關於市場方案集合 篇1
為了貫徹落實省委巡視組關於“城區菜市場整治”的指示精神，結合wx實際，特制訂本方案。
一、指導思想。
菜市場建設、菜藍子供給事關國計民生，按照努力建設社會主義和諧社會的總要求，將菜市場平面管理工作作為解決人民民眾最關心、最直接、最現實的利益問題的一項重要舉措，認識上要有新的提高，工作上要有新的標準，實效上要有新的突破，從關注民生的角度加強和落實菜市場平面管理工作，從改善民生的角度提高菜市場建設和管理服務水平，以民眾的滿意度作為菜市場平面管理工作的立足點和落腳點。
二、工作目標。
從wx的實際情況出發，菜市場平面管理工作擬完成以下六項目標。
1. 編制全市菜市場網點規劃。按照《中華人民共和國城鄉規劃法》和國家商務部、財政部《標準化菜市場設定與管理規範》及其它相關法規，制訂wx市菜市場網點規劃，徹底防變我市菜市場政策缺失和發展滯後的問題。
2. 制訂行業經營規範，推進市場標準化建設。從源頭上治理出店經營、占道經營行為。應在廣泛調研的基礎上，制訂各行業經營要素標準，明確市場開辦者、經營者、管理者之間的責任，並由政府協調商務、工商、市場、城管、規劃、衛生等相關執法單位的執法合力，強制達標，對經營要素不達標的堅決予以取締。根據外地市場管理經驗，可以試行入市主體由市場中心進行前置審批的作法。
3. 規劃建設一批有區域輻射力的專業市場。請市政府批准市場中心擬建的外灘菜農市場，對自產自銷的菜農給予經營場地，解決城區主要占道源。同時吸取老城區教訓，在新城區規劃建設1-2個蔬菜批發市場，5-8個集貿市場。應當抓住當前全國建設社會主義新農村，湖北兩型社會試驗區，大別山革命老區改革發展振興計畫，四萬億拉動內需計畫，中央資金向農村政策傾斜的有利時機，爭取引進一、兩個大的市場項目落戶wx。
4、開展社區菜市場試點，著手解決老城區菜市場缺失問題。
5、落實菜市場管理辦法和扶持政策。
6、健全依法行政機制，形成強大的管理合力，依法管理城市，提高管理水平。
7、城區菜市場環境衛生、經營秩序、食品安全、公共安全、管理水平、民眾滿意度有明顯的`提高。
8、取締城區主幹道菜農占道經營。
三、主要抓手。
1、建成外灘菜農市場、搬遷水果市場、改造八戶塘市場。形成以八戶塘市場為龍頭，以城鄉市場、城鄉超市為網路的城鄉市場供應網。wx城市管理難，菜農占道經營管理難，主要原因之一就是菜市場嚴重不足，特別是永寧市場拆遷後，這一矛盾更加突出。按照國家關於食品安全的要求，wx也迫徹需要建設一個大型的菜農市場對自產自銷的菜農集中管理，確保消費安全。與此同時，把現已不適應wx消費要求的青林水果批發市場遷到外灘，在原水果市場的場地上建設城東菜市場，填補城東地區菜市場的空白。
2、進行社區菜市場試點。wx目前形成規模的菜市場只有八戶塘市場、永寧市場、大世界市場，遠遠不能滿足城市消費需求，按照菜市場基本規範，菜市場的服務半徑為500米-800米，按此推算，wx城區除去超市以外最少要建10-15個菜市場，要解決這一突出矛盾，可以先行社區市場試點，結合城市格線化管理，每個社區應利用社區資源建設一個1000平方米左右的社區菜市場，分流主城區、主街道占道經營壓力。
3、制訂《wx市菜市場管理辦法》。按照商務部、財政部《標準化菜市場設定與管理規範》，和我省仙桃市、宜昌市菜市場建設管理的經驗，結合wx的實際，明確：菜市場建設規劃、菜市場與房地方開發、菜市場的產權轉讓、菜市場建設與財政支持、菜市場建設標準、菜市所有者、經營者、消費者權利與義務，落實公益性菜市場免繳稅費、以及與城建、城管、市場建設管理等相關執法部門的法律責任。
4、完善新城區市場配套。按照新城區城區規模，規劃建設2-3個批發市場，10-15個標準化菜市場，先行控制市場建設要素，組織專班，重點研究四萬億拉動內需項目，商務部雙百市場工程、萬村千鄉工程、農超對接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會改革發展試驗區、大別山革命老區經濟發展改革試驗區等相關項目及其配套政策，做好項目立項、資金申報、和可行性研究等前期工作，力爭有1-2個市場項目落戶wx。
5、在全市市場中開展標準化市場爭創活動。確立“用超市的經營理念經營管理農貿市場，把農貿市場建成生活類的超市”的市場經營管理理念，通過爭創活動提高市場管理人員的素質，完善市場管理制度，規範市場經營秩序，消除市場安全隱患、強化日常監督，提高市場形象。
6、明確相關職能部門的職責。⑴商務局負責編制市場規劃、制訂《wx市菜市場管理辦法》和肉凳入市場經營工作。⑵市場中心負責自辦市場管理、自報市場建設和社區經營點的落實。⑶發改部門負責爭取3-4年大型市場項目落戶wx。⑷城市執法局負責管理占道經營。⑸工商部門負責營業執照管理。⑹社區負責配合市場中心落實社區市場經營點的建設和管理。⑺公安部門負責掃黑除惡。⑻稅務、環衛等部門負責落實稅費減免支持。⑼住建局、規劃局、土地局負責落實城區市場規劃，房地產開發配套菜市場建設和菜市場用地的供給工作。⑽市法制辦負責市場中心執法權與商務局歸併工作。⑾宣傳部門、電視台負責對菜市場平面管理工作提供輿論支持。
四、請求市政府解決的幾個問題
1、成立wx市菜市場管理工作領導小組，分管市長任組長，相關職能部門組成。
2、出台《wx市菜市場管理辦法》，落實相關菜市場建設、達標、管理、監督、扶持政策。
3、批准市場中心關於城區蔬菜水果市場建設改造計畫，為提高管理水平創造必要條件。
4、以政府的名義召開社區菜市場建設動員會，落實老城區菜農疏導分流任務。
wx市市場中心
20xx-4-16
關於市場方案集合 篇2
近期，渝北區農業農村委員會印發了《渝北區20xx年支持糧油生產和蔬菜保供工作實施方案》，為方便社會公眾全面了解有關政策，現做如下解讀。
一、檔案出台背景
略
二、檔案主要內容
該檔案主要由四個方面內容組成，具體如下：
（一）目標任務。全面整治利用撂荒耕地，確保撂荒地復耕複種面積1.1萬畝以上；大力推廣經果林間套作，宜機化經果林至少間作1季糧油作物或蔬菜，永久基本農田原則上種糧油，一般耕地50%以上種糧油，經果林壟上(下)間作蔬菜作物3萬畝，壟上（下）間作糧油作物3萬畝以上；強示範帶動，糧油單產提升“百千”示範行動示範片建設規模7000畝以上；土地整治後的宜機化糧油基地5000畝以上。
（二）補貼政策
1、撂荒地復耕複種。按照重慶市渝北區人民政府辦公室《關於印發渝北區防止耕地“非糧化”穩定糧食生產工作方案的通知》（渝北府辦發〔20xx〕21號），復耕撂荒地每畝補助勞務等費用200元，對撂荒地復耕後播種糧食作物，每畝補助種子、肥料、人工等費用200元。
2、經果林壟上（下）間作。一是壟上（下）間作蔬菜，每畝補貼種子、肥料、人工等80元；二是壟上間作糧油，每畝補貼種子、肥料和人工等150元；壟下種植糧油每畝補貼土地整治150元，種子、肥料和人工等150元。
3、糧油單產提升“百千”示範行動示範片建設。區鎮聯建示範片補助種子、肥料和農藥，鎮街自建或與村集體經濟組織聯建示範片補助種子。
4、宜機化糧油基地。土地整治後宜機化糧油基地種糧油，每畝補貼種子、肥料和人工等150元。。
（三）種植要求。對每種作物制定了詳細技術規範和具體明確了種植要求。
（四）補貼及驗收辦法。補貼對象主要針對各村集體經濟組織或生產互助農業股份合作社。由實施主體保留實施前中後的依據，並據實向鎮街申報，各鎮街組織核實驗收，驗收後將補貼金額向區財政局、區農業農村委備案，區財政局、區農業農村委按每鎮街隨機抽10%覆核後由財政局直接補貼到各鎮街，鎮街核發至申報主體。
（五）保障措施。成立渝北區20xx年促進糧油生產和蔬菜保供工作領導小組，統籌推進全區促進糧油生產和蔬菜保供工作，加強工作指導，做好宣傳動員，嚴格監督考核。
關於市場方案集合 篇3
為更好地保護和合理利用我區森林資源，嚴厲打擊違法經營加工木材，根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業有關法律、法規，結合我區實際情況，特制定本方案：
一、 工作任務
嚴格按照《xx省木材經營加工管理辦法》等規定，對我區木材市場清理全面清理整頓，嚴厲打擊無證經營，規範我區木材市場。
二、 建立工作機構
木材市場的清理工作關係到我區林業建設、生態安全、生態文明發展全局，任務量大。為切實加大我區木材市場清理整頓的工作力度，成立木材市場清理工作領導小組，負責指導、督促我區木材市場清理工作。木材市場清理工作小組成員名單如下：
組 長：
領導小組下設辦公室於林政資源股，負責木材市場清理的日常工作，辦公室成員：
三、 建立清理隊伍
木材市場清理任務重，涉及面廣，清理難度大。為保障我區木材市場清理工作的有序進行，特成立清理小組。清理小組成員：
四、 清理時間安排
1、xx年1-3月對全區木材市場進行摸底，各林業站上報轄區範圍內的木材經營加工戶及基本情況。
2、xx年4月組織隊伍，進行相關業務培訓。
3、xx年5-12月對全區木材市場進行全面清理。
4、xx年5月對片區木材市場進行清理。
5、xx年6月對片區木材市場進行清理。
6、xx年7月對片區木材市場進行清理。
7、xx年8月對片區木材市場進行清理。
8、xx年9月對片區木材市場進行清理。
9、xx年10月對片區木材市場進行清理。
10、xx年11月對片區木材市場進行清理。
11、xx年12月對清理情況進行全面匯總。
五、管理制度及經費落實
為保障清理工作的圓滿完成。清理小組每月上報清理情況到領導小組辦公室。對清理任務完成好的進行相應的獎勵，對弄虛作假、隱瞞不報的進行處罰。在清理過程產生的費用實行實報實銷，出差補助10元/天。
關於市場方案集合 篇4
第一章總則
第一條為加強城鄉農工貿市場管理，規範市場經營秩序，根據國家有關法律法規和《縣農工貿市場管理暫行辦法》（政發〔〕2號），制定本實施細則。
第二條我縣區域內所有國有、集體、自辦農工貿市場，均適用本實施細則。
第三條縣商務局是全縣農工貿市場建設和經營管理的行政主管部門。縣市場服務中心負責全縣農工貿市場建設和經營管理的具體工作，其經費納入縣財政綜合預算，實行收支兩條線管理。縣工商、稅務、城管、質監、衛生、公安、消防、建設規劃、發改物價等部門根據各自職責，依法履行對農工貿市場的監督管理職責。
第二章市場建設管理
第四條農工貿市場的建設納入全縣城鎮建設總體規劃，縣商務局負責依法制定全縣市場建設整體規劃，縣市場服務中心負責具體實施。
第五條根據市場發展和全縣市場建設整體規劃要求確需新建市場的，應先向縣商務局申請。根據城鄉市場建設發展規劃的要求，縣市場服務中心會同縣建設規劃、國土資源等部門做好新建市場的選址工作，經相關程式審核批准後方可修建。
第六條市場建設過程中，縣建設規劃部門實施工程質量全過程監管；市場服務中心應提出合理化建議，保證市場建設基礎設施完備。
第七條新建市場竣工後，縣市場服務中心配合有關部門進行驗收，並與開發商搞好新建市場移交工作，以利市場管理、經營工作的正常運行。
第三章市場經營管理
第八條進入市場的經營者應當持有營業執照和稅務登記證以及法律、法規規定應當辦理的許可證、合格證；市場內固定門面、攤位的經營業主，應懸掛證照合法經營。
第九條市場內從事經營活動的業主，必須服從市場管理人員的管理，在統一划定的區域內經營，不得超越門面、攤位紅線經營，更不準圈占市場內消防通道、人行過道。對堵塞消防通道的，依照《消防法》的規定移交有關機關處理。
第十條對違反本細則規定的經營業主，縣市場服務中心應當配合有關職能部門依法處理。
第十一條縣市場服務中心要加大對全縣市場管理人員的管理力度，提供優質服務，加強市場管理人員的崗位培訓，確保持證上崗。
第十二條根據市場產權性質的不同，縣市場服務中心分別實施以下管理：
（一）產權屬於國有和以國有產權為主的市場，由縣市場服務中心主辦或領辦，行使經營管理的職能，確保國有資產保值、增值。
（二）縣城區集體產權的市場，可以由縣市場服務中心代管，由產權持有者與縣市場服務中心簽訂代管協定，明確利益分配關係，縣市場服務中心派駐管理人員進入市場行使經營管理職能。
（三）產權屬於個體的市場及鄉鎮（區）集貿市場，縣市場服務中心對其履行經營管理職能，特別是消防、治安、衛生、計生以及其市場管理人員的管理和服務情況要實行重點監督管理。
第十三條縣市場服務中心要配合相關行政主管部門對市場進行不定期的消防、治安、衛生、計育、食品安全檢查。在城區集貿市場中設立菜農自產自銷區，方便民眾，同時配合縣城管部門強化周邊城區市容管理，提高市場的專業化服務水平。
第十四條對走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經營的零散攤擔、板車（三輪車）、臨街違規屠桌，由縣城市管理行政執法局牽頭，縣市場服務中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉鎮（區）配合進行綜合整治。
第四章市場稅費管理
第十五條所有進入市場的經營業主和市場產權所有者，應依法納稅。
第十六條產權屬於國有的農工貿市場臨主要街道的店鋪視為門面，市場內經營場所原則上視為攤位。產權屬於縣市場服務中心的門面或攤位的市場設施租賃服務費或交易手續費按縣發改物價部門核定的項目和標準向經營業主收取。集貿市場內個體工商管理費和市場管理費由縣工商局自行收取。集貿市場內地方各稅由縣地稅局委託縣市場服務中心統一代收。
第十七條縣市場服務中心每年應從自有收入中安排一定比例資金用於市場基礎配套設施建設，不足部分由縣財政補貼。
第五章市場環境管理
第十八條農工貿市場實行開放式經營、封閉式管理，嚴格入市場檢查通報制度。
第十九條各相關職能部門應嚴格依法行使職權，對同一問題或事項堅持誰先受理，誰先檢查的原則，並將受理情況主動抄送相關單位，避免多頭檢查、重複檢查，為農工貿市場營造一個健康有序的經營環境。
第二十條本細則自發布之日起執行。
關於市場方案集合 篇5
為加快建設完善的市場體系，進一步擴大開放，繁榮經濟，特制定本方案。
一、指導思想
適應##市城市經濟發展要求，本著“統一規劃，分步實施”的原則，抓住闢建##貿易區的有利時機，搞好##市城內市場的'總體規劃，在##市城內同步或先行啟動與互市貿易區商貿城相呼應的高檔次、大規模的綜合商場建設，帶動各類專業市場發育。發揮##在市場建設上的後發優勢，提高##在國內的競爭力，逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進入俄羅斯市場的最佳通道，推動##口岸型經濟的發展。
二、建設目標
在##市城內建設一座可與##市場相媲美的綜合商場，並以此為龍頭，培育果菜、建材等出口商品專業市場，帶動##商貿流通業的發展；加快商貿城建設，吸引內地企業入駐，開展加工貿易，逐步形成“前店後廠”格局；依靠更優惠的政策，更完善的服務，更規範的管理，增強##市場對外吸引力和輻射功能，真正成為大市場、大通道，拉動各相關產業，促進區域經濟的繁榮和社會進步。
三、主要工作、責任分工和時限要求
1、宣傳工作
做好對內宣傳。在##電視台開闢專欄，以“##鞋市為何由興到衰”為題，邀請市內有關人士開展評論，獻計獻策；進行實地拍攝，介紹##等口岸市場建設成就；對有關部門領導進行訪談，介紹##市場建設的規劃、前景。通過加大宣傳力度，從上到下形成共識，在全市營造人人為市場建設做貢獻的良好氛圍。
做好對外宣傳。國內，在上海、江蘇、浙江等地進行全方位的宣傳，在網際網路上發布招商廣告。國外，在俄濱海邊疆區及整個遠東地區，利用電視台、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳##的優勢、發展前景、對俄貿易成就、##市場建設現狀及長遠規劃，擴大##市場在國內外的知名度。
在全市廣大幹部中開展“與##比差距在哪裡？”大討論活動，各部門要對口查找在服務意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距，分析原因，改進工作。
宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負責，宣傳部、廣播電視局、外經貿局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設的宣傳做為明年宣傳工作的重點，進行細緻策劃，於20xx年9月份掀起高潮。
