市場保供方案 篇1
根據《xx省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部關於印發新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區民眾生活物資保障工作方案的通知》(疫指發〔20xx〕號)、xx市xx區應對新冠肺炎疫情應急指揮部辦公室關於印發《xx市xx區新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區生活物資保障應急預案的.通知》(〔20xx〕-)要求，為深入總結新冠肺炎疫情應急處置經驗，進一步查找薄弱環節，補短板、強弱項，針對可能出現的聚集性疫情，未雨綢繆做好生活物資保障和應急準備工作，滿足民眾日常生活需要，切實抓好全鎮新冠肺炎疫情防控工作，維護社會大局穩定，特制定本應急預案。
一、總體要求
深刻汲取省外因生活物資供應不到位引發隔離區民眾生活困難的教訓，舉一反三，以問題為導向，切實加強組織領導，整合最佳化力量，建立基層配送工作組織體系，壓緊壓實責任，強化隔離區民眾生活物資供應“最後一公里”保障，暢通居民生活必需品配送渠道，確保配送工作責任到位、措施到位、落實到位。
二、工作體系
成立以鎮黨委書記為組長，班子成員為副組長，相關部門負責人為成員的領導小組;建立生活物資投放、調運、應急運輸、配送等職能部門定期溝通會商機制。充分發揮鎮、村(社區)、社(小組)三級基層治理格線體系，完善領導班子成員包村(社區)、村(社區)幹部包小組(格線)、小組(格線)包戶的三級包保制度，進一步建立健全鎮幹部、村(社區)幹部、公安幹警、鎮村兩級醫務工作者和格線員的“五包一”責任制。
三、組織實施
(一)統籌調度力量，建立多元配送模式。各社區要迅速建立和完善物業小區黨組織、物業企業、業主委員會“三方聯動”機制，發動小區自治組織、樓棟長、志願者和居民骨幹等成立工作專班。非物業小區和農村院落要明確村(社區)幹部牽頭，發揮志願者、駐村幹部和熱心黨員民眾等各類群防群控力量的作用，完善組織動員機制，通過巡邏走訪、村(社區)和小組微信群等，及時收集隔離和居家觀察人員生活所需物資信息。建立線上訂單、團購、格線員配送等多元模式，提供代購、周轉、送貨等服務，就近設定居民生活必需品臨時取件點，並做好環境衛生、消毒殺菌等工作，實現精準採購配送，確保民眾安心居家，生活正常運轉。
(二)強化物資供應，嚴格規範市場秩序。引導商超、農貿市場等骨幹流通企業加強產供銷運銜接。隔離區屬地要積極配合區發改局(國有糧食儲備企業)、區商務經合局、區市場監管局、區交運局、區農業農村局、區城生活物資批發商及城區大型超市骨幹流通企業，及時調配小包裝成品糧油，組織安排蔬菜採收上市，加大生活必需品投放力度。配合相關部門落實鮮活農產品“綠色通道”政策，做好應急運輸車輛準備，必要時啟動應急物資中轉站，保障主要生活物資運輸通暢。隔離區屬地提前做好風險預警預判，配合相關部門嚴厲打擊哄抬價格等擾亂市場的行為。
(三)加強關愛服務，做好特殊群體保障。各村(社區)要做好居家觀察人員的管理服務，通過提供鎮、村幹部聯繫方式等，暢通民眾求助渠道，及時回應居家觀察人員合理訴求。對失能或獨居老人、留守老人兒童、散居孤兒、困境兒童、殘疾人、孕產婦、特殊困難群體以及低收入家庭，由鎮、村為其提供基本生活保障。配合李端鎮衛生院做好急診患者、慢性病患者和精神疾病患者的醫療保障，對急需送醫送藥病人，積極協調開通“綠色通道”，組織上門服務。
