有關市場方案集合

有關市場方案集合 篇1

為了貫徹落實省委巡視組關於“城區菜市場整治”的指示精神,結合wx實際,特制訂本方案。

一、指導思想。

菜市場建設、菜藍子供給事關國計民生,按照努力建設社會主義和諧社會的總要求,將菜市場平面管理工作作為解決人民民眾最關心、最直接、最現實的利益問題的一項重要舉措,認識上要有新的提高,工作上要有新的標準,實效上要有新的突破,從關注民生的角度加強和落實菜市場平面管理工作,從改善民生的角度提高菜市場建設和管理服務水平,以民眾的滿意度作為菜市場平面管理工作的立足點和落腳點。

二、工作目標。

從wx的實際情況出發,菜市場平面管理工作擬完成以下六項目標。

1. 編制全市菜市場網點規劃。按照《中華人民共和國城鄉規劃法》和國家商務部、財政部《標準化菜市場設定與管理規範》及其它相關法規,制訂wx市菜市場網點規劃,徹底防變我市菜市場政策缺失和發展滯後的問題。

2. 制訂行業經營規範,推進市場標準化建設。從源頭上治理出店經營、占道經營行為。應在廣泛調研的基礎上,制訂各行業經營要素標準,明確市場開辦者、經營者、管理者之間的責任,並由政府協調商務、工商、市場、城管、規劃、衛生等相關執法單位的執法合力,強制達標,對經營要素不達標的堅決予以取締。根據外地市場管理經驗,可以試行入市主體由市場中心進行前置審批的作法。

3. 規劃建設一批有區域輻射力的專業市場。請市政府批准市場中心擬建的外灘菜農市場,對自產自銷的菜農給予經營場地,解決城區主要占道源。同時吸取老城區教訓,在新城區規劃建設1-2個蔬菜批發市場,5-8個集貿市場。應當抓住當前全國建設社會主義新農村,湖北兩型社會試驗區,大別山革命老區改革發展振興計畫,四萬億拉動內需計畫,中央資金向農村政策傾斜的有利時機,爭取引進一、兩個大的市場項目落戶wx。

4、開展社區菜市場試點,著手解決老城區菜市場缺失問題。

5、落實菜市場管理辦法和扶持政策。

6、健全依法行政機制,形成強大的管理合力,依法管理城市,提高管理水平。

7、城區菜市場環境衛生、經營秩序、食品安全、公共安全、管理水平、民眾滿意度有明顯的`提高。

8、取締城區主幹道菜農占道經營。

三、主要抓手。

1、建成外灘菜農市場、搬遷水果市場、改造八戶塘市場。形成以八戶塘市場為龍頭,以城鄉市場、城鄉超市為網路的城鄉市場供應網。wx城市管理難,菜農占道經營管理難,主要原因之一就是菜市場嚴重不足,特別是永寧市場拆遷後,這一矛盾更加突出。按照國家關於食品安全的要求,wx也迫徹需要建設一個大型的菜農市場對自產自銷的菜農集中管理,確保消費安全。與此同時,把現已不適應wx消費要求的青林水果批發市場遷到外灘,在原水果市場的場地上建設城東菜市場,填補城東地區菜市場的空白。

2、進行社區菜市場試點。wx目前形成規模的菜市場只有八戶塘市場、永寧市場、大世界市場,遠遠不能滿足城市消費需求,按照菜市場基本規範,菜市場的服務半徑為500米-800米,按此推算,wx城區除去超市以外最少要建10-15個菜市場,要解決這一突出矛盾,可以先行社區市場試點,結合城市格線化管理,每個社區應利用社區資源建設一個1000平方米左右的社區菜市場,分流主城區、主街道占道經營壓力。

3、制訂《wx市菜市場管理辦法》。按照商務部、財政部《標準化菜市場設定與管理規範》,和我省仙桃市、宜昌市菜市場建設管理的經驗,結合wx的實際,明確:菜市場建設規劃、菜市場與房地方開發、菜市場的產權轉讓、菜市場建設與財政支持、菜市場建設標準、菜市所有者、經營者、消費者權利與義務,落實公益性菜市場免繳稅費、以及與城建、城管、市場建設管理等相關執法部門的法律責任。

4、完善新城區市場配套。按照新城區城區規模,規劃建設2-3個批發市場,10-15個標準化菜市場,先行控制市場建設要素,組織專班,重點研究四萬億拉動內需項目,商務部雙百市場工程、萬村千鄉工程、農超對接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會改革發展試驗區、大別山革命老區經濟發展改革試驗區等相關項目及其配套政策,做好項目立項、資金申報、和可行性研究等前期工作,力爭有1-2個市場項目落戶wx。

5、在全市市場中開展標準化市場爭創活動。確立“用超市的經營理念經營管理農貿市場,把農貿市場建成生活類的超市”的市場經營管理理念,通過爭創活動提高市場管理人員的素質,完善市場管理制度,規範市場經營秩序,消除市場安全隱患、強化日常監督,提高市場形象。

6、明確相關職能部門的職責。⑴商務局負責編制市場規劃、制訂《wx市菜市場管理辦法》和肉凳入市場經營工作。⑵市場中心負責自辦市場管理、自報市場建設和社區經營點的落實。⑶發改部門負責爭取3-4年大型市場項目落戶wx。⑷城市執法局負責管理占道經營。⑸工商部門負責營業執照管理。⑹社區負責配合市場中心落實社區市場經營點的建設和管理。⑺公安部門負責掃黑除惡。⑻稅務、環衛等部門負責落實稅費減免支持。⑼住建局、規劃局、土地局負責落實城區市場規劃,房地產開發配套菜市場建設和菜市場用地的供給工作。⑽市法制辦負責市場中心執法權與商務局歸併工作。⑾宣傳部門、電視台負責對菜市場平面管理工作提供輿論支持。

四、請求市政府解決的幾個問題

1、成立wx市菜市場管理工作領導小組,分管市長任組長,相關職能部門組成。

2、出台《wx市菜市場管理辦法》,落實相關菜市場建設、達標、管理、監督、扶持政策。

3、批准市場中心關於城區蔬菜水果市場建設改造計畫,為提高管理水平創造必要條件。

4、以政府的名義召開社區菜市場建設動員會,落實老城區菜農疏導分流任務。

wx市市場中心

20xx-4-16

有關市場方案集合 篇2

一、組織領導

縣局成立以副局長為組長的集貿市場專項整治領導小組,市場股、企業登記股、綜合股、辦公室、法制股、經檢大隊、監察室、縣消委辦、縣個私協、工商所負責人為成員。領導小組下設辦公室在市場股,具體負責組織協調城區集貿市場專項整治的各項工作。

二、專項整治內容及標準

(一)市場主體規範

1.集貿市場開辦者、場內經營者依法辦理(證)照,且亮(證)照經營,商品貨物擺放整齊。

2.經營者文明、誠信經營。經營者不得銷售假冒偽劣、盜版侵權出版物等商品;無強買強賣、短斤少兩、欺行霸市、摻雜使假、以次充好、銷售有毒有害、過期變質商品等違章違法行為。

3.落實重要商品購銷台賬和索證索票制度;禽畜及水產品檢驗檢疫公示到位;熟食品經營設施配套完善,有防蠅防塵罩,經營行為安全、衛生、規範。

4.市場設有自產自銷農副產品專屬區域,無亂收費行為。

(二)市場設施規範、管理有序

1.市場設施設備完善,功能分區、划行歸市合理,無亂搭亂建、占道經營等行為;消防安全通道合理暢通,消防設施配套完善,防火防盜安全措施落實,有事故處理應急預案;市場供水、供電、排污及垃圾收集處理等設施完備並運行良好,有車輛臨時停放場所並管理有序;市場公共廁所規範整潔,並有專人管理。

2.有12315消費者投訴受理調解室(站);有定期檢測合格的公用電子公平秤;落實食品快速檢測制度並有記錄。

3.建立完善市場管理機構,制度完善並上牆,管理人員職責明確,管理到位。

4.市場內外環境乾淨整潔美觀,落實市場清掃保潔和垃圾清運制度,配備有專門保潔人員,場內無積水、無垃圾、無雜物、無蛛網,市場應定期消毒除害並有記錄。

5.禽畜經營區做到宰殺與經營分離,配備完善的污物(水)處理和消毒設施;水產區設施設備完善並隨時清除內臟污物(水)等,保持場所清潔。

6.認真落實“五包”責任制。店(攤)前應落實“包衛生、包秩序、包綠化、包整潔、包設施”的門前“五包”責任制,保持店(攤)前衛生秩序設施良好。

7.市場收集整理各類“創建”、“創衛”資料,並組卷存檔備查。

三、工作措施和職責分工

1.嚴格落實市場主辦單位第一責任人制度。工商所要與市場簽訂責任書,明確市場主辦單位作為市場主體在文明創建和城鄉環境綜合治理工作中的`責任義務和權利。市場主辦單位要切實履行其在市場管理、維護、運行中的各項職責,確保市場安全有序、規範運行。

2.工商所是城區集貿市場主體監管第一責任人,負責對城區市場及場內經營者實施行政監管,指導、督促市場主辦單位落實第一責任人制度,開展好“創建”各項工作和城鄉環境綜合治理各項工作。對各市場要落實分管領導和監管幹部,明確工作目標職責,並簽訂責任書,逗硬考核獎懲。

3.市場股負責組織、協調、溝通文明創建市場專項整治各項具體事務,上傳下達,蒐集整理總結匯報。全面指導、督促城區市場的文明創建工作。

綜合股負責對市場流通領域食品安全進行督導檢查。指導工商所搞好市場流通領域和“五小食品”的監管工作。

企業登記股負責對專項整治工作中集貿市場經營戶主體資格的規範指導。

縣消委辦承擔集貿市場消費者投訴、申訴、舉報機制建立健全的指導,保護消費者合法權益。協助消委分會及時調解處理消費投訴糾紛。

法制股(經檢大隊)承擔對集貿市場內打假等各類違章違法行為查處工作的指導。

辦公室(財務室)確保市場專項整治工作的車輛、資金到位。

人教股做好市場整治活動中幹部職工教育引導工作。

縣個私協負責指導工商所開展對市場個私協會會員的教育宣傳。

監察室負責對各責任單位開展集貿市場專項整治工作的情況進行督查、督導,對創建工作中失職、瀆職行為提出問責處理意見。

四、工作步驟及要求

集貿市場專項整治工作要緊緊圍繞“創建第三屆省文明城市”和“城鄉環境綜合治理工作”的總體要求來抓。各責任單位要針對市場薄弱環節和重點難點提出整治措施方案,指導督促其限期逐項進行整改,達到規範標準要求。

1.全面綜合整治階段(20xx年1月1日至20xx年6月30日)。工商所及相關責任單位要按照集貿市場專項整治工作的標準要求,全面開展對責任市場的綜合治理,提出整改措施方案,逐項落實。

2.複查鞏固階段(20xx年7月1日至8月31日)。各單位對開展專項整治落實整改措施的情況進行總結再評估,並進一步深化,查漏補缺,鞏固取得的成果,保持良好態勢。

3.迎檢準備階段(20xx年9月1日至10月31日)。各責任單位要在整改鞏固成果的基礎上,進一步查找問題和弱點,確保萬無一失,一次性迎檢成功。

4.總結階段(20xx年11月1日至12月31日)。認真總結集貿市場專項整治工作在城市創建工作中的貢獻,繼續深入開展好城鄉環境綜合治理,指導督促建立常態化監管機制。

有關市場方案集合 篇3

一、活動目的:

為營造中學生關愛,奉獻,節約的優秀校園氛圍,鍛鍊學生的創新,合作,實踐,以及社會交際能力,樹立良好的價值觀,社會觀,理財觀,校團委計畫開展“愛心裡程碑”愛心義賣活動,號召全體同學將閒置的各類物品(書籍,學習,生活用品等或DIY愛心製作),以支部為單位到跳蚤市場上進行義賣。

二、活動時間

1、各支部動員、組織時間:(11月17日開始)

(1)介紹活動相關情況,明確活動目的、意義;

(2)討論、確定本支部活動開展各項安排;

2、義賣時間:

初一年級:11月28日 (星期一)下午第七節課下課~18:00

高一、高二年級:11月29日 (星期二)下午第七節課下課~18:00

初三年級:11月30日 (星期三)下午第七節課下課~18:00

初二年級:12月1日 (星期四)下午第七節課下課~18:00

說明:

1、展檯布置人員提前15分鐘到位布置

2、如遇下雨,另行安排

三、活動地點

中央雕塑四周空地

四、活動安排

(一)準備及宣傳

1、各支部製作一張活動宣傳海報,張貼至學校公告欄或在展台旁懸掛展示;

2、各支部搭建布置一個展台(每班2張課桌,位置見附表)。展台銷售人員由各支部民主推薦,各展台銷售人員不超過4人。

3、商品要求:至少八成新,為同學們閒置的各類物品,如書藉、學習用品、生活用品或自製小作品等。商品要求有實用價值,定價合理,允許顧客討價還價,杜絕使用塑膠袋來裝賣出商品。

