實用的搬遷方案 篇1
一、成立領導小組
組長：
總指揮：
副組長：
成員：
二、搬遷時間
1、學生搬遷時間：
學生全部於(時間)來新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳於7：30開始搬遷到位）。
2、教師搬遷時間：
3、晚餐後老校停伙。
4、後續財產清理搬遷：
三、學生寢室安排
1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611國中女生及其生活老師；506——511、401——411國中男生；1到3樓18個房間（106——111、206——211、306——311）住國小男女生。
2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。
3、1——3年級學生按每室6人安排；4——9年級學生按每室10——12人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的'存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車國小、國中生活老師一起協作。在老校區時，行李各自打捆，繫上帶子，寫上名字；上車時，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。
周五下午用校車運國中女生行李到新校區存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標籤布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳完成。
6、下午放學前，國中國小的桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由國中學生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。
7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區後，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保全堅持到12月23日後，到新校區上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包乾。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工並安排到位：陳運、徐童軍。
六、組織實施：
1、召開老校區全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開國小、國中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。國小1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。
七、說明
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；
2、不準把門和牆等設施損壞弄髒；
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐。
實用的搬遷方案 篇2
新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，並要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷後的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的準備
自12月5日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在當日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求，我科討論搬遷方案制定，並成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷領導小組
1.1 搬遷小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷小組任務：
包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
1、努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先醫護骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。
5、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，並按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；並逐步安排全科人員熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室醫護人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科醫護將分為三部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮；對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計畫，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資接收、統計、登記工作，在新病區建立病區物資登記本，及時對搬遷後的.物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療工作。 具體工作如下：
1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。
2、由內科、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導，確保萬無一失。
3、搬遷前，將新病區布置好，將物品、器械定位，醫務工作者提前熟悉新環境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。
4、統計住院人數、監護儀及其他醫用物品等使用情況， 空餘床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產統計表，全力保證人員設備的安全到位。
5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關於搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
6、搬遷期間，所有醫務人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。
7、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體徵，確保在生命體徵平穩的狀況下進行搬遷。
8、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發生糾紛。
9、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則上搬遷當日儘量不更改醫囑。
10、發揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
11、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
12、病情穩定病人，可由大車統一轉送，每車均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫務人員護送。
13、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如內科安排在下午搬遷，可在搬前再執行醫囑。不能停輸液的危重患者，由專職醫護人員護送。
14、新醫院安排有經驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。
15、重要儀器設備的搬遷及檔案資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。
實用的搬遷方案 篇3
一、準備工作
1、確定搬遷日期：3月27日-31日。
2、落實內裝事宜：遊客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求於3月25日驗收。
3、衛生管理：裝修驗收完畢後，接合遊客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保全工作。初步擬定3名保潔員和2名保全。
4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求製作，由投資開發部對接落實相關工作。
5、確定辦公設備：
公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案檔案櫃需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計採購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。
6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，製作員工座位牌（可待競聘上崗後製作）。
7、投資開發部（數位化）落實新辦公室網路系統、新電話線路申請等相關工作。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公檔案進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。
二、具體工作安排
（一）收拾：
1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。
2、個人辦公物品：由員工自行收拾。
3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬碟，以防止數據丟失。
4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、隨身碟、移動硬碟、重要檔案及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱並分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，並在箱子面上標註“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，特別是重要檔案櫃一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。
（四）搬運：
1、搬遷方式：僱傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，並設專人做好物品裝發記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯繫做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運聯繫、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，行銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、後續工作
1、物品搬遷到達新址後，通知各部門員工到事先安排好的'位置開始收拾自己的物品。
2、各項辦公設備的安裝。
3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保全、環境美化，企業文化專欄製作（方案另行制定）。
4、電話、網路系統平穩過度。
5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。
6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
四、時間安排
3月25日：遊客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網路通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和行銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷 。
3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。
五、員工接送方案及線路安排
公司本部（含遠見44人）、行銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員總計人員（13人），總計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發車地點：公園地下停車場口 市中發車時間：早晨7:50。 發車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅遊車站—甲子口—切角丫—遊客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—遊客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。
各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，並做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內禁止抽菸。
實用的搬遷方案 篇4
一、準備工作
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實內裝事宜：遊客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求於20xx年3月25日驗收。
3、衛生管理：裝修驗收完畢後，接合遊客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保全工作。初步擬定3名保潔員和2名保全。
4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求製作，由投資開發部對接落實相關工作。
5、確定辦公設備：
公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案檔案櫃需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計採購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。
6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，製作員工座位牌（可待競聘上崗後製作）。
7、投資開發部（數位化）落實新辦公室網路系統、新電話線路申請等相關工作。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公檔案進行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。
二、具體工作安排
（一）整理：
1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。
2、個人辦公物品：由員工自行整理。
3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬碟，以防止數據丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、隨身碟、移動硬碟、重要檔案及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱並分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，並在箱子面上標註“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，特別是重要檔案櫃一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助整理和打包。
（四）搬運：