各村(社區)要積極落實封閉隔離區生活物資供應保障應急預案，提升應急處置能力，建立完善隔離區生活物資保障制度機制，確保民眾基本生活不受影響，為疫情防控奠定良好基礎和條件。鎮屬各部門、村(社區)要嚴格落實保供工作責任，嚴禁有令不行、有禁不止、推諉扯皮，鎮應急指揮部將加強督促檢查和暗訪督查。
市場保供方案 篇2
為進一步做好20xx年春節期間市場監管工作，推動疫情防控、市場保供、食品藥品安全、大氣污染防控、信訪穩定、輿情應對、值班值守等重點工作開展，營造良好的市場秩序，維護社會和諧穩定，確保全區人民過一個歡樂、祥和、安全的節日，結合我局實際，特制訂以下方案。
一、總體目標
春節期間各項工作責任重大、意義重大，各分局、直屬監管所、機關科室等各部門要切實提高政治判斷力、領悟力和執行力，堅持守土有責、守土擔責、守土盡責，嚴格按照省、市、區有關要求，加強組織領導、周密部署、紮實推動，全面落實屬地管理責任，嚴守安全底線，認真做好應急值守、疫情防控、食品藥品安全、特種設備安全、產品質量安全、保供穩價等重點領域監管，維護市場秩序穩定。
二、時間安排
20xx年1月29日至2月16日
三、工作措施
（一）突出重點，深入風險隱患排查。
1.強化冷鏈食品監管。全面開展冷鏈食品物品排查，特別是按照省、市、區應對新冠肺炎疫情工作領導小組會議要求，紮實做好冷鏈食品監管，認真摸排本轄區內冷鏈食品生產經營者底數，及時處置進口冷鏈食品風險信息，加強追溯調查和排查管控。嚴格落實進口冷鏈食品進貨、存儲、運輸、銷售、使用等全鏈條追溯制度，督促冷鏈食品生產經營者嚴格落實食品安全主體責任，一旦發現沒有錄入系統的進口冷鏈食品物品，一律不準入市銷售，嚴防新冠病毒通過冷鏈食品傳播。（疫情辦、食品生產科、各分局、直屬監管所）
2.強化食品藥品安全監管。堅持問題導向，嚴格落實“四個最嚴”要求，重點圍繞旅遊景區、農家樂、批發市場、集貿市場、食品展銷會等重點區域場所，以及酒類（重點是散裝酒）、肉製品、水產品、嬰幼兒配方乳粉、乳製品、保健食品、元宵湯圓、食用油、糕點、飲料、特色地方風味、網路訂餐等重點品種環節開展安全隱患排查整治和監督抽檢，堅決做到不留死角、不走過場，風險隱患整改到位。結合節日期間藥品醫療器械消費特點，以日常監管和抽檢監測中發現問題較多、風險度高的品種為重點，加強監督檢查，保障人民民眾用藥用械安全。（食品生產科、藥品化妝品監管科、餐飲科、食藥協調科、各分局、直屬監管所）
3.強化特種設備、危化品安全監管。緊盯春節這個特殊時間節點，以商場、旅遊景區、危化品生產企業等為重點區域場所，加大對大型遊樂設施、客運索道、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、危險化學品等隱患排查力度，對及時發現的安全隱患登記入賬，並責成專人負責盯點、限時整改，對不能按時完成整改任務的則依法依規進行處置，督促特種設備生產、使用、維保等單位落實主體責任，建立相關特種設備監管台賬和責任清單，切實做到底數清、責任明。（特種設備科、各分局、直屬監管所）
4.強化生活必需品和旅遊景點價格監管。密切關注生活必需品價格動態，加強對糧、油、肉、蛋、奶、蔬菜供應和價格情況的檢查和巡查，對可能引發價格異常波動的苗頭性、傾向性問題及時預警、快速報告、積極應對，保障居民生活必需品市場價格基本穩定。加強節日期間旅遊景點價格行為監督檢查，重點查處景區不執行政府規定的價格，擅自增設收費項目，違規設定“園中園”門票、不同景區聯票等形式變相提高門票價格，不按規定實行明碼標價的違法違規價格行為。對性質惡劣、情節嚴重、社會影響大的典型案件要加大公開曝光力度。（價格監管科、鐵西分局、直屬五所）
