供熱公司冬季運行方案範文

供熱公司冬季運行方案範文 篇1

為認真貫徹落實國家、省有關部署要求,加快推進全市農村居民清潔取暖改造工作,促進環境空氣品質持續改善,特制定如下實施方案。

一、基本原則

(一)政府推動,市場運作。加強組織領導,建立全市統籌、部門聯動、縣市主責、企業主體、公眾參與的工作機制,明晰扶持政策,鼓勵採取市場化運作模式,廣泛引導社會資本投入建設。

(二)安全保障,清潔為先。統籌全市優勢資源,最佳化設施布局,加快建設完備的管網設施保障體系,提高煤層氣、電力和其他可再生能源的利用比重。

(三)因地制宜,統籌兼顧。按照“集中供熱為主、以氣代煤為先、以電代煤為輔”的思路,因地制宜,科學規劃,統籌實施。在供熱管網已覆蓋的區域,居民取暖必須接入集中供熱;在熱源充足但還未實現集中供熱的區域加快集中供熱管網延伸,優先發展集中供熱;在供熱管網無法覆蓋的其他區域,加快燃氣管道延伸,積極推廣以氣代煤改造方式;在供熱、供氣管網均無法到達的區域,可考慮採用電採暖技術進行補充。

(四)先易後難,有序推進。綜合考量區域優勢條件,對於已開展清潔取暖且具備優勢熱源、氣源的地區要先行啟動,發揮示範帶頭作用,實施難度大的要抓緊完善基礎條件,按時完成任務。

二、目標任務

20xx年10月底前,全市完成10萬戶居民清潔取暖改造任務,其中澤州縣完成3萬戶,高平市、陽城縣各完成2萬戶,城區、陵川縣、沁水縣各完成1萬戶,全市年減少生活燃煤42萬噸。全面加快城市“禁煤區”建設,到20xx年底,市區集中供熱普及率達到100%,各縣城集中供熱普及率達到90%以上。

三、工作內容

(一)清潔集中供熱

清潔集中供熱是指以熱電聯供、工業餘熱、燃氣鍋爐、空氣源(地源)熱泵、可再生能源鍋爐為熱源進行集中供熱,燃煤鍋爐單純實施集中供熱的方式不屬於清潔集中供熱。

在市區和縣城建成區、重點鄉鎮等供熱基礎條件較好的區域,擁有清潔熱源的工業聚集區,以及有工業餘熱的地區,優先發展集中供熱。

(二)“以氣代煤”供熱改造

依託我市煤層氣優勢資源,進一步發揮自20xx年以來開展的煤層氣利用普及工程(氣化晉城)效益,鼓勵對煤層氣抽采地、輸氣管道沿線、輸氣站周邊和已實現炊事用氣的居民實施“以氣代煤”供熱改造。

(三)“以電代煤”供熱改造

20xx年擬對澤州縣、高平市、陽城縣、沁水縣、陵川縣共12個鄉(鎮)19個村實施“以電代煤”供熱改造。

四、支持政策

(一)市財政設立晉城市清潔取暖改造工作專項資金,用於推進全市清潔取暖改造工作。對按期完成清潔集中供熱、“以氣代煤”供熱、“以電代煤”供熱改造的縣(市、區),市政府按照每戶6500元的標準進行配套,配套資金可用於管網建設、設備採購、配套設施建設以及設施運行等,由各縣(市、區)政府統籌使用。

對取暖運行費,各縣(市、區)要儘可能對接市場,控制在居民可接受的範圍內。確需補貼運行費用的,縣(市、區)政府可提出補貼意見,由市、縣兩級政府按照1:1的比例分擔,補貼年份暫定為20xx、20xx兩年。

(二)對於學校、醫院、養老機構等公益單位集體用戶設施改造費用由市、縣兩級政府按照1:1的比例分擔。

(三)市政府對“以電代煤”供熱改造中配套電網工程給予30%的補貼,其餘費用由國網晉城供電公司承擔。

五.工作職責

各縣(市、區)政府是冬季清潔取暖改造工作的責任主體,負責組織推動冬季清潔取暖改造各項工作的具體實施,積極籌措改造資金,除企業和居民承擔的費用外,不足部分要全額補齊,同時還要負責清潔取暖改造中青賠、占地、拆遷等工作及相關費用。為保證取暖效果,要鼓勵引導居民對保溫效果較差的房屋實施門窗、外牆保溫節能改造。所有完成清潔取暖改造的農村嚴禁各種形式的煤炭散燒,打造“無燃煤村”,並根據國家、省、市相關規定逐步劃入“禁煤區”範圍,確保環境空氣品質有效改善。