2、考察論證工作
召開各階層座談會，包括旅遊企業負責人座談會、在##經商人員座談會、在俄經商人員座談會、在##從事與經貿有關的人員座談會、相關部門負責人座談會等，徵求對我市市場建設的意見和建議，為決策提供參考。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、工商局等部門承辦，於20xx年10月前完成。
派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設進行考察，考察主要內容有：市場規模、經營品種、稅費收繳、招商政策、經濟效益、管理方式、配套服務等；對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進行考察，考察主要內容有：市場分布、市場規模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、各駐外辦事處等部門承辦，於20xx年11月前完成。
組織有關部門對各方面提出的意見和建議進行綜合整理，吸納外地經驗，制定符合我市實際的市場近期、長遠發展規劃，培育市場、招商引資的優惠政策及市場管理辦法。此項工作由市委副書記、副市長負責，財貿辦、貿易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦，於20xx年12月前完成。
3、規劃設計工作
根據##市城總體規劃，在我市相應地段規劃出綜合商場建設用地，相應做好各專業街的規劃和專業市場的細分工作。此項工作由市委副書記、市政府助理調研員負責，建設局、貿易局等部門承辦，於20xx年2月前完成。
4、招商工作
##市城內綜合商場招商工作與##區招商工作共同進行。不分區域、所有制形式和個人身份，只要合法正當，都可參與綜合商場建設和經營活動。採取組團招商、載體招商等形式，赴國內重點區域進行招商。此項工作由市委副書記、副市長負責，計委、招商局承辦，於20xx年3月中旬至5月上旬期間進行。
5、旅遊工作
認真分析我市旅遊業發展面臨的問題及與##的差距，提出改善我市旅遊業發展環境的可行性建議；加大與俄方協調力度，提高俄方驗關速度和開關時間；加強與口岸查驗部門和市內有關收費部門的溝通協調，合理調整對旅遊企業的收費；以完善的市場和良好的環境吸引俄遊客在##購物消費。此項工作由市委副書記、副市長負責，口岸委、外經貿局、旅遊局承辦，於20xx年3月1日前完成。
6、環境建設工作
搞好硬環境建設。加快城市基礎設施建設，逐步改善現有賓館、商、飲、服場所的接待條件，擴大規模，提升檔次；規劃建設一座三星級賓館。此項工作由市委副書記、副市長負責，建設局、貿易局、旅遊局承辦，20xx年內應有較大改善。
搞好軟環境建設。注重抓好市政管理工作，提高城市管理水平；抓好市場法制建設和監督管理，保護正當的交易行為，形成競爭有序、活而不亂的市場體系；改善店容店貌，營造良好的
購物環境。此項工作由市委副書記、紀檢委書記負責，紀檢委、公安局、建設局、貿易局等部門承辦。做為20xx年的重點工作，做到經常性工作與集中整治相結合。
四、組織領導
為加強對市場建設工作的領導，市委成立市場建設工作領導小組，定期召開會議，溝通情況，解決問題。市場建設領導小組在市財貿辦設立辦公室，負責情況綜合和工作協調。
五、工作要求
市場建設各項工作的責任領導要將此項工作納入重要工作日程，迅速組織有關部門成立工作組，制定本組工作方案，對所承擔的工作進一步細化，明確責任，抓好落實。各有關部門要進一步解放思想，轉變觀念，提高認識，增強加快市場建設的危機感和責任感，積極配合，相互協調，形成合力，推動市場體系的加快培育和發展。
關於市場方案集合 篇6
春節將至，為保障節日期間市場上的商品條碼使用規範，維護廣大消費者和商品條碼系統成員的合法權益。現根據中國物品編碼中心分中心《關於開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局檔案要求，決定在全縣範圍內開展商品條碼市場專項檢查活動。現將本次活動安排如下：
一、活動時間
20xx年2月4日至3月6日。
二、檢查範圍
在各類商場、藥品經營單位（包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商）、產品製造單位（簡稱生產商）開展商品條碼專項檢查。
三、檢查內容
1、銷售商經銷的商品是否存在生產商使用未經核准註冊或者偽造商品條碼的行為；是否存在用店內碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣套用的行為。
2、生產商是否存在使用未經核准註冊、備案、或者偽造商品條碼的行為；是否存在使用註銷商品條碼的行為；是否存在使用過期未續展商品條碼的行為；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。
3、商品條碼的印刷質量。
四、工作要求
1、形成聯合專項檢查小組，綜合業務科牽頭、相關科室配合、開展聯合專項執法檢查。
2、監察室對此項工作做好宣傳報導工作。
3、檢查小組務必於20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號檔案中附屬檔案1-4報送至綜合業務科，由業務科匯總後報送至市局標準化科。
4、檢查中發現的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關規定依法進行處理。
關於市場方案集合 篇7
20__年元旦、春節即將來臨，為落實“菜籃子”市長負責制，統籌做好常態化疫情防控“菜籃子”產品保供，解決當前部分農產品滯銷，保障節日期間我市鮮活農產品供應充足、品種豐富和價格平穩，現就做好20__年鮮活農產品儲備及供應工作制定方案如下：
一、基本原則
1.政府引導和市場運作相結合。按照政府引導，企業運作方式實施“菜籃子”產品儲備，確定品種、數量、時間，儲備企業採取動態儲備，確保儲備數量充足。
2.正常供應和應急調控相結合。建立“平戰結合”的機制，儲備企業遵循日常市場規律保障正常供應，堅決服從市政府的統一安排，做好滯銷農產品收儲幫銷工作，當市場出現異常狀況時，確保儲備品種按時按量按指定渠道有序投放。
3.自願參與和嚴格監管相結合。儲備和供應工作由本市主要農產品生產、流通經營主體承擔實施，市農業農村局對儲備和供應過程實行全程動態管理。
二、儲備品種、計畫、補貼標準及儲備時間
（一）儲備品種、計畫及補貼標準
1.蔬菜（包菜、大白菜、白蘿蔔、蓮藕、土豆、冬瓜、菜苔等耐儲存蔬菜，不局限於上述品種，優先收儲本地滯銷蔬菜）
（1）補貼金額：300萬元。
（2）儲備量：500萬公斤。
（3）補貼標準：0.6元/公斤。
2.鮮蛋
（1）補貼金額：60萬元。
（2）儲備量：60萬公斤。
（3）補貼標準：1元/公斤。
3.鮮魚
（1）補貼金額：100萬元。
（2）儲備量：100萬公斤。
（3）補貼標準：1元/公斤。
（二）儲備方式及時間
儲備時間從下達儲備任務之日起，直至20__年3月31日結束，實行滾動儲備的方式。
三、工作程式
（一）方案公示
市農業農村局將20__年冬儲春供實施方案在武漢市農業農村局官網上公示。
（二）企業申報
自願參與的企業對照儲備單位申請資格（見附屬檔案1），向市農業農村局提交書面申請，並提交申報材料。申報截止日期20__年12月23日。
（三）組織遴選
市農業農村局成立冬儲春供企業遴選工作組，對申報企業開展遴選，按照信用優先、能力優先的原則，遴選33家企業（其中蔬菜20家、鮮蛋6家、鮮魚7家）承擔儲備任務，並將遴選結果在武漢市農業農村局官網公示3個工作日。
（四）任務下達
公示結束後按照企業儲備能力實際下達儲備任務量。
（五）任務實施
承擔儲備任務的企業按照要求開展儲備工作，並在儲備期間嚴格按照《冬儲蔬菜、鮮魚、鮮蛋工作完成標準》（見附屬檔案2）認真收集整理並編印工作檯賬。
（六）檢查驗收
儲備期間，市農業農村局將採取實地檢查、查閱資料台賬等方式對各企業儲備任務落實情況進行巡查。冬儲春供工作結束後，各承擔企業向市農業農村局提交冬儲春供落實情況報告（包含工作檯賬一式三份編印成冊）。
（七）資金撥付
市農業農村局對按要求完成儲備工作、台賬清晰、任務達標的企業按照規定的標準給予補貼。加強資金監管，確保資金按計畫運用，取得預期效果。
四、組織領導和責任分工
（一）成立專班
市農業農村局成立元旦春節鮮活農產品儲備和供應工作專班，由主要領導任組長，分管市場、種植、畜牧、漁業、質監的領導任責任組長，市場處、種植業處、畜牧獸醫處、漁業漁政處、質監處主要負責人為成員。領導小組下設蔬菜、鮮蛋、鮮魚三個儲備供應工作專班，分頭開展具體組織、實施和監管工作。
（二）責任分工
1.市農業農村局市場處負責總體協調，指導各工作專班做好組織實施工作，負責蔬菜儲備任務的組織實施工作。
2.市農業農村局漁業漁政處、畜牧獸醫處負責做好鮮魚、鮮蛋儲備任務的組織實施工作，牽頭做好本行業儲備情況的巡查、監管和驗收。
關於市場方案集合 篇8
市場行銷又稱作市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場行銷作為對管理者進行管理和教育的重要模組包含在內。 以下小編為你整理了市場行銷方案設計的框架，希望對你有所參考幫助。
1、行銷目標
行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即行銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預計毛利×萬元，市場占有率實現。
2、行銷戰略（具體行銷方案、
①行銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化行銷策略; 以產品主要消費群體為產品的行銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的`關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場;
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識;
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則：
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣，鼓勵多購; 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
A、原則：服從公司整體行銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季行銷側重點，抓住旺季行銷優勢。
3、策劃方案各項費用預算。
這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入，包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。
4、方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
行銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，行銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨 。
5、結束語。
關於市場方案集合 篇9
一、活動目的：
為營造中學生關愛，奉獻，節約的優秀校園氛圍，鍛鍊學生的創新，合作，實踐，以及社會交際能力，樹立良好的價值觀，社會觀，理財觀，校團委計畫開展“愛心裡程碑”愛心義賣活動，號召全體同學將閒置的各類物品（書籍，學習，生活用品等或DIY愛心製作），以支部為單位到跳蚤市場上進行義賣。
二、活動時間
1、各支部動員、組織時間：（11月17日開始）
（1）介紹活動相關情況，明確活動目的、意義；
（2）討論、確定本支部活動開展各項安排；
2、義賣時間：
初一年級：11月28日 （星期一）下午第七節課下課~18：00
高一、高二年級：11月29日 （星期二）下午第七節課下課~18：00
初三年級：11月30日 （星期三）下午第七節課下課~18：00
初二年級：12月1日 （星期四）下午第七節課下課~18：00
說明：
1、展檯布置人員提前15分鐘到位布置
2、如遇下雨，另行安排
三、活動地點
中央雕塑四周空地
四、活動安排
（一）準備及宣傳
1、各支部製作一張活動宣傳海報，張貼至學校公告欄或在展台旁懸掛展示；
2、各支部搭建布置一個展台（每班2張課桌，位置見附表）。展台銷售人員由各支部民主推薦，各展台銷售人員不超過4人。
3、商品要求：至少八成新，為同學們閒置的各類物品，如書藉、學習用品、生活用品或自製小作品等。商品要求有實用價值，定價合理，允許顧客討價還價，杜絕使用塑膠袋來裝賣出商品。
4、各支部捐出愛心善款。活動結束後，各支部將義賣款的成本部分扣除後，其餘義賣款全部上交校團委，校團委匯總後上交長沙市青少年發展基金會。各支部捐助善款金額校團委將張榜公示。
5、各支部活動中一切行為要文明。參加活動人員統一著校服，佩戴好團徽（紅領巾），講國語，不得強買強賣（允許適當吆喝宣傳）。
6、愛心公示板
校團委將給各班分發“愛心兌換券”（面值為20，每班20張），當達到金額數目的物品成交後，給予“買方”愛心兌換卷，買方累計滿5張，（即100元）即可與兌獎處兌換“愛心”，貼至公示板上。
（二）活動評比、總結
1、請年級組長、老師（由年級組長選定5名非班主任教師）、團委（非本年級的兩人）、學生會幹部（非本年級的兩人）擔任本次活動大眾評審（共10人，評分表由校團委制定分發，滿分100分），參加到愛心跳蚤市場義賣中，從展台宣傳布置、銷售人員服務態度、銷售物品吸引力、展台人氣、會場衛生五個方面（各20分）打分，由評審中團委評審匯總評分表。團委根據評審打分和捐款金額（每滿50元加1分）評選出各年級“金牌愛心支部”若干名，並由團委頒發獎狀。
2、活動結束後，各支部及時對活動進行總結，並評選出本次活動的先進個人並由團委頒發榮譽證書，先進個人名單及其典型事例於活動結束後3天內發校團委信箱。校團委將對活動進行總結、表彰，並對各支部捐助善款金額、金牌愛心支部、先進個人進行張榜公示。
（三）相關安排
1、動漫社、校團委負責活動前期海報宣傳；
2、校園電視台、記者站負責活動跟蹤宣傳。
五、部門協調
1、麓山傳媒負責攝影攝像。
2、各年級組、支部負責活動動員、組織。
3、團委、學生處負責組織、協調。
4、值周班及各年級學生會幹部負責活動現場秩序維持。
注:校團委統一給各班開“收據”（200元起開），活動結束後，將各班所得義賣款與“收據”數額進行比對，如有虛報或使用自己班“收據”者，將按有關規定進行處理。
關於市場方案集合 篇10
一、調查目的 ：
調查產品的知名度和消費者情況調查，以及消費者對“金冠牌營養片”的認知程度。同時，通過市場調查，向公眾宣傳企業的經營理念、企業文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養片”的顧客。
二、調查對象
三、調查內容：
1、事前調查內容：運用訪問法（深度面談或GFI），調查清楚以下幾個主要問題：
（1）您喜歡”金冠牌營養片”嗎？為什麼？
（2）“金冠牌營養片”的獨特賣點是什麼？
（3）您的“金冠牌營養片“的`心理價位是多少錢？
（4）您是否喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格？為什麼？
（5）您是否願意繼續購買“金冠牌營養片”？是否願意推薦給他人？
2、主調查內容：（調查問卷附後）
調查方法
抽樣方法
調查日期： 時間 地點
1、事前調查：9月1日一9月15日，
2、主調查：9月16日一11月30日，
四、經費預算
調查人員勞務費：50元/天，
交通費：10元/天，共100名調查人員，