5.強化市場消費環境整治。加強對節日高發的不正當有獎銷售、虛假宣傳、市場混淆等不正當競爭行為的查處力度。規範商品和服務集中促銷活動，嚴打不正當有獎銷售和虛假宣傳行為，嚴厲打擊虛假違法廣告。加強計量器具尤其是集貿市場和加油站計量器具監督檢查，打擊短斤少兩行為，維護公平競爭的市場秩序和消費者合法權益。充分發揮12315投訴舉報平台作用，及時受理和依法處置各類消費糾紛、投訴舉報。（稽查大隊、市場科、質量科、消保科、各分局、直屬監管所）
（二）遵規守紀，做好輿情監測和應急值守工作
春節期間，各分局、直屬監管所，各科室要切實提高風險意識責任意識和憂患意識，嚴守各項紀律規定，加強應急值班值守。值班期間要保持24小時通訊暢通，嚴格落實24小時值班制度和信息報告制度，確保發現問題及時報告併科學處置，要注意了解和掌握節日期間市場監管輿情動態，時刻關注輿情動向，對輿情反映的市場監管問題，第一時間組織核查處理，對發生的`重特大市場監管安全事件，按有關規定第一時間上報，並依法依規妥善處置。（辦公室、宣傳信息科、各分局、直屬監管所）
（三）嚴控劣質散煤和煙花爆竹，保護碧水藍天。
春節期間嚴厲打擊無照經營非法流動售煤和查處無照經營非法蜂窩煤加工，重點檢查取消的散煤經銷網點有無死灰復燃，進一步做好春節期間煙花爆竹禁放工作的要求，嚴厲打擊非法經營煙花爆竹行為，配合公安、應急管理等部門加大對超市、百貨門市進行檢查，堵死銷售渠道。加大對餐飲行業油煙管控力度，春節期間，對餐飲行業油煙排放進行嚴密監管，確保排放達標。
（四）倡導良好社會風尚,持續推進正風肅紀。
全系統幹部職工特別是領導幹部要帶頭轉作風樹新風，自覺反對特權思想、特權現象，嚴格家教家風。持續深化“‘光碟行動’我帶頭、我做到、我爭先、我踐行”活動，組織開展“倡節儉、揚新風、賀新春”活動，引導養成勤儉文明習慣，自覺反對餐飲浪費、鋪張奢侈。深化移風易俗“十抵制十提倡”工作，加大對無事辦酒、大操大辦等不良習俗集中整治力度。強化責任擔當，嚴格執行中央八項規定及其實施細則，開展作風建設監督檢查和明察暗訪，對節日期間“四風”問題線索，一律嚴查快辦，決不姑息；集中整治各種形式主義、官僚主義問題。（監察科）
四、工作要求
(一)強化組織領導。各單位要高度重視，充分認識春節期間工作的重要性和緊迫性，統一思想認識，加強組織領導。
(二)細化責任分工。各單位結合實際，要認真落實好各項工作。牽頭科室要對工作任務進行細化，並對各市場監管分局、直屬監管所做好指導工作,各科室之間要加強溝通、密切配合。
(三)強化工作督查。局領導要不定期到所包聯的市場監管分局、直屬監管所開展指導工作，辦公室牽頭組織做好督查工作，確保節日期間的各項工作落實到位。
(三)加強信息宣傳。加強信息的收集、上報工作，及時總結好的經驗和做法，將好的新聞線索及時上報局信息科。
市場保供方案 篇3
為切實做好20xx年春節前後市場保障供應和促進消費等工作，確保全鎮人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節，按照《彬州市20xx年春節期間市場保供工作方案》（彬政辦發〔20xx〕3號）精神，結合我鎮實際，特制定本工作方案。
一、活動名稱
“暖冬鹹陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行
二、活動時間
20xx年1月20日—1月30日
三、組織單位
主辦單位：永樂鎮人民政府
承辦單位：永樂市場監督管理所、各村委會
四、設定地點及經營範圍
1.永樂鎮商貿市場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、福源社區居委會
