2025年春節員工福利發放方案範文 篇1
一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：
一、福利禮品內容及發放方式：(三種)
1.福利禮品：上海漁眾實業"春聚福"海鮮禮券(1張1398元面值);
發放方式：用紅色信封將"春聚福"海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。
優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便
缺點：只有一張，員工若想春節節約開支，轉送他人後，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業"春聚福"海鮮禮券(2張698元面值);
發放方式：用紅色信封將"春聚福"海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。
優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的'採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;二張禮券，若員工想春節節約開支，亦可轉送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
3.福利禮品：海漁眾實業"春聚福"海鮮禮券(3張398元面值);
發放方式：用紅色信封將"春聚福"海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;三張禮券，若員工想春節節約開支，可轉送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
二、發放對象：
三、費用預算
一年一度的傳統節日—春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：
一、福利禮品內容：福利禮品：超市購物卡
入職員工三個月以內的發放1張50元面值超市購物卡;入職員工三個月以上半年以內的發放1張100元面值超市購物卡;入職員工半年以上的發放1張150元面值超市購物卡。
優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;
二、發放對象：食哈哈公司所有員工
三、費用預算
50元× 人= 元 100元× 人= 元 150元× 人= 元
四、上述春節福利發放產生的費用由公司統一承擔。
五、春節福利發放人員名單。(見附屬檔案一、附屬檔案二)
以上是春節員工福利的主要內容，請公司領導審閱並給予批示。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇2
一年一度的傳統節日春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：
一、福利禮品內容及發放方式：(三種)
1.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便。
缺點：只有一張，員工若想春節節約開支，轉送他人後，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;二張禮券，若員工想春節節約開支，亦可轉送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
3.福利禮品：海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;三張禮券，若員工想春節節約開支，可轉送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
二、發放對象：
三、費用預算
500元× 人= 元
四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。
五、春節福利發放人員名單。公司鼓勵員工，節前堅持崗位、節後準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇3
辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大們，春節福利想好怎么搞沒有啊？這可是員工關懷最重要的一仗啊！
還在忙的焦頭爛額的年末，擠出休息的時間搜尋某寶？還在絞盡腦汁的思考什麼東西作為年末福利合適嗎？
別擔心，愛關懷年末福利套餐已經華麗上線！等待各位小主的挑選，滿足1~∞的檔位需求！
100元檔：吃用行暖
從年貨禮盒（吃）到吹風機（用），十字雙肩包（行）到兒童餐具（暖）等。一個套餐就搞定！再也不用費心的想著什麼禮物適合「未婚已婚丁克有寶」的'了！
200元檔：吃用樂享
本檔包含：進口食品禮盒（吃）單功能捲髮器（用）hellokitty麻將（樂）按摩披肩（享）等。獨樂樂不如眾樂樂，喜歡和小夥伴一起玩的，不能錯過本檔福利！
300元檔：居家必備
本檔包含：有機雜糧、古越龍山、20頭餐具禮盒、麵包機。喜歡過品質輕生活的，這個套餐絕對滿足你的需求！
2025年春節員工福利發放方案範文 篇4
一、福利禮品內容及發放方式：(三種)
1.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便。
缺點：只有一張，員工若想節約開支，轉送他人後，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;二張禮券，若員工想節約開支，亦可轉送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的`大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;三張禮券，若員工想節約開支，可轉送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
二、發放對象：
三、費用預算
500元× 人= 元
四、上述福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。
五、福利發放人員名單。
公司鼓勵員工，節前堅持崗位、節後準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇5
一年一度的傳統節日—春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：
一、福利禮品內容： 福利禮品：超市購物卡
入職員工三個月以內的發放1張50元面值超市購物卡;入職員工三個月以上半年以內的發放1張100元面值超市購物卡;入職員工半年以上的發放1張150元面值超市購物卡。
優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;
二、發放對象：食哈哈公司所有員工 三、費用預算
50元 人= 元 100元 人= 元 150元 人= 元
四、上述春節福利發放產生的費用由公司統一承擔。 五、春節福利發放人員名單。(見附屬檔案一、附屬檔案二)
以上是春節員工福利的主要內容，請公司領導審閱並給予批示。
行政部 20xx年1月23日
附屬檔案一
春節福利發放人員名單
2025年春節員工福利發放方案範文 篇6
一、休假日
1、帶薪年休假
在本企連續工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;
(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天;
(3)員工累計工作已滿20年的，年休假15天。
員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：
(1)員工依法享受寒暑假，其休假天數多於年休假天數的;
(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的;
(3)累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的;
(4)累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的;
(5)累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。
註：鑒於實行倒班制及輪休制人員休假天數多於年休假天數，因此不享受帶薪年休假。
2、國家規定的法定節日：元旦一天、春節三天、清明節一天、“五一”國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天。
3、所有假期均應以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應手續後開始享受假期。延續假期必須先申請批准，申請未經獲準而不到崗者，以曠工論處。
4、集團輪休範圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑒於生產經營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產正常運行的情況下，可適當安排調休，但部門內必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規定的每年10天法定帶薪假(元旦1天，春節3天，勞動節3天，國慶節3天)。婦女節婦女放假半天。
二、特別休假
1、婚假
(1)員工本人結婚可請有薪婚假5天。
(2)員工子女結婚可請有薪假3天。
(3)員工兄弟姐妹結婚可請有薪假1天。
2、慰唁假
(1)員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。
(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。
3、產假
(1)員工生育持醫院證明經集團核准可請產假3個月，懷孕3個月以上小產，可請假4周(按病假規定執行)。
(2)員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關出生證明。
三、勞動保障
社保福利：集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的.各種福利賀金等。
保險包括養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險，具體參保情況結合當地政府規定執行。
四、健康保障
1、體檢：集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次，體檢結束由人力資源處統一將體檢結果存入個人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛生法》規定每年體檢2次，並辦理相應的健康證明。
2、職業病免費防護
職業病危害因素來源：
工作場所中的職業病危害因素按其來源可分為下列三類：
1.生產工藝過程中產生的有害因素：(1)化學因素：生產性毒物，如鉛、苯系物、氯、汞等;生產性粉塵，如矽塵、石棉塵、煤塵、有機粉塵等(2)物理因素：主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動;非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、雷射、射頻輻射等;電離輻射如X射線等
2.勞動過程中的有害因素：(1)勞動組織和制度不合理，勞動作息制度不合理等;(2)精神(心理)性職業緊張;(3)勞動強度過大或生產定額不當，不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應的作業;(4)個別器官或系統過度緊張，如視力緊張等;(5)長時間處於不良體位或姿勢，或使用不合理的工具勞動。
3.生產環境中的有害因素：(1)自然環境因素的作用，如炎熱季節高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風不良等;(2)廠房建築或布局不合理，如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產過程所致環境污染。
預防職業病應採取以下幾項主要措施：
1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產工藝，以低噪聲設備代替，對新建、改建、擴建和技術改造項目的勞動安全衛生設施，要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
2、加強治理。採取通風、除塵、排毒、降噪等技術措施降低或消除生產中的有關因素;加強生產設備的管理，防止有害物質的跑、冒、滴、漏現象。
3、提高個人防護能力，正確使用個人防護用具，嚴格遵守安全操作規程，注重個人衛生，勞逸結合，合理膳食，增強肌體抵搞能力。
4、對從事有毒有害作業的人員要進行上崗前體檢和定期體檢，做到早發現早處理。
五、員工業餘生活
集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊遊、野餐、體育競賽等)、企業自建文體設施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、檯球室等)、免費或折扣電影、表演、旅遊津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務等。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇7
1.春節員工福利方案一：乾果禮盒
乾果是大家都比較喜愛的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優派客禮品網提供的美狄斯乾果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產品有：加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉乾280g、北美紅提160g，種類非常豐富。春節時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃乾果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節期間贈送員工一份優質的乾果禮盒，相信大家一定會非常滿意的.。
2.春節員工福利方案二：春節禮品卡
春節禮品卡是專為春節送禮而設計的一種紙質卡，每張卡內包含多種禮品組合，其中有生鮮產品、有機果蔬、乾果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數碼產品、戶外用品等，對方收到禮品之後，可以從眾多禮品當中任意挑選一款自己喜愛的，然後通過電話、微信、網站、上門自提等方式進行兌換，商家負責免費送貨上門，非常方便。員工人數較多，大家喜好不同，禮品難以統一，不如選擇優派客禮品網提供的春節禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權交給員工，收禮滿意度更高，不愧是春節員工福利的首選!
