設備運行管理方案集錦 篇1
為認真貫徹市委{宿辦發(20xx)17號｝《宿州市創建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創省級文明城市的目標要求，結合第三屆靈璧奇石文化節市容整治工作要求，根據城管局市容環境整治工作的具體部署，結合我單位實際，進一步加強市政基礎設施的維護和管理，改善城市環境，維護市容市貌，切實改進工作作風，提高工作效率和服務質量，制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以促進人與社會、自然的和諧發展，加快經濟建設，完善城市管理，提升文化品味，保護生態環境，實現創建“省級文明城市”的目標。
二、工作原則
全面落實市委在創建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、民眾主體、講求實效、注重創新”的工作原則。
三、工作機制及整治標準
為進一步強化對創建工作的組織領導，決定成立創建省級文明城市活動領導小組：
組長：劉松林
副組長：吳長林、蔡文增、高傑
成員：潘志湯、馬浩瀚、揚峰耿、溪萬傑、馬海軍、淡漢東、劉朝陽、孟衛東、穆湯華、史廣瀅
領導小組下設八個專項工作組
1.道路管理維護工作組(含下水)：
組長：高傑，
副組長：耿溪。
責任人：馬海軍
2.路燈管理維護工作組：
組長：蔡文增
責任人：劉朝陽、孟衛東
3.橋樑管理維護(含立交橋)組
組長：潘志湯
責任人：潘志湯
4.設施管理組：
組長：萬傑
責任人：萬傑
5.材料組：
組長：張學海
責任人：張學海
6.設備保障、安全組：
組長：吳長林
副組長：楊峰
責任人：穆湯華
7.工程督導組：
組長：劉松林；
副組長：吳長林、蔡文增、高傑
成員：楊峰、耿溪、張學海、劉朝陽
8.人員保障組：
組長：吳長林
責任人：路俊峰、魏本勇
四、道路、下水管理及維護
1、要進一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。
2、加強對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無積水。
4、保證道路損壞修復率達到98%以上。
5、挖掘道路及時恢復率達到100%以上。
6、維修工程驗收合格率達95%以上。
具體工作標準
1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。
2、對沉陷扭曲的溝沿石、台階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑窪；溝槽的路面、橋面，應及時整修。維護時間為發現或接到報告的五日內。
3、處理熱線投訴應及時，一般不得超過二十四小時，小型以上的維護不得超過一周。
4、對城市排水設施出現的損壞、堵塞、冒溢的，應在發現或接到報告的三日內搶修完畢。
五、城市照明設施的管理和維護
1、應加大管理力度，保持照明設施的完好和正常、安全使用，並按時開啟和關閉照明開關。
2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線及安裝其它照明設備；不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設施出現倒桿、斷線、短路等異常現象，應在發現或接到報告後立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設施維護人員應實行二十四小時工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負責，夜班由孟衛東同志負責。
5、處理民眾投訴應快速、及時，不得超過二十四小時。
6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。
7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。
8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。
六、橋樑的管理及維護
1、要定期對市區橋樑進行安全使用的檢查，確保發現問題及時處理。
2、加強對市區三座立交橋的衛生保潔工作。
3、加強對立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機械，確保機械的正常運轉，保證無積水現象。
4、加強衛生保潔工作，確保橋面的衛生，並要在奇石文化節前對全市橋樑進行一次清洗粉刷，以維護市容市貌。同時要確保全全無事故。
設施管理隊是城市基礎設施管理、監察的責任單位，負責對城市的道路、橋樑、下水、路燈等進行監察，發現問題要及時進行記錄並將情況及時上報管理處，以便及時安排處理解決。
七、具體措施及工作目標
一是要從思想上，意識上進一步強化管理工作重要性的認識，高度重視並切實抓好城市管理工作。同時，要不斷汲取並借鑑外地先進的管理工作經驗，創新機制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進一步建立、健全和完善一整套科學、規範的管理工作的規章制度，細化管理工作標準，強化管理工作責任追究。實行分值式管理和數位化管理。使我們的管理工作更科學、規範和有效。
三是儘快促使《城市基礎設施管理辦法》的出台，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入，滿足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬元，20xx年增撥100萬元，20xx年增撥120萬元，使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬元左右，與現有城市設施量成一定比例(依我市現有設施量，按部頒標準應有年度維護資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設施維護暨創建工作要求。
五是要進一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護公共設施，維護環境秩序變成每一個市民自覺的行為，形成一個良好的設施管理工作環境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權並參與新建工程的質量監管，完善新建工程的驗收、交接制度，確保新建工程的質量以便於投入使用後的管理。
七是要進一步加強設施管理人員的素質教育和培訓，打造一支作風優良、素質過硬、文明高效的設施管理隊伍。
八是要繼續推進改制進程，以明晰建、管職責，理順建、管關係，強化管理職能。
設備運行管理方案集錦 篇2
1、目的
規範給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施的良好運行。
2、範圍
適用於本物業物業區域域內給排水設備設施的運行管理。
3、職責
3.1值班人員負責給排水設備設施運行情況的巡視、監控、記錄。
3.2給排水技工具體負責給排水設備設施的運行管理。
3.3工程維修部主管負責給排水設備設施運行管理工作的組織實施。
3.4管理處主任負責給排水設備設施運行情況的檢查、監督。
4、工作內容
4.1巡視監控。
4.1.1值班人員每兩小時巡視一次水泵房設備設施(包括機房、水池、水箱等)，對其運行情況進行記錄。
4.1.2每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.3巡視監控內容如下:
a.水泵房有無異常聲響或大的振動；
b.電機、控制櫃有無異常氣味；
c.電機溫升是否正常(應不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢；
d.電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制櫃內各元器件是否工作正常；
e.機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求.
f.水池、水箱水位是否正常；
g.閘閥、法蘭連線處是否漏水，水泵是否漏水成線；
h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；
i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運行正常；
j.臨時接駁用水情況；
k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。
4.1.4值班人員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時，應及時採取措施加以解決；處理不了的問題，應及時詳細地匯報給主管，請求協助解決。整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養規程》。
4.2給排水設備設施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置:
a.立即關閉相關連的主供水管上的閘閥；
b.如果關閉了主供水管上相關聯的閘閥後仍不能控制住大量泄水，則應關停相應的水泵；
c.立即通知主管，工程維修部組織人員搶修；管理處負責通知相關業主/用戶關於停水的情況；如屬市政給排水應立即通知供水管理處搶修。
d.如地下水管爆裂，工程維修部應立即組織技術人員儘快挖出所爆部位水管；
e.供水管所爆部位修復後，由給排水技工開水試壓(用正常供水壓力試壓)，看有無漏水或鬆動現象；
f.確認一切正常後，對檢修現場進行清理或回填土方，恢復原貌。
4.2.2水泵房發生火災時按《火災、火警應急處理程式》處置。
4.2.3水泵房發生水浸時的處置:
a.視進水情況關掉機房內運行的設備設施並拉下電源開關；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水較大，應立即通知系統工程師，同時盡力阻滯進水；
d.漏水源堵住後，應立即排水；
e.排乾水後，應立即對濕水設備設施進行除濕處理，如用乾的乾淨抹布擦拭、熱風吹乾、自然通風、更換相關管線等；
f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求後，開機試運行；如無異常情況出現則可投入正常運行。
4.2.4因設備故障等原因出現緊急停水時，應立即按《緊急停水處理程式》進行處理。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經工程維修部主管同意，在給排水技工的陪同下方可進入水泵房，同時在《機房出入登記表》上進行登記。
4.3.2水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品；
4.3.3水泵房內應按規定備齊消防器材並放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸菸。
4.3.4每周打掃一次水泵房衛生，清潔一次水泵房內的設備設施，做到地面、牆壁、天花板、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無鏽蝕、無污物，油漆完好，整潔光亮；
4.3.5水泵房內內通風良好，光線充足，門窗開啟靈活。
4.3.6水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由值班人員保管，借用須登記。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應準時接班。
4.4.2接班人員應認真聽取交班人交代，並查看相關記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤後方可接班。
4.4.3有下列情況之一者不準交班:
a.上一放運行情況未交代清楚；
b.記錄不規範、不完整、不清晰；
c.接班人未到崗；
d.事故正在處理中或交班時發生故障，此時應由交班人負責繼續處理，接班人協助進行。
4.5值班人員應將給排水設備設施的運行數據(環境溫度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規範地記錄在運行日誌內。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊後交部門資料室存檔，保存期為三年。
5、記錄、標識
《機房出入登記表》(見機房管理制度)
設備運行管理方案集錦 篇3
1、目的
提供和維護為實現服務的符合性所需的基礎設施設備及工作環境。
2、適用範圍
適用於為實現服務的符合性所需的基礎設施設備和工作環境的管理。
3、職責
3.1工程部、物業服務中心負責對實現服務符合性所需的基礎設施設備進行控制。
3.2各部門在本部門業務範圍內對實現服務符合性所需的工作環境進行控制。
4、程式
4.1基礎設施設備的確定
為實現服務符合性活動所需的基礎設施設備包括:工作場所(辦公場所、健身娛樂場所、配電房、設備機房等)、服務設施(軟硬體及管理網路、通訊設施、運輸設施、水電氣供應、道路及排污管線等)、支持性設備和工具(如維修用的設備和工具等)。
4.2基礎設施設備的.驗收
4.2.1物業驗收小組對項目交接設施設備及相關技術資料進行驗收，並作好驗收記錄。
4.2.2工程部負責組織使用部門對採購的設施設備進行安裝調試，確認滿足要求後，填寫《設施設備及資料交接清單》，並作好備存。
4.2.3工程部負責對公司大中型維修工程進行監管並負責及時組織驗收，驗收合格後填寫《驗收鑑定評卷》存檔。
4.2.4交接驗收不合格的設施設備，驗收小組與開發商協調處理;採購設施設備或公司大中型維修工程驗收不合格，管理部、工程部與供方協商解決，並在《設施設備及資料交接清單》上記錄處理結果。
4.3設施設備的登記建帳
服務中心負責制定設施標示卡，規定設施責任人，工程部負責配合建立《設施設備管理台帳》。
4.4設施設備的使用、保養和維修
4.4.1根據需要，相關操作人員應由人力資源部組織培訓、考核合格後方可上崗。對國家有規定的特殊工種，要求操作人員持有相應的國家授權管理機構頒發的上崗證方可上崗。
4.4.2工程部制定《設施設備日常保養項目表》，規定保養項目、頻次。物業服務中心根據要求執行，並在每季度第一個月報工程部，工程部將《設施設備日常保養項目表》整理入檔並作為年度檢修計畫的依據。
4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設施設備年度檢驗、檢測計畫》發至各部門，
在計畫日期7日前通過辦公平台通知檢測單位和受檢單位進行檢驗、檢測，並將結果登記在《設施設備管理台帳》上。
4.4.4日常運行中發現的故障由物業服務中心進行維修，並填寫《設施設備檢修單》;無法排除的故障，工程部協助處理。
4.4.5現場使用的設施應有統一的編號，以便於維護保養。
4.4.6對工作環境的管理由在該場所工作的相關部門管理，確保適宜的工作條件。
4.5設施設備的報廢
4.5.1對無法修復或無使用價值的設施，由使用部門填寫《設施設備報廢單》報工程部、管理部審核，經總經理批准後報廢。
4.6工作環境
公司各部門根據各自的業務範圍，確定並管理為實現服務符合性所需的工作和生活環境中的人和物的因素，根據服務作業需要，負責確定並提供作業場所所必須的基礎設施，創造良好的工作環境，包括:
4.6.1配置適用的辦公用房。
4.6.2配置必要的空調、消防器材保持適宜的溫、濕度和職業衛生、安全。
4.6.3工程部對供水、電、暖設施進行控制，確保員工服務符合勞動法規的要求。
4.6.4為業主提供清潔、優美的生活環境。
5、相關檔案
5.1《採購控制程式》
6、相關記錄
6.1《設施設備及資料交接清單》jw/jl-6.3-001
6.2《設施設備檢修單》jw/jl-6.3-002
6.3《設施設備報廢單》jw/jl-6.3-003
6.4《設施設備日常保養項目表》jw/jl-6.3-004
6.5《設施設備年度檢驗、檢測計畫》jw/jl-6.3-005
6.6《設施設備管理台帳》jw/jl-6.3-006
6.7《送檢任務單》jw/jl-6.3-007
6.8《驗收鑑定評卷》jw/jl-6.3-008
6.9《公共設施日常保養記錄表》jw/jl-6.3-009
6.10《公共設施日常巡查記錄表》jw/jl-6.3-010
6.11《高低壓配電設備運行記錄表》jw/jl-6.3-011
6.12《供水設備運行記錄表》jw/jl-6.3-012
6.13《溴化鋰機組中央空調運行記錄》jw/jl-6.3-013
設備運行管理方案集錦 篇4
1.0目的
明確員工職業道德規範，熟悉工作流程
2.0範圍
適用於物業物業服務中心
3.0內容
職務名稱:品質管理員(設施設備類)
所屬部門:品質管理部
職務等級
主要工作保證所負責部分品質工作(設施設備類)正常運行
項目工作職責
1、設施設備類體系檔案的編制和修訂。
2、開展設施設備類日常巡查、內部質量審核，及時發現和糾正體系運行中的不合格項。
3、督導電氣、機械設備的管理、維護、保養工作，確保設備正常運行，無重大故障和安全事故隱患。
4、協助開展工程部技術人員的專業技術培訓工作。
5、協助對技術人員的技能鑑定及考評活動，不斷提高技術人員的專業技能。
6、協助機電設備故障及突發事件的處理。
7、督導實施設備年度維護保養計畫，設備管理工作年度業務總結。
8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。
9、督導前期介入、物業驗收情況等工作的開展。
10、每季度向經理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。
11、每季度至少組織一次業務例會。
12、完成經理安排的臨時性工作，並提出改進建議。
項目日常工作內容
1、設施設備類體系檔案編制和修訂。
2、開展設施設備類日常巡查。
3、設施設備類內部質量審核。
4、工程部技術人員的專業培訓。
5、協助對工程部技術人員的技能鑑定及考評。
6、協助各服務中心機電設備故障及突發事件的處理。
7、督導實施設備年度維護保養計畫，設備管理工作年度業務總結。
8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。
9、每季度向經理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。
10、工程部共有部位設備設施例會。
履行本職責的權力
1、有權對品質工作提出合理化建議。
2、有權對違反品質工作制度、流程的.本部門員工進行教育、處罰。
3、有權對違反品質工作制度、流程的本部門員工提出處罰建議。
工作關係表
1、直接上司:經理直接下屬:部門員工
2、指導、協作部門:服務中心
3、服務對象:部門員工
使用的設備、工具等資源配置表
1、電腦
工作過程中常用的表格和檔案
1、物業服務有限公司《體系檔案》和部門操作手冊、行政部檔案制度。
工作條件與環境
1、寬敞、潔淨、明亮的辦公室內。有空調設備。噪音<30分貝。
2公司多功能培訓教室。有空調設備。噪音<30分貝。
工作計畫承諾與要求
1、嚴格督促設施設備日常巡查、內部質量審核不合格項的整改。
2、對設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價，做到正確合理。
3、對工程部技術人員的技能鑑定及考評，做到公正公平公開。
4、配合其他部門工作，任務完成率98%。
5、規範本崗位操作程式，嚴格按照體系檔案執行。
6、按時完成領導交辦的各項工作，並做到及時匯報，無差錯。
設備運行管理方案集錦 篇5
車輛管理是安全管理工作中的一個重要環節，為了提高運輸服務質量，確保行車安全，使每輛車確保完好的技術狀況，特制定以下車輛管理制度：
1、嚴把車輛準入關，對於公司化經營的車輛在購車前，投資人應與公司協商確定車型、營運線路，早簽有關協定，交納一定數量的質量信譽保證金，並向公司寫出書面申請，經公司主管領導批准後，方可購車入戶。公司相關工作人員必須做好“三關一監督”工作。
2、整車必須符合“GB7258-20xx機動車運行安全技術標準”。
3、按照行業有關部門要求，所有車輛在營運過程中，不得隨意私自加座，不得客貨混裝。