問卷印刷：1000元，
贈品/宣傳資料：2萬元，
總計：2.6萬元
五、調查安排 甘特圖
（1）9月1日一9月5日，設計主要調查問卷、調查表，策劃經理負責安排，銷售主管安排調查人員的培訓。
（2）9月6日一9月15日，尋找顧客代表，進行訪談，獲得主要調查指標。 （3）9月16日一11月30日，各地經銷點進行問卷調查，隨機抽樣， （4）12月1日—12月5日，回收數據整理，數據分析，結果匯報
六、分析方法
人口統計特徵，頻度分析，簡單回歸分析
“金冠牌營養片”市場調查問卷
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（1）您是否購買過“金冠牌營養片”這個品牌？ 是（ ）否（ ）
（2）“金冠牌營養片”的獨特賣點是？
營養功能（ ） 保健功能（ ） 治療功能（ ）
（3）您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢？
20元（ ）25元（ ）30元（ ）35元（ ）或其他 （4）您為什麼喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格？
獨特醒目（ ） 顯得有檔次（ ） 顯得專業化（ ）
易於攜帶（ ） 開啟方便（ ） 便於儲藏（ ）
（5）您喜歡”金冠牌營養片”嗎？ 是（ ）否（ ）
（6）您是否願意繼續購買“金冠牌營養片”嗎？是（ ）否（ ） （7）是否願意推薦給他人？ 是（ ）否（ ）
請填寫您的個人信息：
姓名： 年齡： 性別：
職業：
家庭成員人數： 2人以下（ ） 2人（ ） 3人或以上（
受教育程度： 高中以下（ ） 高中（ ） 大學（ ）
家庭月收入：1千元以下（ ）1千—2千（ ）2千－3千（ ）
3千－4千（ ） 4千－5千（ ）5千以上（ ）
謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名
地址 電話
我們將開展贈禮品和送驚喜活動。 ）
關於市場方案集合 篇11
各市州具有道路運輸管理職能的機構應認真貫徹執行省人民政府和省交通運輸廳有關道路運輸行業“打非治違”工作的精神要求，按照相關工作要求，結合道路運輸行業實際，認真分析梳理道路運輸行業中涉及客貨運輸、站場、維修、駕培等領域嚴重擾亂道路運輸市場秩序及危及道路運輸生產安全的非法、違法經營行為作為，採取更加嚴厲、更加有效的措施，集中予以打擊、整治，從嚴、從重、從快予以查處。
共性問題
1、無證、證照不全或證照過期、超許可範圍從事生產經營活動的；
2、被暫扣證照或被責令停產整頓未經複查合格擅自組織生產經營的；
3、買賣、轉讓、出租、出借或偽造安全生產或經營許可證的；
4、非法將生產經營項目、場所、設備發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人的；
5、關閉取締後又擅自從事生產經營活動的；
6、存在重大安全隱患不按時按要求落實整改的；
7、不具備安全生產條件從事生產經營活動的；
8、特種作業人員未持證上崗的；
9、未通過復工復產驗收，擅自組織生產經營的；
10、未按照“安全責任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培訓到位、應急救援到位”要求落實企業安全生產主體責任的'。
專項問題
“兩客一危”車輛“五不兩確保”措施不落實的；
營運車輛未按規定通過年審，繼續從事運輸經營的行為；
從業人員未取得相應從業資格證或無證從事運輸經營活動的行為；
客運車輛擅自變更行駛路線或駕駛員私拉亂運、異地經營的；
班線客運車輛在未經許可（備案）的站、點違規上下客，站外攬客、甩客的；
旅遊包車未取得包車證或持空白包車證的；
使用非法改裝車輛從事道路運輸經營的行為；
未取得許可擅自從事道路運輸經營、不具備營運資格車輛非法跨區域營運的；
道路運輸源頭企業（站場）、車輛、駕駛員嚴重超限超載運輸的違法經營行為；
違法違規運輸危險化學品的；
關於市場方案集合 篇12
一：紡紗行業現狀
二：化纖行銷
（一）：組建行銷機構；
化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應該抓住機遇，積極聯繫化纖公司，組建xx集團化纖公司xx辦事處（或用我現在經營部的名稱：新鑫滌綸化纖經營處，或用其它名稱，待定），加盟化纖公司銷售網路。建立相應行銷機構以便於滌綸大化纖在##以及周邊縣市的行銷。
（二）：機構業務：
（1）；化纖在石家莊地區的銷售。
（2）：化纖石家莊及##市場調研，定期信息反饋。
（3）：化纖石家莊地區的宣傳、推介。
（4）：化纖石家莊地區用戶的聯誼。
（5）：化纖公司交付的其它工作。
（市場調研，信息反饋，產品宣傳，用戶聯誼結合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構在促銷過程中蒐集相關信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關程式依公司企劃方案建立。）
（三）：行銷策略
（1）：對象：及周邊縣市規模及規模以下紡紗企業。
（2）：價格策略：合理的價格反映產品的質量和價值，從紡紗企業獲得的轉讓價格並將這一價格維持下去，轉讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。
（3）：行銷計畫：
A：：深入各紡紗企業進行宣介，向各企業免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高化纖及行銷機構的知名度。
B：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的.紡紗企業，通過這些重點企業帶動其它紡紗企業的銷售。
C：設立化纖##中轉庫，以備零散小客戶的需要。
D：加強化纖用戶的聯誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產品的滿意度，並記錄在案及時反饋。
E：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析（包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等）。
三：行銷機構優勢和劣勢
優勢：機構負責人一直在政府機關工作，有潛在的資源優勢，開展化纖行銷阻力較小。
劣勢：於化纖的技術不甚了解，通過加強業務學習可以彌補不足。
關於市場方案集合 篇13
近年來，我國糧食生產連年豐收，庫存充實、儲備充足，糧油供應充裕，價格基本穩定，糧食安全形勢總體較好。20__年以來，各地各有關部門認真貫徹落實黨中央、國務院關於統籌推進疫情防控和經濟社會發展的決策部署，採取有力有效措施，有效保障了我國糧油市場的平穩運行。隨著中秋國慶“兩節”臨近，糧油消費將進入旺季，為做好節日期間糧油市場保供穩價等工作，現就有關事項通知如下：
一、增強大局意識，加強組織領導
當前，新冠肺炎疫情對世界糧食供求格局產生深刻影響，糧食安全的重要性更加凸顯。在疫情防控常態化背景下，進一步加強糧油市場保供穩價工作，是紮實做好“六穩”工作和全面落實“六保”任務的關鍵舉措，對於促進經濟社會穩定發展、決勝全面建成小康社會具有重要意義。糧油市場供應與廣大人民民眾生活息息相關，各地各有關單位要切實提高政治站位，統一思想認識，把重大節日糧油市場保供穩價工作擺在更加突出位置，按照糧食安全省長責任制要求，加強組織領導，細化工作方案，嚴格落實責任，精心組織實施，確保各項舉措落到細處實處。
二、強化糧源組織調度，滿足市場消費需求
針對節日期間糧油消費需求旺盛等特點，各地要提前謀劃，加強糧源組織調度，保障糧油產品貨足價穩，確保市場供應不斷檔、不脫銷。要引導糧油企業及時投放“名、特、優、新”等適銷對路糧油產品，指導企業加快轉型發展和產品升級，開發綠色優質糧油產品，增加多元化、個性化、定製化產品供給，充分滿足人民民眾消費升級需求。要充分發揮地方儲備吞吐調節作用，京津滬渝等36個大中城市及市場易波動地區用好用活成品糧油儲備，保證能夠隨時投放市場。要加強貧困地區、受災地區等重點地區居民以及廠礦學校、困難民眾、低收入群體等的糧油供應。要加強宣傳教育，引導廣大消費者堅決制止餐飲浪費行為，培養節約糧食的良好習慣。
三、促進產銷合作，引導糧油有序流通
要進一步深化產銷合作，適時有序組織好區域性產銷洽談合作活動，強化產銷區政府間戰略合作關係，確保產銷合作成果落實見效。糧食銷區省份要主動加強與糧食產區銜接，做好糧食採購組織協調，指導企業到產區均衡有序採購，督促企業認真履行購銷契約。產區省份要積極組織糧源，為採購企業提供便利和服務，主動與鐵路、交通等部門做好溝通協調，提高運輸效率，促進糧食順暢流通。對糧油運輸確有困難問題的要及時報告當地政府協調解決。
四、抓好秋糧收購，切實保護農民利益
秋糧即將上市，各地要認真落實國家發展和改革委員會、國家糧食和物資儲備局等8部門單位《關於切實做好20__年秋糧收購工作的通知》（國糧糧〔20__〕243號）要求，強化責任擔當，認真做好秋糧收購工作。要多措並舉抓好市場化收購和政策性收購，積極協調收購資金、倉容和運力等保障，堅決守住農民“種糧賣得出”的底線。要指導支持農戶做好科學儲糧，進一步強化產後服務，最佳化收購現場服務，著力提高為農服務水平。
五、加強市場監測分析，提高應急保障水平
各地要加強糧油市場的'監測預警和分析研判，及時掌握調度糧油收購、加工、市場供應和價格走勢等情況，主動發布糧油供求和價格等信息。要科學預判供求形勢走向，對可能出現的困難問題提前考慮、預先謀劃，努力搶占先機、贏得主動。要加強糧油加工、儲運、配送、供應各環節銜接，做好節日期間應急保障工作，確保關鍵時刻拿得出、調得快、用得上。要充分利用多種媒體開展政策宣傳和解讀，合理引導市場預期，主動回應社會關切。
六、加大監督檢查力度，維護糧食流通秩序
各地要按照《糧食流通管理條例》等有關法律法規和政策規定，加大節日期間監督檢查力度，維護糧食市場正常秩序。要加強部門間協同合作，會同有關部門進一步加強對糧油收購、加工、批發、零售等重點環節的檢查，加強對重點企業、大型糧油批發市場、超市、農貿市場等重要節點的巡查。要協同有關部門敦促企業守法誠信經營，嚴厲查處以次充好、摻雜使假和囤積居奇、操縱價格、欺行霸市等違法違規行為。督促企業嚴格執行糧食銷售出庫質量檢驗制度，堅決防止不符合國家食品安全標準的糧食流入口糧市場。
關於市場方案集合 篇14
作為存儲行業的老大，EMC從雲計算剛一出現就很自然地在這個市場角逐，畢竟無論是私有雲還是公有雲都少不了存儲設備。不過，以存儲設備供應商的定位出現在雲計算市場的EMC只是一個配角，總是出現在其他廠商的背後。面對正在興起而且是潛力巨大的雲計算市場，EMC顯然不滿足於此。
日前，EMC宣布推出首個混合雲解決方案聯邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合雲解決方案。這三個混合雲解決方案的推出意味著EMC從後台走到了前面，在雲計算產業鏈條上的位置也將不再只是存儲設備或者存儲系統供應商，而是雲計算整體解決方案供應商。
“IT組織需要敏捷地緊跟現代化、快速變化的業務部門需求，雲計算是當然之選。而在雲計算的具體落地形式中，EMC認為，混合雲是大多數企業比較現實的選擇。EMC企業混合雲解決方案就是要讓客戶部署混合雲，融合公共雲和私有雲的好處。”EMC大中華區首席技術官馬瑞禹表示。
馬瑞禹介紹說，EMC首個混合雲解決方案聯邦SDDC版是聯合VMware共同推出的，它集成了來自EMC和VMware的硬體、軟體和服務。其中的軟體部分採用VMware 軟體定義產品包中的部分產品，包括VMware的旗艦產品vSphere、網路虛擬化NSX和雲管理工具vRealize等。作為混合雲解決方案，它還支持與VMware混合雲服務之間自由遷移。
“聯邦SDDC版企業混合雲解決方案可以短短28天實現IT即服務（ITaaS）。這就讓企業不再需要糾結於在選擇公共雲服務的速度和靈活性還是選擇私有雲基礎架構的可控性與安全性。”馬瑞禹說。
據悉，EMC投入了幾千個工程小時其打造這一企業混合雲解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證，以確保所有組件協同工作；最佳實踐和參考架構，以加速部署；建立在客戶共同使用場景基礎之上的數百個工作流程，可以進一步實現自助式服務交付和消費；大量定製的設計模板，提供預定服務水平的基礎設施，面向不同的套用。
EMC另外了兩個版本的企業混合雲解決方案——面向微軟和OpenStack技術的企業混合雲解決方案將於20xx年推出。其中針對微軟雲平台的解決方案，將讓企業能夠輕鬆地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構，與微軟Azure實現集成，從而在整個混合雲環境。靈活地部署和管理應用程式和工作負載。
作為與EMC企業混合雲解決方案的配套，EMC還推出了新的專業和培訓服務以幫助企業部署這些解決方案，包括EMC企業混合雲託管服務、EMC雲顧問服務、EMC IT轉型研討會和培訓服務等。
值得一提的是，EMC在雲計算市場的動作連連，近期的幾次收購也無一不是在夯實其在雲計算市場的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務（IaaS）私有雲和混合雲解決方案供應商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的雲技術供應商，支持可從任何設備或位置訪問雲； Spanning是為“生於雲”的套用和數據提供基於訂閱的備份和恢復服務供應商。對這幾家公司的併購將讓EMC能夠繼續延伸其混合雲願景。
EMC企業混合雲解決方案是要讓客戶部署混合雲，融合公共雲和私有雲的好處。——EMC大中華區首席技術官馬瑞禹。
關於市場方案集合 篇15
湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業並重的大省，全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區，總面積21.18萬平方公里，總人口6697萬。
從消費方面講：湖南是一個消費型省份，隨著經濟的發展，城鄉居民的收入大幅增長，人均收入平穩上升，消費能力不斷提高，是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計，湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。
從地理位置上講：湖南北靠長江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長江中下游開放開發帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開放帶和港澳地區；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間，地理位置優越，在其區域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。
從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展，從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。
從服裝消費的角度分析：
1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。
2、服裝市場的SWOT分析：
優勢：湖南株洲——作為華中（南）地區著名的工業城市和交通樞紐，無論是從南到北，還是從東到西，總會在株洲這座城市交合，株洲，是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一，在服裝業界具一定影響力，整個市場輻射了14個省，年銷售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經銷商的.首選。在這裡更容易讓新的品牌，更快的溶入市場。