2.永樂村委會廣場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、永樂村委會
3.高立坊村委會廣場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、高立坊村委會
4.田家村委會廣場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、田家村委會
5.紅岩河村委會廣場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、紅岩河村委會
6.鎮區超市
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、乾雜果、各類副食
責任單位：永樂市場監督管理所
五、任務分工
1.永樂市場監督管理所。負責“暖冬鹹陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行工作的總體協調；負責指導鎮區及各村年貨供應點做好年貨供應及應急處置工作；協調引導鎮轄區商場、超市、蔬菜店積極參與各村年貨供應點配送工作；負責各銷售點監督工作，嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經營、擾亂年貨鎮場秩序等行為，並做好肉製品、冷鏈食品、水產品等檢測檢驗工作；負責鎮區攤位設定審批；負責制定市鎮場保供應急預案並組織實施。
2.各村委會。負責做好各自年貨供應點安全、交通等工作；負責制定相關應急預案並組織實施。負責在年貨供應點設定1米線、臨時隔離點；負責制定疫情防控及救護救援等應急預案並組織實施。負責各自年貨供應點清掃保潔和垃圾清運工作。
六、工作要求
（一）高度重視，認真籌備。各村（居）委會、鎮屬各事業單位要站在講政治保民生的`高度，統籌疫情防控和鎮市場供應，制定細化工作方案，於1月19日下午6：00前報永樂市場監督管理所備案，1月20日上午10時同步啟動年貨下鄉活動。
（二）加大宣傳，營造氛圍。各村（居）委會、鎮屬各事業單位及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事後宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網媒、電視台、廣播、戶外、LED、手機APP、微信、微博等媒體對外進行宣傳，營造濃厚氛圍。
（三）強化措施，確保全全。各村（居）委會、鎮屬各事業單位要統一規劃布點，規範設定銷售點（攤位之間2米），合理設定出入口，安排專人維持秩序，嚴格落實防疫措施（戴口罩、掃碼、測溫、登記等）；各銷售點和配送下鄉進村的車輛，要製作懸掛統一的標識“暖冬鹹陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行”（紅底黃字）。
市場保供方案 篇4
當前，正值全市上下防控新冠肺炎疫情的關鍵時期，為落實全國“菜籃子”保供穩價電視視頻會議精神，確保我市春節期間“菜籃子”重要產品供應和價格平穩運行，現結合我市實際，提出以下工作預案：
一、提高認識，高度重視“菜籃子”重要產品穩產保供工作。各地要切實扛起“菜籃子”產品穩產保供政治責任，確保“菜籃子”穩產保供各項措施和要求落到實處，努力保障春節期間蔬菜、肉蛋奶等重要“菜籃子”產品市場供應，確保不脫銷、不斷檔，價格基本穩定。
