園區招商活動方案 篇1
一、指導思想
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的資源，不斷創新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，蒐集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發揮好考核促進招商進度的槓桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及衝刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現實效、全力衝刺、展開競賽。通過衝刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資衝刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年衝刺競賽活動的時間安排
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年衝刺競賽活動的單位
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮，楊林工業園區管委會、職教基地管委會、縣城新區以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年衝刺競賽活動的內容
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在衝刺活動期間利用內外資項目協定的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數比例的情況（指各單位在活動期間內，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數占招商引資目標任務的比例）。
五、組織機構及職責分工
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年衝刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展衝刺競賽的考核辦法
對各單位的衝刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協定、投資意向性協定的項目資金總量排名；4個鎮、3個園區以簽訂正式投資協定的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行衝刺競賽活動結果通報
衝刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室於每月底、下月初將排名情況審核後，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年衝刺活動結束後，進行一次全縣大排名。
八、有關要求
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年衝刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展衝刺競賽活動。各級各部門領導幹部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別於5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室於5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環渤海”的要求，瞄準大企業、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規模、質量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基矗
（四）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年衝刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促乾、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快乾的工作氛圍，持續掀起比拼爭先熱潮。
（五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產業項目落地開工目標責任管理範圍，由縣招商辦進行匯總後，報縣紀委（監察局）備案。其中，內資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產業項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產業項目進展情況統計表》（附屬檔案3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年衝刺競賽簽訂項目報表》（附屬檔案1）和《招商引資半年衝刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附屬檔案2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年衝刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規定予以處理。
園區招商活動方案 篇2
為深入貫徹落實郴州市委書記易鵬飛的重要指示精神，加快推進一批重點招商引資項目簽約、落地安仁，加速產業集聚發展，不斷提高招商引資的質量和水平。縣委、縣政府決定在全縣組織開展“6月集中外出招商月”活動，迅速掀起新一輪招商引資熱潮。特制訂本方案。
一、活動目的
利用安仁在外成功人士和已落戶安仁投資商等人脈資源，以小分隊的形式，瞄準目標，主動出擊，無縫對接，採用登門拜訪、舉辦招商推介會等方式，廣交朋友，廣泛挖掘和尋求商機，吸引更多外地客商來我縣投資興業。
二、工作任務
1、廣泛推介安仁、宣傳安仁，讓外界了解安仁、關注安仁。
2、精心挑選、包裝一批工業、農業、旅遊業、基礎設施等重點項目進行對外招商，大力引進發達地區民間資本。
3、廣泛尋找合作夥伴，力爭引進項目10個以上，簽約金額30億元以上。
三、活動時間
20xx年6月1日—30日。
四、組織機構
為確保項目高效對接、洽談、落地，組建四支招商小分隊，積極聯繫長三角、珠三角等地區的各類企業、商會、行業協會，廣泛蒐集外來投資項目信息，瞄準目標客商，實施“一對一”、“點對點”有效對接。
（一）招商一分隊
隊長：、縣委書記
副隊長：、
成員：、
譚新良、
聯絡員：、
招商地點：XX市、XX市、XX市
對接企業：X有限公司、X有限公司、工業園
招商內容：主要考察“珠三角”地區商業開發、精細化工、高科技電子產業及工業園區建設等相關情況，並與相關企業進行對接洽談，簽訂契約或協定。
（二）招商二分隊
隊長：、縣委副書記、縣長
副隊長：、
成員：、
謝華南、
聯絡員：、
招商地點：XX省、XX省、XX省、XX市、XX市