劣勢：湖南服裝市場的發展趨於成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過剩現象。
機會：從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域，所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域，這樣才能更快的融入市場，早進入早發展。
危機：
1、各種品牌的雲集引發了強烈的競爭。
2、產品的同質化越來越嚴重。
這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須採用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場。
綜合湖南市場的各種情況，我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優勢：
1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝，在服裝領域內建立了良好的客戶群，擁有自己的銷售網路。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。
2、市場認知度：對湖南市場有較清晰的認識，對服裝銷售有較客觀的認識。
3、資金：有較雄厚的資金做後盾，為公司的產品在湖南遍地開花做準備。
4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場的操作經驗、模式。
一、拓展區域市場的方法：
1、利用原有的客戶信息資源進行拓展
2、到當地進行實地現場拓展
3、通過網上發布信息來拓展；
4、利用服裝展會進行業務拓展；
5、通過媒介利用群發簡訊來拓展；
6、其他
二、市場劃分
在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區城市，逐漸形成以長沙，湘潭，衡陽等地區為輔助中心的行銷網路。
“欲獨霸市場，先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營管理區域首選，直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度，同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查，為其它區域作好宣傳與推廣。
三、行銷目標
1.第1年內代理商自營店發展到1--2家，加盟客戶發展8--10家。
銷售達150萬—200萬。
2.第2年內代理商自營店發展到3--4家，加盟客戶發展18--25家。
銷售達300萬—500萬。
3.第3年內代理商自營店發展到5家，加盟客戶發展40家。
銷售突破1000萬。
總結：
打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。
關於市場方案集合 篇16
為推進徑山鎮美麗鄉村建設工作，進一步實現“全域景區化”，不斷提升我鎮新農村建設水平，保持清潔、生態、和諧自然風貌，根據區委《關於深入開展美麗鄉村建設的實施意見》（區委[20xx]27號）及《徑山鎮關於全面開展美麗鄉村建設的實施意見》（徑鎮委[20xx]63號）等檔案精神，結合我鎮實際，特制定徑山鎮農村市場化保潔方案。
一、保潔範圍
（一）鎮境內有省道1條，共7公里；縣級以上公路7條，共33公里；鄉道13條，共69公里，總計109公里。
（二）全鎮轄13個行政村2個社區274個村民小組區域。（不含集鎮）
二、保潔分工
（一）全鎮主要道路和次要道路109公里，由鎮統一招標進行市場化保潔。
（二）村莊內區域保潔由村自行招標進行市場化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務中心牽頭負責實施環衛保潔考核。
（二）村莊內區域環衛保潔考核由村對物業公司進行考核。同時鎮將每季度對村進行環衛保潔考核。具體考核方式由四部分組成：
一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區、鎮人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮政府相關部門等組成，並實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式，將督查結果計入各村每季成績，占總分40%；
二是由鎮在各村的公共事務管理人員不定期進行暗訪，對發現的問題進行拍照，並將問題上報至鎮裡相關部門，根據各村問題數量及對問題整改是否及時到位情況扣分，計入每季考核成績，占總分30%；
三是每季由村組織以問卷調查形式下發到各村黨員、民眾代表，由他們對各村日常保潔情況進行評價，鎮相關部門對評價真實情況進行抽查核實，並量化計入每季考核成績，占總分20%；四是由鎮婦聯按庭院整治考核細則，進行不定期考核，量化成績計入每季考核成績，占總分10%。年終成績為四個季度考核總分的平均分（總分為100分）。
四、資金補助
各村在實施市場化保潔的前提下（以招標檔案為準），在區財政25元/人/年補助基礎上，鎮財政給予每個村最高20萬元/年補助，具體補助金額依據年終考核結果計發。對於不實行市場化保潔的村，不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場化保潔資金實行“區補助、鎮配套、村補差”資金保障機制。區下撥的“清潔綠化餘杭”補助資金，按照農業局相關檔案足額下撥。
對於區鎮兩級資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作，或者降低環衛保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
（一）市場化運作。將鎮域範圍內各區域的環衛保潔、垃圾清運等工作，通過公開招投標，交給專業化企業來負責，全面推進市場化保潔機制。實行管保分離，實現養護作業市場化、專業化、精細化，提高保潔質量和資金使用效率。
（二）標準化作業。由中標的專業化企業負責制定標準化的作業流程和保潔標準，經鎮政府審核通過後，在全鎮範圍內執行標準化的環衛保潔、垃圾清運工作流程、管理機制，落實專業的管理隊伍，形成標準化管理體系。
七、社會化監督
建立社會監督機制，調動社會力量參與監督。落實村級監督力量，在各村主要位置設立公示牌（公示內容包括保潔企業名稱、聯繫電話、保潔內容、保潔頻率、舉報電話等）、聘請義務監督員（主要由熱心村民擔任，負責日常巡查保潔成效工作）。加強對保潔單位日常工作監管，努力營造全民參與良好氛圍。
鎮級監督員建議在區、鎮兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。
八、聯動式考核
對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
關於市場方案集合 篇17
一、調查目的
：為了抓住產品市場的脈搏，把企業的各種優點（理念、企業文化、優質產品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的'人所了解同時感動所有的人，使以後策劃的行動得以順利進行，市場調查策劃方案。
二、調查日期：
1、主要調查：9月1日一9月15日，
2、次要調查：9月16日一11月30日，
我們要進行為期7天的市場調查準備工作，60天的市場調研，確保萬無一失
三、調查內容：
1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個主要問題：
（1）您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌？
（2）“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什麼？
（3）“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。
（4）您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什麼？
（5）您的消費心理是什麼？有何購買習慣？
（6）“今越糖可營養片”的獨特賣點是什麼？
（7）“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎？
2、次要調查內容：（用觀察、分析法）
（1）、用戶的特點調查：人口，規模，分布，構成，變動情況，城市，農村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什麼樣的產品。
（3）、用戶的需要調查：現實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以後會購買，不購買。
（4）、產品在銷售區是獨家不是多家，產品是否滿意；諾不滿意原因是什麼；產品暢銷還是貸銷原因，規劃方案《市場調查策劃方案》。
（5）、產品處於生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優況對哪些產品有利？對哪些產品不利？
關於市場方案集合 篇18
一、 開戶保本利潤10%方案
1、 在6月23日起開戶金額達到5—10萬的客戶，公司給予保本10%的承諾；
2、 客戶接受保本利潤10%的方案，操盤由公司統一安排；
3、 客戶超出保本利潤10%的收益，與公司平分；
4、 保本利潤10%方案以月計，客戶在兩個月內不得抽取本金；
5、 客戶若在一個月內抽取本金，保本利潤10%方案自動失效；
6、 操盤造成虧損由公司承擔，並與客戶事先簽訂承諾書。
二、管理賬戶開發方案
1、公司開設管理賬戶，客戶開戶最低一萬五；
2、投資管理賬戶的客戶可享受保本5—10的無風險收益；
3、客戶入金轉至公司統一指定銀行賬戶；
4、投資管理賬戶期限最低為兩個月。
上述方案自20xx年6月23日星期三起執行，自20xx年6月30日止終止。
xx有限公司
20xx年6月23日星期三
關於市場方案集合 篇19
為認真貫徹落實國家、省、市、縣及縣商務局關於繼續開展安全生產年活動和安全生產大檢查的通知，繼續保持和強力推進我中心安全生產的良好局面，經中心研究決定立即開展安全生產大檢查，現就有關事項通知如下：
一、總體要求
通過全面、深入地開展安全生產大檢查，進一步落實市場主體及各行業的安全監管責任，進一步落實和健全安全管理的各項規章制度。
二、檢查範圍
此次安全生產大檢查的範圍是：全局及全中心所屬各單位、行業，重點檢查民爆物品，城鄉市場和人員聚集場所，豬、牛、肉類食品及食品安全等。
三、檢查內容
1、安全生產責任制落實情況，主要負責人以及分管責任人，安全管理人員及各崗位安全生產責任制度的建立及落實情況。
2、安全隱患排查整改和重大危險源監控排查情況，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節。
四、檢查方法
以各股室、市場管理所、各服務部為單位，採取以單位自查、中心督查、商務局監督相結合的方式進行。以單位自查為主，商務局將組織相關人員進行互查，同時迎接縣委、政府的督查，並接受市政府對我商務系統的安全生產專項檢查。
六、工作要求
1、中心要求集中開展一次安全大檢查，重點對城區及鄉鎮各市場棚架結構和危房的抗覆壓能力進行檢測，防止因暴風雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發生。
2、沒有拆除的危房要設立明顯安全標識。
3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增，要認真檢查各市場內電路負荷承載能力，防止電路起火。
4、對天其它隱患要仔細排查，保持消防通道暢通，安全緊急出口暢通。對於存在安全隱患的各市場或設施，均應及時向中心領導綜合治理辦報告，及時排除，有效防範，堅決杜絕各類安全事故的發生。
5、強化責任追究，強化督查到位，安全生產工作只有起點，沒有終點，責任重於泰山，繼續實行“誰主管、誰負責、誰失職、問責誰”的原則，各單位的主要領導、安全生產的分管領導要認真負起責來，檢查到位，督查到位，對檢查中未發現隱患或對發現的隱患整改到到位而導致發生安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
關於市場方案集合 篇20
中秋、國慶“兩節”期間，為保障錦州市重要商品供應充足和價格平穩運行，市發改委結合工作職責，制定工作措施如下：
一、強化價格監測
1.加強“兩節”期間價格監測工作。從落實值班制度、加強市場巡查、準確報送數據、及時上報信息等方面部署完成關於蔬菜、副食品、日用品及生活服務等方面的價格監測任務。
2.適時啟動價格監測應急預警機制。對居民生活必需品實行“日監測”報送制度，重點監測糧油肉蛋菜等重點民生商品價格。加強市場巡查，第一時間發現問題，第一次時間進行研判，第一時間上報苗頭性、傾向性、潛在性問題和價格異動情況。
3.按照“菜籃子”工程責任分工，與成員單位密切配合，建立監測預警隊伍、構建全產業鏈信息監測體系，設立市級“菜籃子”信息發布平台，發布每日價情信息。
二、落穩落實價格聯動機制
密切關注“兩節”期間物價變化情況，在物價上漲達到啟動條件（CPI超過3%，其中食品類超過6%）時，指導、配合、協調相關部門及時啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，規範補貼標準測算辦法，足額向困難群體發放價格臨時補貼，確保困難民眾基本生活水平不因物價上漲而降低。
三、切實做好“兩節”期間值守工作
按照省發改委《關於做好20__年節日期間價格監測工作的.通知》要求，積極協調各相關單位，在各種重大突發事件期間引起市場供求異常波動的情況下，確保全市供應充足，質量安全，價格穩定。並實行一把手親自抓，分管領導具體抓，專人負責抓落實的工作機制。各相關人員保持24小時手機通暢，出現異常情況，隨時報告情況，隨時接受調遣,切實做好“兩節”市場保供穩價工作。
四、加大市場間價格監管力度
積極配合市場監管部門，加大“兩節”期間價格監督檢查力度，促進市場從業者誠信守法經營，切實防範重要民生商品價格異動。嚴厲打擊打擊捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇、串通漲價等違法行為，規範市場價格秩序。
關於市場方案集合 篇21
為確保20__年元旦春節期間重要商品市場價格基本穩定，根據省市場價格調控聯席會議辦公室《切實做好20__年元旦春節期間市場保供穩價工作》的通知，結合我市實際提出以下保供穩價措施，請貫徹落實。
一、發揮我市市場價格調控聯席會議辦公室協調作用。圍繞國家和省做好節日期間穩價工作的要求，履行我市市場價格調控聯席會議牽頭部門職責, 各相關部門結合工作職責，積極開展工作，形成穩價鏈條, 節日期間加強對政府穩價工作的`宣傳報導、強化輿論引導，維護節日期間市場價格秩序，保持價格平穩運行。
二、加強部門配合，抓好保供穩價工作。各成員單位要深入市場一線，了解重要商品貨源渠道、總量和品種結構，鼓勵和引導商貿流通企業大力組織適銷貨源，加強組織調配。落實“綠色通道”優惠政策，保障綠色通道車輛順暢出行，降低流通成本。充分發揮供銷社基礎網點優勢，推進農產品現代流通體系建設，促進產銷對接，減少流通環節，暢通流通渠道。保證成品糧油儲備數量，加強貨源調度和供應，切實落實好小包裝成品糧油政府儲備制度。
