關於備件庫管理方案

關於備件庫管理方案 篇1

第一章總則

第一條 為使倉庫管理工作規範化,保證倉庫和庫存物資的安全完整,更好地為公司經營管理服務,結合本公司的具體情況,特制訂本制度。

第二條 倉庫管理工作的任務:

(一)根據本制度做好物資出庫和入庫工作,並使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

(二)做好物資的保管工作,據實登記倉庫實物電腦台賬/手工賬,及時按照所需採購進貨,經常清查、盤點庫存物資,做到賬、物相符。

(三)積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協助做好陳置物資的處理工作。

(四)做好倉庫安全保衛、防火及衛生工作,確保倉庫和物資的安全,保持庫容整潔。

第三條 倉庫所有產品出庫嚴格遵循“見款發貨”,如需白條出庫,需要得到上級領導審批。

第四條 本規定適用於公司所有部門的工作人員。

第二章入庫管理規定

第一條 採購物資抵庫後,倉庫入庫管理者要按照已核准的“訂貨單”和“送貨單”仔細核對物資的品名、規格、數量及外包裝是否完好無損。核對無誤後將到貨日期及實收數量填記“入庫單”並及時反饋在庫存群。與此同時記錄詳細的入庫統計,並及時錄入發貨系統。

第二條 如發現單貨不符、外包裝破損或其他質量問題,要及時向上級反映,同時通知相關負責人進行鑑定處理。(拍照反饋破損程度,統計破損數量,如果是物流方原因需要追責)

原則上單貨不符的物資不得接受,如經過和相關負責人確認後,確認收下該批次物資,倉庫人員要及時告知上級,並於單據上註明實際收貨情況。

第三條 物資抵庫但倉庫部門尚未收到“訂貨單”或“採購申請單”時,倉庫人員應先電話洽詢相關採購人員,確認無誤後驗收入庫。

第四條 發生退貨產品時要審核“退貨單”或有關憑證,認真記錄退庫或退貨產品數量、質量狀況。退庫或退貨產品要單獨存放,如可重新銷售應優先出庫。

(一)退貨產品有良品及不良品的區別,如良品退貨,貨物保持完好無損不影響二次銷售的狀態,否則倉庫拒絕收貨;不良品收貨則必須與相應單據相符。

(二)倉庫收到退貨時,必須及時反饋,客服第一時間給客戶處理;到付產品出現拒收退回時第一時間聯繫相關人員進行解決處理。

(退貨入庫需要登記表格,確認是否可以二次銷售,如若可以,做退貨入庫單,不可以則計為報損)

(三) 收到客戶退貨,產品未拆封,不影響二次銷售時,需要在軟體系統中做退貨入庫。

(四)保管員依據單據錄入倉庫賬。

對於使用單位退回的物資,倉庫人員要依據退庫原因,研判處理對策,要立即通知相關人員處理。

第三章出庫管理規定

出庫原則:見款發貨,實事求是

1.訂單處理

1.1 所有的出庫必須有付款成功記錄作為發貨依據。

1.2 接到客戶訂單或出庫通知時,客服需要準確的備註,其次根據物流包裝箱進行拆分/合併訂單打單員進行單據審核(檢查單據的正確性),審核完畢後,通知倉庫安排出貨。

1.3 當遇到問題單時,一定是先核實清楚再進行處理,不具備處理能力時及時聯繫相關人員。

1.4 訂單出庫時,遵循訂單備註。

2.發貨

3.1 發貨人員依據發貨物流單核對出庫產品種類/數量贈品等(如存在任何異議隨時和打單員進行溝通)在整個打包過程中,檢查無誤打包包裹,有序存放。

3.2 發貨人員按照快遞單將每單貨品依次出庫,並核對出庫產品品類、數量、贈品等。

3.3 快遞每日收貨時,一定要進行核對發貨數量,做好出庫記錄。

4.盤點

4.1 所有的貨物每個月必須大盤一次(包含所有包材),盤點確認無誤後簽字存檔。

4.2 針對每天出庫的產品進行盤點,並對其他產品的一部分進行循環盤點,以保證貨物數量的準確性。

4.3 每天出庫產品以及剩餘庫存都需要按時盤點,填寫盤點表。

4.3 盲盤:給盤針對每次盤點,倉管人員列印盤點表,包括產品結存數量,交點人員。至少兩名盤點人員進行盤點,將盤點數量填寫在空白處,盤點後由二人共同簽字確認數量。

將盤點表交於統計庫存人員,進行數量的匹配,如有數量的差異,需重進行二次盤點,二次盤點後無差異存檔。

如有差異,需進行核查,如發現有收發貨錯誤的,需及時聯繫客戶,是否能挽回損失,無法挽回的損失,按照處罰辦法辦理。

5.倉庫日常管理

“三高一低”(提高庫存準確率,提高揀貨包裝效率,提高倉庫面積利用率,降低發貨差錯率)

第一條 辦理出庫時要認真審核“出庫單”或“領用單”,核查出庫批准手續是否齊全,嚴格依據所列項目辦理出庫,並核簽有關單據。發現計算有誤時要立即通知人員更正後發貨。

第二條 發放物資時要堅持“推陳出新、先進先出、按規定供應、節約”的原則,發貨堅持一盤底、二核對、三發貨、四檢數。同時堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫。(特殊單需要破損產品,下單時會備註清楚,依照備註進行發貨。)

對貪圖方便,違反發卸貨原則造成物資破損、大料小用、優材劣用以及差錯等損失,倉庫人員負經濟責任。

如遇包裝破損,又是急需用品,需與要下單人聯繫,確認之後才能發貨。

第三條 打包人員在打包時要根據貨物的輕重大小進行排放。由於打包質量直接導致貨物受損,相關人員要受經濟懲罰。

第四條 出庫時要認真查抄出庫產品數量以及物流統計(到付/寄付),核對當日庫存。

第四條 做好倉庫與採購、銷售環節的銜接工作,在保證經營供應、管理需要等合理儲備的前提下,力求減少庫存量同時保證充足的庫存。

第五條 定期進行庫存物資結構與周轉分析,及時上報預警信息,協助做好報損、報廢和陳置物資的處理工作。

第四章 物資儲存保管規定

第一條 物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,合理有效使用倉庫面積。

第二條 物資堆放的原則是:

(一)本著“安全可靠、作業方便、通風良好”的原則合理安排位置和規定地距、牆距、垛距、頂距。

(二)按物資品種、規格、型號等結合倉庫條件分門別類進行堆放,要做到過目見數、作業和盤點方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。

第三條 根據產品類別以及劃分區域、生產日期、儲備定額進行存放。

第四條 庫存物資在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放,不可倒置,保證完好無損。

第五條 倉庫儘可能及時核對庫存數量賬,每日根據出入庫憑單及時登記核算,月終結賬和實盤完畢後與財會部門對賬。

第六條 經常進行盤點,做到日清月結,按規定時間編報庫存日報和庫存月報。

每月必須對庫存物資進行實物盤點一次,並填報庫存檔點表。發現盈餘、短少、殘損或變質,必須查明原因,分清責任,寫出書面報告,提出處理建議,呈報上級和有關部門,未經批准不得擅自調賬。

第七條 倉庫環境衛生要每日清掃並作好保持工作,每次作業完畢要及時清理現場,保證庫容整潔。

第八條 做好各種防患工作,確保物資的安全保管。預防內容包括:防火、防盜、防潮、防鏽、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。

第九條 確實做好安全保衛工作,嚴禁閒人進入庫區。建立和健全出入庫登記制度,對因工作需要出入庫人員按規定進行盤查和登記,快遞員上門提貨的人員可在一旁等候。

第十條 確實做好防火安全工作,庫區內嚴禁吸菸、攜入易燃易爆物品和明火作業。對庫區的電燈、電線、電閘、消防器具、設施要經常檢查,發現故障及時維修排除,不得擅自挪動或挪用消防器具。

第五章處罰辦法

第一條 倉庫全體:嚴格按照倉庫管理規定做好本職工作,維護和管理好各種搬運工具,加強學習,不斷提高自身素質。

第二條 發貨員:嚴格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區的貨品擺放整齊有序,定額儲存,做好標識。

A: 如果在盤點中發現由於商品管理員的管理不當,造成實、賬嚴重不符的現象,將給予管理員每次罰款100元的處罰,倉庫主管則每次罰款200元的處罰。

B:在配貨的過程中,由於發貨員的不認真,發現有嚴重的'錯發現象,影響了實際庫存以及客戶體驗感,每次處以30元罰款。訂單備註正確,列印無誤,未按照要求發貨,高價貨物低出無法追回時,發貨人員需處以補差價賠償。

第三條 打單員:嚴格按照進、出倉程式製作各種單據,保證製作的各種單據以及輸入電腦的數據準確無誤、資料存放整齊有序。

如果在月尾的工作總結中發現、由於打單員工作的不認真仔細造成了賬務的混亂,將給予打單員每次50元的處罰,在出貨的過程中如果由於打單員的工作不認真、單據製作上出現嚴重的錯品、錯數的現象影響了包裝發貨的將給予打單員以下處罰:

A:錯品每次罰款20元;B:錯數每次罰款30元。

第四條 倉庫主管:嚴格按照工作流程及管理規定進行收、發貨品,不定時的對不正常庫存進行上報及示警。

A:如果在收貨的過程中由於工作不認真發現了收入庫存的貨品有誤,影響了庫存的正確性、將給予每次20元的處罰。

B: 發貨的過程中由於工作不認真,貨品發出後出現錯品、錯數的現象將給予每次20元的處罰。

第五條 倉庫主管:嚴格執行公司各項管理規定,按照上級部門的工作要求,做好倉庫的整體管理工作,完善各項規章制度。不定時的抽查下屬各員工的實際工作情況,跟進貨品進、出的實際情況。

如果在工作中出現以下情況,將給予倉庫主管以下處罰:

①進、出貨品出現錯品、錯數影響庫存的每次給予罰款50元。

②在發貨的過程中如果出現貨品發出後有多發的現象每次給予主管罰款按成本金額的30%。

③貨品發錯地方的現象每次給予罰款50元。

④盤點結果出現嚴重差異的現象給予主管50-200的處罰。

第六條 列印出庫單據

列印發貨時:如果出現多次列印導致產品多發貨,無法追回時需要按照客戶訂單原價賠償。

攔截物流單時:客戶當天購買發完貨又申請退款時,客服會告知打單員進行攔截髮貨,如通知已攔截成功,但貨物丟失時,需要及時找快遞進行索賠,未果,則照價賠償。

第七條 倉庫打包發貨:

如因倉庫打包人員,未經核查,導致多發貨,無法追回時需要按照客戶訂單原價賠償;

訂單備註正確,未按照要求發貨導致漏發的3次以上計入績效考核;並處以50元罰款。

訂單備註正確,未按照要求發貨,高價貨物低出無法追回時,補差價賠償。

3. 當遇到無法核實人員責任的貨品但是卻為丟貨,有關人員照價賠償。

4. 當出現錯發,經溝通產品追回時:

客戶不願承擔快遞費用時,核實情況:如因訂單備註出錯,則客服承擔;如因打單出錯,則打單員承擔;如因發貨原因,則發貨員承擔。

第八條 如因個人原因,造成公司重大損失,根據事件的嚴重程度,給出相應的處罰辦法。

第六章 庫管人員工作要求與紀律

第一條 嚴格履行出入庫手續,對無效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業請求有權拒絕辦理,並及時向上級反映。

第二條 妥善保管出入庫憑單和有關報表、賬簿,不可丟失。

第三條 做好保密工作。

第四條 倉庫人員調動工作時,一定要辦理交接手續,由上級監交,只有當交接手續辦妥之後,才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單,要列出清單三份,寫明情況,雙方與上級簽字,各保留一份。

第五條 監督做好文明安全裝卸、搬運工作,保證物資完整無損。

第六條 做好倉庫的安全、防火和衛生工作,確保倉庫和物資安全完整,庫容整潔。

第七條 做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

第八條做到四“檢查”:

(一) 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(二) 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。

(三) 經常檢查庫內濕度,保持通風。

(四) 檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

第九條嚴格遵守倉庫工作紀律:

(一) 嚴禁在倉庫內吸菸、動用明火。

(二) 嚴禁酒後值班。

(三) 嚴禁無關人員進入倉庫。

(四) 嚴禁未經部門主管同意塗改賬目、抽換賬紙。

(五) 嚴禁在倉庫堆放雜物。

(六) 嚴禁在倉庫記憶體放私人物品。

(七) 嚴禁私領、私分倉庫物品。

(八) 嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。

(九) 嚴禁隨意動用倉庫的消防器材。

(十) 嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線。

第十條 未按本規定辦理物資入、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和賬實不符,相關負責人需要承擔相應的責任。

第七章附則

第一條 以上公司規定,如有觸犯,按照本制度執行處理。涉及非本制度內且實際犯錯情節嚴重者,則按照實際情節經由上級評定進行處理;

第二條 本制度施行後,原有的類似制度自行終止,與本制度有牴觸的規定以本制度為準;

第三條 本制度自頒布之日起施行。

關於備件庫管理方案 篇2

為有效防範和積極應對新冠肺炎疫情傳播風險,全面做好我園疫情防控應急各項準備工作,我們必須充分認識秋冬季疫情防控的重要性、緊迫感、長期性和艱巨性,在全面總結前期疫情防控工作經驗基礎上,結合國內外疫情形勢變化,全面分析研判秋冬季疫情防控新情況新問題,加強秋冬季校園疫情防控工作謀劃,及時更新本園疫情防控方案,持續健全疫情防控體系,著力增強秋冬季疫情防控科學性、精準性。我園在以前離園錯峰的基礎上,重新制定幼兒錯峰入離園實施方案,以國家、省、市、縣、園科學預防疫情的工作要求為準繩,進一步明確任務,落實責任,完善機制,加強疫情信息管理,提高疫情防控和應急處置能力,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情傳播,保障全體教職工、幼兒及家人的生命健康安全。

一、入園

時間錯峰:

大班:

8:00-8:10入園

中班:

8:10-8:20入園

小班:

8:20-8:30入園

門口錯峰:

家長帶幼兒依次按照入活動室的北門、中門、南門三條通道保持1米間隔等候,幼兒入園開始測溫後家長從兩邊通道離開。

路線錯峰:

大班:

大一班、大二班、大三班、大四班由循環區北門進入上至三樓活動室,大五班、大六班、大七班、大八班、大九班由教學樓大廳正樓梯進入四樓活動室。

中班:

中一班、中二班、中三班由循環區北門進入上至二樓活動室,中四班、中五班、中六班、中七班、中八班由教學樓大廳正樓梯進入二樓活動室,中九班、中十班、中十一班由教學樓南門進入上至三樓活動室。

小班:

小一班由本班活動室進入,小二班、小三班、小四班、小五班小六班由教學樓南門進入一樓活動室,小七班、小八班、小九班、小十班由教學樓大廳進入一樓、二樓活動室。

入園時嚴格執行師幼入園必須全程戴口罩,入園詢問—體溫測量—消毒凝膠消毒手—班級門口2次測溫—班級記錄流程,堅決隔離病毒防止疫情傳入幼稚園。每天入園時段錯峰進入,由3名保全、值班領導、值周教師共9人在通道口、門口值勤,禁止家長在幼稚園通道門口停留,儘量分散人流,避免人員密集,四名值周教師測量體溫,對發熱幼兒第一時間記錄、隔離、上報,一經發熱不允許進入幼稚園,值周領導上報園領導並做好記錄。

二、離園

時間錯峰:

小班:

17:00-17:10離園

中班:

17:10-17:20離園

大班:

17:20-17:30離園

路線錯峰:

按照入園時路線下樓至活動場地

場地錯峰:小班:

小一班、小二班、小三班、小四班、小五班、小六班在一樓南門放學離園,小七班、小八班、小九班、小十班依次按照離園時間整隊離園,班級之間相隔1個點位,家長嚴格站在隔離帶外圍,主動保持1米間隔距離帶幼兒離園。

中班:

中一班、中二班、中三班、中四班、中五班、中六班、中七班、中八班、中九班、中十班、中十一班依次按照離園時間依次錯峰整隊在後門離園,班級之間相隔1個點位,家長嚴格站在隔離帶外圍,主動保持1米間隔距離帶幼兒離園。

大班:

大一班、大二班、大三班、大四班、大五班、大六班、大七班、大八班、大九班依次按照幼兒離園時間整隊離園,班級之間相隔1個點位,家長嚴格站在隔離帶外圍,主動保持1米間隔距離帶幼兒離園。

離園時間採用每級錯峰10分鐘離園,要求教師將離園準確時間通知到每位家長,每天離園前提醒家長按時段接幼兒,每班固定離園場地,要求幼兒之間、班級之間、家長之間保持至少1米的安全距離,嚴格落實錯峰離園,每天離園時段錯峰離園,由3名保全、值班領導、值周教師共9人在通道口、門口值勤,禁止家長在幼稚園通道門口停留,儘量分散人流,杜絕人員密集。

三、新冠肺炎聯防聯控錯峰管理實施方案從本學期開學執行,疫情防控結束後自動停止,幼兒入離園按原來的入離園制度執行。

關於備件庫管理方案 篇3

我的班整體表現為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩定,言行規範,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發生;絕大多數同學心理健康,積極參加集體活動,體現了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

一、班主任管理班級的理念和思路

[理念]注重學生的養成教育,培養學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環境的意識,抓好班級管理中的細節。

[思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然後,嚴格按照制度來監督實施,如果有不能接受的同學,可以當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:

1、建立班委機構。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

2、公平、和藹的交流儘快掌握本班學生的心理動態。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班集體的溫馨,消除對新環境的恐懼心理。例:同學們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現在就認識了我,但是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了。或者你曾經有過什麼過失,或者養成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要現在重新開始就是我們合作愉快的基礎。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發現什麼事,只說什麼事,不去追問過去的做法和以前有什麼習慣,只要求現在應該怎么做,並且要指導其正確言行,下次不允許再出現類似的錯誤。

3、向全班同學公布常規檢查的制度。例,檢查作業、紀律監督、衛生值日的要求。

4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。

二、班委職責

明確各個班委員的工作,做到分工明確,責任到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

1、班長:抓班級整體工作,進行每天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班裡發生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔責任。

2、學習委員:監督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收A、B組學生日記。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

3、衛生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛生的任務。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

5、文藝委員:主要負責課前領唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

三、課代表職責

1、語文、數學、英語課代表,每天負責收繳課堂、家庭作業,並把交作業情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情況,有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情況。

2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業,並把交作業的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情況。有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情況。

3、音樂、體育、微機、美術、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結合,布置好當天的作業,按時收繳作業。

四、組長職責

1、學習組長:每天負責收繳課堂、家庭作業,並大概檢查作業質量,匯報給各科的課代表,幫助本組的後進生。有權利提出創建小組建議,有義務對學生學習管理工作作出貢獻。

2、值日組長:分配本組組員打掃衛生的具體任務,有權利督促組員打掃好衛生的範圍,可以直接指正沒有做好衛生工作的組員重新打掃。有權利提出創建優秀小組建議,有義務為班級環境優美作出貢獻。

五、課堂紀律的要求與措施

課堂紀律是學習環境好的保障,要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響老師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:

1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學,要在日記中寫出200字的反思篇。

2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學,要在家長的監督下,寫出400字的檢查,向全班同學作出宣讀。

3、連著兩周有一天內隨意說話四次記錄的同學,要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續值日一周。

第三章班級管理辦法

第七條:班級管理採用量化管理的辦法,量化管理基礎分為60分。

第八條:扣分情況

(一)損害班級榮譽的,扣2分;

(二)不參加學校或班級集體活動的,每次扣1分;

(三)損壞學校或班級公物的,每次扣1分;情節嚴重的扣2分;

(四)衣著不整潔、穿拖鞋、戴佩飾,男生留長髮、剃光頭,女生化妝、塗指甲、染髮燙髮、穿高跟(底)鞋,各扣1分;

(五)亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛生的行為,值日生不盡責任的,各扣1分;

(六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節嚴重的扣2分;

(七)說謊話欺騙老師、家長扣2分;見到老師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬老師的行為視情況扣分。

(八)期侮同學,給同學起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;

(九)沒有按時完成作業或抄襲作業者扣2分;考試作弊扣3分;

(十)無故曠課,不親自提前跟老師請假扣2分;無故早退、遲到扣1分;

(十一)放學後不及時回家,無故在校內外逗留者扣2分;

(十二)故意擾亂課堂紀律的扣1分,情節嚴重的扣2分;

(十三)班委、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負責任的扣1分;

(十四)其他違反校規校紀及班級公約者,違反一條扣1分。

第九條:加分情況

(一)為班級贏得榮譽的,加2分;

(二)為班級著想並作出貢獻的,視情況加分;

(三)主動幫老師做事,關心同學的,視情況加分;

(四)參加省、市、校各種競賽並獲獎的,視情況加分;

(五)主動揭露班級不良現象並與之作鬥爭者,加2分;

(六)主動向班報投稿被採用加1分,指名投稿被採用加分;

(七)期末考試總分居年級前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情況加分。

(八)在思想和學習上有明顯進步的加1分;

(九)上課積極舉手發言,在各科課上連續3次主動回答問題並基本正確的加1分;

(十)班報小組成員每次認真負責地出一期班報加1分,宣傳小組成員每認真負責地出一期黑板報加1分(其中班報主編、宣傳委員不加分);

(十一)班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審通過的,各加2分;

(十二)做其他有益於社會、學校、班級的事,視情況加分。

第十條:量化管理的記分、統分工作由風紀股長會負責。

量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今後打算。說明書的字數按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管。扣分超過3分的,由班主任找學生談話,並通報家長。

學期結束後公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予一定的獎勵;總分低於60分的,給予相應處罰。

關於備件庫管理方案 篇4

一、嚴格校門管控。

教職工經櫻花路北門統一從學校東門出入,封閉學校南門,西門僅供保障和特殊車輛進出。所有進入校園人員須查驗48小時核酸檢測陰性報告、核驗身份、掃場所碼、測溫正常、戴口罩。校外人員、車輛未經保衛處允許,一律不得進入校園。

二、非必要不進校。

自3月18日起,除學校疫情防控一線工作人員外(具體人員詳見第9號通知),其他人員居家線上辦公。確因工作需要到校辦公,按照教職工返校申請要求,審批通過後,持48小時核酸檢測陰性報告方可返崗。學生不得外出,確因特殊情況須由輔導員陪同出入校門,嚴格實行閉環管理。

三、及時準確填報疫情防控信息。

全體師生及家屬要主動擔當疫情防控主體責任,按照疫情防控要求,自覺對照官方的新冠肺炎病例活動軌跡,嚴肅認真進行自查,發現有重合軌跡、時空交集的,要立即上報所在社區和學校;接到疾控部門涉疫信息通知,須第一時間向學校保健站、疫情防控工作領導小組辦公室報告,並積極配合疾控部門指令,落實流調、隔離等要求。各單位收到涉疫信息後,要第一時間上報學校疫情防控工作領導小組辦公室,並按照學校指令嚴格落實相關要求。

四、實施食堂有序管理。

倡導每個宿舍僅指派一名同學到食堂帶餐。鼓勵學生通過“常紡後勤服務”微信公眾號線上訂餐(搜尋“常紡後勤服務”微信公眾號,進入底部選單“服務大廳”,點擊“甜甜線上”即可線上訂餐)。加強食堂進出口單向分開設定,嚴格執行食堂就餐單向就座;師生員工進入食堂就餐嚴格落實佩戴口罩,嚴格執行體溫檢測,控制食堂就餐人員流量。

五、校園公共區域嚴格執行佩戴口罩的控制措施。

六、其他有關工作要求

1.全體教職員工高度重視疫情防控工作,加強紀律意識,嚴格執行教育部和省、市等上級有關部門的部署和要求,遵守防疫期間學校的各項工作安排,把疫情防控工作作為當前學校最重要的工作來抓,在防控疫情的同時,做好學校的各項工作。

