駕駛員年終績效分配方案範文

駕駛員年終績效分配方案範文 篇1

一、為了規範駕駛員日常車輛使用、車輛駕駛、LNG裝卸的安全相關行為,避免安全、交通事故的發生,提高駕駛員安全素質,特制訂關於駕駛員安全績效考核的方案;

二、本方案採取扣分制,總分值10分,一個月為一個考核周期;

三、本方案分為司機行為、車輛使用違規兩種類別進行考核,司機行為類只對違反規定的司機扣分,車輛使用類對車組的兩個司機同時扣分;

四、駕駛員在一個考核周期內違規被扣所達到的分值,公司按以下方法進行處理:

1. 10分

辭退

2. 8分

調為備用駕駛員,重新進行技能考核並接受為期15天的安全培訓

3. 5分

接受7天的安全培訓並檢討

4. 3分

警告

五、駕駛員在考核周期內被扣的分值未達到10分的接受處理後在下個月清零,有其他特殊項目被扣的分值不予消除;

六、一次扣除1分的違規項目如下:

司機行為類

1. 車輛行駛在普通道路時速超過60碼,高速公路時速超過80碼;

2. 車輛發生交通事故不承擔責任;

3. 司機駕駛證、危險品從業資格證、押運證沒有按期審驗仍在駕駛車輛;

車輛使用類

1. 車輛槽罐安全附屬檔案沒有按期檢驗;

2. 車輛安全勞保防護用品不全;

3. 車輛喇叭、雨刷器、停車三角牌、滅火器、導除靜電帶不齊全或失效;

4. 車輛燈光失效或信號燈罩有泥污;

5. 車輛駕駛室髒亂差;

6. 不按規定提交車輛自檢表;

7. 車輛返回基地不按規定停放;

七、一次扣除2分的違規項目如下:

司機行為類

1.車輛行駛在普通道路時速超過70碼,高速公路時速超過90碼;

2.車輛行駛違反道路禁行標誌強行通過或行駛公司禁止通行的危險路段;

3.車輛進站裝卸不按規定穿戴使用安全勞保用品;

4.車輛進站裝卸攜帶火機、手機等火源;

5.車輛行駛中不按車道行駛、壓線或變道操作不規範;

6.車輛行駛中通過隧道、雨霧天氣不按規定使用燈光;

7.車輛在道路停車不按規定及時使用安全警告設施;

8.車輛行經沒有信號燈的路口不減速觀察;

9.車輛行駛中不使用安全帶或使用電話;

10.車輛行駛中被追尾;

11.車輛發生交通事故承擔次要或同等責任;

車輛使用類

1.車輛安全帶損壞不能正常使用;

2.車輛外部危險品標誌、標示、反光貼缺失或被泥污遮擋;

3.車輛槽罐壓力表、液位表、安全閥、緊急切斷閥、截止閥失效或損壞沒有上報;

4.車輛連續行駛超過5小時未休息或停車換人;

5.在不允許的區域進行槽罐排壓操作;

八、一次扣除5分的違規項目

司機行為類

1.車輛行駛在普通道路時速超過80碼,高速公路時速超過100碼;

2.酒後駕駛車輛或進站;

3.闖紅燈;

4.站內吸菸或使用電話;

5.站內發生碰撞事故;

6.車輛發生交通事故承擔主要責任;

車輛使用類

1.倒車事故;

2.車輛停放被追尾;

3.在LNG運輸途中不注意觀察發生泄露事故;

4.拖頭鞍座和掛車柱銷的`安全鎖沒正常到位;

5.私自改裝車輛原有設施;

6.故意破壞GPS、VDR設備;

九、一次性扣除10分的違規項目

司機行為類

1.車輛行駛中普通道路時速超過90碼,高速公路時速超過105碼;

2.車輛發生交通事故逃逸或承擔全部責任;

車輛使用類

1.利用車輛發動機燃燒天然氣進行節油操作;

2.不使用空氣濾芯或柴油粗濾、細濾;

海氣運輸

十、大鵬‘零容忍’政策:

1.不按規定速度行駛,明顯超速;

2.駕駛車輛時打電話;

3. 站內或車內吸菸;

4. 攜帶火機、手機等火源進站裝車;

5.工作過程中飲酒、吸毒;