三、加強市場價格巡查力度。加大對商場超市、農貿市場、農副產品批發市場、車站、停車場等重點領域價格行為檢查力度，嚴肅查處不執行明碼標價規定、哄抬物價、串通漲價、價格欺詐、亂收費、亂漲價等價格違法行為。特別是低溫冰雪天氣期間，要加強對生產生活必需品的價格檢查，尤其是加大葉菜類、瓜果類價格的監管，確保極端惡劣天氣下市場價格的基本穩定。春運期間，要集中力量開展春運客票價格專項檢查，從嚴從快查處各類價格違法行為。
四、切實做好價格監測預警。針對當前節日集中消費品種開展重點巡視，密切監測糧油肉蛋菜等生活必需品價格變化，增加價格監測品種,在現有監測品種的基礎上，根據工作需要擴大商品和服務品種的覆蓋範圍，細化監測品種分類，最佳化監測樣本，提升監測數據的真實性和代表性。著力做好市場調查研究工作,深度分析可能引發市場價格異動的傾向性、苗頭性等問題, 科學預測我市物價水平變化趨勢，一旦出現價格異常波動或遭遇惡劣天氣價格突發異動時，立即啟動《盤錦市物價局價格監測應急預警預案》，摸清原因，研究對策，切實發揮價格監測工作輔助政府決策的職能作用。
五、按時發放價格臨時補貼。按照《盤錦市社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制的實施方案》盤政辦發[20__]42號檔案要求,各相關單位各負其責，提前籌集價格臨時補貼資金，做好發放準備。達到啟動條件時，迅速啟動《實施方案》，確保我市低收入困難民眾基本生活不因物價上漲而降低。
請各成員單位務必於20__年2月21日前，向市市場價格調控聯席會議辦公室（市物價局政策法規科）報送關於兩節期間市場保供穩價工作總結。聯繫人：陳艷 聯繫電話： 電子信箱：
關於市場方案集合 篇22
一、 指導思想：
為了深入開展“愛我環保模範城”環保主題月活動，進一步提高我校學生的環保意識和激發學生參與環保社會實踐活動的積極性，積極回響市教育局、市環保局的號召，通過小手牽大手、孩子帶動家庭的形式，發動全社會關注污染減排，以實際行動保護身邊的環境。經學校研究決定：我校將舉行“校園二手市場進社區”活動。
二、 具體安排：
1、 物品登記
請各班同學在班主任的帶領下，把一些不需要或對自己沒有價值閒置的物品，如書籍、玩偶、參考資料、活動用品等（八成新）舊物拿出來，進行登記。班主任老師核實後上交清單到大隊部。
2、 活動實施：
時間：11月10日（日）下午3：00
地點：校園住宅樓前空地
準備：
（1）每班自備兩張桌子，做櫃檯陳列同學們及家長捐上來的物品。
（2）每班安排2—5名售貨員（促銷員），交易談成後，需記錄在冊，最後把記錄匯總交至大隊部。
備註：
（1）售貨員（促銷員）要自行設計服務牌。
（2）想換貨或購物的同學及家長，請班主任老師做好教育宣傳，要有序入場、文明購物（換貨的同學拿上自己想交換的物品入場）。
（3）購物時間為：3：00~4：40（100分鐘），活動結束後各班清.場地。
（4）交易物品不含食品，購物的同學不能吃零食入場。
3、 經費使用：
交易結束，各班中隊長統計這次交易收入，上報大隊部後作為班費使用。
關於市場方案集合 篇23
加強農資市場監管，開展農資打假、打劣行動，是保證優質放心農資供應、確保農業生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監管工作，促進農業提速增效、農民持續增收和農村全面發展，結合我縣農資生產經營現狀，制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，以保障農業生產安全和維護農民民眾利益為目標，著力構建農資市場執法監管長效機制，以建立健全農藥監管體系為手段，以規範農藥市場秩序為抓手，以提高農藥產品質量和農藥標籤合格率為工作目標，以監管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點，以查大案要案為突破口，以維護公眾健康為出發點，緊緊抓住日常監管、專項抽查和案件查處三個環節，切實保障農業生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態環境安全。
二、工作目標
通過農資市場監管活動的開展，努力確保不發生因假劣農資和禁限用農業投入品引發的重大農產品質量安全事件和農業生產損失；全面實行高毒農藥定點銷售制度；嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為，使全縣農資生產經營行為更加規範，農民民眾質量意識和維權能力明顯提高，放心農資下鄉進村覆蓋範圍進一步擴大，農資市場秩序進一步好轉，農民民眾滿意度進一步提高。
三、監管重點
嚴厲查處生產經營違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。
四、主要任務
（一）開展農資生產主體整頓
繼續開展農資經營主體清查，進一步健全完善農資經營主體檔案，全面掌握我縣轄區內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。
（二）加大農資市場監管力度
切實加大日常執法巡查力度，保證農資監管工作不留死角。完善農資市場監管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對監管中發現的問題及時依法處理。根據我縣農業生產實際，突出重點鄉鎮、重點品種，有針對性地開展專項整治。
（三）推動農資信用體系建設
強化農資生產、經營者誠信經營責任意識，積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監督農資經營者建立並執行進貨查驗制度，認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數量等信息，向消費者提供消費憑證和質量承諾卡，確保實現農資商品質量的可追溯監管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度，發現銷售的農資質量不合格，應立即停止銷售，採取有效措施及時追回，防止不合格農資流入市場。
（四）強化對農民的服務指導
繼續認真貫徹執行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》，嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓，指導農民科學安全用藥，大力推進病蟲害專業化防治，積極推廣低毒農藥、防蟲網、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態栽培技術，減少農藥用量，努力提高農藥利用率和防治效果，確保蔬菜產品質量安全。
充分利用網路、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段，通過舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場指導等多種形式，普及農資法律法規，推介誠信企業和產品，曝光典型案例，傳授農資識假辨假和科學使用知識，引導農民民眾科學、理性購買農資產品，提高農民民眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。
五、重點工作安排
1、3—5月，組織開展農資打假專項治理春季行動，主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監管抽查工作。
2、6—8月，以果樹用藥為重點，兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。
3、9—12月，以蔬菜病蟲害防治用藥為重點，突出重點品種，對非法添加高毒農藥及標註有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。
六、保障措施
1、加強領導
為確保農資監管各項工作落到實處，成立20xx年XX縣農資監管工作領導小組，由主管局長王春雷任組長，縣農林局質量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長，成員由縣農林局及農技中心執法人員組成，全面加強農藥監督管理工作。領導小組設辦公室，辦公地點設農林局，由張岳峰兼任辦公室主任。
2、廣泛宣傳
利用電視、廣播、網路、通告等多種手段，宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效，宣傳名優農資經營企業和農資法律法規，加大假冒偽劣農資案件曝光力度。
3、強化監督
按照“統一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則，加強農資產品質量抽檢，及時公布抽檢結果，對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人，堅決依法從快、從重處理。
關於市場方案集合 篇24
根據《xx省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部關於印發新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區民眾生活物資保障工作方案的通知》(疫指發〔20xx〕號)、xx市xx區應對新冠肺炎疫情應急指揮部辦公室關於印發《xx市xx區新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區生活物資保障應急預案的.通知》(〔20xx〕-)要求，為深入總結新冠肺炎疫情應急處置經驗，進一步查找薄弱環節，補短板、強弱項，針對可能出現的聚集性疫情，未雨綢繆做好生活物資保障和應急準備工作，滿足民眾日常生活需要，切實抓好全鎮新冠肺炎疫情防控工作，維護社會大局穩定，特制定本應急預案。
一、總體要求
深刻汲取省外因生活物資供應不到位引發隔離區民眾生活困難的教訓，舉一反三，以問題為導向，切實加強組織領導，整合最佳化力量，建立基層配送工作組織體系，壓緊壓實責任，強化隔離區民眾生活物資供應“最後一公里”保障，暢通居民生活必需品配送渠道，確保配送工作責任到位、措施到位、落實到位。
二、工作體系
成立以鎮黨委書記為組長，班子成員為副組長，相關部門負責人為成員的領導小組;建立生活物資投放、調運、應急運輸、配送等職能部門定期溝通會商機制。充分發揮鎮、村(社區)、社(小組)三級基層治理格線體系，完善領導班子成員包村(社區)、村(社區)幹部包小組(格線)、小組(格線)包戶的三級包保制度，進一步建立健全鎮幹部、村(社區)幹部、公安幹警、鎮村兩級醫務工作者和格線員的“五包一”責任制。
三、組織實施
(一)統籌調度力量，建立多元配送模式。各社區要迅速建立和完善物業小區黨組織、物業企業、業主委員會“三方聯動”機制，發動小區自治組織、樓棟長、志願者和居民骨幹等成立工作專班。非物業小區和農村院落要明確村(社區)幹部牽頭，發揮志願者、駐村幹部和熱心黨員民眾等各類群防群控力量的作用，完善組織動員機制，通過巡邏走訪、村(社區)和小組微信群等，及時收集隔離和居家觀察人員生活所需物資信息。建立線上訂單、團購、格線員配送等多元模式，提供代購、周轉、送貨等服務，就近設定居民生活必需品臨時取件點，並做好環境衛生、消毒殺菌等工作，實現精準採購配送，確保民眾安心居家，生活正常運轉。
(二)強化物資供應，嚴格規範市場秩序。引導商超、農貿市場等骨幹流通企業加強產供銷運銜接。隔離區屬地要積極配合區發改局(國有糧食儲備企業)、區商務經合局、區市場監管局、區交運局、區農業農村局、區城生活物資批發商及城區大型超市骨幹流通企業，及時調配小包裝成品糧油，組織安排蔬菜採收上市，加大生活必需品投放力度。配合相關部門落實鮮活農產品“綠色通道”政策，做好應急運輸車輛準備，必要時啟動應急物資中轉站，保障主要生活物資運輸通暢。隔離區屬地提前做好風險預警預判，配合相關部門嚴厲打擊哄抬價格等擾亂市場的行為。
(三)加強關愛服務，做好特殊群體保障。各村(社區)要做好居家觀察人員的管理服務，通過提供鎮、村幹部聯繫方式等，暢通民眾求助渠道，及時回應居家觀察人員合理訴求。對失能或獨居老人、留守老人兒童、散居孤兒、困境兒童、殘疾人、孕產婦、特殊困難群體以及低收入家庭，由鎮、村為其提供基本生活保障。配合李端鎮衛生院做好急診患者、慢性病患者和精神疾病患者的醫療保障，對急需送醫送藥病人，積極協調開通“綠色通道”，組織上門服務。
各村(社區)要積極落實封閉隔離區生活物資供應保障應急預案，提升應急處置能力，建立完善隔離區生活物資保障制度機制，確保民眾基本生活不受影響，為疫情防控奠定良好基礎和條件。鎮屬各部門、村(社區)要嚴格落實保供工作責任，嚴禁有令不行、有禁不止、推諉扯皮，鎮應急指揮部將加強督促檢查和暗訪督查。
關於市場方案集合 篇25
一、調查目的 ：
調查產品的知名度和消費者情況調查，以及消費者對“金冠牌營養片”的認知程度。同時，通過市場調查，向公眾宣傳企業的經營理念、企業文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養片”的顧客。
二、調查對象
三、調查內容：
1、事前調查內容：運用訪問法（深度面談或GFI），調查清楚以下幾個主要問題：
（1）您喜歡”金冠牌營養片”嗎？為什麼？
（2）“金冠牌營養片”的獨特賣點是什麼？
（3）您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢？
（4）您是否喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格？為什麼？
（5）您是否願意繼續購買“金冠牌營養片”？是否願意推薦給他人？
2、主調查內容：（調查問卷附後）
調查方法
抽樣方法
調查日期： 時間 地點
1、事前調查：9月1日一9月15日，
2、主調查：9月16日一11月30日，
四、經費預算
調查人員勞務費：50元/天，
交通費：10元/天，共100名調查人員，
問卷印刷：1000元，
贈品/宣傳資料：2萬元，
總計：2.6萬元
五、調查安排
（1）9月1日一9月5日，設計主要調查問卷、調查表，策劃經理負責安排，銷售主管安排調查人員的培訓。
（2）9月6日一9月15日，尋找顧客代表，進行訪談，獲得主要調查指標。
（3）9月16日一11月30日，各地經銷點進行問卷調查，隨機抽樣。
（4）12月1日—12月5日，回收數據整理，數據分析，結果匯報
六、分析方法
人口統計特徵，頻度分析，簡單回歸分析
“金冠牌營養片”市場調查問卷
（1）您是否購買過“金冠牌營養片”這個品牌？ 是（ ）否（ ）
（2）“金冠牌營養片”的獨特賣點是？
營養功能（ ） 保健功能（ ） 治療功能（ ）
（3）您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢？
20元（ ）25元（ ）30元（ ）35元（ ）或其他
（4）您為什麼喜歡“金冠牌營養片”的'包裝風格？
獨特醒目（ ） 顯得有檔次（ ） 顯得專業化（ ）
易於攜帶（ ） 開啟方便（ ） 便於儲藏（ ）
（5）您喜歡”金冠牌營養片”嗎？ 是（ ）否（ ）
（6）您是否願意繼續購買“金冠牌營養片”嗎？是（ ）否（ ）
（7）是否願意推薦給他人？ 是（ ）否（ ）
請填寫您的個人信息：
姓名： 年齡： 性別：
職業：
家庭成員人數： 2人以下（ ） 2人（ ） 3人或以上（
受教育程度： 高中以下（ ） 高中（ ） 大學（ ）
家庭月收入：1千元以下（ ）1千—2千（ ）2千－3千（ ）
3千－4千（ ） 4千－5千（ ）5千以上（ ）
謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名。
關於市場方案集合 篇26
企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題，當然，只有企業能夠生存下去，才有發展的可能，要是連生存都成了問題，發展也就無從談起!既然企業要生存，就必須發展，對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業生存的基本。做好市場行銷對企業的發展很有重要性!