4、所有營運車輛都要進行等級評定。營運車輛在機動車綜合性能檢測機構按照國家標準進行檢測，出具全國統一樣式的檢測報告，依據檢測結果，對照行業標準《營運車輛技術等級劃分和評定要求》進行車輛技術等級評定。
5、根據有關規定凡達到國家規定報廢的車輛堅決停止營運並予以報廢。杜絕由於車輛老舊造成的機械施事故，禁止使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規定的車輛從事道路客運經營。
6、所有營運車輛必須按時進行二級維護，凡脫保車輛和未領取檢驗合格證的車輛，將通知車站予以停班。經督促仍未按要求改正者，將停止營運。對司屬車輛下達執行率為100%，以確保車輛技術狀況良好，嚴格執行車輛安全例會制度。
7、所有營運車輛必須按時繳納公司的稅費，及時領取相關的行車手續，保證做到行車手續、證件齊全有效。
8、要求所有營運車輛必須保持內外衛生整潔、玻璃無破損、漆皮無脫落，公司安全員下站檢查的重點是車輛的燈光、剎車、轉向、傳動等部位是否完好，認真檢查車上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效，對已陳舊和可能造成不安全隱患的設施、設備，應及時予以更新。輪胎必須符合技術要求，如輪胎殘留花紋深度低於1.6毫米須及時更換，如未及時更換導致在以後的行車過程中發生事故，因此而產生的一切經濟責任及法律責任均由當事人承擔，徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。
9、加大檢查力度。嚴禁乘客攜帶“三品”上車，嚴禁車廂內私裝、私運相關危險物品，嚴禁超速，嚴禁無資格證的駕駛員參加營運，對有上述行為的.車輛和當事人，安全員一經發現，有權予以制止並立即給予糾正，嚴重者按公司有關規定給予處罰。處罰後仍不服從管理者或繼續違章操作而導致發生事故，造成人員傷亡、財產損失和嚴重的經濟後果及相應的法律責任，均由當事人全部承擔。
10、所有營運車輛應嚴格遵守交通管理部門的規定，參加車輛的年檢審驗工作，定期進行客運車輛檢測。
11、駕駛員必須自覺接受並配合管理部門和公司安全人員的檢查。同時必須做好對車輛的維護，落實好出車前、行車中、收車後的三檢制度。
12、公司必須建立健全營運車輛技術檔案，並妥善保管，對所記載的相關內容應當及時、準確，不得隨意修改。
設備運行管理方案集錦 篇6
（一）設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：
a類：監視系統設備，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
b類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
（二）設備的運行管理
1、對a類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上籤字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
（三）設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計畫性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計畫，經公司領導批准後實施。
（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
（四）設備設施維修
1、設備設施的維修分計畫維修和故障維修兩類
（1）計畫維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計畫維修、零星及小型的'設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計畫，當前對設備定期保養計畫，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。
（五）設備故障及事故
1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）設備的大修、更新
1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計畫申請報告》，報經業主委員會批准後方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。
設備運行管理方案集錦 篇7
1、加氣站內的設備、設施的安全管理由設備維修崗位人員負責，工作中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規程操作。各崗位操作人員應對影響安全的設備、設施做好維護、操作和維修工作。
2、對於防爆裝置、電氣設備及靜電防護設施等要加強管理，做好日常保養和維護，定期檢查、維修，保證其在任何情況下處於正常運行狀態，並做好相關檢查記錄。
3、設備設施檢修工作人員必須經安全教育和設備、設施操作規程培訓考核合格後持證上崗，未取得安全作業證的員工不準獨立作業。
4、特殊工種如電工、焊工必須持證上崗作業。操作人員必須以嚴謹的態度維修、維護好相關設備設施，不得違章作業，對違反安全管理制度和安全操作規程而造成事故的責任者，將給予嚴肅處理。
5、設備設施檢修工作人員應負責儲存設施以及安全裝置、防護裝置備品備件和易損壞的合理儲備，及時解決運行中出現的故障及防範措施方案，出現問題，應及時排除，嚴禁帶病運行。站安全員負責此項工作的檢查監督工作，並做好相關檢查記錄。
6、站安全員應每月至少一次對儲存設施以及安全裝置、防護裝置進行檢查，發現異常以及過期使用的，應立即通知有關人員檢修或送檢。以確保證安全運行，並做好相關檢查記錄。
7、維修工應明確分工，對分工負責下的設備設施，負有檢修、維護、保養等質量責任。
8、進行高空作業應佩戴安全帶、安全帽方可進行作業。進入地下廢油儲油井內和其它有限空間作業必須有專人監護，佩戴簡易防毒面具並將空氣呼吸連線軟管的'進氣口部分拉至新鮮空氣處固定後進入現場進行操作作業，並應根據作業性質在工作現場配置相應的應急處置搶救後備措施。
9、維修人員上崗前，必須按規定穿戴個人防護用品，對分管範圍內的設備設施檢修時，不得擅自離開崗位，或將工作交與他人代管。
10、工作安全電壓，一般情況需24v，潮濕地點套用12v電壓。
11、不準在電氣設備、供電線路上帶電作業(無論高壓或低壓)，停電後，應在電源開關外上鎖和拆下熔斷器，同時懸掛“禁止合閘、有人工作”、“禁止開啟”等警示牌，工作未結束或未得到許可，任何人不準隨意拿掉標示牌或送電。
12、電氣設備檢修前，應向有關人員清楚說明安全措施和注意事項，嚴格執行有關電氣操作的安全規程。必須帶電作業時，要有嚴密的組織措施和可靠的安全技術措施，在有帶電作業實踐經驗人員的監護下，由熟練的電工進行操作。13、停電、放電、驗電和檢修作業，必須由負責人指派有實踐經驗的人員擔任監護，否則不準進行作業。
14、在現場檢修時，不使用產生衝擊火花的工具，不使用非防爆型的儀表、燈具等，在作業時使用不產生碰撞火花的專用防靜電工具。
15、對於避雷裝置設施，除定期檢查外，還需要在每年雨季前作檢查，特殊情況時，應進行臨時性檢查。
16、不得使用易燃易爆液體擦洗設備，檢修時發現不安全隱患，必須及時整改處置，作業現場發生傷亡或事故是應保護好現場、立即組織搶救傷員並及時向有關領導和部門報告。
17、設備設施檢修人員應嚴格執行安全檢查制度，每日實驗巡檢，且每周大檢查不少於一次。站長每月應組織進行至少兩次設備設施全面檢修活動，各班的日常現場安全檢查由當班班長實行班前、班中、班後檢查制度，做好每日自查工作。
18、設備設施檢修工作人員還應做到以下幾點:
(1)對安全設施、設備必須合理使用，正確操作，精心維護，要堅持“維護為主，檢修為輔”的方針。
(2)對防毒面具、空氣呼吸器等安全設施、設備使用後應進行維護保養，使其處於良好狀態。
(3)操作員對自己所使用安全設施、設備的機、泵、罐、管、閥、及其他設備必須達到“四懂三會”:四懂:1.懂設備在生產中的作用;2.懂設備性能;3.懂設備結構;4.懂設備原理。三會:1.會使用;2.會保養;3.會排除故障。
(4)嚴格執行操作規程，不得超壓、超溫、超速、超負荷運行，機泵運行期間對其溫度、壓力、聲音、電流及冷卻系統、潤滑系統隨時檢查。
(5)認真執行設備潤滑制度，做到“三級過濾”，潤滑氣五定(定時、定點、定質、定量、定期)。
(6)檢修停運的設備，必須辦理檢修工作票，並切斷電源，掛上“有人檢修，禁止合閘”的標誌牌，防止誤啟動，造成事故，
(7)按設備台帳的要求，逐項填寫設備內容，做好檢修記錄。
(8)經營儲存場所的安全設施、設備應按要求進行安全檢查，確保正常使用。
設備運行管理方案集錦 篇8
一、設計依據
1、《民用建築電氣設計規範》JGJ/T16—92
2、《低壓配電設計規範》GB50xx4—95
3、人民防空地下室設計規範GB50038—20xx
建築物防雷設計規範GB50xx7—9420xx年版
二、工程概況
本工程地下一層為汽車庫，地上1—3層為菜市場及商鋪。地下一層平時設計用途為地下汽車庫，共劃分為一個防火分區。戰時為六級人防物資庫，為一個防護單元。
三、設計範圍
照明及配電系統、防雷接地系統、火災自動報警及消防聯動系統、變配電系統、人防工程和區域管線系統。
四、變配電系統
1、負荷分類
本工程屬於二類高層民用建築，根據規範規定大樓的火災自動報警及聯動控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統、火災應急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬於二級負荷，一般照明及其他動力負荷為三級負荷。
2、供電電源
一路10KV電源及一路380/220V電源西側生產樓內配電室經大
樓西北角手孔井引入，低壓電源作為備用電源，平時由本工程配電房變壓器供電，兩路市電均中斷時可切換至油機供電。
3、供電方式
採用放射式或樹幹式，消防電源，大容量設備採用放射式供電，其他採用樹幹式供電。消防設備等二級負荷採用雙電源供電，末端自動投切。三級負荷採用單電源供電。
五、設備安裝
1、各層照明配電箱，除在豎井內。人防防護牆上明裝外，其他均為暗裝，安裝高度為底距地1.5米。應急照明箱體應有明顯標誌，並做防火處理。
2、各類開關、按鈕底部距所在地面1.4m；單相插座，插座箱0.3m（地下層插座箱，衛生間內插座為1.5m）。
3、電梯井道設定永久性照明：距井道最高點及最低點0.5m開始裝燈，燈具間隔不大於7米，井道底坑設定檢修插座，燈具採用瓷質牆燈座。
六、導線、電纜的敷設
1、低壓配出線路，除照明垂直幹線採用密集型母線槽外，其餘電源線路均採用電纜沿橋架在水平或垂直方向（豎井內）敷設，其中供消防負荷電纜選用低煙無鹵交聯聚乙烯護套耐火電纜。
2、支線迴路選用2.5mm2絕緣導線穿KBG保護鋼管埋牆，埋地坪或頂板暗敷，在強電豎井內及吊頂內可穿管暗敷。
3、封閉母線、電纜橋架，穿線鋼管，電纜等在穿過豎井樓板或牆壁時，應採用無機防火堵料作防火封堵。
4、不同電壓等級，用途的配電線路共線槽或橋架敷設時，中間必須集中報警控制。
5、線路敷設：弱電井內垂直方向的+24V電源採用4mm2導線穿KBG保護鋼管敷設，其他水平和垂直方向採用2.5mm2導線同其餘信號線，電話線等均穿KBG管暗敷，在有吊頂的房間由接線盒引至探頭的穿線保護管應明敷，層間垂直線路沿線槽在弱電豎井內明敷並通過接線端子箱過渡。明敷時KBG管表面應塗防火塗料，暗敷設於燃燒體結構內的穿線保護管其保護層厚度不小於3cm，弱電井內的管線敷設好後，應採用無機防火堵料將地坪孔封堵。
七、接地與安全
1、採用聯合接地系統，低壓為TN—S接地系統，接地電阻小於1歐。凡固定式設備的外露可導電部分，裝置可導電部分均與PE線可靠連線。
2、利用承台，地梁內主筋及基礎筏板的上下層主筋作為MEB端子板，所有引入建築物的金屬管道，金屬構件，電纜保護管等均應就近與之連通。
3、從配電箱至插座接地孔，應單獨敷設一根PE線。低於2.4米的燈具及I類燈具另加根PE線。
4、金屬橋架、線槽及其支架和引入的電纜、電線金屬導管均需接地。金屬橋架、線槽及其架長應有可靠的電氣連線，且不小於兩處與接地幹線相連線。沿金屬橋架、線槽通長敷設φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線槽可靠連線。
施工方法
1、暗配鋼管敷設
1）施工條件
暗管敷設時各層水平線和牆厚度線彈好，配合土建施工。現澆混凝土板內配管，在底層鋼筋綁紮完後，上層鋼筋未綁紮前，根據施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨牆配合施工。
2）管路連線
管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線管，必須用開口套筒連線。管口銼光平整，接頭應牢固緊密。盒、箱開孔應整齊並與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔鐵制盒、箱嚴禁用電焊開孔，氣焊開孔，並應刷防鏽漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管徑小時，可用鐵皮墊圈墊嚴或用砂漿加石膏補平齊，不得露洞。
3）暗管敷設方法
現澆混凝土樓板配管：先找燈位，彈出十字線，將盒固定後敷管，鋼筋混凝土牆及樓板內的管路，每隔1000mm左右用鉛絲綁紮在鋼筋上。隨牆（砌體）配管：加氣混凝土塊牆配合砌牆立管時，該管最好放在牆中心；管口向上者要堵好。為使盒子平整，標高準確，可將管先立偏高20mm左右，然後將盒子穩好，再短接管，短管入盒、箱端可不套絲，可用跨接線焊接固定，管口與盒、箱裡口平。往上引管有頂棚時，管上端應煨成900彎直進頂棚內。由頂板向下引管不宜過長，以達到開關盒上口為準。等到砌好隔牆，先穩盒後接短管。
2、管內穿線
其工藝流程為：
選擇導線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導線與帶線的綁紮→管口帶護口→導線連線→線路絕緣遙測。
3、動力照明配電箱安裝
（1）配電箱的施工工藝如下
測量定位→箱體、鋼管預埋→管路與配電箱連線→開關盒、燈頭盒安裝→管內穿線、穿電纜→接線端子製作→箱內接線→開關、燈具安裝→絕緣搖測→調試→交工驗收
1）材料要求
配電箱應為兩部定點廠產品，並有產品合格證。型號規格必須符合設計要求。
2）作業條件
土建施工時，隨土建結構預留好暗裝配電箱的安裝位置。預埋鐵架或螺栓時，牆體結構應彈出施工水平線。安裝配電箱盤面時，抹灰、噴漿及油漆應全部完成。
3）配電箱安裝要求
配電箱應安裝在安全、乾燥、易操作的場所。配電箱的安裝方式和安裝標高符合設計圖紙。在同一建築物內，同類配電箱的高度應一致，允許偏差為10mm。
配電箱均做好明顯可靠的`接地。導線引出面板時，面板線孔應光滑無毛刺，金屬面板應裝設絕緣保護套。
配電箱配線排列整齊，並綁紮成束，在活動部位應固定。盤面引出及引進的導線應留有適當余度，以便於檢修。
配電箱（板）內，應分別設定中性線N和保護地線（PE線）匯流排，中性線N和保護地線應在匯流排上連線，不得絞接，並應有編號。
配電箱應安裝牢固，平正，其垂直偏差不應大於3mm；安裝時，照明配電箱四周應無空隙，其面板四周邊緣應緊貼牆面，箱體與建築
物，構築物接觸部分應塗防腐漆。
4）配電箱的固定
在混凝土牆或磚牆上固定明裝配電箱時，採用暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式。如有分線盒，先將盒內雜物清理乾淨，然後將導線理順，分清支路和相序，按支路綁紮成束。待箱找準位置後，將導線端頭引至箱內或盤上，逐個剝削導線端頭，再逐個壓接在器具上，同時將PE保護地線壓在明顯的地方，並將箱調整平直後進行固定。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢後，應先用儀表校對有無差錯，調整無誤後試送電，並將卡片框內的卡片填寫好部位、編上號。
暗裝配電箱的固定：根據預留孔洞尺寸先將箱體找好標高及水平尺寸，並將箱體固定好，然後用水泥砂漿填實周邊並抹平齊，待水泥砂漿凝固後再安裝盤面和貼臉。如箱底與外牆平齊時，應在外牆固定金屬網後再做牆面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整，周邊間隙均勻對稱，螺絲垂直受力且均勻。
絕緣搖測：配電箱全部電器安裝完畢後，用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測。搖測項目包括相線與相線之間，相線與零線（N）之間，相線與接地保護地線（PE）之間，零線（N）線與接地保護地線（PE）之間。絕緣電阻均應大於0.5MΩ，同時做好記錄，作為技術資料存檔。
5）成品保護
配電箱安裝後，應採取成品保護措施，避免碰壞、弄髒電具、儀表。安裝箱面板時（或貼臉），應注意保持牆面整潔。土建二次噴漿時，注意不要污染配電箱。
4、燈具、開關、插座安裝
1）燈具、開關、插座等電氣設備的安裝，在樓梯及公共部位、室內上下層同一軸線位置坐標的誤差不得大於50mm。開關距門框的距離150—200mm。距地面的標高宜為1.3m。
2）為保證燈具安裝位置正確、美觀，燈具安裝前應與裝飾進行協調。燈具安裝應牢固，嚴禁使用木榫固定。暗設的燈具、開關、風扇調速開關等均應有接線盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木台，但不得漏光。日光燈吊鏈應使用鉛絲鏈。燈具標高低於2.4m的，其金屬外殼必須可靠接地。
3）電氣照明裝置的接線應牢固，電氣接觸應良好，需接地的燈具、開關、風扇調速開關的金屬外殼應接“PE”接地線，“PE”和“N”線不得混淆。
4）安裝在同一建築物內的開關、風扇調速開關宜採用同一系列的產品。並列安裝的相同型號開關、風扇調速開關距地面高度應一致，高度差不應大於1mm，同一室內裝的開關、風扇調速開關高度應滿足施工圖要求，且誤差不應大於5mm。
5）開關應控制相線；開關的通斷位置應一致，且操作靈活，接觸可靠。
6）成品保護：燈具進入現場後應碼放整齊、穩固，並要注意防潮，搬運時應輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建築物的門窗及牆面。燈具安裝完畢後不得再次噴漿，以防止器具污染。安裝開關、風扇調速開關，不得碰壞牆面，不得再次噴漿，以保持面板的清潔。
5、施工安排
電氣安裝應隨土建施工進度配合進行，預埋前，對線管採取綜合布局。土建主體結構及圍護結構施工階段配合管線箱、盒的埋設，結構封頂後進行電氣主體工程的安裝，裝飾階段安裝開關、燈具。
設備運行管理方案集錦 篇9
1、目的：
為保障公司安全，確保公司安全生產，為公司的經濟效益保駕護航，突出“預防為主，防消結合”的方針，做到滅火器材用時無礙，特制定本制度。
2、適用範圍：
本制度適用於公司所有部門。
3、職責：
人事行政部保全隊負責落實檢查和保管。
人事行政部負責督導和指導。
4、程式細則：
消防器材人事行政部負責，每半年綜合檢查一次，每月點檢一次，做到臨警好用。
本制度所指的消防器材具體為：各類滅火器、消防栓以及其他消防設施。
消防器材安置好以後，必須由各部門安全消防責任人負責，分段、分塊落實到班組。
消防器材周圍不得堆放雜物、貨物，不得阻塞通道，消防器材隨時保持清潔。
消防器材是滅火的.專項物品，不得任意挪用。
消防栓箱內的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次，且隨時處於備用狀態。
消防器材箱、消防栓及其內的物品損壞、缺少，將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節嚴重者按破壞消防設施論，送交派出所處理。
公司建築物內凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經人事行政部同意，有意損壞消防器材要罰款，情節嚴重的要追究責任。
過期損壞或因消防演習使用過的消防器材經人事行政部確認後，統一進行配備、裝藥，並按《廢棄物管理程式》規定處理。
公司各類滅火器由人事行政部統一每年一次換藥並送檢消防部門。