市環保局負責冬季清潔取暖改造工作的綜合協調、政策指導、信息聯絡、督促落實等;負責清潔取暖替代區域內的燃煤小鍋爐淘汰;負責城市(縣城)“禁煤區”建設。

市住建局負責組織實施市區及周邊居民集中供熱,消除供熱盲區;負責改造現有熱電聯產、大型集中供熱站等設施,最佳化供熱管網布局,持續提高全市集中供熱普及率;負責引入市場競爭機制,按照屬地管理原則,逐步放開集中供熱特許經營權;負責積極組織開展農村居民房屋保溫節能改造工作。

市發改委負責全市冬季清潔取暖“煤改氣”工程,制定全市“煤改氣”總體方案,並協調供氣企業保障氣源。積極向上級有關部門爭取冬季清潔取暖改造優惠氣價。

市經信委負責全市冬季清潔取暖“煤改電”工程,制定全市“煤改電”總體方案,協調電力部門做好電網擴容改造工作。積極向上級有關部門爭取冬季清潔取暖改造優惠電價。

市財政局負責及時籌措和撥付冬季清潔取暖改造專項資金,制定資金管理辦法並監督使用。

市國土局負責協調落實變電站、儲氣設施等新增建設用地指標。

市質監局負責指導做好各類採暖設備的質量監督工作。

市審計局負責對清潔取暖改造工程投入資金進行跟蹤審計。

六、時間安排

(一)摸底調研,落實政策(6月XX日—6月30日)

各縣(市、區)要結合轄區管網建設、氣源供應、電網配套等情況,進一步明確改造用戶數量、改造面積,完成管網建設和居民改造費用等前期調研和投資測算工作;確定煤改氣、煤改電實施單位,簽訂合作協定。市政府出台全市清潔取暖改造工作財政支持政策及實施辦法。

(二)制定方案,認真實施(7月1日—10月XX日)

各縣(市、區)政府要根據市政府下達的改造任務計畫,制定本地區具體改造工作實施方案,全面啟動清潔取暖改造工程,按照時間進度表要求,合理安排進度,科學組織施工,按期完成改造任務。

(三)全面完成,綜合評估(10月XX日—10月31日)

各縣(市、區)要在20xx年10月底前全面完成清潔取暖改造任務。市政府將對各縣(市、區)冬季清潔取暖改造情況進行抽查,綜合評估改造效果,並進行全面總結。積極推廣典型改造經驗,通報表彰和獎勵表現突出的集體和個人,為下一步實施全市散煤供暖全部“銷號”和清潔替代提供良好示範。

七、保障措施

(一)加強組織領導。市政府成立以武宏文市長為組長、常務副市長楊勤榮、副市長張利鋒、王宏微為副組長,市發改、經信、財政、環保、住建、國土、質監、審計及各縣(市、區)人民政府主要領導為成員的晉城市冬季清潔取暖改造工作領導組,領導組下設辦公室,辦公室設在市環保局。各成員單位要各司其職、各負其責,主動擔當,主動作為,全力推動清潔取暖工作有序進行。各縣(市、區)政府作為清潔取暖改造的責任主體,要結合本地實際,成立主要領導親自掛帥的清潔取暖工作領導組,迅速制定具體改造工作實施方案,加快推進各項工作。

(二)加快工作進度。各縣(市、區)政府要按照市政府的統一部署,嚴格落實主體責任,制定詳細的落實方案,明確任務書、時間表、路線圖和責任人,確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。市直各成員單位要根據工作職責,抓緊制定具體推進方案,協調配合各縣(市、區)政府推進工程建設,確保如期完成改造任務。

(三)加強協調調度。各縣(市、區)政府及市直相關部門要定期盤點總結冬季清潔取暖改造工作進展情況,並及時向市冬季清潔取暖改造工作領導組進行報告。市冬季清潔取暖改造工作領導組將建立周例會制度,每周調度各縣(市、區)政府及市直相關部門的工作進度,協調解決工作中遇到的問題和困難,確保清潔取暖改造工作順利推進。