1、搬遷方式：僱傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，並設專人做好物品裝發記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯繫做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運聯繫、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，行銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、後續工作
1、物品搬遷到達新址後，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項辦公設備的安裝。
3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保全、環境美化，企業文化專欄製作（方案另行制定）。
4、電話、網路系統平穩過度。
5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。
6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
四、時間安排
3月25日：遊客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網路通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和行銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷 。
3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。
五、員工接送方案及線路安排
公司本部（含遠見44人）、行銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員總計人員（13人），總計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發車地點：公園地下停車場口 市中發車時間：早晨7:50。 發車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅遊車站—甲子口—切角丫—遊客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—遊客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。
各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，並做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內禁止抽菸。
六、職工食堂籌建方案（另行制定）
實用的搬遷方案 篇5
我公司定於20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領導小組：
組長：
副組長：、
組員：各部門指定×名負責人（待定）
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年x月xx日——x月xx日
①按照平面圖對各部門新址進行分配；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③組織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等）等；
④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各
部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥搬遷日期、順序安排：
時間：*年月日——月日
上午x：-：，下午：-：
搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網路、新樓開通網路時間考慮，安排科技中心布線完畢網路開通後進行，科技信息中心先搬，其他部門後搬。
x月xx日，科技信息中心
x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月xx日，計畫財務部、人力資源部
x月xx日，經營部、生產技術部
x月xx日，行政部、投資發展部
x月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的`工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；
2、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向後順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。
實用的搬遷方案 篇6
一、工作目標
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯繫、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印製。
三、工作步驟
（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策；
2.起草、張貼發布好縣城老菜市場搬遷通告，並在縣電視台播發縣政府通告進行宣傳；
3.各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。
（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）
1.11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標誌；
2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營戶進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營戶進場交易，制止和取締占道經營；
3.縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營戶及進入三大新菜市場的新經營戶及時辦理好相關註冊登記、變更業務，頒發營業執照。
（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果並達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1.對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路於民；
2.繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現馬路市場。
四、職責分工
（一）縣商務局
1.起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批後，由縣人民政府發布；
2.11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對
縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業；
3.加強對三大新菜市場的行業業務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策；
4.按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印製、上報匯總。
（二）縣城管大隊
1.加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；
2.加強對三大新菜市場周邊秩序的.規範管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；
3.做好縣城老菜市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（三）城關鎮
1.做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發生；
2.配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
（四）縣公安局
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
（五）縣工商局
1.加大對城區無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治；
2.及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更，為新從業經營戶辦理註冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷後的沿街擺賣的經營行為。
五、經費保障
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較複雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：
1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協定，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。
2.老市場拆除清理費用；
3.文字資料列印及宣傳費用；
4.工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期後至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關民眾生活，事關經營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。
實用的搬遷方案 篇7
一、目的：
公司定於20xx年10月20日開始實施整體搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進行，公司人、財、物均能有效，安全受控，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：
二、搬遷工作領導小組：
組長：林永法（全面負責）
副組長：潘一傑、洪勇
組員：張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷前的具體籌備工作：
1、規劃時期：20xx年9月10日——9月20日。負責人：林總
①組織公司成員到新廠進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③新廠廠區規劃平面圖出稿，審核，修訂，以及對各部門新址進行分配；
④對新廠所需各樣證件手續的更正辦理。
工作包括：參照平面圖對新廠的各部門工作點進行統一編號，設備、家具擺設規劃、貼上標識等前期準備工作；
2、施工時期：20xx年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳志海、
施工人員的聯絡，工程量的預算，施工契約的簽訂，按照圖紙進行規劃施工。
工作包括：保全人員的入住，水電安裝，常駐人員的確定，材料採購的跟進，施工進度的跟進，工程質量的監督等具體工作。
3、盤點工作：張永蒼
①對現有公司的辦公用品，生產設備、運輸設備等固定資產的盤存；
②對公司內部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。
部門自盤時間：
財務複查時間：
人事匯總時間：
四、搬遷前的保障工作：
1、人員招聘：
人事部門針對新廠房的生產配置啟動：崗位設定、設備就位，就近招聘等。
2、環境保障：
廠房定位及設備定位，道路澆灌硬化、水電正常；網路、電話、伺服器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等；
3、生活保障：
確認食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統計住廠人員名額，合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集，匯總，做好登記表單、公司辦公樓的.保潔人員到崗情景。
五、搬遷中的具體實施工作：20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時間
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自我搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬
②搬遷前由行政部與供應部提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續，開好放行條等事宜；
③各部門提前處理不要的物品，並對自我用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上識別標籤，統一編號）。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷生產設備，第二步搬遷生產材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產設備、辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應異常作出註明。
⑥公司根據實際情景，大型生產設備有搬遷公司搬運，生產材料、小設備、工具大部分由公司各部門組織自我搬運，公司供給搬運車輛。
六、搬遷後的具體穩定管理：
①、員工宿舍的分配及管理
②、員工食堂的管理
③、網路管理及消費系統、考勤系統、通訊系統等完善
④、門禁及安保系統安裝及管理
⑤、車間安全管理及標識
⑥、企業文化的宣導及制度培訓
⑦、新辦公大樓的啟用準備
⑧、培訓考核及人員配置最佳化
⑨、計畫20xx年11月份公司進入高效運轉狀態。
實用的搬遷方案 篇8
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨幹會議，討論搬遷方案制定，並成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1 搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定後仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月後科室護理方面陸續進入定科規範化學員、新規範化學員、新入科的助理護士、新晉升契約護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計畫u>，加強教學管理，強化規範帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，並按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；並逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的.環境、消毒與布置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作（由__主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮；對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計畫，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷後的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療護理工作。
實用的搬遷方案 篇9
為加強對搬遷工作的組織領導，經局長辦公會研究決定，成立區檔案局搬遷工作領導小組，成員名單如下：
組長：張興春
副組長：安鷹、孫志國、董海燕
成員：岳鑫、任增瑤、夏潔
領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：
第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅
第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤
第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金乾
第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤
1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。
2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。
3、確保原區史館檔案資料的安全搬運檔案搬遷方案檔案搬遷方案。
4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。
5、確保其他雜物的安全搬運。
第一組：1、負責組織協調工作，制定搬遷計畫，督促各科室完成搬遷任務;2、負責聯繫搬運公司、準備打包裝具，做好後勤保障工作;3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館後清點、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老幹部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;5、做好搬遷後的網路、電話、電腦等設備的調試工作;6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。
第二組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務檔案搬遷
第三組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;3、負責原區史館展品的清點、打包、押運及搬入新館後的清點、整理等工作;4、協助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
第四組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;4、負責現行檔案中心檔案資料和檔案櫃的清點、打包、搬運以及搬到新館後的清點、整理、上架工作;5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
(一)準備階段(8月7日底前)
1、第一組制定搬遷工作計畫安排，聯繫確定搬運公司，準備好必備的打包裝具，做好新館保潔工作，提前做好網路開通、設備安裝工作等後勤保障工作;
2、第三組完成檔案用品的移交工作，做好原區史館布展資料的清點、整理、打包工作;
3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;
4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。
(二)搬遷階段(8月8日―8月9日)
1、8月8日，完成全部館藏檔案、圖書資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;
2、8月9日，各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作
(三)調整階段(8月10日―8月21日)
1、第一組做好局網路、設備的調試工作，確保正常運行，做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作，做好各類雜物的處置工作，確定新館保全、保潔，做好其他後勤保障工作;
2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作，做好部門封存檔案的接收、搬運、上架工作，做好庫房索引的編制工作，做好現行檔案查閱中心檔案資料的上架工作，做好檔案館網路調試工作，確保查檔工作正常開展;
3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作檔案搬遷方案百科。
1、局館計畫閉館時間為8月10日―8月21日，相關科室要通過多種渠道發布閉館通知，做好告知工作;由於檔案資料搬遷整理耗時較長，可能會給查檔服務等工作帶來不便，有關科室要及時做好通知和解釋工作。
2、搬遷過程中，各組要合理配置工作人員，確保裝車、押運、驗收三個環節都有1-2人負責，確保檔案資料和設備財產安全，如遇特殊情況，應及時向局搬遷工作領導小組反映，由領導小組研究解決。
3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具，各組在完成打包後需根據情況將所屬科室、人員姓名、計畫放置位置等標示清楚，方便搬運。
4、搬遷過程中，各組要互相幫助、互相提醒，發揚團隊協作精神，全體人員要高度重視此次搬遷工作，服從局搬遷工作領導小組的統一調配，使整體搬遷工作有序進行，確保共同完成搬遷任務。
實用的搬遷方案 篇10
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
總協調：
成員：
職責：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：僱傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年1月29日搬遷前一天
（1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計畫。
（2）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今後部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯繫固定供應商報價，比選確定供應商後簽訂購貨協定，儘快完成家具購置，並放至新辦公地相應位置。
（5）確定搬遷的具體時間，並通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬頻開通等事項。
（6）聯繫搬家公司，商定價格後簽訂相應協定。
（7）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地和裝修保護等；
（8）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；
2、搬遷實施：待定
（1）各部門搬遷工作需遵循“立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物汽稱等標籤，同時做好對本部門物品的認領鑑定工作，特別是重要檔案櫃一定要做好認領工作，同時在認領物品、檔案柜上貼上標有部門、序號的標籤；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公樓。
第五，各部門員工的電腦、印表機等電器，綜合部安排統一除塵，並由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然後由博捷公司統一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，並儘快將個人的辦公物品和檔案資料整理擺放整齊。
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要檔案資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對於需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認後，在風控部監督下統一銷毀。
3、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融倡司取消所有員工原辦公室的門禁許可權。
實用的搬遷方案 篇11
一、指導思想
1、統一搬遷原則。
密切聯繫作業區機關工作實際，統一部署、統一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;
2、按時搬遷原則。
搬遷工作分批次進行，確保按計畫時間節點完成搬遷;
3、服從全局原則。
各組室在搬遷過程中要服從作業區整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對我區工作影響降到最低程度。
二、搬遷工作組成員
組長：
成員：
1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：
(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作
(2)討論制訂部門搬遷的工作方案並組織實施
(3)協調搬遷工作中出現的矛盾和問題
(4)及時調度搬遷的過程
(5)協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作
2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：
(1)負責區域搬遷活動的指導與組織
(2)負責區域搬遷活動的監督
(3)負責執行搬遷活動工作方案的實施
(4)協助組長處理在搬遷過程中出現的問題
(5)及時調度負責區域內的搬遷活動的進度
(6)協調做好搬遷過程中物品的防護工作
3、各組室搬遷協調人工作職責
(1)掌握本組室的搬遷時間及計畫。
(2)提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置
(3)對於大件物品(如鐵皮櫃、沙發等家具)提前看好新址現場，提前確定擺放位置。
(4)提前統計本組室的包裝箱、標籤、膠帶數量，報於院搬遷小組指定負責人
(5)確認本組室搬遷工作量，如公共資料、檔案需其他組室協助包裝，提前告知搬遷組認可
三、搬遷前的準備工作
1、確定動遷日期：年月日。
2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)
3、做好平面布置圖並按照設計對各組室辦公區塊進行分配。
4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統一標記、放置，並做好防護防盜措施。
5、數位化辦公室與綜合辦公室協商，將辦公樓一樓及二樓的網路連線埠設備搬至辦公樓四樓，為保證我區白天各組室工作正常進行，該工作應確保在搬家指定時間完成，並調試。
同時做好設備儲存房間的防護防盜措施。
5、提前10天布置會議室外接電路、電話線路、網線等線路設備，確保電路、網路、電話能正常使用。
6、制定新辦公場所相關辦公制度、規定，提前告知各組室成員。
7、與綜合保障隊協商，將不常用的辦公用品、檔案暫時放置庫房保管。
8、綜合保障隊將辦公區域、庫房重新調整，騰出房屋用於機關辦公室財物、家具、資料放置。
9、相關搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
四、具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。
(2)公共區域設備及物品有綜合辦公室負責統計。
(3)領導辦公室辦公用品，由綜合辦公室負責統計，打包。
(4)各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統計、整理，確定常用資料種類、數量，將非常用、非重要資料提前整理打包。
(4)個人電腦數據，由各組室自行整理並存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數據資料丟失。
(5)個人辦公物品由員工自行整理。
(6)員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。
2、拆卸、搬移
(1)辦公室辦公網路、電話線由數位化辦公室人員主要負責知道拆卸，保證不掉一個零件、一根數據線，並由數位化辦公室人員負責統計電話完好情況、數量並統一安排保管。
(2)會議室辦公桌椅、家具等由綜合辦公室員工負責統計，搬移至料庫庫房妥善安置保管。
(3)領導辦公室非重要、常用檔案、家具由綜合辦公室負責搬移至指定地點，妥善保管。
(4)拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。
3、搬遷
搬遷前一天
搬遷前一天：
綜合辦公室對搬運主通道用彩條布、地毯等進行保護性鋪設，以確會議室裝潢不受破壞。
數位化辦公室再次確認會議室內電路、電話線、網路能否正常運行。
綜合辦公室將會議室辦公平面布置圖發給各組室，由各組室自行安排組室人員工作地點，統一對需要搬遷的辦公用品統一編號、標記，並將辦公點布置結果報由綜合管理室。
綜合管路室對公共區域按預先設定的`功能進行統一安排、編號，在現場和圖紙上標明。
該編號一旦確認，舊址該區域的設備、檔案、檔案櫃也將統一使用該編號，以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。
各組室人員下班後，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。
並對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運過程中，因檔案櫃、辦公桌的門、抽屜等零部件的鬆動，導致家具內檔案、物品的灑落。
並將鑰匙編號、妥善保管。
搬遷第一天
上午9:00——11:00
為保證不影響各組室正常工作，採取部分搬遷，即各組室自行調增搬遷順序，保證不影響我區當日產量統計、計算、上報及厂部安排的重要工作的完成。
各組室確認會議室辦公區域劃分，並安排人員搬移部分辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，後個人的原則，進行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。
如有放至料庫的檔案櫃，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統一編號，待由綜合辦公室統一安排放置。
數位化辦公室在11:00後協助各組室已辦入會議室的人員做好電話線路、網路的接入、測試、調試等工作，保證已搬入會議室的每台電腦能順利的使用。
下午14:00——17:00
各組室搬遷剩餘的辦公家具，如有需繼續辦公人員，由組室負責協調安排，保證不影響重要工作的完成。
將需要搬遷至料庫的家具整理、固定、密封好，在綜合辦公室的安排下統一搬至料庫指定地點，各組室安排人員負責看護好本組室內的家具、檔案，確保在搬遷過程中不出現丟失、損壞等事件發生。
搬遷完成後，由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數量、完好程度，並將統計結果報由綜合辦公室。
數位化辦公室於17:00後開始正式調試會議室電話線路、辦公網路，保證辦公電話、網路的順利運行，各組室成員必須配合數位化辦公室工作人員做好電話線路、辦公網路的調試工作。
晚上20:00——22:00
各組室對本組室內未搬遷的小型辦公用品、物件進行最後的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內完成。
並清理原辦公室，確保辦公室內無辦公物品，無辦公資料遺留。
數位化辦公室繼續連線會議室電話線路、網路線路，確保新辦公區域內每台電腦能順利聯網，每部電話能正常運作。
並檢查是否因搬家影響，造成電路線路的損壞，並恢復以損壞的電路線路。
保證每位在新辦公點辦公的員工能安全、有序、有效的開展工作。
通知各組室試用電話網路、確保系統平穩過渡;
搬遷第二天
上午9:00
提前一天安排辦公樓服務員清理四樓招待房，作為領導休息房間，並將四樓娛樂室整理乾淨，作為臨時會議室。
綜合辦公室協助領導做好領導辦公室辦公用品、辦公資料的歸納，整理，統一安排放置，並做好重要資料的密封、保密工作。
將領導臥室內的常用家具，床品等搬入四樓已安排好的房間內，搬遷過程中注意統一整理，統一放置，以免出現混亂。
下午14:00
將領導辦公室需搬遷的辦公用品、資料搬至指定房間，綜合辦公室做好搬遷物品的統計工作，以便搬遷過程中，不因搬遷過程的混亂，造成資料、辦公用品的遺失等。
數位化辦公室在搬遷完成後，對領導辦公室的辦公網路、電話線路進行連線、調試，確保辦公設備的正常運行。
綜合辦公室組織人員對原領導辦公室進行清掃，確保以遺留一份資料，一件辦公用品。
五、注意事項
1、清空辦公桌抽屜/檔案櫃/配櫃/資料櫃物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。
家具內不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。
需搬到新址的家具清空後的上鎖，鑰匙拔下後自行保管。
2、標籤填寫須準確詳細，每件物品均應貼上標籤，以便搬入新址時準確無。
3、易碎怕壓類物品，裝箱後貼上專用標籤，以區分一般物品.提前到新址察看並規劃好本組室大件物品的擺放位置.
4、現場出現的協調問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協調人商定後實施，各組室人員只針對自己的上級領導，有關建議和意見直接反應給搬遷組負責人。
5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管.