2.各疫情防控工作組要按照科學防治、精準施策的.要求,強化大局觀念、責任意識,切實增強做好疫情防控工作的責任感和使命感。要及時研判形勢、精準把握疫情、狠抓工作落實,確保各項防控工作能夠做到更強更實更細,毫不鬆懈,嚴防死守。

3.學校各二級單位負責人是疫情防控工作的第一責任人,做到守土有責、守土擔責、守土盡責。要認真落實學校教職員工的各項工作安排和具體要求,把各項工作做實做細,做到“防疫情”與“保運行”兩手抓、兩不誤。

4.各基層黨組織和全體黨員要發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。在疫情防控工作中踐行初心使命,衝鋒在第一線、戰鬥在最前沿,保障師生員工的生命安全和身體健康。

請全體師生嚴格執行,並支持配合學校疫情防控工作,共同打好防疫阻擊戰,確保學校安全穩定。學校將根據上級有關疫情防控工作的最新要求,適時調整學校工作有關安排,並及時發布通知。

關於備件庫管理方案 篇5

根據《省紀委監委關於深入整治民眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》和《河南省住房和城鄉建設廳關於印發城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案的通知》(豫建城管〔20xx〕196號)檔案要求,結合工作實際,制定如下實施方案:

一、指導思想

堅持以人民為中心的發展思想,緊緊圍繞我市停車場運行管理領域民眾普遍關注、反映強烈的亂收費等突出問題,持續深入開展整治、切實解決人民民眾“急難愁盼”問題,不斷提升人民民眾獲得感、幸福感和安全感,進一步提升政府公信力和鞏固不忘初心、牢記人民的良好形象。

二、整治任務和措施

(一)全面普查

根據省委主要領導關於領導駕駛艙系統建設要求,按照“底數清、情況明、一張圖、一本賬”的總要求,全面摸清安陽市有關縣(市)、區所轄區域公共停車場、道路路內停車泊位、專用停車場的數量底數,為專項整治工作的順利開展及領導決策提供數據支撐。普查採取條塊結合以塊為主的原則,即有行業主管部門的由行業主管部門負責普查,沒有行業主管部門的由轄區政府負責普查:

1、全市審批、備案停車場普查,責任單位:市發展和改革委員會,責任領導:馬紅賓;

2、全市停車場規劃許可情況普查,責任單位:市自然資源和規劃局,責任領導:寧紅亮;

3、全市道路內停車泊位普查,責任單位:市城市管理局,責任領導:楊慶兵;

4、全市各大商場、賓館、飯店的停車場普查,責任單位:市商務局,責任領導:劉健;

5、全市汽車站停車場普查,責任單位:市交通局,責任領導:李亞非;

6、全市醫療系統的停車場普查,責任單位:市衛健委,責任領導:王永斌;

7、全市教育系統的停車場普查,責任單位:市教育局,責任領導:黃艷;

8、全市的文化、體育場所、旅遊景區的停車場普查,責任單位:市文化廣電體育旅遊局,責任領導:薛文明;

9、全市行政事業單位的停車場普查,責任單位:市機關事務中心,責任領導:郭用周;

10、全市各小區的停車場普查,責任單位:市住建局、市房產事務中心,責任領導:楊慶兵;

11、全市銀行的停車場普查,責任單位:市金融局,責任領導:孫建國;

12、其餘停車場由轄區政府普查,責任領導:各縣(市)、區政府縣(市)、區長。

普查數據統一報至轄區政府,由轄區政府負責匯總後,紙質版蓋章和電子版上報至市城市公共停車場運行管理專項整治工作領導小組辦公室(下面簡稱市專項整治辦公室)。

(二)認真排查

排查的問題停車場和停車泊位的內容主要包括:

1、是否存在私用公共資源和利益輸送“腐敗”問題;

2、政府資源的公共停車場是否收支兩條線;

3、是否存在無照經營,私設停車場收費問題和亂收費、強制收費的“黑停車場”問題;

4、是否通過合法合規程式取得運營收費資格;

5、收費停車場是否在醒目位置明碼標價公示牌,並按照公示牌收費;

6、是否存在收費後不提供合法收費票據問題;

7、收費人員是否統一著裝,佩戴明顯標識;

8、是否存在占用綠地、河道設定停車場,是否是違章建築設定的停車場;

9、是否規劃為其他用途,現私自改變性質設為停車場,或者規劃為停車場現改變為其他用途;

10、其他損害民眾利益的問題。

市發改委、市自然資源和規劃局、市城市管理局、市商務局、市交通局、市衛健委、市教育局、市文廣體旅局、市機關事務中心、市住建局、市金融局、轄區政府要對照上述排查內容,認真排查負責普查的停車場、停車泊位是否存在上述問題。排查結果統一報至轄區政府,轄區政府匯總後紙質版蓋章和電子版上報至市專項整治辦公室。

(三)舉報收集。各責任單位要暢通問題投訴舉報渠道,向社會公開單位投訴舉報電話、舉報信箱。各責任單位派駐紀檢組要認真做好民眾投訴舉報辦理工作,要對投訴舉報內容及時核實,情況屬實的登記受理,納入問題停車場整改台賬,整治完成後及時向投訴舉報人反饋。

(四)深入整改

對排查出的問題停車場及相關問題,各有關單位要依據職權認真梳理歸類,逐個建立整改台賬,細化整改措施,明確整改責任人和整改期限,逐項抓好整改。市專項整治辦公室要結合市紀委監委黨風政風監督室,依據問題台賬認真檢查督導,確保問題真正整改、落至實處、取得實效。

(五)完善制度

全面深入分析問題原因,找準問題癥結。市住建局、市城管局、市發改委、市市場監督管理局、市自然資源規劃局和市交通局共同出台安陽市城市公共停車場運行管理相關檔案,建立安陽市城市公共停車場運行管理制度,完善長效管理機制,規範公共停車場的運行管理。

三、整體時間安排

(一)動員部署(7月25日至8月5日)。出台《安陽市城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案》,召開有關縣(市)、區和市住建局、市發改委、市市場監管局、市衛健委、市商務局、市文物局、市機關事務中心、市交通局、市自然資源和規劃局、市文體旅局、市教育局、市城管局、市房產事物中心等單位主要負責人參加的全市公共停車場運行管理專項整治工作會議,學習領會相關檔案精神,動員、安排整治工作任務。

(二)全面普查排查(8月6日至8月21日)。各有關單位按照整治任務要求,全面開展停車場的普查和問題停車場的排查,摸清全市停車場數量底數和問題停車場情況。梳理歸類、填表統計按照“先市區後縣市,先收費、後不收費”的順序歸類統計。安陽市-縣(市)、區城市公共停車場統計表(附屬檔案2)、安陽市-縣(市)、區城市道路路內停車泊位統計表(附屬檔案3)、安陽市-縣(市)、區城市專用停車場統計表(附屬檔案4),由各轄區政府把關後以紙質版蓋章和Excell電子格式於8月24日前報送至市專項整治辦公室。

(三)集中整治(8月22日至10月31日)。按照整治方案要求,各單位依據各自職責對排查出的問題停車場進行整治,確保排查問題件件整改落實。各有關縣(市)、區公共停車場運行管理專項整治問題台賬(附屬檔案5),自8月份起,每月12日前更新報送一次進度。專項整治問題台賬要加蓋公章,同時上報Excell格式電子文檔至市專項整治辦公室。市紀委監委將成立專項檢查小組,對全市城市公共停車場運行管理專項整治工作開展監督檢查,對落實不力的單位及人員進行問責。

(四)總結評估(11月1日至11月20日)。對全市公共停車場運行管理專項整治工作的效果進行定量和定性評估,完善停車場管理辦法和健全停車場運行管理制度。各單位進行工作總結,上報經驗做法。

四、工作要求

(一)高度重視、成立組織。城市停車場收費問題是當前人民民眾關注的焦點和熱點問題,各有關單位務必要強化思想認識,克服完任務和敷衍應對、走過場的不當思想,切實把這項工作列入單位黨組議事日程和重點工作,主要領導要親自安排部署和落實。要成立專項整治工作領導小組,單位一把手為第一責任人,單位主管領導為主要責任人,抽調精幹力量進行推進,要做好必要保障和協調、配合工作,確保整治任務較好完成。

(二)制定方案、有序推進。各有關單位要按照專項整治工作要求,結合本單位實際,制定科學合理、切實可行的專項整治工作實施方案,確保此項工作有序、穩妥推進。

(三)明晰任務、落實責任。此次專項整治工作由市紀委掛牌督戰,各有關單位要在整治方案中明晰任務、明晰責任,確保責任到人,一級帶著一級乾,一級乾給一級看。對排查發現屬於其他部門職責範圍內問題,要以公函形式交辦處理,不得以問題不在本部門職責範圍為藉口遲滯問題整改。各有關責任單位要明確一名科級幹部作為此項工作的聯絡人(附屬檔案6),並按時間節點及時報送相關信息。聯繫人名單8月10日前報送.

(四)多措並舉、認真整治。負有整改任務的責任單位要對排查出的整改問題,採取掛牌督戰、限期拆除、停業整頓等方式認真進行整治,確保整改到位。

(五)加強督導、確保效果。市公共停車場運行管理專項整治工作領導小組辦公室要結合市紀委監委有關處室,採取明查和暗訪的形式對各有關單位整治工作開展情況進行督導,對整治工作不實、不細、進展緩慢、普查不準確、台賬數據上報不及時等問題通報批評,對專項整治工作不重視、推動不力、搞數字整改、虛假整改的,嚴肅追責問責。

關於備件庫管理方案 篇6

目前,城市停車設施“重建設、輕管理”問題突出,有限的城市停車設施得不到高效使用;停車秩序混亂,城市道路、居住區停車亂的問題尤其突出,嚴重影響城市交通和居民生產生活。為切實加強城市停車管理,改善城市停車環境,緩解城市交通擁堵,現就有關事項安排如下:

一、總體要求

堅持“建管並重”,在加快城市停車設施建設的同時,加大管理力度,提高停車設施使用效率,規範停車秩序。處理好政府與市場的關係,合理劃分政府與市場邊界,從標準、規範入手,加強停車設施規劃、建設、經營全過程、全周期的行業管理,提高管理水平和效率;重點加強路內停車管理和居住區停車管理,開展綜合整治,營造宜居有序的停車環境。力爭在3-5年內,通過加強城市停車設施建設和管理,緩解停車設施供需矛盾,不斷改善停車環境,努力形成規範有序、安全便利、協調發展的城市停車管理格局。

二、加強停車設施規劃建設管理

(一)強化規劃編制

按照“先規劃、後建設”的原則,加強城市停車設施專項規劃編制。建立城市停車設施專項規劃編制機制,推動停車設施合理布局。近期,應結合實際,對交通擁堵特別嚴重、停車問題特別突出的地區,儘快組織編制區域或片區停車設施規劃。

城市停車設施專項規劃應當符合《城市停車設施規劃導則》,並與城市總體規劃、城市綜合交通體系規劃以及其他專項規劃相協調。規劃編制的同時,應對建設項目停車配建標準實施情況進行評估,並適時調整,調整後的停車配建標準應及時向社會公布。編制城市總體規劃和城市控制性詳細規劃時,應同步明確停車設施規劃建設要求。

(二)嚴格建設管理

建築物新建、改建、擴建時,必須在場地規劃和建築設計時,按照規劃設計條件和配建標準,確定配建停車設施的規模、布局、建設形式等。不符合規劃設計條件和配建標準的,不予核發《建設工程規劃許可證》。

建築物配建停車設施應當與主體工程同時設計、施工、驗收和投入使用。建設工程竣工後,城市規划行政主管部門要依據規劃設計條件和配建標準,對停車設施建設情況進行規劃核實,不符合規劃、不滿足配建標準和有關工程建設標準的,有關部門不得通過竣工驗收。

城市停車行業主管部門要加強停車設施建成後的使用監管,對未經批准、挪作他用的配建停車設施應限期整改、恢復停車功能。

城市停車設施建設應根據有關標準和要求配建電動汽車充電設施,滿足電動汽車推廣使用要求。因地制宜提高生態停車場建設比例,探索新型停車設施建設模式。

三、加強停車設施經營管理

(一)推行專業化經營

促進各類經營性停車設施企業化、專業化經營。堅持市場化原則,鼓勵路內停車泊位和政府投資建設的公共停車場實行特許經營,通過招標等方式,公開選擇經營主體,將已經建成的停車設施項目轉交社會資本運營管理。鼓勵住宅配建、公建配建停車設施委託停車管理企業進行專業化管理。

培育專業化、規模化停車管理企業。允許企業跨地區、跨行業參與城市停車設施經營。鼓勵城市停車管理企業連鎖經營、規模化經營,提升服務,壯大規模,創立品牌。

(二)加強運營服務監管

加快研究制訂停車場管理規定或停車設施運營服務規範,明確經營主體的市場準入條件,確定經營管理服務內容和要求,規範經營單位、工作人員服務行為,保障停車設施使用者和停車設施經營者的合法權益。在市場準入方面,原則上應降低停車設施運營主體和投資規模的準入條件,簡化審批程式,消除社會參與障礙。

充分發揮行業協會的作用,加強從業人員服務技能培訓及行業自律,提高行業從業人員的綜合素質。總結、交流國內外城市停車設施發展的經驗,推廣行業新技術、新理念,提高行業規劃建設管理水平。

四、促進信息化、智慧型化管理

(一)提高信息化水平

要儘快組織開展停車設施普查,摸清各類城市停車設施分布和使用情況,建立城市停車泊位信息資料庫和停車服務、管理信息系統,提升停車設施管理標準化、信息化、精細化水平。建立停車設施信息系統動態更新機制,對新增或調整的停車泊位進行動態更新。

(二)提高智慧型化服務水平

推廣使用電子標籤、電子收費技術,建設智慧型停車誘導系統,向駕駛員提供停車設施使用狀況等,提高停車設施使用效率,並減少因尋找停車泊位誘發的交通需求。近期,城市停車行業主管部門可在中央商務區、重點商業地區等停車需求較大的地區,試點建設停車誘導系統,並逐步推廣。

促進車輛號牌自動識別、停車位占用狀態識別等智慧型技術的開發與套用。充分利用現代網際網路技術,促進停車與網際網路融合發展,支持移動終端網際網路停車套用的開發與推廣,鼓勵居民通過手機等移動通訊工具,查詢、預約車位以及進行付費。

五、嚴格路內停車泊位管理

(一)合理施劃

為緩解停車設施不足的矛盾,在統籌考慮城市道路等級及功能、地上桿線及地下管線、車輛及行人交通流量組織疏導能力等情況下,可適當設定限時停車、夜間停車等分時段臨時路內停車位,明確臨時路內停車服務對象和設定時限。在路外停車位比較充裕的區域,不得占用道路設定路內停車位。

將路內停車泊位信息納入政府信息公開內容,及時向社會公布停車泊位信息,包括停車泊位的位置、準停時段、收費標準等,建立統一的路內停車標誌、標識系統。

(二)完善收費政策

路內停車原則上實施收費管理,路內停車泊位的價格屬於政府定價範圍,要健全政府定價規則,根據區位、設施條件等推行差別化停車收費。實行從城市中心區向城市外圍由高到低的停車級差價格,利用價格槓桿引導形成中心區域高於外圍區域、交通擁堵嚴重地區高於普通地區的需求調控格局。

六、規範居住區停車管理

(一)明確居住區停車管理責任

充分發揮社區居民自治管理的作用,提高居民在居住區停車設施設定、改造和管理等方面的參與度。加強對居住小區停車設施的管理,已經成立業主大會和業主委員會的居住小區,由業主大會或業主委員會負責組織小區內停車設施的管理工作;未成立業主大會和業主委員會的居住小區,可暫由社區居委會負責組織。

(二)改善居住區停車秩序

加快完善居住區停車泊位的標線施劃,設定停車指引標誌,配備收費、計時、監控、誘導裝置等管理設施,引導居民規範有序停車,維護居住區停車秩序。居住區停車管理單位應建立長效管理機制,定期對停車標誌標線和相關管理設施進行維護。

規範居住區停車收費行為,委託停車服務企業或物業服務企業提供停車管理服務並收費的,收費價格嚴格按照停車服務契約的約定執行。

(三)鼓勵錯時共享停車

鼓勵並引導政府機關、公共機構和企事業單位的內部停車場對外開放,盤活存量停車資源。推行錯時停車,鼓勵有條件的居住區與周邊商業辦公類建築共享利用停車泊位。實行錯時停車的,雙方應在公平協商的基礎上籤訂共享協定,公示泊位數量、停放區域、管理措施等信息。允許個人利用網際網路信息技術,將個人所有停車設施錯時、短時出租、出借,並取得相應收益。

七、開展重點地區停車綜合治理

(一)把握綜合治理的重點

城市停車行業主管部門要會同有關部門,針對民眾反映強烈、停車供需矛盾突出的重點區域開展停車綜合治理。綜合治理要以規範停車秩序、緩解城市交通擁堵、改善人居環境為指導思想,針對城市停車的主要問題,制定綜合治理工作方案,明確部門職責,明確治理目標和具體措施。

近期,各地應儘快組織開展路內停車和居住區停車綜合治理。

(二)違法停車綜合治理

城市停車行業主管部門要積極會同相關執法部門,建立完善工作制度和機制,形成合力,以停車入位為目標,加強對違法停車的執法力度,對影響公共安全和造成道路交通嚴重擁堵的違法停車行為,進一步加大查處力度。針對違法占用人行道、腳踏車道的停車行為組織專項治理,將違法、違章停車情況突出的區域、路段列為治理重點,努力維護城市道路停車秩序。對道路停車拒付費、超出規定時間停車等行為進行糾正。

加強機動車駕駛員的教育管理,提高駕駛員的綜合素質和入場停車的意識,做到依法停車、合規停車,自覺維護良好的停車秩序。研究實施違法停車取證權外判制度,賦予特許經營者等取證權利,利用多方力量協助執法部門開展工作。

(三)居住區停車綜合治理

以整頓停車秩序和消除安全隱患為重點,開展居住區停車治理。禁止任何單位或個人擅自在未取得所有權的停車位上設定地樁地鎖。停車服務企業或物業服務企業要進一步加強秩序管理,配合有關部門清理私設地樁地鎖、占用人行道和消防通道停車等現象,切實維護停車秩序。居住區停車綜合治理工作,可結合老舊居住區有機更新,同步進行。

城市停車行業主管部門要與相關部門加強協調和配合,切實履行職責,認真貫徹落實本通知提出的各項政策措施,做好停車管理與規劃建設的統籌。省、自治區住房城鄉建設主管部門要加大監督、指導和協調力度,保障城市停車管理的規範有序。

關於備件庫管理方案 篇7

為深入推進全國文明城市創建,有效整合利用縣區停車資源,提升道路通行能力和城市治理服務水平,根據《國家發改委關於加強城市停車設施建設的指導意見》《國家住建部關於加強城市停車設施管理的通知》《國務院辦公廳轉發國家發展改革委等部門〈關於推動城市停車設施發展的意見〉》(國辦函〔20xx〕46號)和南昌市委市政府決策部署,制定本實施方案。

一、指導思想

牢固樹立以人民為中心的發展理念,順應城市工作新形勢、改革發展新要求、人民民眾新期待,緊緊圍繞全國文明城市創建,提高城市停車資源集約利用效率、緩解供需矛盾,促進停車產業與網際網路融合發展,切實解決民眾停車難的問題,努力探索建立順應城市發展規律的停車服務管理體系。

二、基本原則

(一)總體規劃,分步實施原則

統籌安義縣現有的城區停車泊車位資源,按照城市交通管理和停車信息服務為智慧停車建設的發展主導,依照系統建設管理與運營管理的組織架構,根據統一規劃和規範,分區域分階段組織系統建設。

(二)標準化原則

系統設計符合國家和城市有關政策、法規和相關的技術規範和標準。

(三)頂層設計原則

統一構建智慧停車管理架構,按照架構確定統一的系統接口標準與採用的技術規範,按照“路內路外打通、線上線下聯動、社會資源共享”的原則,有序推進安義縣城市級智慧停車建設,及時發揮系統效能。

(四)先進性原則

採用市場上具備領先性、穩定性兼顧的智慧停車管理設備,搭配先進和成熟的運營管理系統,保證後期的擴充和兼容。

(五)可靠性原則

硬體設備具備安全防護設計,系統設計採用相對成熟的設備和技術,儘量減少系統的風險,確保系統能長期穩定可靠地運行。

(六)經濟性原則

設計進行相關財務(投入和產出)分析,充分挖掘軟體模組的通用型價值,減少重複投資。同時,考慮到智慧型化停車設備和系統的整體造價及其本身的投資回報期長的特點,應在滿足性能要求的前提下儘量使整個系統能獲得更大的收益。

三、建設目標

按照統一標準、統一規劃,開展智慧停車建設,匯聚停車資源,構建停車管理系統平台,實現靜態交通分析、停車服務、收費結算、車位共享、停車誘導等功能,具體實現以下五個目標:

(一)停車資源全方位整合。通過政策引導、市場運作等手段逐步有序整合各類停車設施,進行標準化改造;政府投資建設停車場(位)原則上統一納入智慧停車平台,其他各類資本投資建設運營停車場(位)按照自願原則接入;開發建設全縣統一的智慧停車管理服務平台,推動數據交換共享,實現全縣停車信息全面聯網。

(二)有利於建立先進的停車管理體系。本項目建設綜合考慮社會、經濟、環境以及交通整體發展,走可持續發展的道路,實現主動停車需求管理。通過信息化手段和科學數據支撐指導泊位供給控制,實現管理力度從停車主幹道-停車次幹道-停車路段-停車泊位的下沉。本項目的建設有利於融合人、車、位、費四位一體的管理體系,綜合協調政府監管、停車管理、停車服務、駕駛員泊位使用等行為,滿足各級管理對象的需求。有利於形成統一指揮、監督有力、溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效的城市靜態停車管理長效機制。

(三)有利於建立科學的停車收費管理體系。路內泊位智慧型化改造及全縣停車場智慧型化改造有利於構建分層次、分區域、分路段、分時段的科學計費模式,針對不同區域、不同時段、不同類型用戶實行分層次計費,支持多種繳費方式。通過價格機制,調整縣城泊位供給。通過不同區位、不同出行目的、不同服務水平等條件下泊位供給和需求的匹配,實現城市綜合靜態交通效益最大化,與動態交通更好的協調發展。

(四)有利於搭建統一的靜態停車管理綜合平台。本項目設計搭建完善的後台管理控制平台,對泊位、停車場、定價策略、停車繳費、信息服務實行統一管理。以泊位全面共享為業務套用核心,通過網際網路把碎片化的泊位資源連線起來,打破信息孤島;解決泊位總量缺口大,泊位空置率高的矛盾。通過實時監控和數據分析合理地安排引導停車,提高停車設施泊位利用率,促使停車設施利用均衡化,減少違規停車現象,減少排隊等待,減少駕駛員尋找停車泊位的時間,緩解因停車導致交通阻塞,實現交通信息化管理。

(五)有利於提升公共服務水平,提高城市形象。通過地圖服務、泊位空閒狀態信息推送、泊位商圈信息推送、多種支付方式等為市民提供快速、優質、高效、多元化的停車服務;通過停車泊位的規劃及占用狀態等信息共享可以有效引導停車需求,疏導道路停車矛盾;通過停車歷史及停車軌跡等數據可以為政府部門提供公共安全協查服務;通過泊位資源利用率等數據可以為城市管理提供決策依據。

四、建設主體

由縣政府下達會議紀要,將縣城區域內地上和地下停車場資產和經營權劃撥給縣城投集團(今後新增地上和地下停車場參照執行);將地面停車位特許經營權劃撥給縣城投集團(今後新增停車位參照執行)。明確縣城投集團為業主單位抓好項目實施和後期運營管理。

