要覆蓋：肉、大米、蔬菜、燒臘製品、水產品及乾貨等六大類食品。
二、活動安排：
時間
快檢地點
參加人員
9月2日
鎮農貿市場
9月26日
鎮農貿市場
9月27日
鎮農貿市場
9月28日
xx鎮城西農貿市場、市場
9月29日
xx鎮城東農貿市場、農貿市場
請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。
三、活動要求：
參與此次“食品快檢進市場”活動的人員要按照活動安排，統一思想，提高認識，運用精湛的快檢技術、兢兢業業的工作態度，認真做好每個品種的快速檢測工作，確保檢驗結果真實準確，對快檢結果為不合格的產品將立即封存，並送食品專業檢驗檢測機構進行檢驗，根據專業檢測機構的檢測結果依法依程式處置。希望通過“食品快檢進市場”活動，進一步提高食品抽樣的針對性和靶向性，及時排查安全隱患，為嚴厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅強有力的技術支撐，從而確保廣大人民民眾“舌尖上的安全”，確保全縣人民民眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節日。
關於市場方案 篇23
一：紡紗行業現狀
二：化纖行銷
（一）：組建行銷機構；
化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應該抓住機遇，積極聯繫化纖公司，組建xx集團化纖公司xx辦事處（或用我現在經營部的名稱：新鑫滌綸化纖經營處，或用其它名稱，待定），加盟化纖公司銷售網路。建立相應行銷機構以便於滌綸大化纖在##以及周邊縣市的行銷。
（二）：機構業務：
（1）；化纖在石家莊地區的銷售。
（2）：化纖石家莊及##市場調研，定期信息反饋。
（3）：化纖石家莊地區的宣傳、推介。
（4）：化纖石家莊地區用戶的聯誼。
（5）：化纖公司交付的其它工作。
（市場調研，信息反饋，產品宣傳，用戶聯誼結合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構在促銷過程中蒐集相關信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關程式依公司企劃方案建立。）
（三）：行銷策略
（1）：對象：及周邊縣市規模及規模以下紡紗企業。
（2）：價格策略：合理的價格反映產品的質量和價值，從紡紗企業獲得的轉讓價格並將這一價格維持下去，轉讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。
（3）：行銷計畫：
A：：深入各紡紗企業進行宣介，向各企業免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高化纖及行銷機構的知名度。
B：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的.紡紗企業，通過這些重點企業帶動其它紡紗企業的銷售。
C：設立化纖##中轉庫，以備零散小客戶的需要。
D：加強化纖用戶的聯誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產品的滿意度，並記錄在案及時反饋。
E：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析（包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等）。
三：行銷機構優勢和劣勢
優勢：機構負責人一直在政府機關工作，有潛在的資源優勢，開展化纖行銷阻力較小。
劣勢：於化纖的技術不甚了解，通過加強業務學習可以彌補不足。