二、制定方案，建立預警和信息報送機制。各級農業主管部門要根據全市“菜籃子”重要產品穩產保供工作預案，結合本地實際情況，制定科學具體的穩產保供工作方案。同時要層層落實信息報送機制，對各地“菜籃子”重要產品生產情況及災情動態上報。遇大的雪凍災害，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，確保信息暢通。
三、落實措施，確保“菜籃子”重要產品穩產保供。各級農業主管部門要針對當前“菜籃子”重要產品生產供應情況，因地制宜，落實措施，確保穩產保供。
1、摸排蔬菜生產基地情況，迅速組織生產。各地要在20__年春季摸規模排蔬菜生產基地（20畝及以上）情況的基礎上，進一步調查了解實情，掌握蔬菜生產能力。同時，積極組織轄區內農業企業、合作社、種植大戶，充分利用工廠化設施、大棚、日光溫室及空閒民房，積極開展蔬菜生產，減緩供應壓力。同時要落實防災減災技術措施，加強在地蔬菜田間管理，加固設施大棚，注意用電、用煤等增溫設施安全，全力保障蔬菜安全生產。
2、加強合作共建供肥蔬菜基地建設。加強與舒城縣等11個合作共建縣（市）的合作，統籌安排好20__年的合作共建供肥蔬菜基地建設，同時摸排合作共建單位蔬菜生產能力和供肥蔬菜情況，有效緩解合肥蔬菜供應壓力，豐富市民菜籃子。
3、增加產能，確保豬肉有效供應。一是積極鼓勵生豬企業抓好當前市場利好形勢，適時出欄，保障春節期間供應；二是按照凍豬肉儲備調節計畫，全面完成凍豬肉收儲任務，努力增加當地豬肉儲備調節能力。密切關注生豬市場和豬肉價格變動情況，在春節適時投放豬肉儲備。適時啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，及時發放價格臨時補貼；三是加強豬肉價格監管，重點查處經營者串通漲價、囤積居奇、哄抬價格等違法行為，切實維護生豬及其產品正常生產流通秩序。
4、其他農產品生產供應。一是加強家禽季節性疫病預防，重點加強禽流感監測；鼓勵家禽企業和屠宰企業建立利益聯結機制，預防壓欄滯銷；二是檢查春節期間安全生產和生產監測，保障特殊情形下的供應穩定，確保新冠肺炎疫情期間的肉蛋奶等重要“菜籃子”產品運輸、供應，以及生豬、家禽屠宰企業、飼料加工、奶業加工企業的正常生產；三是加強技術指導，開展水生動物疫病檢測，保證良好的防疫環境；開展水產品生產情況調查統計，做好銜接，掌握養殖生產信息，及時做好水產品供給處置的聯繫和上傳下達工作，保證市場上水產品供應。
四、加強監管，確保農產品質量安全。切實強化農產品質量安全監管。加大農產品質量安全監督檢查和日常巡查檢查力度，針對重點地區、重點產品，要加強隨機抽檢、暗查暗訪、飛行檢查，對發現的問題和隱患，加大專項整治力度。嚴厲打擊使用禁用藥物、非法添加有毒有害物質和私屠濫宰、屠宰病死畜禽、注水注藥等違法違規行為，對涉嫌犯罪的要堅決移送司法機關處理。要積極推進質量安全全程監管，規範化肥、農藥等投入品使用，加強對上市產品的抽查檢測，確保農產品質量安全。
五、各級農業主管部門要充分發揮職能作用，積極搭建信息平台，及時發布產銷信息，暢通產銷渠道。
一是加強農產品產銷對接，積極組織形式多樣的農產品產銷對接活動，搭建產銷對接平台，引導規模化農業經營主體與行銷主體對接。二是充分發揮電商平台促進產銷銜接，鼓勵各類涉農主體與第三方電子商務平台合作，開設農產品線上專區，推動線上購買與線下流通無縫對接。三是積極推進“網際網路+”農產品出村進城工作，充分發揮線上平台作用，搭建農產品出村進城快速通道。四是協調周谷堆批發市場，在20__年春季新冠肺炎疫情期間的蔬菜銷售專區基礎上，必要時繼續開闢本地蔬菜銷售專區，解決本地蔬菜銷售困難問題。