6、電腦由組室統一組織打包、搬遷(包裝主機和顯示器滑鼠/鍵盤/連線)。
電腦拆線接線由使用員工完成。
筆記本電腦由員工自帶。
實用的搬遷方案 篇12
為切實做好地質災害易發區民眾防災避險搬遷安置工作，確保人民民眾的生命財產安全，按照國務院《地質災害防治條例》、《關於加強地質災害防治工作的決定》和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質災害避險搬遷安置工程的要求，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、基本情況
縣地處省西北部高山峽谷區，地勢西南高，東南低，地質環境條件複雜，溝深谷夾，岩體破碎，降雨集中，屬地質災害易頻發區，地質災害涉及全縣14鄉1鎮181個行政村，具有點多、面廣、災種齊全、規模大、爆發頻率高和難以治理等特點，是全國第一批地質災害詳細調查3個試點示範縣之一。康定“11.22”地震發生後，經專業地勘單位調查統計，全縣共有地質災害隱患點731處，受地質災害威脅的民眾達43600多人，占全縣人口60%以上。嚴峻的地質災害防治形勢已成為制約我縣經濟和社會發展的主要因素。
二、實施原則
堅持“預防為主、治理與避讓相結合、全面規劃、突出重點”的原則，按照“以人為本、自力更生、艱苦奮鬥、科學規劃、統籌安排、節約用地、方便生產生活”的方針，注重把地質災害避險搬遷工作與建設社會主義新農村緊密結合起來，以鄉（鎮）為單位，實行屬地管理，由鄉（鎮）政府統一組織實施。在民眾自願的基礎上，堅持“自力更生為主，政府補助為輔”的原則，公平、公開、公正地推進我縣地質災害避險搬遷安置工作，努力保障地質災害危險區民眾的生命財產安全，促進社會經濟健康協調發展。
三、項目實施的組織及保障措施
（一）高度重視，加強領導
為確保搬遷安置工程順利實施，成立由分管副縣長為組長負總責，縣國土資源局局長為副組長具體抓落實，各成員單位相互配合的縣地質災害避險搬遷安置工作領導小組。
（二）具體保障措施
項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。
1、政策保障。在生產發展上優先補助搬遷戶，在建房貸款上實施優惠。在新農村建設等方面給予相應的支持，以儘快安置災民。
2、土地保障。各搬遷戶根據實際情況，以自願的`前提下，採取土地轉租、調換、退耕還林或根據就近搬遷原則自行解決建設用地。原宅基地，原則上要求復墾。
3、資金保障。實行專款專用，封閉運行，嚴格按省項目補助資金標準和發放程式執行。
4、制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施；由縣國土資源局與各鄉（鎮）人民政府簽訂責任書，各鄉（鎮）人民政府與搬遷戶簽訂協定書，並嚴格按照《地質災害防治條例》相關規定執行。
四、工程進度安排
（一）搬遷對象的確定（20xx年5月至20xx年6月）
我縣受地質災害嚴重威脅、需搬遷的農戶數較多，今年省、州下達至我縣的避險搬遷安置任務為240戶。根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（20xx年～20xx年）》，由在規劃內的農戶向縣國土資源局提出自願搬遷申請，各鄉（鎮）通過對規模、穩定程度、發展趨勢、危害性、危險性及農戶搬遷緊迫性等因素進行綜合分析、對比，最後確定今年避險搬遷對象。搬遷農戶必須與縣國土資源局及鄉（鎮）人民政府簽訂《自願搬遷申請書》、《地質災害避險自願搬遷協定書》。
（二）避險搬遷選址的落實（20xx年6月至20xx年8月）
根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（20xx年～20xx年）》避險搬遷安置工程選址技術要求，地質災害易發區的農戶必須進行搬遷安置的新址選定，選址以安全為首要原則，避免再次受到地質災害的影響和危害。結合“就近安置與發展相結合”的原則和本地實際情況等幾個方面內容。
（三）避險搬遷戶動工階段（20xx年7月至20xx年11月）
搬遷選址確定後，縣國土資源局與鄉（鎮）、村在領導小組的指導下，加強對新房建設的督促工作。
（四）驗收階段（20xx年12月）
搬遷安置戶的新房屋驗收，由縣國土資源局組織鄉（鎮）、村聯合進行驗收。驗收採取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷戶是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式（新建或購置）、災害區域內舊址房屋拆除情況（舊房是否全部拆除）。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定，是否位於安全地段。三是了解搬遷戶搬遷後的生產、生活是否適應等各方面情況。
五、資金籌措及安排
（一）資金籌措
搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質災害防治防災減災專項資金解決，當前補助經費已下達至縣財政。
（二）資金使用及安排
嚴格按省國土資源廳下達的每戶30000元補助標準，項目經驗收合格後，由縣國土資源局向縣財政局提出申請，及時將補助經費一次性打入搬遷農戶農行卡上。
六、其他
1、涉及避險搬遷安置工作的各鄉（鎮）務必於20xx年6月20日前將《自願搬遷申請書》、《避險搬遷協定書》和《縣20xx年地質災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。
2、為便於開展工作，請各鄉（鎮）安排專職人員負責此項工作，並加入縣避險搬遷工作群。
實用的搬遷方案 篇13
一、目標任務
以全市6縣1區為主戰場,以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實施易地扶貧搬遷,培育後續富民產業,有效改善搬遷民眾的生產生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困民眾易地扶貧搬遷任務.20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意願的民眾實現應搬盡搬.
二、主要措施
(一)堅持規劃引領.根據市委、市政府關於精準扶貧工作的安排部署,完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃.在充分尊重民眾意願的基礎上,進一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務,靠實工作責任,增強規劃的指導性和可操作性.各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務,制定項目實施方案,合理確定住房建設標準,科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置,落實後續富民產業發展和遷出區生態恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎.
(二)創新安置模式.在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目,採取易地搬遷、整村推進,整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實現靈活搬遷,著力改善農村人居環境.
(三)落實支持政策.全面落實《甘肅省人民政府關於加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》(甘政發〔20xx〕78號)確定的土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施.各縣區根據實際情況,採取民眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償徵用等多種辦法解決安置區用地問題.對符合條件且有貸款意願的易地搬遷戶,每戶落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款.易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農戶,按規定辦理農轉非手續.對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理,市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接,確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃,優先安排實施.
(四)加強部門協作.易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業資金,共同用於安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設,形成合力,集中攻堅.縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平台,組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實整合資金打好基礎,創造條件.
(五)嚴格項目管理.縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務,採取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計畫,明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任.加強工程質量監管,嚴格招標採購關、施工工序關和竣工驗收關,落實項目法人責任制、工程監理制、契約管理制和民眾質量監督員制度,按照進度服從質量的要求,保質保量按期完成建設任務.
三、責任分工
(一)市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學布局中國小和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計畫,指導縣區組織實施等工作；市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作；甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作.
(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息台賬等工作.
(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織民眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作.
四、完成時限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標,20xx年實施6646人民眾搬遷,20xx年實施19970人民眾搬遷,20xx年實施12620人民眾搬遷.在此基礎上,積極爭取國省進一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意願的民眾實現應搬盡搬.
五、檢查驗收
(一)竣工驗收.嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗,初驗合格後,申請市發改委驗收,組織民眾搬遷入住.市發改委接到縣區申請驗收報告後,及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及民眾代表進行驗收.
(二)監督檢查.市、縣區發改部門要加大監督檢查力度,對計畫和項目執行情況進行檢查和重點抽查,及時發現和解決工作中存在的問題,通報建設情況,總結交流經驗.認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報.
(三)後評價工作.在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上,市發改委選擇本年度部分竣工項目開展後評價工作,組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價,並將後評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據.