五、建設內容

(一)建設全縣停車場(位)、設施資源庫。確定資源範圍,規範數據格式,開展全縣停車場(位)、設施資源普查,建立停車場(位)、設施資源基礎資料庫,全面掌握停車場(位)和設施資源總量、分布狀況、權屬、收費等基礎信息。將分散在不同區域的泊位信息和停車交易記錄信息等數據互聯集中,形成規範化、標準化的泊位信息庫和交易記錄信息庫,為區域內停車資源統籌管理、停車誘導和車位共享提供條件。同時依託大數據分析,為政府相關管理部門、公安交警、城管等管理部門提供統計分析及科學決策支持,為停車管理運營機構提供數據分析及科學決策支持。

(二)開發智慧停車平台系統。建設以縣級平台套用系統、運營管理系統、統一車主服務、精準停車誘導及反向尋車系統、運營展示系統、清分結算系統、充電樁管理系統等內容為支撐的智慧停車服務平台。建設以停車場(位)和設施資源管理、數據交換共享、數據統計分析系統、監測預警、決策輔助系統及預留平台後續功能擴展接口等系統板塊為支撐的智慧停車管理平台。

(三)規範平台體系建設。結合國家相關標準,制定平台技術標準,建立數據接入、道路停車泊位信息化建設和停車場(庫)管理規範,並對覆蓋範圍區域內已建停車場(庫)開展聯網接口改造,統一數據規範接入縣大數據中心。

六、重點任務

(一)建設全縣統一的智慧停車平台系統。開發建設縣級智慧停車平台系統。統籌利用現有軟硬體資源,按照需求預留拓展空間接口,實現不同停車管理系統互聯互通、信息共享,促進停車與網際網路融合發展,做到一個城市,一個平台,一張網路。

(二)提升停車設施信息化水平。針對現有和新建停車設施,制定智慧停車設施信息化改造實施標準,鼓勵停車設施權屬單位按標準實施改造,配備相應裝置,建設互聯互通的智慧停車系統。

(三)推動停車資源實現共享。建議縣委各部門、縣直各單位、企事業單位統一開放有條件的停車位,率先接入智慧停車平台系統,發揮引領示範作用。鼓勵其他各類資本投資建設運營停車場(位)全天開放,通過智慧停車平台系統共享停車資源,為公眾提供實時線上服務。

(四)研發、推廣電子發票系統。在停車行業中試點和推廣套用電子發票系統,聯通各停車區域智慧停車系統接口,推進智慧停車行業發票開具和納稅等便利化舉措實施。

七、實施步驟

(一)實施範圍。安義縣城區路內臨時停車位及公共停車場(具體數量以實際改造為準)。

(二)項目業主單位。縣城投集團

(三)運營模式。BOT合作模式(建設-運營-移交)。

(四)招標方式。公開招標。

(五)合作期限。地上停車位及地下停車場為15年6個月。契約期內由投資方全額出資建設安義縣數字城市智慧停車服務平台,並負責路內臨時停車位及公共停車場的智慧型化改造;投資方在當地與縣城投集團成立合資公司,由合資公司負責項目實施及運營管理;合作期滿後無償移交,包括運營平台、設備、基礎建設等歸政府所有。

(六)實施方案。

縣城投集團與社會資本方合作,由對方全額投資建設安義縣數字城市智慧停車服務平台,並負責路內臨時停車位及公共停車場的智慧型化改造;投資方與縣城投集團在當地成立項目合資公司(縣城投集團以現有停車位和停車場評估後作為入股合資公司的資產),負責項目實施及運營管理(產生的`所有稅收交於當地政府),停車位投資方按照每個路面停車位(含後期新增)365元以上/年上繳政府管理費,對地上和停車場由投資方進行改造後,驗收合格,按每個停車位及大數據平台收益按合資公司入股比例分成。

(七)收費標準。收費標準由縣發改委參考周邊地區的收費標準,即:首小時3元/車(15分鐘內免費,晚上10點至早上7點免費),每超1小時加收1元,不足1小時按1小時計算,每日上限15元/車。

八、建設步驟

第一期(現有停車位):本期投資金額約5000萬元。對安義縣城區路內臨時停車位(20xx個車位)、公共停車場建設改造(890個車位)、搭建安義縣大數據監管平台。第一期分三步實施:

1.完成新城區的路內臨時車位建設。前進路(336個)、向陽路(296個)、沿河路(153個)、教育路(29個)、延雄路(21個)、和平路(21個)、解放一巷(37個)、北門路(22個)、建設西路(46個)、達端路(68個)、鳳山路(47個)、學府路(39個)、彩雲路(85個);

2.完成老城區路內臨時車位建設。人民路(60個)、花園路(25個)、解放路(99個)、楊梅一路(10個)、楊梅二路(38個)、楊梅四路(43個、環城東路(31個)、陽湖路(119個)、景苑路(36個)、文峰路(311個)、商城南路(43個);

3.完成現有公共停車場內車位建設。新鵬泰購物廣場(52個)、老鵬泰購物廣場(69個)、為邦生活廣場(120個)、雕塑公園停車場(449個)、沿河停車場(200個)。

第二期(規劃建設停車場與路內停車位):本期投資約8000萬元。(1)建設智慧城市,發展“共享車位”,運營單位與機關、企事業單位協商制定,對現有機關、企事業單位停車場進行建設、提升、改造。制定“錯峰錯時”停車管理制度,把機關、企事業單位停車場納入平台,實現車位的增量效應。(2)路內臨時車位1600個車位,公共停車場車位1500個車位。擬在縣城管局和縣交警大隊確定鳳凰大道、學府大道、建設東路、濱河大道等的停車位後,再對這些區域內的停車位進行建設。(3)擬對規劃建設縣政府對面地下停車場、安義中學地下停車場、綠地廣場地下停車場、南門橋邊地下停車場、文峰塔周邊片區地下停車場等地下停車場進行建設。

第三期(規劃停車位):本期投資約16000萬元。(1)工業園區、規劃區內、職教城約8000個車位,地下停車場改造約2200個車位。

九、操作流程

1.專題會議:縣政府組織召開“智慧停車項目”專題會議,參與方包括縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊、縣司法局、縣發改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數據中心)、縣財政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業局、縣市監局、縣政務服務數據管理局、縣稅務局、縣經濟發展研究中心、縣消防大隊、縣住房保障中心、縣城投集團等,成立專題領導小組,確定各相關部門職責及分工。會議研究由縣政府下達會議紀要,將縣城區域內地上和地下停車場資產和經營權劃撥給縣城投集團(今後新增地上和地下停車場參照執行);將地面停車位特許經營權劃撥給縣城投集團(今後新增停車位參照執行)。明確縣城投集團為業主單位抓好項目實施和後期運營管理。

2.由縣城投集團組織實施可行性研究,出具《安義縣城市智慧停車建設項目可行性研究報告》,明確項目範圍和建設經營模式。

3.向縣政務服務數據管理局申請立項,完成項目可研、立項批覆。

4.縣發改委按照定價程式確定全縣停車收費標準。

5.縣城投集團組織實施穩評和交評。

6.諮詢公司進場進行招標代理服務,對合作公司進行公開招標。

7.中標方與縣城投集團成立合資公司。

8.項目實施過程中,加大本地新聞宣傳力度。

9.項目建成驗收後由合資公司按規定依法運營。

十、任務分工

(一)各部門分工

1.縣城投集團:縣城投為縣智慧停車項目的業主單位,根據縣政府授權依法通過公開招標等競爭方式選擇我縣智慧停車投資經營者,會同公安交警部門調研、審核停車泊位設定,抓好縣城區域內智慧停車工作;

2.縣城管局:負責配合協同交警規劃縣城區域內停車位和停車場設定,整治街邊小巷等非停車點位和停車點位車輛亂停亂放等。

3.縣發改委:負責出台《安義縣機動車停放服務收費方案》。

4.縣市場監管局:負責停車收費市場的監督檢查。

5.縣財政局:負責委託第三方對公共停車泊位資源(資產)進行評估。

6.縣交警大隊:會同縣城管局對道路停車泊位設定和使用情況,每年不少於一次評估並及時調整道路停車泊位;依法查處道路違法停車行為;配合相關部門推進智慧停車項目的建設和運營;設定“交通文明崗”,疏導行人和非機動車,實現人、車各行其道。

7.縣住建局:對後期停車設施規劃布局和停車設施配建標準的審定。

8.縣交通運輸局:負責最佳化公交線路和運營時間,最大程度釋放公共運輸紅利;加大對計程車和客車違法載客的查處力度。

9.縣住房保障中心:負責打通符合條件的住宅小區內道路與主幹道路的內外循環,實現主幹道路“動脈血管”與小區“毛細血管”互聯互通,減輕主要路口的“點位擁堵”。

10.縣政務服務數據管理局:負責辦理智慧停車建設相關手續。

十一、具體任務

1.開展交通亂象專項治理。20xx年1月30日前,交通組態化對全區交通亂象特別是機動車不按規定亂停亂放等行為進行整治,在重點時段、重點道路、重點區域開展專項整治,依託日常巡邏和定點值守相結合的辦法加強對機動車亂停亂放行為的管理,做到見違必糾,進一步改善靜態交通秩序,每月底定期通報整治情況。

2.開展機動車數據摸底。20xx年2月15日前,交通組常態化開展全縣所有機動車車型及數量的摸底和統計工作,進行分門別類台帳管理,每月底定期更新數據,對摸底出的全區“殭屍車”提出處置辦法。

3.開展機動車泊位數據摸底。20xx年2月15日前,完成全縣所有類型機動車泊位數據摸底,進行分門別類台帳管理。

4.開展機動車停車場的智慧型化改造及數據接入。20xx年12月31日前,建設組根據實際情況,制訂停車場改造接入計畫,按照“先公後民、先易後難、先急後緩、分類指導、分步實施”的原則,實施停車場智慧型化改造和數據接入,優先接入中心城區的停車場數據,特別是中心城區醫院、學校、商業綜合體、公園周邊停車場數據;重點建設中心城區停車堵點、熱點區域的誘導屏。

5.召開總結大會。20xx年1月31日前,智慧停車體系第一期建設完成,召開全縣智慧停車體系建設總結大會,總結建設經驗,推進工作深入。

十二、保障措施

(一)加強組織領導。成立安義縣智慧停車建設推進領導小組,建立溝通會商聯動推進機制,統籌全縣停車資源發展和監管,協調解決智慧停車平台系統建設中的重大問題,加強對智慧停車建設工作的協調推進和監督指導。組長由縣委副書記擔任,副組長由縣政府副縣長擔任,成員單位分別由縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊、縣司法局、縣發改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數據中心)、縣財政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業局、縣市監局、縣政務服務數據管理局、縣稅務局、縣經濟發展研究中心、縣消防大隊、縣住房保障中心、縣城投集團等單位主要負責同志領導擔任。

領導小組辦公室設在縣城投集團,辦公室主任由縣城投集團主要負責同志兼任,副主任由縣發改委、縣公安局、縣科技工信局(縣大數據中心)、縣城管局分管領導擔任。辦公室負責日常工作和智慧停車平台系統前期工作;指導、協調智慧停車平台建設管理,組織起草相關標準規範,統一協調停車場(位)、設施改造、建設。

(二)實行目標責任考核。各部門按照各自工作職責,分工負責,協調配合,加強對本方案落實情況的督促檢查,確保責任到位、任務落實。目標完成情況納入年度考核。對未完成任務目標的部門依法予以責任追究。

(三)加強宣傳引導。利用各種宣傳手段,向社會宣傳智慧停車的知識、作用和工程進展情況,指導市民正確認識智慧停車平台,擴大公眾知曉率和參與度,引導市民樹立停車付費、合法停車意識,創造良好的輿論環境和社會環境。

關於備件庫管理方案 篇8

在公司安裝設備期間,為了加強公司勞動、紀律安全管理,增強員工責任心,充分發揮各員工的自覺性與積極性,公司決定實行二個月的封閉式管理,特制定以下制度。

1、在封閉式管理期間各員工吃住在公司,如有重要事要外出,須寫請假條,領導簽字同意後方可出廠。

2、嚴格遵守公司作息時間,不得遲到早退。

3、進入施工現場必須佩帶安全帽。

4、各人員在設備安裝現場起到監理職責,督促施工人員嚴格按照作業流程操作,杜絕安全事故發生。

5、在施工現場提高警惕,觀察各施工人員不得有超出他們工作範圍以外的事,如有不當行為請上報領導。

6、在大型吊車作業時,起重臂下嚴禁站人,時刻注意自身安全。

7、上班期間嚴禁隨處跑動,堅守自己崗位,並做好當天的施工日記。

8、上班期間在公共場所嚴禁吸菸,如需要到指定場所(宿舍)。

9、公司員工不得將公司檔案或設備等與他人議論,更不得將無關人員帶進廠區,要有保密意識。

10、如有員工親屬或朋友來訪,須請示領導,同意後帶進接待室。

11、門房值班人員嚴格遵守門房制度,對進出廠區的人或車輛進行詳細的登記,不得將無關人員放進廠。下班時,必須觀察施工人員是否有帶本公司物品,防止施工人員將現場物品帶走。

12、下班時,各人員檢查全場所有物品和設施,以防有安全隱患。

13、夜班值班人員必須1小時巡邏一次,夜班人員不得無故離廠,提高防範意識,防止各事件發生。

14、晚上10:00以後,員工宿舍內不得大聲喧譁,嬉戲。

15、不得酗酒。

16、不得在宿舍內賭博。

17、如有重要事情或特殊事件,必須第一時間上報領導。

優秀員工標準

1、一切行動聽指揮,上級的指示就是命令,命令如山倒,執行命令堅定不移,不許埋怨,不講價錢。

2、行動迅速果斷,雷厲風行。

3、敢於克服一切困難,具有知難而進的勇氣和氣慨。

4、工作講究計畫性,周密性,細緻性,程式性,規範性,嚴謹性。

5、艱苦奮鬥,排除萬難,沒有條件創造條件。

6、勇於承擔責任,敢於主動創新去解決問題。

7、通過糾正不足並改正錯誤,不鬧情緒,不說怪話。

8、嚴以待己,寬以待人,博愛同事和下屬,把困難留給自己,並率先垂範。

9、團結友愛,忠誠無私。

關於備件庫管理方案 篇9

一、採購小組

(一)成立校服管理工作領導小組

組 長:

副組長:

成員:、

校服管理工作領導小組全面負責學校學生校服的領導管理工作,組織學生校服的採購工作,制定指導意見,並監督採購小組按公平、公正、公開的原則,依法依規,有序開展校服採購工作。

(二)成立校服採購工作監督小組

組 長:

副組長:

組 員:、

校服採購工作監督小組負責監督學校校服招標工作的全過程及廉政問責工作。

(三)成立校服採購工作小組

組 長:

副組長:

學校代表:、

家委、家長及社會代表:、

學生代表:、

校服採購工作小組負責校服管理工作的組織和實施,對校服的選用、徵詢、採購、質量監控、信息公開等工作進行管理,並且制定好採購方案,按照公平、公正的原則開展學生校服採購工作。

二、採購工作流程

(一)認真傳達和學習有關檔案精神,根據學校實際情況制定校服採購管理工作方案。

(二)成立校服採購工作小組,由學校、家委會、學生代表、家長代表、社會代表等多方參與,分析本單位校服工作實際情況,並就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服採購方案等進行充分溝通,討論確定校服的質量標準、驗收程式、售後服務要求等詳細需求內容,初步擬定校服採購方案。學校與家長委員會、家長代表等商定結果後應形成會議紀要,並與會議簽到表一起留檔。

(三)學校通過網站、微信公眾號、公告欄等渠道對是否穿著校服、選用校服款式、校服質量標準、校服採購方案、校服工作會議紀要等做好徵詢和公示工作,收集民眾意見,並對各方意見進行答疑。

(四)由學校委託第三方代理機構,採用公開招標方式進行校服集中採購,並按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關法律法規開展招投標的具體工作。

(五)校服採購工作小組採用全區統一的校服採購契約與中

標供應商簽訂契約。

(六)中標供應商校服供貨完成前,由學校隨機抽取一定數量的校服送法定檢驗機構進行檢驗,檢驗結果必須為合格的報告。所有校服檢驗費用由中標供應商承擔。

(七)校服採購工作小組嚴格執行驗收程式,對校服進行認真的驗收,查看校服是否具有完整的產品標識、是否有法定機構的合格檢驗報告,並建立質量驗收台賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格後方可發給學生使用。

(八)校服費用由校服供應商直接向學生收取。

三、採購工作要求

(一)學校要牢固樹立大局意識,認真履行職責。成立校服採購管理工作小組,全面強化校服管理工作。由校務監督委員會重點做好校服採購的全程監督工作。

(二)注重加強校服文化育人功能的研究,大力宣傳和推廣校服文化。

(三)及時向學生和家長公開通過招投標方式選定的校服生產企業信息、校服執行質量標準、採購流程、採購價格(中標價)、質量檢測報告等情況,主動接受監督。

(四)加強廉政風險防控,對相關人員在校服採購過程中,未履行職責、存在違反程式、收取回扣、濫用職權、徇私舞弊等行為的,由相關部門依法處理;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

四、採購內容

廣州市番禺區沙灣紅基學校校服供應資格採購項目。服務期三學年。

五、採購方式

(一)由學校委託第三方代理機構,採用公開招標方式進行校服採購。

(二)第三方機構根據校服採購工作小組討論確認後的需求內容,編制招標檔案,招標檔案列明校服的管理實施“雙送檢”制度,並且要求供應商在投標時必須提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗機構出具的檢驗合格報告。評分標準選擇綜合評分法,選擇評分最高的供應商作為中標供應商。

(三)校服採購工作小組確認招標檔案內容,並確定招標公告掛網時間。(掛網時間不少於21天)

(四)第三方機構在公司官網等網站發布公開招標公告。

(五)符合要求的供應商可根據招標公告要求,提供相關資料,進行報名及參與投標活動。

(六)由第三方機構根據法律法規要求,組織開評標會議,並從專家庫中隨機抽取專家,組成評標委員會,完成項目評標工作,校服採購工作小組及監督小組派成員代表參加見證。

(七)校服採購工作小組根據評標委員會推薦的排名順序,確認中標供應商,第三方機構發布項目結果公告。

六、採購需求

(一)委託第三方機構進行集中採購的公開招標方式。校服採購委託代理機構按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關法律法規開展校服招投標的具體工作。

(二)在確定校服生產企業時,重點考核校服供貨商是否真實回響招標檔案要求及投標檔案的資質證明是否與實際相符,對企業的生產能力、質量保障能力、售後服務水平、社會信譽度作必要的調查、核實和比較,選擇質量保障體系健全、質優價廉、售後服務完善、社會信譽好的校服生產企業。

(三)預算最高限價:校服採購預算參考20xx年番禺區教育局契約價。最終以中標價為準。

(四)契約期限:按學年與中標人簽訂校服採購契約,採購周期為三學年。

(五)契約格式:校服採購契約參考20xx年版《廣州市校服採購契約》示範文本格式,預留質保金。

(六)校服費用收取方式:由校服採購工作小組選定的時間和地點,校服供應商直接向購買校服的學生或家長收取,之後學生如需再購買則自行前往商家提供的採購點進行採購;學校和教師不得進行代收。

(七)校服質量管理,實施“雙送檢”制度。校服的質量必須符合GB/T31888-20__《中小學生校服》、DB4401/T78-20__《中國小、幼稚園校(園)服質量技術規範》等國家、省、市的標準規範。

七、驗收

明確驗收標準,嚴格執行驗收程式。校服採購工作小組對校服進行驗收時,查看校服是否具有完整的產品標識和法定機構出具的合格檢驗報告,並建立質量驗收台賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格後方可發給學生使用。

八、售後服務

(一)學校對校服供應企業的售後服務要求應結合實際情況,在校服採購契約中具體明確。

(二)要對校服供應企業的售後服務進行經常性檢查,督促其及時供應、確保質量。

(三)採購的校服如出現質量問題,應立即與校服供應商交涉,按照採購契約約定要求校服供應商辦理退賠事宜,並及時向主管的教育、市場監督管理部門報告。

九、質量監督

(一)明確校服質量技術標準。所採購的校服的質量必須符合GB/T31888-20__《中小學生校服》、DB4401/T78-20__《中國小、幼稚園校(園)服質量技術規範》等國家、省、市的標準規範。

(二)嚴格執行“雙送檢”制度。即一是投標時校服供應商必須要提供有效期內的校服布料、輔料等原材料及投標校服樣品在法定檢驗機構出具的檢驗合格報告;二是由學校、教育主管部門隨機抽取一定數量的校服送法定檢驗機構進行檢驗,檢驗結果須為合格。所有的檢驗費用由校服企業承擔。

(三)明確投標時必須提供樣品,中標後樣品由採購人封樣保存,並作為日後驗收的依據。

(四)明確違約責任,招標檔案中應寫明中標人需繳納履約保證金。

十、投訴處理

(一)學校明確具體的`責任部門或專人負責接受和回應學生、學生家長和社會人員對有關校服方面的質詢、投訴,依法依規、積極回應、妥善應對。

(二)完善售後服務保障和投訴處理機制。設立學校投訴電話:,處理校服管理投訴事宜,並鼓勵學校、民眾及時反映校服管理的有關情況。

(三)學校及相關人員在校服採購過程中,未履行職責、存在違反程式、收取回扣、濫用職權、徇私舞弊等行為的,由相關職能部門依法處理;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

關於備件庫管理方案 篇10

為切實加強業務招待費管理,進一步控制費用支出,做到既有利於開展業務活動,又有利於提倡勤儉節約、提高效益,經研究決定對業務招待費管理規定如下:

一、定義

本辦法所稱招待費,是指因公務活動或業務需要而合理開支的招待費用。交際費用包括餐費、禮品費用等。

二、管理原則

嚴格控制、限額支出、強化考核、責任到人。

三、具體規定

1、經營業務中必需的招待費支出實行“預算控制、逐筆報批”的`管理方式。即:

(1)先由各部門經理擬定年度業務招待費預算方案,經總經理審核後,擬定出各部門的年度業務招待費支出計畫及分解計畫,根據審批許可權經財務部複審後報送總經理審批。

(2)對業務招待費用開支實行月度控制、季度平衡、年終考核。若遇特殊業務活動確需增加額度的,經各部門提出書面意見,報總經理審核同意後決定。對超額完成銷售收入的部分,可按5‰追加限額。

(3)各部門經辦人員實際每筆支出業務招待費之前必須事先填寫《業務招待申請審批單》,先經部門經理審批,最後由總經理或其授權人批准後方可列支,未經事先批准者一律不得報銷。高於原授權金額需要重新申請,取得授權人同意方可報銷。報銷時需註明招待對象,就餐飯店,金額,陪同人員等

2、業務招待費列支標準如下:①在外面出差一般情況不允許招待費開支; ②客戶來酒店招待:經理級招待100元/位;酒店級分管領導招待標準本著節約的原則實報實銷,業務招待就餐無特殊情況一律在本酒店進行。

3、報銷審批手續經辦人員必須在每筆招待支出發生後的二天內填寫費用報銷單,同時附合法票據及《業務招待申請審批單》辦理審批手續。

四、列支考核經年終考核超過規定額度,按所超部分的50%扣減部門主要負責人年終獎金。凡不按規定或超標準開支的招待費,一律不予報銷,由有關責任人自負。

五、附則

本規定適用於索易東總部及所有子酒店。本規定自xx年1月1日起實施。本規定由總部財務部負責解釋。

附:業務招待申請審批單

日期:20xx年x月日經辦部門:經辦人:來客單位

來客姓名及職位

招待理由:

申請支出金額(大寫):¥:x元

年度支出計畫:

累計支出:

可用數額:

總經理審批意見:

部門經理審核意見:

實際支出金額(大寫):¥:x元

單據張數:

總經理審批意見:

副總經理複審意見:

財務經理初審意見:

部門經理審核意見:

關於備件庫管理方案 篇11

為全面落實黨中央、國務院關於紮實做好今冬明春能源保供的重要批示精神,增強“四個意識”,完成“六保”重要任務,確保民眾溫暖過冬,保證電網安全及經濟社會平穩運行,特制定本工作方案。