4、各支部捐出愛心善款。活動結束後,各支部將義賣款的成本部分扣除後,其餘義賣款全部上交校團委,校團委匯總後上交長沙市青少年發展基金會。各支部捐助善款金額校團委將張榜公示。

5、各支部活動中一切行為要文明。參加活動人員統一著校服,佩戴好團徽(紅領巾),講國語,不得強買強賣(允許適當吆喝宣傳)。

6、愛心公示板

校團委將給各班分發“愛心兌換券”(面值為20,每班20張),當達到金額數目的物品成交後,給予“買方”愛心兌換卷,買方累計滿5張,(即100元)即可與兌獎處兌換“愛心”,貼至公示板上。

(二)活動評比、總結

1、請年級組長、老師(由年級組長選定5名非班主任教師)、團委(非本年級的兩人)、學生會幹部(非本年級的兩人)擔任本次活動大眾評審(共10人,評分表由校團委制定分發,滿分100分),參加到愛心跳蚤市場義賣中,從展台宣傳布置、銷售人員服務態度、銷售物品吸引力、展台人氣、會場衛生五個方面(各20分)打分,由評審中團委評審匯總評分表。團委根據評審打分和捐款金額(每滿50元加1分)評選出各年級“金牌愛心支部”若干名,並由團委頒發獎狀。

2、活動結束後,各支部及時對活動進行總結,並評選出本次活動的先進個人並由團委頒發榮譽證書,先進個人名單及其典型事例於活動結束後3天內發校團委信箱。校團委將對活動進行總結、表彰,並對各支部捐助善款金額、金牌愛心支部、先進個人進行張榜公示。

(三)相關安排

1、動漫社、校團委負責活動前期海報宣傳;

2、校園電視台、記者站負責活動跟蹤宣傳。

五、部門協調

1、麓山傳媒負責攝影攝像。

2、各年級組、支部負責活動動員、組織。

3、團委、學生處負責組織、協調。

4、值周班及各年級學生會幹部負責活動現場秩序維持。

注:校團委統一給各班開“收據”(200元起開),活動結束後,將各班所得義賣款與“收據”數額進行比對,如有虛報或使用自己班“收據”者,將按有關規定進行處理。

有關市場方案集合 篇4

湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業並重的大省,全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區,總面積21.18萬平方公里,總人口6697萬。

從消費方面講:湖南是一個消費型省份,隨著經濟的發展,城鄉居民的收入大幅增長,人均收入平穩上升,消費能力不斷提高,是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計,湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達海,屬長江中下游開放開發帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區;東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優越,在其區域上進行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。

從政府角度看:政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設,逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

從服裝消費的角度分析:

1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

2、服裝市場的SWOT分析:

優勢:湖南株洲——作為華中(南)地區著名的工業城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經銷商的.首選。在這裡更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。

劣勢:湖南服裝市場的發展趨於成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導致消費的過剩現象。

機會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域,所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域,這樣才能更快的融入市場,早進入早發展。

危機:

1、各種品牌的雲集引發了強烈的競爭。

2、產品的同質化越來越嚴重。

這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須採用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。

綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優勢:

1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領域內建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網路。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。

2、市場認知度:對湖南市場有較清晰的認識,對服裝銷售有較客觀的認識。

3、資金:有較雄厚的資金做後盾,為公司的產品在湖南遍地開花做準備。

4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎,能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經驗、模式。

一、拓展區域市場的方法:

1、利用原有的客戶信息資源進行拓展

2、到當地進行實地現場拓展

3、通過網上發布信息來拓展;

4、利用服裝展會進行業務拓展;

5、通過媒介利用群發簡訊來拓展;

6、其他

二、市場劃分

在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區為輔助中心的行銷網路。

“欲獨霸市場,先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查,為其它區域作好宣傳與推廣。

三、行銷目標

1.第1年內代理商自營店發展到1--2家,加盟客戶發展8--10家。

銷售達150萬—200萬。

2.第2年內代理商自營店發展到3--4家,加盟客戶發展18--25家。

銷售達300萬—500萬。

3.第3年內代理商自營店發展到5家,加盟客戶發展40家。

銷售突破1000萬。

總結:

打造最佳品牌,爭取最高效益,目標聚焦,主攻株州市場作為物流調配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。

有關市場方案集合 篇5

為切實保障春耕生產安全,維護農資市場正常有序運行,強化農資市場秩序整頓力度,推動農資打假和監管工作深入開展,保護廣大農民放心購買農資產品,提高農資經營企業誠信經營理念,確保農資購銷渠道暢通,確保貨源供應充足。為進一步保障農業生產安全及農資產品質量,結合區農資市場實際,制定此行動方案。

一、組織領導

成立疫情期間區農資市場監管工作領導小組:

組長:

副組長:

二、工作目標

堅持以監督為中心,以宣傳為重點,以整治為手段,以規範為目的的原則,嚴把生產、流通和使用三個環節,著力提高放心農資產品覆蓋率;進一步健全完善農資市場監管制度,引導建立新型農資產銷機制;努力實現源頭治理和市場檢查相結合、全程監管和案件查處相結合,促進放心農資供應和打假治劣相結合;切實提高農業執法服務能力,農民維護自身權益能力和農資企業誠信經營理念。

三、工作措施

(一)加強宣傳教育。

進一步提高農資生產者、經營者法律意識,努力提高廣大農民朋友辨假識假能力。

1、充分利用3、15消費者權益日、《農產品質量宣傳月》及《法制建設年》等活動,廣泛開展宣傳活動,認真組織現場諮詢,拓寬放心農資主渠道,採取懸掛橫幅、現場宣傳、印發宣傳資料等方式,對農業法律法規知識假劣農資識別進行宣傳,重點對識別真假農資常識,在購買、使用農資時要注意的事項,田間現場鑑定的相關法律規定,以及出現質量糾紛如何維權、應注意的事項等進行宣傳指導。提高農民的安全意識和依法維權意識。

2、農資生產經營企業簽定《農產品質量保證書》,保證不生產經營假劣農資,杜絕禁用限用農藥在濫用,為源頭治理農資市場奠定基礎。

(二)實行入戶倒查機制。

深入農戶,對農戶已經購買的農資產品進行檢查指導,對農民已購買的不合格農資產品,進行追根溯源,查清來源,摸清情況。依法對銷售商進行嚴肅處理,防止經營企業因躲避執法檢查,從其它渠道將不合格農資產品銷售到農民手中,同時勸導農民將異地購買的不合格農資產品退回,避免造成不必要的損失。

(三)嚴把市場準入關。

做好備案及證照發放工作,嚴格農資生產、經營單位主體資格審查。依照法律、法規的規定,對農資產品生產、經營資格實施監管,重點審查其設備、設施、從業人員資質等是否符合法定要求。對不達標單位限期整改,不具備法定條件或到期整改仍不達標的單位堅決予以取締。對超範圍、超有效期的生產、經營行為進行了嚴肅查處,集中整治城區農資批發及12個重點鄉、鎮(場、站)銷售市場。

(四)嚴把農資產品質量關。

加強農資產品質量的監督檢查工作,開展種子、農藥、肥料等重點農資產品的質量檢查工作。對檢查中發現的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標籤不符合法律規定的農資產品,隱匿生產、經營以及銷售過期農資產品等依法進行清查,如發現上述違法行為,及時將檢查結果公布,以正確引導農資產品的生產和消費,同時對重點農資產品完成200個品種以上的'抽樣檢查,使農資產品合格率進一步提高。

(五)建立完善的生產經營檔案。

嚴格執行農資經營的有關規定,對種子、農藥、肥料等農資產品做到流向清楚、責任明確、售前檢驗、售後留樣備查。嚴格執行國家規定的各種審定、產品登記和批文制度,凡未經審定、登記、批准使用的農資產品一律不準上市銷售,在經營農資產品過程中,強化農資經營者的法律意識,規範經營行為。

(六)加強農業綜合執法工作。

加強對種子、農藥、肥料的整治力度,加大處罰力度,加大檢查頻率,施行明察和暗訪結合,正常巡查和突擊檢查相結合,並在農資銷售旺季進行專項整治,突出重點。

1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。

2、加大農藥標籤監管力度,嚴厲查處隨意擴大防治作物和對象,隨意更改農藥標籤標註內容,一證多用、假冒或偽造農藥登記證或不登記,經營高毒、劣質農藥等違法行為;

3、著重整治復混肥、配方肥、有機肥、微生物肥料、葉面肥和調節劑等肥料產品,嚴厲查處未經登記、標籤不符合規定、盜用冒用登記證號等違法行為;嚴格按照《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農業法律、法規的規定,突出抓源頭、端窩點、打慣犯,集中力量查辦重大案件,發現一起,查處一起,同時強化與公安、工商、質監等部門的協作配合,完善農業行政執法與刑事司法的銜接,嚴禁假冒、偽劣農資充斥農資市場。

(七)設立舉報電話:,對舉報人或提供線索人的情況嚴格保密,案件一經查實,結案後給予舉報人或提供線索人相應表彰或獎勵,營造全社會關心和支持的農資打假氛圍。

(八)及時總結經驗。

在重點整治的基礎上,深入調查研究,對已經得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的,以及其他方面存在的問題的,組織力量,加大工作力度,邊整治邊規範,在規範中求發展,使農資市場經濟秩序得到明顯改善。

(九)做好案件處理工作。

及時總結案卷中存在的問題,並及時改正,結案後立即歸檔。對接待上訪糾紛案件和田間現場鑑定等工作要耐心、細緻,做到有法可依、有法必依,以事實為依據,以法律為準繩,做到公平執法、公正執法。

四、行政審批

所有涉及農業行政審批全部進入政務大廳辦理,嚴格按照農業法律、法規規定,簡化審批程式,保證審批流程公開透明。

五、加強作風建設

在執法工作中,多從體制、機制和制度上著手,加大治本力度,建立長效機制,實行綜合治理,堅持照鏡子、正衣冠,不以情感代替理智,不以親情代替原則,努力維護農業執法隊伍艱苦創業一身正氣的形象,確保農業生產安全。

六、時間安排

(一)現在——6月中旬施行全程不間斷監管檢查種子市場和肥料市場,重點檢查假冒偽劣、未審先推、修改標籤內容、無證經營等行為及種衣劑和廟前除草劑,並做好種子扦樣工作,同時檢查肥料登記、標籤等。

(二)農藥市場檢查,重點檢查假冒偽劣、農藥登記、標籤、擴大防治對象及甲胺磷等五種國家禁用限用農藥等,同時做好苗期案件、農藥藥害等上訪和田間鑑定工作。

(三)做好農作物田間鑑定工作及農民上訪接待工作。

有關市場方案集合 篇6

一、指導思想

建立菸草市場長效監管機制,確保我鄉菸草市場合法經營和健康發展。

二、工作目標

認真執行菸草市場管理相關法律法規及工作要求,抓好菸草市場協管工作,確保轄區內零售戶合法渠道進貨率98%以上、持證入網率達100%、亮證經營率達100%、明碼標價率達95%以上、零售戶普法教育率達100%。

三、工作重點

做好菸草專賣法律法規的宣傳工作,無證經營戶的清查和取締工作,涉煙綜合信息的報送工作,協助菸草專賣局依法執行公務;按照菸草專賣法律法規,嚴厲打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒菸草製品的違法行為。

四、工作步驟

全鄉菸草市場“三級聯管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日,分四個階段進行。

(一)宣傳普查階段(3月1日至5月31日)

主要任務是:在全鄉範圍內進行廣泛宣傳,進一步普查有無菸草證件和銷售情況,使菸草專賣法律法規家喻戶曉,營造良好的輿論氛圍。

(二)集中整治階段(6月1日至8月31日)

主要任務是:由鄉協管員和各村(居)委會信息員在全鄉範圍內開展調查摸底及時掌握和全面了解全鄉菸草市場動態信息。對無證經營戶進行清查和取締,打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒菸草製品的違法行為,維護好菸草市場秩序。

(三)鞏固階段(9月1日至11月30日)

主要任務是:鞏固一、二季度成果,牢固掌握和全面了解有證經營情況,對無證戶堅決取締,嚴厲打擊“假私非”煙的違法行為,使鄉菸草市場正常有序進行。

(四)總結階段(12月1日至12月31日)

主要任務是:認真總結規範菸草市場的管理工作經驗、作法及存在的問題,繼續加強對轄區菸草市場的管理,進一步健全和完善工作機制,鞏固菸草市場“三級聯管”工作成果。

五、工作要求

(一)統一思想,提高認識。菸草市場“三級聯管”綜合治理是整頓和規範菸草市場經濟秩序的一項重要任務,也是依法治稅的一項重要內容,工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政稅收。要抓好這項工作,取得預期效果,關鍵是思想要統一,認識要到位。

(二)明確職責,抓好落實。成立以分管領導為組長,綜治辦主任為副組長,其他相關人員為成員的規範菸草市場領導小組,把菸草市場規範工作納入重要議事日程,各部門切實履責,齊抓共管,綜合治理,按照各自職責分工,精心組織實施,形成抓好規範菸草市場工作合力,充分發揮“三級聯管”作用。

(三)加強宣傳,營造氛圍。利用鄉村兩級廣播、橫幅、標語、牆報等多種形式廣泛宣傳菸草專賣法律法規及假冒偽劣捲菸的危害性,強化廣大人民民眾的法律意識。將舉報電話向社會公開,鼓勵廣大人民民眾積極檢舉揭發菸草違法犯罪活動,形成全社會共同參與菸草市場打假、識假、拒假的良好局面。

(四)嚴格考核,逗硬獎懲。將菸草市場綜合治理工作納入各村的年終目標考核,對未能完成目標任務的村(社區)扣減相應的目標考核分,對完成目標任務好的村(社區)給予相應的獎勵。

有關市場方案集合 篇7

各連鎖店:

為了確保你們所耕耘的本區域市場的統一、不亂,中心經研究特出台《區域市場管控方案》如下:請予審議!