消防手電筒、出口指示燈、事故應急照明燈保持完好。
採購消防器材時，應符合環保要求。
報廢管理：
從出廠日期算起，達到如下年限的必須報廢：
手提式化學泡沫滅火器一一5年；
手提式酸鹼滅火器一一5年；
手提式清水滅火器一一6年；
手提式乾粉滅火器（貯氣瓶式）一一8年；
手提貯壓式乾粉滅火器一一1年；
手提式1211滅火器一一1年；
手提式二氧化碳滅火器一一12年；
推車式化學泡沫滅火器一一8年；
推車式乾粉滅火器（貯氣瓶式）一一1年；
推車貯壓式乾粉滅火器一一12年；
推車式1211滅火器一一1年；
推車式二氧化碳滅火器一一12年。
另外，應報廢的滅火器或貯氣瓶，必須在筒身或瓶體上打孔，並且用不乾膠貼上“報廢”的明顯標誌，內容如下：“報廢”二字，字型最小為25mm×25mm；報廢年、月；維修單位名稱；檢驗員簽章。滅火器應每年至少進行一次維護檢查。
設備運行管理方案集錦 篇10
(一)、房屋共用部位、共用設施設備的使用管理、維修和更新
根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況需要維修,屬於小修範圍的,及時組織修復屬於開發商保修範圍的,按保修工作流程及時向開發商提出報告與建議,並協助開發商維修編織合理的維修養護計畫,建立共用設施設備檔案,設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全
合理使用,不任意拆動原房屋結構,不任意改變原建築的用途
各類設備設施信息記錄清晰明確,台帳清楚
及時保養維修,保持房屋及公共設備設施的完好
因房制宜,有計畫地安排保養維修任務
完善的建築管理、房屋維修保養、公共設備設施保養制度
完善的管理、檢查、考核制度
給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態
建立和貫徹各項規章制度及各項標準
搞好維修保養計畫管理,科學安排施工進度
(二)、房屋共用部位、共用設施設備維修養護的管理規定
【房屋、建築設施】
建物維修工
a.按《房屋、設施維修養護規程》與《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》的內容要求進行修繕養護;
b.每月一次按《房屋、設備、設施巡視內容與要求》對小區房屋建築,公用部位、設施進行巡查;
c.將周期巡查、養護結果記錄於《共用部位巡查、養護記錄表》內;
d.房屋、設施修繕工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
e.房屋、設施發生異常,及時報告設備主管,並在設備主管協同下排除異常。
設備主管
a.負責房屋、設施的技術資料、檔案的收集,負責零星材料的採購計畫的編制,委託維修的聯繫工作;
b.每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施房屋、設施的維修保養工作,對房屋養護、修繕提供工作指導及檢查監督;
d.對每次周期巡查養護記錄、維修記錄進行檢查驗證;
e.每季度組織建物維修工檢查房屋、設施的使用狀況,記錄《房屋、設施檢查表》,根據日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑑定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經經理審核後上報公司主管部門;
【供配電設備】
電工
a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視配電房設備,並記錄《配電房巡視記錄表》;
b.配電房每周打掃一次,配電櫃每月清潔一次。雙電源櫃(箱)"運行"與"備用"每月切換檢查一次,並記錄《設備定期啟動表》;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《供配電設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
d.供配電設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
e.供配電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,並在設備主管協同下排除異常和故障。
設備主管
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星設備的配件、材料的採購計畫的編制,外委託修理的聯繫工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;
d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
e.每月定期組織電工檢查供配電設備的運行狀況,填寫《供配電系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核後,交公司主管部門;
h.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【消防設備】
日常巡視
a.設備維修工每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視泵房及風機房設備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風機設備巡視記錄表》。設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,並在設備主管協同下排除異常和故障;
定期檢查
a.由設備維修工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《設備定期啟動記錄表》;
b.由設備主管組織,並由保全主管、保全人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、控制聯動功能以及報警安全系統的'測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。
維修保養
a.設備維修工負責消防設施的維修保養工作;
b.設備機房每周打掃一次,機組每月清潔一次。消防泵"運行"與"備用"每月定期啟動後交替更換一次;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《消防設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
d.消防設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內。
設備主管
a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料採購計畫的編制,委託修理的聯繫工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;
d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;
e.每月定期組織設備維修工檢查消防設備的運行狀況,填寫《消防及報警系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門
【給排水設備】
管道工
a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視泵房設備,並記錄《水泵房巡視記錄表》;
b.水泵房
每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"運行"與"備用"每二周交替更換一次;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《給排水設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
d.給排水設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
設備主管
a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料採購計畫的編制,委託修理的聯繫工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;
d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核後,交公司主管部門;
h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
i.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【弱電設備】
分承包方維保人員
a.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《弱電設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
b.弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;
c.弱電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。
電工
a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視信號接收機房設備及衛星天線,記錄《信號收視設備巡視記錄表》;
b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;
c.發現弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員並報告設備主管,督促維修保養。
保全人員
a.負責監控中心設備的日常運行操作,每班清潔監控室及設備表面,每次交接班時巡視周界報警系統探頭和設備,每班一次巡視攝像監控系統、電子對講系統的設備,並記錄《監控、對講設備巡視記錄表》;
b.發現異常情況,及時報告保全主管、設備主管。
設備主管
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯繫委託保養工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施弱電設備的運行管理並按《設備維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方進行監管。對弱電設備維修保養工作進行檢查、驗證;
d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;
e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設備的運行狀況,填寫《保全防盜系統檢查表》和《攝像監控系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核後,交公司主管部門;
h.按《應急預案》規定負責處理應急事件;
【電梯設備】
分承包方電梯維保人員
a.每周按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《電梯設備維修保養規程》的內容要求進行定期保養,同時負責清潔電梯機房環境,並將結果記錄表內;
b.電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;
c.設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄於《設備故障記錄表》上,並及時處理。
電工
a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視電梯設備,填寫《電梯房巡視記錄》。發現異常及時通知分承包方電梯維保人員並報告設備主管,督促維修保養;
b.負責電源部分的維修保養及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。
設備主管
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯繫委託保養工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.實施電梯設備的運行管理,按《設備維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方的監管。對電梯設備維修保養工作進行檢查、驗證;
d.每周巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;
e.每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設備的運行狀況,填寫《電梯設備系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
【水泵設備】
管道工
a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視泵房設備,並記錄《水泵房巡視記錄表》;
b.水泵房每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"運行"與"備用"每二周交替更換一次;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《給排水設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
d.給排水設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
e.給排水設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,並在設備主管協同下排除異常和故障。
設備主管
a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料採購計畫的編制,委託修理的聯繫工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢
查;
d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核後,交公司主管部門;
i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
j.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
(三)、房屋共用部位、共用設施設備維修養護計畫及實施方案
【雨污水總管及屋面外牆】
對屋面雨水總管,污水總管進行疏通保養,屋面雨水總管網罩無脫落/每季一次
對污水總管出牆管進行疏通,保持出牆橫管無堵塞。/每季一次
對屋面進行巡查,保持屋面隔熱板鋪墊平整,無破損,屋面排污溝無堵塞、開裂現象,排水暢通。/每年二次
對屋面女兒牆勘查,牆面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次
【小區內道路、側石、圍牆】
對小內路面,側石進行巡檢:/每月一次
a.區內道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆
腳,排水暢通,修補路面接縫嚴密,無積水、泛水現象;
b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;
c.路邊側石平直,保持高低一致無缺損。
對圍牆柵欄檢查保養,修復斷裂圍牆柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴重鏽蝕。/每年二次
油漆鐵柵欄。/每年一次
【雨污水窨井、下水道】
對區內雨、污水管進行檢查、清撈。/每季二次
雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次
疏通小區內污水下水道,保持下水道暢通,同時檢查下水道出牆橫管有無變形、下沉及倒泛水。/每季二次
汛期前應對下水道進行疏通,清撈窨井內淤積物。/汛期前一個月
【屋頂避雷帶】
對屋頂避雷裝置及接地裝置進行測試,接地電阻符合相關規定,高層在12層以上應有防雷專業單位進行測試,防雷測試單位應具有專業資質,完成測試工作後,應出具測試報告。/每年一次
對屋頂避雷帶進行勘查,避雷帶應保持完好無斷裂,局部鏽蝕應除銹、補油漆。/每年二次
【小區內路燈、圍牆燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】
夜間應對小區內路燈、圍牆燈、草坪燈、投泛光燈進行巡視,及時發現與修復熄滅的燈具,燈桿油漆無剝落,燈罩完好,無破損現象。每日一次
檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。/每年一次
檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。/每周一次
【雕塑景觀、噴水池】
對雕塑、景觀檢查保養,發現問題及時處理。/每季一次
噴水池檢查保養內容:
a.巡視噴水池,損壞部位及時修復;/每周一次
b.檢查保養給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次
c.檢查水泵、水泵控制系統工作是否正常;/每月一次
d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次
檢查水底照明燈具,應保持完好無損,供電線路控制保護系統完好,電氣絕緣電阻達標。/每年兩次
【兒童娛樂設施】
對兒童娛樂設施檢查保養,注潤滑油,緊固螺栓等連線件,保持設施安全可靠,發現問題及時檢修。/每月一次
對設施油漆作防鏽保養。/每年一次
【健身設施】
檢查保養健身設施,保持設施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次
對設施油漆作防鏽保養。/每年一次
【圍牆大門及電動大門】
檢查圍牆大門門腳頭及四周,應嵌粉密實。/每年兩次
大門除銹、油漆。/每年一次
檢查保養電動大門,應開啟靈活。/每月一次
【地面停車位】
檢查地面平整,無積水、進出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次
【地下車庫】
檢查車庫大門保全閉鎖裝置及停放升降裝置應保持功能正常;/每月一次
保養車庫大門保全閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次
巡查照明燈具及應急照明裝置,保持功能良好;/每季一次
檢查消防設施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次
巡查紅外線感測器、計時、監控裝置應功能可靠;/每周一次
保養紅外線感測器、計時、監控裝置。/每年兩次
【樓道、室外消防栓】
檢查樓道內及室外消防栓應無滴漏水或損壞。/每月一次
油漆室外消防栓。/每年一次
檢查消防帶完好無損。/每年二次
檢查消防閥門無鏽蝕、啟閉靈活。/每年二次
檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次
設備運行管理方案集錦 篇11
為貫徹落實省廣播電影電視局《關於申報20xx年度鄉鎮廣播電視站設備設施更新改造工程實施計畫的通知》檔案精神，加快推進我縣農村思想文化陣地建設，提高基層廣播電視站建設管理水平，實施農村鄉鎮廣播電視站設備設施更新改造工程，特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，圍繞建設社會主義新農村的目標要求，進一步改善基層廣電基礎設施，堅持“科學規劃、因地制宜、分步推進、注重實效”原則，重點加強鄉鎮廣電站廣播轉播和播出、電視安全播出、公共設備及廣播電視維護維修設備的更新改造，改善公共文化服務質量，積極應對新興媒體發展帶來的.農村傳播格局新變化，不斷滿足基層人民民眾精神文化需求。