企業新產品推廣行銷策劃書方案，市場行銷方案策劃書內容：新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣，行銷方案策劃書運作如下：
一、活動主題：關愛家庭你我他―――抽獎大奉送
二、活動時間：新產品導入期
三、活動目的：
1、零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)
2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。
3、讓目標消費群認知到他需要什麼，引導、教育消費者。
4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。
5、吸引大量目標消費群。
四、活動內容
一)商場內安排：
1、配備兩名優秀的促銷人員，向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念，強化公司產品給顧客的利益點。
2、播放公司消費監控的專題片，最好用大電視播放。
3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送，關愛家庭你我他”活動。
活動步驟：
1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料，並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動，看完資料後回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎――專櫃產品(待定)。
2)禮品：分一般禮品和一個大獎(專櫃產品)，一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款，天天有大獎，哪天抽出及時補充另一款。
3)在專櫃旁設立一個抽獎箱，裡面裝有兩種顏色的桌球，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個;一個問題卡片集，裡面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。
4)規則：答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎，天天有大獎。
4、消費監控產品進入商場dm。
5、現場pop廣告。
原則：簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。
二)商場外sp：
1、在商場的主門側設一個宣傳點，促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。
2、在商場主門掛一條橫幅：祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅，由頭：“祝××公司7月出口行業第一”;“祝消費監控專櫃隆重開業”
3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球，並掛兩條幅。
三)城市社區促銷：
本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。
1、社區選擇：
1)最好在專櫃附近範圍，這樣一來可以在區域內形成立體拉動，相互彰顯。
2)必須是專櫃附近的中、高檔社區，那裡是目標消費群聚集地，在那裡促銷宣傳，可以說是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下，先選擇1―2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點，試點成功後，再進行推廣、複製，然後進行規範化城市社區操作。
2、社區促銷定位
1)在社區促銷，必須體現公司、當地中間商的整體實力，品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。
2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群，以教育為重點，以調查為基礎，進行信息互動，進行靈活調整。
3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
3、社區促銷內容
1)社區活動：
a.主題：新時尚的關愛就在您的身邊
b地點：各大中、高檔社區內
c時間:在專櫃開業一周后，一般安排在周六、周日休息日。
d宣傳模式：一拖n (n依據實際情況來確定)，“一”為社區內主宣傳點，“n” 為次宣傳點。
e活動創意：社區，很明了，她就是家的融合天堂，在這裡你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜，在這裡你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內涵;要明白這裡的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體驗人生!所以我們在這裡要“入鄉隨俗”，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說，輕輕地去展示，輕輕去演示。同時，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛，讓他們在活動中找到興致，得到休憩，讓他們在活動中找到“家”的感覺，讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。
f活動內容：
在專櫃開業不久社區的促銷，即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念，讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點，讓他們明白他們需要什麼，讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到，讓他們全方位感覺、體驗。
活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次
a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區，次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用，展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人群)，用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動)，抽獎活動可以每半小時進行一次 ，一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點，發放資料和專題片，告知專櫃地址，同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等，同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關係、加強交流。
b)次宣傳區視社區情況一般安排1―3個點，用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料，標明主宣傳區方向，視情況配備促銷人員，也可以不配。
c)活動反饋;
活動反饋指主動進入社區活動後的反饋情況，即對活動進行效果評估並進行活動調整，以求達到社區促銷目的。
d)宣傳點統一形象：宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調：海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調，大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。
e)宣傳內容：展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作。
關於市場方案集合 篇27
為進一步落實科學發展觀，規範我區物流市場秩序，決定在全區範圍內開展一次物流市場專項整治行動。為確保整治工作各項任務和要求落到實處，特制定本實施方案。
一、工作目標
按照落實科學發展觀和構建和諧社會的要求，通過對我區物流市場的規範整治，進一步改善物流市場環境，逐步建立我區物流市場長效管理機制，促進我區物流業持續、健康、快速發展。
二、組織機構
為推動我區物流市場專項整治工作的開展，特成立區物流市場專項整治工作領導小組：
三、工作步驟
工商部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核，準確摸清登記註冊的物流企業。
交通部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核，準確摸清具備營運資質的企業。
公安交管部門負責制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的`道路交通整治工作方案，明確工作重點，擬定工作措施。
市行政執法局分局負責制定處置外圍物流業占道、亂搭亂建的整治工作方案，擬定工作措施。
商貿部門負責做好整治領導小組辦公室的日常工作，組織協調各方面的關係，並做好宣傳發動工作。
在摸底排查的基礎上，各相關部門按照各自職責，針對存在的突出矛盾和問題，按照統一行動安排，進行治理整頓。
工商部門負責依法核定物流企業主體資格，對於未取得營運許可證的不予核發營業執照。對於已取得營運許可證但未取得營業執照的依法予以取締。嚴查契約欺詐、不正當競爭等違法行為，情節嚴重的依法予以取締，確保物流企業具備營業資格。。
交通部門負責查驗營運許可證，對無證經營、違規營運的相關企業依法嚴肅查處，確保物流企業具備營運許可資質。
公安部門負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場秩序的行為。
交管部門負責根據道路交通整治方案，處置車輛非法占道、亂停亂放行為，保證道路暢通安全。
市行政執法局分局負責清理外圍物流業占道、亂搭亂建的行為。
商貿部門繼續做好整治領導小組辦公室的日常工作，加強對相關工作的督促和檢查，及時通報整治情況，確保整治工作取得成效。
按照國家《物流企業分類與評估指標》標準，對具備營業、營運資格資質的相關企業進行界定，對達到要求的物流企業向社會公布。
質監部門負責按照國家相關物流標準，對全區物流企業進行界定，確認符合要求的物流企業。
工商部門負責將符合要求的物流企業在工商系統相關網站和有關媒體上向社會公布。
商貿部門負責將符合要求的物流企業在商貿系統相關網站和有關媒體上向社會公布，引導物流市場的規範發展。
四、工作要求
1、加強領導，精心組織。各有關部門要充分認識開展全區物流市場專項整治行動的重要性，專項整治工作領導小組負責專項整治工作的組織、指導、監督及有關協調工作，協調相關部門全力抓好工作落實。
2、各司其責，密切配合。全區物流市場專項整治工作涉及面廣，工作難度大，各有關部門要認清責任、強化協作、共同打擊各類非法經營、詐欺、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場秩序的行為，確保專項整治工作落到實處。
3、認真總結，規範發展。各有關部門要認真總結此次專項整治行動工作經驗，樹立各類存在的問題，並以此次專項整治行動為契機，進一步健全完善規範我區物流市場的各項措施，加強物流市場監管。不斷改進工作方法，提高執法效率，建立長效管理機制，促進我區物流市場的規範發展。
關於市場方案集合 篇28
一、 木材資源情況
近年來，伴隨我國經濟建設快速發展，木材市場的需求量也在逐年增加。而我國的森林資源極其貧乏，木材資源總量居世界第五，但人均消費則排到120多位。全國森林覆蓋率16.55%，相當於世界平均森林覆蓋率27%的61%；全國人均森林蓄積量為9.048 立方米，相當於世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%，約是美國人均森林蓄積量88立方米的10%。全國人均森林面積0.128公頃，相當於世界人均0.6公頃的21.3%。
1998年全國實施天然林保護工程後，計畫內木材產量從當年的5966.2萬立方米逐年遞減至XX年的4436.07萬立方米，年均遞減6%。國內木材資源供應量大幅度減少，特別是天然林的比重更少，在國家計畫內天然林採伐量只有38%左右，人工林則占到62%左右。俄羅斯遠東是世界上唯一尚未充分開發的森林資源寶庫，森林覆蓋率45%，近半數為成熟林，木材蓄積量達220億立方米，占俄羅斯蓄積量的26.6%，木材採伐量僅為自然生長量的1/3，每年出口木材4500萬立方米。
(根據我國第五次森林資源清查結果，全國木材總蓄積量為112.67億立方米，不及俄羅斯遠東地區的木材蓄積量，更遠不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區森林覆蓋率為61.4%，木材蓄積量分別為49.94億立方米，主要樹種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米；雲杉14.29億立方米；白樺2.06億立方米；香柏1.73億立方米；冷杉8300萬立方米；猶太自治州木材蓄積量也達到1.74億立方米。樹種齊全，材質優良，與我國大、小興安嶺基本相同，且品質明顯優於國產材。尤以盛產水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著稱，可以滿足各種木材製品的原材料需要。我國的實木家具原料主要採用闊葉材，傳統上採用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃鳳梨、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。
20世紀後期，東北林區的資源大部份已接近枯竭，而南方的闊葉林又多為混交林，資源分散，樹種混雜，難以集中供應大批用材。因此，國內實木家具企業如何利用好國際木材資源，尤其是我國周邊國家俄羅斯的木材資源成為保證長遠發展的戰略考慮。目前，我國已成為僅次於美國的'世界第二大木材進口國，僅以XX年為例，我國就進口原木2433. 31萬立方米。