一、金土地現有市場已劃分,各區域市場的現有連鎖店作為本區域總店。

二、區域總店有權規劃本區域市場內的網店布局和人員分派,並有權力和義務對本區域市場內的網店和人員進行統一管理(包括:廣宣、銷售、貨源、品牌與品質、售價等,須遵守和符合金土地戰略規劃!)

三、網店布局可以直營,也可以加盟或股份合作,具體由本區域總店與網店商定,但須報金管中心備案,以便中心“認可、支持、監控”!

四、本區域網店的行為視同總店行為,所以,各級店都要遵守金土地統一規劃和管理!

五、金土地統一規劃和管理主要是:

1、市場劃分規則!

2、“品牌-品質-售價”差異化戰略!

六、金管中心有權力和義務根據各區域的網店、人員、銷量等規模,核定和調整管理費金額(參照聯合國會費)。且必須以中心核定為準(沒有絕對公平,只有相對公平)。

七、跨區域銷售、尤其是主動推銷,屬嚴重違反《金土地管理規定》!受侵店有權予以任何合法的應對!

八、未經本區域總店同意,擅自開設金土地店,尤其是打著我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標,屬於假冒和商譽商標等侵權,本區域總店有權力和義務進行處理(含:責令改正、商洽轉合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權等)。金管中心(湖州金土地企業管理有限公司)可出具《授權委託書》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書》、《商標證書》等法律工具予以堅決支持!

特此公示,請審議!

如無重大集中異議,7日後生效執行!

湖州金土地企業管理有限公司

20xx/2/28

有關市場方案集合 篇8

為切實做好20xx年春節前後市場保障供應和促進消費等工作,確保全鎮人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節,按照《彬州市20xx年春節期間市場保供工作方案》(彬政辦發〔20xx〕3號)精神,結合我鎮實際,特制定本工作方案。

一、活動名稱

“暖冬鹹陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行

二、活動時間

20xx年1月20日—1月30日

三、組織單位

主辦單位:永樂鎮人民政府

承辦單位:永樂市場監督管理所、各村委會

四、設定地點及經營範圍

1.永樂鎮商貿市場

經營範圍:蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等

責任單位:永樂市場監督管理所、福源社區居委會

2.永樂村委會廣場

經營範圍:蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等

責任單位:永樂市場監督管理所、永樂村委會

3.高立坊村委會廣場

經營範圍:蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等

責任單位:永樂市場監督管理所、高立坊村委會

4.田家村委會廣場

經營範圍:蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等

責任單位:永樂市場監督管理所、田家村委會

5.紅岩河村委會廣場

經營範圍:蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等

責任單位:永樂市場監督管理所、紅岩河村委會

6.鎮區超市

經營範圍:蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食

責任單位:永樂市場監督管理所

五、任務分工

1.永樂市場監督管理所。負責“暖冬鹹陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行工作的總體協調;負責指導鎮區及各村年貨供應點做好年貨供應及應急處置工作;協調引導鎮轄區商場、超市、蔬菜店積極參與各村年貨供應點配送工作;負責各銷售點監督工作,嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經營、擾亂年貨鎮場秩序等行為,並做好肉製品、冷鏈食品、水產品等檢測檢驗工作;負責鎮區攤位設定審批;負責制定市鎮場保供應急預案並組織實施。

2.各村委會。負責做好各自年貨供應點安全、交通等工作;負責制定相關應急預案並組織實施。負責在年貨供應點設定1米線、臨時隔離點;負責制定疫情防控及救護救援等應急預案並組織實施。負責各自年貨供應點清掃保潔和垃圾清運工作。

六、工作要求

(一)高度重視,認真籌備。各村(居)委會、鎮屬各事業單位要站在講政治保民生的`高度,統籌疫情防控和鎮市場供應,制定細化工作方案,於1月19日下午6:00前報永樂市場監督管理所備案,1月20日上午10時同步啟動年貨下鄉活動。

(二)加大宣傳,營造氛圍。各村(居)委會、鎮屬各事業單位及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事後宣傳;要充分利用主流媒體紙媒、網媒、電視台、廣播、戶外、LED、手機APP、微信、微博等媒體對外進行宣傳,營造濃厚氛圍。

(三)強化措施,確保全全。各村(居)委會、鎮屬各事業單位要統一規劃布點,規範設定銷售點(攤位之間2米),合理設定出入口,安排專人維持秩序,嚴格落實防疫措施(戴口罩、掃碼、測溫、登記等);各銷售點和配送下鄉進村的車輛,要製作懸掛統一的標識“暖冬鹹陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行”(紅底黃字)。

有關市場方案集合 篇9

加強農資市場監管,開展農資打假、打劣行動,是保證優質放心農資供應、確保農業生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監管工作,促進農業提速增效、農民持續增收和農村全面發展,結合我縣農資生產經營現狀,制定本方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實科學發展觀,以保障農業生產安全和維護農民民眾利益為目標,著力構建農資市場執法監管長效機制,以建立健全農藥監管體系為手段,以規範農藥市場秩序為抓手,以提高農藥產品質量和農藥標籤合格率為工作目標,以監管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點,以查大案要案為突破口,以維護公眾健康為出發點,緊緊抓住日常監管、專項抽查和案件查處三個環節,切實保障農業生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態環境安全。

二、工作目標

通過農資市場監管活動的開展,努力確保不發生因假劣農資和禁限用農業投入品引發的重大農產品質量安全事件和農業生產損失;全面實行高毒農藥定點銷售制度;嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為,使全縣農資生產經營行為更加規範,農民民眾質量意識和維權能力明顯提高,放心農資下鄉進村覆蓋範圍進一步擴大,農資市場秩序進一步好轉,農民民眾滿意度進一步提高。

三、監管重點

嚴厲查處生產經營違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。

四、主要任務

(一)開展農資生產主體整頓

繼續開展農資經營主體清查,進一步健全完善農資經營主體檔案,全面掌握我縣轄區內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的,依法予以清理、取締。

(二)加大農資市場監管力度

切實加大日常執法巡查力度,保證農資監管工作不留死角。完善農資市場監管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對監管中發現的問題及時依法處理。根據我縣農業生產實際,突出重點鄉鎮、重點品種,有針對性地開展專項整治。

(三)推動農資信用體系建設

強化農資生產、經營者誠信經營責任意識,積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監督農資經營者建立並執行進貨查驗制度,認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數量等信息,向消費者提供消費憑證和質量承諾卡,確保實現農資商品質量的可追溯監管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度,發現銷售的農資質量不合格,應立即停止銷售,採取有效措施及時追回,防止不合格農資流入市場。

(四)強化對農民的服務指導

繼續認真貫徹執行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》,嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓,指導農民科學安全用藥,大力推進病蟲害專業化防治,積極推廣低毒農藥、防蟲網、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態栽培技術,減少農藥用量,努力提高農藥利用率和防治效果,確保蔬菜產品質量安全。

充分利用網路、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段,通過舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場指導等多種形式,普及農資法律法規,推介誠信企業和產品,曝光典型案例,傳授農資識假辨假和科學使用知識,引導農民民眾科學、理性購買農資產品,提高農民民眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。

五、重點工作安排

1、3—5月,組織開展農資打假專項治理春季行動,主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監管抽查工作。

2、6—8月,以果樹用藥為重點,兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。

3、9—12月,以蔬菜病蟲害防治用藥為重點,突出重點品種,對非法添加高毒農藥及標註有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。

六、保障措施

1、加強領導

為確保農資監管各項工作落到實處,成立20xx年XX縣農資監管工作領導小組,由主管局長王春雷任組長,縣農林局質量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長,成員由縣農林局及農技中心執法人員組成,全面加強農藥監督管理工作。領導小組設辦公室,辦公地點設農林局,由張岳峰兼任辦公室主任。

2、廣泛宣傳

利用電視、廣播、網路、通告等多種手段,宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效,宣傳名優農資經營企業和農資法律法規,加大假冒偽劣農資案件曝光力度。

3、強化監督

按照“統一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則,加強農資產品質量抽檢,及時公布抽檢結果,對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人,堅決依法從快、從重處理。

有關市場方案集合 篇10

一、 指導思想:

為了深入開展“愛我環保模範城”環保主題月活動,進一步提高我校學生的環保意識和激發學生參與環保社會實踐活動的積極性,積極回響市教育局、市環保局的號召,通過小手牽大手、孩子帶動家庭的形式,發動全社會關注污染減排,以實際行動保護身邊的環境。經學校研究決定:我校將舉行“校園二手市場進社區”活動。

二、 具體安排:

1、 物品登記

請各班同學在班主任的帶領下,把一些不需要或對自己沒有價值閒置的物品,如書籍、玩偶、參考資料、活動用品等(八成新)舊物拿出來,進行登記。班主任老師核實後上交清單到大隊部。

2、 活動實施:

時間:11月10日(日)下午3:00

地點:校園住宅樓前空地

準備:

(1)每班自備兩張桌子,做櫃檯陳列同學們及家長捐上來的物品。

(2)每班安排2—5名售貨員(促銷員),交易談成後,需記錄在冊,最後把記錄匯總交至大隊部。

備註:

(1)售貨員(促銷員)要自行設計服務牌。

(2)想換貨或購物的同學及家長,請班主任老師做好教育宣傳,要有序入場、文明購物(換貨的同學拿上自己想交換的物品入場)。

(3)購物時間為:3:00~4:40(100分鐘),活動結束後各班清.場地。

(4)交易物品不含食品,購物的同學不能吃零食入場。

3、 經費使用:

交易結束,各班中隊長統計這次交易收入,上報大隊部後作為班費使用。

有關市場方案集合 篇11

一、工作開展情況

(一)加強領導,明確責任。為確保專項整治行動順利開展並取得預期成效,成立了由縣政府常務副縣長為組長,縣政府分管副縣長為第一副組長,縣市監、公安、應急、商務、生態環境、交通、消防、稅務、住建等部門及中石化分公司、中石油分公司負責人為成員的專項整治工作領導小組,領導小組辦公室設在商務局,負責專項整治的組織協調等工作。縣環委辦x年xx月xx日印發了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》,將整治重點和任務分工細化分解到各鄉鎮及相關責任部門。x月xx日,縣委常委、縣政府副縣長陳虎主持召開全縣成品油市場專項整治工作推進會,要求各部門要嚴格按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工,狠抓工作落實,密切配合協作,嚴禁推諉扯皮,形成攻堅合力,對違法違規經營行為“零容忍”。

(二)依法整治,紮實推進。目前,我縣共有成品油零售經營企業家,其中:加油站家,民營加油點家。在營加油站家(中石化家、中石油x家、民營家),加油點家。由於多年歷史遺留問題,違規建設、無證經營、以點代站、超範圍經營、消防安全意識淡薄等現象依然存在,整治難度大,任務艱巨。自專項整治工作開展以來,出動執法車輛台次,檢查人員x人次,抽檢油品組,查處安全隱患x處,當場整改x處,下發責令整改通知書份,查處涉嫌超範圍經營x家,查封無證加油站(點)家,刑事拘留x人。

(三)聯合執法,持續推動。按照縣成品油市場專項整治工作領導小組負責同志的安排,為把我縣成品油市場專項整治工作向縱深推進,x月x日,縣成品油市場專項整治工作領導小組辦公室通過政府辦公平台下發《xx縣成品油市場專項整治集中行動工作方案》,組建專項整治集中行動聯合執法小組,自x月x日起,由縣商務、公安、應急、市監牽頭,縣消防、生態環境、交通、稅務共同參與的四個聯合執法小組,分片區開展了全縣成品油市場專項整治集中行動。遵照陳虎副縣長“有擔當、不懈怠,持續保持打擊非法經營成品油的高壓態勢,確保全面打好專項整治集中行動攻堅戰”的要求,職盡其責,積極作為,直面問題,主動擔當,極大威懾了違法違規經營行為,進一步淨化規範了我縣成品油市場秩序,保證了消費者和生產企業的安全。