6.工作過程中攜帶武器槍械或管制刀具;

十一、大鵬‘一次機會’政策:

1.運輸過程中未系安全帶;

2.在站內搶道或超車;

十二、涉及大鵬安全管理政策被通報處理的駕駛員,同時在當月安全績效考核中記錄扣分,‘一次機會’政策5分,‘零容忍’政策10分;

十三、大鵬違規的扣分記錄在每個月的績效考核記錄中不予消分,一直向後累積;

其它

十四、事故扣分不包含公司對駕駛員發生交通事故執行的其它處罰,同時相應的考核扣分在每個月不予消分,累計到12個月後消分;

十五、駕駛員季度安全綜合表現獎中的安全獎部分根據司機安全績效考核結果發放,季度扣分平均達到3分的駕駛員發放50%,達到5分的發放20%,達到8分的不予發放;

十六、對一次違規中涉及其它多項違規項目的情況,安全績效考核扣分按標準一併執行;

十七、車輛使用類違規在安技部要求改正期限內仍未自行糾正的,在原來扣分的基礎上加上所扣分數的2倍進行重複記錄;

十八、車組兩名司機拒不承認或推諉行為類違規事實,公司按車輛使用類規則對兩名司機分別扣分;

十九、本方案如有未盡事項公司將進行修改另行通知,同時具有解釋權;

二十、本方案從20xx年 5月1日開始執行,在實施前仍執行公司原來相關的安全管理規定。

註:查看本文相關詳情請搜尋進入安徽人事資料網然後站內搜尋司機績效考核方案。

駕駛員年終績效分配方案範文 篇2

總則

一、為了規範駕駛員日常車輛使用、車輛駕駛、lng裝卸的安全相關行為,避免安全、交通事故的發生,提高駕駛員安全素質,特制訂關於駕駛員安全績效考核的方案;

二、本方案採取扣分制,總分值10分,一個月為一個考核周期;

三、本方案分為司機行為、車輛使用違規兩種類別進行考核,司機行為類只對違反規定的司機扣分,車輛使用類對車組的兩個司機同時扣分;

四、駕駛員在一個考核周期內違規被扣所達到的分值,公司按以下方法進行處理:

1.10分

辭退

2.8分

調為備用駕駛員,重新進行技能考核並接受為期15天的安全培訓

3.5分

接受7天的安全培訓並檢討

4.3分

警告

五、駕駛員在考核周期內被扣的分值未達到10分的接受處理後在下個月清零,有其他特殊項目被扣的分值不予消除;

考核標準

陸氣運輸

六、一次扣除1分的違規項目如下:

司機行為類

1.車輛行駛在普通道路時速超過60碼,高速公路時速超過80碼;

2.車輛發生交通事故不承擔責任;

3.司機駕駛證、危險品從業資格證、押運證沒有按期審驗仍在駕駛車輛;

車輛使用類

1.車輛槽罐安全附屬檔案沒有按期檢驗;

2.車輛安全勞保防護用品不全;

3.車輛喇叭、雨刷器、停車三角牌、滅火器、導除靜電帶不齊全或失效;

4.車輛燈光失效或信號燈罩有泥污;

5.車輛駕駛室髒亂差;

6.不按規定提交車輛自檢表;

7.車輛返回基地不按規定停放;

七、一次扣除2分的違規項目如下:

司機行為類

1.車輛行駛在普通道路時速超過70碼,高速公路時速超過90碼;

2.車輛行駛違反道路禁行標誌強行通過或行駛公司禁止通行的危險路段;

3.車輛進站裝卸不按規定穿戴使用安全勞保用品;

4.車輛進站裝卸攜帶火機、手機等火源;

5.車輛行駛中不按車道行駛、壓線或變道操作不規範;

6.車輛行駛中通過隧道、雨霧天氣不按規定使用燈光;

7.車輛在道路停車不按規定及時使用安全警告設施;

8.車輛行經沒有信號燈的路口不減速觀察;

9.車輛行駛中不使用安全帶或使用電話;

10.車輛行駛中被追尾;

11.車輛發生交通事故承擔次要或同等責任;

車輛使用類

1.車輛安全帶損壞不能正常使用;

2.車輛外部危險品標誌、標示、反光貼缺失或被泥污遮擋;