3.春節員工福利方案三：熟食禮盒
春節少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業和全球最重要的火雞生產商之一，其荷美爾世界風情熟食禮盒非常受歡迎，裡面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(乳酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產品，食用比較方便。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇8
總說明：
為深化企業改革，並遵循董事會提出的：“外部樹形象，內部求效益”的治店大綱，激勵全店員工的工作積極性，確保董事會下達的月度、季度、年度的經營計畫的完成和超額完成，自★年★月★日始，酒店的薪金體系，執行全員與酒店經營效益相掛鈎的方案，本方案包括三大部分：浮動效益工資部分、月度超產獎金部分、年終雙薪獎勵部分。
第一部分：浮動效益工資部分
一、 由酒店總經理一次性下達各營業部門的月度、季度、年度的經營指標數，並由酒店總經理和各營業部門的第一負責任人簽定“經營指標確認書”。
二、 月度以每月1日——每月30日（31日），為月份考核的結算時間，並以此發放月度浮動效益工資和超產獎金；年度的每年的1月1日——每年的12日31日為年度的考核的結算時間，並以此為計算根據發放年度的雙薪，作為年度的總獎金。
三、 全店的考核分為“三大板塊”，即一線經營部門，特殊經營部門和後勤部門，具體明 確如下：
第一板塊：一線經營部門：
前廳部：含部門經理、總台、總機、商務中心、禮賓部、文員
客房部：含部門經理、客房中心、樓層服務員、樓層衛生員、洗衣房、PA部、花工、文員
餐飲部：含部門經理、各餐廳經理、主管、領班及全體服務員、迎賓員、文員、含廚師長、 全體廚房的生產及工作人員、含會議部服務人員
康娛部：含部門經理，文員（倉管員）。
以現在康娛部具體情況，康娛部內部再分成“三個小板塊”，分別進行考核。
（1）第一小板塊：酒吧里酒店一方（甲方）的所有服務人員
（2）第二小板塊：夜總會裡KTV和演藝吧的主管、領班、領位以及所有服務人員
（3）第三小板塊：桑拿中心（包括美容美髮）里的主管、領班以及全體服務人員
（4）康 娛 部：康娛部經理、文員（倉管員）等，可按上述三個板塊的平均獎計算。
※承包與協作部分：遊戲廳、名仕商場、員工樓小賣部等，按不同協定內容，人員與收入均歸酒店。
第二板塊：特殊經營部門：
市場行銷部：（含市場行銷部經理、銷售代表、文員、美工）
第三板塊：後勤部門：
（1）總經理辦公室：含總經理、副總經理、秘書、大堂副理、行政司機
（2）財 務 部：含部門經理、會計部、成本部、運作部（所有收銀員）、電腦部、信貸部、倉儲部、文員
（3）人力資源部：含部門經理、人事主管、培訓主管、文員、員工食堂、員工宿舍
（4）工 程 部：含部門經理、運行部、維修部、文員（倉管員）
（5）質 檢 部：含部門經理、質檢員
（6）保 安 部：含部門經理、保全中心、消防中心、全體保全人員、 文員（若保全部可由保全公司接管，則只含部門經理一人，其餘人員統統可以不計內）
（7）采 購 部：含採購部經理、採購員、內勤文員
※若今後工作需要產生總經理助理、總監等職務，則根據其工作責任範圍，另行計算歸屬。
四、各營業部門的“經營指標確認書”簽認後，必須送一份交至財務部備考，財務部將根據每個營業部門的當月實際完成的營業收入，計算每一個營業部門的浮動效益工資和超產獎金，報總經理審批後發放。
五、浮動效益工資，僅和全店各個部門的領班級以上（包括領班級的人員）的管理人員掛鈎；
超產獎金：則和全店各個部門的全體員工全部掛鈎。
六、浮動效益工資的計算方法：
1、全店領班級以上（包括領班級）管理人員的基本工資和當月營業指標完成情況相掛鈎，即當月浮動效益工資，普通員工的工資不參與浮動。
2、全店領班級以上（包括領班級）管理人員的基本工資計算方式為：每人的職務崗位等級工資的80%為基本工資，其餘20%為各種津貼。津貼部分（即20%），則不參與浮動。
比如：（1）某領班，每月職務崗位等級工資為750元，則其中80%=600元為基本工資數，每月參與浮動，其餘20%為各類津貼，不參與浮動。
比如：（2）某部門經理，每月職務崗位等級工資為1600元，則其中80%= 1440元為基本工資數，每月參與浮動，其餘20%為各類津貼，不參與浮動。
其餘類推。
3、第一板塊的領班級以上管理人員的浮動效益工資計算方式：
※每人的基本工資和當月的部門營業指標實際完成的比例浮動。
比如：餐飲部當月的營業指標為90萬元，而當月本部門實際完成營業額為100萬元，而某餐飲部經理的職務崗位等級工資為2500元，則基本工資為20xx元，那么他的當月浮動效益工資則為：
20xx元×（100萬元÷90萬元）=20xx元×1.11%（小數點後取兩位四捨五入）=2220元
若當月只完成85萬元，那么他的當月基本工資則為：
20xx元×（85萬元÷90萬元）=20xx元×0.94%（小數點後取兩位四捨五入）=1880元
其餘類推。
※ 若有數個不同營業班組共同組成的營業部門，為了拉開班組之間的距離，該部門也可以實行不同的指標考核數，按不同班組實際完成的收入比例進行考核。（註：這層考核可由該部門自行設定，實質上是全店“三級考核”里的第三級：部門考核班組；第二級為酒店考核部門；第一級為董事會考核酒店。
比如：餐飲部可分成，一樓餐廳、二樓餐廳、會議部、咖啡廳、廚房各班組等。
客房部可分成：五區、六區、七區不同樓層的當月營業收放等。
4、第二板塊的領班級的管理人員的浮動效益工資計算公式：
酒店對第二板塊的部門（即市場行銷部）作特殊的考核標準：
即：考核客房部的營業收入的比重占70%，考核餐飲部的營業收入的比重占20%，考核康娛部的營業收入的比重占10%，以上合計總數為第二板塊的管理人員浮動效益工資數。
※ 某市場行銷部經理，他的月份職務崗位工資為1600元，那么他的基本工資為1600元×80%=1280元，其中含：
客房部的基本工資數為：1280元×70%=896.00元
餐飲部的基本工資數為：1280元×20%=256.00元
康娛部的基本工資數為：1280元×10%=128.00元
※假設：某月份酒店各營業部門的月度營業指標為：
客房部：40萬元
餐飲部：85萬元
康娛部：65萬元
※假設：當月各營業部門實際完成數分別為：
客房部50萬元，完成比例為125%
餐飲部90萬元，完成比例為105.88%
康娛部70萬元，完成比例為107.69%
酒店總收入為210萬元
※ 那么，該市場行銷部經理的當月基本工資為：
（896元×125%）+（256元×105.88%）+（128元×107.69%）=1120元+271.5元+137.84元=1528.89元
※ 反之，也按實際完成比例下降。
※ 採取上述考核比重的根據有三：
（1）客房部收入，應占酒店和市場行銷部的首要任務之重要位置；酒店只有以客房部收入為龍頭收入時，該酒店才有經濟效益；餐飲部收入和康娛部收入，相對客房收入而言，是輔助部門。
（2）招收招聘市場行銷部人員時，必須注意招收招聘能夠促銷客房的專業人員。
（3）市場行銷部工作中心內容必須堅持：傳統訂房、遠程訂房、信息訂房等。
※ 市場行銷部文員和美工，也可以不與以上考核相掛鈎，其決定權由市場行銷部經理掌握。
5、第三板塊的領班級以上管理人員以浮動效益計算公式為：
其基本工資收入與全店營業指標和當月實際完成比例相掛鈎。
比如：（按上述例子）全店某月份總共完成了210萬元，當月總營業指標為190萬元，則實際比例為210元÷190萬元=110.53%
※ 假設某後勤部門的經理每月崗位職務工資為1600元，則基本工資為1280元。
※ 那么，他的當月浮動效益工資為：1280元×110.53%=1414.78元
※ 反之，也按實際完成比例下降。
七、其他效益指標的考核
1、隨著酒店經營管理進入成熟階段，同時根據各部門逐步適應上述浮動效益工資的作法以後，酒店將適時考核各部門的下列效益指標。
主要受考核的指標有：
（1）營業部門月度和年度的成本率；
（2）營業部門和後勤部門月度和年度的費用率；以及各項費用指標；
（3）營業部門的月度和年度的利潤率和利潤額；
（4）其他效益指標
2、上述效益指標，主要考核各部門領班級以上管理人員，特殊部門也可以考核到全體員工。
3、考核原則：
各項考核是管理的一項有效手段，更是酒店目標責任制的具體反映，因此，必須十分認真對待和做好。
（1）自上而下，逐層逐級推行；
（2）由粗入細，逐步逐漸細化；
（3）從少到多，逐項展開內容。
第二部分：超產獎金部分
一、獎金的含義：
獎金：含獎給與扣獎兩個含義，即獎與罰。有獎有罰，獎罰平等。
二、獎金的類別：
酒店的獎金種類有：
1、經營效益獎
2、管理績效獎
3、服務質量獎
4、特殊貢獻獎
5、年終雙薪獎
6、其他單項獎
（1）先進部門或班組（團體） （2）某項集體獎（團體）
（3）先進工作者（個人） （4）優秀員工（個人）
（5）微笑明星（個人） （6）優秀通訊員（個人）
（7）崗位技能（技術能手）比武（團體或個人） （8）協作精神（團隊或個人）
（9）見義勇為（團體或個人） （10）創新創意項目獎（團體、個人）
（11）拾金不昧（個人） （12）節支降耗（團體或個人）
（13）文體活動（團體或個人） （14）酒店形象大使（個人）
（15）特殊貢獻（團體或個人） （16）其他……
※ 本方案僅就超產獎金部分的二大內容：即“經營效益獎”和“年終雙薪獎”，作如下闡述，其餘獎項將另文逐步推開。
三、經營效益獎：
1、本項獎金的設定，與溫泉大酒店全體員工相掛鈎（又可稱為：效益工資獎）
2、本項獎金的評定，按各部門月度經營效益的完成情況而計算與評獎。
3、本項獎金的設定，與上述第一部分：“浮動效益工資部分”同時存在並分別進行計算。
第一板塊：效益獎金
（一）房務口：（含前廳部和客房部）
按當月營業指標考核：
（1）未完成營業指標：分兩步走，第一步：不扣獎；第二步：扣獎。
（2）剛好完成營業指標：不提獎，不扣獎。
（3）超額完成營業指標：給予提獎。
※ 提獎計算方式為：
超額完成當月指標後，按所超出的具體營業額的10%提獎，本部門留8%，後勤部門提取20%。
※ 假設：某月份，房務口的月度營業指標為40萬元，而當月實際完成數為45萬元，則獲獎金額計算方式：
（45萬元-40萬元）×8%=4000元，為房務部所得
（45萬元-40萬元）×2%=1000元，為後勤部門所得
※ 房務口內屬的前廳部和客房部，可按兩個部門編制人員的總係數，並按各自的比例，從總額4000元內分取，並授予前廳部和客房部的第一責任人發獎權力，他們可以根據各自訂立的標準分發至各位員工。
※比如：房務口，共63人，總係數數為125
其中前廳部，共20人，總係數為44
客房部，共43人，總係數為81
則：前廳部提取獎金數為：
4000元×（44÷125）=4000元×0.352=1408元
客房部提取獎金數為：
4000元×（81÷125）=4000元×0.648=2592元
※ 後勤部門即可從房務口獎金總額中獲得的1000元，再加上從其他營業部門分取的獎金，再按各自的係數比例分解後，向各自的員工分發（後述）。
（二）餐飲口
按當月營業指標考核：
（1）未完成營業指標：分兩步走，第一步：不扣獎；第二步：扣獎。
（2）剛好完成營業指標：不提獎，不扣獎。
（3）超額完成營業指標：給予提獎；超獎計算方式為：
超獎完成當月指標後，按所超出的具體營業額的10%提獎，本部門留90%，後勤部門提取10%。（重要考慮到該部門人數多，同時廚房部分的係數大，餐廳服務員係數普遍偏小，因此，後勤部門少提留10%，主要為了照顧餐廳服務員這個層面，請餐飲部發放獎金時加以注意）