二、目前主要問題

一是大部分民營加油站(點)安全生產及消防安全責任制還沒有完全落實到位,日常巡查檢查記錄不完整,沒有應急演練記錄,油品購、銷、存台帳票據不健全,油氣回收日常檢查記錄缺失等問題。

二是黑加油站點、非法流動加油車及加油點超範圍經營現象屢打不盡、屢整不止,雖經高壓打擊,但受利益驅動,仍有部分人冒著風險違法違規經營,有的耍賴,有的打游擊,迴避檢查,逃避打擊,集中整治結束後又死灰復燃繼續非法經營,給成品油市場監管帶來很大困難。

三是成品油市場專項整治工作,涉及面廣、情況複雜,部門之間協調聯動還需加強,沒有形成執法監管合力。商務部門沒有執法隊伍,執法力量及力度都很薄弱,而商務部《成品油市場管理辦法》已於x年x月x日廢止,目前也無執法處罰依據,在日常監管中檢查發現非法經營成品油行為,只能轉交其他部門處理。

三、下一步工作打算

(一)持續開展成品油市場專項整治行動。一是對前期集中整治行動排查出的黑加油站點、非法流動加油車和加油點超範圍經營行為進行分類梳理匯總,按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工移交相關部門依照有關法律法規進行處置。二是繼續加大檢查和查處力度,加強成品油經營企業市場準入和資格年審,對發現有違規違法行為的加油站依法嚴肅處理,維護成品油市場秩序。

(二)進一步加大部門聯合執法力度。對非法存儲、超範圍經營、摻雜使假、銷售劣質油、違規建站等行為,氣焰囂張、態度惡劣、拒不自行拆除的,將加大聯合執法力度,集中打擊,徹底清除,絕不手軟。

(三)建立成品油市場監管的常態化長效工作機制。定期召開聯席會議,實現信息共享和形成執法監管的合力,加強部門之間的協調聯勤聯動,保持成品油市場整治的高壓態勢。

(四)打疏結合,加快完善網點布局規劃。結合我縣經濟發展,對全縣加油站點重新梳理規劃布局,嚴把市場準入關,在遵守相關政策規章的基礎上,充分考慮市場消費需求和企業發展需要,科學規劃建設加油站。x月xx日,我局已函商縣自然資源和規劃局,提請安排人員協同我局及各鄉鎮對我縣“十三五”期間加油站布點規划進行排查,對部分不適宜建站的規劃站進行調整,並將調整結果提請縣規委會研究後上報市商務局審核。按照“規範一批、取締一批、提升一批”的原則,請自然資源部門儘快儘早將符合布點規劃的新建加油站納入今年的供地計畫,加快推進符合布點規劃的加油站建設進度,同時擬啟動“十四五”期間布點規劃,對新修建的國省道增加的布點規劃,建議一律由縣國資集團同中石化合作經營。

四、幾點建議

一是落實成品油市場屬地管理主體職責。目前各鄉鎮都有市監所、派出所、環境保護、綜合執法隊等執法人員,按屬地管理原則負責本轄區成品油市場的日常監管,責任落實到人,加強日常巡查,可以隨時發現並查處違法違規經營成品油行為,將違法行為遏制在萌芽中。

二是進一步明確相關監管部門職責。x年x月x日商務部《成品油市場管理辦法》廢止,商務部門執法處罰已無依據,絕大部分地區都是由公安部門牽頭打擊取締黑加油站點、超範圍經營等非法經營成品油行為,商務部門統籌協調、全力配合。

按照《無證無照經營查處辦法》第五條“法律、法規、國務院決定沒有規定或者規定不明確的,由省、自治區、直轄市人民政府確定的部門予以查處”和第四條“縣級以上地方人民政府負責組織、協調本行政區域的無證無照經營查處工作,建立有關部門分工負責、協調配合的無證無照經營查處工作機制”規定,建立我縣成品油市場監管的常態化長效工作機制。

三是在條件成熟時機,參照碭山等地做法,充分利用網際網路優勢,建立智慧監測雲平台和有獎舉報,一方面可以遏制加油站偷、漏、逃稅行為,另一方面可實現油品溯源追溯和對加油點超範圍經營等實施監控預警。

有關市場方案集合 篇12

一、20xx年河南空調市場整體回顧

20xx年河南空調市場在“非典”與“涼夏”中,草草收尾.進入20xx年度,由於各品牌政策價位不明朗,經銷商普遍持觀望態度,不久,陸續傳來”DT”“HG”“YY”“WJL”“WL”等空調廠家倒閉或生產不正常的訊息,經銷商更是在操作上謹慎。二、三線品牌找經銷商難找,淡季回款不利,處於被動狀態.大品牌在具有品牌拉力,技術,款式,管理領先的情況下,在年度剛開始時,大打"健康"牌,引導消費導向.在元旦春節前後一線品牌又先後發力,價格與二三線品牌持平,優勢更加明顯,市場品牌逐漸集中,到4、5月份,一線品牌接受的欲付款遠超銷售計畫和生產能力,(為了保證信譽也好)價格逐漸抬頭,回款政策逐漸嚴厲,同時二三線品牌也相應的改變了行銷策略,市場信譽度重新恢復.市場又開始百家爭鳴。由於連年的庫存壓力,價格變化,各品牌各經銷商在備貨方面都很謹慎,出現旺季大面積缺貨,尤其是1.5P機型.許多品牌連幾年的老品也賣光了.旺季持續了約10多天,又遭遇“涼夏”,在又連續的2周不斷的雨中結束.20xx年對經銷商來講,銷售額大多比去年要好,一線品牌均完成全年目標。雜牌機在市場上基本不見蹤影。

20xx年各品牌銷售情況:

GL空調:憑藉良好的銷售網路和穩定的行銷模式,再一次奪魁,現在GL的網路在某些地區甚至在四級市場出現。在廣告、銷售力度上的政策依然很大。產品高中低檔合理,今年銷7-8億左右。

HR空調:在春節後突然降價,總幅度在20%以上,其中1P機零售價¥元,1.5P零售價¥元。主打"健康"###(省略)系列,銷售增長迅速,今年估計增長40%以上,超過MD,排在第二,5億左右。

MD空調:穩健增長,淡季率先降價的一線品牌,1P零售價¥元,1.5P1380元.在市場反應很大,但旺季缺貨厲害。影響其銷量,估計銷4—5億。

KL、KBN空調:銷量在豫北上升快,經銷商主推的較多,今年有一定增長。

OKS空調:今年其廣告力度明顯下降,渠道控制亂,一度影響了他的銷量,雖然價格一再創新低,但貨源明顯跟不上,尤其在旺季,銷量1億多。

OKM空調:網路穩定,今年增長15%左右,銷售3300萬左右.

CL空調:CL空調銷售穩定,在價格渠道多方面採取保守政策,今年去年銷量差不多4、5千萬左右。

XF空調:XF空調是今年河南市場最引人注目的品牌之一,他的行銷策略變化很大,一是做重點區域;二是低價策略。河南市場是他的重中之重(本地品牌),在價位方面令人驚訝,1P空調零售價賣900—1000元左右,1.5P空調1280——1580元左右,2P櫃機2600元左右,

在旺季價格也是市場最低的,並且沒有斷貨現象。各地大賣場均有此品牌上櫃,網路渠道力度可見之大。今年增長200%以上,銷售額估計在8000萬至1億之間。

CH空調:由於體制關係,行銷模式不穩定,不斷在代理商與直銷經營中變化,網路縮減嚴重,價格雖然較低,但經銷商不主推,今年下滑厲害,銷售不會到20xx萬。

XTE空調:因為改制,各方面不到位,銷售處於停滯狀態,估計只有100多萬。

ZG空調:在淡季,渠道和價格方面均保持在一定的穩定狀態,廣告支持力度也算可以,但在旺季斷貨厲害,尤其是1.5P空調,嚴重影響其銷量,渠道不穩定,今年跟去年銷量差不多。

HX空調:今年淡季推出33特價機#元,¥元HX變頻搬回家等活動,市場反映效果可以,估計今年增長20%以上。

XK空調:20xx年銷售8000多萬,今年由於廣告力度減少,價位尷尬,雖然加大其他投入,只銷售4000萬左右。

SL空調:前期在代理制和直銷式的行銷模式中猶豫不決,前期由T總代理,但矛盾眾多,影響其後期開發,銷量一般,不到1000萬元。

YZ空調:在年初和總代理T公司在目標眾多方面談不攏,自己操作市場,銷量和去年差不多,至多20xx--2500萬元左右。

外資品牌象XP、SX、SL、RL、YLKS等品牌由於價格舉高不下,市場處於萎縮狀態,XP和YLKS更是撤出河南市場。

L#、SX兩大韓國品牌繼續在一、二級市場主推品牌戰略,做終端大賣場市場,不重視渠道,今年銷量一般。

二、20xx年度空調市場的特徵

1、品牌集中,一、二、三線品牌市場份額拉大:①由於不斷出現空調小品牌倒閉的影響,為迴避經營風險,經銷商縮小了對二、三線品牌的支持,增大對一線品牌的支持力度。②去年因“非典”的影響,空調大打健康牌,而一線品牌在此時具有很大的廣告宣傳優勢。③一線品牌發力,價格創新低,品牌凸力增強。④政府、媒體宣傳推波助瀾,消費者的選購明顯向一線品牌傾斜。以上眾多原因導致一線品牌市場份額上升10點以上,同時眾多雜牌機退出市場。

2、價格競爭更激烈:今年空調品牌的價格之低變化之快,是許多人萬萬沒有想到的。1P空調價格在850-980之間,1.5P價格降到了1200多元。而原材料瘋漲,不禁使人懷疑空調還有多少空間,直接反映出價格戰仍然是各品牌市場競爭的主要手段,而且比往年度更慘烈。尤其是每周六周日在大賣場搞得特價機銷售活動,吸引更多消費者參與,也使價格不斷拉低。

3、各品牌庫存結構合理化:由於連年的空調戰,許多空調廠家將利潤用來補差,導致連年利潤達不到指標,並且產生了新的矛盾。今年許多品牌包括經銷商將經營風險放在第一位,為防止補差的虧損,紛紛提出合理化銷售。從壓縮機的採購方式中也能看出各個廠家均提出了庫存合理化要求,這也導致了為什麼在旺季1.5P的空調斷貨如此厲害。

4、二、三級渠道出貨量變化:現在的河南市場,無論是鄭州市還是下面的二級市場,大賣

場越建越多,份額也越來越集中,今後市場競爭也主要表現在大賣場之中,也就是決勝在終端,今年鄭州空調市場增長不大,二、三級市場增長明顯。

5、空調促銷手段吸引力變小,手段越來越多:在終端大賣場,空調促銷可謂五花八門,從貴的贈鑽石手錶、手機,到便宜的送空調罩、旅行包,只要能想到的幾乎就能見得到,但效果沒有那一家一鳴驚人,引起消費者的注意,銷量大量增長。

6、消費者理性增強:另一方面消費者理性購買也越來越強,不僅僅關注價格,同時也看產品的性能,售後服務,質量品牌等。這一方面給我們提供了市場機會,另一方面也對我們提出更高的要求。

三、20xx年度我們的銷售情況

河南市場20xx年度回款$萬元,總銷量$台,其中特價機$台,網路$多家。這個成績應當說比20xx年有很大的提升,但是公司在20xx年投入了更多的資源,如$$$$$$$$(省略多字)支持等,不是以前任何年度能比的,離理想的銷售目標還有一定的差距。

成功點:

1、產品價格貼近市場,在市場上保持款式、質量領先的基礎上,具有一定的競爭力。

2、促銷活動力度很大,如$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$4$(省略多字)支持等,對市場的增長起到了很好的促進作用,而且為提高經銷商在20xx年度操作市場的信心打下了基礎。

3、渠道方面:在一、二、三級市場渠道方面具有一定的增長,(省略多字)為20xx年乃至20xx年的銷售打下了基礎。

4、售後服務:建立了完備的售後服務網路,沒有出現投訴現象。

問題點:

1.網路建設方面,尤其是淡季,開拓不力,空白點還是很多,沒有消滅空白地級市。

2、產品線寬度還是不夠,無論是$$$$$$(省略多字)在高、中、低三檔上均有產品可做。

3、廣告力度不夠,由於前期將$$$$(省略多字)。

4、工程機的競爭:由於我們的產品線不寬,我們往往拿我們好的產品去與別人的一般的產品在價位方面去競爭,而工程單位在採購上往往只看中價格,而不注重品質,這導致我們的優勢發揮不出來,工程機奪取的量比較少。