一、總體要求

牢牢守住民生、發展和安全底線,通過科學謀劃、落實責任,分類施策、有保有限,確保電網安全穩定運行,保障全社會供用電秩序平穩。

二、編制目的

為進一步做好今冬明春年電力保障工作,有效應對可能出現的供用電矛盾和突發情況,根據國家發改委《關於切實做好“兩高”項目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發關於做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》(蘇政發〔20__〕64號)《省政府辦公廳印發關於做好今冬明春有序用電工作若干規定的通知》(蘇政發〔20__〕89號)省能源保供協調小組辦公室《關於進一步做好有序用電工作的通知》等檔案,在已批准實施的《揚州市20__年有序用電方案和電力供應應急預案》基礎上,制定《邗江區20__年今冬明春錯峰用電工作方案》(以下簡稱《方案》)。

三、基本原則

(一)民生為先、保障安全。優先保障居民生活和社會公共需求用電,重點保障關係國家安全、社會穩定的重要用戶和農業生產用電,以及停電可能引發重大安全生產事故的保全負荷。

(二)差異管控、減少影響。堅持“精準調控、有保有限”,“能耗雙控”“兩高”企業全部納入錯峰用電方案,在電力短缺時,首先限制該類企業用電;再根據電力缺口、時段情況,結合企業稅收、能耗等參數和企業生產流程、產業鏈節點重要程度等因素,將重點限制類、限制類企業有機組合,應對不同時段負荷缺口。在電力負荷限額裕度範圍內,將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業傾斜。

(三)科學組織、全量參與。在電力負荷持續較長時間較大缺口時,為避免對少數企業頻繁啟停損傷設備,甚至造成安全事故,採取全量工業企業輪休措施。化工等連續生產企業實行“一企一策”,採取降負荷、月輪休等措施,確保生產安全和全員參與公平性。

(四)屬地負責、統籌管理。全市共分廣陵區、邗江區、市經濟技術開發區、江都區、儀征市、高郵市、寶應縣7個管控小組(生態科技新城併入廣陵區管控組、景區併入邗江區管控組),實施一組一策。將壓降負荷指標任務按比例合理分配到各鎮、街道(園區),各地根據區統一調度協調本轄區內錯峰用電工作,實現負荷精細化、科學化管理。

四、實施方案

(一)負荷壓降規模及組成

按照地區最高負荷20%修訂錯峰用電方案(20__年7月14日,揚州全市最高負荷530萬千瓦),本《方案》共涉及邗江電力用戶812戶,具體分組及功能如下:

1、用戶範圍

一是全量工業企業:其中“能耗雙控”“兩高”企業(主要指全區鋼鐵、水泥、化工、建材等行業)共3戶。其他工業用戶共809戶。

二是部分非工單位:主要是機關事業單位、大型商超、寫字樓宇等,引導用戶自降負荷,主要調整空調負荷。

2、用戶組別

(1)“能耗雙控”“兩高”企業:全市83家企業共分為5組,分別為快上快下組、重點管控1組、重點管控2組、連續性生產降荷1組、連續性生產降荷2組。其中:

①快上快下組。邗江共有用戶1戶,為揚州綠楊水泥發展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業。可快速回響,實現負荷升降,負責負荷快速避峰錯峰和填谷。

②重點管控1組。全市共有用戶12戶,無邗江用戶。該組可在短期內自主壓降負荷,錯峰避峰。

③重點管控2組。全市共有用戶9戶,邗江有1戶為揚州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續性生產用戶,可在短期內自主壓降負荷,錯峰避峰。

④連續性生產降荷1組。全市共有用戶34戶,無邗江用戶。涉及重點限制類連續性生產用戶,該組用於長時間持續壓降負荷或參與輪休。

⑤連續性生產降荷2組。全市共有用戶18戶,邗江有1戶為揚州頂津食品有限公司。涉及限制類連續性生產用戶,該組用於長期持續壓降負荷或參與輪休。

(2)其他工業企業:全市7210戶工業企業按地區分為7個管控小組,每組兩種類型:錯避峰組和普通輪休組,總計14組。

①錯避峰組。錯避峰組為各地區工業用戶中部分可控負荷較大的非連續性生產用戶,可實時回響,快速壓降負荷。其中,邗江區5戶(分別為揚州亞星客車股份有限公司、揚州鍛壓工具機有限公司、揚州聯博藥業有限公司、揚州傑利半導體有限公司、揚州通宇散熱器有限公司),可限負荷約1.15萬千瓦。

②普通輪休組。普通輪休組為工業用戶中其他非連續性生產用戶及所有連續性生產用戶,需要一定時間實現負荷壓降,主要參與輪休,降低全市電力基礎負荷,應對長時間、大規模電力負荷缺口。其中,邗江區804戶可限負荷約8.63萬千瓦。

(二)方案執行方式

當全市用電缺口較小,且集中於當日某一時段或某幾天,重點啟動快上快下組、重點管控1組、重點管控2組,錯避峰組用戶實施負荷控制,其他組別按照實際負荷缺口情況有機組合執行。當全市用電缺口較大,且持續時間較長,執行輪休方案。首先執行“能耗雙控”“兩高”企業負荷壓降;其次根據全市剩餘用電負荷缺口,按照“保六錯一”至“全停”的方式進行輪休;不輪休地區按照各自限額嚴格控制,優先各地區錯避峰組壓降負荷,其他普通輪休工業用戶按照實際負荷缺口機動執行。

1、Ⅳ級藍色預警:全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%。具體執行:

(1)快上快下組壓降負荷17萬千瓦,重點管控1組壓降負荷5萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5萬千瓦;

(2)各地區採取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入。

2、III級黃色預警:全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%-10%(27萬千瓦-53萬千瓦)。具體執行:

情況一(27萬千瓦-41萬千瓦):

(1)快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦,重點管控1組壓降負荷6萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦,連續性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦,連續性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;

(2)各地區採取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入。

情況二(41萬千瓦-53萬千瓦):

(1)快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦,重點管控1組壓降負荷6萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦,連續性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦,連續性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;

(2)“保五錯二”輪休企業壓降負荷18萬千瓦;

(3)未輪休地區採取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入。

3、Ⅱ級橙色預警:全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷10%-20%(53萬千瓦-106萬千瓦)。具體執行:

情況一(53萬千瓦-68萬千瓦):

(1)快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦,重點管控1組壓降負荷6萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦,連續性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦,連續性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;

(2)“保四錯三”輪休企業壓降負荷27萬千瓦;

(3)未輪休地區採取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入。

情況二(68萬千瓦-106萬千瓦):

(1)快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦,重點管控1組壓降負荷6萬千瓦,重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦,連續性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦,連續性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;

(2)輪休企業按照“保三錯四”、“保二錯五”、“保一錯六”、“全停”等級實行輪休,具體採取措施根據電力負荷缺口機動執行;

(3)未輪休地區採取限額管理,錯避峰組做好應急準備,視缺口大小實時投入;

(4)其餘負荷缺口由部分非工業用戶自降負荷,包括機關事業單位、大型商超、寫字樓宇等建築,合理調節空調負荷。

4、I級紅色預警:全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷20%以上。具體執行:

(1)“能耗雙控”“兩高”企業全部停止生產;

(2)全區809戶工業企業全部停止生產;

(3)部分非工業用戶配合自降負荷,包括機關事業單位、大型商超、寫字樓宇等建築,合理調節空調負荷。

五、工作流程

嚴格執行錯峰用電規範流程,當電力出現缺口確需啟動錯峰用電預案時,由邗江區今冬明春能源保供協調小組辦公室(設在區發改委)向區政府報備後實施,具體流程如下:

揚州供電公司根據全市電網缺口情況,確定第二日預計負荷缺口及預警層級,並報送今冬明春市能源保供協調小組辦公室。今冬明春市能源保供協調小組辦公室及時將第二日全市用電預警等級通知各地區電力主管部門、供電部門。各地能源協調保供領導辦公室組織實施,並向屬地政府報備。

各地根據預警等級和分解下達的壓降負荷指標,確定第二日的實施方案,並向上級政府報備,同時報揚州供電公司。

揚州供電公司根據今冬明春市能源保供協調小組辦公室指令實施錯峰用電方案。今冬明春市能源保供協調小組辦公室建立工作專報制度,做好實時監測,及時通報全市、各地區錯峰用電負荷控制執行情況。

六、相關要求

(一)嚴格落實工作責任。邗江區人民政府具體負責實施錯峰用電工作,將市各項錯峰用電調控措施落實到位,切實落實安全生產屬地責任。各發電企業負責落實電煤庫存要求,保證機組應發盡發、穩發滿發。其他各相關部門和單位加強溝通,相互協調,形成工作合力。

(二)加強監測預警通報。今冬明春市能源保供協調小組辦公室建立運行監測及情況通報制度,動態監測分析“能耗雙控”“兩高”企業壓降負荷、輪休企業執行錯峰用電情況等數據。對用電負荷超過下達用電限額的情況進行預警,對執行不力的單位採取下達警示函。

(三)加大檢查執法力度。各鎮、街道(園區)要對轄區內企業進行現場督導,對執行錯峰用電方案不力、擅自超限額用電的企業,責令改正並予以通報,必要時進行約談;對拒不執行、情節嚴重的企業按照《有序用電管理辦法》和相應程式,依法依規對其停止供電或限制用電。

(四)守牢安全生產底線。各鎮、街道(園區),各相關部門要切實履行安全生產管理職責;紮實落實安全生產屬地責任,組織專門力量,提高工作的針對性和精準度,開展安全生產風險隱患梳理排查工作,全面排查錯峰用電可能引發的安全生產隱患,及時協調解決,確保不發生安全事故。緊急狀態下,揚州供電公司依法依規執行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網大面積停電事件應急預案。

(五)營造良好社會氛圍。通過各類新聞宣傳媒介廣泛開展節電節能宣傳活動,自覺養成節約用能的良好習慣,在全社會營造濃厚的節約用電氛圍,加強與宣傳部門的溝通對接,統籌做好信息發布和輿情處置工作,加強對社會公眾和限電企業的正確引導,提高認知、增進理解。要密切關注輿情動態,及時回應社會關切,妥善處置不實炒作,切實維護社會穩定。

關於備件庫管理方案 篇12

根據市xx區應對新冠防控指揮部《關於全面嚴防死守進一步阻斷疫情傳播途徑的通告》相關要求,在疫情防控期間,小區實行封閉式管理,具體方案如下:

1.小區原則上只留一個進出口。

2.小區之外人員和車輛一律不得進入小區。外賣、快遞等在小區門口交接簽收。

3.小區居民進出一律檢測體溫。

4.小區居民憑身份證和出入證進出小區,並在門衛處做好登記。外出上班人員、保障城市居民基本生活人員憑工作單位證明出入,參與疫情防控工作人員憑工作證出入。居民出入證在各小區辦理,參與疫情防控工作人員工作證由所在單位核發。居家觀察期間人員在觀察期解除後辦理小區出入證。

5.居民一律不串門、不聚集,儘量不外出。每戶家庭(居家觀察的除外)每天指派1名家庭成員持身份證和本小區出入證外出採購生活物資,每次外出原則上不超過三小時,外出必須戴口罩,無口罩不許外出。其他人員除疫情防控工作、生病就醫等緊急情況外,不得外出。

6.關閉小區內的休閒區域、活動場所等,人員一律不得聚集、不得遛狗、不得進行棋牌等娛樂活動。

7.外地返回本市的`人員按照《xx市應對新冠感染肺炎疫情應急指揮部疫情防控組關於對中高風險區等外地旅居返鄉人員管理的要求》,全部居家觀察7天成14天,居家觀察期間由社區或物業提供生活物資代購服務。

8.公安、救護車、消防車、水電氣視訊搶險等應急車輛進出小區,按照特殊情況處理。

9.疫情防控期間,小區內暫停裝修施工及其他建設。

10.對拒不配合的人員,按照xx市疫情應急指揮部有關法律法規,依法嚴肅處理。

關於備件庫管理方案 篇13

一、成立疫情應急領導小組,建立保障機制

各工廠企業成立主要負責人任領導小組組長的新冠肺炎疫情應急領導小組,下設醫療保障、安全後勤保障、消毒組等職能小組,並明確職責分工。

二、實施應急措施

復工復產期間如出現確診病例、疑似病例和無症狀感染者時,應啟動本預案。

(一)散發病例。

1.發現可疑病例時,應立即引導病例到臨時醫學觀察點或單獨隔離觀察間進行留觀,聯繫單位所在社區(村居)的社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)等醫療機構初步排查後,送轄區定點醫院診治。

2.配合疾控機構開展密切接觸者流行病學調查,對所有接觸過病例或無症狀感染者的人員進行調查。根據屬地管理原則,按照最新版新冠肺炎防控方案或有關最新檔案要求進行密切接觸者居家或集中隔離醫學觀察。隔離期間一旦出現發熱、乾咳等疑似新冠肺炎症狀時要及時送定點醫院排查、診治。

除密切接觸者外,與病例曾接觸過但不符合密切接觸者判定原則的人員,判定為一般接觸者。對一般接觸者要做好登記,並進行健康風險告知,囑其一旦出現發熱、乾咳等疑似新冠肺炎症狀時要及時告知健康管理員,並主動告知近期活動史,做好體溫檢測,佩戴口罩。

所有配合疾控機構開展流行病學調查的人員,應做好個人防護,佩戴醫用外科口罩等。

3.在疾控機構的指導下,按國家和省的消毒指引,做好病例所在宿舍(公寓)、車間等疫點、公共場所、電梯(扶梯)的清潔、隨時消毒和終末消毒工作。

做好其他區域的保潔和消毒防疫工作;加強人群聚集場所的通風換氣和空調等公共設施及公共用具的消毒,每日對辦公室、食堂、宿舍、會議室、生產車間、廁所等公共場所及垃圾桶/站進行消毒;各工作場所和食堂入口要配備含醇速乾手消毒劑,廁所配備洗手液,指導和督促員工做好手衛生。

4.按照衛生健康部門的建議,根據疫情防控需要啟動封閉式管理,因地制宜採取宿舍(公寓)、樓棟封鎖等措施,嚴格限制人員進出,嚴格控制外來人員、車輛進入。適時適當調整工作安排,必要時採取停工停產等措施。

5.做好安全後勤保障工作,確保應急工作順利開展。保障需要應急處置的設施、設備和物資供應。做好餐飲、生活飲用水安全等生活保障。加強巡查管控,及時停止群體性聚集活動,及時處置安全突發事件。

6.本單位醫務人員要協助當地疾控機構開展流行病學調查、採樣、密切接觸者篩查等工作。繼續做好職工的健康監測工作,配合衛生健康部門做好集中隔離醫學觀察人員的健康監測工作。每天保持與單位主要負責人、疾控部門進行信息溝通,及時上報最新情況。

7.做好宣傳和員工心理疏導工作。疫情期間要做好輿情監測、心理健康引導和健康教育等工作。通過各種渠道宣傳新冠肺炎防控知識。根據確診病例、疑似病例和密切接觸人員等不同群體的實際情況,有針對性的開展心理支持和危機干預工作,穩定員工的情緒,避免過度恐慌。

(二)二周內出現2例及以上聚集性病例。應由疫情防控專家評估後採取相應管控措施。對發生聚集性疫情的樓宇、院落實施硬隔離。

三、預案終止

當病例已得到隔離治療,密切接觸者觀察14天期滿,後續無新發病例,環境得到有效消毒,經衛生健康部門評估,可由疫情應急領導小組決定終止回響。

關於備件庫管理方案 篇14

一、實施扁平化管理的背景

xx國小自xx年初搬入新校區,隨著學校使用面積的擴展,教學設施的更新,學校的生員、教職員工也急速擴容。目前為止,普教班與學前班合在一起,學生已超四千人,教學班64個。一年級的平行班已多達到十四個,在職教職工總數達到一百九十多人。這樣的規模,在承德市內國小,也是最大的。

學校規模的擴大給我們的管理帶來了新的挑戰,在xx年的學校管理運行中,我們發現,傳統的金字塔式的層級管理模式已經不再適應學校發展。學校雖然領導眾多,但分為教學、德育、後勤、安保幾處,教導處主任又以學科分工,各管一攤互不干涉,很難形成管理合力。每位領導都以具體事務性工作為目標,但實質上大多沒有參與到真正意義上的管理中來。教師多、學生多,機構多、層級多,造成了管理信息反饋慢且丟失嚴重的弊端,弱化了學校規章制度的執行力,形成了許多管理死角,使一些不合諧現象有機可乘,出現了等、拖、靠、攀的現象。

為了進一步的改進學校的管理機制,全方位的提升學校管理的工作水平,提高教職員工工作的積極性、主動性和創造性,使學校管理工作發揮最最佳化效益,特制定本實施方案。

二、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領教育事業的發展,改變傳統的級結構管理模式,變學校原有的金字塔式的層級管理為扁平化管理。創新管理流程,形成管理特色,提升管理效益。

三、目標要求

通過扁平化管理,深化我校精細化管理理念,合理配置與運用學校的管理資源,形成“人人有事做,事事有人做,任務具體化、責任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢,信息傳遞與反饋及時,規章制度落實到位,合作與競爭有效結合,最終達到降低管理成本、提高管理效率的目的。

四、管理總體思路

我校的扁平化管理模式是:“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。

“一個中心”是指整個管理以校委會為中心,這是扁平化管理的發起點,是整個管理系統的核心點、靈魂點。重大活動由校委會布置,當某個級組部出現了年級部級主任無法處理的問題時,仍需上提到校委會,由校委會統一規劃集中處理。再比如遇到類似於迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學校榮譽大事件,一切需以校委會為中心,集體研究,重點突破。

“四橫”指的是把學前到六年級分成學前部、低年級部、中年級部、高年級部四個管理實體。這是扁平化的的構成主線,每個部管理成員都由教導處、德育處、後勤處、安保處領導和幾名教研組長構成。全面負責本部工作的布置、檢查、指導、評比,形成橫向管理通道。

“五縱”是指黨支部、教導處、德育處、後勤處、安保處實施縱向管理,專項工作仍由各處負責。如語、數、英、科等單科教研活動,仍有各科教導主任布置、組織實施。

“兩條線”;是指教學、德育兩條線。在縱橫交錯的管理中,仍以德育為首,以教學為中心,兩條線貫穿於整個管理活動始終,是實施扁平化管理遵循的原則。

“一督查”是指督察組負責對各年級部常規工作的協調,檢查督導。下達消委會的命令,對活動過程實施督導檢查,檢查結果直接向校長匯報。

五、各年級部職責:

依據學校要求做好教師臨時工作安排,督查學校各校工作在年級部中落實情況。

關於備件庫管理方案 篇15

為落實20xx年教育部提出的中小學生“作業、睡眠、手機、課外讀物、體質健康”五項管理的要求,進一步建立健全學校、家庭、社會協同育人機制,形成教育合力,讓每一個孩子能夠擁有陽光心態和強健體魄,現將加強“五項管理”的有關政策分享給您,請各位家長認真閱讀相關內容,切實承擔起教育的職責,家校共育促進孩子健康地成長。

一、監督學生高效完成作業。

國中生書面作業完成時間不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量;嚴禁給家長布置作業或變相布置作業,嚴禁要求家長批改作業;堅決禁止校外培訓機構給中小學生留作業,切實避免校內減負、校外增負。

1、培養學生學習自覺性。建議家長與孩子一起制定學習計畫,培養孩子按時做作業的習慣,獨立做作業的能力。

2、鼓勵學生自主完成作業,如孩子學習中需要幫助,家長指導要注意分寸,家長可以先給予提示,然後讓孩子獨立思考,認真完成相關學習任務。

3、建議家長不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業,加重孩子學習負擔。不要根據自己的愛好給孩子大量報興趣班,占用孩子休息時間,額外增加孩子的身體和心理負擔。

4、孩子因故未能在就寢之前完成作業,家長可在作業本上說明情況,或者告知老師,可以終止作業,按時就寢。

二、保證學生充足睡眠。

根據不同年齡段學生身心發展特點,國中生應達到9小時。我校第一節上課時間為8:00,午休時間為13:00—14:00,住校生晚上就寢時間為22:00。校外培訓機構結束時間不得晚於20:30,不得以課前預習、課後鞏固等任何形式布置作業。線上培訓網課平台直播類培訓活動結束時間不得晚於21:00。

1、幫助學生制訂作息時間表,促進學生自主管理、規律作息、按時就寢。就寢時間一般不晚於22:00,保證每天睡眠時間達到9個小時。

2、鼓勵孩子午休。家長要鼓勵孩子進行午休。午休時間不宜過長,建議1小時左右,以保證下午的學習質量。

3、要給孩子營造良好的睡眠環境。控制室內適宜的亮度、溫度及濕度。禁止噪音,確保學生身心放鬆、按時安靜就寢。

4、為孩子營造溫馨舒適的就寢環境,確保孩子身心放鬆,按時安靜就寢。

5、父母以身作則。父母的言行和習慣都會影響孩子,想讓孩子按時睡覺,父母也要做到按時睡覺。

三、養成學生良好的閱讀習慣。

為培養學生良好的閱讀習慣,激發每位同學的閱讀興趣,學校進一步規範課外讀物進校園管理,做好課外讀物目錄推薦工作,家長可以根據課外讀物目錄自願為學生購買。學校不得強制或變相強制學生購買課外讀物,不得在校園內通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。

為了激發每位同學的閱讀興趣,將讀書落到實處,相關建議如下:

1、建議家長課餘時間多帶孩子去書店、圖書館,以教育主管部門推薦書目為重點,為孩子購買一些適合的書籍,培養從小愛讀書、勤讀書的好習慣。

2、鼓勵孩子認真閱讀,養成愛讀書的好習慣,設立親子閱讀時間。每天抽出一定時間,和孩子一起讀書,分享讀書成果,營造家庭讀書氛圍,為孩子終生愛讀書打下基礎。

3、鼓勵孩子積極參加各級各類讀書活動,在活動中展示風采,增強讀書的樂趣,樹立自信,感受到讀書帶來的收穫。

四、科學合理使用手機。

為保護學生視力,防止沉迷網路和遊戲,促進學生身心健康發展,根據有關檔案要求,學生在校期間原則上不能將手機帶入校園。確有特殊原因需帶入的須經家長同意,書面提出申請,經政教處同意後,才可帶入,進校後手機交班主任由年級統一管理。嚴禁學生將手機帶入課堂,如有特殊情況需要找學生,可通過班主任和任課教師聯繫。若未經允許私自帶入的,學校有權沒收統一保管,畢業時返還。請家長朋友言傳身教,以身作則,科學合理使用手機,營造良好的家庭氛圍,防止孩子因為情感缺失等原因而沉迷於網路和手機遊戲。

1、學生在校期間原則上不能將手機帶入校園,確需帶入的交必須提出書面申請。上課期間,家長有特殊情況需要找學生,可通過班主任和任課教師聯繫。嚴禁學生將手機帶入課堂。

2、家長們要以身作則,言傳身教,科學合理使用手機,儘量不在孩子面前玩手機,切忌自身沉溺於手機和網路,給孩子樹立一個良好的榜樣。

3、培養課外興趣。家長可以培養學生的'課外特長,如球類運動、樂器、書法等;節假日可以讓孩子鍛鍊身體或參加公益活動。

4、家長要營造良好的家庭氛圍,關注孩子心理健康,防止孩子因為情感缺失等原因而沉迷於網路和手機遊戲。

五、增強學生體質鍛鍊。

培養科學良好的鍛鍊習慣,是孩子成長中必不可少的一項重要活動。我校各年級體育課每周3課時,每學期2次全覆蓋視力篩查。學校將全面落實大課間體育活動制度,每天保證一小時的大課間體育活動。