假設：某月份，餐飲部的月度營業指標為85萬元，而當月實際完成數為95萬元，則獲得獎金額計算方式：
（95萬元-85萬元）×9%=9000元，為餐飲部所得
（95萬元-85萬元）×1%=1000元，為後勤部門所得
※ 廚房人員和餐廳人員的獎金分配，由餐飲部經理和總廚師長協調，注意避免的情況是：工資偏大，則係數偏大，則獎金也偏大。
（三） 康娛口：（含清吧，夜總會，桑拿中心等）
說 明：
（1）由於這板塊比較特殊，含各種方式的合作經營；同時，這個板塊內有的服務人員偏少，業務量卻不小，因此，變動量較大，酒店將採用與上述不同的提取比重。
（2）酒店總辦將根據實際情況，橫向參考其他營業部門的經營情況，向康娛口下達經營指標，從而掌握全店平衡。
※ 提獎計算方式為：
超額完成當月指標後，按所超出的具體營業額的5%提獎，本部門留2%，後勤部門也同時提取3%。
假設：某月份，康娛口的清吧指標為30萬元，夜總會（含KTV和演藝吧）的指標為15萬元，桑拿中心的指標為6萬元，（其他部分暫不計），而當月清吧實際完成40萬元，夜總會完成25萬元，桑拿中心完成10萬元，則獲獎金額計算方式：
（1）清吧獲得獎金=（40萬-30萬）×2%=20xx元 後勤部門獲得獎金=（40萬-30萬）×3%=3000元
（2）夜總會獲得獎金=（25萬-15萬）×2%=20xx元 後勤部門獲得獎金=（25萬-15萬）×3%=3000元
（3）桑拿中心獲得獎金=（10萬-6萬）×2%=800元 後勤部門獲得獎金=（10萬-6萬）×3%=1200元
第二板塊：效益獎金
本板塊主要指市場行銷部，由於溫泉大酒店的市場行銷部主要營業任務是銷售客房（原因上述方案已經提及），因此，市場行銷部的月度獎金，考核原則如下：
1、從房務口提取獎金：有獎有罰，獎罰平等。
即房務口未完成月度營業指標：扣獎5%，剛好完成不獎不罰，超額完成獎5%。
假設：（以上述例子為例）某月份，房務口的月度營業指標為40萬元，而當月實際完成數為45萬元，則市場行銷部提取：（45萬元-40萬元）×5%=5萬元×5%=2500元，反之，若當月實際完成數為35萬元，則市場行銷部扣獎：（35萬元-40萬元）×5%=-5萬元×5%=-2500元
2、從餐飲口提取獎金：只獎不罰，即超額有獎，按1%，剛好完成不獎，未完成不扣。
假設：（以上述例子為例），某月份，餐飲口的月度營業指標為85萬元，當月實際完成數為95萬元，則獲得獎金額計算方式：（95萬元-85萬元）×1%=1000元。
3、從康娛口提取獎金：
康娛口的日常和月度的經營情況，與市場行銷部不掛鈎，倘若市場行銷部人員能夠向該某部門介紹大宗業務，可由該口該部門的第一責任人，在當月獲得獎金內，向市場行銷部發給相應的業務介紹費，酒店不參與。
第三板塊：效益獎金
後勤部門，作為向酒店各營業部門提供後勤保障和服務，是酒店正常經營管理不可缺少的部分，因此，後勤方面，部門多、崗位多、人數也多，管理上有不同特點。後勤部門的獎金總額來自從各營業部門提取的獎金總數，即營業部門超額時，則後勤部分能夠分得獎金比例數；營業部門未完成當月營業指標時，則後勤部門暫行不提獎不扣獎的作法。
倘若，按上述各個部門各種假設的例子，後勤部門的當月可獲得獎金總額為：
後勤部的當月獎金總額=房務口獎金+餐飲口獎金+康娛口獎金（清吧+夜總會+桑拿中心）=1000元+1000元+3000元+3000元+1200元=9200元。
具體分配到後勤各個部門的計算方式為：以後勤各個部門的人數含的係數，占全店後勤部門總係數的'比例計算，應分得的獎金數。
比 如：
（1）酒店後勤部門的總人數人定製為110人，總係數為200個；
（2）後勤部門當月獲得獎金總數為9200元；
（3）某後勤部門人數為22人，係數為50，則某後勤部提取當月獎金計算方式：（9200元÷200）×50=46元×50=2300元。
第三部分：年終雙薪獎
（一）年終獎的範圍
1、20xx年度為特殊的試行年度，計算日期為：4月1日—12月31日。
2、20xx年度以後，均以每年的1月1日—12月31日結算。
3、年終獎的計算基數：基本工資+職務崗位工資
（二）營業部門年終獎：即第一板塊所有部門的每一位員工。
1、按本部門年度總營業額的完成比例計算年終獎。
2、倘若某營業部門，只完成全年總營業額指標數的80%以下（含80%），不發年終獎。
3、倘若某營業部門，完成了全年總營業額指標數的80%—100%（不含80%，亦不含100%），原則上不發年終獎，但酒店可發給部分安慰獎，或稱董事會的贈送獎。
4、倘若某營業部門，完成了全年營業額指標數的100%以上（含100%），則按百分比的比例，發給年終獎。
※ 年終雙薪獎的計算方式：
比如：某營業部門，當年完成了全年營業總數的115%，那么，這個部門的每一位員工，均可獲得全年12個月職務崗位等級工資以外的年終獎（亦稱第13個月的工資），計算方式為：
該員工（或管理者）的每月基本工資+每月職務崗位工資，再乘以115%。
假設：某員工（或管理者）每月基本工資+每月職務崗位工資為1000元，那么他即可獲得：1000元×115%=1150元。
（三）市場行銷部：即第二板塊部門的第一位員工
1、該部門年終獎發放，同房務口的年終獎一樣計算。
2、同時，酒店將視其他各營業口的年終獎發放情況，結合市場行銷部全年工作情況，給予市場行銷部每一位員工增發一定比例的獎金。
（四）後勤部門：即第三板塊所有部門的每一位員工
1、按酒店全年度總營業額的完成比例計算年終雙薪獎。
2、倘若全酒店只完成全年部營業額指標數的80%以下（含80%），不發年終雙薪獎。
3、倘若全酒店，完成了全年總營業額指標數的80%—100%（不含100%），原則上不發年終獎，但酒店可發給部分安慰獎，或稱董事會贈送獎。
4、倘若全酒店，完成了全年營業額指標數的100%以上（含100%），則按百分比的比例，發給年終獎。
※ 年終雙薪獎的計算方式：同上述第一板塊的計算方式。
（五）年終雙薪獎的其他說明：
1、總經理將依據本年度酒店和各部門的工作表現，管理水平，服務質量等，可適當調整年終雙薪獎。
2、凡酒店或部門，發生特殊或重大的惡性事故，全店或部門取消年終獎。
3、若涉及到個人收入的調節稅，由財務部根據酒店的規定，具體制定。
4、凡遇進店不足一年者，則按實際入店總天數，占該年度總天數，核算成占全年的百分之幾之比例計算（員工進店，一律按轉正之日開始計算）
5、若經營預算指標與實際情況發生較大差距時（不可抗力的因素等影響），酒店可作相應的調整。
6、酒店編外人數，不享受上述所有浮動效益工資，月度超產獎金和年終雙薪獎。
7、總經理對全店及各部門的年終雙薪獎有最後解析權。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇9
1、餐飲福利：企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。
2、服裝補貼：企業免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金;企業提供宿舍(空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全)，或對不住在企業的員工給予住房補貼。
4、交通福利：企業每天安排班車接送員工上下班;春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，並為外地員工報銷春節探親路費;高級管理人員春節回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假：入司滿一年的各位員工可於次年享受5—15天的帶薪年休假
6、節日福利：值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼;婦女節為全體女職工發放紀念品;兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。
7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢：各員工每年由公司統一組織健康體檢。
10、評選出的各部門優秀員工給予精神與物質的獎勵。如發放獎狀、出國旅遊等。
11、商業保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現本企業的文化，反映企業領導的用心，營造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇10
第一條 社會保險
與公司簽訂正式勞動契約的員工，在公司工作期間，享受社會保險福利待遇。其中包括養老保險、生育保險、失業保險、醫療保險、工傷保險等。員工個人承擔部分從員工每月工資中扣除，與公司依法承擔的部分一併存入社會保險賬戶。
第二條 愛心基金
(一) 為積極履行社會責任，弘揚“中和謙德、愛心無限”的企業精神，實現新的發展時期“以人為本、依法管理、科學管理”的企業管理思想，促進公司可持續發展，使公司困難員工及社會弱勢群體得到關心和幫助，特設立徽記愛心基金。
(二) 徽記愛心基金宗旨:奉獻一份愛心，為徽記的員工，為我們的社會。
(三) 公司成立徽記愛心基金管理委員會，負責愛心基金的專項審核與管理。
(四) 公司財務中心設立專門科目，專款專用，並且定期在《徽跡》內刊、公司內部網上公布徽記愛心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報，即時即報。
(五) 徽記愛心基金來源
1、公司員工捐款;
2、公司捐贈;
3、員工每月罰款金扣款;
4、其他方式。
(六)捐款形式:以員工自願為原則;扣款形式:公司財務中心從工資中代收。
(七)徽記愛心基金資助範圍:
1、家庭遭遇突發性事件導致生活困難的公司員工;
2、因家庭經濟困難而失學或面臨失學的公司員工子女;
3、需要資助的其他情況的公司員工;
4、其他社會公益性活動。
(八) 徽記愛心基金受助條件及受助金額:
1、對於內部員工發生以下情況，根據基金存量，視情況輕重，捐助500--10000 元;
(1)家庭遭遇突發事件，如火災、水災等而導致生活困難的;
(2)家庭主要成員因遭遇突發事件致殘、身故等而導致生活困難的;
(3)員工因遭遇突發事件而致殘、身故的;
(4)因生活困難而失學或面臨失學的公司員工子女 ;
(5)因其他特殊原因需資助的。
2、徽記愛心基金管理委員會回響政府號召，對於需要資助的社會弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落後地區的教育事業、其他社會公益活動，將視情況進行捐贈。
(九) 公司內部員工受捐贈申請程式:
1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。
(1)愛心基金申請書;
(2)身份證複印件;
(3)疾病診斷書;
(4)身故證明書;
(5)入學證明和所在鄉鎮有關部門或街道辦事處出具家庭困難證明函;
(6)其他證明材料。
2、所在部門審核並簽署意見，報徽記愛心基金管理委員會審批。
3、徽記愛心基金管理委員會審批並確定捐贈金額後，交公司財務中心審核，經總經理簽字同意後。有愛心基金委員會選擇方式發放，資金動向由財務中心備案、管理中心公布。
(十)外部捐贈申請程式:
1、徽記愛心基金管理委員會成員負責對捐贈項目進行調查、考證，並提交捐贈建議書。
2、徽記愛心基金管理委員會討論確定後，由管理中心總監助理負責辦理相關手續、支付基金款項，並備案公布。
3、公司對外捐贈由管理中心討論表決後，經公司領導簽字同意後執行捐贈。
第三條 員工生日禮物
公司為當月過生日的.員工發放價值100 元的生日禮物。
第四條 駐外人員配偶補助管理