在如此巨量的原木進口中，領先跑位的一直是俄羅斯進口的北洋材。我國從俄羅斯進口原木從1997年至XX年6年間，其數量分別為9.9萬立方米、157.8萬立方米、408.5萬立方米、593.1萬立方米、876.56萬立方米、1480.63萬立方米.其中XX年與XX年同比增幅高達68.91%，是天保工程實施前一年進口北洋原木的15.6倍，占XX年同年進口原木總量的60.85%，高居各進口國之首；鋸材進口為55.17萬立方米，名列印尼、美國等國家之後。從俄羅斯進口北洋材的絕大部分為針葉材原木，如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚鱗松等，也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國現針葉原木87%都是從俄羅斯進口，溫帶原木也以俄羅斯為主，達50%以上。～年我國從俄羅斯進口木材的集散地在東北和內蒙古。其中內蒙古1～8月進口447萬立方米，黑龍江進口395萬立方米，兩省區已達842萬立方米，占我國進口俄羅斯原木量的83.22%。
二、 市場情況
1991年人均消費0.14立方米，XX年增長到0.19立方米，人均消費量增長迅速，但仍低於世界人均0.26立方米的水平，據專家估計，我國作為世界上最大的木材進口國之一，中國木材市場需求量到XX年將達到2億立方米，其中近一半將依賴進口。XX年後將達到國際平均水平。年木材消費量將在3.5億立方米。XX年全社會木材消費量達2.68億立方米，消費金額為1000億元人民幣。其中，國家計畫內採伐5100萬立方米，農村自采自用未進入流通的5000萬立方米，其餘大部分來自於進口，主要用於建築、裝修和家具。到XX年國內木材需求量約為1.0億m3，而國內木材的供給量僅為6390萬m3；～年，國內商品材需求量約為1.5億m3，而國內木材的供給量僅為9500萬m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著國民經濟和社會事業的發展，在相當長的一段時期內，國內木材市場將持續保持供應緊俏、需求旺盛的勢頭。我國鋸材在進口增升的情況下，出口也獲得增幅15.28%的成績(XX年1-9月為30.33萬立方米，～年1-9月為34.96萬立方米)，說明我國已不再是木材單純進口國，而是將原木加工後增值再出口。木材加工成為了木材市場的一個新的經濟成長點。
三、 項目布局規劃
佳木斯是黑龍江省東部地區經濟、文化中心，農業資源豐富、工業基礎雄厚，境內有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路幹線，可通往全國各地；公路通車裡程2，674公里，201(同三)、221(鶴大)兩條國道橫穿境內。佳木斯機場已開通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國內、國際航線。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠烏蘇鎮—俄羅斯卡扎兩條國際水路客貨運輸通道，緊靠松花江，上至依蘭、哈爾濱，下接黑龍江、烏蘇里江直達俄羅斯、日本海的黃金水道，(同比經大連抵達日本，運距縮短310海里，運費每噸降低30元，運輸時間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網。有經批准對外開放的國家一類口岸6個。其中，河運口岸5個(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠)，航空口岸1個(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運輸十分便利。目前，陸路通道也在規劃和建設之中。把佳木斯經同江至比羅比詹的貨物運輸通道延伸至哈巴羅夫斯克，同時將加快建設同江市哈魚島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠烏蘇鎮至俄卡扎鎮跨江公路大橋。規劃中的木材綜合加工園區總規劃總面積約312萬平方米。地處佳木斯市東風區的東部(原三磚廠廠區)，北靠佳木斯機場，緊鄰同三高速公路，佳富鐵路從園區西側經過，交通便利，適合木材加工企業大進大出,快進快出的發展要求，是木材加工企業的理想發展之地。初步規劃園區劃分為5個功能區。
一是粗加工區，面積為10萬m2，主要對俄羅斯進口的木材進行粗加工生產鋸材等；二是烘乾區，面積5萬m2，對需要進行精加工的木材進行烘乾處理；三是精加工區，面積為10萬m2，通過精細加工生產細木工板及集成材產品；四是家具區，面積10萬m2，該區主要生產高檔實木家具、家具部件和高中低地板塊等產品；五是儲運區，其面積為20萬m2，包括鐵路專用線、吊車；交通便利，有利於貨物周轉和集散。
四、 生產能力、投資規模及預測經濟效益
1、生產能力該園區綜合生產能力：擬定年加工木材500萬m3，其中一期生產能力為300萬m3；年產家具5-10萬套；年產地板10萬m2；年產細木工板4萬m3；年產集成材4萬m3；
2、項目總投資：56000萬元。
一期投入資金27580萬元，主要包括：序號名稱面積(m2)單價金額(萬元)
1粗加工區100000其中：建築面積50000 400 設備800 2 烘乾區50000其中：建築面積XX0 400 800烘乾窯1500附屬設施10000 800 3 精加工區100000其中：1、細木工板區40000廠房6000 400 240設備2600
2、集成材區40000廠房6000 400 240設備3000 4 家具區100000其中：1、家具區50000廠房30000 400 1200設備5000 2、地板區30000廠房XX0 400 800設備3000 5 倉儲區XX00其中：鐵路專用線1500裝卸設備成品庫XX0 800 6 水電氣配套設施1000 7 地價840000 3.57 300合計27580二期預計需投入資金27420萬元。
3、預測經濟效益按年產300萬立方米計算和市場調查了解。綜合利潤率：利潤總額/總成本＝20%(預計數)。
五、 園區運營方式
政府以優惠價格提供土地，運營商負責園區的基礎設施建設、招商和經營管理。市招商引資局為木材工業園區的主管部門，負責園區建設的
1、土地使用權和義務。政府以最優惠的地價向運營商出讓土地使用權。運營商必須按政府的規劃要求使用土地，用來建設招商園區，不準改變用途。
2、經營權和義務。①運營商有選擇進區企業的權利和進區企業行政審批代理權。承擔園區的環保、安全等法律責任。②運營商享有園區內部基礎設施、廠房和服務設施的規劃和建設權，承擔園區建設責任，但不準改變園區整體發展方向和用途。③根據園區建設規模和檔次考慮賦予運營商一定的行政職能和經濟管理許可權。必要時可給予縣、區一級的部分行政職能和經濟管理許可權。④運營商享有園區內廠房、設備和土地出租權，但不準擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶園區的企業，必須與政府協商一致。
3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財政返還的。自園區內第一家企業投產時起，前三年由同級財政按園區內企業實際上繳本級收入的100%補貼給運營商，後五年按50%補貼。③財政返還的企業所得稅。自園區內第一家企業營利時起，前三年由同級財政按園區內企業實際上繳企業所得稅本級收入的100%補貼給運營商，後五年按50%補貼。④政府減免的行政事業性收費。除建築業勞動保險統籌外，其它行政事業性收費免收。⑤園區土地、設備、廠房出租的全部收入。⑥園區的綜合服務收入。如給排水，供暖、電、氣，管理費等收入。
關於市場方案集合 篇29
一：市場調查內容
1：基本情況
人口數量――決定市場容量的大小
鄉鎮數量――決定市場容量的大小
經濟水平――決定消費層次的高底
地理位置――決定開發價值
2：競品情況
主導競爭品牌產品的口味、規格、克重、內外包裝、面塊形狀、料包數量
主導競品的`一批價、二批價、零售價、單包價
主導競品的促銷力度、促銷形式、促銷範圍
競品的產品結構
3：行業淡旺季調查――決定行銷方面政策制定
二：市場分析（SWOT分析）
優勢點、略勢點、機會點、危機點；
三：目標確定
1：銷量目標
2：網路目標
四：行銷策略
1：產品策略
2：價格策略
3：渠道策略
4促銷策略
五：行動計畫的確定
誰、在什麼地方、什麼時間、完成什麼事；市場調查內容
人口數量――決定市場容量的大小
鄉鎮數量――決定市場容量的大小
經濟水平――決定消費層次的高底
地理位置――決定開發價值
六：公司支持
七：費用預算
八：過程檢查與管理
九：效果評估
關於市場方案集合 篇30
近期，國內新冠肺炎疫情多點散發，局部地區發生聚集性疫情，防控形勢嚴峻複雜。各地貫徹落實中央決策部署，統籌做好新冠肺炎疫情防控和“菜籃子”產品保供穩價工作，健全完善制度機制，探索務實管用措施，取得了積極成效。當前，疫情防控工作正處於“逆水行舟、不進則退”的關鍵時期和吃勁階段，在加強疫情防控的同時，做好“菜籃子”產品保供穩價工作十分重要且緊迫。為深入貫徹黨中央、國務院決策部署，進一步壓實“菜籃子”市長負責制，健全完善新冠肺炎疫情常態化防控條件下城市特別是大中城市“菜籃子”產品保供穩價長效機制，更好保障廣大人民民眾生活需要，制定本工作指南。
一、總體要求
（一）指導思想。
（二）工作原則
統一指揮，屬地負責。落實“菜籃子”市長負責制，建立健全分工明確、條塊結合、屬地管理的工作機制，完善黨委領導，市、區（縣）人民政府分級負責，各有關部門協同聯動的“菜籃子”產品保供穩價工作體系。
以人為本，快速反應。始終把滿足人民民眾對美好生活的需要作為工作出發點和落腳點，科學精準防控，迅速及時應對，減少疫情對“菜籃子”產品供應影響，保持民眾正常生產生活平穩有序。
問題導向，精準施策。密切關注疫情態勢和市場運行情況，加強信息監測、預警和發布，結合“菜籃子”產品供需實際，科學分區分類，實施差異化措施，打通堵點卡點，抓好保供穩價工作各環節。
廣泛動員，多方參與。建立“菜籃子”產品聯動保供機制，充分整合政府、企業、社會組織等各方力量，加強協同配合，發揮各自優勢，共同應對疫情，做好“菜籃子”產品保供穩價。
（三）主要目標。新冠肺炎疫情常態化防控條件下，“菜籃子”市長負責制有效落實，“菜籃子”產品生產供應能力全面加強，全社會協同聯動保供體系進一步完善，保供穩價長效機制進一步健全，為服務全國疫情防控大局、維護正常經濟社會秩序提供有力支撐。
二、完善“菜籃子”產品保供穩價工作體系
（一）建立統籌協調機制。各城市要建立由市政府負責同志牽頭，有關職能部門和各區縣人民政府參與的“菜籃子”產品保供穩價統籌協調機制，貫徹落實黨中央、國務院決策部署和市委市政府具體要求，密切關注疫情對“菜籃子”保供影響，研究部署重點工作，制定調整應急保供方案，及時協調解決重大問題，統籌做好保供穩價工作。
（二）明確職能部門任務。在市委市政府和統籌協調機制的領導下，有關部門要各司其職、密切配合，加強協同聯動，強化信息共享，共同抓好新冠肺炎疫情常態化防控條件下“菜籃子”產品生產、運輸、調入、分銷、配送及價格監測管理等各項工作。
（三）強化屬地管理責任。城市各區縣人民政府承擔屬地責任，負責轄區內“菜籃子”產品保供穩價工作，組織街道（鄉鎮）、社區（村委）在從嚴從實做好疫情防控的同時，全力做好“菜籃子”產品生產供應，保障居民生活需求。
三、加強“菜籃子”產品保供穩價應急準備
（一）做好日常監測預警。全面摸清在田蔬菜面積、種類、產量和存欄畜產品、存塘水產品種類、產量，準確掌握調入主要“菜籃子”產品種類、規模和運銷渠道，分析掌握供需動態變化情況和庫存數量，制定貨源組織、運輸安排等方案，細化採購、運送等措施流程。每日監測重點農產品批發市場、大型連鎖超市和社區菜店主要“菜籃子”產品供應、銷售及價格等信息，科學研判市場形勢，及時上報預警信息。
（二）管好用好政府儲備。落實國家關於“菜籃子”產品儲備各項規定，不斷最佳化產品儲備結構，做到規模穩定、輪換及時，確保隨時調得動、用得上。有條件的城市可以適當增加“菜籃子”產品儲備品種、數量，增強應對能力。結合城市實際，遴選符合條件的企業承擔政府儲備任務，按協定儲備規定品種、規模和質量的“菜籃子”產品，定期監督檢查。
（三）抓好長效對接機制。建立“菜籃子”產品保供聯動機制，與北方設施蔬菜、“南菜北運”基地等“菜籃子”產品主產區形成穩定的對接關係。組織農產品批發市場、大型加工企業、物流企業等骨幹流通主體與生產基地對接，推廣線上交易和“點對點”專車專線配貨，提高對接效率。組織商超企業、電商平台、社區門店等商業網點與生產經營主體合作，實現直采直供，保障產品穩定供應。
（四）建好應急保供網路。選擇城市及周邊地區生產管理規範、防災能力強、規模化程度高的“菜籃子”產品生產主體作為應急保供生產基地，保障城市應急供應。規劃市級臨時中轉調運場所、區級臨時集散地、街道臨時集散點（以下簡稱為“臨時交易場所”），布局應急商業網點，選擇貨源組織快、承運能力強、服務網點多的商超物流企業作為應急保供運銷主體，制定應急通行辦法、設計應急運輸線路等，支撐“菜籃子”產品應急保供任務。
四、千方百計穩定“菜籃子”產品生產供應
（一）確保生產人員充足。在符合防疫要求、加強自我防護的基礎上，要引導廣大農民加強“菜籃子”產品生產，嚴禁以防疫為由，擅自設卡攔截、隨意斷路封村，不讓農民下地種田、限制農機通行作業。防範區要採取有效措施，積極組織新型農業經營主體及廣大農戶，開展“菜籃子”產品生產，合理限定同一時間、空間作業人員數量。管控區要落實閉環管理要求，採取“兩點一線”等方式作業，有序組織開展“菜籃子”產品生產。可組織新型農業經營主體就近開展互助合作、互換用工，滿足生產需求。封控區及全域封閉的城市要通過組織生產突擊隊、技術服務隊和開展委託服務等應急措施，在採取核酸檢測、閉環管理的基礎上，保證必要的“菜籃子”產品生產人員和作業機具，確保本地生產穩定、及時收穫上市；達到解封標準的，應儘快恢復“菜籃子”產品生產。
（二）確保農資供應充足。要保持農資市場、門店和農用急需物資生產加工企業正常運轉，確保農資生產供應、調運下擺有序開展，穩定市場秩序。防範區、管控區在落實疫情防控要求前提下，農資生產企業和經銷網點、畜禽水產養殖場所、水產苗種生產企業和飼料獸藥生產、屠宰加工企業正常開工生產，實行人員閉環管理，保障生產物資正常供應。引導農民採取線上下單、無接觸配送等方式，獲得所需農資。封控區和全域封閉的城市，農資生產企業、畜禽水產養殖場所、水產苗種生產企業和飼料獸藥生產、屠宰加工企業採取閉環管理，維持基本生產運營，允許必要的人員輪換和生產物資調入，產品經規範消殺後允許流通，仔畜雛禽、種畜禽、水產苗種、出欄畜禽、畜禽產品等檢疫合格後實施“點對點”調運。