實用的搬遷方案 篇14
一、工作目標
20xx年完成20家企業的搬遷建設或轉型、停產、關閉，加快推進4家企業的搬遷進程（見附屬檔案）。
二、工作任務
（一）市工業經濟促進局負責協調落實搬遷改造企業的具體支持政策；組織有關專家對企業搬遷改造方案進行論證；協調有關部門解決企業搬遷改造過程中的具體問題，提出有關工作意見及建議。
（二）市國土資源局負責儘快完成搬遷企業土地指標的落實工作；協調督辦搬遷企業土地組卷工作；土地收儲中心加快企業原址土地收儲和招、拍、掛，並保證政策支持資金及時足額到位。
（三）市金融辦負責協調金融部門儘快完成部分企業原址抵押置換，以利企業實現原址土地的騰退變現；指導協調金融部門加強和企業溝通，加大對企業搬遷改造升級資金支持力度，滿足企業搬遷資金需求。
（四）市環保局、安監局依法促進企業搬遷工作。市環保局依法做好對地處水源地企業的搬遷指導工作，3月中旬前組織完成對環保治理方案的專家評審，並督促企業10月份前完成環保治理；市安監局依法做好搬遷企業的安全生產管理工作，確保搬遷過程中不出現安全責任事故。
（五）市勞動局負責按政策指導搬遷企業做好職工安置工作，保證職工安置符合國家有關政策。
（六）市城鄉規劃局負責確定搬遷企業原址用途和規劃條件，指導企業做好新址選址工作。
（七）市發改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協調服務工作。市發改委做好省產業支撐項目的列入工作，落實已列入項目的共享支持政策，指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持，加快搬遷項目審批、立項和備案工作；投資促進中心做好企業項目報批手續的一站式服務，為搬遷項目建設創造優良的環境和高效的政務服務。
（八）市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金，並做好政策支持資金的監管工作。
（九）長安區、橋西區、新華區、裕華區政府負責做好區屬企業搬遷或關閉的組織協調，督導搬遷工作進度，解決搬遷改造過程中職工安置、穩定等有關問題。
實用的搬遷方案 篇15
一、前期準備工作
1成立搬遷負責小組，明確工作職責，實行責任制管理。
2.安排專人將檔案室財產（如：辦公桌椅、檔案架飲水機等）編號、清理成冊，並打包。
3.紙質資料、聲像資料、小零部件、電腦、印表機、辦公室老師用品等，裝箱封好並編號，並貼好運輸標籤單。
4.按照車廂平面圖，大概規劃東西搬運時的擺位。
5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規劃好物體擺放處，如檔案櫃該放哪。
6.與搬家公司溝通，確定費用，聯繫好車輛，溝通好搬移工作，領取搬遷包裝所需物品等。
7.召開檔案室搬遷會議，落實搬遷具體時間點、人員安排、要求、注意事項等。
8.經費預算：
紙箱200元
包裝袋、膠帶100元
運輸標籤單30元
租用兩輛大型搬運車800元
人工搬運費、拆裝費600元
機動費500元
總計2230元
二、搬家過程
1.安排人在老校區照看好檔案室物品。
2.安排人跟車，監督搬動人員是否搬穩、搬完。
3.安排人在新校區對接。
2.搬完後對物品的檢查登記，重新核實整理。
3.儘量做到邊搬運、邊安裝、邊調試，保證在最短的時間內設備的使用。
三、後續工作
1.清算項目，跟搬家公司結錢。
2.檔案的整理與排放。
3.找出存在的`安全隱患，並及時上報。
4.對本次搬遷工作進行工作總結。
5.及時配備滅火器、溫濕度計及吸塵器。
6.淘汰並清理不能用的設備，並申請新的設備。
實用的搬遷方案 篇16
一、搬遷原則
本次搬遷要本著平穩、安全、節儉、快速的'原則進行。
二、搬遷時限
所有區級機關都要在20xx年6月29日前搬遷完畢。
三、搬遷去向
1、區委部門：分別搬至民營科技產業基地服務中心辦公大樓、法檢兩院舊辦公樓、原區國稅局申報大廳、區委黨校。
其中：區紀檢委、區委辦公室、區委組織部、宣傳部、政法委、農工部搬至民營科技產業基地服務中心辦公大樓，統戰部、工會、婦聯、團區委搬至原區國稅局申報大廳，區檔案局、老乾局、610辦公室搬至法檢兩院舊樓一層，機關黨委搬至區委黨校。
2、區人大：搬至區國土資源局辦公樓。
3、政府部門：搬至化工區辦公樓、法檢兩院舊辦公樓。
其中：政府辦、信息辦、信訪局搬至化工區辦公樓，招商辦搬至空港產業園，交通局搬至區公路管理站，政府其它15個部門搬至法檢兩院舊辦公樓（一樓：後勤中心；二樓：環衛局、物價局、統計局、計畫局、城建局；三樓：人勞局、審計局、鄉企局；四樓：民政局、司法局；五樓：文體局、衛生局、科技局、房改辦）。
4、區政協：搬至區計生局辦公樓。
四、幾點要求
1、所有區級部門和單位要按照區委、區政府的要求，周密組織搬遷工作，務必做到積極主動、靈活自主搬遷。同時，要認真做好國有資產、檔案、資料和檔案的管理工作，防止國有資產流失和泄密事件發生。
2、各部門、各單位要本著勤儉節約的原則進行搬遷，嚴禁借搬遷之機突擊花錢，購置高檔辦公用品。
實用的搬遷方案 篇17
為紮實有效地搞好移民搬遷扶貧工作，確保移民搬遷工作順利進行，結合我縣實際，特制定我縣年深山區移民搬遷工作實施方案。
一指導思想
以科學發展觀為統領，切實有效地改善邊遠山區民眾的生活條件，鼓勵邊遠山區及地質災害點的民眾自願搬遷移民，採取集中安置的方法。逐步幫忙深山區民眾實施移民搬遷，實現城鄉經濟，社會與生態環境的協調發展，全面建設小康社會。
二基本原則
一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自願社會支持造福民眾的原則。
二是堅持“量力而行穩步推進統一規劃合理布局”的原則。科學選點合理規劃。在統一規劃設計，統一調劑土地，統一資金管理，統一配套建設的基礎上由移民戶分戶建房。
三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。
四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創業”的原則。整合有關部門支農項目，支持安置地基礎設施建設。幫忙提高移民自力更生，艱苦創業的本事。
三移民任務
場村壹組（張十八）整體搬遷，逐步完善安置地生產性基礎設施建設和必要的社會公益設施，基本解決移民的生產生活問題。
四移民安置
（一）移民安置範圍
場村壹組
（二）移民安置對象
移民安置對象為長期居住在實施移民安置範圍內，經確認的在當地享受村團體權益和履行團體義務的團體組織成員的自願移民。
（三）移民安置對象條件的確認
1移民安置對象的戶籍登記管理截止日期以縣實施方案下發為準。貼合登記條件的正常婚嫁及生育的子女對象予以確認；人口登記結束後，其正常婚嫁及生育子女等新增人口不予確認。
2參軍以前戶籍在當地的現役義務兵及三級（含三級）以下士官予以確認。
3原當地戶籍，因就學戶籍遷往學校所在地的'在校大中專院校的學生予以確認。
4原有當地戶籍在押的服刑人員，勞教場所的勞教人員，以及其他被限制自由的人員予以確認。
5從當地分配到其他單位（指國家行政機關事業單位和縣級以上國有企業）的在編在職工作人員（含離退休人員）不予以確認。
該工作人員的直系親屬，在登記日前是村團體成員，並在當地享受村團體權益和履行村團體義務予以確認。
6對任何寄戶在本年度計畫移民村組的人員均不予確認。
7出嫁婦女如戶籍未遷出者（包括外孫入戶），人與戶籍已分離，在當地未享受村團體權益履行村團體義務的，不屬移民對象。
8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷，不再單獨安置。
9孤寡老人（五保戶）和殘疾的三無人員（持有殘疾證），由民政部的協調經移民對象同意安置在鄉鎮級敬老院，所需共由政府負責。如不一樣意按其他移民對象同等對待。
10移民安置對象，在移民搬遷實施過程中死亡的，自死亡之日起取消相關政策照顧的資格。
（四）移民安置對象的審批等程式
堅持“公正公開公平”的原則，實行“陽光操作”。按照“戶申請，村評議，鄉審查，縣批准”的程式，由自然村村民委員會，鄉鎮（場）政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公布5天無異議後，再報縣領導小組辦公室批准。
（五）移民安置地點和方式
1安置地點：場村壹組搬遷至場五星分場（縣老水泥廠後）。
2安置地審批程式：由村壹組提出申請，村委員會寫上意見經場同意，再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。
3安置方式：採取資金補助，按照規劃要求村民自行建房。
五資金管理
1嚴格管理移民扶貧資金，做到專戶儲存，專人管理，專人審批。
2資金髮放。建房補助實行“一卡-通”管理，實行預借制。補助資金分三次下拔：地基打好經驗後拔付30%，一層建好後拔付30%。二層建好後經全面驗收拔付40%。
3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。
六政策措施
1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業公司移民搬遷補償相結合。政府補助政策標準為每人3500元（省級補助3000元，市級配套400元，縣級配套100元），在補助資金中按每人500元提取，用於安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統一管理。天寶礦業公司補償資金具體數額，由政府天寶礦業公司村民協商確定。