(一)範圍條件
1、 本規定所稱駐外人員，系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;
2、 與公司簽定勞動契約連續工作半年(含)以上之人員;
3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地;
4、 城市經理及以上負責人;
5、 駐外人員其配偶經公司確認在其工作地常駐時間已連續超過40 天可申請配偶補助;
6、 符合以上條件並經公司同意批准;
(二)補助標準
城市經理每月補助500 元，省區經理(含)及以上人員每月補助800 元。由公司為其配偶辦理補助卡，每月由公司在發薪日將補助一併打入補助卡上。
(三)管理細則
1、外派人員如當月請假超過7 天，其配偶的當月補貼停發。
2、駐外人員赴任時，配偶補助費的支付，以每月十五日為基準日，凡當月十五日(包括當日)以前到任者，發給當月配偶補助費，十六日(包括當日)以後到任者，當月不發;
駐外人員離任時，凡當月十五日(包括當日)以前離任者，當月不發，十六日(包括當日)以後離任者，發給當月補助費。
3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過30 天(含)以上者，外派人員應及時如實通知公司，當月補助停發。次月如需補助需按規定另行申請。
(四)管理禁則
1、 配偶不允許到與公司競爭的同行業或關聯方工作;
2、 不許有違反道德的行為;
3、 與其他家屬以及員工搞好團結，尊重當地風俗習慣，與當地人友好相處;
4、 遵守公司相關制度;如果違反上述規定，不享受此文規定的所有政策。公司將按有關規定處理。
5、 駐外人員如果弄虛作假冒領補助者，一經查實公司將收回全部冒領補助並給與相關人員冒領金額雙倍的處罰。
第五條 附則
(一)本制度由公司規章制度編審委員會起草並修訂，經公司職代會討論並通過，自20xx 年 1 月 1 日總經理簽發公布之日起正式實施。
(二)須製作運用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛心基金申請書》等相關表單》(執行部門可據實調配)。
(三)本制度最終解釋權歸屬公司管理中心、財務中心、人力資源部。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇11
第一章總則
第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感，從而增加企業的凝聚力。
第二條 下面所列福利待遇均根據國家規定及企業自身情況而定。
第二章 福利待遇的種類
第三條公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設定的福利待遇。
第四條按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：
(一)養老保險
(二)基本醫療保險
(三)失業保險
(四)工傷保險
(五)生育保險
第五條財務部負責統一將統籌保險上交政府有關部門，並記入個人養老保險手冊。
第六條公司設定的其他福利待遇：
(一)補貼福利
(二)休假福利
(三)培訓福利
(四)文娛福利
(五)設施福利
第三章福利待遇的形式
第七條物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：
(一)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二)現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。
(三)服務獎勵：如自助計畫資助、娛樂項目、旅遊項目、健康項目、財務和法律諮詢等。
第八條現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;後者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;後者一般是退休後可以獲得的福利。
第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的時間和現金範圍內，根據自己的需要自願選擇和調整的福利項目。
第四章 福利待遇的標準
第十一條養老保險：按照廈門市的`有關政策和規定，公司每月為本市戶籍員工支付養老保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養老保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個人繳納8%。
第十二條基本醫療保險：按國家有關政策和規定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫療保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫療保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個人繳納2%。
第十三條失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為本市戶籍員工支付失業保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十四條工傷保險：企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數，對照行業費率，由公司全額繳納(不得低於最低工資標準);
第十五條 生育保險：本市戶籍企業員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數，按0.8%的繳費比例計繳，由公司全額繳納。(不得低於全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條公司提供的補貼福利包括：
(一)午餐補貼：公司發放標準為每人每月300元，隨每月工資一同發放。
(二)節日補貼：元旦公司組織聚餐;勞動節、國慶節、春節、清明節公司給予員工50-100的節日補貼，隨當月的工資一同發放;端午節公司給每位員工發放粽子，中秋節公司給每位員工發放月餅和水果;婦女節為全體女職工發放紀念品(護膚品或者生活用品);
(三)生日補貼：員工過生日，公司送賀卡表示祝福，並送上八寸生日蛋糕。
(四)員工大事補貼： 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。
第十七條公司提供的休假福利包括：
(一)在本公司連續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)：
1、工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天;
2、已滿十年不滿二十年的，年休假10天;
3、已滿20年的年休假15天。
4、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的;
2、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的
3、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。
(二)婚假：
1、員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假;
2、員工達到晚婚年齡結婚的(男員工滿25周歲，女員工滿23周歲)，除上款規定外另根據廈門市相關規定執行;
(三)產假、哺乳假：
1、女員工符合國家計畫生育政策生育時享受產假90天，其中產前假15天;
2、難產或剖腹產者，增加15天;生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產假增加15天;
3、女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣(區)級以上醫院證明後，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規定處理。
(四)工傷假：員工因工負傷，根據有關規定，經勞動行政部門認定後，可請工傷假;
(五)喪假：
1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;
3、其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;
第十八條培訓福利：公司根據考核結果，由人力資源部制定培訓計畫，並組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規定見公司《培訓管理制度》。
第十九條文娛福利：企業為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出遊。
第二十條設施福利：公司為了豐富員工的業餘生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創建文化、娛樂場所，組織旅遊，開展文體活動等，具體實施根據公司的實際情況設定
第五章福利待遇的給付
第二十一條統籌保險由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;
第二十二條現金支付的福利待遇隨當月工資核發;
第二十三條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。
第六章附則
第二十四條福利方案報公司總經理批准後施行，修改時亦同。
第二十五條福利方案自頒布之日起施行。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇12
一、總則
(一)為科學的、公正地評估三道堰旗艦店銷售系統相關人員的工作業績及其貢獻，特修定本制度。
(二)本制度適用於三道堰旗艦店所有員工。
二、考核目的
(一)績效考核可使銷售人員的薪資調整、績效工資發放和職位調整有理有據。
(二)有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。
三、考核周期
(一)月度考核：對員工的工作表現進行考核，每月25日制定下一個月的考核指標。
(二)年終考核：考核期限為當年的1月至12月，每年的12月31日制定下年度的績效考核指標。
四、考核關係
(一)旗艦店經理負責對整體考核制度流程的控制，財務負責相關考核數據的覆核，相關人員予以配合，考核結果上報總經理審批後生效。(二)按照直接上級對直接下級進行考核，財務覆核，間接上級審核的原則。(三)員工的考核結果作為“月度工資”、“年終獎金”、“調職”的依據
第一章：旗艦店面人員考核方案
一、考核對象
店面所有工作人員
二、薪資構成
(一)店長月度工資由：“崗位工資”+“月度績效工資”+“月度銷售提成”+“正負激勵”組成；
(二)市場專員的月度工資由：“崗位工資”+“月度績效工資”+“月度銷售提成”+“正負激勵”組成；(三)導購人員的月度工資由：“崗位工資”+“月度銷售提成”+“軟體銷售獎勵”+“總任務達成獎勵”+“正負激勵”組成；
(四)商務人員的月底工資由：崗位工資”+“月度績效工資”+“月度送貨提成”+“正負激勵”組成；
(五)財務人員月度工資由：崗位工資”+“月度績效工資”+“月度送貨提成”+“正負激勵”組成；
(六)售後安裝人員月底工資由：“崗位工資”+“月度績效工資”+“月度送貨提成”+“正負激勵”組成；