（三）有序組織產後處理。積極組織新型農業經營主體開展分選分級、冷藏保鮮、包裝儲藏等產後商品化處理，定期對設施設備、作業場所等進行消殺，加強人員防護，嚴防發生疫情傳播，保障“菜籃子”產品流通“最先一公里”暢通。防範區、管控區在落實疫情防控要求前提下，可組織其他低風險地區人員赴本地從事產後商品化處理；倡導“菜籃子”產品產後處理各類主體就近開展互助合作、互換用工。最佳化務工人員管理流程，加強地區間勞務供需對接，解決可能出現的用工難、用工貴問題。封控區及全域封閉的城市在落實疫情防控要求前提下，保證必要的人員開展產後商品化處理工作。
五、多措並舉暢通“菜籃子”產品運輸通道
（一）著力提升運輸效率。嚴格落實鮮活農產品運輸“綠色通道”政策，對整車合法裝載運輸全國統一《鮮活農產品品種目錄》規定產品的車輛，免收車輛通行費。嚴禁違法斷路封路等阻斷交通的行為，確保通往蔬菜基地、畜禽水產養殖場、水產苗種生產企業、屠宰加工企業和農產品批發市場等關鍵場所道路暢通。高速公路收費站、服務區應開盡開。鼓勵有條件的地區為司乘人員提供免費核酸檢測服務。要科學合理設定防疫檢查點並及時通報。充分發揮鐵路、水路運輸優勢，保障農業生產資料和“菜籃子”產品運輸。
（二）最佳化防疫通行措施。按照蔬菜、水果、肉蛋奶、水產品等“菜籃子”產品及飼料、仔畜雛禽、種畜禽、獸藥、農藥、化肥等農業生產資料納入常態化疫情防控重點保障物資範圍的要求，優先核發《重點物資運輸車輛通行證》，實現快申快辦、全國互認，做到優先承運、優先裝卸、優先查驗、優先放行，不得層層加碼限制運輸。精準實施“菜籃子”產品及農業生產資料運輸車輛司乘人員管理，嚴格落實“即采即走即追”+“人員閉環管理”要求，核酸檢測結果全國互認通用，有效期內不需重複檢測，對到達目的地時核酸檢測結果超過48小時的，可採用“核酸檢測+抗原檢測”方式，抗原檢測結果為陰性的，要立即放行，不得以等待核酸檢測結果為由限制車輛通行。通信行程卡綠色帶*號的司乘人員主動報備車輛、行程以及“兩證兩碼”等信息，符合防疫要求的，高速公路出入口等防疫檢測點要及時放行。及時更新發布“菜籃子”產品及農業生產資料運輸車輛管控措施，便利司乘人員查詢和了解。全域封閉的.城市要及時足量發放《重點物資運輸車輛通行證》，按照“一車一證一線路”方式管理，保證有效期內車輛可多次往返。
（三）做好應急中轉調運。疫情嚴重地區要依託城市周邊物流園（樞紐場站、快遞園區）、高速公路服務區等設立的物資中轉調運站、接駁站或分撥場站，做好“菜籃子”產品應急中轉調運工作。全域封閉的城市要儘快啟用中轉調運場所並公布啟用信息，嚴格按照“一車一消殺、作業不交叉、人員不接觸”的原則，解決“菜籃子”產品跨區域運輸問題。對司乘人員實行閉環管理，對進出全域封閉的城市中轉調運場所的“菜籃子”產品運輸車輛和司乘人員，在符合疫情防控要求的情況下，實行通信大數據行程卡“白名單”管理模式，不賦黃碼、不貼封條、不就地隔離，返回後能嚴格落實健康監測和核酸檢測等疫情防控措施的，原則上不需隔離。
六、切實用足用好“菜籃子”產品對接機制
（一）發揮保供機製作用。各城市要及時啟用已建立的聯動保供機制，保障“菜籃子”產品充足供應。加強地產直供，組織“菜籃子”產品應急保供運銷主體直接採購本地“菜籃子”產品，保障市場需求。加大外埠調運，迅速與“菜籃子”產品主產區對接，按照“產地直達、全程閉環和無接觸接駁”等方式，採購“菜籃子”產品，防止脫銷斷檔。
（二）創新應急對接模式。充分發揮線上應急保供優勢，組織電商平台、超市配送等網路銷售主體，用好產地倉、中轉倉、前置倉、銷地倉等倉儲物流設施，實現線上高效對接、線下快速流通。發揮行業協會等社會組織專業優勢，搭建應急對接平台，實現供需精準對接，促進“菜籃子”產品快速流通。
（三）主動尋求外部支持。已有渠道不能滿足“菜籃子”產品市場需要的，各城市要主動聯繫其他主產區或通過聯防聯控機制、國家發展改革委、農業農村部、商務部等，組織協調“菜籃子”產品供應，進一步拓寬貨源渠道，增強市場供給。
七、全力以赴順暢“菜籃子”產品市內分銷
（一）保障分銷渠道暢通。各城市要充分發揮農產品批發市場、農貿市場、商超企業、生鮮電商等渠道作用，有序組織市場投放，保證居民日常生活所需“大路菜”供應穩定。實時監測商超企業、社區菜市場等主體銷售情況，市、區（縣）、街道及時分級補充貨源，確保供應充足。農產品批發市場、農貿市場、商超等關停的，要及時啟用臨時交易場所，滿足“菜籃子”產品交易需要。全域封閉的城市要分區分級分片管理，按照就地就近原則建立集採集配、街道領運分撥、居委社區直送到點等多種方式的保供體系，確保任務到崗、責任到人。儘快恢復農產品批發市場、農貿市場、商超等流通節點功能，讓“菜籃子”產品流通體系運行起來。
（二）放寬市內通行限制。根據“菜籃子”產品供應形勢，放寬運輸“菜籃子”產品的貨運車輛限行政策，及時足量發放市內臨時通行證，除特殊區域外，原則上應不受時間和地域限制。防範區、管控區、封控區和全域封閉的城市，在落實疫情防控要求前提下，允許保供名錄內或持有市內臨時通行證的運輸車輛正常入區、入市開展運輸工作。
（三）保持必要工作人員。嚴禁以防疫為由，限制農產品批發市場、農貿市場、商超以及臨時交易場所的工作人員返崗工作，就近就地設定核酸檢測、休息用餐等服務場所，做好有關人員服務保障。
八、綜合施策保障“菜籃子”產品終端配送
（一）科學設定配送站點。防範區、管控區要組織社區設定常態化自提點、無接觸配送點等便民設施，允許快遞、外賣等在小區周邊設立站點，採取居民自提、社區配送等方式，保證終端暢通。封控區及全域封閉的城市要鼓勵以社區為單位，按需設定臨時供應點、自提點，通過標準化蔬菜生鮮包、無接觸配送等方式，滿足居民生活需求。
（二）保障足夠配送力量。嚴禁以防疫為由，限制快遞騎手等配送人員開展配送工作。防範區、管控區要允許區內符合防疫要求的快遞騎手返崗、儘快恢復社區菜店等主體保供功能，保供名錄內或持有市內臨時通行證的運輸車輛、配送人員按照指定線路入區開展運輸和配送工作。組織社區生活服務中心、生鮮超市、社區菜店等零售網點，為社區居民提供配送服務。封控區及全域封閉的城市要加強社區配送保障，結合實際組織快遞騎手、志願者等配送“菜籃子”產品，提供必要的核酸檢測、洗漱休息、用餐服務等場所，打通供應“最後一百米”。特別要加強對孤寡老人、殘障人士、兒童福利院、養老院等特殊群體、場所的物資配送。特殊情況下，允許無貨車通行證的市內配送車輛憑臨時通行證開展配送工作。
（三）創新社區配送方式。在落實疫情防控要求前提下，鼓勵“菜籃子”產品生產、加工、流通企業創新銷售方式，採取“便民菜攤”“社區驛站”“移動售賣車”等形式，方便居民購買。管控區、封控區及全域封閉的城市，可通過增加“菜籃子”直通車頻次等方式向有需求的社區供應產品；鼓勵社區靈活採取集中配送、統一配送等方式，積極推廣線上購買、社區自提模式。支持配送企業推廣使用無人車、機器人等新型投遞設備，保障終端配送服務質量和效率。
九、強化工作保障
（一）加強基礎保障。各城市要嚴格落實“菜籃子”市長負責制，把統籌疫情防控和“菜籃子”產品保供穩價的人力物資備足備齊，做好應對準備。對信用等級高、承擔“菜籃子”產品生產、運輸任務較多的新型農業經營主體、運輸企業、個體工商戶等,各地要在現行政策下結合實際給予融資支持或適當補助。
（二）加強監督管理。強化“菜籃子”產品質量安全監管，確保不發生重大質量安全事件。堅決打擊不實或過度炒作、串通漲價、囤積居奇等行為，確保“菜籃子”產品市場平穩有序。
（三）加強宣傳引導。保障“菜籃子”產品供求信息收集、傳遞和發布渠道暢通，適時通報有關信息，回應社會關切，合理引導市場預期。各直轄市、計畫單列市、省會城市應將“菜籃子”產品保供穩價受突發疫情等影響情況及時報送“菜籃子”食品管理部際聯席會議有關成員單位，每年12月20日前將年度工作總結報送農業農村部。
關於市場方案集合 篇31
為迎接省衛生縣城創建技術考核，營造優美的第九屆國際徐福節環境氛圍，根據縣政府《關於明確城區市容和環境衛生責任區範圍的通知》、縣委辦《全縣迎接省衛生縣城驗收實施方案》和縣政府辦《縣城區市容環境衛生管理工作考評辦法》等檔案精神，切實加強市場環境整治力度，提升市場環境和城市形象，特制定本實施方案。
一、整治任務
（一）協助主管部門加強無證市場管理：1、依法加強無證市場監管，落實清掃保潔制度，完善環衛設施，做到場內環境整潔，無積存暴露垃圾、無污水漫無溢攤。2、無證市場通道暢通、無雜物堆放、占通道經營。3設定垃圾收集房，攤位設定有蓋垃圾收集桶，並做到垃圾日產日清。4、實行隔離屠宰，活禽經營區相對獨立，無注水市場開展豬、禽類定點屠宰。5、經營者車輛、消費者車輛停放整齊有序，專人負責管理。
（二）嚴肅查處無照經營行為。禁止在居民小區內隨意核發營業執照（營業性用房除外），查處無證經營行為。
（三）負責城區廢舊物資回收點、洗車點的規範管理。廢舊物資回收點、洗車點、停車場、農貿市場要依據規劃、城管、商務等部門意見核發營業執照，否則不予受理、審核。
二、任務分工
（一）廢舊物資回收點的管理。1、取締未經審批隨意設立的收購點；2、嚴禁廢品外溢；3、不得占道經營；4、維護周圍環境。
（二）查處取締無證經營。
（三）馬路市場管理。根據主管部門的意見，協助疏導或規範馬路市場，規範設定流動攤點。
（四）熟食攤、店。根據主管部門的意見，協助監督防蠅措施、口罩、帽子的配備和使用，做到生熟食品分開存放。
（五）站東街市場、振興農副產品市場疏導或規範經營。
（六）大排擋及燒烤攤點。根據主管部門的意見，疏堵結合，協助取締固定經營場所外所有大排擋及燒烤攤點。配合關閉王子大排擋、公園路大排擋。
（七）協助整治孫沙市場環境。
三、工作安排
1、集中整治階段（8月27日-9月20日）積極協助主管部門整治無證市場和馬路市場的經營秩序，確保通過省衛生縣城創建暗訪。
2、技術考核階段（9月11日-9月30日）協助主管部門完善無證市場及馬路市場的經營秩序。
四、工作措施
1、成立班子，加強領導。縣局成立市場環境整治工作領導小組，具體負責市場環境整治的領導指揮、協調溝通等工作。黨組書記、局長華道偉任組長，各副局長、紀檢組長為副組長，相關科長、分局長為成員，領導小組下設辦公室，設在市場契約科，紀檢組長尹聖連兼任主任。縣局將市場環境整治列入20xx年度重點工作，相應地集中優勢力量投入該項工作，任務落實到部門、到人頭，負責人要親自抓，負全責。
2、成立巡查隊。從各分局、縣局科室抽調管理市場的精幹人員組成巡查隊，具體負責對縣城無證市場和馬路市場的巡查監管。3、搞好宣傳，營造氛圍。加強市場環境綜合整治行動的宣傳，根據工作需要製作宣傳條幅2條，在公共場所懸掛宣傳。
4、突出重點，全力整治。巡查隊和青口分局在分工負責的基礎上靈活調配人員，全力整治，確保整治工作達到預期目的。爭取在創建辦檢查工作中，取得較好的成績。縣局將隨時進行現場督察，對工作力度差，未能按時、按標準完成工作任務或者被縣政府及有關部門批評、問責的部門和個人，要按照有關規定，嚴肅處理，因工作失誤造成嚴重後果的要待崗檢查或給予紀律處分。
關於市場方案集合 篇32
為進一步規範我鎮農貿市場管理、改善城鎮環境、提高居民生活質量、實現鞏固和深化全國文明城市建設成果的目標，根據市、縣關於抓好城鄉環境綜合整治有關檔案精神，鎮政府定20xx於1月開展農貿市場綜合整治工作，並特制定如下工作方案。
一、指導思想
堅持以人為本，構建和諧社會為原則，緊緊圍繞當前民眾反映強烈的、市場衛生、經營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題，依法開展農貿市場專項整治。把市場內整治與抓好周邊秩序、環境衛生相結合，把抓好市場環境衛生與規範化管理相結合，把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設成果相結合，努力提高農貿市場規範化管理整體水平。
二、整治範圍、重點
鎮農貿市場，重點突出對亂擺亂賣、占道經營等行為進行整治。
三、整治目標
通過整治，解決農貿市場占道經營、商品划行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農貿市場實現“管理規範、秩序井然、衛生整潔、消費安全”的目標。
四、整治方式
採取自查和集中整治相結合的方式。
五、整治步驟及時間安排
第一階段為宣傳動員階段（20xx年1月5日至7日）。鎮整治市場領導小組要結合專項整治的要求，在鎮農貿市場內廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，並制定農貿市場專項整治的實施方案。
第二階段為自查自糾階段（20xx年1月8日—10日）。由龍華居委會結合工作安排，採取有效措施，對市場集中有序地開展自查整治工作。
第三階段為集中整治階段（20xx年1月10日—2月6日）。由鎮市場整治領導小組牽頭組織相關職能部門對整治情況進行檢查，並對存在的難點、重點問題進行集中整治。
六、職責分工
成立龍華鎮市場整治工作領導小組，由鎮委副書記、鎮長高偉強同志任組長，鎮委副書記徐獻基同志任常務副組長，鎮委委員陳振武、周海東同志任副組長，成員由村建所、規劃辦、派出所、安監所、供電所、等部門抽調人員組成，領導小組負責牽頭組織相關部門進行市場整治工作。各職能部門職責如下：
村建所：負責對市場周邊占道經營和流動攤販進行清理、取締。
安監所：負責對市場內的安全生產隱患進行排查和處理。負責消防通道的清理及消防器材的監管，對存在的消防安全隱患進行排查。
居委會：負責抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監管工作。
七、整治要求
1、加強領導、精心組織。各相關職能部門要從推進監管到位、防範責任風險的高度，切實加強對農貿市場整治工作的領導，要把農貿市場整治作為推進市場規範化管理、鞏固和深化全國文明城市創建成果的一項重要工作內容，嚴密組織、紮實推進，確保整治工作取得實效。
2、多方協調，合力推進。要加強協調與溝通，努力形成上下聯動、各方協同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為，相關部門更要密切配合，理順關係，依法處理，使市場管理走上正軌。
3、健全機制，強化巡查。一方面，各有關職能部門要建立健全工作責任制，進一步完善市場責任人制度的落實，做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實；另一方面，要建立健全督查機制。各相關職能部門要結合職責，對農貿市場進行經常性地、不間斷地跟蹤督查，及時發現和解決問題。
龍華鎮人民政府
20xx年1月5日