(四)強化考核監督。市政府將組織相關部門持續加強對清潔取暖改造工程實施及運行情況的督促檢查,對措施不力、進度遲緩、不能按期完成任務且實現清潔取暖區域內仍然存在燃煤供暖行為的將嚴肅追究相關責任人的責任,並將冬季清潔取暖改造工作完成情況納入對各級各部門的年度目標責任考核體系,實行“一票否決”。

供熱公司冬季運行方案範文 篇2

第一章總則

第一條目的:

為規公司薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,在國家相關法律、法規基礎上,結合公司自身實際情況特制定本制度。

第二條適用範圍:

本制度適用於本公司所有員工。

第三條制定的原則:

1、戰略一致性原則:與公司發展戰略相一致,通過彈性設計,充分發揮薪酬的激勵和導向作用,以保證公司的可持續性發展;

2、市場競爭力導向原則:強調薪酬競爭力,有效吸引高素質人才。達到通用人才薪酬水平在本地區有競爭力,骨幹人才薪酬水平在全國同行業有競爭力;

3、公平性原則:關注內部公平性,通過崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性,進而確定相應薪酬水平;

4、績效掛鈎原則:體現企業效益與員工利益相結合,加大變動收入的激勵力度,使員工薪酬隨績效變化而相應變動,充分調動員工工作積極性。

第四條影響崗位工資等級高低的因素包括以下幾種:

1、工作的目標、任務與責任;

2、工作的複雜性;

3、勞動強度;

4、工作的環境。

第二章薪酬性質劃分

第五條公司根據職務性質的不同,將工資劃分為後勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。

第六條後勤崗位薪酬系列共劃分為九個等級,分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級、正式期四級、正式期五級、正式期六級、正式期七級和正式期八級。

第七條銷售崗位薪酬系列共劃分為五個等級,分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級和正式期四級。

第三章薪酬構成

後勤崗位員工每月應發薪酬由工資總額、業績獎、績效獎金、激勵獎、優秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結婚祝賀金、關帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼構成。

銷售崗位員工每月應發薪酬由工資總額、業績獎、績效獎金、激勵獎、優秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結婚祝賀金、關帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼及個人銷售提成、團隊獎和超額獎等銷售工資構成。

第八條工資總額由基本工資、崗位補貼、電話補貼、生活補貼、交通補貼、地域補貼六部分構成。

第九條後勤崗位業績獎是按試用期、一級至八級遞增,銷售崗位業績獎是按試用期、一級至四級遞增。業績獎與員工在崗天數掛鈎,享受業績獎計算方式為:業績獎/21.75天享有比例在崗天數;員工未嚴格執行公司規章制度對公司造成不良影響的情況下,業績獎可作為浮動懲罰金額,上級可根據情況酌情判處罰金懲罰,懲罰限額小於業績獎總額百分之五十,詳細規定及執行辦法見“員工考勤管理制度”)。

第十條績效獎金分為月度績效獎金、季度績效獎金和年度績效獎金三種,是根據公司經營效益和員工個人工作績效計發。公司按相關規定將員工績效考核結果分為優+、優、良+、良、一般、差五個等級。

月度績效獎金:後勤員工的績效按月評定和發放,月度績效獎金的發放額度依據員工績效考核結果確定;

季度績效獎金:銷售員工的績效按季度評定和發放,具體時間為每季度的第二個月發放上一季度的績效獎金,季度績效獎金的發放額度依據員工績效考核結果確定;

年度績效獎金:公司根據年度經營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發放額度。

第十一條激勵獎是為增強企業凝聚力,表彰先進,樹立楷模,激發員工愛崗敬業奮發上進而設立的。

激勵評定獎:激勵評比的項目有:

1.銷售人員方面:銷售冠軍、最佳師傅、服務之星、鐵人獎等;

2.銷售團隊方面:冠軍門面、最佳店面培訓等;

3.分公司後勤人員方面:最佳辦公室主任、最佳培訓專員;

4.總部各科室方面:科室之星、幕後敬業之星等。

第十二條“優秀暢所欲言”獎勵:為給員工盡情發言的平台,進一步了解各員工的詳細情況以及幫助解決員工工作疑難問題,促進本公司各部門共同進步,特設“暢所欲言”項目,具體由總公司行政部辦公科組織,並根據相關規定於每月評選出“優秀暢所欲言”獎,同時向每“優秀暢所欲言”撰寫人頒發100元獎金及獎狀以資鼓勵,詳細規定及執行辦法見《“暢所欲言”管理流程》。