二、實施原則
（一）整體規劃，分步實施。從我縣基層鄉鎮廣電站建設實際需要出發，明確工程建設的目標任務和內容，統一規劃，分年度實施。即從20xx年開始至20xx年，計畫用五年時間使全縣所有鄉鎮廣電站建設達到省鄉鎮廣播電視站建設管理標準，基層廣電公共服務能力明顯提高。其中，20xx年度計畫更新改造司前、筱村、泗溪、彭溪、三魁和仕陽鎮等6個鄉鎮廣電站，剩餘18個鄉鎮廣電站在20xx-20xx年期間完成。
（二）深化改革，理順體制。在加強基礎設施建設的同時，進一步理順鄉鎮廣播電視站的管理體制，建立以縣為中心、鄉鎮為依託、服務農戶的農村廣播影視公共服務覆蓋網路，大力推進縣對鄉鎮廣電站的垂直管理運營體制建設。
三、保障措施
（一）加強領導，強化認識。成立以台“一把手”為組長的鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程領導小組，領導小組下設辦公室，負責協調解決鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程建設的重大問題。各鄉鎮廣電站要從建設社會主義新農村的高度，充分認識實施年度鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程的重要性和緊迫性，把該工程建設作為全面推進廣電基礎設施建設的有效措施，作為農村廣電公共服務均等化工作的重大配套工程來抓，確保工程的順利實施。
（二）落實責任、強化考核。將鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程列入台對各鄉鎮廣電站年終目標管理考核，由鄉鎮廣播電視站設備更新改造工程領導小組負責對工程進行管理監督和考核驗收，並及時總結和推廣各鄉鎮廣電站建設的經驗和做法，表彰鄉鎮廣電站建設先進單位。
設備運行管理方案集錦 篇12
確保設施設備及場所處於良好的狀態，以提高優質服務的需要。
（一）、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如：
A類：監視系統設備，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
（二）、設備的運行管理
1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上籤字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
（三）、設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的'工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計畫性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計畫，經公司領導批准後實施。
（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
（四）、設備設施維修
1、設備設施的維修分計畫維修和故障維修兩類
（1）計畫維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計畫維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計畫，當前對設備定期保養計畫，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。
（五）、設備故障及事故
1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）、設備的大修、更新
1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計畫申請報告》，報經業主委員會批准後方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。
（七）、設備的報廢
1、設備有下列情況下考慮報廢：
（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。
（2）設備技術陳舊落後，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝於大修。
（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建築物改建不能拆裝的。
（4）嚴重影響安全，繼續使用將會引起危險事故的。
（5）設備耗能大、污染環境嚴重，國家管理部門規定應予淘汰的產品。
2、設備報廢由項目主任提出申請，並填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑑定後報公司批准，其中產權是屬於業主的設備，需報廢的還須報請業主委員會批准。
3、設備報廢后，報廢設備由（公司庫房或業委會）進行利用和處理，殘值回收憑據報財務部註銷設備資。產，同時註銷台賬和卡片
（八）、房屋外觀和圍牆護欄
1、房屋外牆不得安裝任何使用或觀瞻飾物。
2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍牆和圍欄列入檢查項目，並進行簽到資料形式存檔。
3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝，管理處派人及時進行勸阻；對已經造成的事實，管理處派人上門與住戶協商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費提供整改服務。
（九）、記錄
1、設備台賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備註】。
2、設備標識卡；
3、設備運行記錄；
【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、（發電機發電運行記錄）（水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機房運行記錄、公共區域巡檢記錄、公共去雲健身器材巡檢記錄】。
4、設備日常巡視保養項目及記錄；
【高壓室設備保養記錄、低壓室設備保養記錄、（發電機設備保養記錄）（水泵房一次供水設備保養記錄、水泵房二次供水設備保養記錄）、電梯機房設備保養記錄、公共區域設備保養記錄、公共區域健身器材設備保養記錄】。
5、設備定期維護保養項目及記錄；
6、事故故障報告單；
7、設備報廢申請表；
8、設備大修改造申報表；
9、設備大修匯總表。
10、安全部圍牆設施設備巡視簽到表
11、公共區域設備設施巡檢記錄表
12、公共區域設備設施維修申請表
(十)、公共設備設施維修、保養程式：
（1）各項目主任每天安排電工人員對區域內的設備設施進行巡查，不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的公共區域設備設施巡檢記錄表；
（2）如果在檢查中發現有故障或損壞的，應向項目主任提出修理申請交公司批准，並填寫公共區域設備設施維修申請表；
（3）經工程主管認定後，將工作交給項目電工，其完成安排和修復工作；
（4）公司指定專人到現場進行協調維修指導；
（5）如果項目電工人員根本無法進行維修的，根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用，報公司領導審核後派遣主管安排；
（6）所有維修工作結束後，進行試運行合格，作好維修記錄並存檔。
設備運行管理方案集錦 篇13
(1)加氣站工作人員除搞好設備日常維修保養工作，還應加強技術學習與崗位練兵活動，掌握事故預防、事故處理的方法，經考核合格後，持證上崗。
(2)設備的維護保養要實行定機、定人，責任落實到人，並認真做好維護保養記錄。
(3)加氣站工作人員必須嚴格執行操作規程，確保設備不超溫、不超壓、不帶病運行。
(4)當班人員應按“崗位職責”和“巡迴檢查”制度，每隔一小時對各部位的溫度、壓力、運行情況等進行一次檢查，做好巡檢記錄。
(5)每班應對設備進行查漏、清潔、緊固、調整等工作，做到設備、工具、場容清潔，無鏽蝕、損壞，不漏水、電、氣、油。
(6)經常檢查設備，定期、定質、保證設備安全運行。
(7)搞好設備日常維護保養工作，嚴格按規定對設備進行維護保養和檢修，及時更換磨損和損壞的零部件。
(8)嚴格執行設施、設備和器具的報送檢制度，禁止超期使用。使用過程中加強日常維護和保養，以此保證使用過程中的準確性和可靠性。
(9)對主要設備發生事故，應按《事故四不放過》原則進行分析處理。
(10)嚴格執行交接班制度。交接班時，應將設備運轉情況交接清楚，並搞好設備潤滑與清潔衛生工作，填好運行記錄。
設備運行管理方案集錦 篇14
檢修前準備
1、編制檢修計畫應做到內容詳細、責任明確，措施具體，應包括對安全裝臵、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必須指定一人負責安全。
2、檢修部門負責人要對檢修中的安全負責，在對參加檢修人員交待好任務的同時，書面交待好安全措施。
3、檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風險評價，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保全全可靠。
4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質的設備時，必須進行清洗臵換和有效隔離，方可作業，作業時必須按規定穿戴好勞動防護用品。
5、清洗臵換的設備，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。
6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質和蒸汽設備管道檢修，必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門，並由設備所屬車間加設盲板。
7、檢查設備管道與運行中設備管道連線時，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應戴好防毒面具。
8、設備檢維修負責人要對移交檢修的設備臵換處理負責，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。
9、檢修電氣設備時，必須切斷電源並經兩次啟動複查證明無誤後在電源開關處掛上禁止啟動牌或專人監控，方能檢修。
檢修安全規定
1、檢修人員要對檢修項目進行檢查，符合危險作業的項目辦理審批手續，檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。
2、一切檢修作業，必須嚴格執行各項安全技術規程和相關安全管理規定。
3、凡槽罐、設備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。
4、在受限空間、容器內及不通風處作業，應採取臨時通風措施，或使用空氣呼吸器等，並設專人監護確保作業安全。
5、凡檢修用的臨時照明，應使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護器並有可靠的接地零線。
6、拆卸有危險的管道，應穿戴好規定的防護用品，松螺絲時應先松外面的，防止中毒和灼傷等傷害。
7、遇有易燃、易爆的設備，要使用防爆器械，或採取其它防爆措施，嚴防產生火花。
8、設備內檢修必須有專人監護，監護人應由有經驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，並與檢修人員保持有效聯絡。
9、在檢修作業條件發生變化，並可能危害檢修人員時，必須立即撤出設備。再次檢修時必須重新辦理《危險作業許可證》。
10、較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架台，並配備救護繩索，確保應急撤離需要。
竣工驗收
1、檢修竣工後，檢修部門要細緻檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內，並將搭設的工作架台、拉設的臨時電源全部拆除，做到工完、料淨、場地清。
2、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的`警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門。經驗收後，對檢修前所堵設的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。
3、竣工驗收時，生產和檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合檢修標準，安全裝臵是否恢復齊全。
4、生產單位自己檢修的，單位負責人要親自到現場檢查驗收。
5、檢維修設備(設施)竣工驗收單，簽字驗收後，交由設備(設施)管理人員存檔備案。
設備運行管理方案集錦 篇15
為認真貫徹落實中央、省、市疫情防控工作的有關精神，切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情市政公用項目工地防控工作，確保人民民眾身體健康和生命安全，針對我局項目各參建企業將在近期結束休假，復工復產，企業職工從各地陸續返沈，各項目工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控進一步嚴峻和緊迫的形勢，結合我局實際情況，現制定工作方案如下。
一、嚴格落實參建各方主體責任
一是各機關業務處室牽頭、市政建設項目服務中心配合負責所承擔項目的疫情防控工作，落實項目專（兼）職防控人員，負責日常疫情防控工作，負責檢查督促施工企業、監理單位、第三方進場檢測（監測）機構等單位落實疫情防控責任。
二是PPP中標單位、EPC中標單位和施工企業具體負責項目疫情防控工作，實行項目經理負責制，設定疫情防控管理專崗，負責項目復工前的全面排查、復工準備和復工後疫情日常防控工作。
三是各監理單位負責協助我局督促施工企業落實項目疫情防控措施，並負責項目監理人員的疫情防控工作。
二、嚴格落實復工復產審批制度
各施工企業應嚴格落實復工復產前工地疫情防控和安全生產保障措施，項目達到如下條件後，由局項目責任處室提報局黨組會議研究決定。
（一）成立項目經理負責的'疫情防控機構，設立專人專崗，對接屬地行業主管部門、疾病控制部門，全面落實各項疫情防控措施。
（二）設定單獨的隔離觀察宿舍，用於需臨時隔離觀察的人員單獨生活居住，隔離觀察措施應符合屬地疾病控制部門要求。
（三）保障防疫物資充足到位，項目工地應準備足夠的口罩、測溫計、消毒液等疾病控制用品。
（四）排查復工人員兩周內往來史、接觸史，杜絕疫情的輸入性、擴散性蔓延。
（五）實行實名制管理，嚴格進、出場實名制考勤，真實採集和錄入全部進場人員姓名、身份證號、工種、班組、籍貫、聯繫方式等實名信息。
（六）工地施工現場、生活區、辦公區、機械設備均已經完成消毒殺菌處理。
（七）安全生產條件和保障措施達到復工復產要求。
三、嚴格執行疫情排查相關要求
施工企業對進入工地的人員和車輛一律進行排查登記。詢問、核實春節期間人員流動情況，對武漢等疫情高發地區人員及與確診、疑似病例有過接觸的人員要精準排查。一是嚴防疫情輸入性傳播，對疫情未解除前返回湖北或途經湖北尚未返回的員工，各相關單位（企業）要動員其留在當地，暫時不返回。與新型冠狀病毒感染肺炎病例接觸的已返回員工，應主動向單位（企業）疫情防控專員報告，由單位（企業）疫情防控專員向轄區疾控機構報告，按規定進行隔離。二是嚴防疫情擴散性傳播，對14天內去過湖北、與湖北地區人員有接觸史的員工，要求其暫不返回崗位，並督促其按要求自最後一次接觸相關人員之日或抵達項目所在地起，居家隔離或在項目設定的專門宿舍觀察隔離14天，身體未出現發熱、咳嗽等症狀後，方可返崗。三是嚴格進行建檔管理，施工企業應對項目所有員工建立健康檔案，檢測記錄其健康狀況，並作專檔管理。
四、嚴格落實疫情防控相關措施
對市政公用工地實行封閉式和實名制管理，對進、出工地實行實名制考勤、登記和核查。一是物資保障，各工地應配備體溫槍、溫度計、防護口罩、消毒液、洗滌用品等防疫物資，同時各項目應設定必要的單獨隔離觀察宿舍，用於臨時隔離觀察人員居住。二是人員管理，施工企業應在工地進出口設立體溫檢測點，所有人員進入工地必須進行體溫檢測，對體溫大於等於37.3℃人員，要及時送至隔離觀察宿舍進一步隔離觀察，在隔離觀察宿舍休息10分鐘後，若體溫仍大於等於37.3℃，應採取適當防護措施及時送至衛生健康部門指定的發熱門診就診。三是公共區域消毒，工地食堂、宿舍、辦公場所等人員密集地方應開窗通風，保持室內空氣流通，並每天消毒，同時，施工現場和生活區、辦公區應設定廢棄口罩專用收集容器，做好垃圾儲運、污水處理等工作，工地衛生間應配備洗手液、擦手紙等衛生用品。四是減少人員聚集，工地食堂應實行分餐、錯時用餐等措施，班前教育、技術交底等活動應分散開展，疫情防範和安全教育建議採用微信、廣播等方式進行，減少集中召開的會議，確需集中召開的，宜優先選擇開敞、通風的地方，參會人員應佩戴口罩，進入會場前後洗手消毒。
五、密切做好突發疫情處置工作
當工地人員出現發熱、咳嗽等症狀時，一律不得進入施工區域、辦公區域，並立即送到衛生健康部門指定的發熱門診就診，並按照疾病控制部門要求做好應急處置。經醫療機構確認為疑 似病例或確診後，工地應立即停工並封鎖場地，配合疾病控制部門開展疫情防治，並及時向屬地行業主管部門報告，項目經屬地疾病控制部門評估合格後方可復工。
六、嚴肅做好疫情信息報送工作
按照《市市政公用局關於做好局管工程項目延後復工和施工現場人員管控工作的通知》（沈市政公用發〔20__〕4號）要求，各施工企業應在項目主管處室的指導下，嚴肅做好疫情防控每日報告，動態更新，及時上報。
本《方案》從發文之日起生效，解除時間另行通知。
設備運行管理方案集錦 篇16
(一)瓦斯監控系統的管理
1、系統地面中心站必須安裝在乾燥、通風、防塵、防雷電的專門的操作間內,操作間不得堆放雜物和作人行道,應隨時保持室內清潔衛生。
2、地面中心站電腦主機必須經過培訓合格人員進行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴格按照程式操作,不得改動電腦上的驅動程式檔案,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經培訓或培訓不合格的人員操作。
3、監控系統地面中心站必須適時監控全部採掘工作面瓦斯濃度和被監控設備的通、斷電狀態及運行情況,並作好運行日誌記錄。
4、必須據實繪製系統模擬圖和接線圖,系統模擬圖和接線圖應標明傳 感器、報警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設備的位置,接線、斷電範圍、傳輸電纜等,應根據實際布置及時更換調整,監測監控系統必須具備風電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。
5、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統24小時連續運行,不準隨意關停監控系統,若系統出現故障,不能正常工作,必須在出現故障後30分鐘內報縣煤管局備案,並及時通知服務站排除,並作好記錄,不得自行拆除設備。
6、甲烷感測器、風速傳 感器、開停感測器、負壓感測器的安裝必須符合《煤礦安全規程》的有關規定,不準自作主張隨意拆除感測器,采(掘)工作面的甲烷感測器必須隨採掘工作面的推進而移動。
7、指定專人對系統進行定期和不定期的巡查和維護記錄,防止甲烷感測器的'氣窗、負壓感測器氣管發生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風速感測器方向不正確,開停感測器出現鬆動等現象。從而保持系統正常運行,避免出現誤 差,同時 應按照瓦斯管理的有關規定,將瓦檢員檢查出的結果與甲烷感測器監測的數據當班及時對照,當二者數據差值超過0.1%時,必須查明原因,以所讀數大者為依據,並採取相應措施進行處理和調校。