1、督促孩子積極參加體育鍛鍊,增強體質,擁有健康體魄。

2、叮囑孩子注意運動安全,做好準備活動,以免造成運動損傷。

3、關注孩子的身體狀況,發現疾病及時診治。有既往病史或不能參加體育運動的,要及時告知老師,以免影響孩子的身體健康。

4、關注孩子的視力保護,引導孩子養成科學用眼習慣,隨時糾正孩子不良的讀寫姿勢。

5、保持通訊工具暢通。如學生有緊急傷病班主任會及時通知家長,並將學生緊急送醫。電話若有變更,請及時告知班主任。

關於備件庫管理方案 篇16

一、苗圃的功能定位

作為一個經營者,在經營一個苗圃之前,必須將苗圃進行一個大致的功能劃分。只有這樣才能做到有的放矢從而起到事半功倍的效果依本人多年從事苗圃管理來看。我們不妨將苗圃劃分為以下幾種 :

1、繁殖圃:單純的作為苗木、花卉的繁殖用此類苗圃對土壤的理化性質及所處的地理位置要求較嚴格。主要用來插苗播種苗。規劃在管理房旁邊比較方面。

2、中號苗培育圃:主要用作成型苗木的移植培育此類苗圃生產周期較長、見效慢。對苗圃土壤的理化性質要求不是很嚴。但不宜積水地點。

3、大樹樁景區:主要是收購一些鄉土大樹品種移植在此兩至三年後再上工地。此區應設在公路旁邊人及吊車方面進入的地方。

4、色塊苗及球形苗區:此類苗圃的規劃周期性比較短可適當選擇圃區較低的地點適合色塊苗水分供給球形樹可間植在大樹底下。

5、草坪區:

二、苗圃的日常管理

一、成本管理成本管理就如同“市場經濟”中的“計畫經濟”只有有效的做好成本計畫、成本控制、成本核算才能賺取最大的利潤值。 當然成本管理還包括其他諸多層面如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。 二技術管理對於技術管理來說應因地制宜具體可以劃分為四季依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理促進苗木的快速、健壯生長從而縮短生產周期實現儘快盈利的目的。

1、冬季管理

冬是春的開始也是秋的延續此時雖邁入冬季但部分苗木的木質化程度仍未完全完成極易受到突然寒潮的傷害。故此時應密切關注天氣變化提前做好防寒準備。並做好冬剪工作為苗木來年春天的生長儲存養分及提高苗木的抗寒性以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下

(1)冬剪:除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等並隨著冬剪工作完成苗木的整形、定桿。

(2)病蟲防治此時病蟲防治工作主要體現在清理易發病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進行集中燒毀以破壞病蟲害的越 冬環境。並配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進行樹幹塗白處理。

(3)深施基肥基肥的肥效較慢。故應在苗木的生長期到來之前完成施肥工作只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養分。

(4)越冬防寒隨著冬季的來臨應提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

(5)苗木存活率統計做好本年度苗木存活率的統計核查工作為來年田間補苗做好生產準備。

2、春季管理

隨著氣溫回暖、雨水增多一些感溫性強的苗木開始萌芽病蟲害也隨之而來。此時應及時加強對苗圃的早春管理具體措施如下

(1)施肥對於冬季未完成施肥工作的應抓緊施肥並在苗木發芽前完成施肥工作。新栽植的苗木半年以後才能施肥

(2)清溝排水此時屬於苗圃管理上的相對淡季應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作為雨季的到來提前做好排澇準備。

(3)清除冬草對於成年苗木來說基本上不會受到冬草的危害但對於小苗及地被來說隨著氣溫的回升受冬草的危害就較大。此 時應加強冬草的清理工作。特別是南方部分冬草對小苗及地被的危害相當大。

(4)蟲害防治此時對於北方來說基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方隨著氣溫升高、天氣乾旱及苗木嫩芽的萌發極易發生蚜蟲危害。應引起注意提前做好防治工作。

(5)病害防治主要針對繁殖圃及花卉生產此時主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等此類病害是繁殖圃及花卉生產中的大敵而且會伴隨著整個生產周期應引起高度重施。

(6)做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作。

(7)做好抗旱工作遇到春旱年份應及時澆水抗旱。

3、夏季管理

夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期,但也是病蟲害高發期。此時應加大管理力度具體管理措施如下

(1)防旱、防澇遇到乾旱天氣要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要採取多量少次的方法每次要澆透澆勻且儘量避開中午陽光最強烈時候澆水特別是小苗、新栽苗及地被等植物。此時亦是陣雨多發期雨前、雨後應及時做好清溝排水工作。

(2)除草夏季是田間雜草生長的旺盛期必須做好雜草的清理計畫應儘量做到“除早、除小、除了”的原則。並結合使用一些觸殺性的除草劑來達到控制田間雜草的目的。

(3)蟲害防治防治隨著苗木的旺盛生長田間大量的食葉性害蟲如刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類、蛀桿性害蟲如天牛類、蠹蛾類及地下害蟲主要是蠐螬等大量出現危害苗木。此時應加強田間調查提前做好害蟲預測並及時地、合理地採取防治措施。

(4)夏剪夏剪相對於冬剪來說工作量就較小了主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分櫱枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木採取進行修剪措施不僅造成了苗木的營養消耗而且加大了冬剪的工作量還影響了苗木的品質。

(5)追肥為了滿足苗木的旺盛生長需求應及時地對苗木進行追肥追肥以速效肥為主。儘量採取溝施、穴施的方法以提高肥料的利用率。

(6)防風夏季天氣風雲莫測大風天氣極易給苗木造成損傷應提前做好大樹及新栽苗木防風工作。

4、秋季管理

秋季管理與夏季管理基本類似,具體管理措施如下

(1)除草初秋仍是田間雜草猖獗的時候必須加強田間雜草的清除管理工作並可結合除草進行田間鬆土。

(2)防旱、防澇秋季是苗木的生長的第二高峰期遇到乾旱天氣應及時進行田間灌溉。遇到秋雨連陰天應及時排澇。

(3)蟲害防治此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發期應加強防治力度。

(4)科學施肥對於小苗及地被來說秋季應加強磷、鉀的施用以促進其木質化程度提高其苗木的抗逆性。儘量減少或停止施用氮肥。

(5)繁殖、移栽秋季氣溫適宜應及時進行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

三、建立長效管理機制

不斷總結、完善苗圃的管理,為苗圃的健康、持續發展夯實基礎。具體應做好以下幾點:

1、做好成本記錄為苗圃的成本管理提供參考。

2、做好田間管理記錄為苗圃的生產給予技術支持。

3、做好病蟲害防治記錄建立病蟲害發生規律檔案以便更好地控制病蟲害的發生。

4、制訂苗圃管理制度以便維持正常的生產秩序。

5、制訂苗圃的銷售計畫用以縮短苗木的運轉周期從而獲取更大的利潤。

關於備件庫管理方案 篇17

為深入貫徹中央、省、市、區關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署,將《屯溪區關於進一步加強對住宅小區(村莊)實施封閉式管理的公告》(第8號)的工作要求落到實處,形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍,經研究,決定對街道轄區各小區劃分封閉式管理包保責任區域,為保證工作順利進行,特制定本方案。

一、工作目標

按照屯溪區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮、老街街道防控應急領導小組的全面部署,以“維護人民生命安全和身體健康,堅決遏制疫情蔓延擴散,堅決打贏疫情防控阻擊戰”為總體目標,全面落實住宅小區封閉式管理,同時,進一步強化責任督導、執紀執法監管力度,“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。

二、工作要求

(一)小區封閉式管理包保責任區域要求街道全體黨政領導、各部門、各社區全體幹部職工參與,區直下派幹部、黨員志願者作為重要力量,志願服務者作為補充力量,黨員領導幹部要在活動中起帶頭表率作用。

(二)小區封閉式管理包保責任區域實行最嚴格問責制度,所有包保責任人員一經定崗,不得擅離職守,不得玩忽職守,由街道防控應急領導小組紀監督查組負責。

(三)小區封閉式管理包保責任區域的劃分和人員配置應結合聯防聯控工作機制、社區防控工作方案,因地制宜實施。所有小區納入封閉式管理包保責任區域,街道領導按照領導聯繫社區的範圍進行包保,區直、街道、社區幹部職工及志願者分時段進行包保,各小區卡口的人員配置由各社區負責安排,卡口物資保障和日常管理由各社區負責,重要物資由街道統一調配。

(四)街道防控應急領導小組及辦公室負責對各社區落實小區封閉式管理包保責任區域情況進行督查。

三、工作任務

(一)所有住宅小區原則上保留1個進出口,人員進出一律佩戴口罩、檢測體溫,並出具有效證件及通行卡。

(二)在住宅小區進出口設定24小時檢查點,實行一天3班制(8:00-17:00;17:00-20:00;20:00-8:00),對來往人員進行核查,對外來人員及外地返回人員逐人進行登記備案。

(三)加強重點人員管理服務。對住宅小區(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行定點隔離觀察14天。對篩查出的14天內有湖北等疫情嚴重地區旅居史人員實行居家隔離醫學觀察,對其它外省輸入人員實行7天居家隔離醫學觀察。隔離期間成立包保工作小組具體負責。

(四)強化生活物資保障。切實做好生活服務工作,實施“一戶一卡”,疫情期間每戶發放一張出入通行證,每兩天指派1名相對固定的家庭成員出門採購生活物資。特殊困難戶由所在社區提供生活必需品上門(非接觸)服務。快遞、外賣實行無接觸配送。

(五)嚴控公共場所,杜絕人員聚集。關閉住宅小區非生活必需的公共場所、街道商鋪。菜市場、超市、藥店提升一級管理,嚴把入口、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進入公共場所。發現有聚集性活動的,主動勸阻和舉報。“紅事”停辦,“白事”從簡,並提前報社區(村民委員會)備案。所有人員一律不串門、不集聚,對拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機關依法懲處。

(六)加強環境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。

(七)通過宣傳欄、懸掛標語、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關法規政策,提高小區居民防控意識,營造群防群控、科學防控的氛圍。

(八)發揮黨員幹部模範帶頭作用,組織住宅小區內黨員建立臨時黨支部,協助社區開展疫病防控。發揮黨員幹部先鋒模範作用和人大代表、政協委員模範帶頭作用,按有關要求鼓勵支持志願者參加,引導帶動民眾科學防控。

四、保障措施

(一)成立機構,保障經費。街道、各社區及時制定小區封閉式管理包保責任區域工作方案,明確專人具體負責督促檢查物資及經費保障的使用情況,做到專款專用、管理有序。

(二)與考核掛鈎,強化責任追究制度。建立有效的督促檢查機制,把落實小區封閉式管理包保責任區域工作納入年度目標責任制考核內容,並作為考核街道領導、社區幹部、街道各部門、各社區工作的重要內容。

關於備件庫管理方案 篇18

一、招待的事由

1、上級領導及有關職能部門前來視察、調研、檢查、指導、接洽工作等;

2、外地有關單位的訪問、參觀、聯繫工作等;

3、鄉鎮及局、集團以外的本縣鹽業企業前來接洽工作;

4、局、集團城圈外下屬單位工作人員前來辦理公務;

5、會議;

6、主要領導決定的其他事由。

二、招待的內容

招待的內容包括用餐、住宿、菸酒、水果等。

三、招待的標準

(一)餐費及陪客人員數標準:餐費標準含菜、酒、煙、飯等發生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標準按相應招待對象計算。

1、接待局、集團城圈外下屬企業人員,安排工作餐,午、晚餐25元/人以內。

2、接待本縣有關部門、鄉鎮及局、集團以外單位領導人員及隨行人員,午、晚餐35元/人以內;非領導人員來訪,午、晚餐30元/人以內。

3、接待本市各縣鹽業部門領導及隨行人員,午、晚餐35元/人以內;非領導人員來訪,30元/人以內。

4、接待省、市部門領導或本市以外的部門領導及隨行人員,早餐15元/人以內,午、晚餐45元/人以內;非領導人員來訪,早餐10元/人以內,午、晚餐40元/人以內。

5、行銷業務交往或招商引資等特殊情況,招待標準由主要負責人酌定。

6、未經批准而超出標準的招待費,有招待申報人自負。

7、陪餐人員數一般控制在2-3人,應為接洽工作的處室負責人及具體辦事人員,必要時由局主要負責人或分管負責人出面,但陪餐人員最多不超過4人。

四、招待的管理

(一)用餐招待

1、用餐招待實行對口申報。即哪個處室的.業務由哪個處室的負責人(或分管此處室的局領導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫,項目不全的不予批准。派餐單填寫後,交辦公室進行審批(辦公室接待由分管領導審批),簽字批准後,由申報人持派餐單到指定地點就餐,並將派餐單交於飯店,結賬時附於賬單後。用餐申報人員必須在飯店賬單上填寫金額大寫,但一律不準簽名。凡有簽名者,不論有無派餐單,局主要負責人和分管財務的領導不予以簽字報銷(主要負責人用餐招待除外)。

2、派餐單必須事先取得。如分管招待的辦公室負責人不在局內,可向主要領導申請批准。主要領導不在局內時,要在電話中請示批准。在電話中請示被批准的,在補辦派餐單時,必須由主要領導和分管本處室的領導簽發補辦派餐單批准證明,申報人持此證明到辦公室補辦派餐單手續,凡無此證明的,辦公室一律不得提供派餐單,否則追究辦公室人員的責任。

3、急需招待而又因故無法取得與辦公室負責人或主要領導聯繫而進行的招待,要補辦派餐單。首先由接待人寫出申請,說明為什麼未事先取得派餐單,為什麼事先未能與領導電話聯繫,為什麼招待等。申請要交局主要領導審批。凡被批准的,持有主要領導人簽字的申請到辦公室補寫派餐單,否則,辦公室一律不準提供派餐單。派餐單補辦完畢後,由申報人交相應飯店,並附於賬單後。

4、凡無派餐單或有派餐單而在帳單上有簽名(縣外發生的用餐單據除外)的用餐單一律不予簽字報銷。否則要追究有關人員的責任。

5、本局人員外出在無棣境外需就餐或回無棣後需就餐,每人每次不超過25元。如遇特殊情況,需超過此標準的,要向主要負責人電話請示和批准。此情況均要交納現金,單據要有主要負責人簽字後方可辦理。

(二)招待用茶、煙由辦公室根據領導指示辦理,其他內容的招待由局領導指定人員辦理。

(三)凡工作餐,中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合,陪餐人員必須飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害單位形象。

五、本制度自xx年x月x日執行。

關於備件庫管理方案 篇19

一、組織領導

學校成立疫情聯防聯控機制工作領導小組

組長:

成員:中層主任、各班主任、校醫

政教主任(對接聯繫社區、對接聯繫區教育局)

德育主任、校醫(對接聯繫定點醫院、疾控中心)

二、工作職責

(一)學校職責

1、制定疫情防控工作方案和突發公共衛生事件應急預案、學生心理干預方案等。

2、制定學生晨午檢制度、因病缺課登記、病因追蹤等制度。

3、健全家校協作、物資集中採購、學校內部協調聯絡及與醫院、公安等部門的聯防聯控機制。

4、建立四級防控聯繫網路,建立疫情防控工作專組。

6、對學校所有場所進行消毒、通風。

7、多種方式加強師生衛生健康教育,宣傳疫情防控知識,提升師生防控疫情意識和能力。

8、做好疫情每日防控工作(衛生保潔、學校安保、師生入學、放學、晨午檢、如廁、課間、體育鍛鍊、日常消毒、學生配餐等),及時報告有關信息。做好疫情應急處置工作。

9、制定輿情應對預案,做好輿情應對工作。

10、加強疫情期間教學應對,實施錯時上下課制度。

(二)督促市醫院及疾控中心履行職責

1、市醫院負責落實學校傳染病疫情聯防聯控工作機制,指定專人負責結對工作;指導結對學校完善傳染病疫情防控相關制度措施、落實健康教育、開展傳染病疫情防控培訓;報告疫情信息,開展隱患排查,疫情發生時駐點協助開展疫情處置,配合疾控中心做好疫情處置效果評估。

2、疾控中心負責配合衛生健康行政部門協調落實學校傳染病疫情聯防聯控工作機制,提供學校傳染病疫情防控工作技術支持,指導結對單位落實好相關制度措施,實施相關醫務人員培訓,定期向衛生健康行政部門、學校和衛生監督機構通報學校傳染病疫情信息,發布預警提示,提出防控建議,提早干預學校重點散發疫情,及時處置學校聚集性疫情,評估疫情處置效果。

三、主要任務

(一)進一步完善聯防聯控工作機制。

學校與衛生單位配合,按照屬地管理原則,建立“醫教”聯合體,實行學校與醫療衛生機構結對,校醫與醫務人員結對,共同開展學校傳染病防控工作的制度。結對醫療衛生機構定期對結對學校傳染病防控措施落實情況進行指導,發生疫情時駐點指導。學校應按照衛生健康部門的指導做好落實,進一步完善學校傳染病疫情信息通報制度,通報內容以學校傳染病疫情信息、存在的問題為主。結對醫療衛生機構要定期評估結對學校傳染病疫情發生風險,排查重點措施落實情況。學校應在開學前、學期中和學期末開展傳染病疫情隱患自查自評自改,將苗頭性問題消滅在萌芽狀態。

(二)進一步強化健康教育促進工作。

學校應每學期利用課堂、講座、板報、廣播等多種形式對學生進行有針對性的傳染病防控知識健康教育,結對醫療衛生機構提供技術支持,內容包括常見傳染病的基本知識、傳播途徑和預防措施,提高學生傳染病預防控制意識和應對能力。學校可根據傳染病防控工作需要對學生家長開展傳染病預防控制健康教育,告知其配合做好學校傳染病預防控制工作。

(三)進一步加大常規措施的落實力度。

學校應落實學生健康管理制度,認真做好學生體檢和健康篩查組織工作。學校教職員工中的傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人,在傳染期內或在排除傳染病前,不得從事易使該傳染病擴散的工作。應按照有關標準保障學生的飲食、飲用水安全,提供安全、衛生的環境設施,消除鼠害和蚊、蠅、蟑螂等病媒生物危害。應為學生設定廁所和洗手設施,應按照相關規範保障學生學習和生活的人均使用面積,加強教室、圖書館等人群聚集場所的.通風換氣。

(四)進一步抓好學校疫情監測排查。

班主任應每日對學生進行晨午檢,了解學生的出勤和健康狀況。重點檢查學生中有無發熱、皮疹、腹瀉、黃疸、結膜充血等症狀發生;調查了解學生缺勤原因、所患何種疾病等信息。晨午檢中發現有可疑症狀者,應及時告知學校傳染病責任報告人。學校出現同一宿舍或同一班級,1天內有3例或連續3天內有多個學生(5例以上)患病,並有相似症狀(如發熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等)或有共同用餐、飲水史;個別學生出現不明原因的高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等症狀;學校傳染病責任報告人應立即向區教育局、結對醫療衛生機構和疾控中心報告。

學校發生群體性不明原因疾病或者其他突發公共衛生事件時,學校傳染病責任報告人儘快向區教體局、結對醫療衛生機構和疾控中心報告。學校發現學生兒童傳染病疑似病例或確診病例時應及時通報疾控中心。(疾控中心有責任嚴格落實傳染病網路直報信息審核制度,發現學生傳染病病例應第一時間啟動干預措施。)

(五)進一步做好學校傳染病疫情處置。

一旦出現學校傳染病疫情,學校和衛生部門要共同做好處置工作。配合疾控中心立即開展流行病學調查和相關疫情處置指導工作,應儘快查明原因,並明確學校防控職責,對於重大疫情,必要時要協助做好疫情處置工作。學校應立即啟動傳染病應急回響,採取以病例管理和密切接觸者篩查、傳播途徑阻斷、預防性干預為主的處置措施,嚴防疫情傳播蔓延;應嚴格執行傳染病病例休學複課管理措施,教職工復崗、學生複課需持醫療機構診斷證明。報告衛生計生監督所及時介入,確保各項措施落到實處。

四、保障措施

(一)加強組織領導。

學校是落實師生傳染病防控工作的主體,校長是第一責任人。要重視傳染病防控工作,完善方案、明確任務、責任到人。學校牽頭建立結對工作制度,請求區教育局協調衛生、公安等部門密切配合。積極聯繫結對醫院、疾控中心充分發揮專業優勢,保證結對工作取得實效。

(二)強化監督檢查。

配合衛生、公安定期開展學校傳染病防控工作督導檢查。疾控中心按照《傳染病防治法》《學校衛生工作條例》等有關規定,定期對學校、落實學校傳染病聯防聯控工作機制以及相關措施情況進行監督執法檢查,確保各項措施落到實處。在迎檢中,學校要對檢查組反饋的問題積極整改。

(三)嚴格責任追究。

對於落實學校傳染病防控工作措施不力,在檢查中發現存在重大隱患或造成學校聚集性疫情發生的相關個人,按有關法律和紀律處理規定,嚴肅處理fen

關於備件庫管理方案 篇20

(一)校服採購工作小組

組長:

副組長:

組員:、

(二)校服採購工作監督小組

組長:

副組長:

組員:、

採購工作安排

(一)採購原則

1、堅持“學生自願”原則。充分徵求我校家長委員會、家長及學生的意見,尊重家長意願,與家長委員會、家長代表共同商定本校學生是否統一採購校服及相關事宜。

2、堅持“非營利”原則。按照有關規定,結合我校學生實際,合理確定我校學生校服的價格區間,具體價格由學校與家長委員會、家長代表協商後與供應商契約約定,必須按照非營利原則據實收支,不得加收其他任何費用,建立家庭經濟困難學生幫扶機制。對持有特困證的學生、革命烈士子女及孤兒學生實行校服免費贈送。

3、堅持“公開透明”原則。我校將嚴格按照穗教規字〔20xx〕1號和番教通[20xx]56號文的精神以及《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》(財政部令第87號)規定,與家長委員會、家長代表共同制定我校學生校服採購方案和管理辦法,規範操作,自覺接受社會、家長的監督,確保學生校服採購工作。

4、堅持“確保質量安全”原則。我校要選擇質量保障體系健全、產品質量合格穩定、社會信譽好的合法合規企業(供應商)採購校服,嚴格執行國家有關學生校服生產要求和質量標準,所採購的校服的質量必須符合GB/T31888-20__《中小學生校服》、GB31701-20__《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規範》、DB4401/T78-20__《中國小、幼稚園校(園)服質量技術規範》等國家、省、市的標準規範,強化學生校服質量管理,建立和落實學生校服驗收、“雙送檢”和“明標識”制度,做好採購前後的組織管理工作。

(二)採購方式

1、我校採用公開招標形式進行掛網招標校服。按照招標辦法中規定項目的要求、款式、質量、價格、服務等綜合因素,最後選優確定中標單位。

2、採購流程。做好前期準備工作→形成採購方案報上級部門批准及公示→發布招標公告→委託第三方代理進行公開招標→通報招標採購結果→簽訂採購契約(協定)→標後管理(送檢、驗收)→上報留案材料→日常標後跟蹤管理及評價。

建立校服管理制度,保障校服質量安全

(一)校服穿著徵詢制度。

本校學生是否穿著校服,學校應當開會,聽取學校家長委員會和學生代表意見後決定。確定穿著校服應嚴格執行校服採購制度,主動會同學校家長委員會共同確定番禺區統一的款式、面料材質、輔料材質、顏色、價格等。學校與家長委員會商定結果後應當以會議紀要的形式與會議簽到單一起留檔。

(二)校服採購契約備案制度。

校服採購參照採購程式的辦法進行,校服採購的全過程必須在區校服管理部門、學校紀檢監察部門的監督下進行。學校與校服生產企業簽訂的校服契約於契約簽訂之日起30天內報送區校服管理工作辦公室備案。同時學校要督促校服生產企業主動向區質量技術監部門備案校服採購契約。

(三)校服送檢制度。

實行雙檢制度,校服生產企業應當在每批次出廠前按照國家標準將一定數量校服送法定檢驗機構進行檢驗,並提供“國家紡織品服裝產品質量監督檢驗中心(廣州)”出具的合格檢驗報告原件,學校要督促生產企業送檢,並在接收校服時重點查驗是否有法定檢驗機構出具的本批次校服質量檢驗合格報告,校服生產企業未能出具質量檢驗報告的,學校可拒收。