第十三條半年全勤獎獎勵:本公司為表示對長時間堅守崗位的員工予以感謝與鼓勵,特設立“半年全勤獎”的獎勵,對於每年1月-6月、7月-12月期間無請假、曠工、遲到/早退等缺勤現象的正式期員工頒發100元的半年全勤獎金;全勤名單由各人事專員根據人事系統信息在每年6月、12月的工資上呈表中,後由財務部將獎金核算入員工6月、12月工資中發放,並由總公司人力資源部人事薪酬科於每年1月、7月15日公布獲獎名單至OA系統“人事資料“資料夾。

第十四條其他補貼、津貼等相關福利。

第十五條具體細則參看相應管理制度。

第十六條薪資中缺勤扣款的計算方法:

基本薪資=工資總額+業績獎

事假扣款=基本薪資/21.75事假天數

曠工半天扣款=基本薪資/21.75/2+基本薪資0.045

曠工一天扣款=基本薪資/21.75+基本薪資0.09

病假扣款=基本薪資/21.75病假天數

遲到早退扣款=工資總額遲到早退次數0.015

年假扣款=業績獎金/21.75年假

婚假扣款=業績獎金/21.75婚假天數

喪假扣款=業績獎金/21.75喪假天數

產假扣款=業績獎金/21.75產假天數

工作失誤扣款=應發合計0.025工作失誤個數

詳細規定及執行辦法見“員工考勤管理制度”

第十七條銷售提成是公司根據銷售崗位人員的業務收入按一定的比例發放的薪酬;店員銷售提成由個人提成、團隊提成和超額獎三部分構成;店長銷售提成由團隊提成和超額獎兩部分構成;銷售助理的銷售提成和銷售經理的銷售提成都是由團隊提成和超額獎兩部分構成。

第四章薪酬調整

第十八條薪酬調整共分為整體調整和個別調整兩種。

第十九條整體調整指公司根據國家政策和物價水平等巨觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由人力資源部人事薪酬科根據公司經營狀況,擬定調整報總經理審批後執行。 第二十條個別調整主要指工資級別的調整,指公司由於員工職務變動等原因或根據績效考核結果對員工工資級別進行的調整。

第五章薪酬發放

第二十一條公司採用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。

第二十二條公司當前定於每月20日結算和劃撥發放員工上個月工資,若公司將更改工資結算和劃撥發放日期,公司將以通知形式就更改工資結算和劃撥發放日期提前公布說明。

第二十三條若在工資發放時遇節假日或非人力所能抗拒的自然災害、戰爭,生產經營困難,資金周轉不良等原因的,公司將以通知形式就薪資發放操作提前公布說明。

第二十四條每月發放薪酬時將為自願購買社會保險的員工扣除社會保險中員工需交納的部分金額及缺勤須扣除金額。

第六章薪資保密原則

第二十五條薪資保密的整體要求

薪資作業人員須確保定薪、調薪、薪資核算、薪資發放過程不泄密。若私自對外透漏薪資相關的內容和數據者,一經查實,公司將視情節輕重扣除其5-10個工作失誤;

薪資確認操作:由會計以個人為單位剪裁出工資條供各員工簽字,以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。會計人員由於個人原因導致單據丟失對本公司造成影響者,公司視情節輕重扣除其3-10個工作失誤;

員工收到薪資保存在電腦時,須設定“打開許可權密碼”保存薪資,未按公司規定進行存檔造成檔案泄露、丟失,公司將視情節輕重扣除其3-8個工作失誤;隨意泄露本公司檔案資料及相關信息造成嚴重影響者,公司將視情節輕重扣除其3-10個工作失誤;

公司員工不得查閱他人薪資資料,不得打聽他人的薪資水平,不向他人透露自己的薪資水平。一經發現,公司將視情節輕重扣除其2-8個工作失誤;情節嚴重者,上級可根據情況酌情判處與員工解除勞動契約

部門負責人在與新進員工確定薪資時,須及時宣導薪資保密意識。如因部門負責人未及時宣導到位導致新晉員工違反保密制度造成不良影響,則部門負責人須負連帶責任,公司將視情節輕重扣除部門負責人1-5個工作失誤;