市場保供方案 篇5
為應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，全力以赴抓好當前我市菜籃子產品生產，保障市場穩定供應，堅決打贏疫情防控阻擊戰，按照省、市防控工作部署及有關通知要求，為切實做好我市“菜籃子”保供穩價工作，現就有關事項通知如下：
一、高度重視，提高政治站位
略
二、加大“菜籃子”產品生產，保障市場穩定供應
（一）加大蔬菜生產，保障蔬菜市場均衡供應。為保障疫情市場有效供應，做到蔬菜不斷檔、不脫銷，各級農業農村部門要全力做好冬春蔬菜生產、穩產保供。一是引導農戶適當擴種增量保供應。要結合冬春蔬菜生產特點，統籌安排好產品結構和生產布局，以蔬菜標準園區和規模化生產基地為重點，引導生產者根據市場需求適當增加應季、應急葉菜和速生蔬菜生產，保障蔬菜均衡供應，設施蔬菜產區要適當增加產品供應量，滿足市場需求。二是強化指導服務。要充分發揮各級農業技術人員和科技特派員作用，加強對蔬菜生產主體的指導服務，指導蔬菜生產者加強在地菜的田間管理，提高蔬菜產能，要組織勞動力，及時採收成熟蔬菜產品，及時上市，增加供應能力。三是加強蔬菜質量安全監管，讓民眾吃上充足、滿意的放心菜。四是要認真落實防災減災措施。密切關注天氣變化，做好極端天氣防範應急預案，落實防災減災技術措施，全力保障蔬菜安全生產。
（二）加快畜禽養殖，保障畜禽健康供應。一是重點恢復生豬生產。要落實穩定生豬生產的各項政策，加快生豬生產恢復發展，保障豬肉產品市場供應。強化非洲豬瘟防控。嚴格產地檢疫，嚴防染疫生豬產品流通市場。二是要深入分析活禽市場休市等給禽業生產帶來的影響，適時採取家禽“集中屠宰、冷鏈配送、冰鮮上市”措施，保障家禽業持續健康發展。三是要強化畜禽產品檢疫。嚴格落實《動物防疫法》等法律法規，實施產地檢疫和屠宰檢疫。嚴格實行畜禽定點屠宰，嚴厲打擊私屠濫宰行為。縣區農業農村部門配備駐場官方獸醫人員駐畜禽定點屠宰場檢疫。確保檢疫合格的畜禽產品進入農貿市場或超市銷售。杜絕病死畜禽上市銷售，確保人們食肉安全。
（三）穩定漁業生產，及時調劑市場供應。一是開展技術指導服務。各級水產技術人員要幫助做好水產養殖場（戶）技術指導服務，加強現有湖、塘、池內魚類養殖管理，減少病害發生。根據市場需求，引導養殖戶及時捕撈供應市場。二是強化水生野生動物監管。要加大水生野生動物防疫檢疫，保護水生野生動物、防控新型冠狀病毒感染肺炎，禁止收購、銷售、轉運、採購、食用水生野生動物及其製品，確保水生野生動物不流入餐桌。
三、加強“菜籃子”產品產銷銜接
密切關注“菜籃子”產品市場動態，要深入農產品批發市場、農貿市場、超市等一線，及時了解“菜籃子”產品供需情況，協調做好產品調運，努力保障市場供應。積極推進“菜籃子”產品生產主體與市場行銷主體對接，及時溝通產銷信息，協調供需關係。
四、部門配合，確保“菜籃子”產品正常流通
針對當前疫情交通管控的新情況，各地要在當地黨委、政府統一領導下，積極配合交通、公安等部門，落實鮮活農產品運輸“綠色通道”和有關運輸政策，提高運輸效率，降低運輸成本，促進“菜籃子”產品快速有序流通。
五、加強市場監測預警
要及時掌握豬肉、蔬菜等“菜籃子”產品市場供給及價格變化情況，做好市場動態監測、預測預警、信息發布等工作，加強與發展改革、商務、市場監管等部門部門協調配合，共同做好“菜籃子”產品保供穩價工作。
六、加強宣傳引導，強化個人防護
要通過多種渠道、多種形式，廣泛宣傳防控疫情的科學措施，提高“菜籃子”產品生產、加工、流通等從業人員自我防護意識，增強自我保護能力，為“菜籃子”產品生產、流通創造必要的硬利條件，確保疫情期間“菜籃子”產品生產穩定、流通順暢、供應充足。