三、薪資標準
（一）店長工資標準：
1、店長崗位工資、績效工資標準
（二）市場專員工資標準：
3、市場專員社區推廣獎勵
a、自主小型團購或集團採購按照每次實際定貨總額為標準進行考核
（三）導購工資標準：
1、導購崗位工資、績效工資標準
2、導購月度銷售提成標準：
b.月度總任務達成獎勵提成：
如當月專賣店超額達成月度銷售指標（定貨額），則給予總定貨額
3、導購軟體銷售獎勵
備註：
a特價產品不享受軟體銷售獎勵，特價床換床墊按正價款床墊獎勵標準50%執行；b軟體銷售獎勵以送貨額為核算標準；4、正負激勵考核
（1）正激勵考核項目：
銷售冠軍、亞軍正激勵（獎勵對象店面導購，導購人數小於5人不評比）：
a)月度考核以銷售小組（或個人）進行考核，每導購小組由2人或3人構成；
b)各專賣店每月以銷售小組（或個人）為單位，以小組成員平均月度定貨額（或個人月度定貨額）為標準，評比月銷售冠軍1組(或1名），每組（或每名）獎勵現金300元；月度定貨任務個人完成率低於100%不得參與此項評比；
c)各專賣店每月以銷售小組（或個人）為單位，以小組成員平均月度定貨額（或個人月度定貨額）為標準，評比月銷售亞軍1組(或1名），每組（或每名）獎勵現金200元；月度定貨任務個人完成率低於100%不得參與此項評比；
d)各專賣店以銷售個人為單位，以年度定貨總額為標準，評比年度銷售冠軍1人，獎勵現金3000元或同等價值的獎品，如出現並立第一，則平均分配總獎金，年度定貨任務個人完成率低於100%不得參與此項評比；
備註：此正激勵考核項目以現金形式發放，專賣店月度總定貨任務完成率低於100%不得評比月度銷售冠亞軍。
（2）負激勵考核項目：
每月由店長對店面管理情況進行不期檢查，針對考核情況對店面人員進行相應處罰，處罰金額以快樂基金形式繳納，如拒不繳納快樂基金則在工資扣除對應金額的2倍；
2025年春節員工福利發放方案範文 篇13
預算：100元左右/人
方案一：偏傳統的福利方案，適用於100人以內的企業。
五芳齋的粽子+鹹鴨蛋實用組合套餐，十足的節日風俗氣氛。
參考價格：
8隻粽（粽子為4種口味組和）+10隻鹹蛋=92元
好處：簡單的採購流程，如有需要寄給父母的同事可以網上團購，節省運費。
弊端：重複性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現。
方案二：比較“萬精油”的方案，適用於150至500人的企業。
粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價格：
一包粽子（兩隻鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元
好處：通用、省心，比較簡單的採購可以解決員工眾口難調的情況。
弊端：太過簡單的福利內容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。
方案三：比較個性化的方案，適用於500人以上的企業。
端午節定製企業個性化禮盒
參考價格：
多點定製福利（營養版）：兩包粽子（不同口味2隻裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右
多點定製禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2隻裝）+隨身碟+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右
備註：此方案可讓企業選擇搭配內容，也可選擇不同價位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業的服務商可以減少相關員工的工作內容，個性化的禮盒彰顯公司人工關懷，定製的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。
端午粽子：
粽子是端午節必不可少的，反映了我們中華民族傳統的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯繫適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元
白糖：
沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元
加餐：
時光：端午節當天
地點：公司職工餐廳
人數及費用：進餐人數看生產安排，費用10元/人(暫按30人算)：10x30=300元
各項總計：1008+1260+300=2568元。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇14
根據東展集團整體戰略及人力資源管理髮展規劃，結合公司各管理及業務實際情況，在制定員工工資方案的同時，為完善並規範公司“薪酬體系”，實現完整、清晰同時有競爭力的福利結構，現擬定我司員工20xx年福利方案，具體內容如下：
一、“福利”工資的定位
福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補充形式，在提高企業競爭力及員工穩定性上起到了至關重要的作用。我司的福利工資在結構上主要包括：政府強制部分、企業自主部分。
二、福利結構概述
（一）政府強制性福利
政府強制性福利是指國家法律法規明確規定企業必須為員工提供的.各種福利，即“五險一金”。包括養老保險、失業保險、醫療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發放對象為公司全體正式員工。 （二）企業自主性福利
企業自主性福利不受國家政策制約，由企業結合自身狀況自主發放。目前我司的此項福利內容包括現金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同，自主福利部分發放對象並非全體員工，且發放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節假日獎金、交通費等。
三、員工社會保險構成
通過分析我司福利體系，在提供了國家強制性福利的同時, 企業自主性福利內容相對較為健全。隨著國家政策及公司經營管理的實際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整：
調整一：適當增加相關福利內容
比較同行業保險體系，建議在20xx年增加醫療補貼及出行保險。 醫療補貼：即定期為員工提供身體檢查；
出行保險：為公司管理及業務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。
調整二：建立具有東展特色的福利體系
由於我司為集團性公司，各個單位在盈利水平，經營狀況，人員組成上各有不同，在集團公司統一福利政策的基礎上，可鼓勵各獨立法人單位根據自身實際情況，發展適合本單位的子福利體系。
調整三：提高社會保險繳納基數
福利項目中，政府強制交納部分，即保險及公積金的繳交基數要求為公司員工實發工資總額，但保險交納上並未如實發放（按大連地區最低標準計算），為降低因二者差額較大帶來的年審中風險，同時因該項費用可以在稅前抵扣，又可為企業降低稅負。建議對保險繳交基數在最低標準基礎上有所上浮。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇15
給自己的員工什麼樣的節日員工福利禮品、商務會議禮品常常是讓很多企業領導頭疼的事情，一件簡單又能代表心意還有意義的節日福利禮品到底是什麼樣的呢？
毋庸置疑，員工節日福利禮品可提高企業凝聚力。在企業的日常管理中，把小禮品載入上企業的內涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中，潤物細無聲，常常能達到意想不到的效果。員工的'積極性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整體收益就增加了。
所以說，給員工福利禮品不能在草率決定，應該先從認識上重視起來，其實給員工福利禮品和給VIP客戶的商務禮品一樣，甚至還要重要，畢竟這些可愛的人是你所有力量的源泉。這樣說來，一定要有一個很詳細的來作參考。在做之前，提醒您注意以下幾點：
一、做調查
在建立這個員工節日福利之前，對員工進行調查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得的節日福利禮品。或者是發出一個調查表，讓所有員工都有機會投入到整個計畫中，並且在最終中看到他們所希望的。
二、考慮現有渠道
很多時候，用來設計員工節日福利禮品的好工具可能已經具備。企業可以從評估現有工具開始，看看有什麼可以對設計員工節日福利禮品起到幫助作用的，將其也套用進去就行。
三、讓員工們參與進來
除了在調查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設計節日福利的過程中他們也是很好的資源。創建一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到設計項目。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑，當啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。
四、保持持續性
確保員工節日福利禮品的持續性是一個主要目標。對於員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的，但一小段時間過去後，便消失並被遺忘。員工節日福利禮品開始實施後，如果能持續進行便會引起員工們的注意，並時刻提醒他們這個。
五、記得不尋常的
物色那些一向表現出色並幫助你的企業實現卓越業績的員工，當你找出這些表現優秀的員工時，給予他們特殊的員工節日福利禮品。
做好以上這些聽起來似乎很簡單，其實不然，企業禮品定製花時間、花精力、和企業財力等等不小的成本。但是，作為領導必須有這樣的認識： "我為我的員工所做的一切，都是值得的，從長遠來講，我的員工給我帶來的效益絕對會遠遠大於我所付出的任何成本。"這樣，才符合企業長期發展的目標規劃。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇16
端午粽子：
粽子是端午節必不可少的，反映了我們中華民族傳統的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯繫適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元
白糖：
沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元
加餐：
時光：端午節當天
地點：公司職工餐廳
人數及費用：進餐人數看生產安排，費用10元/人(暫按30人算)：10x30=300元
各項總計：1008+1260+300=2568元。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇17
一、適用範圍
中山x有限公司各分公司及各中心
二、適用人員
東威所有的員工(暫不包括駐外人員)
三、福利項目
1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。
2、加餐或生日禮物
員工生日當天，行政服務部提前一天發給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節假日，可延後或提前使用。