5、淡季出貨量少,在整個淡季市場我們銷售$$$$$$(省略多字)影響了經銷商的信心。

四、我們的代理商情況介紹

B公司是河南省家電市場中的龍頭老大之一,無論在規模還是經驗方面,均有一定的優勢,也成功的操作了許多品牌在河南市場的銷售,但從近一年來看,其變化很大,$$$$$$$$(省略上千字)其已經看到了這一點,上層領導有著豐富的市場經驗,目前也在加強企業管理,我想空調銷售目前的情況肯定會有所轉變。

五、20xx年度市場預測及市場特徵:

1、二、三級市場空調增長迅速,一級市場變化不大:從今年的銷售情況來看,二、三級市場明顯增長,顯示出強勁的後勢,預計20xx年二、三級市場增長在20%以上,同時由於二、三級市場品牌關注的不高,這也給我們更大的機會。

2、價格競爭激烈,20xx年各個品牌仍會繼續打價格戰,將此作為殺手鐧之一,價格上升的空間不大,在櫃機方面降價的可能性比較大。

3、大賣場市場份額集中,由於大賣場本身所具備的優勢,經後幾年越建越多,誰占有這些網路,誰就有可能成為大贏家。這就需要加大在終端的銷售力度,著力於大賣場。

4、工程機市場呈一定的增長趨勢,由於對辦公環境的舒適化要求較高,無論是政府還是企業事業單位,還有一些大型的酒店和商務樓,均會採購工程機。

有關市場方案集合 篇13

各科室分局中心:

為了進一步貫徹國家價格調控政策,落實臨時價格干預措施,及時掌握市場價格動態,迅速查處打擊價格違法行為,保持市場價格基本穩定,保證人民民眾正常生產生活,經研究,制定如下貫徹臨時價格干預措施、加強市場價格監管的實施方案。

一、強化領導。

成立由局長為組長,局班子其他同志為副組長,局辦公室、價格收費科、綜合調控科、檢查分局負責同志為成員的市場價格監管領導小組。負責指揮協調穩定市場價格工作和處置突發性的價格異常波動。各責能部門按照分工,各盡其責,及時反應。局辦公室負責日常工作;價格收費科負責針對商品和服務價格波動及時研究管理對策;綜合調控科負責監測市場價格動態,上報價格異常情況;檢查分局負責對價格違法行為進行查處。領導小組定期或不定期召開應對會議,通報價格異動情況,分析市場形勢,預測價格走勢,研究部署具體的應對措施,檢查應對措施實施情況,及時協調處理有關問題。

二、加強價格監測。

由綜合科牽頭負責,充分發揮全市價格監測網路作用,加強對市場價格監測。建立價格日報制度,隨時掌握價格動態。加強監測分析,把握市場價格的運行態勢,為決策提供參考依據,一旦發現市場價格異動,及時採取措施,防止蔓延。

三、切實加強市場巡查。

組織價格監督檢查人員開展不間斷市場價格巡查,對違反價格法律法規、違反臨時價格干預措施,趁機哄抬價格、擾亂市場價格秩序的行為從重處罰,嚴厲打擊,提高法律的威懾力。

四、嚴格價格舉報工作制度。

充分發揮“12358”舉報電話作用,工作時間和節假日期間白天必須人工值守。認真受理民眾投訴,並及時查處,努力消除各種價格隱患。

五、加強對市場價格的引導和規範。

加強價格政策宣傳,運用調查、提醒、告誡、勸阻等方式,引導和規範市場價格行為,引導經營者守法經營,誠信經營,引導消費者理性消費、成熟消費。及時與有關職能部門聯繫溝通,加強相關商品的生產、調運,保證市場供應充足,維護市場價格穩定。

六、建立工作聯繫制度。

指定專人負責,保持與上級價格部門和市委市政府的聯繫,確保工作聯絡暢通。及時傳達執行上級價格指令,回報穩定市場價格政策措施落實情況。

有關市場方案集合 篇14

為了落實市政府第八次常務會議精神,進一步加強市區建築市場管理,規範建築市場秩序,創造健康有序的市場環境,市政府決定對市區建築市場進行集中檢查整治,特制定本方案

一、指導思想?

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實國家和省關於建築市場整頓的要求,以解決民眾關心關注的工程質量、建築安全及農民工工資發放情況為重點,進一步糾正和嚴肅查處當前影響建築市場秩序的不法行為,保證工程質量,保證施工安全,保證保障性住房建設順利推進,切實維護廣大人民民眾的合法權益,全力營造文明、誠信、規範、有序的建築市場環境,促進市區建築市場秩序持續根本好轉

二、檢查原則?

(一)全面排查與突出重點相結合。既要對所有在建建築工地依法依規進行地毯式徹查,又要突出解決民眾關心的熱點難點問題,尤其是農民工工資、工程質量安全、小區配套設施和保障性住房建設問題

(二)檢查與服務相結合。既要認真檢查問題,督促企業進行全面徹底整改,又要強化服務,落實相關政策,為企業發展營造良好環境。

(三)集中檢查與解決民眾合理訴求相結合。既要全面深入地查找建築工地存在的突出問題,又要注重傾聽廣大民眾對建築市場的呼聲,採取召開農民工座談會、業主訪談等方式,解決好民眾反響強烈的涉建信訪問題,把民眾的意見和要求作為改進工作的切入點,讓民眾滿意、社會滿意

(四)依法依規與按政策按協定檢查相結合。既要嚴格對照相關法律法規進行檢查,又要按照政府的相應政策和簽訂的協定進行檢查

(五)整治與問責相結合。既要集中整改存在的問題,又要對相關責任人嚴肅問責

三、檢查時間、範圍及內容?

(一)檢查時間。10月14日至10月30日

(二)檢查範圍。市區內所有在建工程項目(含今年已竣工和基本竣工項目)

(三)檢查內容

1.組織一次“回頭看”活動。重點核查8月上旬市區建築市場集中檢查發現的十個方面突出問題的整改落實情況:一是在建項目施工手續不健全問題,二是消防管理制度落實不到位問題,三是施工現場安全管理存在隱患問題,四是人防結建費及建築行業養老保險費欠繳問題,五是建設項目物業管理沒有達到要求問題,六是農民工保障金欠繳問題,七是工程使用材料質量不合格問題,八是招商引資項目違規操作問題,九是棚改項目不依法依規動遷問題,十是工地標準化建設不達標問題。對每一個工地、每一個問題的整改情況,各責任部門都要進行認真細緻地核查,看整改是否全面,是否到位

2.規劃審批執行情況。重點檢查項目是否按照《建設工程規劃許可證》的要求和核准的施工圖紙進行施工;是否存在未經放線擅自開工建設或占用紅線建設問題;是否存在未經批准擅自改變建築立面形式問題;是否有未經批准擅自更改容積率問題;是否有違規違章建築。項目“五證”,即《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售(預售)許可證》是否依法依規取得。建築工程質量保證金、農民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設費、公用消防設施建設費等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設用地出讓契約;是否依法取得建設用地批准書、用地許可證。是否辦理人防結建審批手續;是否按標準建設防空地下室。是否履行消防設計審核和驗收備案。是否存在違規銷售。工程監理和質量監督、施工圖審查備案、招投標及竣工驗收備案等是否符合法定程式

3.保障性住房建設情況。重點檢查按政策應配建多少廉租房,實際配建了多少,已經建成多少。檢查回遷樓是否按規劃建設;回遷戶能否按時回遷;不能按時回遷的住戶,是否落實了補償措施;是否存在因不能按時回遷等引發上訪的問題。檢查各類保障房質量是否合格

4.農民工工資保障情況。重點檢查保證金是否按規定收繳到位,農民工工資是否足額發放,是否存在拖欠農民工工資的行為,已經拖欠的農民工工資是否補發到位。施工項目建築勞務分包契約是否備案,契約是否嚴格履行;檢查勞動契約簽訂、勞務工程款支付、農民工工資發放記錄;檢查核實項目勞務負責人、帶工班長、勞務作業人員花名冊、持證上崗、培訓情況

5.基礎設施配套工程建設情況。重點檢查小區道路、綠化、停車場、環衛設施、垃圾中轉站、照明設施、休閒設施、電力、給排水、電訊、有線、物業用房、安保等設施是否按照規劃配套建設到位

6.供熱設施建設情況。重點檢查供熱方式落實、供熱契約備案情況,熱源、鍋爐、計量裝置、供熱管線等相應設施的建設情況,物業管理責任的落實情況。臨時性區域供熱站鍋爐的質量是否符合標準,是否存在安全隱患

7.工程質量情況。重點檢查工程是否存在影響結構安全和使用功能的質量缺陷,各類質量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質保資料、驗評資料是否真實齊全;檢查監理單位的監理實施細則、階段質量評估報告是否真實齊全

8.施工安全情況。重點檢查建築材料是否符合相關標準。檢查安全生產責任制落實情況;規章制度建立和落實情況;安全培訓教育及企業負責、安全管理人員、特種作業人員持證上崗情況;企業依法取得施工資質和安全生產許可證的情況、企業依法進行建築施工活動的情況以及對監督整改指令落實情況;施工現場腳手架、基坑支護與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護與管理符合標準規範情況;施工作業人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。檢查消防設施是否按要求配置,消防通道建築是否符合設計要求。是否存在因搶工期不落實安全生產措施問題

9.建築工地秩序。重點檢查施工工地是否按規定設定統一的規範化、景觀化實體圍牆(擋板)和安全門、公告板;主體工程施工是否實行全封閉;工地出入口和工地內堆料場以外地面是否進行硬鋪裝;出工地車輛是否進行水沖洗;是否有專人對建築工地內及出入口進行清掃

10.物業管理情況。重點檢查物業企業是否具備相應資質;是否存在“樓霸”等壟斷經營行為;小區物業等級是否符合實際;小區衛生、小區秩序、供水、供熱等管理服務是否到位。小區“天眼工程”監控系統建設是否落實到位

有關市場方案集合 篇15

市場行銷又稱作市場學、市場行銷或行銷學,MBA、EMBA等經典商管課程均將市場行銷作為對管理者進行管理和教育的重要模組包含在內。 以下小編為你整理了市場行銷方案設計的框架,希望對你有所參考幫助。

1、行銷目標

行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即行銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利×萬元,市場占有率實現。

2、行銷戰略(具體行銷方案、

①行銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化行銷策略; 以產品主要消費群體為產品的行銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

產品定位。產品市場定位的`關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣,鼓勵多購; 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

⑤廣告宣傳。

A、原則:服從公司整體行銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

⑥具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季行銷側重點,抓住旺季行銷優勢。

3、策劃方案各項費用預算。

這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入,包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

4、方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

行銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,行銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨 。

5、結束語。

有關市場方案集合 篇16

一、檢查的組織方式

這次旅遊行業價格行為專項檢查由省物價局統一組織部署,我市物價局負責組織落實我市範圍內的檢查工作,我市重點檢查的單位詳見附表。

二、檢查時間

20xx年3月,物價局會同旅遊局對相關的旅遊單位進行旅遊行業價格行為檢查。

三、檢查的重點內容

《國家發展改革委關於開展旅遊行業價格行為專項檢查的通知》所列的四項檢查內容,具體為:

(一)旅遊行業經營者是否以低於成本的報價招徠遊客,是否存在以“零負團費”、“特價”等虛假的或者使人誤解的價格宣傳、招徠和組織接待遊客的行為。

(二)旅遊行業經營者提供服務是否存在擅自縮短旅遊時間、遺漏旅遊景區、減少服務項目、降低服務標準等變相漲價行為,銷售商品是否存在虛假打折,質價不符等價格欺詐行為。

(三)旅遊景區門票價格是否執行政府定價或政府指導價,優惠、減免措施是否落實;是否存在強行銷售聯票、強制代收保險費以及其他亂加價、亂收費行為。

(四)旅行社、旅遊景區、賓館酒店、餐飲購物、休閒遊樂等與旅遊相關經營者是否按規定進行明碼標價。

四、檢查的工作要求

請各單位積極配合做好本次旅遊行業價格行為專項檢查工作,市物價局將加強協調、組織好旅遊行業價格行為的專項檢查工作。通過提醒、告誡等方式,加大宣傳力度,及時糾正違法違規行為,並指導旅遊業規範明碼標價,倡導明碼實價,主動防範價格違法。提升旅遊業的整治效果。

有關市場方案集合 篇17

為打擊私鹽交易,防止非食品用鹽、非碘鹽流入食鹽市場,保護廣大人民民眾身體健康,根據《國務院食鹽專營辦法》、《xx省鹽業管理條例》等有關法規,縣政府決定,在全縣開展一次食鹽市場專項整治行動,現制訂如下實施方案。

一、整治重點

無證照擅自從事食鹽批發、零售業務的單位和個人;將非食用碘鹽冒充合格碘鹽進行銷售的單位和個人;購進工業鹽、非碘鹽和不合格碘鹽作為食鹽使用的食品加工、餐飲服務的經營者。

二、整治步驟

此次食鹽市場專項整治工作從20xx年6月10日起,至7月10日結束,分三個階段進行:

(一)宣傳發動階段(6月10日—6月15日)。充分利用廣播、報刊、電視等新聞媒體,加強鹽業政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育,提高民眾食鹽安全意識。制定專項整治方案,積極營造食鹽市場專項整治工作氛圍。

(二)專項整治階段(6月16日—6月30日)。按照專項整治工作總體要求,全面深入開展專項整治,加大對鹽業違法犯罪活動的查處和打擊力度,重點查處走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法行為。

(三)檢查驗收階段(7月1日—7月10日)。針對集中整治中發現的問題和薄弱環節,落實責任,限期整治到位。7月12日前,專項整治領導小組將整治情況書面報縣政府。

三、職責分工

這次鹽業市場專項整治工作由縣政府統一領導,縣鹽政所牽頭,工商、公安、衛生等職能部門共同負責,認真做好鹽業市場專項整治工作。

(一)廣電等宣傳部門要配合鹽業公司加強鹽業政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育,提高民眾食鹽安全意識。對鹽業典型案件進行曝光。

(二)鹽政、工商部門負責清理無證照私鹽加工、儲運、銷售窩點,加大對食鹽市場商品質量監測力度。

(三)工商、衛生部門加強對食品加工、流通環節和餐飲服務業使用食用鹽情況的監控力度,防止將非食用鹽作食鹽使用。

(四)鹽業公司加強批發企業管理,規範其經營行為,監督指導鹽業企業自查自糾,查禁加工販運私鹽的違法行為。

(五)公安機關加大對鹽業違法犯罪活動的打擊力度,嚴厲打擊加工、運輸、販賣私鹽以及暴力抗法等其他擾亂鹽業市場秩序的違法犯罪活動。

各職能部門要按照專項整治工作的職責分工,充分發揮職能作用,加大整治力度,紮實有效地開展整治工作。同時,各部門要加強協作,密切配合,形成強大執法合力,對鹽業市場進行綜合治理,確保整治取得成效。

四、工作要求

(一)統一思想,提高認識。整頓和規範食鹽市場秩序是實施食品安全工程的一項重要內容,是持續消除碘缺乏危害、提高民族素質的重要保障。各級各有關部門要充分認識到整頓和規範食鹽市場秩序的重要性和必要性,從持續消除碘缺乏危害、保證食鹽安全的高度,嚴厲打擊走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法犯罪活動,保障人民民眾吃上合格放心的加碘食鹽。

(二)加強領導,分工協作。成立由副縣長崔志成同志任組長,工商、公安、衛生、廣電、鹽業等部門負責人為成員的食鹽市場專項整治工作領導小組,並在縣鹽政市場稽查所設立專項整治工作領導小組辦公室,負責指揮和協調全縣食鹽市場專項整治工作。專項整治各成員單位要建立健全信息通報、聯席會議等工作協調機制,及時溝通情況、交流信息,積極開展食鹽市場集中整治聯合行動,形成整治合力,確保整治實效。按照屬地管理原則,各鄉鎮要切實加強對整頓和規範食鹽市場秩序工作的組織協調,明確職責,落實責任,共同推動專項整治工作的有效開展。

(三)突出重點,嚴格整治。結合本地實際,加強對各類非碘鹽的管理,重點打擊工業鹽等非碘鹽衝擊食鹽市場行為,加強對復興和鳳儀等重點區域、學校食堂和貨物集散中心等重點部位的聯合整治,理順食鹽購銷渠道,規範食鹽經營市場。對專項整治中發現的食鹽生產經營違法違章行為,有關行政執法部門要堅決嚴格依法處理,該吊銷《營業執照》和《衛生許可證》的要堅決予以吊銷,該取締的要堅決予以取締,對涉嫌犯罪的要移送司法機關處理。對拒絕阻礙和暴力抗拒執法的,公安機關要依法予以堅決打擊。

有關市場方案集合 篇18

項目概況

(一)項目名稱:華北城國際家居廣場

(二)項目地點:天津武清區下朱莊華北城

(三)項目占地面積:

項目優勢

本項目位於京津冀城市核心位置的武清區,西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區位優勢顯著。距離天津中心城區10公里,天津國際機場30公里,北京國際機場76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網路環繞周邊。

項目區位優勢突出,交通便利,可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應,又可以便捷地釋放和發揮自身能量與優勢。

目標市場定位

(一) 本項目市場定位:天津市中高端家居建材城 針對人群為:

1、京津冀內投資及經營客商。

2、來天津經建設材的外地客商。

3、本地建材加工企業主。

(二) 本項目產品特徵定位:

政府重點支持的投資回報型項目,是代表武清區形象的新地標,帶有優良的物業管理、保全保全、綜合廣告推廣、統一行銷推廣等。

項目業態規劃占比

具體情況按實

際招商調整

項目分區規劃

招商策略

(一) 項目招商對象

1、所有家居建材生產廠商;

2、全國家居建材經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業;對商鋪有投資意向的客戶。

(二) 項目招商商品範圍建築室內外裝飾材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器、軟裝類。

(三) 項目概念輸出與保障——消除經銷商認知障礙

1、項目的市場行銷概念:位於天津武清區規模龐大的建材城,以其核心地理位置,強力向整個京津冀輻射。

2、獨占性的規範化市場銷售模式和物業管理標準體系,導入現代物業經營的管理手段。

3、 全新的消費觀念和消費形態,迎合併引領市場的消費心理和行為,並倡導全新的消費概念,成為一種經濟文化和消費時尚。 (四) 項目招商全方位服務——經銷商的信心保證

1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程,是武清的新地標。項目建成後具備完善的配套設施、生活設施。

2、項目的市場運作採取免租、返租的優惠政策解除經銷商後顧之憂。

3、市場開業前後向經銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場化操作,擴大對外宣傳,提高市場在天津的知名度及影響力。

4、市場經營在保障商家的商業利益的同時,為商家提供系統完整的

有關市場方案集合 篇19

一、活動前言:

隨著x月畢業季的日益臨近,高年級學長學姐們將相繼離校,留下許多物品,丟了可惜,帶走又不方便,特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有著特殊的價值,現在大家就可以通過這個安全規範的平台來交換平時不常用的物品,這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品,還能減少同學們上當受騙的機率,更能提高物品使用率,減少資源浪費的思想道德素質。

此外,在創建節約型校園,弘揚低碳環保之風的同時,為挖掘同學們的創業意識,培養市場觀念,實現同學們在實踐中增長能力的目標,故在大四畢業生即將離校之際,舉辦此次“淘寶市場”活動。

二、活動目的:

(一)通過本次活動,引導大學生樹立正確的消費觀念。

(二)宣傳建設節約型社會的重大意義,倡導大學生養成節約光榮浪費可恥的'觀念。節約是中華民族的傳統美德,體現了求真務實的品質。大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。

(三)以這次的活動宣揚一種環保理念,提高大學生的環保意識。

(四)以淘寶市場的形式,提供一個學生之間互利互惠的交易平台。

(五)為了緩解在校大學生物品去留問題,以二手市場和行銷市場為平台,推進資源循環利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的價值觀人生觀。

(六)提高大學生的就業與自主創業意識。

(七)通過此次活動,加強學生會成員之間的團結互助意識,鍛鍊每個成員自身的能力。

三、活動主題:

“大學淘寶——共建低碳校園”

四、活動時間:

xx年5月15日--16日

五、活動地點:

扇形廣場

六、活動主辦單位:

x學院x學院外聯部

七、活動協辦單位:

x學院學生會各部

八、參賽對象:

x學院在校大學生。

九、活動流程策劃:

(一)前期宣傳

1、由宣傳部出展板1張,並說明該活動通過在學生會QQ上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。

2、外聯部在微信、微博、QQ空間發布相關宣傳信息,並統計微信報名人數及報名者信息(包括姓名,班級,宿舍號,出售商品)。

(二)前期審核

在活動前三天,由宿管部根據統計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格,並發放“活動參與須知”。

(三)活動階段

1、參與活動的同學可以自主標價出售自己現有的小商品,或自己不需要的、不影響二次使用的商品。(本次活動不對學生收取攤位手續費用)

2、活動期間承辦方將安排專人進行攤位劃分,出現搶占他人攤位並經勸阻不改正者即取消參展資格。

3、各攤位應保證各自商品價格合理,不得出現聯合抬價,壓價競爭等不正當競爭狀況。一經發現既取消參展資格。

4、各個攤位應保證攤位周邊整潔,展銷時間結束後應進行衛生清理。

5、活動期間監察部以及體育部將作為工作人員進行秩序檢查及疏導工作,各個攤位負責人員必須配合工作人員工作。

x學院學生會外聯部

xx年xx月xx日

有關市場方案集合 篇20

為進一步落實科學發展觀,規範我區物流市場秩序,決定在全區範圍內開展一次物流市場專項整治行動。為確保整治工作各項任務和要求落到實處,特制定本實施方案。

一、工作目標

按照落實科學發展觀和構建和諧社會的要求,通過對我區物流市場的規範整治,進一步改善物流市場環境,逐步建立我區物流市場長效管理機制,促進我區物流業持續、健康、快速發展。

二、組織機構

為推動我區物流市場專項整治工作的開展,特成立區物流市場專項整治工作領導小組:

三、工作步驟

工商部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核,準確摸清登記註冊的物流企業。

交通部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核,準確摸清具備營運資質的企業。

公安交管部門負責制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的`道路交通整治工作方案,明確工作重點,擬定工作措施。

市行政執法局分局負責制定處置外圍物流業占道、亂搭亂建的整治工作方案,擬定工作措施。

商貿部門負責做好整治領導小組辦公室的日常工作,組織協調各方面的關係,並做好宣傳發動工作。

在摸底排查的基礎上,各相關部門按照各自職責,針對存在的突出矛盾和問題,按照統一行動安排,進行治理整頓。

工商部門負責依法核定物流企業主體資格,對於未取得營運許可證的不予核發營業執照。對於已取得營運許可證但未取得營業執照的依法予以取締。嚴查契約欺詐、不正當競爭等違法行為,情節嚴重的依法予以取締,確保物流企業具備營業資格。。

交通部門負責查驗營運許可證,對無證經營、違規營運的相關企業依法嚴肅查處,確保物流企業具備營運許可資質。

公安部門負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場秩序的行為。

交管部門負責根據道路交通整治方案,處置車輛非法占道、亂停亂放行為,保證道路暢通安全。

市行政執法局分局負責清理外圍物流業占道、亂搭亂建的行為。

商貿部門繼續做好整治領導小組辦公室的日常工作,加強對相關工作的督促和檢查,及時通報整治情況,確保整治工作取得成效。

按照國家《物流企業分類與評估指標》標準,對具備營業、營運資格資質的相關企業進行界定,對達到要求的物流企業向社會公布。

質監部門負責按照國家相關物流標準,對全區物流企業進行界定,確認符合要求的物流企業。

工商部門負責將符合要求的物流企業在工商系統相關網站和有關媒體上向社會公布。

商貿部門負責將符合要求的物流企業在商貿系統相關網站和有關媒體上向社會公布,引導物流市場的規範發展。

四、工作要求

1、加強領導,精心組織。各有關部門要充分認識開展全區物流市場專項整治行動的重要性,專項整治工作領導小組負責專項整治工作的組織、指導、監督及有關協調工作,協調相關部門全力抓好工作落實。

2、各司其責,密切配合。全區物流市場專項整治工作涉及面廣,工作難度大,各有關部門要認清責任、強化協作、共同打擊各類非法經營、詐欺、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場秩序的行為,確保專項整治工作落到實處。

3、認真總結,規範發展。各有關部門要認真總結此次專項整治行動工作經驗,樹立各類存在的問題,並以此次專項整治行動為契機,進一步健全完善規範我區物流市場的各項措施,加強物流市場監管。不斷改進工作方法,提高執法效率,建立長效管理機制,促進我區物流市場的規範發展。

有關市場方案集合 篇21

為應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響,全力以赴抓好當前我市菜籃子產品生產,保障市場穩定供應,堅決打贏疫情防控阻擊戰,按照省、市防控工作部署及有關通知要求,為切實做好我市“菜籃子”保供穩價工作,現就有關事項通知如下:

一、高度重視,提高政治站位

二、加大“菜籃子”產品生產,保障市場穩定供應

(一)加大蔬菜生產,保障蔬菜市場均衡供應。為保障疫情市場有效供應,做到蔬菜不斷檔、不脫銷,各級農業農村部門要全力做好冬春蔬菜生產、穩產保供。一是引導農戶適當擴種增量保供應。要結合冬春蔬菜生產特點,統籌安排好產品結構和生產布局,以蔬菜標準園區和規模化生產基地為重點,引導生產者根據市場需求適當增加應季、應急葉菜和速生蔬菜生產,保障蔬菜均衡供應,設施蔬菜產區要適當增加產品供應量,滿足市場需求。二是強化指導服務。要充分發揮各級農業技術人員和科技特派員作用,加強對蔬菜生產主體的指導服務,指導蔬菜生產者加強在地菜的田間管理,提高蔬菜產能,要組織勞動力,及時採收成熟蔬菜產品,及時上市,增加供應能力。三是加強蔬菜質量安全監管,讓民眾吃上充足、滿意的放心菜。四是要認真落實防災減災措施。密切關注天氣變化,做好極端天氣防範應急預案,落實防災減災技術措施,全力保障蔬菜安全生產。