8、系統中心站必須堅持操作人員24小時值班監控,不得脫崗。當井下瓦斯濃度超限,開停感測器監控的設備停止運傳 ,主要風門開啟時,必須報告生產礦長和技術負責人進行處理,並做好記錄備查。
9、操作人員必須於每天午夜零點編制當天的瓦斯監測日報表,一式三份,次日上午報礦長(生產礦長)和技術負責人審閱簽字。
10、甲烷感測器每周交送到技術服務站進行標校,監控感測器每月必須調試一次,以保證甲烷感測器監測數據的準確性。
(二)井下瓦斯監控感測器的管理措施
1、掘進工作面和掘進迴風口必須設定瓦斯感測器,24小時進行瓦斯監控。
2、掘進工作面和迴風口的瓦斯感測器不得隨意取掉或移至不符合規定的地點放置。
3、瓦斯感測器報警時必須停止作業,採取措施進行處理。
4、瓦斯感測器在巷道上的懸掛高度不得少於1.8m。
5、瓦斯感測器斷線時要及時通知電工進行處理。
6、隨著掘進工面的推進,瓦斯感測器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。
7、進行放炮作業時瓦斯感測器要移至安全的地點,放炮結束後要及時移至規定地點。
8、瓦斯感測器報警時斷電儀要動作,切斷掘進工作面的電源,否則要採取人工切斷電源。
9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯感測器,不得用搖控器調校瓦斯感測器。瓦斯監監控電纜線不得和動力電纜在一起,必須分開懸掛。
設備運行管理方案集錦 篇17
1、目的
為保證生產設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規特制定本制度。
2、適用範圍
本制度適用於公司內所有機械設備的維修保養。
3、管理職責
3.1維修技術人員要高度重視並認真做好設備的維修保養工作。
3.2安全主任負責監督檢查設備/設施維修保養的落實情況。
3.3安全生產領導小組負責本制度的執行。
4、工作內容
4.1設備的採購
4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行採購，並要求其提供該單位的資質證明複印件。
4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑑定證，生產許可證和使用說明書。
4.2設備的使用管理
4.2.1各部門需增置的設備經批准購買後，須報管理部設備科備案。
4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立台帳，做好公司生產設備編號。
4.2.3所有設備的相關資料統一由設備管理部保管(使用說明書，設備圖紙及技術檔案等)。
4.2.4新設備投產使用前，必須經過安全專業人員的風險評估，否則不得投入使用。
4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規程的編制，並張貼於設備的醒目位置。
4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格後方可上崗作業。
4.2.7各部門應全力協助管理部設備科對設備進行管理，監督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
4.2.8操作人員每天上崗作業前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
4.3設備的維修
4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業技能，在維修作業前應首先應切斷電源、
設備運行管理方案集錦 篇18
一、大型醫療設備定義及分類
1.本制度中大型醫療設備是指：單機價值超過人民幣萬元以上(重點十萬元以上)用於醫療急救、診斷、治療和醫學科研設備。
2.根據維修工程人員分工而將上述設備分為：
X線診斷機械設備類;
監護及手術室設備類;
呼吸、麻醉核醫學、眼科及碎石設備類;
超聲診斷及檢驗設備類;
呼叫及常規設備類;
消毒及常規設備類;
二、設備保養管理方法(三級保養)
1.一級保養：使用科室指定專人對所使用的設備，每天進行表面除塵和基本參數校正。
2.二級保養：主管工程師配合併指導使用設備科室專管人員對設備，定期或不定期進行設備內部清潔和技術參數校正。
3.三級保養：主管工程師對所分管的設備，定期進行維護和參數校正。
三、設備維修管理辦法
1.設備維修實行專人分工負責制。
2.維修負責工程師對所管設備要及時認真做好：設備開箱驗收登記、設備索賠登記、保修期內維修登記、保修期到期前設備狀況總結、設備維修情
況登記(自修或外修)、關鍵零配件來源記錄、設備清潔及消毒方法。
3.維修負責工程師對所管設備，應儘可能採取下修方式(除故障特別複雜外)。
4.維修中由於故障特別複雜或零配件採購困難，主管工程師應及時通知設備使用科室，以便及時採取應急措施。
5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題，主管工程師應及時向上級領導匯報。儀器維修組應及時召開問題討論會，群策群力解決問題。
6.對返修率高的醫療設備，維修技術人員也應及時向上匯報。
7.維修工程人員應嚴格把好報廢設備鑑定關。
8.儀器維修組長應定期對下屬的工程檔案檔案進行審核。
9.工程檔案檔案實行維修負責人保管方法。
10.維修電路圖實行集中管理方法。
11.維修工程人員應經常與所管設備的使用人員進行操作和保養工作交流，積極聽取設備使用人員對所用設備的反映，從中判斷設備的使用現狀。
12.維修工程人員還應經常與廠商維修工程人員進行聯繫和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。
13.維修工程人員應及時了解所管設備代理商或維修工程師的變更情況，並及時與新的代理商或工程師取得聯繫，以保證零配件的索取和維修聯繫。
四、維修及保養工作的落實及監督
1.醫療設備科儀器維修組長負責針對各類不同設備，制定保養工作要點及程式。
2.該組長根據設備返修情況，調整保養周期。
3.儀器維修組定期召開“設備狀況討論會”，重點找出維修及保養工作中的.漏洞並加以彌補。對維修及保養工作不負責任的工程技術人員進行及時的批評指正。
4.儀器維修組長不定期地對全院大型醫療設備進行巡視，充分聽取使用設備科室的意見及建議。
5.工程技術人員下修及保養工作結束後，需填寫工程登記表，在表中詳細寫明工作過程及結論。並由使用設備科室專管人員簽字確認。
6.設備的返修率作為維修工程人員的工作考核標準，直接與晉級及醫院獎勵掛鈎。
設備運行管理方案集錦 篇19
近幾年來，隨著經濟建設的不斷發展，人民生活水平和整體素質的進一步提高，各村的拆遷小區和商業性的開發小區如雨後春筍般湧現出來。然而由於歷史、區域性發展與建設、集鎮規劃等問題，並沒有全部實行專業化、市場化物業管理。為加快推進平安和諧社區建設，制定一套規範的、符合實際的物業管理方案，並在全鎮小區推廣是及時且必要的。
一、目前××鎮小區概況
在經濟快速發展的同時，城鎮建設也得到了突飛猛進的發展。居民民眾的居住環境發生了巨大的變化，一個個新建起來的小區為居民打造了一個舒適、優美、和諧、文明的家園。全鎮範圍內，已經實行正式的物業管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個;而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。
二、全鎮推行物業管理的必要性
(一)商業住宅小區
已有的成氣候的商住小區基本都已經有專業的物業管理公司進駐管理。在小區管理上，他們有一套專業的、相對完善的管理模式，但並不代表可以高枕無憂，因為城市經驗移植到農村有時也會水土不服。由於歷史、文化及風俗習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經濟發展了，但城市化進程相對滯後，如果不從農村實際出發，完全照搬城市物業管理模式，就是引發很多問題，錦繡家園和金灣花苑已經因為溝通上的不通暢造成物業管理和小區業主之間發生矛盾與摩擦。所以，對於××鎮的商業小區而言，物業管理也需要因地制宜。
(二)農村拆遷小區
各村經濟的發展及對生活環境要求的提高，促使拆遷小區建設進入到一個蓬勃發展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由於沒有統一的規範，造成管理效果參差不齊，引發一系列問題。
1、安全問題:目前，很多村的拆遷小區因沒有建設完畢，還有後期工程正在進行，所以沒有進行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。
2、衛生環境問題:拆遷小區使村民原來的閒散的聚居模式變為集中的居住模式。原來只要自掃門前雪就行，現在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由於小農思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。
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3、綠化問題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環境優美。然而過不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現為了爭點方寸之地令鄰里之間產生矛盾。村里沒有辦法，只能讓鏟車鏟掉重新種上綠化，但緊跟著村民又會種菜，於是，在村委和村民之間就會進行一場你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。
4、維護問題:俗話說:“三分建、七分管”，房屋時一年新、二年舊、三年亂、四年破。由於缺乏定期的、專業的房屋維護，很多拆遷小區的房屋狀況都出現了一定的問題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來的問題，都在提醒我們，在全鎮實施統一規範的物業管理是非常迫切的，它對全鎮經濟建設、精神文明、文化素質的提升起著重要的作用。
三、政府推行物業管理的辦法
1、為全鎮的小區合理規劃物管區域
物管是區域化管理，首先明確各區域邊界，物管區域劃定與規劃相匹配，考慮物業共用設備設施、建築規模、社區建設，以方便人們生活、生產，合理利用區域資源。以便於管理為原則，形成一定規模面積與一點能夠數量的常住人口，有獨立或相對分界線的居住小區。
2、為老居住區域完善物業管理基礎設施，協調部門關係。政府在鎮區老居住區加大投入，改善小區的基礎設施和生活環境，改變一般散沙的現象，完善至物管的基本狀態，並要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門協調好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進老小區的物業管理。
3、加強宣傳，增強居民物業管理意識物業管理是新生事物，存在一個逐漸熟悉與接收的過程，政府應當以多種形式向社區居民宣傳《物業管理條例》等法律、法規和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業管理法的認知度，逐步使其樹立依法管理的'意識。通過周邊物業管理示範小區，使居民清楚認識到小區引入物管的優點，使之逐步樹立有償服務的意識，通過講座、討論、問答等多種交流方式，生動形象地普及物管常識，提高居民民眾對物管的認識程度，使其逐步樹立自治管理意識。
4、制定小區物業管理實施細則雖然物業管理有了《物業管理條例》，但條例主要針對新建商住小區，對拆遷安置小區管理關注不多。我們應該在《物業管理條例》這一大框架下，根據本地區特點，以《物業管理條例》為指導，制定適應於本地區的、可操作性強的物業管理辦法與細則，從而以法律手段推進小區物業管理。
5、成立物業管理科，全程跟進小區物業管理是個經濟發達的工業重鎮，新興的生態名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長中，隨著居民收入水平與消費水平的提高，對工作於居住環境的要求也隨之提高。一支專業的物業管理隊伍，為××鎮創造一個優美、舒適、安全、方便的人居環境。同時也體現出政府為民造福，加強城鎮管理的一個重要舉措。
四、物業管理基本形式
1、簡易物業管理
在各項設施、規模等還不完善的情況下，社區或村委可採用簡易物業服務。由小區內失業人員、低保和離退休人員組建服務隊，提供公共秩序、安全防範、環境衛生保潔為主的服務，在鎮物業管理科的督導下，具體由各村委、社區負責。
2、專業物業管理條件好，設備齊全的小區，可通過業主大會，選聘專門的物業管理公司進駐小區進行管理。具體籌備由村委社區負責，鎮物業管理科做好統籌和協調工作。
3、業委物業管理在條件成熟的區域，業主自己選出一個比較精良的管理委員會，全權負責整個小區的物業管理，民主的制定各項規章制度。所有業主都要自覺愛護房屋及公共設施;維護安全與環境衛生。如有業主違約，將會按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業管理，形成成本低，效率高的雙贏局面。
綜上所述，我鎮的小區物業管理應當是“三位一體”的管理模式，即業主、物業公司、村(社區)在平等合作的基礎上，追求效用和業主利益最大化的物業管理。這是政府加強公共社會管理、關注民生的具體體現。抓好典型，以點推面，條塊結合，以塊為主，鞏固成果，統一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實現平安和諧社區這一目標。
設備運行管理方案集錦 篇20
為了加強和提高我公司對設施設備的正常檢測、維護、保養和檢修能力與安全管理水平，防止和減少生產安全事故的發生，保障員工的生命安全和公司財產安全，結合公司實際情況，特制訂公司設施設備檢維修方案。
一、人員管理要求
（一）設施設備操作人員必須經相關培訓掌握操作技能並經考核合格後方可持證上崗。
（二）設施設備操作人員必須掌握公司生產過程中可能存在和產生的危險與有害因素，並能根據其危害性質和途徑採取有效防範措施。
（三）設施設備檢維修人員務必掌握消防知識、消防器材使用與維護方法、安全防護用品的使用與維護方法、應急處理與緊急救護方法。
二、安全生產現場安全
（一）危險分析
公司安全危險危害主要有：觸電、機械事故、高處墜落、火災、垮塌、職業病、其他事故等。
（二）隱患控制措施
1、檢查電線、機械設備線路，檢查控制開關及保險完好情況以防觸電。
2、檢查轉動設備的防護罩、防護外殼是否良好，檢查作業人員遵守安全操作規程，防止物體打擊、擠壓等機械傷害、防止高處墜落等事故。
3、經常檢查設備電氣絕緣及防護情況，防止觸電及電氣火災事故的`發生。
三、設施設備檢維修
（一）建立設施設備運行管理台帳，編制設施設備檢修維修操作規程，制訂檢測維護保養修理年度計畫。
（二）日常維護保養
1、設備日常維護按照“五勤”工作法（勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤動手）進行工作。具體內容是：
（1）勤看電線線路、電流、儀表、溫度、設備動態等；
（2）勤聽電機、軸承、設備等有無異聲；
（3）勤嗅設備運行時軸封機構、聯軸器、電動機、電氣設備等有無焦糊味；
（4）勤摸設備油箱、電動機及底部、軸承等處的溫度和振動情況 （5）勤動手即做好一切運行檢查維護保養記錄，動手解決設備發生的問題。
2、檢查設施設備安全技術狀況，緊固鬆動部位，檢查配合間隙、設備潤滑、鏽蝕情況，電線線路破損、安全裝置完好情況等，根據需要更換易損易耗件，確保設備正常運行。
3、局部拆卸和檢查、調整、修復、更換失效零件，齒條、轉動輪、加油、換油潤滑相關零部件。
4、加強空壓機漏油、漏氣日常檢查及空壓機不正常振動、溫度、噪音等日常檢查維護保養工作。
5、機械設備如不能自行修復，可請有資質的單位和相關持證專業人員修理，確實不能修復的可報請公司更換。
（三）設施設備定期檢查維護
特種設備每月檢查一次，按要求定期聯繫外部檢測；主要生產設備根據需要至少每半年維護保養一次；電氣設備、電氣線路及變配電設備每月進行檢查。
（四）檢維修要求
檢修工、電工等檢修人員在檢修設備前必須做好以下工作；
（1）必須熟悉設備檢修內容，工藝過程、質量標準和安全技術措施，保證檢修質量和安全。
（2）設備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設備和安全保護用具準備齊全。
（3）作業前要對作業場所的施工條件進行認真的檢查，以保作業人員和設備的安全。
（4）作業前要檢查各種工具是否完好，否則不準使用。
（5）電氣設備的檢維修要由有電工作業證的人員完成。
（6）在檢維修過程中需要拆除安全設施的，在檢維修完成後應立即恢復。
（五）安全控制措施
（1）維修人員對所負責範圍內的設備日檢及班檢的範圍內必須遵守巡迴檢查和日常檢修制度；
（2）維修的設備零部件應齊全完好可靠。
（3）對設備運行中發現的問題，要及時進行檢查處理。
（4）對設備保護裝置要定期調整試驗，確保全全可靠。
（5）檢查設備各部液壓油量、油質和潤滑油量、油質應符合規定要求。
（6）按時對所規定的維護檢修，不得漏檢、漏項。
（7）危險作業前辦理許可證。
（8）維修人員在進行維修前進行培訓。
（9）檢維修前進行風險分析，對識別出的風險採取控制措施。
（10）拆下的機件要放在指定地點，不得有妨礙作業和通行，物件放置穩妥。
（11）設備經檢修工作後，應進行試運行。
（12）檢維修人員根據檢維修場所及檢維修項目的要求必須佩戴勞動防護用品。
（13）嚴格安全作業票作業制度，並實時監測。
（14）遵守勞動紀律，嚴禁在檢維修現場有吸菸等不安全行為。
設備運行管理方案集錦 篇21
1.入庫管理
(1)手術室內設定兼職人員負責儀器管理工作，建立資產入賬登記。
(2)每年根據醫療儀器使用情況，與專科討論，提岀購置計畫。由設備採購部門、醫院大型設備管理委員會綜合評估後進行申購。
(3)設備到貨後由設備處、廠家與手術室共同開箱驗收。
(4)設備安裝調試後，並粘附儀器設備固定資產編號。
(5)手術室妥善保存儀器的相關資料，如說明書、操作手冊、維修手冊等。
2.使用管理
(1)新儀器使用前必須進行操作培訓，公司技術人員負責培訓儀器的性能特點、操作流程及注意事項。
(2)新儀器設備必須張貼或懸掛明確的操作流程和應急電話。
(3)50萬元以上醫療儀器設備均建立使用登記本，由使用人員記錄運轉的情況。
(4)儀器使用管理做到“四定四防”。“四定”指定人管理、定點存放、定期檢查和定期維護;“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。
(5)儀器日常使用由專科護士負責管理。使用後處於備用狀態。
(6)醫療儀器原則上不外借，如需借出需經科室負責人同意，辦理相關手續，憑藉條借出與收回。
(7)不定期開展儀器設備使用培訓。
3.維護保養
(1)醫療儀器設備建立維修保養電子檔案，由臨床工程處進行登記。
(2)醫療儀器設備的'日常維護檢査由醫院內部技術人員負責。
(3)儀器設備廠家的工程技術維修人員根據維護約定定期進行維護保養並記錄。
(4)維護保養人員及時反饋儀器設備使用中的注意事項。
4.報廢管理
(1)醫療儀器報廢原則：醫療儀器在功能上存在損害，不能滿足手術需求。
(2)資產管理員根據醫療儀器的實際狀態，填報報廢申請，由設備處評估後決定。
(3)小型設備由手術室工勤人員將報廢儀器送至指定地點存放;大型設備由設備處通知相關人員移走，並填寫報廢登記單，電子檔案上做相關記錄。
(4)任何人不得私自拿走報廢儀器。
設備運行管理方案集錦 篇22
一、目的
為正確使用和管理我礦安全監控系統、通訊系統，並發揮煤礦安全監控系統的安全保障作用，制定本規定。
二、依據
本規定依據《煤礦安全監控系統通用技術要求》（aq6201—20xx）和煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範 （aq1029—20xx）制定。還必須符合《煤礦安全規程》等的有關規定。
三、適用範圍
本規定適用於山西靈石銀源興慶煤業有限公司。
四、職責分工
監控室加強以後對我礦監測監控系統的設備安裝、維護、拆除管理，按照此規定嚴格執行。並要求采倔單位按照此規定使用、管理、維護。