經理級別及以上的職員，發放禮物一份(禮物為印刷有公司LOGO及VI的小禮品)
3、生日賀卡
公司設計製作統一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福並有公司領導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統一管理，並在員工生日的前一天當面發給生日員工。
4、生日專欄
在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對於過生日的同事，附上生日的祝福。
5、集體活動
在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY，活動內容：卡拉OK、蹦迪，集體生日蛋糕。
經理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。
四、責任部門
1、人力資源部：負責生日員工的信息發布和賀卡的製作及宣傳欄生日專欄信息的發布;相關費用的申請，集體生日PARTY物品的申購。
2、行政服務部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發放加餐券，安排食堂加餐。集體生日PARTY的場地安排，協助組織實施PAETY。
3、資源支持中心總監：相關生日人員名單的審核，相關費用申請的審核。
五、具體要求
1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，並以通知通告的形式提交資源支持中心總監審批。
2、審批後的人員名單複印後，行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前列印當日生日人員的名單及祝福語張貼於員工生日專欄里。
3、行政服務部按照審批後的名單，提前一天準備好加餐券(經蓋章有效)並於上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，並提前一天下午由人力資源部經理和部門經理親自把生日賀卡和加餐券送給員工並給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務部聯合安排組織本月生日人員的集體生日PARTY，人力資源部負責人員的組織和安排，並在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地，音響、燈光等的`安排。
六、費用預算
(一)經理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經理級)，具體分解如下：
1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人
2、賀卡：1元/人左右
3、生日祝福：0元
4、集體生日PARTY：每次500元左右，按照公司20xx人計算，平均每月生日人數160人左右，平均每人3元/次左右。預算：8+1+3=12元
(二)經理級別以上(含經理、副經理)的職員生日福利，按100元/人次標準執行，具體福利項目如下：
(1)生日禮物一份
(2)生日蛋糕一個
(3)生日賀卡一張
七、其他規定
1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內部平面設計人員設計，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務部自行設計列印，但必須經過人力資源部蓋章有效。
3、集體生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自願參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
4、本規定從20__年11月1日開始執行。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇18
公司各部門：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業凝聚力，吸引更多的優秀人才，以及維持長期穩定的勞資關係，特制定本制度。
一、 適用範圍
本制度適用於與公司有勞資關係的所有正式編制員工。
二、員工福利內容
本公司員工福利的內容包括：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節福利金；員工生日祝賀金；員工聯誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責任
（一）公司的綜合經營部負責員工福利事業的推行與督導；負責制定各項員工福利制度、辦法，並予以執行；負責員工勞動保險的辦理；負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計畫》、《月度福利工作計畫》、《月度福利費用收支報告》；
（二）綜合經營部負責員工聯誼活動的計畫、申報、組織、實施和總結；
（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來源
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提取；
（三）公司其他收益提取。
五、員工社會統籌保險管理
（一）公司參保種類：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；
（二）公司參保範圍：在公司工作凡人事檔案關係轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者，並不予繳納“五險一金”。
（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。
（四）社會統籌保險辦理程式
1.由財務部制定本年度參保計畫、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；
2.批准後財務部負責保險計畫的具體實施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計算方式：採取限額報銷方式，財務部根據標準統一請款交納；
標準附表如下：
七、員工通勤津貼
（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的`上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實際出勤天數計算；
（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日，同月工資一同發放。
八、員工婚喪、住院慰問金
（一）員工婚喪、住院福利類別：
1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；
2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；
3.因傷、病住院慰問：員工本人。
（二）員工婚喪福利分配標準：
1.本人結婚福利標準：1000元/人；
2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；
3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節福利
（一）員工年節福利類別：春節、中秋節、端午節、三八婦女節。
（二）員工年節福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節福利分配標準：
1.春 節：500元/人；
2.中秋節：200元/人；
3.端午節：200元/人；
4.婦女節：100元/人；
（四）員工年節福利發放：員工年節福利發放由綜合經營部
統一組織實施。
（五）員工生日福利發放程式：
1.由綜合經營部提供員工生日名單；
2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；
3.由主管副總經理審核批准；
4.報財務部申請生日賀金；
5.由綜合經營負責於當日將生日賀禮送達員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程式：綜合經營部制表，財務部撥款，綜合經營部執行。
十、員工聯誼活動-------人力維護
（一）聯誼活動的內容及形式：
1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季； 活動形式：旅遊、度假、聯歡會等；
2.小型活動：每個季度開展一次
活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、遊園會等；
（二）活動相關標準：
1.大型活動：每次3000元 ；兩次總計：6000元；
2.小型活動：每次800元：四個季度總計：3200元；
3.全年活動經費：9200元。
（三）程式
1.由綜合經營部編制年度費用預算；
2.報主管副總經理審核；
3.總經理辦公會議討論；
4.總經理核准後；綜合經營部按計畫編制各項活動的實施方案；
5.報主管副總經理審核方案後；由綜合經營部負責方案的落實。
十一、員工年休假
（一）按照員工服務年限給假，標準如下：
1.工作未滿1年者不給假；
2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（二）計畫休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經理審核批准後，交綜合經營部備案後方可休假；
（三）員工年公休假期滿後，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預料事件發生）應於到崗後2日內按有關規定程式補交請假單，並視情況按事假或曠工處理；
（四）員工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。
十二、工傷假
（一）因公負傷、因公致殘，持醫院診斷證明並經綜合經營
部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；
2.員工部門直屬副總經理審批；
3.綜合經營部負責核查備案；
4.核實後準假。
十三、探親假
探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫探親假申請單；
2.報直屬主管審核；
3.主管副總經理審批；
4.總經理審批
5.綜合經營部備案；
6.核實後準假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；
（二）公司於每年三月份，由人事行政部統計、申請、經總經理批准後，人事行政部統一安排員工體檢事宜；
（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。
特此通知。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇19
為了加強公司的管理建設，進一步最佳化公司福利分配機制，為吸引和留住優秀人才，公司提供優良的。福利條件，並根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。
1、職責