2移民搬遷後，屬移民的財產所有權經營權堅持不變，不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權和土地的長期使用權。
3允許移民在自留山上依法採伐木材（每人1立方米），作為建房自用材，憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業部門和當地政府免收各種稅費。
4移民搬遷扶貧工程實行“零稅費”管理，移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產稅建築安裝營業稅防洪保全資金等各種稅費。對各有關部門應收取的稅費，採取“各司其職，各算其帳，各記其功，不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。
5同等條件下，對安置移民的鄉村組，在農業綜合開發，農村能源建設，退耕還林，公路建設，人畜飲水，學校建設，以工代賑等項目方面優先安排。在發展農業產業化經營，舉辦社會公益福利事業等方面給予優惠政策。
6鼓勵縣掛鈎扶貧單位實行對口幫扶，異常注重解決特困民眾的搬遷困難，為移民扶貧做好事，辦實事，供給更多的支持和幫忙。
7將安置小區納入下年度新農村建設示範點。
七工作步驟和時間安排
（一）前期準備階段
成立機構，制定方案，室傳發動，調查摸底，制定工作計畫，初步選址。
（二）組織實施階段
平整土地，辦好手續，按照規劃設計要求統一建房，完成公共配套設施等項目。
（三）檢查驗收階段
對工程進行驗收，組織有序搬遷，頒發《土地使用證》《房產證》。
八工作要求
1統一思想，提高認識。移民扶貧工作不僅僅是新時期扶貧工作的重要資料，也是深山庫區民眾的迫切要求，是落實科學發展觀，構建和諧社會，推進我縣經濟社會又快又好發展的重要舉措。各有關單位要進一步統一思想，提高認識，增強做好移民扶貧工作的緊迫感和職責感。
2認真組織，加強領導。由於搬遷工作時間緊任務重涉及面廣，為順利推進此項工作的開展，經縣政府研究，決定成立德安縣深山區庫區移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下：
3強化協調，明確職責。為確保移民搬遷工作順利實施，移民建房實施用水用電力爭到點到位，道路通暢，場地平整。有關單位要履行好各自職責，相互配合，齊心協力把這件好事辦實實事辦好。
縣扶貧辦要全程協調相關部門，及時掌握移民搬遷動態，會同縣財政局和有關鄉鎮管理好資金。
縣發改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。
縣建設局對整個安置區要按照高起點低成本的要求進行統一規劃合理布局統一設計，為移民戶供給建房設計和施工圖紙。
縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網路公司要把電線電話和有線電視連線到戶。
縣交通局要負責將路修建至移民安置點。
縣水務局和縣農業開發辦要為移民戶落實改水項目和農田村莊水溝水渠治理。
縣國土資源局縣農業局要把造地沼氣項目同步實施。
縣林業局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優質服務。
縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優質服務。
4嚴明紀律，加強監督。移民扶貧工作要理解民眾監督，縣領導小組辦公室和縣監察局設立舉報電話，各單位要設立舉報電話，縣監察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進行全面監督，對搬遷對象把關不嚴，搬遷任務不能按時完成，轉移擠占挪用移民扶貧專項資金的，必須如數追回，並追究有相領導和當事人的職責。對虛報冒領貪污私分移民扶貧資金的，要依法追究當事人的法律職責。嚴格做到“五個不”，即：不吃一頓飯，不喝一碗水，不飲一杯酒，不吸一支煙，不挪一分錢。
實用的搬遷方案 篇18
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針，要求確保順利搬遷。
一、搬遷步驟：
1、搬遷前的準備工作
2、搬遷中的過程控制
3、搬遷後的整理工作
二、優選財富搬遷工作領導小組：
為了搬遷工作的順利進行，成立搬遷工作領導小組，成員有：、 等9人；（詳見附屬檔案一）
組長：
副組長：、 、 、
銀海總負責人：
數碼總負責人：
三、搬遷工作前的準備工作：（20xx年4月25日—20xx年6月16）
未裝修辦公新址前期準備工作方案
按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。（人，時間）
確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。（人，時間）
確定辦公室新增家具的統計、訂製和安裝。（人，時間）
由行政部按新辦公室規劃布置進行綜合布線（包括電話線、網線、電源線等）。（人，時間）
辦公區域保潔開荒。（人，時間）
後續準備依照精裝前期安排執行。
精裝辦公新址前期準備工作：
依公司新址規劃平面圖對各部門新址進行分配；（人，時間）
確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；（人，時間）
組織小組成員到公司新址進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；（人，時間）
工作包括：參照平面圖對公司新址的各部門工作點進行統一編號，設備、家具擺設規劃、貼上標識等
前期準備工作；（人，時間）
相關搬遷物件準備：記號筆、標籤貼、手動液壓車、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩子、物料轉移棧板、泡沫、小刀等；（人，時間）
擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排，後勤保障等；（附屬檔案2、附屬檔案3）《搬遷人員配置及工具需要》
1、設備的統計造冊，編制設備搬遷順序編號及負責人。附屬檔案4《設備、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表》（銀海時間，數碼時間）
2、確定委外拆卸設備並確定拆卸時間、簽訂拆卸契約。（6月15日之前完成，李楠）附屬檔案5《委外拆裝契約》
3、確定一家搬遷公司，談定搬遷具體事項並簽定相關契約。（4月15日之前完成，李楠）附屬檔案6《搬遷契約》
4、搬遷動員會議（行政部負責組織張總宣導，李總強調4月25日）
行政部門完成後勤保障準備，人、物、具到位，人力資源部做好搬遷期間的考勤準備工作，確保公司人、財、物完全在受控狀態。（人）
產品部、資產管理部及客戶服務部協調配合，搬遷期間的業務訂單的合理調配，保證業務順暢。（人，時間）
行政部、財務部、在搬遷前均要做好公司資產盤點，使公司的所有財產均能在冊受控。
公司新址的各類門管鑰匙，行政部要做好籤字交接登記，編號管理（人，時間）。
搬遷費用預算及應急方案 （人，時間）
搬遷後的廢品處理（人）
四、搬遷中的過程控制（20xx年7月17日—20xx年7月30日）
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
②搬遷前由行政部與搬遷公司提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續，開好放行條等事宜；（附屬檔案7，《搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單》）
③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（主機及電源線配套，貼上識別標籤，統一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷安置業務部門，第二步安排各職能部門辦公室搬遷。除辦公電腦及個人物品由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的辦公家具及設備由行政部安排相關拆裝或搬遷公司處理，各部門負責人做好監督及物品上車的協調工作，確保相關物品在拆裝或搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥公司根據實際情況，大型設備及辦公物資由搬遷公司搬運，小設備及辦公工具大部分由公司各部門組織自己搬運，公司提供搬運車輛。
⑦公司整體搬遷分x個階段進行，具體搬遷日期、順序安排見附屬檔案8
註：搬遷期間搬遷公司調配汽車輛，其中米的輛（見搬遷契約），公司自備搬運車輛x輛，行政部統一安排往返運輸。
五、搬遷後的整理（20xx年7月1日—20日）
①員工辦公崗位的分配及管理（人，時間）
②員工辦公設備的管理（電腦及辦公工具等）（人，時間）
③網路管理及視頻會議系統、考勤系統、通訊系統等完善（人、時間）
④門禁及安保系統安裝及管理（人，時間）
⑤辦公環境、衛生及標識設計管理（人，時間）
實用的搬遷方案 篇19
一、辦公室搬遷計畫:
根據企業所需提供全面或局部搬遷，和企業性質，提出搬遷過程中所需注意事項，並向企業提出詳細完整搬遷計畫書
1、遷移診斷書
根據企業搬遷規模和時間，結合(MMC)的搬遷經驗石家莊搬家公司電話對企業的搬遷計畫進行診斷，並對設備的更新，淘汰，報廢提供合理建議，並協助企業做好檔案，設備的管理方案.