市場保供方案 篇6
近期，渝北區農業農村委員會印發了《渝北區20xx年支持糧油生產和蔬菜保供工作實施方案》，為方便社會公眾全面了解有關政策，現做如下解讀。
一、檔案出台背景
略
二、檔案主要內容
該檔案主要由四個方面內容組成，具體如下：
（一）目標任務。全面整治利用撂荒耕地，確保撂荒地復耕複種面積1.1萬畝以上；大力推廣經果林間套作，宜機化經果林至少間作1季糧油作物或蔬菜，永久基本農田原則上種糧油，一般耕地50%以上種糧油，經果林壟上(下)間作蔬菜作物3萬畝，壟上（下）間作糧油作物3萬畝以上；強示範帶動，糧油單產提升“百千”示範行動示範片建設規模7000畝以上；土地整治後的宜機化糧油基地5000畝以上。
（二）補貼政策
1、撂荒地復耕複種。按照重慶市渝北區人民政府辦公室《關於印發渝北區防止耕地“非糧化”穩定糧食生產工作方案的通知》（渝北府辦發〔20xx〕21號），復耕撂荒地每畝補助勞務等費用200元，對撂荒地復耕後播種糧食作物，每畝補助種子、肥料、人工等費用200元。
2、經果林壟上（下）間作。一是壟上（下）間作蔬菜，每畝補貼種子、肥料、人工等80元；二是壟上間作糧油，每畝補貼種子、肥料和人工等150元；壟下種植糧油每畝補貼土地整治150元，種子、肥料和人工等150元。
3、糧油單產提升“百千”示範行動示範片建設。區鎮聯建示範片補助種子、肥料和農藥，鎮街自建或與村集體經濟組織聯建示範片補助種子。
4、宜機化糧油基地。土地整治後宜機化糧油基地種糧油，每畝補貼種子、肥料和人工等150元。。
（三）種植要求。對每種作物制定了詳細技術規範和具體明確了種植要求。
（四）補貼及驗收辦法。補貼對象主要針對各村集體經濟組織或生產互助農業股份合作社。由實施主體保留實施前中後的依據，並據實向鎮街申報，各鎮街組織核實驗收，驗收後將補貼金額向區財政局、區農業農村委備案，區財政局、區農業農村委按每鎮街隨機抽10%覆核後由財政局直接補貼到各鎮街，鎮街核發至申報主體。
（五）保障措施。成立渝北區20xx年促進糧油生產和蔬菜保供工作領導小組，統籌推進全區促進糧油生產和蔬菜保供工作，加強工作指導，做好宣傳動員，嚴格監督考核。
市場保供方案 篇7
20__年元旦、春節即將來臨，為落實“菜籃子”市長負責制，統籌做好常態化疫情防控“菜籃子”產品保供，解決當前部分農產品滯銷，保障節日期間我市鮮活農產品供應充足、品種豐富和價格平穩，現就做好20__年鮮活農產品儲備及供應工作制定方案如下：
一、基本原則
1.政府引導和市場運作相結合。按照政府引導，企業運作方式實施“菜籃子”產品儲備，確定品種、數量、時間，儲備企業採取動態儲備，確保儲備數量充足。
2.正常供應和應急調控相結合。建立“平戰結合”的機制，儲備企業遵循日常市場規律保障正常供應，堅決服從市政府的統一安排，做好滯銷農產品收儲幫銷工作，當市場出現異常狀況時，確保儲備品種按時按量按指定渠道有序投放。
3.自願參與和嚴格監管相結合。儲備和供應工作由本市主要農產品生產、流通經營主體承擔實施，市農業農村局對儲備和供應過程實行全程動態管理。
二、儲備品種、計畫、補貼標準及儲備時間
（一）儲備品種、計畫及補貼標準
1.蔬菜（包菜、大白菜、白蘿蔔、蓮藕、土豆、冬瓜、菜苔等耐儲存蔬菜，不局限於上述品種，優先收儲本地滯銷蔬菜）
（1）補貼金額：300萬元。
（2）儲備量：500萬公斤。
（3）補貼標準：0.6元/公斤。
2.鮮蛋
（1）補貼金額：60萬元。
（2）儲備量：60萬公斤。
（3）補貼標準：1元/公斤。
3.鮮魚
（1）補貼金額：100萬元。