1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。
1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結果進行監督稽查、審核。
1.3、各相關部門負責對相關人員的福利資助記錄工作。
1.4、總經理負責員工福利資助方案以及結果的審批。
2、福利
2.1、探視
2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視範圍之內。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視並送慰問金200元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。
2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院，都由總經理親自探視並送慰問金500元。
2.1.5、特殊事件及突發事件由總經理另定。
2.2、體檢
公司組織全體員工每年免費體檢一次。
2.3、旅遊
每年度被評選出的優秀員工和優秀企管可享有公司組織的免費旅遊一次。
2.4、婚育及生辰
2.4.1、在公司服務的員工如在契約期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮並送禮金。禮金標準為1000元。
2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀並送賀卡禮品。每年重陽節、春節期間，組織高層領導探視優秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）並送節日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統計當月過生日的員工，由人力資源部統籌安排聚餐或生日晚會，並贈送由總經理親自簽發的生日賀卡、生日禮物。
2.5、探親報銷
2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。
2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統一編排有計畫的進行探親，在規定的探親假內不回家探親的員工如繼續上班，公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的`資格，同時之後不予補探親假。
2.6、資助
2.6.1、凡在公司職員子女入重點國中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經公司核實後給予一次性補貼，補貼金額由總經理辦公會議研究決定。
2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創業需要，可提出創業方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行後，由公司提供低於銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來發展方向的方案，由公司商議後以參股的方式提供創業資金。
2.6.3、凡在公司服務的員工（試用期滿）如遇自然災害，突發事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚後經總經理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經理辦公會議研究決定。
2.7、保險
凡是在公司服務的員工依照國家法律法規購買社保。
2.8、年休假
凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼
詳見各項補貼實施辦法。
3、本制度從XX年7月23日開始實施，原制度即日廢除。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇20
第一章 總 則
第一條 為使本公司員工的薪金管理規範化、國際化，特制定本制度。
第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金髮放，除另有規定外，均依本制度辦理。
第三條 本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。
第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。
第二章 員工薪金類別
第五條本公司從業員工薪金含義如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。
3.津貼:機車津貼、一伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條 從業員工薪金分項說明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。
2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。
4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給(特別加給)。
5.一伙食津貼:凡公司未供應一伙食者，均發給一伙食津貼。
6.機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。
7.加班津貼(加勤津貼):凡於規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若於休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。
8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。
11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。
12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章 員工薪金管理
第七條 從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對於新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以後報到的新進人員，為了便於薪金作業，合併於下月份發給薪金。
第八條 從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。
第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。
第四章 員工薪金髮放
第十二條 從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。
第十四條 領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應儘快呈報主管求證，以免日後發生糾紛。
第十五條 退職人員薪金於辦妥離職及移交手續後的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批准後在退職日當天核發。
第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章 員工晉升管理
第十七條 從業人員晉升規定如下:
1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。
第六章 附 則
第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十九條 本制度經董事會核准後實施，修正時亦同。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇21
一、福利禮品內容及發放方式：(三種)
1.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便。
缺點：只有一張，員工若想春節節約開支，轉送他人後，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;二張禮券，若員工想春節節約開支，亦可轉送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
春節員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的`採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;三張禮券，若員工想春節節約開支，可轉送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
二、發放對象：
三、費用預算
500元× 人= 元
四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。
五、春節福利發放人員名單。
公司鼓勵員工，節前堅持崗位、節後準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇22
一、 適用範圍
本制度適用於與公司有勞資關係的所有正式編制員工。
二、員工福利內容
本公司員工福利的內容包括：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節福利金；員工生日祝賀金；員工聯誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責任
（一）公司的綜合經營部負責員工福利事業的推行與督導；負責制定各項員工福利制度、辦法，並予以執行；負責員工勞動保險的辦理；負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計畫》、《月度福利工作計畫》、《月度福利費用收支報告》；
（二）綜合經營部負責員工聯誼活動的計畫、申報、組織、實施和總結；
（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來源
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提取；
（三）公司其他收益提取。
五、員工社會統籌保險管理
（一）公司參保種類：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；
（二）公司參保範圍：在公司工作凡人事檔案關係轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者，並不予繳納“五險一金”。
（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。
（四）社會統籌保險辦理程式
1.由財務部制定本年度參保計畫、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；
2.批准後財務部負責保險計畫的具體實施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計算方式：採取限額報銷方式，財務部根據標準統一請款交納；
標準附表如下：
七、員工通勤津貼