(四)校服信息公開制度。

學校通過校網站、微信公眾號、公告欄等途徑主動將有關校服的信息公開。公開內容主要為經家長委員會審議通過後的是否穿著校服的報告,選用校服款式,校服的穿著制度,校服抽樣送檢的檢驗報告。

(五)標後管理

我校校服採購監督小組要督促中標企業(供應商)履行契約約定,嚴格標後管理;學校採購領導小組認定能提供質優產品和售後服務的中標企業(供應商),採購契約可續簽一年;對服裝質量差、售後服務差、家長學生反響強烈的企業(供應商),根據契約要求可以終止契約。

校服收費管理

(一)要嚴格執行校務公開制度,校服中標價格在化龍中學校務公開欄、化龍中學微信公眾號中進行公示,接受家長和社會監督。

(二)要保證每名學生都有校服,特殊困難家庭的學生校服問題,中標企業根據協商,企業有義務保證落實對特困生的減免承諾。

(三)校服費用直接由各班家委會或由班主任按實際收取,直接付款給製作校服企業。對違反規定的相關人員,追究相關責任人的責任,對觸犯刑律的要移送司法機關處。

關於備件庫管理方案 篇21

一、管理目標

制定及落實停車場管理規範,完善停車場的安全管理,保障車輛停放安全,轄區交通暢順,出入有序,確保車場設施設備之運轉正常安全,防止事故發生。明確停車場管理的有償保管責任及車位的有償使用,並向進入停車場車主明確此關係。

二、崗位設定及管理架構

1、建議停車場之崗位設定如下:

1.1機車、非機動車出口各設固定收費崗;

1.2機動車入口設固定崗,出口設收費崗及固定崗;

1.3停車場內設流動巡邏崗,同時,監控中心也負責停車場內部之監控;

三、管理工作規程

1、停車場管理規程

1.1出入口之控制閘桿必須處於正常狀態。

1.2靈活調動巡邏,每次巡邏須到指定位置,並留意各路線有否非法停泊、阻塞通道現象或清潔、照明、安全及設備欠妥情況,如有,則應予以記錄並及時處理。

1.3停車場內不準進行任何車輛修理,如屬緊急維修,可通知當值主管,做好登記,情況屬實方可實施,以防藉口修理車輛而進行偷車之活動。修理工作結束後須負責將場地清理乾淨。1.4如有車輛拖走,須查明證件及車主,並通知物業服務中心,取得同意後,方可放行。1.5遇有其它特殊情況,立即通知主管或按照緊急事件應變。1.6正確指揮交通,勿讓出入口堵塞。

1.7發現車輛門窗未關好或出現響警號,須立即通知主管,然後再通知車主。1.8對所停車輛核實停車證並進行數據登記。

1.9遇違例車輛:如無證停車、堵塞車輛出入等,可通知主管人員。1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場內使用其它水源洗車。1.11指引所有駛入停車場的車輛,按車場的規章制度停泊。

1.12如屬臨時停放車輛,只可停泊在特定停車位,並必須按規定收費。所收款項應妥善保管於收銀櫃,不可隨身攜帶,並於下班時點算清楚交主管。1.13定時開啟排氣系統及照明系統。

1.14留意車場高度限制,遇有接近限制高度的車輛時,須提醒司機小心駕駛。

1.15留意車位界限及編號是否清楚。

1.16禁止停車場內洗車抹車,防止弄污地面或地面打滑。1.17留意各交通標記是否清晰

2、車場當值崗

2.1指引車輛緩行安全停放在自己的車位上,並應立即跟進檢查車輛情況,檢查所泊車位是否相符,同時提醒司機關鎖車門、窗,並檢查是否漏水漏油。

2.2檢查車輛有無任何損壞、擦痕,如有任何損壞,都應詳盡登記於“車輛情況登記表”上,並要求車主(司機)簽名認可。

2.3定時巡查車輛的停放情況,制止亂停放現象,發現違例泊車即申請鎖車,清點車庫內車輛,與《車輛出入登記表》上是否一致。

2.4定時巡查車場,如發現有車被損壞、車門未關、車未上鎖、漏水漏油等情況應及時報主管通知車主處理。未通知到車主時,做好《交接班記錄》。2.5仔細登記車輛有關情況,如車牌號碼、車型、車位進出時間等。

2.6嚴密注視車輛情況和駕駛的行為,若遇到醉酒駕車者應立即勸阻,並報告主管或物業服務中心及時處理。

2.7發現有人拆零部件或維修車輛時,應立即制止並檢查當事人有關證件。2.8做好區域內安全防火工作,制止任何人員在車場吸菸或動火作業。

2.9認真做好交接班工作,交接班時所屬區域之車輛一併交接清點無異後簽名。

3、車場巡邏崗

3.1負責整個區域安全巡視工作,特別加強對各走火信道及偏僻區域的巡察,注意盤查可疑及閒散人員。

3.2協助對進入車場車輛管理,指引其停泊適當位置,對商戶之已申請固定車位之車輛應督促其不能停泊他人之固定單位,否則申請鎖車。

3.3嚴格檢查登記車場車輛有關情況,發現有車輛未鎖車門時,應立即通知上司跟進聯繫有關車主,然後守護車輛旁,等候上司到來進行處理。

3.4按消防規範巡視並檢查消防設施,做好巡視記錄,確保消防設施處於正常工作狀態。3.5協助車場當值人員對各種停放車輛的管理。

4、車場道口崗

4.1當發現有車輛需進入停車場,駛近道口擋車器時,應立即走近車輛,向司機立正行舉手禮。

4.2當司機開啟車窗時,遞上保管卡同時說“先生(小姐)請收好保管卡(出示登記卡)。4.3在發卡的同時,另一名值班員應迅速在《車輛出入登記表》上填寫個各欄目。

4.4在卡登記完畢後,應立即將道閘開啟放行,並提示行駛路線,若後面有緊跟著車輛排隊時,應示意其停下,並致歉“對不起,久等了”,然後發卡。4.5車輛安全進入道口後,方可放下道閘,避免道閘損壞車輛,車輛進入後切記放下道閘,以防車輛沖卡。

4.6當遇到公安、警察、政府部門執行任務的車輛要進入時,查證後方可放行,應作好《交

接班紀錄》登記車牌號。

4.7當發現有車輛駛出園區達擋車器前時,即上前立正並說“先生(小姐)您好,請您交還保管卡”等禮貌用語,並核對車牌好號。

4.8查對無誤後,值班員開啟車擋,並迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。

4.9若出場車輛和司機有疑問時,應向司機詳細盤問核對有關情況。在盤問和核對過程中若發現有問題,應立即截留車輛,機智地應付司機,並用對講機報告主管、監控中心和物業服務中心。

4.10遵守管理服務文明禮貌用語。

5、停車場交接班

5.1接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作正點交接班。

5.2接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單,詳細了解上一班設備運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。5.3交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交工具、交場所衛生、交設備運行動態,雙方要辦簽字手續。

5.4如在交班時設備突然發生故障,或正在處理故障,應由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告主管,徵得同意後交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析後,再作決定。

5.5在規定的交班時間內,如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班,主管要追查原因,視具體情節作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,並發給逾時工資。

5.6接班人員酒後或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,並及時報告主管,統籌安排。

四、停車場承包費及其它

1、停車場地位置:鄭州市東明路河南省腫瘤醫院

2、停車場地面積:,車位:x個;

3、承包費:包括場地使用費和物業費,場地使用費為元/月,物業費為元/月,合計每月停車場承包費為元/月(大寫圓),承包方除支付承包費以外還需支付停車場內的用水、用電和日常維護費用。

五.停車場使用守則

1、停車場使用守則

為確保車場秩序良好及人員安全,凡駕車進入本車場的司乘人員必須嚴格遵守以下規定:1.1凡進入停車場的車輛必須自覺接管理人員的檢查,停放車輛時必須按指定的位置停放。

1.2嚴禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險物品的車輛進入車場,如違反規定擅自進入,發生事故,除承擔全部經濟損失外,並追究司乘人員的責任。

1.3本停車場收費只提供泊車車位,泊車後請自行鎖好車輛,關好門窗。任何車輛或其附屬檔案和車內對象的遺失或損壞,無論任何原因本車場概不負責。

1.4本停車場的車位分為時租車位、月租車位及固定車位,並規定以一張泊車咭供固定一輛車使用。泊車時請自覺按指定位置分別停泊,不允許亂停亂泊。凡違法亂紀反規定、拒交車位使用費、強行亂停亂放、不聽勸告和車輛,本車場將采限相應在措施,不排除將車輛扣起或拖離車場,並作嚴肅處理,相關費用由車主負責。

1.5停泊時租車位之車輛應入閘取卡,離場時先到停車場收費處自覺交費,交費後15分鐘內出閘交卡,車輛離場。未繳足車位使用費者,管理者有權拒絕放行,直至所有車位使用費(含扣押期間的車位元使用費)全部付清方可離場。

1.6停車卡必須妥善保管,不提污損、折迭或遺失,如有損壞或遺失,照價賠償,並向車場物業服務中心申辦補領手續。時租車位的車主應實時向停車場收費處報告,經車場主管核查有關證明檔案後方能取車,除須繳付實際之車位使用費外並須繳付手續費¥。1.7保持車場內清潔,不得在車場內清洗車輛,不得隨意動用消防設施,不得在車輛內入油和維修車輛,不得在車場內棄置垃圾。

1.8愛護公物,車場內設施如有損壞,當事人需承擔賠償責任,如有故意沖卡,損壞收費器械設備或其它車輛內之設施,需按照物業服務中心要求之金額賠償。

1.9本停車場內的車輛,無論任何原因,若有需要被拖走移動發生的損壞,本車輛概不對任何損失負責。

1.10駕車人仕必須遵守場內指示牌行車,確保車輛不得停泊在劃定車位界線以外的任何地方,亦不得妨礙本停車場之出入口或任何通道。

1.11凡在車場停放車輛的人員,有義務檢舉一切違法犯罪行為,共同把車場管理工作做好,如對本停車場管理人員之投訴,可向當值之車場主管提出,或書面通知物業服務中心。1.12物業服務中心如有需要將隨時增加或修改停車場之管理規則而不作另行通知。

關於備件庫管理方案 篇22

為進一步貫徹落實疫情防控工作相關的重要檔案精神,加強我校疫情防控工作,切實保障好我校全體學生、教職工生命安全和身體健康,在結合“外防輸入、內防擴散”的重要原則,堅決完成好全校“0”感染、“0”輸入的總體目標,多措並舉全面做好我校的疫情防控工作,特制定疫情期間校園封閉管理實施方案。

第一條疫情期間全校實行封閉式管理,為確保校園進出監管成效,校園進出通道只保留正大門作為唯一出入通道,其他通道全部關閉,全面開放各通道時間具體以本校通知為準。

第二條外地返回教室,需到本地醫院完成健康體檢工作,並自行在家隔離14天后,身體狀況無異常方可返校。

第三條本校入學學生原則不允許離開校園,教職工憑工作證出入校園,進入校園需佩戴口罩且體溫檢測無異常(額溫檢測超37.2℃視為異常)後方可允許進入學校,未佩戴口罩和體溫異常者堅決不許進入本校,強行闖關者則嚴格按照安保工作條例處理,並上報學校教務處。

第四條非本校工作人員或因公辦事的車輛一律不允許進入校園,工作人員憑相關有效證件進入校園,因公辦事車輛需經保衛科聯繫學校教務處確認,在進入校園前車內所有人員均須核實是否有重點疫情地區旅居史、是否接觸過重點疫區人員,無到訪史和接觸史人員需佩戴好口罩,體溫檢測無異常後,出示有效證件履行登記手續,方可放行通過,所有車輛必須按規劃的.噴淋消毒路線行駛通過,不符合進出條件的則嚴格不允許入內。

第五條疫情期間謝絕外來參觀,嚴格控制外來人員入校,所有需入校辦理業務的來訪人員均須要進行身份核實,掃健康碼查詢出行情況近14天內是否有重點疫情地區旅居史,並核實是否接觸過重點疫區人員,無到訪史和接觸史人員體溫監測無異常者,經學校領導同意後,出示有效證件履行登記手續後,有接待人員陪同進入學校指定的專用接待室。

第六條疫情期間原則不允許家長前來探視,特殊情況除外,所有前來為學生送生活用品的家長,均不予進入校園或聯繫學生到校門口自取,家長所攜帶的生活用品需經保衛科消毒處理後再轉交學生,且不能攜帶食品以及其他物品等。

第七條所有在校學生和教職工嚴格按照學校就餐管理制度在校就餐,嚴禁外出就餐或攜帶入內就餐,嚴禁外賣訂餐,疫情期間嚴禁所有外賣送餐到學校或進入校園。

第八條疫情期間學校不舉辦大型集會活動,酌情取消室內培訓或娛樂活動。

第九條嚴格按照本校防疫消毒工作方案實施消毒工作,確保教學樓、食堂、宿舍、禮堂、圖書館、體育場、公共衛生間、小賣部、醫務室等場地的消毒工作,保障學生及全體教職工的身心健康和教學穩定。

第十條加強每日上課學生的監管,重點關注缺勤、生病等異常情況。

關於備件庫管理方案 篇23

為進一步加強公司內部的規範化管理,增強基層崗點崗位的自主管理意識,完善公司的各項管理機制,發揮管理的最大效能,促進公司生產經營各項工作的健康穩步發展,經研究制定20xx年度6s管理活動實施意見:

適用範圍:黨政辦、生產技術科、安全督察科、經營科、煤焦車間、備煤車間、機電車間、化產車間、甲醇車間、後勤車間、化驗室、護衛隊

目的意義

開展6s管理活動,是公司提升管理水平,外塑形象內強素質的一項具體措施,也是公司規範內部管理,促進整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動,旨在統一規範各崗位的共性標準要求,調動廣大員工的工作積極性,廣泛參與,積極創建,促進各項工作的健康發展。

3、6s管理之內容

整理(SEIRI)--將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。 整頓(SEITON)--把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊加以標示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。

清掃(SEISO)--將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨,保持工作場所乾淨、亮麗的環境。目的:穩定品質,減少工業傷害。

清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

素養(SHITSUKE)--每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。目的:培養有好習慣,遵守規則的員工,營造團員精神。

安全(SECURITY)--重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防範於未然。

4、組織領導

為加強活動的組織領導,保證活動的順利進行,公司成立6s管理活動領導小組: 組 長:

副組長:

成 員:

活動小組下設辦公室在安全督察科,任辦公室主任。

辦公室成員:由黨政辦公室、企業管理科、生產技術科、安全督察科、經營科、人力辦等有關科室、車間的人員組成,具體負責整個活動的日常工作,各車間要成立相應的組織機構。

6、檢查制度

為保證6s管理活動取得扎紮實實的效果,由安全督察科牽頭,每月組織兩次檢查,初次檢查為隨機抽查,檢查結果在調度會上通報下發,每月的最後一個星期四9:00,對初次檢查發現的問題的落實情況進行複查並做出星級評定。檢查人員由生產技術科、經營科、人力辦各派一名管理人員,安全督察科兩名管理人員,各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元,無故不參加檢查扣責任單位2分。

7、考核制度

相關考核按照《6s管理活動考核細則》罰款標準執行;月底評定時對初次檢查的問題未進行落實的罰款數額加倍,連續出現的問題實行罰款數額連續加倍制度,每次評定時對車間的活動情況根據扣罰數額進行綜合排名,連續兩次被評為最後一名,對相關單位正職罰款

200元,副職罰款100元。

8、其他要求

高度重視,精心組織。各科室、車間要提高認識,明確本次活動的重要意義,特別是各級管理人員,要正確對待、高度重視、精心組織,在推進6s管理的同時,促進各項管理工作更上一個新台階。

9、考核細則附後:

解釋權:安全督察科

x年x月x日

關於備件庫管理方案 篇24

20xx年,預計佛山市電力需求仍將保持平穩增長態勢,最高負荷將達到14300萬千瓦,同比增長6.4%;用電量將達到735億千瓦時,同比增長6%。從預測來看,20xx年全年佛山地區理論上不存在電源性缺電問題,鑒於極端氣候、統調機組燃料供應、西電東送等因素均存在較大不確定性,若省電網出現電力供應明顯下降的情況,佛山地區在負荷尖峰時段仍然可能存在電力缺口。為積極應對20xx年我市可能出現的電力供應緊張、網路受限、電網風險、電網事故等情況,促進電力資源最佳化配置,維護正常的供用電秩序,滿足全社會用電需求,為社會經濟發展和人民民眾生活提供可靠的電力保障,依據《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規,結合我市實際,市發展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。

工作原則

(一)“分級預警”原則。市、區發展改革局、佛山供電局及各區供電局應及時向社會發布預警信息。在電力供應緊張時,原則上按照電力或電量缺口占當期最大用電需求比例的不同,預警信號分為四個等級:Ⅰ級:特別嚴重(紅色、20%以上);Ⅱ級:嚴重(橙色、10%-20%);Ⅲ級:較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級:一般(藍色、5%以下)。

(二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關要求,以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則,優先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執行“重點限制”限制用電原則,貫徹國家產業政策和節能環保政策,對5大類用戶進行重點限制用電,同時綜合考慮用電方信用情況。

(三)“五定”原則。有序用電方案應定用戶、定負荷、定時間、定線路、定責任人,保證有序用電方案可實施、可控制。

(四)“先自覺、後強制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺錯峰、避峰、限電、線路側強制錯峰的.順序安排電力電量平衡。

(五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區域用電結構、客戶負荷特性、電網斷面限制等因素,將有序用電負荷合理分配到日和區域,留有一定的操作餘量。

工作機制

(一)優先保障範圍

1、農業用電,包括生產、排灌用電;

2、居民生活用電;

3、重要公用事業、公益性服務等各類涉及社會生活基本需求,或提供公共產品和服務的部門和單位用電,包括:

4、應急指揮和處置部門,包括黨政軍機關(如市政中心、武裝部隊、公安、消防、監獄、應急指揮中心等),通信(如廣播、電視、電信、移動通信等)、交通(如鐵路、機場、港口、捷運、城市公共運輸等)等關係國家安全和社會秩序的客戶。

5、重大社會活動場所、醫院、學校、金融機構等關係民眾生命財產安全的客戶。

6、供水、供氣、供熱供能等基礎設施客戶。

7、國家重點工程、軍工企業。

8、中斷供電可能造成安全事故的企業,如危險化學品生產、礦井等停電將導致重大人身傷害或設備嚴重損壞企業。

9、其他應給予重點保障的,戰略性新興產業等領域重點企業。

(二)有序用電措施

綜合考慮負荷情況、有序用電周期、區域以及電網安全穩定運行等方面,嚴格按照客戶自覺錯峰輪休、緊急避峰、超計畫限電、拉閘限電的順序執行,具體要求如下:

1、錯峰輪休。將尖峰時段用電負荷轉移到其他時段。

2、緊急避峰。在尖峰時段削減、中斷或停止用電負荷。

3、超計畫限電。在特定時段限制某些用戶的部分或全部用電需求。

4、拉閘限電。按照各級調度機構發布調度命令,切除部分用電負荷。

(三)電網安全運行措施

1、在保障電網安全穩定運行的前提下,積極爭取外來電力增加對我市的電量輸送,加強與廣東電網公司溝通聯繫,加強市間餘缺調劑和相互支持。

2、全力挖掘地方機組發電能力,協調各發電企業全力開出備用機組頂峰發電,採取有效措施,確保併網機組滿發、穩發。

(四)方案執行

當電力能源出現供應不足情況時,佛山供電局按照電力或電量缺口情況發布分級預警信號,並結合實際情況分解各區有序用電計畫,對全市有序用電實施情況進行統計分析,按區域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負荷和電量,並及時報送市有序用電領導小組。各發電企業應加強設備運行維護和燃料儲運。各區發展和改革局各電力企業出現異常情況應及時向市發展改革局報告。

主要任務

(一)印發20xx年佛山市有序用電工作方案。市發展改革局向各區發展改革局,佛山供電局及各區供電局,有關電力企業印發有序用電管理工作方案,動員全市電力系統、涉及企業積極參與,共同維護我市在電力供應不足、突發事件等情況下電力供應穩定。

(二)做好屬地有序用電管理工作。各區發展和改革局負責本行政區域內的`有序用電管理工作,會同各區供電局編制轄區有序用電方案,制定具體執行計畫,並切實履行告知義務,指導電力用戶採取相應的負荷調整措施,做好有序用電實施,保障轄區用電秩序。

(三)做好市級有序用電計畫。佛山供電局及各區供電局是我市有序用電工作重要實施主體。佛山供電局應根據我市年度電力供需平衡預測和國家、省、市有關政策,按照《有序用電管理辦法》有關要求,編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區有序用電方案),於3月29日前報送我局審核。

(四)支持配合實施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關要求,電力用戶應支持配合實施有序用電,並加強電能管理,編制具有可操作性的內部負荷控制方案。佛山供電局及各區供電局應充分利用電力負荷管理系統等技術手段給予幫助指導。

工作要求

(一)提高認識,落實責任。各區發展改革局,佛山供電局及各區供電局要進一步提高政治站位,充分認識電力供應保障工作的重要性和緊迫性。市發展改革局會同佛山供電局統籌做好全市有序用電工作,各區發展改革局要切實加大統籌,嚴密組織,確保有序用電穩妥實施,切實維護人民民眾生命財產安全和保障社會穩定;各區供電局要強化主體責任,科學合理實施有序用電,確保電力供應緊張期間的電力供應穩定。

(二)強化實效、做好演練。為保證有序用電計畫中各項措施切實可靠可用,佛山供電局應制定演練計畫,進行必要演練,增加實際操作能力。演練可以採取電腦推演、相關用戶參與協同演練等形式開展,演練結束後需總結經驗、查找不足。

(三)注重宣傳,做好引導。各區發展和改革局,佛山供電局及各區供電局要加強對有序用電引導宣傳,及時將執行中的有序用電方案送達用戶,引導媒體正確、客觀地宣傳用電形勢,爭取社會各界理解和配合,增強全社會的資源憂患意識和節約意識,強化全社會的節電意識。

(四)加強監督,保障落實。各區發展和改革局會同各區供電局在電力供應緊張時切實加強有序用電線路和企業現場巡查工作。對不執行有用電計畫,在輪休日擅自使用電網電力進行生產的企業,一經查實,按規定對該用電企業實行連續多天強制限電處理;對不按要求實施緊急避峰的電力用戶,立即實施短時停電,取消緊急避峰資格實行輪休停產錯峰或日常避峰用電。如果企業擅自合閘使用電網電力,將視為違章用電,按《電力法》相關規定處理。

(五)做好總結,及時報送。各區發展改革局在有序用電實施期間,會同各區供電局要切實做好電力運行監管,重點對區域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負荷和電量,對實施的有序用電方案進行統計分析並編制報告,並在有序用電實施結束後,上報市發展和改革局。

關於備件庫管理方案 篇25

一、防凍

冬季的到來,物業管理服務企業首先要做的是防凍。一般來講,應注意空置房屋、共用設施、設備以及樓道保溫等三個方面。

1、空置房屋的防凍

(1)物業管理服務企業負責看護的空置房屋的防凍。一些開發商出於對物業管理服務企業的信任和減少看護房屋的麻煩,將沒售出或已售出但沒辦理入住的房屋(特別是商業網點),交給物業管理服務企業看護。對於這類房屋,應採取如下措施避免上、下水管線受凍出現滲漏跑水現象

防凍措施:

①加強室內防寒保溫。對空置房屋的外門窗(包括陽台門窗)進行檢查,缺失的玻璃應補安,確保門窗關閉嚴實。必要時還應將上、下水管線用岩棉等保溫材料進行保溫,對關閉不嚴的門窗用草墊子、棉門帘進行封檔。不供暖的空置商業網點,全樓的上、下水主管線都在其室內,一旦發生凍害,受影響的就是全樓的住(用)戶。歷年此類事故已屢見不鮮。因此,物業管理服務企業不能忽視防寒保溫,不要捨不得防寒保溫的投入。