對接企業：有限責任公司、XX有限公司、XX有限公司、XX公司、有限責任公司
招商內容：主要考察XX省、XX省、XX省、XX市以及資興市的鋼鐵建材、新能源、茶莊園建設、風力發電、中草藥等相關情況，並與相關企業進行對接洽談，簽訂契約或協定。
（三）招商三分隊
隊長：、縣人大常委會主任
副隊長：、
成員：、
聯絡員：、
招商地點：XX市、XX省
對接企業：實業集團、XX有限公司、XX有限公司
招商內容：主要考察XX市、XX省的基礎設施、塗料化工、中草藥等相關情況，並與相關企業進行對接洽談，簽訂契約或協定。
（四）招商四分隊
隊長：、縣政協主席
副隊長：、
成員：、
、
聯絡員：、
招商地點：XX省、XX省
對接企業：XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司
招商內容：主要考察XX省、XX省的基礎設施、文化旅遊、建材業等相關情況，並與相關企業進行對接洽談，簽訂契約或協定。
五、經費保障
各小分隊成員往返交通費、差旅費和接待費按照規範標準執行。每支小分隊從縣財政招商專項經費中安排2萬元，不足部分由成員單位承擔。
六、工作要求
（一）高度重視，精心組織。在經濟發展新常態下做好招商引資工作顯得尤為重要，各鄉鎮、有關部門要積極開展以面向全國知名民營企業為主的“走出去”和“請進來”系列招商活動。充分發揮縣主要領導的首腦作用，由縣四大家主要領導親自掛帥、抓總、領導一支產業招商小分隊。要緊緊抓住當前招商引資的黃金期，精心組織好“集中外出招商月”活動，確保活動有序開展、取得實效。
（二）上下聯動，形成合力。帶隊縣領導要親自部署、親自組織、親自參與，加強工作調度，抓緊組織外出招商。迅速組織開展“集中外出招商月”活動，對接拜訪企業，洽談引進項目；各鄉鎮、部門主要負責人要積極組隊（組隊人數原則上不超過4人）主動參與外出招商，努力形成“全體招商、全力招商”的良好氛圍。
（三）主動靠前，積極解困。圍繞項目儘快簽約、落地，切實解決項目簽約、落地中存在的問題，對項目簽約前的相關問題，逐項研究，分析原因，提出解決問題的對策，著力推動在談項目儘快簽約落地；對已簽約但進展緩慢的項目，要針對項目落地需要協調解決的問題，逐項提出解決措施，促成項目早落地、早開工、早投產。
（四）嚴明紀律，務求實效。各招商小分隊要拿出招商方案計畫，經縣主要領導同意後，方可外出招商，外出招商時間原則上不超過5天。招商活動結束後，各招商小分隊要寫好招商成效總結，報送縣發展開放型經濟領導小組辦公室（縣商務局辦公室）。外出招商要嚴格遵守中央“八項規定”和省、市有關規定，嚴禁借招商引資之名搞公款旅遊，要輕車簡從、厲行節約，杜絕鋪張浪費。要開展精準對接、精準招商，做到針對性招商、意向性招商，確保活動實效，爭取在6月底前簽約一批、落地一批、開工一批重大項目。
園區招商活動方案 篇3
為進一步掀起招商引資熱潮，鞏固我市港台資高地地位，開拓服務外包，推進信息項目轉化，擴大客商源和信息源，根據XX年市重點經貿招商活動計畫，我市擬於XX年3月上旬，赴香港開展招商活動，活動方案如下：
一、時間
XX年3月上旬。
二、參加對象
1、市委或市政府主要領導，市開放型經濟分管領導。
2、各重點鎮、園區及市有關部門。
3、有信息項目在談的其他鎮和街道（報名參加）。
三、活動形式及內容
採用集中活動和分頭拜訪相結合的方式。
（一）集中活動
1、時間：XX年3月10日下午3：00-4：30
2、地點：香港君悅酒店
3、名稱：’中國陶都宜興（香港）投資環境說明會
4、承辦單位：市外經局
5、會議議程：
（1）市領導致歡迎辭
（2）協辦單位代表致辭
（3）投資環境推介（多媒體）
（4）數化城市推介（多媒體）
（5）客商代表發言
（6）項目集中簽約
6、工作目標：
（1）業務目標：集中簽約不少於20隻，協定註冊外資2億美元。
（2）客商邀請：邀請境外客商不少於120人，以新客商、香港大公司、有項目洽談意向的客商以及已在宜興投資的港台著名公司負責人為主。
（二）分頭拜訪活動
1、市 級：市領導分別帶隊拜訪重大信息項目和簽約項目投資方的高層領導，並洽談、推進項目。
2、鎮園級：各參加單位以小分隊拜訪形式，鞏固、拓展客商網路，推進、捕捉信息項目，落實參會客商和簽約項目。
四、時序進度及工作安排
1、1月上旬市政府召開香港招商活動動員大會，活動部署後各單位抓緊確定本單位赴港人員名單報市外經局匯總，自行辦理出境手續，及早落實住宿（3月份系香港會展、招商旺季），並迅速著手開展客商邀請、簽約項目落實等前期準備工作。
2、2月中旬，各單位將已落實的參加香港投資環境說明會客商名單（註明重點客商）、集中簽約項目、在港活動計畫報市外經局匯總。
3、2月下旬，市府辦負責落實市領導的主持詞、歡迎辭，市外經局牽頭製作好園區及產業推介多媒體光碟；市規劃局牽頭製作好數化城市推介多媒體光碟；市外經局負責市領導赴港日程安排、簽約項目落實、發言客商確定、市領導及主團人員赴港手續報批、招商資料印刷及會務安排等準備工作。
4、2月底，各單位將確認後的參加香港投資環境說明會的客商名單（註明重點客商）、集中簽約項目文本、在港活動安排報市外經局匯總，市外經局在此基礎上，進一步細化市領導的在港日程安排，確定簽約項目、發言客商和發言稿。
5、3月初，召集各參加單位負責人召開赴港招商籌備情況匯報會，通報在港期間總體安排，對赴港開展招商活動作具體要求。
園區招商活動方案 篇4
一、會議目的：
通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題：
倡導健康，創造佳品，引領雙贏。
三、會議時間：
20xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
四、參會人員：
1、政府領導，包括政府領導，家電協會會長
2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理
3、全國經銷商
4、會議工作人員：籌備組、調度組、後勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員
五、會議地點：
待定
六、會議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，並分配責任人，負責相關工作;
2、9月21日前由行銷部提交草案，並交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的採購及信息傳遞。
8、10月5日之前行銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報行銷總監審核，總經理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日)
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內容及要求見表2(人員分工及工作職責說明);
八、會議結束期(10月17日)
1、會議現場的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;
3、會議結束後，各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。