（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實際出勤天數計算；
（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日，同月工資一同發放。
八、員工婚喪、住院慰問金
（一）員工婚喪、住院福利類別：
1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；
2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；
3.因傷、病住院慰問：員工本人。
（二）員工婚喪福利分配標準：
1.本人結婚福利標準：1000元/人；
2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；
3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節福利
（一）員工年節福利類別：春節、中秋節、端午節、三八婦女節。
（二）員工年節福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節福利分配標準：
1.春 節：500元/人；
2.中秋節：200元/人；
3.端午節：200元/人；
4.婦女節：100元/人；
（四）員工年節福利發放：員工年節福利發放由綜合經營部
統一組織實施。
（五）員工生日福利發放程式：
1.由綜合經營部提供員工生日名單；
2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；
3.由主管副總經理審核批准；
4.報財務部申請生日賀金；
5.由綜合經營負責於當日將生日賀禮送達員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程式：綜合經營部制表，財務部撥款，綜合經營部執行。
十、員工聯誼活動-------人力維護
（一）聯誼活動的`內容及形式：
1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季； 活動形式：旅遊、度假、聯歡會等；
2.小型活動：每個季度開展一次
活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、遊園會等；
（二）活動相關標準：
1.大型活動：每次3000元 ；兩次總計：6000元；
2.小型活動：每次800元：四個季度總計：3200元；
3.全年活動經費：9200元。
（三）程式
1.由綜合經營部編制年度費用預算；
2.報主管副總經理審核；
3.總經理辦公會議討論；
4.總經理核准後；綜合經營部按計畫編制各項活動的實施方案；
5.報主管副總經理審核方案後；由綜合經營部負責方案的落實。
十一、員工年休假
（一）按照員工服務年限給假，標準如下：
1.工作未滿1年者不給假；
2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（二）計畫休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經理審核批准後，交綜合經營部備案後方可休假；
（三）員工年公休假期滿後，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預料事件發生）應於到崗後2日內按有關規定程式補交請假單，並視情況按事假或曠工處理；
（四）員工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。
十二、工傷假
（一）因公負傷、因公致殘，持醫院診斷證明並經綜合經營
部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；
2.員工部門直屬副總經理審批；
3.綜合經營部負責核查備案；
4.核實後準假。
十三、探親假
探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》
1.員工填寫探親假申請單；
2.報直屬主管審核；
3.主管副總經理審批；
4.總經理審批
5.綜合經營部備案；
6.核實後準假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；
（二）公司於每年三月份，由人事行政部統計、申請、經總經理批准後，人事行政部統一安排員工體檢事宜；
（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。
特此通知。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇23
為保障員工的合法權益和福利待遇，獎勤罰懶，激發並提高員工工作積極性，經酒店管理人員會議討論通過，並報公司總部同意.特作出如下規定：
一、員工福利待遇
1、滿一年工齡並續簽契約的員工每年工資增加40元。
2、員工的食宿（早餐除外）全部由酒店負擔，其中用餐標準每人每餐不少於2元。
3、上夜班的員工每人每晚補助夜宵費2元。
4、樓層賣廢品的錢年終一次性返還給樓層服務員（包括領班）50%，具體每人發放標準以轉為正式員工的時間而定。
5、保全收取的停車費年終一次返回40%給保全人員，具體每人的發放標準與安全獎掛鈎，並以轉為正式員工的時間而定。
6、節日優惠待遇：
①“三八”婦女節由公司總部發給每位員工紀念品一份，並組織文娛活動，活動經費為每人10元內實報實銷。
②“五一”、“國慶”、“元旦”當班員工發加班費10元（包括管理人員）。
③端午節、中秋節員工每人補助一伙食費3元，（即每人每餐標準不低於3.5元），另外端午節超市發購物券20元，中秋節發購物券40元。春節從小年到除夕每人每餐標準不低於3元，發購物券40元，除夕晚餐另補助200元，且按崗留守人數每人補助10元餐費，初一至初五崗守人員每人每餐標準不低於4元。
④初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發包括管理人員。
7、所有員工生日，酒店發給20元紅包一個，以示祝賀。
二、獎勵辦法：
1、績效獎（每月一次）
由酒店設定一個營業目標，超出部分的5%拿出來作為獎勵，如設定每月營業額16萬元，實際達到了18萬元，就拿出1000元作為獎勵，獎勵共分三塊。
①20%作為年終獎，年終一次性發放給所有員工，具體標準按每位員工轉為正式員工的時間而定。
②20%作為優秀員工獎，優秀員工評選標準附後。
③60%作為全體員工獎（包括管理人員但不包括保潔員和炊事員）。
2、全勤獎（每月一次）
不限定名額及崗位，以每月的考勤表為準。每人獎勵30元，具體平選標準如下：
①、 不遲到、不早退。
②、不曠工。
③、除休假外，當班時間不請假，沒有顧客投訴。
④、上班時間沒有違反任何一項公司的規章制度。
3、安全獎
只限定在保全崗位，年終評選一次。從全年車費中提取40%作獎金，全年未出現安全事故一次性發放給所有保全，若出現安全事故，除追究當班保全員主要責任，其他保全也要負有連帶責任，視其情況嚴重酌情扣罰年終安全獎。
4、貢獻獎
不限時間、名額及崗位。為酒店贏得榮譽或作出貢獻的員工，由酒店視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、水電工技改降低運營成本、員工建議採納等。
5、優秀員工獎
每月評選一次，每次2名，其中樓層服務員當中產生一名，保全和前台服務員占一個名額。除同時享受績效獎外，每人另外獎勵每月績效獎的20%金額。
1、法定假日 所有員工可享受有國家規定的以下法定假日，如因業務需要，在法定假日不能休假，飲食中心將按國家有關規定給予相應補休或工資報酬。 元旦一月一日 勞動節五月一日 國慶節十月一、二日 春節（農曆初一、二、三）
2、事假 如無充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因需請假者，應提前填寫休假申請表。經部門經理和部長批准，方可休假，否則按曠工論處，事假扣除當日工資。
3、婚假 凡在飲食中心工作一年以上的員工可持結婚證申請有薪婚假三天，若符合晚婚年齡（男25周歲、女23周歲）按國家規定可享有晚婚假，婚假須在結婚證填發三個月內使用，逾期無效，婚假須提前30天申請。
4、產假 凡在飲食中心工作一年以上的女員工可申請產假，產假期限按國家規定執行。
5、慰唁假 員工的直系親屬（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，中心將會給予三天的慰唁假，員工的祖父母或兄弟姐妹去世，可享有一天慰唁假。
6、護理假 男員工在妻子分娩後十日內可享有三天有薪護理假，申辦該假期須附有關出生證明。
7、獎勵 凡表現優秀、對中心做出貢獻的員工，中心將會視其具體情況，給予物質或精神方面的獎勵。
8、資費 凡在飲食中心工作一年以上的員工，可獲得每學期發放的洗理費、鞋費、夏季高溫費，冬季防寒費。員工享受節假日分發的物資及錢款（如教師節、中秋節等）。
9、年終獎金 依據中心當年經營和盈利狀況，中心將會考慮為員工發放年終獎金，員工的工作表現和出勤情況將做為年終獎金的參考。
2025年春節員工福利發放方案範文 篇24
這方面包括退休的福利計畫、醫療等等。補充福利方面除了常規的年終獎還能做什麼?為員工提供個性化、有針對性的員工福利，或者給員工發放節日福利禮品，表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們增添了自豪感。
企業在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。那么，究竟企業員工福利方案有哪些呢？
1、餐飲福利：企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼；入職員工免費提供中餐；用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。
2、服裝補貼:企業免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金；企業提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業的員工給予住房補貼。
4、交通福利:企業每天安排班車接送員工上下班；春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，並為外地員工報銷春節探親路費；高級管理人員春節回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可於次年享受5--15天的帶薪年休假
6、節日福利:值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼；婦女節為全體女職工發放紀念品；兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。
7、生日福利:員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統一組織健康體檢。
10、評選出的`各部門優秀員工給予精神與物質的獎勵。如發放獎狀、出國旅遊等。
11、商業保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現本企業的文化，反映企業領導的用心，營造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態。