小組管理方案

小組管理方案 篇1

前言:

俗話說“班主任是天底下最小的主任,但是卻是最重要的主任”。此言不虛:很多人都有這樣的體驗,讀了許多年書以後,隨著時間的慢慢流逝,留在腦海深處的老師越來越少了,可是那些擔任過自己班主任的老師卻總是深深烙印在記憶中歷久彌新。也有人說,一個什麼樣的班主任就能帶出一個什麼樣的班級,班主任尤其是基礎學段的班主任對班級學生人生觀和世界觀的影響實在是太大太深了。社會的不斷發展促進了教育觀念和模式的不斷更新,苦口婆心、耳提面命式的班級管理已經不能適應時代的`需要,而且明顯也很難落實。98當班主任到現在,我也是從20xx年才開始摸索踐行““班級小組管理制度”的,應該說,無論是在班級管理還是教學管理上,無論是學生的能力發展還是思想認識,這些年的成績與效果是非常明顯的。在此將這些年我在班級小組管理方面的做法簡單總結,與各位班主任探討商榷,以期望能夠不斷完善!

指導思想:

提倡換位思考、將心比心;培養參與意識,緩解管理壓力;學會理解和自省實施重難點:

1、第一學期班幹部和第一任小組長的培養、選拔和培訓指導;

2、《班規》制定的合理性與操作性;

3、出現困難生時班主任的角色定位與處理意見;

4、尤其是第一學期班主任工作的落實程度與持續性;實施階段:最好是高一上年學期開始

操作步驟:

一、充分熟悉學情,著眼第一任班幹部的物色,實施每學期對班幹部以全班信任投票的方式進行改選。

理念:“班級小組管理制”不是只要小組長,不要班幹部,而是在班級管理的最基層設定小組管理的單元,班幹部本身既是參與者也是小組管理的維護者、量化人。可以這樣說,班幹部的榜樣示範作用,直接關係著小組管理制能否順利落實和延續。很多班主任都採用班級班幹部管理,班幹部處理不了的問題上交給班主任來做。對於這樣的做法我從來不贊同:首先班幹部也是學生,無論是心智還是能力都有待提升。班級管理難免諸多矛盾,無形之中會影響班幹部本身的發展。即使他們花了大量時間管理好了班級,可是自身消耗了大量精力,學習往往很不如人意,作為班主任又於心何忍?為此,我對於班幹部的要求從來都是“做好排頭兵,舉好一桿旗”,也就是說班幹部最大的職責是“做出榜樣示範”!

選拔方式:第一學期的特殊性決定著班幹部選拔的難度,班主任可以通過“學生自我介紹”、“班級臨時性活動”、“國中學情調查”、“學生自我推薦”等方式摸排一下,初步了解一下班幹部的可聘任情況,做到心中有數,個別情況可以提前做好學生思想工作。考察一個月後全班舉手表決確定班級第一任班幹部。除了班級基本的“班委會’和‘團支部”配備外,建議不設“副班長”一職,全部班幹部總數在14人左右(包括課代表)。

二、班幹部分組、制定班幹部值日表(每天兩名)、認真籌備召開第一次班幹部會。

第一次班幹部會班主任一定要做好準備認真組織。第一步:向全體班幹部告知自己作為班主任的治班思想、基本理念、班級目標。這些將成為《班級規定》的主要內容或方向。尤其是班級目標,不同的班級班主任的定位是不一樣的,而且這個目標應該成為全班學生和全班教師共同的目標,將來可以稍作修改,但是必須始終堅持!

第二步:說明自己作為班主任對全體班幹部的“排頭兵和榜樣示範作用”基本要求。

第三步:介紹“班級管理小組制”的實施步驟。可以對近期工作做出通氣安排,比如班乾分組、小組組合、班乾值日、考勤匯總、主題班會與小組會的基本構想等等。第四步:班幹部分組。班幹部分組可以採取優勢組合式,也可以採取班主任定名制,將班幹部分成6至8個組,每組最低兩名,儘量照顧到男女生的搭配和學科優勢的搭配。第五步:初步討論班規的制定,但是文字工作必須由班主任完成!

小組管理方案 篇2

一、安全規定

1、必須井下現場交接班,不得脫崗、空崗。

2、開關風門時,風門管理工不準站在風門的後邊,以防止車撞風門傷人;有條件時可站在躲避硐內操作風門。

3、操作斜巷風門要在躲避硐內進行,防止跑車傷人。

二、操作順序

本工種操作應遵照下列順序進行:

交接班→檢查風門信號、標誌等→現場操作→交接班。

三、正常操作

1、工作前必須全面認真檢查風門及信號標誌,發現問題及時處理或匯報通風科、調度室。

2、集中精力注視來往車輛、行人,當接到需打開風門通車的信號時:

(1)立即打開車輛行進方向的風門,發出減速進車信號。

(2)待車輛通過後,立即關閉第一道風門。

(3)打開第二道風門。

(4)監護車輛通過後,關閉第二道風門。

(5)不準同時打開兩道風門。

3、發現車輛長時間停在風門處時,要令其推走。禁止在風門間停車。

4、發現風門損壞時,必須及時採取措施,並向通風科、調度室匯報。

5、必須經常清除風門前後10米內的雜物、積水、淤泥等,禁止在該範圍內堆放材料、設備等。

小組管理方案 篇3

應包括但不限於對項目認識及理解,設備設施的維護保養、定期檢修,項目整體運營及相關管理措施及承諾等內容。

工程概況

一)、豐收水庫供水範圍基本情況及供水設備情況

(一)供水範圍基本情況

1、自來水供水範圍

新平社區22個村小組(包含街道小區)3982戶15928人。 豐湖社區14個村小組(包含街道小區)2788戶11152人。 大新社區4個村小組 319戶1276人。

富僑社區9個村小組(包含小區)1995戶7980人。 和僑社區4個村小組 463戶1852人。

田心社區16個村小組(包含街道)1918戶7672人。 阿三龍村委會5個村小組853戶3412人。 車白泥村委會9個村小組892戶3568人。 洪福村委會2個村小組 360戶1440人。 木瓜鋪村委會3個村小組 840戶3360人。

合計:6個社區69個村小組(包含街道小區),4個村委會19個村小組總計:14410戶57640人。

2、工業供水:海螺水泥廠、斗南錳業公司(包含自來水供水老家屬區265戶、別墅區58戶、公租房區107戶總計430戶、人數未統計)。

(二)供水設備情況

1、提水泵站:西壩泵站一座(屬於菸草公司)、三棵樹泵站一座(屬文山水投公司)、老政府泵站一座、中壩抗旱應急泵站一座、平遠至回龍抗旱應急加壓泵站一座、豐收管理所泵站一座。

2、機電設備

西壩泵站:110千瓦電機水泵3台(損壞1台)、250千伏安變壓器一台。

三棵樹泵站:110千瓦電機水泵3台、315千伏安變壓器一台。

老政府泵站:99千瓦電機水泵2台、22千瓦電機水泵1台100千伏安變壓器一台。

中壩抗旱應急泵站:37千瓦電機1台。

平遠至回龍抗旱應急加壓泵站:37千瓦電機水泵2台、50千伏安變壓器一台。豐收水庫管理所泵站:55千瓦電機水泵2台(損壞1台)、100千伏安變壓器一台。

3、供水水池6座:一號水池(中學後面)容量1000立方米;二號水池(紅嶺國小後面)容量1000立方米;三號水池(獅子山)容量20xx立方米;四號水池(西壩松山)容量4000立方米;五號水池(黃栗樹)容量300立方米;六號水池(小垮底)容量200立方米。

二)、回龍壩水庫供水範圍基本情況及供水設備情況

(一)供水範圍基本情況

1、自來水供水範圍

回龍社區11個村小組1543戶6172人。

農墾社區6個村小組(包含小區)675戶2700人。大新社區2個村小組193戶772人。

合計:3個社區19個村小組總計:2411戶9644人。 2、工業供水:紅磷供水(已停產)。

(二)供水設備情況

1、提水泵站:回龍壩腳泵站3座(一座屬於菸草公司、一座屬於五小水利工程、一座為農墾社區移交管理)。

2、機電設備

農墾社區移交泵站:75千瓦電機水泵2台(損壞1台100千伏安變壓器一台)。 五小水利工程泵站:90千瓦電機水泵4台、500千伏安變壓器一台。菸草公司泵站:35千瓦電機水泵3台、100千伏安變壓器一台。

3、供水水池3座:一號水池(回龍)水池容量20xx立方米、二號水池(農墾社區)水池容量1000立方米、三號水池(洪水塘)水池100立方米。

三)、蓮花塘水庫供水範圍基本情況及供水設備情況

(一)供水範圍基本情況

1、自來水供水範圍

蓮花塘村委會7個村小組 1143戶4572人。 木瓜鋪村委會1個村小組 204戶816人。 合計:2個村委會8個村小組1347戶5388人。

(二)供水設備情況

1、蓮花塘水庫提水泵站一座:90千瓦電機水泵2台、100千伏安變壓器一台、水質淨化設備一套、二氧化氯發生器一套。

2、供水水池4座:一號水池(主水池)容量500立方米,二號水池(蓮花塘新寨)容量200立方米,三號水池(蓮花塘村)100立方米、四號水池(石馬腳老寨)容量50立方米。

四)、差黑海水庫供水範圍基本情況及供水設備情況

(一)供水範圍基本情況

1、自來水供水範圍

差黑村委會3個村小組356戶1646人。

(二)供水設備情況

1、差黑海水庫提水泵站一座:潛水泵安裝浮桶平台1架、13千瓦電機潛水泵1台、30千伏安變壓器一台、水質淨化設備一套、二氧化氯發生器一套。

2、供水水池3座:一號水池(主水池)容量300立方米,二號水池(路白村)容量100立方米,三號水池(雙海村)100立方米。