五、具體管理規定
1、採掘單位在編製作業規程或安全技術措施時、機電單位在編制機電硐室安裝技術措施時，都必須按《煤礦安全規程》和《煤礦安全監控系統及監測儀器使用管理規範》的要求對安全監測監控設備的種類、數量、位置、動力開關的設定地點、控制地點、控制區域等做出明確規定，並繪製供電系統圖（機電科負責）、安全監控設備布置圖（監控室）、斷電控制圖（監控室）等各種技術圖紙，經監控室、通風科、生產技術科、安全科、機電科等會審後，由礦總工程師審批。
2、通風科根據已審批的作業規程或安全技術措施，在施工前3天，向監控室和使用單位分別下達《安全監控設備安裝通知單》（以下簡稱安裝通知單），監控室在接到安裝通知單24小時內編制《安全監控設備安裝安全措施》並準備好相應的監控設備，由使用單位協助，將設備運至安裝位置，並在接到安裝通知單後的48小時內安裝完成。
3、主幹通訊電纜由礦統一規劃，由監控室鋪設施工、管理、維護；採掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協助監控室進行敷設；分站、感測器、遠控開關等安全監控系統儀器之間的接線由監控室負責。電源線、控制線與饋電開關的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴禁操作。接線時，必須有監測監控人員現場配合，嚴格按照產品說明書進行接線。
4、安全監控系統及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風科組織人員檢查，確定監測監控系統及其儀器正常運轉，填寫《安全監測監控設備移交單》，監控室、機電科、安全科、通風科和使用單位簽字後，交付使用單位。移交後的安全監測監控設備由使用單位負責使用和管理。使用安全監控設備的單位要指定專門的電氣維修人員進行維護，並把電氣維修人員名單上報監控室，由監控室安排對其進行安全監控設備日常維護技能培訓。維護人員主要負責感測器的日常挪移，通信線延長、回收，及時清理設備表面的灰塵，按機電質量標準化的要求對轄區內的監測監控設備及電纜進行管理。
5、 隨著掘進工作面的前移，使用單位需要延長監控線時，必須提前到監控室領取監控電纜，並由使用單位的安全監控設備維護人員進行線路延長。在施工開始前必須電話告知監控室，在得到監控室的允許後方可進行。監控室值班人員應做好記錄。
6、使用單位進行線路標準化整理，需要改動監控電纜時，必須提前電話通知監控室，在得到監控室值班人員的允許後，由使用單位的安全監控設備維護人員進行改動。監控室值班人員應做好記錄。
7、隨著回採工作面的`推進，使用單位應對富餘監控電纜進行整理，當富餘電纜積聚到一定數量時，使用單位應告知監控室。在得到監控室的允許後，由使用單位的安全監控設備維護人員進行監控電纜回收，並將回收後的電纜整理後升井送至監控室。監控室值班人員應做好相應記錄。
8、使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷感測器和牌板，按照作業規程的要求，保證在掘進工作面的甲烷感測器吊掛在風筒的另一側，距離工作面迎頭≦5m處；在採煤工作面，甲烷感測器吊掛在工作面（迴風測）上連線埠≦10m處。甲烷感測器應垂直懸掛在巷道內支護良好、無滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大於300mm，距巷道側壁不得小於200mm。
9、 與監測監控設備關聯的電氣設備、電源線和控制線在改線或拆除時，檢修與監測監控關聯的電氣設備需要監測監控設備停止運行時，必須事前和監控室取得聯繫，共同處理。嚴禁私自改變或停用、拆除監測監控設備。
10、 使用單位必須使用和保護好安全監控設備，對故意破壞或損壞安全監控設備的使用單位，視情節輕重對使用單位處以監控設備價格2~5倍的處罰；對因保護不善造成安全監控設備出現異常或損壞的，（如噴漿、降塵時沒有及時移動感測器或在採掘工作面長時間不對感測器進行清理，導致微小顆粒堵塞感測器進風口致使感測器在測量上出現誤差或損壞）視情節輕重對使用單位進行處罰。如發生上述行為，使用單位必須在30分鐘內向監控室匯報，隱瞞不報或拒不承認，對使用單位和有關責任人加倍處罰，並嚴肅追究使用單位主管的領導責任。
11、 井下各單位和個人均有責任愛護監測監控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個人視情節輕重進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。對因在放炮作業過程中未及時挪移感測器，導致監控電纜破皮或損壞的，視情節輕重對使用單位安全監控設備維護人員進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。若上述情況再次發生，對責任人加倍處罰，並嚴肅追究單位領導的管理責任。
12、 因工作面貫通、通風系統發生改變或回採結束等原因需要拆除監測監控設備時，使用單位必須提前3天告知監控室，領取並填寫《安全監控設備拆除申請單》。由通風科、機電科以及總工程師審批後，由通風科向監控室下達《安全監控設備拆除通知單》，監控室拆除監測監控設備後由使用單位負責將設備升井交送監控室，並填寫《安全監控設備移交單》。
13、 監測監控電纜的領用、回收，監控室需做好相應的賬目，便於在監控設備回收後考核使用單位的監控電纜回收率。
設備運行管理方案集錦 篇23
各類設備、設施是集團固定資產的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率，直接影響著集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開發成本和經濟效益，有著直接的關係。所以必須從技術、經濟、組織等各個方面加強綜合管理，以達到最大限度地發揮設備設施的綜合效能和投資效益。
一、設備管理組織機構
物業總公司設備工程主管
分公司（處）設備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設備設施技術資料管理
設備、設施管理資料，主要指其應具的台帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設備分類：
A.供暖、供熱水設備；
B.供電設備；
C.給排水設備；
D.通訊設備；
E.交通運輸設備；
F.辦公設備
G.生活設備
H.機械加工設備
I.土建設備
J.社區文化宣傳設
K.社區文娛健身設施
L.其它設備
2、設備設施編號：
A、已經安裝完畢並驗收合格的設備設施，在轉入固定資產的同時，均應由設備管理員統一建帳登記。台帳、卡片一式兩份，由主管部門和財務部各執一份。
3、設備設施台帳和卡片的管理：
台帳和卡片由設備管理員管理，財務部由分管設備的財會人員負責。
B、集團新添設備設施和退出使用的.設備設施，憑有關憑證，記入台帳卡和銷帳註銷卡片。
C、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時，卡片隨機轉移接收單位。
4、設備設施的檔案管理：
設備檔案包括設備一生的規劃、設計、製造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等檔案資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。
A、要為每台設備建立檔案，一台設備一個檔案，袋內主要內容為：
設備選型和技術經濟論證報告書；
設備購置意向書和競標內容；
購置契約或協定簽字副本；
設備驗收合格證；
設備裝箱單及開箱檢驗記錄；
進口設備索賠相關資料；
設備安裝記錄和驗收移交記錄；
設備登記卡片；
設備調試、運行記錄；
設備故障分析報告、事故報告；
設備定期檢查和監測記錄；
設備維修、檢修工作記錄；
設備報廢申請和記錄、其它記錄。
B、設備施檔等管理原則和辦法：
1、設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。
2、設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經主管單位領導批准。
三、設備設施的日常管理：
1、新置設備設施一經驗收應及時入庫妥善保管。
2、在用設備設施分級管理，責任落實到部門、班組和個人。
四、設備的日常使用和維護：
1、設備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業務知識，熟悉所操作的設備的關鍵部位，嚴格遵守本工種的技術安全規程。
2、設備的日常維護保養要落實到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時加油，潤滑油裝置種類齊全並符合技術規定。
3、設備在使用過程中，操作人員必須做到；"三好"；即管理好、使用好、維修保養好。
五、設備的調遷、租賃、報廢：
1、集團設備因需要內部調遷使用部門，必須由主管領導批准，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字並移交附屬設施物品。
2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在契約或協定中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經集團總裁批准後方可租賃。
3、設備報廢由使用部門提出申請，有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑑定，並寫出報告，經總裁批准後方可辦理報廢手續。
六、設備事故：
4、設備事故類別：
A.一般事故（直接損失在500元以下）
B.設備大事故（直接損失在2000元以下）
C.重大設備事故（直接損失在2000元以上）
5、事故責任劃分：
A.由於人為原因或操作者違規造成的設備事故。
B.因設計、製造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。
C.設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。
6、設備事故處理：
A.一旦設備發生事故，設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因，確定事故類別、責任並寫出報告和處理意見。
B.一般事故由主管單位領導做處理決定。
C.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。
七、設備的維修保養：
1、要根據本部門所管設備的性能特點，使設備的維修保養各項規定落實到人，多人操作的設備每一台都要有專人負責，集團公用設備指定專人保管維護，根據設備實際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡迴檢查制度。
2、考核指標：
A.設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。
B.故障停機率小於3%。
C.一、二級保養完好率98%以上。
D.巡迴檢查率達100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛生，完成本班次交班設備運轉記錄並簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發現問題及時提出，必要時拒絕接班，請主管負責人協調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實，各類記錄不準撕毀和丟失。
設備運行管理方案集錦 篇24
1、目的：
使設備維修及報廢工作系統化、條理化，明確維修責任，加快維修速度，使設備維修及報廢工作處於受控狀態，提高工作效率，減少乃至避免資產流失。
2、適用範圍：
適用於學院內教學實操室（包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等，下同）及辦公室內電子類辦公設備（簡稱辦公設備，下同）。
3、職責：
3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養及設備的及時報修。
3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養及設備的一級維修，一級維修仍不能解決問題的設備，再報請信息設備處處理。
3.3、信息設備處負責設備的二級維修。
4、工作程式：
4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。
4.2、設備發生故障，辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處；實操室設備管理員在進行一級維修未果後填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。
4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》後開展維修工作，填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄，內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。
4.4、維修完成後由維修申請人確認維修內容及更換零件清單，填寫驗收報告欄。
4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備，由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復，鬚髮外維修”交設備專員，由設備專員安排人員或交維修公司發外維修。
4.6、被指派外出送修人員接到任務後，按指定時間外出送修，並負責跟蹤維修結果。設備返回後，由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用，安排交付使用部門，維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。
4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統計維修費用的依據。
4.8、設備報廢：實操室設備管理員在進行一級維修後判斷為要報費的`設備，可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審；維修人員在進行二級維修或發外維修後仍未能解決問題的設備，可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審，800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心複審。《設備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。
設備運行管理方案集錦 篇25
1、編制依據
⑴《公路橋涵施工技術規範》（JTJ041-20xx）
⑵《水工混凝土施工規範》（DL/T5144-20xx）
⑶泄洪沖砂閘預製梁板鋼筋圖
2、工程慨況
泄洪沖砂閘預製梁共126塊，其中L1型梁66塊、L2型梁42塊、L3型梁12塊、L4型梁6塊。梁長均為6.96m。最輕的L1梁重9.25KN，最重的L4梁重24.53KN。預製梁均為T型，簡支。
3、安裝方案簡述
由50t吊車從預製場吊裝入車廂不小於7.5m的汽車，運至吊裝現場，再由吊車從車上將預製梁準確吊到相應位置。
4、安裝工藝流程圖（見附圖1）
5、安裝設備（見附表1）
6、安裝步驟
⑴編號
技術人員根據預製場梁的存放位置、澆築時間、吊裝難易程度、安裝順序將預製梁編號，依次編1、2……。編號寫在梁頂端，數字底部標圓點或劃一橫，目的防止數字倒順認。建議從吊裝人員視線遠的一端向另近的一端安裝，切不可由近及遠，避免操作視線不良好。編為1號的先安裝，稍大的後安裝。
⑵測量車寬
吊裝前測量車的寬度，和本次吊入的梁翼寬比較，斟酌是否需梁架及能放幾片梁。
⑶吊裝
由指定的吊裝信號工負責指揮，吊裝工按梁編號起吊。車廂放入梁時宜先放兩邊，後放中間。一車梁裝結束時將梁固定或連線，防止傾覆。
⑷運輸
運輸過程啟動車或剎車均需緩慢進行，車速控制在10km/h以內。選擇適宜的運輸道路，並在之前平整，確保坡緩、彎大，車輛行駛平穩。
⑸放樣
由測量人員將每片梁中心線在閘頂準確放樣，並用鋼捲尺校核。
⑹安裝
按梁編號和預先確定的安裝順序依次吊裝。梁兩端人工輔助就位。安裝第一片梁時用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定，以後各梁與相鄰梁用鋼筋焊接固定，防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片梁。梁兩端與閘墩之間的空隙儘可能保持均勻。
⑺接縫砼澆築
用乾硬性小石子C25砼將T梁翼緣空隙封堵。
⑻鋪裝層鋼筋安裝
安裝鋼筋前將梁頂面鬆散砼、石子清理乾淨，然後按設計圖紙及規範要求施工。
⑼鋪裝層砼澆築
澆筑前將倉面濕潤，梁端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵，不得漏漿。鋪裝層砼宜採用二級配砼，坍落度取規範小值，表面需抹二次面，及時養護。
7、安全措施
⑴安裝梁之前需對各施工人員進行技術交底，做到人人清楚安裝流程、注意事項。
⑵鋼絲繩、U扣使用前均需認真檢查，不得使用不合格產品。
⑶起吊均由一個信號工指揮，其他人配合作業。運梁車駕駛員要求技術熟練。
⑷大風天禁止吊裝，大雨後禁止立即吊裝。
⑸起吊梁期間禁止該梁同時焊接作業。
8、進度計畫
計畫每孔2天安裝完畢，每天上午安裝4片梁，下午安裝4片梁。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆築需2天。每孔完成合計需4天。L4梁在胸牆與工作門槽之間樑上預製。全部梁安裝完1個月。
設備運行管理方案集錦 篇26
為了搞好《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理服務，給業主創造一個溫馨、和諧、優美的居住環境，特制定如下實施方案：
一、管理服務指導思想與目標
本公司在物業管理中以人為本，服務至上，一切從業主的需要出發，對小區的房屋建築、公共設施設備、公共秩序、環境衛生、綠化等實施全面的管理、維修、服務，努力營造溫馨、和諧、優美的居住環境;以三級企業二級管理為目標，把《金龍商貿廣場》商貿、住宅區建成安全小區、環保小區、文明小區，爭創市、省級優秀示範商務、住宅小區。
二、物業管理服務基本要求
1、與小區業主（使用人）簽訂規範的物業管理服務契約，雙方權利義務關係明確。
2、對住宅小區房屋建築與共用部位、共用設施設備進行認真查驗，驗收手續齊全。
3、管理人員、專業操作人員按照國家有關規定取得物業管理職業資格證書或崗位證書。
4、制訂完善的物業管理方案，質量管理、財務管理、檔案管理等制度健全。
5、管理服務人員統一著裝、佩戴標誌，行為規範，服務主動、熱情。
6、公示24小時服務熱線電話，專人接聽。急修1小時內、其它報修按雙方約定時間到達現場，有報修、維修和回訪記錄。
7、根據業主需求，提供物業服務契約之外的特約服務和代辦服務，並公示服務項目與收費價目。
8、按有關規定和契約約定，及時公布物業服務費用收支情況。
9、按契約約定規範使用住房專項維修資金。
10、設立業主“意見箱”、電子信箱、廣播、公告欄等建立與業主溝通平台。每年至少1次徵詢業主對物業服務的意見，滿意率要求達二級標準指標75％以上。
三、《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理範圍
《金龍商貿廣場》商貿、住宅區占地總面積平方米，總建築面積平方米（其中住宅平方米；商業用房平方米）。
四、《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理內容及具體要求
1、房屋建築管理維修