②建立空房巡視制度。設專人對空置房屋進行巡視,一般要求三天巡視一次,最長時間也應一周巡視一次。三九嚴寒時對重點房屋(如有共用設施的空置商業網點)應一天巡視一次,發現問題及時報告並及時解決。

③建立應急機制。入冬前制定出切實可行的應急預案,組建應急維修隊,準備應急物資材料。無論是夜晚還是節假日,接到應急報告,相關人員能及時趕到現場,儘快解決發生的問題。真正做到應急不慌,處理得當,修繕及時,避免損失。

(2)開發商空置房屋的防凍。由於銷售或其他原因,沒有入住的空置房屋,由開發商負責看護。開發商注重的是空置房屋及設施設備是否丟失,物業管理服務企業則注意的是這些空置房屋不要給他人的權益帶來損害。所以,物業管理服務企業在入冬前應該與開發商進行溝通協商,確定這些空置房屋冬季看護巡視辦法以及發生應急事件的處理方案。明確雙方處理空置房屋應急事件的負責人和聯繫辦法,建立日常空置房屋看護巡視的雙方聯繫制度。要確保空置房屋情況清楚,雙方應急方案明確,互相聯繫溝通及時,應急處理實施快捷。

(3)業主空置房屋的防凍。無論什麼檔次的小區,業主空置房屋的現象都普遍存在。這些空置房屋的業主,大部分缺乏對冬季防凍重要性的認識,疏於對空置房屋的適時查看,同時又不願意將自己相關信息告知小區物業管理服務處或相鄰業主,致使發生應急事件時聯繫不到空置房屋的業主。每年冬季空置房屋發水(暖氣管或上、下水管凍裂等)而找不到業主的事情都時有發生,給相鄰業主帶來了較大損害。對這樣的空置房屋,物業管理服務企業在入冬前應積極主動找空置房屋的業主,溝通協商冬季如何對空置房屋進行查看,建議業主對上、下水管線等採取保溫措施,確定突發事件的應急解決方案,互相交換聯繫辦法。同時向業主告知空置房屋一旦發生突發事件,給他人帶來損害時他應該承擔的責任。如果空置房屋內沒有貴重物品,物業管理服務企業也可以收存業主的房門鑰匙(需要專人保管),以備突發事件時使用。

2、共用設施、設備的防凍

進入冬季後,小區內共用設施設備也應該做好保溫防凍措施。上、下水管線、消防設施等大多在樓道內或房屋地下室內,隆冬時節很容易發季凍害:如下水管道凍結造成下水不通,消防溫感報警器凍裂造成漏水等現象,很多小區都曾發生。因此,物業管理服務企業要對這些共用設施、設備進行保溫。保溫方法可用珍珠岩砌塊圍護或橡膠管、岩棉、棕麻纏綁等。必要時,還可在地下室(或地下停車場)入口處安裝熱風幕設施。這些保溫措施都是一次投入多年受益。

3、樓道保溫應引起足夠的重視

入冬前應將樓道門窗關閉嚴實,缺損玻璃及時補安。屋面出入口也要封閉嚴實,必要時可加鎖防護。沒有閉門器的樓道門應安裝門弓子,以達到樓道門自動回關。

二、防漏

冬季共用部位的滲漏主要是屋面和外牆面水落管位置。

1、屋面滲漏的防治

冬季屋面滲漏的主要部位是女兒牆防水檐下和集中排水的排水口兩處位置。究其原因:一是防水檐下卷材粘接不牢有翹起縫隙,在屋面積雪溶化成水超過卷材邊緣時,順著翹起的縫隙向下滲漏;二是排水口是鐵板焊制,卷材貼上在鐵板上,冬季寒冷時鐵板與卷材膨脹係數不同,容易出現卷材翹起的現象。屋面積雪溶化成水流淌時,順翹起之處滲漏。另外排水口窄小,防水施工時有一定困難,防水施工人員疏忽不認真操作,也是引起此處冬季滲漏的原因之一。

冬季屋面滲漏防治的主要方法:

①在入冬前仔細檢查女兒牆防水檐下卷材有無翹起縫隙,如發現有縫隙套用防水油膏嵌充,以牢固密實為準;

②仔細檢查排水口鐵板與卷材貼上是否密實到位,如發現不密實或沒到位現象應立即用噴燈烘烤或重新貼上防水卷材;

③冬季一旦發生屋面滲漏,要迅速排除屋面積雪和積水(冰),再仔細清理滲漏之處的冰渣水滴,必要時可用噴燈烘乾,而後再填嵌防水油膏。

2、外牆面水落管滲漏的防治

大多屋面都是有組織排水,冬季屋面積雪溶化成水,由屋面排水口流入外牆水落管排出。可是外牆的水落管(特別北外牆面上的水落管)溫度很低且又很長,雪水順水落管流下時就凍結在水落管內壁上,一層復一層逐漸成冰堵住整個水落管,繼而膨脹撐破水落管。使得雪水滲漏出來順外牆面流淌,在夜間寒冷時又凍結在外牆面上。冬季寒冷時外牆面形成冰面層現象隨處可見,即是由此而成。

防治水落管滲漏主要方法:

①在屋面積雪溶化期間,注意及時清掃排出積水,並在臨近黑天時,在水落管上部用木棍敲打,將粘結在水落管內壁上的凍層震碎震落,避免冰層越積越厚堵住整個水落管;

②發現外牆面上有冰層時,要及時將冰層清理。即能避免冰層墜落傷人,也可減輕或避免此處牆面春暖花開時發霉長毛。

三、防滑

冬季,由於天氣寒冷,路面有雪有冰非常滑,人員出行有很大不便。如果一不小心摔倒了,容易摔傷,造成安全事故,因此告知業主一些冬季防滑小知識,及時做好溫馨提示。

1、人員的防滑:

①及時清除裝置、道路、樓梯、通道上的積雪、結冰。

②在主要通道上設定防滑設施,如:防滑毯、防滑墊等。

③在存在滑到風險的地方,設定安全提示標語。

④上下樓梯應扶扶手。

⑤冬季雪天出行應穿防滑鞋,在馬路人行台階上行走。

⑥雪天步行速度不要太快,步幅要小,雙手不要揣在兜里,因為上臂來回擺動能起到平衡作用。

⑦如果路上真的不小心突然摔倒,儘量別用手腕去支撐地面,因為這種摔倒姿勢最容易造成手臂骨折。一旦摔倒發生骨折,切不可亂揉亂動,以免加重傷情。套用圍巾、木板等工具固定好骨折部位,請求他人幫助或報警,儘快送醫院治療。

2、汽車的防滑:

①防滑鏈,在輪胎外層套上一層防滑鏈,就像上面說的在鞋子上套防滑鞋套一樣。相對來講價格比較實惠一些。

②要是預算允許,可以換雪地輪胎,為了確保您的輪胎在冬季路面保持良好的抓地和操控性能、保證您駕控之旅的安全,更換成冬季輪胎是有必要的。

3、腳踏車的防滑:

增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑,提醒業主最好選擇較粗的輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品,騎行過程中,切記不要急剎車,否則會使車輪打滑、失去平衡,雪天出行,還是以慢騎為好。儘量避免急轉彎,使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直,在道路許可的範圍內轉彎半徑越大越安全。腳踏車防滑增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑,因此最好選擇較粗的輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品,騎行過程中,切記不要急剎車,否則會使車輪打滑、失去平衡,雪天出行,還是以慢騎為好。儘量避免急轉彎,使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直,在道路許可的範圍內轉彎半徑越大越安全。

關於備件庫管理方案 篇26

一,船舶設施設備如何管理

建立和完善安全檢查制度,明確職責。按照“誰檢查、誰負責”的原則,督促相關人員要認真履行職責,切實加強對船舶設施設備安全的日常監督管理,確保設施設備的使用安全。定期檢查,為了解設施設備運行狀態,為設施設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據。 二、安全運營管理

1、載客量控制,二次核定人數。嚴格按照相關規定控制船舶載客量,杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數,無論是檢票,還是登船,都應督促工作人員認真,仔細核定人數。確保全全工作落實到位。

2、遊客上下船的安全管理。 遊船接待中,對遊客上下船的安全管理應作為重點去實施,加強對現場的管理和督促,安排專門人員讓遊客在車輛停穩後方可下車,按先後秩序上下車,講究文明禮貌,優先照顧老人、兒童、婦女,切勿擁擠,以免發生意外,保障遊客的安全上下船。

3、預案制定及落實。加強對應急預案的制定和演練工作,必須加強對應急預案的落實、執行的監督檢查,提高各船員的應急處理能力。要進行全員安全演練和培訓活動,對突發事件要做到早發現、早制止、早處理。各船員要遵守規定,堅守崗位,不得脫崗。

4、遊船海上安全管理。其一 ,旅遊船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設施設備情況及有無安全隱患,,發現問題應及時報告,其需制定遊客安全須知,並張貼於經營場所和旅遊船舶明顯位位置。同時也應向遊客多宣傳安全乘船知識,禁止遊客在非載客區域停留或集中在船舶一舷。其二,在靠近碼頭時,船長必須了解:. 碼頭的位置、結構,泊位的長度是否符合要求,泊位有沒有清理好,泊位附近水流的流向、流速,有無不正常水流。 當時的風向、風速等可能影響船舶靠泊安全的因素,從而與海上周圍環境相適應,控制好船舶速度,當慢則慢。其三,船長和船員應熟悉掌握設備結構、原理、性能和設備布置情況,以及設備的運行、維護、操作方法和注意事項,能審核設備檢修、試驗、檢測記錄,掌握設備缺陷和運行薄弱環節。

5、遊輪的使用安排。公司要認真完成遊輪的登記和使用安排工作,確實加強對遊輪安排的監督管理,嚴格按照法律法規辦事,禁止無資質的兩艘高速船舶載客營運,除非在客流量多,無法安排的情況下,才允許調用高速船舶,不過在使用前後都要嚴格做好安全運營工作。

6、對帆船的管理。部門要認真履行職責,並注重相互協作配合,切實加強帆船安全的日常監督管理,仔細檢查帆船是否出現超載營運,人員安全配員是否齊全,禁止其在惡劣天氣還執意出行。督促帆船經營者儘快辦理相關資質證書,若凡仍未辦理的的,一律作為“三無”船舶,公司應將按要求對其予以清退出場的處理。在對帆船管理過程中出現違法違紀行為的,要堅決從嚴查處。

三、船舶的維修、保養

建立和健全船舶設備維修,保養制度,督促全員嚴格按照要求執行,全船設備可實行分工管理按項落實專人負責,進行定期維修保養,船長負責領導監督船員開展全船設備維修保養工作,對船舶設備的技術維修保養狀況負領導責任 ,督促各船員如實填寫維修保養材料,並審核簽字;各船員要做好所負責的工作,根據設備說明書說明以及結合設備實際狀況,掌握配件、耗料等備用狀況,及時進行維修保養,收集整理設備維修保養資料,做好台帳記錄,保持船舶時刻處於良好性能狀態。另外,對船舶設備維修所需要的配件,要確保其質量過關,這需要加強對配件採購流程的控制。嚴格考察供貨商的配件質量、質量保證能力、企業信譽等方面,進行準確全面的評估、審查。

四、船舶配員問題

1、按船舶要求配員。針對不同的情況採取不同的管理方案,在船員的管理上,要加強對實習生的考核以及培訓,對無證的4人,督促他們加強學習,提高對各種理論知識和業務技能的掌握能力,儘快取得證書。在船舶的管理上,對配員齊全的三艘普通遊輪要合理安排,加強其安全管理,沒有高速資質船員的兩艘高速船,沒有資質證書的木製休閒漁船要嚴格按照法律法規辦事,禁止使用。在配員的管理上,要嚴格按照船舶配員規則配員,對於沒有高速船員資質的高速遊輪要儘快招攬合適人才,實現配員。

2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質船員,可通過以下方式招聘合適的人才,加強船資力量,設定船員培訓師,提高新進船員保儘快實現高都符合要求。

(1)現有人員有的符合高速的一名船員去構去培訓,在期間,工資按給予資金支政策,激勵其船舶資質證

(2)招聘專科專科學校合宣傳,發布招要有目的、有人才的選擇,件,對前來應並篩選簡歷,行筆試和面試的考核,對考核通過的學生下發錄用通知,與求職者做好良好溝通,簽訂入職協定。

(3)社會招聘。首先要確定招聘需求,即招聘職務,招聘條件,接著確定招聘渠道,可以通過網路招聘,現場招聘等方式,公開向社會發布招聘信息,可通過福利待遇等方面吸引人才,最後即時篩選應聘者簡歷,做好面試通知,對通過的員工做好試用追蹤。

培訓。外派現資質培訓條件專門的培訓機其培訓,考試平常發放,並持,採取獎勵儘快取得高速書。 學校船員。與作,進行推廣聘信息,必須針對性地進行首先擺明條聘的學生接收接著對學生進培訓質量,確速遊輪的配員

關於備件庫管理方案 篇27

為規範我院停車場管理,確保車輛進出安全有序,結合醫院實際情況,特制訂本方案,具體如下:

一、日常管理

由保衛處負責停車場日常管理工作。

二、月、臨時IC卡辦理及計時收費辦法

1.停車場的出入口均使用IC卡智慧型系統。

2.職工車輛收費:

(1)本院擁有車輛職工需到保衛處填寫《月卡車輛申請表》。

(2)白天(不過夜)停車每位職工按80元/月交納停車費;如確因工作需要夜間停車,當月夜間累計10日內的不加收停車費,如超過10日的,從第11日起按8元/日加收停車費。

(3)過夜停車每位職工按260元/月交納停車費。

(4)相應費用由保衛處每月上報財務處,由財務處在本人工資內扣除。

(5)因有特殊情況,根據實際另行處理。

3.外來車輛:按遵義市物價局核准的停車收費標準收取停車費。

4.保衛處負責IC卡的開通、補辦及更換。

5.如IC卡損壞、遺失等,職工需到保衛處更換或補辦,並同時交納IC卡工本費。

三、停車區域:

1.職工停車區域:

(1)第三住院樓負2樓地下停車場。

(2)行政辦公樓前小廣場及其後側區域。

(3)行政辦公樓地下停車場。

(4)老住院樓前小廣場

2.患者及家屬停車區域:除職工停車區域外,其餘區域為患者及家屬停車區域。

(各位老師,如有意見或建議請反饋至院辦或保衛處,謝謝。)

關於備件庫管理方案 篇28

為進一步推動我校文明校園建設,提升校園文化品味,增強學生的.集體榮譽感,展現學生良好的精神面貌,經研究決定,特制訂學生校服著裝管理方案,要求如下:

一、統一著裝要求

1.學生在校期間必須穿校服,校服必須成套著裝。季節更替或有重大活動安排時,根據學校通知著裝。

2.學生以班級為單位參加升國旗儀式、跑操等校內外集體活動時,必須統一穿著校服。

3.穿著校服要整潔規範,上衣不得敞開,不得繫於肩膀或腰身處。

4.運動服內有特設的白色條塊區,用於書寫班級、學生姓名,以防丟失或錯拿。

二、日常維護要求

1.學生要愛惜校服,養成良好的穿著、愛護、洗滌、存放的習慣。

2.學生不得在校服上吊掛飾物,不得在校服上寫字或者塗鴉。

3.校服損毀不能穿著或者丟失時,學生應及時補購。

三、管理與監督

1.班主任具體負責本班學生校服穿著的管理工作。

2.年級組負責本年級學生穿著校服的檢查、教育工作。

3.學生校服的穿著情況列入每日值班記錄和學生會日常督查項目,每學期對各班校服穿著情況進行評比打分,並納入先進班級和優秀團支部考核範圍。

關於備件庫管理方案 篇29

一、方案主旨

為更好地樹立“健康的孩子,國家的未來”的`思想理念,保障新時代背景下學生身心健康,培養學生健康的學習生活習慣,倡導科學的學習生活方式,促進我校學生全面發展。根據上級檔案精神,認真做好學生讀物管理工作,結合我校實際,特制定本方案。

二、方案目標

讀物管理:保障校內圖書,杜絕強制購買。

三、工作領導小組

組長:

職責:制定管理方案,全面負責五項管理的指導檢查和考核。

副組長:

職責:參與制定管理方案,負責各項管理措施的檢查考核。

成員:

職責:負責讀物具體管理落實工作。

四、讀物管理具體方案

1.加強教材征訂和圖書訂購管理,教材征訂前要認真核對審定目錄,不盲目征訂;訂購圖書要充分考慮學生年齡和認知特點,圖書內容有有利於促進學生健康成長和全面發展。

2.加強學校各樓層電子借書櫃管理,定期檢查盤點,清理含有暴力、色情等不利於兒童閱讀的消極、低俗讀物。班主任精選和推薦優秀讀物充實班級圖書角,擔負起引導學生讀好書、做好人的責任。

3.定期檢查機房電腦,及時清理不健康網站和相關連結;同時引導家長對家中的讀物、電腦、手機等及時檢查和清理,保證學生的綠色閱讀和綠色上網。

4.開展書香校園系列活動,加強日常好書推薦,整體架構各年級經典閱讀序列,保證每天有一定的閱讀時間。同時組織豐富多彩的校本、班本讀書活動,讓每一個孩子在書香中成長。

5.不得強制或者變相強制學生購買任何課外讀物。

關於備件庫管理方案 篇30

為貫徹教育部及省廳、市局有關加強中國小課外讀物推薦和管理辦法的檔案精神和工作要求,為規範辦學,統籌部署,特此制定大地國小關於課外讀物推薦和管理辦法(試行)。

一、統一思想、科學宣傳、統籌規劃

1、大地國小成立學校課外讀物推薦和管理工作領導小組。

讀物管理領導小組

組長:

副組長:

成員:

2、切實提高政治站位,落實相關通知要求,提高教師思想認識,規範課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,充分發揮課外讀物育人功能。

二、課外讀物推薦工作堅持五項原則

大地國小課外讀物推薦工作必須遵守國家相關法律法規要求,堅持以下原則:

1、方向性。堅持育人為本,嚴把政治關,嚴格審視課外讀物價值取向,助力學生成為有理想、有本領、有擔當的時代新人。

2、全面性。堅持“五育”並舉,著眼於學生全面發展,圍繞核心素養,緊密聯繫學生思想、學習、生活實際,滿足中小學生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發展素質教育。

3、適宜性。符合中小學生認知發展水平,滿足不同學段學生學習需求和閱讀興趣。課外讀物應使用綠色印刷,適應青少年兒童視力保護需求。

4、多樣性。兼顧課外讀物的學科、體裁、題材、國別、風格、表現形式,貫通古今中外。

5、適度性。中國小校和教師根據教育教學需要推薦的課外讀物,要嚴格把關、控制數量。

三、進校園課外讀物要符合四個基本標準

1、主題鮮明。體現主旋律,引領新風尚,傳承紅色基因,弘揚民族精神、時代精神、科學精神,彰顯家國情懷、社會關愛、人格修養,開拓國際視野,涵養法治意識。

2、內容積極。選材積極向上,反映經濟社會發展新成就、科學技術新進展,以及人類文明優秀成果,具有較高人文、社會、科學、藝術等方面價值。選文作者歷史評價正面,有良好的社會形象。

3、可讀性強。文字優美,表達流暢,深入淺出,具有一定的啟發性、趣味性。

4、啟智增慧。能夠激發學生的好奇心、想像力、創造力,增長知識見識,提升發現問題和解決問題能力,增強綜合素質。

四、進校園課外讀物推薦工作程式

1、學校是進校園課外讀物推薦責任主體,負責組織各年級課外讀物的遴選、審核工作。

2、進校園課外讀物原則上每學年推薦一次。推薦程式包括初選、評議、確認、備案等環節。

每學年組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄;學科組負責審讀,對選自國家批准的推薦目錄中的讀物,重點評議適宜性,對其他讀物要按推薦原則、標準、要求全面把關,提出評議意見;學校組織專門小組負責審核把關,統籌數量種類,確認推薦結果,公示並報教育行政主管部門備案。

3、進校園課外讀物推薦目錄要向學生家長公開,堅持自願購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,各年級不得組織統一購買。

4、對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,學校要做好指導工作。

5、學校圖書館購買課外讀物按照《中國小圖書館(室)規程》有關規定執行。

6、加強其他渠道進校園課外讀物的管理。任何單位和個人不得在校園內通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。

7、各年級接收捐贈課外讀物要明確來源,向學校報備,經上級教育行政主管部門進行審核把關方可接收捐贈。

關於備件庫管理方案 篇31

按照上級教育主管部門的相關要求,結合我校實際情況,特制定開學前後疫情防控工作方案。

第一部分:開學前準備工作

(一)完善體系

成立新冠肺炎疫情處置工作領導小組及工作機構,由校長、黨支部王義同志擔任領導小組組長,成員包括學校領導班子、相關部門負責人,全面負責學校疫情防控工作的組織領導、協調實施、督查督辦。建立學校、年級、班級、家長四級防控工作聯繫網路,及時收集和報送相關信息。建立與屬地衛生健康部門(疾控機構、定點醫療機構)、公安機關聯防聯控機制,共同做好校園疫情防控工作。

(二)健全制度

建立完善疫情報告及應急處置制度、師生晨午檢制度、日報告(零報告)制度、缺勤登記追蹤制度、健康教育制度、衛生清潔及消毒制度等。認真分析研判開學疫情防控風險隱患,組織編制日常防控方案、應急預案、缺課補課預案、輿情應對預案等。(王春利)

(三)條件保障

提前儲備好疫情防控應急所需物資,包括醫用口罩、75%酒精、消毒溶液、消毒洗手液、肥皂、膠皮手套、體溫計、噴霧器、應急藥品等。按照位置相對獨立、遠離人群、衛生條件較好的原則,設定心理健康中學為臨時應急隔離空間,配備相應生活、防護設施設備。按規定購置必需的急救器材和藥品,保障對傳染病的預防,遇疑似新冠肺炎或其他傳染病、疑難病症及時隔離送醫救治。(王彥波)

(四)全面消毒

按疫情防控要求對校園教室、圖書館、運動場館、食堂、宿舍、辦公室、洗手間、樓道、門崗等活動區域或人員密集場所以及師生高頻接觸的設施設備進行衛生清洗、消毒、通風。(李德紅)

(五)精準摸排

對所有教職員工和學生的健康信息再次進行全面摸排,摸清每個人的假期去向及身體健康狀況,精確建立健康台賬。對排查的重點人員,要一人一策確定返校方案。禁止有發熱、乾咳等症狀和未過隔離期的師生返校,堅決阻斷傳染病源向校園輸入的渠道。(王春利、張春生)

(六)全員培訓

對全體教職工提前進行疾病防控知識宣傳普及,開展體溫監測、清潔消毒、應急處置等培訓,組織模擬演練。(王彥波)

(七)宣傳教育

通過多種形式,對全體學生及家長進行疫情防控和應急預防知識的宣傳教育,提前告知注意事項和防控要求。(魏玉昌)

第二部分:開學組織

學校疫情防控及突發公共衛生事件應急處置領導小組、各部門、各班級需積極履行職責,嚴格落實疫情各項防控措施,執行疫情預防、監測、發現及報告等工作任務。

(一)開學決定

根據教育行政部門統一安排,確定具體開學時間並向社會公布。不得提前開學。

(二)返校組織

開學前在校區駐地滿14天且無異常情況的師生員工可正常返校。

(三)返校管理

在學校門衛室配備體溫槍、口罩與急救箱,確保進校人員為未感染者。學校安保工作人員24小時戴好口罩,避免交叉感染。對重點關注的師生員工建立專人負責的健康監測名冊,不漏一人。對未按時到校的,第一時間查明原因。發現未按照要求居家隔離、自行提前返校的,應予勸返,決不允許帶病返校。對拒不服從管理的,一律嚴肅處理。師生儘量不乘坐公共運輸工具,建議步行或乘坐私家車上學。如必須乘坐公共運輸工具時,須全程佩戴口罩。途中儘量避免用手觸摸車上物品。(張春生、劉廣峰、秦興雷)