各部門經理接收到薪資後,須以一對一的方式向下級主管人員傳達,傳達內容包括:該主管及其所管轄科室人員薪資,不得向下級主管透露其它主管部門或科室的薪資情況。若私自向下級主管透露其他主管部門或科室的薪資情況,造成不良影響者,一經查實,公司將視情節輕重扣除3-10個工作失誤;

主管人員向下級普通員工傳達薪資時,須按不同職位分別傳達,或採用一對一的方式進行傳達,但不能透露其他職位的薪資情況。如私自向下級透漏其他職位薪資情況,造成不良影響者,一經查實,公司將視情節輕重扣其2-8個工作失誤;

任何員工發現薪資泄密情況應及時向有關部門匯報;

人力資源部人事薪酬科對員工薪資保密情況實施監管。

以上保密制度,如有員工不按規定執行且情節嚴重者,上級可根據情況酌情判處與員工解除勞動契約。

第七章附則

第二十六條本制度未盡事項另行規定,或參見其他規定的相應條款。

第二十七條總公司行政部擁有本制度的最終解釋權。

第二十八條本制度自公布之日起實行,各相關人員須嚴格執行。

供熱公司冬季運行方案範文 篇3

為全面貫徹落實_關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控系列重要指示精神和黨中央國務院決策部署,按照市委、市政府和區委、區政府要求,切實抓好節後復工復產工業公司疫情防控工作,制定本工作方案

一、工作目標

切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,加大疫情排查力度,及時有效採取各項防控措施,提高疫情防控能力,確保全區工業公司不發生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴散,堅決打贏疫情防控狙擊戰。

二、重點任務

(一)全面開展疫情排查。各公司復工復產前,要詳細了解掌握每名員工健康狀況、節假日期間特別是復工前14天出行、參加集會聚會等情況,建立排查台賬。員工要如實報告春節期間活動軌跡和參加聚會聚餐情況,如發現有瞞報、緩報、謊報等情況,將按照相關規定依法處理。

(二)全力做好疫情防控。各公司要制定疫情防控工作方案和復工復產實施方案,提前2天向歸口管理單位備案,經核查同意後方可復工復產。復工復產前,要對廠區內車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行全面消毒;復工復產後,要建立每日員工體溫檢測、人員集中區域消毒、社會車輛和人員進出等三本台賬,保證工作環境衛生乾淨和員工生命安全。做好防疫物資保障,自備口罩、體溫計(紅外測溫槍)、消毒水、洗手液等物品。加強對職工的宣傳引導,開展健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育,引導員工提高文明素質和自我保護能力。

(三)嚴格落實責任。各公司要認真落實疫情防控工作主體責任,成立由主要負責人牽頭負責的疫情防控領導小組,研究制定本公司疫情防控工作方案,明確責任領導、責任人,制定防控措施。各鎮街(園區)要認真履行監管責任,深入公司全面開展疫情排查,將各級工作部署要求傳達到每戶公司,督促公司做好疫情防控工作,從嚴從細從實從快落實各項工作要求。

(四)暢通信息渠道。嚴格落實信息報告制度,公司每天將排查情況報送歸口管理單位,突發情況隨時報告。各鎮街(園區)要對屬地工業公司節後復工復產情況進行摸排,填報工業公司復工復產情況匯總表,於_月_日起每日_:_前報送牽頭單位。牽頭單位將全區工業公司開工情況、員工健康情況、防疫工作開展情況進行匯總,緊急情況及時報送區疫情防控工作指揮部綜合辦公室。

三、工作要求

(一)提高思想認識。各公司要切實提高認識,增強責任感和緊迫感,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,建立疫情防控工作機制,確保復工復產有計畫、有預案,防控措施到位,嚴防疫情發生。各鎮街(園區)要切實履行管理職責,確保疫情排查不留死角,不出現盲區。

(二)加強值班值守。各公司要嚴格執行值班值守要求,確保公司遇有突發事件和重大緊急情況,能夠快速到位,有效指揮和處置。要認真開展巡視巡查,做好本公司疫情防控相關工作,嚴禁缺崗、脫崗。認真做好值班記錄,確保疫情防控工作落到實處。

(三)抓好督促檢查。各鎮街(園區)要明確責任領導和工作人員,對屬地工業公司疫情防控情況和復工復產情況進行檢查,發現問題督促公司立即整改,確保公司不發生疫情事件。