（1）、對房屋共用部位進行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。
（2）、根據房屋實際使用年限，適時檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬急修範圍的搶修不超過24小時；屬於小修範圍的，及時組織修復；屬於大、中修範圍的，及時編制維修計畫和住房專項維修資金使用計畫，向業主大會或者業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修。（未成立業主委員會的向開發商報告）
（3）、每3日巡查1次小區房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，並及時維修養護。
（4）、按照住宅裝飾裝修管理有關規定和業主公約（業主臨時公約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場，發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的，及時勸阻並報告開發商、業主委員會和有關主管部門。
（5）、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，並報告業主委員會和有關主管部門。
（6）、小區主出入口設有小區平面示意圖，各幢及樓層、門戶有明顯標誌。
2、共用設施設備維修養護
（1）、對共用設施設備進行日常管理和維修養護（依法應由專業部門負責的除外）。
（2）、建立共用設施設備檔案（設備台帳），設施設備的.運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。
（3）、設施設備標誌齊全、規範，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規範;設施設備運行正常。
（4）、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬於小修範圍的，及時組織修復;屬於大、中修範圍或者需要更新改造的，及時編制維修、更新改造計畫和住房專項維修資金使用計畫，向業主大會或業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修或者更新改造（未成立業主委員會的向開發商報告）。
（5）、消防設施設備完好，可隨時啟用;消防通道暢通。
（6）、設備房保持整潔、通風，無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。
（7）、小區主要道路及停車場交通標誌齊全。
（8）、路燈、樓道燈完好率不低於95％。
（9）、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標誌和防範措施;
（10）制訂對可能發生的各種突發設備故障應急方案。
3、維護小區公共安全秩序
（1）、商貿小區（開業後）出入口24小時值勤、對重點區域、重點部位每2小時巡查1次。
（2）、對進出小區的車輛進行管理，引導車輛有序通行、停放。
《小區物業管理方案範本》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。
（3）、對火災、治安、公共衛生等突發事件制訂應急預案，事發時及時報告業主委員會和有關部門，並協助採取相應措施。
（6）、對小區內高空拋物墜物、颱風、火患等公共安全隱患及時公示、警示注意事項，共同做好安全防範工作。
（7）、對消監控中心按責嚴密監視，發現問題立即發出預警報告，及時處理。日常攝像下載備份規定保留一周
4、保潔服務
（1）、在各樓層和各門廳口設定垃圾桶、果殼箱，垃圾袋裝化，每日清理、集送1次，做到生活垃圾日產日清。
（2）、小區道路、小區範圍內綠化帶（及附屬物）廣場、停車場等每日清掃1次;
（3）門廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次;
（4）人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦2次;
（5）共用部位門、窗、不鏽鋼扶欄、公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次；
（6）二次供水水箱按規定半年清洗1次，定時巡查，定時化驗，水質符合衛生要求。
（7）、區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，並視檢查情況及時清掏；化糞池每2個月檢查1次，每年清掏1次，發現異常及時清掏。
（8）、根據實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。
5、綠化養護管理
（1）、安排專業人員實施綠化養護管理。
（2）、對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養護。
（4）、定期清除綠地雜草、雜物。
（5）、適時組織澆灌、施肥和鬆土，做好防澇、防凍。
（6）、適時噴灑藥物，預防病蟲害。
四、管理目標概要描述
我公司將把《金龍商貿廣場》商貿、住宅區管理成為寧德市一流服務的物業管理區域。我司的管理服務將採用國家標準的管理模式，以建設部《全國物業管理示範物業標準及評分細則》為管理標準。具體物業管理過程的服務程式、質量標準及考核評價，依據ISO9001國際質量管理體系、ISO14001環境管理體系及OHSAS18001職業安全衛生管理體系執行。
1、使《金龍商貿廣場》商貿、住宅區的服務管理水準達到國內一流水平，達到“福建省物業管理優秀示範物業管理”標準。
2、若獲業主委託，進一步挖掘我司自身潛力，開展有償特約服務，為業主的商務、家居帶來更大的方便。
設備運行管理方案集錦 篇27
一、目的：
根據檢測設備管理程式要求，確保檢測能精確、穩定，保持設備的良好狀態。特制定 “品管部檢測設備保養計畫”。
二、範圍：
適用於檢測設備的控制和管理。
三、職責：
品管部負責檢測設備的維護、保養（一級保養）及運行的.操作管理。
四、保養作業項目：
按照保養作業性質可分為：清潔、檢查、緊固、潤滑、調整、校驗。校驗作業由國家指
定的檢測部門執行或由本公司指定人員負責執行。
五、保養制度：
本公司的檢測設備保養制度是以預防為主，按保養作業項目分級定期執行。設備的定期保養分為一級保養、二級保養、三級保養。
一級保養：是各級保養的基礎。由操作人員負責執行。主要作業項目；
①設備的內外清潔；
②加/換潤滑油質量；
③檢查油管、汽管、供水設施完善。
二級保養：以清潔、檢測、調整、檢驗為中心內容 。由專業維修人員或指定人員負責執行。
主要作業項目；除執行一級保養作業項目，並檢查運動部件的潤滑狀況，清洗 各類濾清器。檢查安全機件的可靠性，消除隱患。調整易損部件的配合狀況，旋轉運 動部件的磨損程度，校驗指示用儀器儀表、控制用儀器儀表和計量用儀器儀表，延長 使用壽命，維護檢測設備的技術性能。
三級保養：以解體清洗、檢查、調整為中心內容，視需要進行除銹、補漆、對電氣設 備進行檢查、試驗。
六、保養計畫時間安排：
一級保養由操作工按一級保養作業項目每日進行一次，並填寫“設備預防保養卡”。
二級保養由專業維修人員或指定人員按二級保養作業項目進行，每年一次（每年12月份一次。
三級保養視情況而定（3～5年）。
設備運行管理方案集錦 篇28
一、計畫應包括的內容
1、維修保養項目及內容
2、備品、備件計畫
3、具體實施維修保養的時間
4、預計費用
5、服務不中斷可能性
6、緊急情況預案
二、工程部經理、主管、保全部經理共同負責制定《消防設備設施年度工作計畫》經總經理審批。
三、工程維修改造方案
1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現設備設施存在的問題以及維修、改造後最終達到的技術要求，並對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。
2、一般情況下，重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過後，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務協定。
3、供方辦理入場施工手續，正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標準作業規程》。
4、工程部負責對供方施工過程進行監理，確保按照預定工作計畫、步驟進行，並達到工程技術與質量要求，及時向項目總經理、管家部反饋信息。
5、施工結束後，工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協定中各項要求，對工程進行驗收，填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經理審批。
四、電氣系統
1、高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓櫃等。
2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》，複印件上牆。
3、避雷系統需進行年度檢測，並取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統維保工作按照《設備設施年度維護保養計畫》執行並留存記錄。
五、給排水系統
1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、二次供水設施《衛生許可證》年檢兩年一次。
3、生活水箱每年至少清洗一次，並通過水質檢驗。
4、生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時必須經項目總經理批准。
5、從事二次供水操作人員必須持衛生局頒發有效健康證明，複印件上牆。
6、給排水系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計畫》執行並留存記錄。
六、電梯
1、每年年檢一次，限速器每兩年檢測一次。
2、電梯維修工須持證上崗，複印件上牆。
3、司梯工須持證上崗。
4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計畫》執行並留存記錄。
5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。
6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練，制定演練方案。
七、暖通系統
1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、司爐人員須持勞動局頒發的'上崗證。
3、鍋爐給水化驗人員持證上崗，水質化驗（PH值一天一次；總硬度、氯根、鹼度一周一次）結果記錄在《水質化驗表》中。
4、監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗，並留存清洗證明複印件。
5、暖通系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計畫》執行並留存記錄。
八、消防系統
1、滅火器每年年檢充裝。
2、消防設施的檢測按《消防設備設施年度工作計畫》執行。
3、消防設備設施不能占用、遮擋、挪作他用。
4、消防設備設施標識清晰、完整。
5、消防報警系統的巡視由保衛部負責，每天巡視一次並將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。
九、樓宇智慧型系統
1、衛星電視根據國家規定辦理相關手續。
2、樓宇智慧型系統的維保工作按照《設備設施年度維護保養計畫》執行並留存記錄。
十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。
十一、設備機房管理要求
1、建立設備機房管理制度並上牆。
2、變配電室須加設防鼠板，高度要求60公分。
3、標識清晰、完整。
4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。
5、應急燈定期檢測，保證完好、
設備運行管理方案集錦 篇29
“細節決定成敗，精益成就品質”，一個有思想的企業，無不執著於細節，鍾情於精益，只有對細節的堅守，對精益的眷顧，才能更好的達到管理目標，彰顯管理品質，成就企業的價值。企業只有細緻入微地審視自己的經營管理，注意細節、砍掉浪費，精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉變，精益求精提高資源效率，讓經營成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過程取得完美的結果，推動企業占取經營優勢。
一、精益化設備管理是企業做強做優的迫切需要
卓越的企業都是在細節的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言佳句：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執著，從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠，發展成為著名的家電企業。人們都知道瑞士手錶靠精工細活，而榮耀天下；而德國人嚴謹細緻的作風更是廣為流傳，這些都是基於對細節的決斷，贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車，之所以能成為世界最優秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初，豐田公司提出管理從生產線細化開始的思路時，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經過不懈的努力，終於在質量上把歐美汽車拋在了後面。如今，豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。
無數事例告訴我們，正是這種細心、細緻，細工、細活，才導致了正確的過程，才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由於這種細小的差別，才是高精尖產品和高水準服務的獨到之處，這就是精益，精益管理是整個企業運行的核心工程。發電企業要做強做優，需要精益化設備管理，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業的發展。它的精髓就在於：以持續發展為導向而不走彎路，杜絕浪費而降低成本，把握好生產經營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關係，建立確保機組穩定運行的體系，為企業形成核心競爭力和提高經濟效益奠定基礎。它的精密也在於：企業內部凡有分工協作和前後工序關係的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、電網的關係需要精密。
二、精益化設備管理是一個長期性、程式化的過程
不論什麼事，無論是什麼重大決定，無論什麼企業，實際上都是由一些細節組成的，那些轟轟烈烈的大動作並不常見。我們綜觀中外許多企業的成功之道，其之所以能有傑出的成就，往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹於整個生產和經營始終。細節的競爭既是成本的競爭，工藝、創新的競爭，也是各個環節協調能力的競爭；從另一個層面上說，精益化設備管理是一個長期性、程式化的過程，即按照嚴格的程式化標準持之以恆的堅持實施。
進行精益化設備管理，為每一位員工都設定年度目標，部門也有部門的年度目標，這些目標都已經被量化。這樣，從公司總的目標，精益化到每一位員工都有自己的目標。科學嚴謹的細節化管理助推企業占據“龍頭”優勢地位。一說到精益化設備管理，人們總是會自覺的和豐田聯繫起來。就在我們身邊的民族企業海爾集團在家電行業也獨樹一幟，海爾集團“嚴、細、實、恆”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小範圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精益化，消除了企業管理的所有死角，杜絕了殘次產品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每個環節都透出一絲不苟的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程，伴隨著企業生產經營全過程，這是一個堅持的過程，伴隨著每一個細節和每一個人員，這是一個持續最佳化的過程，需要不斷在實踐中改進和提高，這是一個系統工程，也是一個全局工程。
相反，不注重細節而導致出現嚴重後果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發射失敗也就是細節問題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸，造成了無法估量的經濟損失和影響；還有國內的一些著名企業的曇花一現，其中有一個根本的原因就是忽視細節，管理浮於表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點一滴容不得半點馬虎，同時持久以恆，徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。
三、精益化設備管理是企業打造核心競爭力的重要途徑
企業核心競爭力的大小往往就取決於企業要素中最薄弱的環節，而不同企業的細節管理又是難以複製的。企業要想做優、做強，必須從戰略制定、產品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術開發、財務監控、員工培訓、文化理念、戰略定位等各方面都做到位，建立屬於本企業實際的精益化設備管理模式，所謂沒有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以複製，戴爾管理模式難以複製的根源也是在於細節體系管理上。“精益化設備管理”，是戴爾能夠在極短的時間內從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細節，微小而細緻，在市場競爭中它從來不會咤叱風雲，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飈升；但細節的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天，大刀闊斧的行動往往並不一定就能做大市場，而細節上的競爭卻將永無止境。
作為發電企業，要想實現一流目標，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強的規章制度。圍繞生產安全、過程控制、成本管理、技術創新等，牢固樹立“管理出效益”的理念，把資源做優，把制度做精，把管理做細，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創新要效益。在管理細節上要以精益求精的作風，一絲不苟的精神，帶動企業管理機制的.突破和長足發展。
1、建立翔實系統的管理制度，健全精益管理的控制體系
理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理，只有現實和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題，與企業部門管理相結合的問題，在員工日常管理行為上的體現和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行，真正能夠自覺的執行體系的控制。全面實施精益管理，必須要有員工日常管理準則，將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規進行摘錄、彙編，供員工在日常工作中學習、查對、執行，來指導、規範員工的日常行為操守，達到事半功倍的管理效果。