(四)出入管理

加強校內人員管理,嚴格教職員工進出校園,實行學生外出審批制度。學校負責組織實施教職員工、學生的入校體溫檢測工作,為保證數據準確,學生進入班級時需要進行二次檢測。對校內居住的非本校人員,學校應參照校內教職工要求管理。嚴控外來人員進入學校,確需入校的.要實名登記備案、檢測體溫。所有學校門口進入人員,必須逐一檢測體溫,對體溫超過37、3度的禁止入校。如有咳嗽、鼻塞、渾身乏力等症狀的,同樣禁止入內。(李德紅)

(五)健康教育

開學第一天,對學生開展生命健康、傳染病防控知識教育,確保全覆蓋。學生應保持手衛生,養成勤洗手的習慣,避免接觸公共物品和部位,勿用手接觸口、鼻、眼等部位。當咳嗽或打噴嚏時,套用紙巾遮擋口和鼻或用手肘衣服遮擋,並儘快用肥皂和水洗手至少20秒。(魏玉昌、各班主任)

第三部分:開學後管理

(一)健康監控

疫情防控期間,每天追蹤師生健康狀況。通校生由家長負責每天早晚各1次檢測走讀學生體溫並在體溫報告單上籤字。班主任每天對缺勤、遲到及後續返校的學生,逐一登記、核實原因,及時補測體溫。班主任負責學生早中晚三次體溫檢測。部門負責人負責本部門教職員工體溫檢測,教職員工體溫自測不少於2次。對體溫超過37、3度的,應及時就診並向學校報告。

(二)教學管理

開學後通過適當方式對學生進行學業檢測,做好學情分析,及時調整課程教學計畫和授課進度,有針對性地開展輔導補習、分層教學。對不能及時返校的,安排線上教學輔導。

教研組和備課組規劃好學期教學計畫,保障春季學期教學時間,按照計畫有序進行實施教學,確保完成教學任務。上課時,建議教師佩戴醫用口罩,教師要注意考勤,並密切關注學生身體狀況。有異常情況,及時匯報。嚴禁學生課間走廊聚集,更不允許亂串班級。學校和年級不組織大型集體活動(張春生、劉廣峰、秦興雷)

(三)餐飲管理

嚴格餐飲從業人員管理,食堂工作人員每天崗前必須進行體溫測量並保留檢測記錄,作業中必須統一佩戴手套、帽子和醫用口罩。食堂採購人員、送貨人員和查驗人員在工作期間做好個人防護。嚴格食堂進貨渠道管理,不得使用來源不明的家禽、家畜,嚴禁採購食用野生動物。嚴格衛生清潔,食堂要配置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾,餐具嚴格按規定消毒和保管。加工環節嚴格生熟分開,疫情存續期間禁止提供即食生菜。嚴格師生就餐管理,實施錯時下課、錯時就餐、拉開餐位距離,採取分餐、打包、送餐等多種方式,減少聚集用餐。公共餐具和飯菜統一由工作人員分發,禁止自行取用。(王彥波、石洋)

(四)宿舍管理

學生宿舍實行封閉式管理。宿舍出入口安排人員值班,控制進出人流,避免擁擠。加強管理,嚴禁學生亂串宿舍。保持學生公寓及公共區域清潔,定期消毒,做好記錄。學生體溫異常,學生本人和宿舍長要第一時間向宿管和值班老師登記匯報。(董桐勛、范志翔、呂春暉)

(五)衛生防護

指導、督促學生在觸摸公共物品、餐前便後使用肥皂(洗手液)用流水洗手,用一次性紙巾或乾淨毛巾擦手;接觸呼吸道分泌物(如打噴嚏)後應立即洗手。培養學生保持良好的呼吸道衛生習慣,咳嗽或打噴嚏時,用紙巾、毛巾等遮住口鼻,咳嗽或打噴嚏後洗手,避免用手觸摸眼睛、鼻或口。禁止隨地吐痰,防護口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入學校專設的垃圾廢棄桶。教室等活動場所每天開窗通風數次不少於3次,每次20-30分鐘(上午課間操、中午午休和下午課外活動)。戶外空氣品質較差時,通風換氣頻次和時間應適當減少。儘量減少到人群密集場所活動,避免接觸呼吸道感染患者。門衛、保潔等從事校園安保、清潔消毒人員要每日按時更換防護用品,必須佩戴口罩,穿工作服,工作服要每日清洗,如被污物污染時應及時更換清洗。

(六)錯時上學放學

將不同年級的'不同時間通知到家長,安排充足的教職員工執勤,禁止家長在學校口停留,分散人流,避免人員密集。(各年級、班主任)

(七)因病缺課學生複課

對因病缺課的學生要做好病因、缺勤等記錄。凡患各類傳染病的學生復學,班主任要嚴格把關,必須查驗醫生開具的病癒複課證明,手續完備符合複課條件的,報年級批准後方能允許其複課,並記錄其複課時間。

(八)關懷服務

加強心理健康教育,注重對重點人員和治癒康復人員的人文關懷和心理疏導。(張潔、綦建梅)

第四部分:疫情處理

(一)應急處置

如有師生員工被確定為疑似病例,應立即啟動應急預案,按照職責分工嚴格執行,同時積極配合疾控機構做好流行病學調查和密切接觸者的隔離觀察,並做好相關後續工作。(劉廣峰、魏玉昌)

(二)信息報送

堅持24小時值班制度,確保信息渠道暢通。疫情防控期間,實行日報告、零報告制度。(賈康、荊州)

(三)輿情應對

主要負責人要加強輿情研判,及時做好輿情應對,快速處置,及時回應師生和社會關切。(王春利、謝國旺)

(四)責任追究

對不按照要求進行報告、隔離的,進行批評教育、責令改正。對隱瞞病情、緩報、謊報的,疏於管理或玩忽職守造成嚴重後果的,依法依規追究相關責任人責任。

關於備件庫管理方案 篇32

就餐管理

1.外來客人就餐,需經公司辦公室發客餐單,食堂方能接納。

2.無特殊情況,食堂要保證按時開飯,就餐人員應遵守就餐時間。

3.員工就餐完畢須將剩餘飯菜倒入泔水桶內,不得將剩餘飯菜留在桌上。

二、食品衛生管理

1.剩餘飯菜留在桌上。

2.各種蔬菜、海產品等要先洗後切,無泥沙雜物,無霉爛變質,杜絕食物中毒。

3.各類食品應分類存放,主副食品、原輔料(待加工食品)、成品分開存放,食品不得與雜物混放,防止食品交叉污染。

4.食堂工作人員要按防疫要求,必須每年進行一次身體檢查,不合格者一律不準上崗。

5.保持餐廳整潔,灶台、炊具、案板、餐桌等清潔無垢,擺放整齊,地面無油污、無味、無雜物。

三、設備管理

1.炊事設備等要建立管理帳目,明確保管人員責任,加強維護,保證設備使用完好。

2.加強愛護公物教育,對蓄意污損或破壞餐廳公共設施者,除照價賠償外,將處以500元以下罰款。

四、日常工作管理

1.嚴把進貨驗收關,食品及原材料採購必須二人以上,採購的食品原輔料須經主管人員驗收合格方可使用或入庫,並經主管人員在清單上籤字備查。

2.每月製作食堂收支報表,須保持收支平衡,並上報主管部們。

3.食堂工作人員必須履行本崗位職責,工作時間一律按規定穿戴工作服、工作帽。遵守各項規章制度,以優質服務為宗旨,完成各項工作任務。

關於備件庫管理方案 篇33

為把百豪幼稚園網站辦好、管理好,確保網站高效、安全運行,切實把網站建設成為我校對外宣傳的視窗、教學科研的平台、校務公開的渠道和增進交流、擴大開放的橋樑, 根據百豪教育局檔案精神,特制定本管理方案。

一、網站簡介

1、網站域名:

2、網站名稱:百豪幼稚園

3、網站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動。另外在主頁開設視窗性欄目,主要是滾動公告、圖片新聞、園長信箱、班級部落格、每周食譜、七彩生活。

二、網站的運行模式

1、百豪幼稚園網站實行園長負責制,在園長的領導下,成立幼稚園網站管理領導組,並由教務處、總務處負責網站的日常管理與維護。

2、由網站管理領導組決定設立兩名超級管理員,超級管理員有權對網站所有欄目內的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進行審查、修改、移動、刪除。

3、由超級管理員集體研究決定設立若干名網站編輯,編輯可根據各科室宣傳的需要上傳並發布信息,並對所發布的信息負責。

三、網站的組織機構

百豪幼稚園網站管理領導組。

組長:x

副組長:x

成員:x

超級管理員:x

硬體維護:x

技術支持:x有限公司

關於備件庫管理方案 篇34

第一章 總則

第一條 為了回響國家關於“大眾創業、萬眾創新”的號召,鼓勵創客、創新、創業實踐活動,深圳市X有限公司創立了創客空間(以下簡稱創客空間)。為保證創客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。

第二條 創客空間是為創客開展創客活動和為創業團隊開展硬體創新活動提供指導與幫助的服務性機構。創客空間的主要任務是幫助創客實現創客作品、為創業個人或團隊實現產品化和市場化提供場地、工具設備及設計技術支持等服務。

第三條 創客空間具有孵化器功能。準許進入創客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創業個人或團隊。也可以是已經註冊登記的小微企業。

第二章 組織機構及職責

第四條 為加強對創客空間的管理及更好的服務創客與創業者,設立創客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由總經理、企業內部各創客團隊負責人、外聘顧問組成。創客空間的日常管理由運營組負責,由管委會直接指導開展工作。創客空間聘請優秀創客及創業家、設計師、工程師等組成夢想顧問團,提供更好的創客及創業諮詢幫助。

第五條 管委會主要職責

1、確定創客空間的發展方向、目標和計畫。

2、協調創客空間與公司其他部門的銜接、協調工作。

3、審核運營部各項規章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執行情況。

4、針對入駐創客、創業項目的重大需求進行討論協調。

第六條 運營組主要職責

1、全面負責創客空間的日常管理工作,制定創客空間管理制度和年度工作思路。

2、組織策劃開展周末創客、其他各類創客、創新、創業活動及培訓課程。

3、聘請各類技術專家、專業教師、創業人士等為創客和創業者的發展提供指導、培訓和諮詢,包括管理、行銷、技術、法律、財務等方面的諮詢。

4、負責對創客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核。

5、對場地、工具、設備的定期維護保養,對安全性的定期檢查。

6、負責創客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作。

7、創客空間其他日常工作。

第七條 夢想顧問團的工作職責

1、為創客、創業個人或團隊提供個性化的諮詢服務。

2、開展免費或有償的課程培訓服務。

3、發現、扶持有前途的項目或團隊。

第三章 入駐創客空間條件、程式與退出

第八條 申請進駐創客空間的基本條件

1、具有完全民事行為能力的成年人,未成年人需經監護人知情和同意。

2、提交《創客/創業計畫書》。

3、所有開發及經營活動須符合國家有關法律、法規、規章,不得從事危害國家安全的行為。

4、具有契約精神,願意嚴格遵守相關管理規定,簽訂入駐契約。

第九條 入駐創客空間申辦程式

1、入駐創客空間需要提交的材料

(1)入駐創客空間申請書。

(2)《創客/創業計畫書》。

(3)身份證明複印件。

(4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明複印件。

2、辦理程式

(1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表。

(2)運營組對各項材料進行認真審查。

(3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批。

(4)經管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項。

(5)運營組為入駐個人或團隊辦理註冊手續,製作廠內通行證。

(6)運營組與入駐個人或團隊簽署《入駐創客空間協定書》、《場地、設備使用協定書》、《安全責任書》等,並備案。

3、個人或團隊入駐掛牌,正式開展工作。

第十條 退出

1、入駐個人或團隊契約期滿,經運營組審核後方可退出

(1)入駐期滿後,應統一由運營部收回掛牌和相關證件。

(2)入駐期滿後,入駐個人、團隊自己製作的物品自行處理,創客平台配置的設備、工具等應保質保量歸還運營組。

(3)各入駐個人或團隊在契約期滿後,如仍符合入駐創客平台條件的,還可以續簽契約延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。

2、對違反創客空間管理規章制度的入駐個人或團隊,經管委會核實認定後,可終止其入駐契約,並根據創客空間有關規定對其相應處理。

3、在入駐期間,管委會根據校運營組日常管理考核情況,認定入駐個人或團隊有下列情況之一者,將發放《退出通知書》,要求其退出創客空間

(1)簽約後連續3周不入駐且而無正當理由的。

(2)對創客空間正常秩序造成嚴重干擾的。

(3)有重大安全隱患的。

(4)嚴重或屢次違反創客空間有關管理規定的。

(5)有轉租行為,未辦理相關手續,私自轉租給其他經營者。

(6)其他不適宜繼續入駐的情形。

第十一條 入駐個人或團隊在收到《退出通知書》後的3日內,須撤出人員,歸還設備,清理場地,並辦理有關手續。逾期不退出者,管委會將採取適當的法律手段強制退出。

第四章 創客空間優惠服務措施

第十二條 入駐個人或團隊分為創客類和創業類。創客空間鼓勵科技類型創業團隊優先入駐,限制純粹商貿類項目入駐。

第十三條 創客空間按照相關規定為入駐個人或團隊提供相應免費和優惠措施。

1、免費為入駐公司提供網路連線埠、電源接口、辦公桌椅,資料櫃等辦公設備。

2、免費提供設計諮詢服務。

3、指導或協助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業代碼等。

4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作。

5、創客空間對於入駐的大學生創業每年給予一定的專項基金支持。

6、入駐個人或團隊可向創客空間申請10000~50000元不等的啟動資金支持,並一年後返回創客平台借貸本金。

7、創客空間內定期開展交流活動。

8、協助創客或創業者解決其他有關事宜。

第十四條 經驗交流與指導

1、創客空間定期舉辦入駐個人或團隊例會,交流各入駐個人或團隊的創客作品或創業成果,促進入駐個人或團隊管理水平共同提高。

2、創客空間聘請各類專家、專業教師、創業人士等為園區夢想顧問,為各入駐個人或團隊提供創業培訓、諮詢和指導。

3、創客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創客、創業過程中出現的問題和困難。

4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會。

第五章 創客空間管理

第十五條 入駐個人、團隊管理

1、創客空間對批准入駐創客空間的個人或團隊一律採用註冊簽約制進行管理,憑卡進出廠區。

2、創客空間經營時間:0:00-24:00,全年無休。

3、入駐個人、團隊在接到進駐創客空間批准通知後5日內,應儘快與運營部簽署正式的契約。

4、入駐團隊的成員有變化調整,必須主動向運營組報告,團隊退出人員需進行註銷程式,團隊新進人員需先完成個人註冊程式。

5、運營組每個月度、季度及年度須認真填寫“創客空間進駐項目月度、季度、年度經營報告表”,統一報管委會。

6、運營組根據進展情況,每年安排一定時間,對進駐項目有重點地進行定期或不定期回訪。

7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權許可權訪問區域和操作設備。

8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。

第十六條 項目合作

1、創客創作的創客作品歸本人所有。創客可以委託創客空間代為銷售、展示或批量製作。

2、創業個人或團隊對自己的創業項目自主經營、自負盈虧。創業個人或團隊可以就具體項目和創客空間洽談深度合作事宜。

第十七條 創客基金和創業資金的管理

1、創客空間創客基金專款專用。創客基金使用範圍

(1)入駐個人或團隊場地、環境的布置。

(2)設備、設施的購買。

(3)用於資助和支持創客普及教育課程及培訓項目。

(4)用於舉辦和參加創客展會。

(5)扶持貧困大學生或社會青年進行創業。

2、運營組要嚴格按照創客空間財務制度認真執行、合理使用創客基金。負責對資金的使用及管理,並接收財務部門的指導、監控及監審部門的審計。 第十八條 監控與指導

1、管委會對入駐個人或團隊項目資格進行審核。

2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監控,預防不安全因素。

3、運營組對園區水電空調嚴格監控,防止浪費。

4、運營組對入駐個人或團隊經營中存在的問題進行指導糾正。

關於備件庫管理方案 篇35

按照《教育部關於切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《關於做好大中專院校疫情防控後勤工作的通知》等檔案要求,為進一步加強春季開學後學生公寓的疫情防控和安全管理工作,根據學校疫情防控工作預案,特制定本工作方案。

一、工作目標

控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全,切實做好學生公寓新型冠狀病毒感染性肺炎防控工作。

二、組織領導

成立學生公寓新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,全力配合學校疫情防控工作

組長:劉柏松

副組長:謝懿

成員:

聯絡員:李勇

三、工作措施

(一)物業公司工作要求

督促物業公司按照《江西省高校後勤行業疫情防控辦法》要求做好學生公寓物業服務等工作。

1、關注公寓管理工作人員狀況。返校前事先統計、排查返校所有物業員工(包括宿管員、保潔員、維修工等)身體健康情況,對有嚴重疫情省份(特別是湖北武漢市)旅居經歷及人員接觸後的宿管員保潔員和有發熱、乏力、咳嗽的宿管員保潔員一律不得上崗,一律實行14天隔離觀察,有相關症狀及時治療,如實報告出行情況及身體狀況。開學後嚴格執行佩戴口罩上崗制度,實行每日晨檢和身體健康狀況報告制度,物業公司每日8:00前將上崗人員健康狀況報宿管科,如出現發熱呼吸道症狀或有確診、疑似病例密切接觸史的員工,必須立即暫停工作,送醫治療或在家隔離觀察,避免校內交叉感染。(責任人:)

2、加強公寓管理工作人員培訓。物業公司開學前對所有工作人員進行一次培訓,內容主要包括防疫的基本知識、學校防控措施與要求、上崗準入標準、學生返校入宿準入標準、個人防護辦法、防疫用具使用方法、消毒操作的要求等。(責任人:羅成成)

3、落實公寓清潔消毒通風工作。開學前對公寓內外進行一次全面的清潔消毒(包括公共場所、每間宿舍、活動室、會議室等)。開學後每天要對公寓內外公共場所進行清潔消毒,並做好詳細記錄;在各樓棟垃圾投放點增設兩個專門的垃圾桶,用於投放廢舊口罩和剩飯、剩菜,公寓垃圾及時清理,垃圾桶每天消毒清潔。提醒學生保持宿舍內良好衛生環境,引導學生在床位懸掛圍簾、蚊帳等簡易性防護工具,每日開窗通風不少於三次,每次不少於三十分鐘。(責任人:)

4、提前準備學生隔離觀察區。積極配合後勤處將學生公寓10棟3樓設立為臨時隔離觀察點,根據疫情發展情況適時啟用。(責任人:羅成成)

5、做好擅自提前返校學生管理工作準備。在學校正式通知返校開學之前,所有學生一律不得擅自提前返校住宿,對不聽勸阻擅自提前返校的學生做好詢查登記後第一時間上報學校疫情防控工作領導小組,將提前返校學生安置在隔離觀察點,物業公司做好隔離觀察期的學生安全管理工作。(責任人:熊艷羅成成)

6、保障公寓水電等設施設備正常使用。開學前認真檢查公寓的'水、電、公共衛生間、洗漱間通風情況、下水道、戶外化糞池狀況等,發現問題及時維修。(責任人:羅成成)

7、嚴格公寓出入管理。開學後嚴格實行學生公寓封閉管理措施,發揮值班門崗屏障作用,在公寓樓進口嚴格執行進出人員檢查證件、體溫檢測措施。疫情防控期間一律謝絕訪客,禁止外來人員(如快遞、送餐人員、陪送學生返校家長等)進出學生公寓。(責任人:李勇熊艷羅成成)

8、各樓棟設立臨時觀察室。將每組樓的黨員工作站改為臨時觀察室,學生在宿舍出現發熱等症狀後,戴好口罩到宿舍值班室向宿管員報告,宿管員記錄相關信息後將學生帶至臨時觀察室,同時向宿管科報告,配合班主任做好宿舍其他學生暫時留觀工作。(責任人:)

9、加強公寓日常管理。加強宿舍巡查頻次(宿管員每天巡查宿舍不少於3次),督促學生做好內務衛生和個人衛生,嚴格學生住宿管理,嚴格管理請假外宿學生和未歸學生,組織宿管委學生、棟長、層長每天22:30開始巡查宿舍,加強對宿舍衛生和公寓違紀情況檢查,發現未歸晚歸學生及時通報各學院予以紀律處分。(責任人:李勇、羅成成)

10、嚴格執行疫情日報告和零報告制度。各樓棟每天23:30分前將宿舍巡查情況報告宿管科,宿管科匯總後於第二天9:00前上報。發現發熱、乏力、咳嗽等症狀學生第一時間上報並立即採取有效隔離措施。(責任人:李勇、羅成成)

(二)二級學院工作要求

1、加大疫情防控工作宣傳引導力度。二級學院要通過電子顯示屏、班級群、班會等形式開展疫情防控宣傳,增強防控意識和自覺行為,引導學生科學預防、理性應對、消除恐慌,不信謠、不傳謠,確保疫情防控宣傳入目、入耳、入心。

2、嚴格執行返校時間規定。在學校正式通知返校開學之前,所有學生一律不得擅自提前返校住宿,如有違反按學校疫情防疫期間學生管理處罰規定予以紀律處分,所屬二級學院負責提前返校學生14天隔離觀察期間的學生管理服務工作。

3、嚴格公寓出入管理。開學後學生公寓實行封閉管理,進出公寓必須出示學生證並測量體溫,正常後方可進入。二級學院要通知學生主動配合,有序進出,不串門、不串樓,不點外賣,不送外賣,疫情防控期間一律謝絕訪客。

4、加強學生公寓日常管理。按照學生公寓疫情防控工作責任制,二級學院做好本學院學生所居樓棟(層)的疫情防控、行為倡導、生活督導等工作,督促學生做好內務衛生和個人衛生,每天檢查宿舍衛生、存放使用違規電器、宿舍內吸菸、晚歸未歸等情況,並將檢查結果在每周五17:00前交宿管科存檔備查。

5、認真開展“夢信時分”提醒服務。引導學生放下手機、關閉電腦,養成遵守作息時間,自覺熄燈,按時起寢的好習慣,出門戴口罩,勤洗手、多通風,加強體育鍛鍊,增強免疫力。

6、嚴格執行請假外出制度。二級學院要嚴格審核把控學生請假,特別是外出不在校住宿。紙質請假條務必放在所住公寓宿管員值班室,如檢查到學生未歸且無紙質請假條,將不予申訴,一律給予紀律處分。

7、嚴格執行晨午檢報告制度。二級學院務必要求寢室長每天早晚測量一次本宿舍成員體溫,如有體溫超過37.3或出現發熱、乏力、咳嗽等症狀學生,第一時間由二級學院報學生處學生科,並立即採取有效隔離措施。

(三)學生幹部工作要求

1、充分發揮學生黨員的先鋒模範作用。二級學院通知學生黨員(含預備黨員)到校後第一時間到宿管科報到,宿管科安排學生黨員(含預備黨員)每天7:00-7:40、12:00-12:40、17:30-18:10、19:00-21:00在所入住樓棟公寓門口值守,做好黨員示範崗工作,協助宿管員進行公寓出入管理。黨員示範崗工作值守將作為預備黨員轉正、黨員考核合格的依據之一。(責任人:謝懿李勇)

2、充分發揮學生幹部自我服務作用。組織宿管委學生、棟長、層長堅定站在疫情防控第一線,密切配合宿舍管理員,確保各項防控措施落實到位。創新查寢方式,實行棟長負責制,層長和所在樓層宿管委學生幹部每天22:30檢查各自樓層宿舍情況,23:00前將檢查情況報棟長,棟長23:30前匯總情況報宿管委部長,第二天8:30前宿管委部長將匯總情況報宿管科。(責任人:謝懿李勇)