(二)加快畜禽養殖,保障畜禽健康供應。一是重點恢復生豬生產。要落實穩定生豬生產的各項政策,加快生豬生產恢復發展,保障豬肉產品市場供應。強化非洲豬瘟防控。嚴格產地檢疫,嚴防染疫生豬產品流通市場。二是要深入分析活禽市場休市等給禽業生產帶來的影響,適時採取家禽“集中屠宰、冷鏈配送、冰鮮上市”措施,保障家禽業持續健康發展。三是要強化畜禽產品檢疫。嚴格落實《動物防疫法》等法律法規,實施產地檢疫和屠宰檢疫。嚴格實行畜禽定點屠宰,嚴厲打擊私屠濫宰行為。縣區農業農村部門配備駐場官方獸醫人員駐畜禽定點屠宰場檢疫。確保檢疫合格的畜禽產品進入農貿市場或超市銷售。杜絕病死畜禽上市銷售,確保人們食肉安全。

(三)穩定漁業生產,及時調劑市場供應。一是開展技術指導服務。各級水產技術人員要幫助做好水產養殖場(戶)技術指導服務,加強現有湖、塘、池內魚類養殖管理,減少病害發生。根據市場需求,引導養殖戶及時捕撈供應市場。二是強化水生野生動物監管。要加大水生野生動物防疫檢疫,保護水生野生動物、防控新型冠狀病毒感染肺炎,禁止收購、銷售、轉運、採購、食用水生野生動物及其製品,確保水生野生動物不流入餐桌。

三、加強“菜籃子”產品產銷銜接

密切關注“菜籃子”產品市場動態,要深入農產品批發市場、農貿市場、超市等一線,及時了解“菜籃子”產品供需情況,協調做好產品調運,努力保障市場供應。積極推進“菜籃子”產品生產主體與市場行銷主體對接,及時溝通產銷信息,協調供需關係。

四、部門配合,確保“菜籃子”產品正常流通

針對當前疫情交通管控的新情況,各地要在當地黨委、政府統一領導下,積極配合交通、公安等部門,落實鮮活農產品運輸“綠色通道”和有關運輸政策,提高運輸效率,降低運輸成本,促進“菜籃子”產品快速有序流通。

五、加強市場監測預警

要及時掌握豬肉、蔬菜等“菜籃子”產品市場供給及價格變化情況,做好市場動態監測、預測預警、信息發布等工作,加強與發展改革、商務、市場監管等部門部門協調配合,共同做好“菜籃子”產品保供穩價工作。

六、加強宣傳引導,強化個人防護

要通過多種渠道、多種形式,廣泛宣傳防控疫情的科學措施,提高“菜籃子”產品生產、加工、流通等從業人員自我防護意識,增強自我保護能力,為“菜籃子”產品生產、流通創造必要的硬利條件,確保疫情期間“菜籃子”產品生產穩定、流通順暢、供應充足。

有關市場方案集合 篇22

為了豐富廣大嘉園學子的課餘生活,培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步了解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業綠色通道,我院團總支學生會計畫於3月1日至5月28日開展經管專業實踐之“顧家家居杯”市場行銷策劃大賽。具體如下:

主辦單位:經濟與管理學院品牌戰略研究所

承辦單位:經濟與管理學院團總支學生會

合作單位:梅州市顧家家居

大賽時間:20xx年3月1日—20xx年5月28日

決賽地點:德龍會堂

活動範圍:梅州市

參與對象:嘉應學院全體學生

一、具體安排:

(一)宣傳方式如下:

1、橫幅、海報、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、校外宣傳(由合作單位負責)

(二)比賽要求::

1、策劃對象:顧家家居沙發、軟床

2、針對區域:以梅州城區為重點,輻射七縣一區

3、策劃時間:三年規劃(20xx-20xx)

4、參賽團隊完成問卷調查不少於150份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格

5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費群體特徵、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的行銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州家具行業冠軍品牌——顧家家居之目的。

(三)大賽指南:本次大賽包括“品牌規劃”、“行銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模組,具體如下:

1、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

2、行銷模式:開創新的行銷模式,例如異業聯盟,整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。

3、渠道建設:結合梅州“十二五”規劃,針對未來三年內的城市發展,制定顧家家居渠道建設方案(例如:社區店模式、合作經營模式等)。

4、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業老闆、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

(四)資料說明:ⅱ三年經營目標:(單位:萬)(以當年銷售量測算)

20xx年

20xx年

20xx年

600萬

900萬

ⅱ、毛利率:≥18%

ⅲ、廣告預算:以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

(五)比賽形式:結合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析並設計一份策劃市場行銷方案,從初賽中評選出12份方案進入複賽,最終選出6份優秀方案進入決賽。

(六)參賽方式:1.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

2.上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16:30~17:30

(七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存檔在20xx年4月14日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存檔統一用檔案袋裝好,並註明“隊名”,待檢查完畢後,當場封檔。

(八)作品要求:1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規範。進入複賽後由主辦單位指派專業老師輔導。

2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標點符號、數字必須使用規範。

二、大賽主要流程

(一)時間安排:

3月1日(星期二):通知發到各學院團總支學生會

3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行行銷策劃專業指導

3月14日—4月1日:參賽者調查策劃

4月2日—4月13日:準備參賽作品

4月15日—4月17日:初賽評審

4月18日(星期一):公布進入複賽小組名單

5月11日(星期三):進行複賽

5月12日(星期四):公布進入決賽小組名單

5月25日(星期三):決賽彩排

5月28日(星期五):策劃方案現場答辯(決賽)

(二)決賽方式:

1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。

2、專業評審根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。

3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評審進行投票,投票結果將占總成績的20%。

4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

(三)比賽獎項設定:

冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

亞軍:獎金1200元(1名)+證書+綜合測評6分

季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

優秀獎:獎金500元(3名)+證書+綜合測評4分

凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,進入複賽的團隊可獲100元調研經費。

經濟與管理學院品牌戰略研究所.

市場行銷策劃方案範文10

對於整個家裝市場行銷模式而言,已從簡單的傳統銷售向概念行銷、服務行銷、體驗行銷、情感行銷、知識行銷、差異化行銷轉變。做為家裝行業,如何在自己的領域進行有效的、針對的行銷十分重要,現就如何將以上所說的行銷模式套用於家裝行業進行分析。

一、概念行銷

概念行銷是以某種有形或無形的產品為依託,藉助現代傳媒技術,將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業或產品以豐富的想像內涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關注與認同,並最終喚起消費者對新產品需求的一種行銷策略。

做為家裝行業,如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘,就應順應消費者需求變化趨勢,推出新的消費概念,藉助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費者最終理解這種消費概念,產生購買慾望。

1、設計

提出新的設計概念,注入新的設計原素,那么這些新概念和原素的來原就應那裡得到呢這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態,進行提練。

2、施工

業主對施工的過程十分關注,如何實現業主對全過程的監控,實現放心家裝。這十分值得企業思考,對過程的必要記錄,有助於企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程,能夠採取照片的形式,也能夠採取短片錄製的方法。對過程的管理實現了監控,那么業主還關心另一個問題,就是工人素質,這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳,這已經不是工個自己的問題,做為裝飾公司,就應對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項目,對工人技能的展示、宣傳,提高業主對公司的信任度。

3、材料

大的裝飾公司,必須具有較強的資源整合實力,如何對眾多的材料商進行整合,這關係到企業裝修成本和質量。企業在這個方面,要想辦法放大對材料的整合潛力。企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,能讓材料商做公開的支持,以公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤,以求共益,保證長期發展。

4、環保

就目前的市場而言,環保是消費者十分關心的一個方面,但前期已經有過這方面的推廣,如果想在這方面進行挖掘,務必向縱深思考,挖掘出環保資料里的核心部分,進行包裝。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,能使消費者產生一種心理期盼,有利於消費者認可甚至理解,並進一步採取購買行為。還要有必須的經濟性,經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本,這為企業的利潤帶給保障。

最後,進行概念行銷,要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。

二、服務行銷

一個已經發展多年的裝飾公司,必定有很多的老客戶,同時也應對更多的新客戶。如何做好客戶服務,關係企業的站將來。

服務包括三個階段,主要包括售前的服務、售中服務、售後服務三個階段。

第一個階段的服務主要是行銷的資料,促成簽單。第二個階段是售中服務,也就是在施工狀態,服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量,同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理,以提高客戶的滿意度。第三個階段是售後服務,這一階段的服務大部分企業做的並不是很好,但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對老客戶的.關心,更是開發新客戶的途徑。宣傳公司服務理念的,提升公司在客戶心中的形象。

三、體驗行銷

體驗行銷在裝飾公司的套用,主要體此刻以下幾個方面:

1、樣板房

樣板房是最普遍的一種體驗行銷方法,但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用,又不至於因為設計風格的原因影響了銷售。推薦在設計施工過程中要求高標準,在顏色搭配和風格上要有新思想,現場要有對設計思路的解說。對風格的描述,加入知識行銷的資料。

2、工地參觀

工地是裝飾企業的車間,做好對車間的包裝宣傳,有利於大眾對企業的現場管理,增強大眾對企業的了解和信任度。了解企業規範嚴格的現場操作及管理,定期向大眾公布企業的優秀施工現場,以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,做好工地行銷。

3、材料展示

很多消費者對企業全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑,如何打消這些疑慮,企業只有向消費者帶給全過程的材料配送和驗收,以及施工現場使用狀況。再配套老客戶的評論,十分有利於企業形象的提升,擴大企業的影響力。要到達材料體驗行銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,更就應深入到施工現場,增強可信度。

四、情感行銷

中國是一個情感濃厚的國家,人們十分注重情感,如何將情感行銷引入裝飾公司,其實是需要公司投入相當的感情,這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友,把每一個單子都當成自己的家。

那么如何進行行銷、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場,了解市場。最終能夠找到亮點,要實現情感行銷的目的,企業務必負起自己的社會職責,“用心”去做好每一個工程,服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優惠,讓顧客體會到企業的情感和優質服務。

企業能夠做一些情感活動,將企業的情感行銷表達出來,實現情感行銷的目的,為創造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,是一種溫馨感和節奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。

五、知識行銷

企業在這方面的功能是務必的,而且是容易實現的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,而且要傳授給顧客必須的裝修知識與理念,定期舉辦裝修課堂,把裝修大學向社會推廣,而且不能太商業化,無形中去提高企業的形象。不論是戶形解析也好,還是裝修明白講座,都就應全心全意的為客房著想,如此以來,客戶才會相信企業,讓企業賺取合理的利潤。

六、差異化行銷

差異化行銷是十分重要,而且操作也難度比較大的行銷模式,要想找到自己與別人的不同是很難的,但這種差異化事實是存在的,這要求我們的市場行銷人員用心去挖掘,深入市場去體會,否則是無法尋找到自己的優勢,尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業,無論你是打設計還是打施工,這都體現不出你的差異化,只能說明你在這個環節上比較有優勢,但別人很快就能夠去模仿,去超越你,無法持續長久的競爭優勢,體現不出企業的差異化。

如何才能在設計,施工或是材料上尋找差異化,這是有必須難度的工作。大家都在搞設計,大家都有很強的設計團隊,都有優秀的設計師,不同的就是每個公司的設計理念是不同的,這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向。就1234公司目前的狀況而言,為生活而設計沒有錯,但還不夠接近生活,比如我們一個設計師以前說的,我們所設計的、創造的是一種幸福感,為追求營造幸福、和諧的生活而設計,這樣的理念就是對我們現有的設計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細節。

對於施工的差異化,我們追求的也是細節的完美,對施工的每一個細節進行剖析,尋找我們的強項,進行包裝宣傳。無論是進駐小區活動還是廣場活動,僅僅對設計師及其效果圖的展示已經遠遠不夠,無法適應客戶的需求,對施工現場的展示更能引起客戶的注意,更能給客戶帶來收益,了解到核心資料。因為設計師只是產品研發人員,施工現場是車間,是出產品的地方,這決定了產品的核心品質。

除了對施工工藝本身的展示以外,對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節的包裝宣傳都十分重要,只有這樣才能解除客戶的疑慮。

七、如何做好上述各種行銷模式

每一種行銷不是孤立的,在實際的操作過程當中,企業務必把各種行銷模式進行整合,合理的確定每一次項行銷活動的重點項目,重點不是一個,而是一個組合,就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經過於單調,不能引起客戶足夠的關注。