2、細化工作目標和任務，樹立精益管理作風
管理目標只有經過層層分解，細化為若干可以立即執行的任務，並確保每項細小任務的保質保量完成，其最終的完成時間和完成質量才能得到保障。建立工作月計畫和月考核制度，將年工作目標細分、量化成月工作任務，然後從每月完成工作的數量、質量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評，將考評結果與每個員工每月工資緊密掛鈎。月計畫、月考核制度的實施，要與各項工作始終保持著平穩、均衡、有序地開展，考核的目的在於不斷改善，逐步實現點改善、面改善、特性化改善、構築管理平台，確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現漏洞，保證工作目標的全面優質完成。
精益管理的本質是著重細節，細緻入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放，杜絕浪費，在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產不相適應的、影響企業降本增效的思維、觀念和意識。在市場經濟還不發達的今天，計畫經濟的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開展細節管理教育，倡導精益管理之風。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底，腦筋多轉彎，多打轉，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現象，拒絕託詞和藉口，把握住現狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種藉口。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平台。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現問題先找主觀原因，再找客觀原因，最後還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業有利的事情，早作早實施，不好的事情，會影響到企業的安全生產、經營管理、社會形象等方面，甚至制約企業發展，這類的事情應儘早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最後，拒絕浮躁，注重細節。浮躁是細節的天敵，對管理工作而言，因為浮躁而形成的對細節的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點。要求員工在工作中一定要注意程式環節，平心靜氣，一絲不苟，懷抱著對細節的敏感和深情。從實際出發，腳踏實地，不能好高騖遠，防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起，從小事做起，只有紮實做好打基礎的工作，才能為企業長遠發展目標實現奠定堅實基礎。
3、加強管理過程控制，全面實施精益管理
完美的細節代表著永不懈怠的管理風格，完美細節的組合構成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制，以點帶面，將真實、生動的管理細節環環相扣，組成管理過程鏈條，全面推行精益管理。在成本費用管理上，從細節入手，對成本、費用的依據、原則、程式、核定等方面，進行細緻入微的規定，確保以最低的成本、最低的費用開支，取得最大的效益。在資金監管工作中，將資金監控工作深入到生產經營第一線，按制度要求嚴格監控每一筆資金開支，建立嚴格的制度，促使資金監管工作邁上標準化的軌道，維護企業管理制度的權威；遵循企業信息化發展的規律，從財務管理、物流管理、行銷管理、生產管理等由易到難的環節逐步推進。充分運用財務、行銷、採購、倉儲、生產等管理系統，逐步實現物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產的“八要素”全面全過程管理，即對人員、機器、材料、方法、環境、檢測、信息和能耗的全過程控制。
4、將人本管理、績效管理貫穿於精益管理之中
人本管理既是現代管理中的重要思想，也是現代企業管理模式的重要內容。人是企業擁有的資源中最重要的資源，現代管理的最重要任務就是激發人的積極性，從而實現組織的目標。作為市場經營主體，發電企業要想在市場競爭中獲得競爭優勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務的執行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發展為核心，創造相應的環境、條件，以個人自我管理為基礎，以組織共同願景為引導的一整套管理模式，是員工真正成為企業的主人。發電企業要建立人本管理模式，實際上就是要在管理中堅持個性化發展、引導性管理、環境創設、個人與企業發展的原則。開發人本管理的具體途徑，合理充分授權，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質，培養進行自我管理的合格員工。使員工和企業共同成長，使員工成為企業發展的動力源，同時使員工享受到企業發展的成果，以人本管理實現管理和諧。
績效管理，是把企業的戰略目標分解到企業的各個部門和崗位，通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高，來帶動整個企業績效提高的一個科學的管理手段。績效管理工作就是要對企業的發展戰略目標層層分解，形成一個目標機制，大家在向同樣目標的努力過程當中，不斷地找出前進過程中存在的問題和不足，不斷地最佳化措施和方法，這樣才能確保總體目標的實現。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平台。從企業管理的角度講，大力推進績效管理，就能有效地保證公司的戰略目標的實現。績效管理也是實踐“以人為本”科學發展觀的具體行動，是實現員工與企業和諧發展的需要。目前，發電企業管理普遍存在的問題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規範，缺的就是落實，原因就是沒有解決好調動職工積極性、創造性。績效管理的核心是通過員工自身素質實現能力提高、業績提高、績效提高，然後帶動整個企業的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發展是成正比例的，是緊密聯繫在一起的。企業可以幫助員工做好職業規劃，少走彎路，能夠以最小的代價，獲得最大的成功。通過績效管理體系，讓一切符合企業精神和工作理念的思想得到弘揚，讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利於員工的發展，才有利於企業優秀文化的培養，為企業發展增強內驅力。
設備運行管理方案集錦 篇30
一、目的
為加強設備的管理，安全合理有效的發揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經常處於良好的工作狀態，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。
三、職責
(一)操作人員
1、培訓後上崗，嚴格按操作規程進行設備的`運行。
2、設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。
3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。
4、嚴格執行交接班制度。
5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現象。
(二)維修人員
1、定時定點檢查維護，並主動向操作工了解設備運行情況。
2、發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，並結合設備檢修計畫予以消除。
3、認真做好設備維護保養工作。
(三)車間領導、設備管理人員
1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。
2、總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。
四、主要內容
(一)設備的使用
為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。
（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生產部同意執行。
（2）設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，並嚴格執行各工種安全操作規程，詳見《設備安全操作規程》。
（3）設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓後，才可上崗工作。
（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。
(二)設備的三級維護保養管理
1、三級維護保養的內容：
（1）日常維護保養：班前班後由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，並認真做好交班記錄。
（2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計畫對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。
（3）二級維護保養：列入設備的檢修計畫。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。
2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，並遵守“五項紀律”。
（1）三好：管好、用好、修好；
（2）四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；
（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；
（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，並按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附屬檔案；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。
設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。
(三)設備的交接班規定
1、凡多班制生產的設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，並認真填寫雙方簽字。
2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃乾淨，並向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。
3、接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。並及時向班組長匯報處理。如設備在接班後發生問題由接班人負責。
4、班組長在接到匯報後，應及時採取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。
5、維修人員也應該執行上述交接班規定。
6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。
(四)制度的執行
設備運行管理方案集錦 篇31
1、編制依據
⑴《公路橋涵施工技術規範》（JTJ041—20xx）
⑵《水工混凝土施工規範》（DL/T5144—20xx）
⑶泄洪沖砂閘預製梁板鋼筋圖
2、工程慨況
泄洪沖砂閘預製梁共126塊，其中L1型梁66塊、L2型梁42塊、L3型梁12塊、L4型梁6塊。梁長均為6.96m。最輕的L1梁重9.25KN，最重的L4梁重24.53KN。預製梁均為T型，簡支。
3、安裝方案簡述
由50t吊車從預製場吊裝入車廂不小於7.5m的汽車，運至吊裝現場，再由吊車從車上將預製梁準確吊到相應位置。
4、安裝工藝流程圖（見附圖1）
5、安裝設備（見附表1）
6、安裝步驟
⑴編號
技術人員根據預製場梁的存放位置、澆築時間、吊裝難易程度、安裝順序將預製梁編號，依次編1.2……。編號寫在梁頂端，數字底部標圓點或劃一橫，目的防止數字倒順認。建議從吊裝人員視線遠的一端向另近的一端安裝，切不可由近及遠，避免操作視線不良好。編為1號的'先安裝，稍大的後安裝。
⑵測量車寬
吊裝前測量車的寬度，和本次吊入的梁翼寬比較，斟酌是否需梁架及能放幾片梁。
⑶吊裝
由指定的吊裝信號工負責指揮，吊裝工按梁編號起吊。車廂放入梁時宜先放兩邊，後放中間。一車梁裝結束時將梁固定或連線，防止傾覆。
⑷運輸
運輸過程啟動車或剎車均需緩慢進行，車速控制在10km/h以內。選擇適宜的運輸道路，並在之前平整，確保坡緩、彎大，車輛行駛平穩。
⑸放樣
由測量人員將每片梁中心線在閘頂準確放樣，並用鋼捲尺校核。
⑹安裝
按梁編號和預先確定的安裝順序依次吊裝。梁兩端人工輔助就位。安裝第一片梁時用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定，以後各梁與相鄰梁用鋼筋焊接固定，防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片梁。梁兩端與閘墩之間的空隙儘可能保持均勻。
⑺接縫砼澆築
用乾硬性小石子C25砼將T梁翼緣空隙封堵。
⑻鋪裝層鋼筋安裝
安裝鋼筋前將梁頂面鬆散砼、石子清理乾淨，然後按設計圖紙及規範要求施工。
⑼鋪裝層砼澆築
澆筑前將倉面濕潤，梁端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵，不得漏漿。鋪裝層砼宜採用二級配砼，坍落度取規範小值，表面需抹二次面，及時養護。
7、安全措施
⑴安裝梁之前需對各施工人員進行技術交底，做到人人清楚安裝流程、注意事項。
⑵鋼絲繩、U扣使用前均需認真檢查，不得使用不合格產品。
⑶起吊均由一個信號工指揮，其他人配合作業。運梁車駕駛員要求技術熟練。
⑷大風天禁止吊裝，大雨後禁止立即吊裝。
⑸起吊梁期間禁止該梁同時焊接作業。
8、進度計畫
計畫每孔2天安裝完畢，每天上午安裝4片梁，下午安裝4片梁。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆築需2天。每孔完成合計需4天。L4梁在胸牆與工作門槽之間樑上預製。全部梁安裝完1個月。
設備運行管理方案集錦 篇32
一、目的
為加強設備的管理，安全合理有效的發揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經常處於良好的工作狀態，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。
三、職責
（一）操作人員
1、培訓後上崗，嚴格按操作規程進行設備的運行。
2、設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。
3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。
4、嚴格執行交接班制度。
5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現象。
（二）維修人員
1、定時定點檢查維護，並主動向操作工了解設備運行情況。
2、發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，並結合設備檢修計畫予以消除。
3、認真做好設備維護保養工作。
（三）車間領導、設備管理人員
1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。
2、 總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。
四、主要內容
（一）設備的使用
為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。
（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生產部同意執行。
（2）設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，並嚴格執行各工種安全操作規程，詳見《設備安全操作規程》。
（3）設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓後，才可上崗工作。
（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。
（二）設備的三級維護保養管理
1、三級維護保養的內容：
（1）日常維護保養：班前班後由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，並認真做好交班記錄。
（2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計畫對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。
（3）二級維護保養：列入設備的檢修計畫。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。
2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，並遵守“五項紀律”。
（1）三好：管好、用好、修好；
（2）四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；
（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；
（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，並按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附屬檔案；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。
設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。
（三）設備的交接班規定
1、凡多班制生產的`設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，並認真填寫雙方簽字。
2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃乾淨，並向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。
3、接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。並及時向班組長匯報處理。如設備在接班後發生問題由接班人負責。
4、班組長在接到匯報後，應及時採取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。
5、維修人員也應該執行上述交接班規定。
6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。
（四）制度的.執行
關鍵設備點檢制度（通用版）
設備點檢是設備管理的一項基本工作，目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低設備維修費用，保證生產正常進行。