3.車輛槽罐壓力表、液位表、安全閥、緊急切斷閥、截止閥失效或損壞沒有上報;

4.車輛連續行駛超過5小時未休息或停車換人;

5.在不允許的區域進行槽罐排壓操作;

八、一次扣除5分的違規項目

司機行為類

1.車輛行駛在普通道路時速超過80碼,高速公路時速超過100碼;

2.酒後駕駛車輛或進站;

3.闖紅燈;

4.站內吸菸或使用電話;

5.站內發生碰撞事故;

6.車輛發生交通事故承擔主要責任;

車輛使用類

1.倒車事故;

2.車輛停放被追尾;

3.在lng運輸途中不注意觀察發生泄露事故;

4.拖頭鞍座和掛車柱銷的安全鎖沒正常到位;

5.私自改裝車輛原有設施;

6.故意破壞gps、vdr設備;

九、一次性扣除10分的違規項目

司機行為類

1.車輛行駛中普通道路時速超過90碼,高速公路時速超過105碼;

2.車輛發生交通事故逃逸或承擔全部責任;

車輛使用類

1.利用車輛發動機燃燒天然氣進行節油操作;

2.不使用空氣濾芯或柴油粗濾、細濾;

海氣運輸

十、大鵬‘零容忍’政策:

1.不按規定速度行駛,明顯超速;

2.駕駛車輛時打電話;

3.站內或車內吸菸;

4.攜帶火機、手機等火源進站裝車;

5.工作過程中飲酒、吸毒;

6.工作過程中攜帶武器槍械或管制刀具;

十一、大鵬‘一次機會’政策:

1.運輸過程中未系安全帶;

2.在站內搶道或超車;

十二、涉及大鵬安全管理政策被通報處理的駕駛員,同時在當月安全績效考核中記錄扣分,‘一次機會’政策5分,‘零容忍’政策10分;

十三、大鵬違規的扣分記錄在每個月的績效考核記錄中不予消分,一直向後累積;

其它

十四、事故扣分不包含公司對駕駛員發生交通事故執行的其它處罰,同時相應的考核扣分在每個月不予消分,累計到12個月後消分;

十五、駕駛員季度安全綜合表現獎中的安全獎部分根據司機安全績效考核結果發放,季度扣分平均達到3分的駕駛員發放50%,達到5分的發放20%,達到8分的不予發放;

十六、對一次違規中涉及其它多項違規項目的情況,安全績效考核扣分按標準一併執行;

十七、車輛使用類違規在安技部要求改正期限內仍未自行糾正的,在原來扣分的基礎上加上所扣分數的2倍進行重複記錄;

十八、車組兩名司機拒不承認或推諉行為類違規事實,公司按車輛使用類規則對兩名司機分別扣分;

十九、本方案如有未盡事項公司將進行修改另行通知,同時具有解釋權;

二十、本方案從20xx年5月1日開始執行,在實施前仍執行公司原來相關的安全管理規定。

駕駛員年終績效分配方案範文 篇3

為進一步調動醫院職工的工作進取,切實提高員工規範服務的自覺性,促進各項業務的穩步增長,並協助提高醫院院長的管理質量,在院內各崗位實行績效工資考核,具體考核辦法如下:

一、指導原則:

堅持按勞分配,實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核。

二、考核對象:

本辦法的考核對象為醫院的.臨床、護理、藥房、醫技及後勤、領導崗位的工作人員。

三、考核資料:

實行本績效工資考核以體現工作業績為主,分“德、能、勤、績”四個部分。“德”占20分,指工作紀律、服務質量及服務態度、醫風醫德、病歷和交接班記錄書寫質量與管理、環境衛生以及領導在執行規章制度不公正時所承擔的處罰等。“能”占20分,指職工工作本事、專業知識臨床運用本事、疾病治癒率、患者評價程度、在國家或省級醫學專業雜誌上發表的醫學論文質量和數量、在領導崗位上的人員的組織協調本事及執行規章中的公平合理性等。“勤”占40分,指出勤率、工作中堅守工作崗位、超假或曠工、以及領導崗位上的人員擅離職守等。“績”占20分,指職工在各自工作崗位上作出的成績。處罰實行積分制考核,處罰積分每分按20元從當月工資中扣除。

四、考核方式:

醫院內部成立考核領導小組。

組長:院長。

副組長:副院長。

成員:醫院管理委員會成員。

考核小組負責對考核資料進行檢查和核實,每月根據檢查、核實結果進行獎懲,並理解全體職工組成的醫院監督委員會的監督,組長代表醫院管理委員會每月定期向醫院監督委員會匯報考核結果並提請審議投票表決經過後執行,醫院監督委員會如對組長的考核結果有異議,必須經全體成員23票數經過才可否決組長的報告,並責令組長重新考核並將結果提交醫院監督委員會審議經過。同時扣除醫院考核領導小組全體成員“德、能”積分各1分,以警醒他們公正執行醫院規章。

五、考核小組按員工所在崗位設立處罰積分檔案,處罰等級分為四級:

即:(1)A級警告;(2)B級警告;(3)C級警告;(4)報辦公室處罰。

1、處罰條件:

(1)A級警告

①上班遲到、早退。

②擅自離崗。

③上班時間玩電腦或看電視。

④上班無視患者疾苦打電話聊天。

⑤服務態度及工作質量差,病人不滿意並向醫院領導投訴。

⑦帶小孩上班。

⑧理解病人吃請或理解病人紅包。

⑨在規定的時間內,因採購不及時影響病人治療,或由於計畫不周造成器材藥品積壓半年以上者。

⑩醫療文書不按時書寫或書寫不規範的。

(2)B級警告

①理解病人吃請或收受病人紅包、禮物。

②有關人員私收、私吞、私分各種回扣。

③冒名頂替或搭車開藥,採取不正當手段索取藥品、藥材或其他材料者。

④科室或個人收取不開發票的醫療費用和各種檢查費,或未經收費,擅自給病人做檢查、治療。

⑤擅自介紹病人到院外治療,到院外購藥或作輔助檢查等。

⑥工作職責心不強,給病人發錯藥、打錯針、開錯處方、做錯檢查的。

⑦在貨物訂購中由於工作失誤,藥品中有假藥、劣藥進入臨床,引起糾紛或被有關部門查處。器材型號、規格訂錯,品名不符,造成浪費和損失。

⑧損壞醫療設備或其他設備,價值在200元以上,500元以下者。

(3)C級警告

①嚴重違反勞動紀律,擅自離崗,超休假達3天以上。

②違反技術操作規程,損壞設備、工具,浪費原材料,經濟損失達500元以上。

③服務態度差,經常吵架,引起醫療糾紛或頂撞領導,影響正常工作秩序。

④消極怠工,出工不出力,經常發牢騷,講怪話,影響醫院形象,給醫院造成經濟損失和負面影響。

⑤工作極不負責,延誤病人治療,造成不良後果或發生嚴重差錯。

(4)報辦公室處罰。

①嚴重違反勞動紀律,連續超休假5天以上,或累計超休假超過7天。

②一個月內連續2次C級警告。

③私拿私分公家財物、藥品、設備,造成不良影響。

④參與不法活動,受到公安機關傳訊、拘留或受到醫療行政部門通報批評。

⑤有貪污、盜竊、賭博、營私舞弊等不法行為。

⑥工作職責心極差,違反技術操作規程或醫療規章制度,發生嚴重差錯,給病人造成嚴重效果,給醫院造成不良影響。

3、處罰標準

依據醫院積分實施細則的規定逐項處罰。其中A級警告中違反一項扣1分,B級警告中違反一項扣2分;C級警告中違反一項扣3分。報辦公室處罰中違反一項扣4分。

六、醫院不實行浮動工資制,以減輕醫生的工作壓力,從根源上祛除醫生為了完成工作任務而出現的“大處方、亂開藥、亂檢查”等不正之風。但對於違紀行為必須加大處罰力度,以端正執業行為,提高服務質量。

七、醫院可根據上一年度的門診、住院、輔助檢查、護理、合作醫療服務人次確定不一樣職稱職工的工作任務,並列入“績”的考核範疇。實行獎勵。獎勵金數目的確定以職工工資總額的20%為標準確定。

八、為了加強醫院的科學管理,充分調動全院職工的進取,提高工作效率和工作質量,保證以醫療為中心的各項工作正常慣性運行,進一步實現“以人為本,誠信服務”的建院宗旨,制定本管理規定以一次性獎勵優秀職工。