招商引資百日衝刺競賽活動實施方案
為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業突破園區建設招商引資工作指揮部辦公室關於印發〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年衝刺競賽的招商引資新熱潮，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導
思想
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的資源，不斷創新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，蒐集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發揮好考核促進招商進度的槓桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及衝刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現實效、全力衝刺、展開競賽。通過衝刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資衝刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年衝刺競賽活動的時間安排
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年衝刺競賽活動的單位
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮，楊林工業園區管委會、職教基地管委會、縣城新區以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年衝刺競賽活動的內容
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在衝刺活動期間利用內外資項目協定的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數比例的情況（指各單位在活動期間內，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數占招商引資目標任務的比例）。
五、組織機構及職責分工
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年衝刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展衝刺競賽的考核辦法
對各單位的衝刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協定、投資意向性協定的項目資金總量排名；4個鎮、3個園區以簽訂正式投資協定的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行衝刺競賽活動結果通報
衝刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室於每月底、下月初將排名情況審核後，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年衝刺活動結束後，進行一次全縣大排名。
八、有關要求
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年衝刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展衝刺競賽活動。各級各部門領導幹部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源： /）意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。