2、搬遷說明會
我會舉行說明會為您明白傳達各項相關訊息，在有計畫的專業遷移作業下，企業得以在不影響生產的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事
二、包裝管理專家
1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?
標籤管控
透過兄弟搬家提供各種標籤，可以協助您有效的進行物品分類，再加上分區域的註記標示，您可以輕鬆在找到想找的物品，並且拆箱歸位.
2、包裝材料
兄弟搬家提供各種精心設計的包裝材料
三、辦公室搬遷流程
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室平面圖，並規劃物品位置
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個人物品裝箱並打包
5、計算機及電話等拆卸
6、OA辦公家俱拆卸
7、分配人員押車，準備搬遷
8、指揮搬運者，將辦公室資料櫃定位
9、OA辦公室家俱安裝定位
10、計算機及電話配線安裝
11、公共及個人紙箱定位
12、紙箱包裝器材回收
四、注意事項
1、平面圖以顏色區分，既簡單又明了
2、物品標明代號，比用文字說明簡潔方便
3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業性，不可簡單以搬家費用高低來作為決定採用哪一家搬家公司
實用的搬遷方案 篇20
一、任務目標和建設內容
（一）任務目標
完成扶貧搬遷任務520戶、20xx人。
（二）建設內容及要求
1、房屋建設要求。被遷戶新建房屋地基堅實，設計科學；人均建築面積不少於25平方米，戶平達到100平方米以上，磚混結構；配套建設沼氣池、廁所、欄圈；房屋建築風格以徽派或明清風格為主。
2、土地配置要求。對有土安置的搬遷戶，搬遷後的住地與原住地距離較近的，可保留原住地的耕地及山場，只解決新的宅基地；對不能回到原地耕種的搬遷戶，由遷入地解決宅基地和口糧地以及必要的林地。口糧地配置面積人平0.5畝以上。
3、產業發展及轉移培訓要求。圍繞被遷戶家庭增收，幫助發展特色產業和庭院經濟。特色產業按人平1畝高效經濟林園的目標進行規劃並落實到位。對搬遷戶的勞動轉移培訓給予優先安排、傾斜照顧，力爭每戶培訓轉移1人以上。
4、配套設施建設要求。在搬遷戶落戶的同時，配套建設交通、用電、通訊以及安全飲水等基礎設施。
5、公共服務要求。對搬遷戶新型合作醫療關係、戶口、子女入學、社會救助等服務及時轉移辦理，並確保享受當地居民的同等待遇。
二、工作原則
（一）自主自願、自力更生原則。在政府引導下，搬遷對象必須自願申請搬遷，自力更生。
（二）公開公平原則。依據扶貧搬遷對象六個認定條件，將搬遷對象張榜公布，接受民眾監督。
（三）扶貧搬遷與重點村建設相結合原則。將縣政府分配的年度搬遷計畫與重點貧困村建設相結合，確保資金使用效益最大化。
（四）扶貧搬遷與農村特困戶危房改造、殘疾人建房相結合原則。將危房改造和殘疾人建房納入扶貧搬遷範圍，整合資金，提高特困戶和殘疾特困戶的建房補助標準。
（五）扶貧搬遷與新農村建設相結合原則。因地制宜、儘可能集中安置，以便配置搬遷戶生產生活資料，降低搬遷成本。
三、認定條件和程式
（一）認定條件。扶貧搬遷對象為錄入國家“貧困戶信息管理系統”的，且居住在自然環境惡劣、生態地位重要、“一方水土養不了一方人”的地方的貧困農戶。具體條件為：
①25度以下的耕地面積人均不足0.5畝的；
②常年年人均生產糧食不足250公斤的；
③年人均純收入在1500元以下的；
④受自然條件限制不宜修公路，或修公路代價高於扶貧搬遷的；
⑤居住地水源匱乏，取水點水平距離在1公里以上或垂直距離100米以上的；
⑥退耕還林、生態治理後面臨新的生存危機的。
（二）認定程式和要求。相關鄉鎮（場）對照扶貧搬遷認定條件，以村為單位進行全面摸底，逐戶識別，按照“戶申請、村認定、鄉審核、縣審批”的方式，在村內公告公示，接受民眾監督。嚴禁搬富不搬窮、優親厚友現象發生。搬遷扶貧要向積極回響計畫生育政策的貧困戶、單親母親戶、貧困黨員戶傾斜。
四、安置方式
全部採取集中安置的方式。在不脫離原有生產資料的前提下，集中安置搬遷戶，每個集中連片搬遷點不少於10戶，否則不予認可。扶貧搬遷遷入地建設要結合村鎮規劃、新農村建設和小城鎮建設，統一規劃設計，統一放線施工，統一建築風格，逐步形成居民小區。要以居民小區建設促進農村城鎮化進程，以農村城鎮化推進新農村建設。
五、時間安排
4月上旬為宣傳發動調查摸底階段；4月下旬為農戶申請、民眾評議、公開公示、申報審批階段；4月底以前，以鄉鎮為單位將扶貧搬遷對象花名冊的`電子表格上報縣扶貧辦備案，扶貧搬遷申請審批表（一式三份）報縣扶貧辦審批；5月至10月為組織實施、建立檔案階段；11月為基礎設施配套、喬遷新居階段；12月為驗收兌現階段。12月上旬要填好扶貧搬遷戶新老房屋照片對比卡。對比卡一式兩份，一份報縣扶貧辦備案，一份村級存檔。
六、工作措施
（一）加強組織領導。為加強對扶貧搬遷工作的組織領導，縣政府成立以縣委常委、副縣長王太寧為組長，扶貧、發改、財政、交通、民政、水電、農業、林業、畜牧、國土、勞動、教育、衛生、公安、建設、殘聯、供電等單位主要負責人為成員的扶貧搬遷工作領導小組。領導小組辦公室（設在縣扶貧辦）負責扶貧搬遷規劃審批、督辦檢查、驗收兌現、資金落實等方面的協調和管理工作。相關鄉鎮（場）政府（管委會）也要相應成立工作專班，嚴格程式，細化措施，分步實施，確保完成扶貧搬遷任務。
（二）籌措補助資金。扶貧搬遷按人平20xx元（戶平不超過8000元）的標準進行補助。補助資金由縣政府從扶貧資金中統一安排，同時捆綁使用危房改造資金、殘聯殘疾人建房資金，提高農村特困戶、殘疾人建房補助標準。不足部分由鄉、村和農戶自籌解決。
（三）配套相關政策。依據鄂政發〔〕16號檔案，對搬遷戶應承擔的稅費實行減免政策。國土、公安部門只收取辦證工本費；財政、建設、林業等部門免收各種規費；教育、衛生部門解決搬遷戶子女入學、就醫問題；交通、水電、電力部門解決通路、飲水和用電問題；林業、農業、畜牧、勞動部門幫助解決產業發展和搬遷戶勞動力培訓轉移問題。
（四）組織專班驗收。相關鄉鎮（場）要於11月底對照縣政府辦當年下發的《扶貧搬遷驗收考核辦法》進行自查後，向縣政府提出扶貧搬遷驗收申請。縣政府將依據申請組織驗收專班逐村逐戶逐項驗收。對程式操作不到位、對象認定不準確、搬遷質量不夠高、措施配套不得力的限期整改；對整改不到位的取消年度搬遷計畫，並在全縣通報。
實用的搬遷方案 篇21
20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆製品11戶，冷凍4戶，乾鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，並將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成並裝修完畢，具備投入使用的條件。建成後的新農貿市場的設計和布局借鑑廣州市區新型農貿市場建築模式，並引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設定攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
一、組建市場拆遷工作領導小組
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
二、工作內容及時間安排
1、準備階段（20xx年3月1日—26日）
（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已於3月12日發布公告）
（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業前準備工作，並與經營戶簽好攤位租賃管理協定，使經營戶在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）
（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷
（2）、全面拆除臨時農貿市場。
3、整治規範階段（3月28日—4月30日）