1、環節控制

每一項行銷活動,每一項活動的每一個五一節都要100%的努力,要求爭取完美,雖然不可能,但努力是務必的。因為只有努力的做好每一件事,我們每一個活動才能接近完美,員工要努力,組織者更要努力,因為組織者的半點不努力,就會造成幾倍的反面影響,員工個人不努力,影響的只是他個人,對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者務必對每一個環節盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做為本地的龍頭公司,要體現的是我們的實力,小公司做不到的,我們要做到,比如進小區活動,一萬兩萬的進場費小公司能夠出,但是十幾萬的包場費出不起。大公司能夠做到,因為大公司有很強的資源整合潛力,就目前的情而言,可操作的樓盤數量本身就有獻,大公司務必全力的去對每一個目標樓盤進行行銷,保證原始資本的積累,為以後的發展奠定基礎。

2、配套服務

所有的活動,要求公司所有的部分都了解,並力所能及,全力支持,不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計畫。活動必然要有花費,企業務必對每個活動提出要求,並給予相應的資金支持,以保障活動的有序開展。對於每一個樓盤的操作,公司務必有自己的目標,根據目標做投資預算。比如某個小區,準備完成500萬的銷售,那么本小區的投資按規定如果是3%,那么就應是15萬的投資。也許只有50%的可能,但企業也就應做,只有這樣才能保證目標的實現。

3、人員調配

人員調配有幾個方面的要求:

首先,就是要確定人數,安排好時間。其次要求針對性的培訓。要求所有參與行銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位,以及對周邊環境的了解。最後就是具體的實施,為了保證活動高質量的完成,務必有負責人對現場進行管理協調。

4、活動現場布置

現場布置十分重要,這不僅僅僅是一個帳篷,幾張桌子的問題。要對現場布置的進行詳細的規劃,每一個細節都要注意,對於一個家裝公司而言,就目前的狀況,現場布置有些東西是絕對不能缺少的。那裡列出一些主要的元素:

戶型圖如果是廣場活動,要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理,並裝訂成冊。如果是小區活動,要對小區的每一種戶型,按照不同的風格進行設計,而且每一個戶型設計方案不得少於三種。)

作品集推薦公司定期將設計的作品進行分級,並出效果圖,分區、分格調進行裝訂。在量和質上都到達一個高度,一方面進行展示,一方面是公司的資源收集。

工藝標準圖示對水、電、牆體處理、頂、牆地磚等各個細節進行展示,展示的是公司的標準和規範。務必要加文字說明材料展示為了方便客戶了解公司,在一些大型的活動時,有必要對一些材料進行展示,一方面證明公司所用材料的質量,另一方面體現公司的實力。

管理展示以恰當的方法展示公司的管理,體現公司的規範和管理的科學以及管理的先進理念。

工人隊伍展示因為只有高素質的工人隊伍,才會有高品質的施工質量,工人是設計理念的實現者,是精美工藝的鑄造者。

銷售服務展示售前、售中、售後連續的服務。服務理念及實施十分重要,1234公司十年到此刻,已經服務過十分多的客戶,有沒有每年都去回訪,持續了良好的關係,十年後的這天,1234已經有很多老客戶買了新的房子,準備新的裝修工程,還是否會選1234,這就要看1234的售後服務。因為十年後的這天,老客戶的消費已經成為公司業務的重要組成部分。

八、整體行銷

整體行銷需要把各種行銷模式進行整合,就是把設計、施工、材料、工人、服務、管理進行整合,進行整體行銷,單純的去對設計或是施工,或是材料進行包裝,已經無法滿足客戶的需要,因為客戶需要的是一個性價比較高的產品,要的是綜合品質。小公司無法實現整體行銷的模式,因為整體行銷需要較大的投資以較強的社會影響力。

九、對活動的組織推薦

現場活動不只要對場地布置有較高的要求,而且在人員配備比例以及對活動資料針對培訓方面做足夠的準備。在整體行銷模式的支持下,現場人員配備以設計師或施工技術人員為主、材料解說、行銷人員為為輔。實際狀況能夠根據活動的要求進行調整。

有關市場方案集合 篇23

一、工作目標

各鄉鎮人民政府所在地安裝“惠農通” 信息機1-2台,每個行政村安裝“惠農通” 信息機1台,確保全縣完成信息機安裝320台。10月底前全部安裝到位,使用率達90%以上。

二、組織機構

縣政府成立“萬村千鄉市場工程”信息化建設領導小組,其組成人員如下:

組 長: 縣政府副縣長

副組長: 縣政府辦公室副主任

縣商務局局長

成 員: 縣工商局局長

縣地稅局局長

縣農業銀行行長

縣移動公司總經理

縣菸草公司經理

縣商務局副局長

領導小組下設辦公室在縣商務局,由同志兼任辦公室主任,負責處理日常事務。

三、職責分工

(一)縣政府辦負責“惠農通” 信息機安裝工作的統籌協調,督促有關部門和鄉鎮按時完成信息機布放任務。

(二)縣商務局負責牽頭抓好“惠農通”信息機布放,指導鄉鎮抓好資料收集和布放選點相關工作。

(三)縣工商局負責農家店營業執照的辦理和年檢。

(四)縣地稅局負責辦理新建農家店稅務登記證和部分農家店遺失稅務登記證的補辦工作。

(五)縣農行負責提供320台“惠農通”終端設備(含POS終端)和相應的金融服務;對龍頭企業及其直營店、加盟店的資信調查;審核資料及錄入;加強與移動公司的銜接,取得每個商戶對應的SIM卡卡號,向分行報送SIM卡信息;機具安裝、培訓及商戶審批工作。

(六)移動公司負責SIM卡的製作,代理點移動業務的知識培訓,兌現農家店經營移動業務所得收益;提供“萬村千鄉市場工程”信息通道和“惠農通”終端設備的增值業務(空中充值、無線公話、號卡銷售);向市移動公司報送SIM卡信息及門頭噴繪相關費用。

(七)縣菸草公司負責辦理商戶菸草經營許可證。

(八)X縣新興商業公司和X縣鑫業農資公司對新加盟的農家店不收任何加盟費,並提供免費配送和業務指導。

(九)各鄉鎮人民政府負責選定安裝“惠農通”信息機的農家店及相關資料的收集與報送,積極配合縣農業銀行、移動公司搞好安裝調試和培訓現場組織等工作,並抓好轄區信息機的後續管理。

四、實施步驟

(一)宣傳發動階段(7月25日—8月5日)。及時召開“惠農通”信息機布放安裝工作會議,明確目標責任,充分利用報紙、電視等媒體,加大對“惠農通” 信息機的功用宣傳,確保民眾對“惠農通” 信息機相關政策的知曉率達90%以上,積極為“惠農通” 信息機安裝與使用營造良好的.社會氛圍。

(二)資料收集、報送階段(8月5日—8月20日)。各鄉鎮人民政府於8月20日前將報表(附屬檔案)及安裝戶的申報資料報送至縣商務局產業發展科。申報資料必須齊全,證照不齊的應儘快到相關部門補辦。

(三)安裝調試階段(8月20日—10月10日)。縣商務局牽頭,協調市商委、縣農業銀行、縣移動公司等單位抓好“惠農通” 信息機安裝工作,確保10月上旬前全部安裝到位且正常使用。

(四)檢查驗收階段(10月10日—11月30日)。認真對“惠農通”信息機安裝工作開展全面檢查,及時查找問題與不足,切實完善相關資料,迎接市商委的檢查驗收。

五、申報事項

各鄉鎮超市、村級便民店、農家樂、移動公司村級服務站均可申報安裝“惠農通”信息機。申報時需提供如下材料:

1.營業執照複印件一份;

2.稅務登記證複印件一份(加盟鑫業農資公司或新興商業公司的商戶可提供加盟公司的相關憑證);

3.法人代表身份證複印件一份(與營業執照登記的一致);

4.賬號複印件一份(農業銀行卡號、存摺或公營賬戶);

5.預交20元話費。

六、配套政策

(一)使用“惠農通”信息機的業主可向縣農業銀行申請3-30萬元不等的小額貸款。

(二)對信息機使用正常的商戶,年底由縣移動公司補助300元通訊費。

(三)新加盟鑫業農資公司或新興商業公司的鄉鎮超市、村級農家店不收加盟費用。

(四)信息機安裝不收取任何安裝費用。

七、工作要求

(一)狠抓工作落實。“惠農通”信息機的布放,要以鄉鎮和行政村為單位,以公路沿線為主線,在“萬村千鄉市場工程”連鎖超市、便民店、農家樂和其它交通條件較好、經濟實力較強、人員素質較高的網點上安裝“惠農通”信息機。各鄉鎮人民政府,縣級有關部門和單位要高度重視“惠農通”信息機安裝工作,要站在講政治、顧大局和務民生的高度,充分履行職能職責,群策群力、加強協作,圓滿完成“惠農通”信息機的布放和安裝工作。

(二)加大政策宣傳。縣電視台、報社要加大對“惠農通”信息機的作用和功能,網點經營中一些好的經驗、做法進行廣泛宣傳。各鄉鎮人民政府和有關單位,要通過懸掛橫幅、張貼標語、公告、宣傳窗、發放宣傳資料、召開院壩會等方式宣傳,確保廣大民眾對“惠農通”的知曉率達到90%以上。

(三)強化服務管理。縣商務局、農業銀行、移動公司等單位,要加強對網點店主的業務指導,使網點店主能熟練使用

有關市場方案集合 篇24

一、指導思想

堅持標本兼治,著力治本的原則,進一步整頓和規範成品油市場經營秩序,依法依規嚴厲查處各類違法、違規經營行為,嚴厲打擊各種擾亂成品油市場經濟秩序的行為,嚴格市場準入,強化監督管理,逐步建立長效監管機制,促進成品油市場健康、有序、規範發展。

二、整治內容

(一)查處違規建設加油站(點)的行為;

(二)查處無證無照非法經營成品油的行為;

(三)查處流動油罐車非法售油的行為;

(四)查處銷售劣質油品的行為;

(五)查處成品油銷售違反誠信經營的行為;

(六)查處將成品油銷售給非法設立的加油站(點)及其他非法經營企業的行為等。

三、時間安排

專項整治分三個階段進行:

(一)排查階段:商務、公安、工商、安監、質監等部門根據各自職責,對成品油市場、企業進行拉網式排查,摸清底碼。

(二)整治階段:商務、公安、工商、安監、質檢等有關部門,對全縣成品油市場、生產銷售企業、流動攤點進行全面清查,依法對各類非法經營行為進行嚴厲打擊。按照全市整治工作統一安排,市政府將在7月25日至8月5日對各縣(市、區)工作進行督導檢查,各有關部門要於7月24日前,將本部門整治工作的階段性總結報縣成品油市場秩序專項整治工作領導小組辦公室(縣商務局),並做好迎檢準備工作,領導小組辦公室要形成書面工作匯報。

(三)總結提高階段:各有關部門在繼續做好整治工作的基礎上,對前一階段工作進行總結回顧,查找問題,彌補不足,整改提高。同時,各有關部門要做好省督導檢查的各項準備工作,於8月8日前將本部門階段性工作總結報領導小組辦公室。

四、部門職責

商務部門:重點檢查未經許可新建加油站及具有成品油經營資格企業的違法、違規行為,查處將成品油銷售給非法設立的加油站(點)及其它非法經營單位的行為,並對違法、違規行為進行處理。

工商部門:重點檢查無證無照經營成品油,銷售劣質油品等行為,依法進行查處和取締。

公安部門:重點檢查是否存在流動油罐車售油情況,組織對非法銷售成品油的流動罐車進行查處取締。公安消防部門重點檢查各經營單位的消防隱患問題。

安監部門:依法對存在重大安全隱患的成品油經營單位進行查處。重點查處私自改(擴)建、改變內外布局、降低安全生產條件等違法違規行為。查處無《危險化學品經營許可證》私自經營汽油的行為。

質量技術監督部門:重點檢查成品油經營企業的計量設施是否標準,並對加油機作弊及其它違反誠信經營的行為進行處理。

規劃、地稅、國稅、國土、交通、石油等有關部門要按照部門自身職責,做好相關監管工作。

五、工作措施

(一)高度重視,加強領導。為加強對成品油市場秩序專項整治工作的組織領導,縣政府決定成立高陽縣成品油市場專項整治工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣商務局,負責整治工作的協調調度和組織實施。

(二)密切配合,協調聯動。商務、工商、質監、公安、安監、規劃、稅務、國土、交通、石油等部門要根據各自職責,嚴格按照國家有關法律法規和整治方案要求,統一協調,聯合執法,切實提高執法效率,堅決打好成品油市場秩序整治攻堅戰,確我縣成品油流通秩序明顯好轉。

(三)嚴格執法,堅決打擊違法行為。各有關部門要依法從快、從嚴打擊各類成品油違法經營行為。特別是對無證無照經營站(點)、流動油罐車非法售油、存在重大安全隱患等情況,要堅決予以整治取締。

(四)加強制度建設,健全監管長效機制。在開展專項整治、嚴厲打擊各種違法行為的同時,要注重完善成品油市場監管工作長效機制,建立健全責任落實體系,逐步形成專項整治與日常監管相結合。