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
三、各成員單位職責及分工
1、市工商局
依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業執照，加強新市場和經營戶的管理和服務。
2、市局
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊
（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農貿市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經營服務中心
（1）、發布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發公告）
（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協調解決經營戶映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關係。
6、博能房地產公司
（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業管理公司
（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協定。
（4）、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。
實用的搬遷方案 篇22
【摘要】隨著點播用戶數不斷增長，無錫廣電機房已無法滿足互動電視系統日常安全運行及擴容需求，無錫新中心機房建設完成後，需進行互動電視雙向點播系統的搬遷工作。系統搬遷是一項龐大的系統過程，經過前期方案確定、中期設備耗材採購、後期搬遷實施，最終圓滿完成無錫互動電視點播系統搬遷工作。
引言
無錫互動電視點播系統自20xx年啟用至今，歷時近十年，無錫原廣電中心機房缺乏配套條件用於各播出系統運行及擴容需求，隨著無錫互動點播電視用戶不斷增長，需進行新機房建設及配套各系統搬遷工作。隨著無錫新中心機房建設完成，亟需進行互動點播系統的搬遷工作，通過前期方案探討、中期設備耗材採購、後期搬遷實施及歷時較長的割接工作，無錫互動點播系統搬遷組順利完成了系統搬遷任務。
1搬遷前期準備
互動電視系統主要用於提供影視劇點播及頻道回看、時移等雙向業務，目前互動電視系統主前端位於省公司，無錫本地為分前端系統，目前無錫地區互動電視業務主要由視頻點播伺服器系統、Portal門戶頁面系統、推流網路系統、後台系統等子系統單元組成。無錫互動電視系統設備配置及後台管理主要由省播控中心負責，無錫本地主要負責本地回看系統設備的配置管理及互動電視系統設備維護工作。無錫互動點播系統搬遷前期首先需對互動電視系統現有所有線表資料及配置進行核實並留檔，與上下級單位溝通確認搬遷思路及方案，此外對無錫新中心機房建設及各系統搬遷進度需實時關注。
2搬遷思路
通過與業務上下游單位溝通探討，確定了無錫互動電視系統搬遷思路與方案。無錫互動電視系統搬遷思路及要求：1.提前架設的設備需提前架設完成；2.省波分、市縣波分系統搬遷完成後正式開始互動電視系統搬遷；3.系統設備分三批搬遷，第一批為後台系統設備，後兩批分別搬遷核心推流交換機C300-1、C300-2對應的系統設備；4.廣電機房相關係統設備尚未搬遷，但相應線路已完成搬遷至中心機房，則通過新廣電機房已提前準備好的光通道將所需信號回打至廣電機房；5.至分中心、廣播站的互動信號暫由仍由廣電機房對外輸出，需等互動電視系統完成搬遷後，逐步實現將廣電機房線路逐步割接至由中心機房對外輸出。互動電視系統搬遷流程如圖2、3、4所示。搬遷時，先將無錫portal頁面伺服器切換至泰州備份中心承載，廣電機房頁面伺服器下線並提前架設至中心機房。此外，中心機房提前架設新增的H3C-3交換機及網管交換機，省波分及市縣波分搬遷至中心機房後打回廣電機房接入。搬遷過程第一階段，先搬遷F5、CM與BO設備，VOD一半、C300-2、H3C匯聚、H3C-1、防火牆設備在搬遷過程第二階段進行。搬遷第二階段完成後進行第三階段搬遷，即將剩餘部分設備進行搬遷，具體包括C300-1、剩餘一半VOD、主用編碼器、3750交換機（IPQAM留在廣電機房），並通過新中心機房4芯光通路連線至中心機房C300-1。其中搬遷前提準備包括如下方面：光纖通道、線路的準備（波分及本地線路）、相應設備、模組、線材準備，與互動電視系統相連的本地網路通路已配置，具體資源準備如下。1.系統搬遷前提包括：省運維中心配合完成中心機房省波分、市縣波分通路已搭建好（省波分、市縣波分搬遷至新機房後需先打回廣電機房18芯）、中心機房已完成本地城域網與互動電視系統連線的通路；2.提前準備新中心機房間用於2個信令和1個時移信源傳輸的6芯光通道；3.提前準備新中心機房間用於兩台C300互聯的8芯光通道；4.提前準備44芯新廣電機房之間連通至各鄉站、分中心的光纖通道。
3搬遷實施細化步驟
搬遷實施細化步驟如下：（Dh指正式搬遷第一天，依次類推）Dh-3—Dh-1：確認光纖、網線、機架、電源、備品備件，線標等設備位置、耗材、用電等機房環境準備到位；Dh：首先將無錫門戶頁面伺服器系統切換至泰州備份門戶系統帶用戶，隨後進行無錫門戶頁面伺服器系統的下架搬遷工作，同時將備份編碼器下架搬遷至中心機房，省波分、市縣波分搬遷至新機房後打回至廣電機房18芯；Dh+1：在中心機房直接新架設一台H3C頁面交換機H3C-3、完成搬遷後用於替換廣電機房H3C-2，並在中心機房新架設網管交換機，完成無錫互動電視頁面網路系統一半網路連線、無錫本地回看系統信源搬遷至中心機房；Dh+2：將廣電機房互動電視監控系統下架並進行搬遷；Dh+3：依次將F5交換機、BO系統、CM設備下架並進行搬遷，完成後台系統搬遷至中心機房；Dh+4：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+5：依次將廣電機房頁面交換機H3C-1、H3C光纖匯聚交換機、C300-2核心推流交換機、VOD設備（一半）及兩台防火牆進行下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統一半功能、頁面網路所有設備的搬遷工作，此外省運營中心人員配合進行與H3C-1相連的BOSS設備搬遷；Dh+6：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+7：依次將廣電機房C300-1核心推流交換機、VOD設備（一半）、主用編碼器及3750交換機下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統另一半功能的搬遷工作；Dh+8?Dh+21：根據幹線科的割接規劃，依次將互動電視系統從廣電機房傳輸至鄉站及分中心的光纖信號割接至從中心機房輸出，預計用時兩周左右。在各兄弟上下游部門人員的配合下，無錫互動電視系統搬遷組搬遷有條不紊的順利完成了此次搬遷任務。
4搬遷經驗與體會
有線電視播出機房搬遷是一項系統工程，各子系統的搬遷需遵照機房搬遷總規劃安排，逐步推進，在此次互動電視點播系統搬遷工作中，搬遷團隊積累了以下寶貴的經驗與體會。1.搬遷前期調研及準備工作必須做充分；2.搬遷方案的`規劃需與各相關方溝通協調好後確定，並注意合理規劃安排該子系統與其他各子系統搬遷實施進度，保證進度不衝突，注意相輔相承；3.必須時刻掌握實時機房各系統搬遷進度，並根據需要靈活調整搬遷規劃，原則是服從大局；4.搬遷過程中需始終牢記安播保障任務，儘可能的減少業務系統中斷時間；5.各系統搬遷組需有主備負責人員機制，配足人員，做好搬遷人員備份；6.各系統搬遷組需提供應急預案、需備足應急備品備件。
5結束語
由於有線電視業務的特殊性，電視播出機房的重要性不言而喻，對於有線電視播出系統的搬遷，一定要注意提前與上下游業務單位溝通確認系統搬遷細節，搬遷進度務必嚴格參照機房整體搬遷規劃，並把系統搬遷視為一項系統工程。此外，搬遷方案必須詳實可操作可回退，搬遷實施過程根據搬遷細化實施方案有條不紊的推進，需注意系統搬遷應急方案及應急備品備件的準備。