（2）儲備量：100萬公斤。
（3）補貼標準：1元/公斤。
（二）儲備方式及時間
儲備時間從下達儲備任務之日起，直至20__年3月31日結束，實行滾動儲備的方式。
三、工作程式
（一）方案公示
市農業農村局將20__年冬儲春供實施方案在武漢市農業農村局官網上公示。
（二）企業申報
自願參與的企業對照儲備單位申請資格（見附屬檔案1），向市農業農村局提交書面申請，並提交申報材料。申報截止日期20__年12月23日。
（三）組織遴選
市農業農村局成立冬儲春供企業遴選工作組，對申報企業開展遴選，按照信用優先、能力優先的原則，遴選33家企業（其中蔬菜20家、鮮蛋6家、鮮魚7家）承擔儲備任務，並將遴選結果在武漢市農業農村局官網公示3個工作日。
（四）任務下達
公示結束後按照企業儲備能力實際下達儲備任務量。
（五）任務實施
承擔儲備任務的企業按照要求開展儲備工作，並在儲備期間嚴格按照《冬儲蔬菜、鮮魚、鮮蛋工作完成標準》（見附屬檔案2）認真收集整理並編印工作檯賬。
（六）檢查驗收
儲備期間，市農業農村局將採取實地檢查、查閱資料台賬等方式對各企業儲備任務落實情況進行巡查。冬儲春供工作結束後，各承擔企業向市農業農村局提交冬儲春供落實情況報告（包含工作檯賬一式三份編印成冊）。
（七）資金撥付
市農業農村局對按要求完成儲備工作、台賬清晰、任務達標的企業按照規定的標準給予補貼。加強資金監管，確保資金按計畫運用，取得預期效果。
四、組織領導和責任分工
（一）成立專班
市農業農村局成立元旦春節鮮活農產品儲備和供應工作專班，由主要領導任組長，分管市場、種植、畜牧、漁業、質監的領導任責任組長，市場處、種植業處、畜牧獸醫處、漁業漁政處、質監處主要負責人為成員。領導小組下設蔬菜、鮮蛋、鮮魚三個儲備供應工作專班，分頭開展具體組織、實施和監管工作。
（二）責任分工
1.市農業農村局市場處負責總體協調，指導各工作專班做好組織實施工作，負責蔬菜儲備任務的組織實施工作。
2.市農業農村局漁業漁政處、畜牧獸醫處負責做好鮮魚、鮮蛋儲備任務的組織實施工作，牽頭做好本行業儲備情況的巡查、監管和驗收。
市場保供方案 篇8
近期，國內新冠肺炎疫情多點散發，局部地區發生聚集性疫情，防控形勢嚴峻複雜。各地貫徹落實中央決策部署，統籌做好新冠肺炎疫情防控和“菜籃子”產品保供穩價工作，健全完善制度機制，探索務實管用措施，取得了積極成效。當前，疫情防控工作正處於“逆水行舟、不進則退”的關鍵時期和吃勁階段，在加強疫情防控的同時，做好“菜籃子”產品保供穩價工作十分重要且緊迫。為深入貫徹黨中央、國務院決策部署，進一步壓實“菜籃子”市長負責制，健全完善新冠肺炎疫情常態化防控條件下城市特別是大中城市“菜籃子”產品保供穩價長效機制，更好保障廣大人民民眾生活需要，制定本工作指南。
一、總體要求
（一）指導思想。
（二）工作原則
統一指揮，屬地負責。落實“菜籃子”市長負責制，建立健全分工明確、條塊結合、屬地管理的工作機制，完善黨委領導，市、區（縣）人民政府分級負責，各有關部門協同聯動的“菜籃子”產品保供穩價工作體系。
以人為本，快速反應。始終把滿足人民民眾對美好生活的需要作為工作出發點和落腳點，科學精準防控，迅速及時應對，減少疫情對“菜籃子”產品供應影響，保持民眾正常生產生活平穩有序。
問題導向，精準施策。密切關注疫情態勢和市場運行情況，加強信息監測、預警和發布，結合“菜籃子”產品供需實際，科學分區分類，實施差異化措施，打通堵點卡點，抓好保供穩價工作各環節。
廣泛動員，多方參與。建立“菜籃子”產品聯動保供機制，充分整合政府、企業、社會組織等各方力量，加強協同配合，發揮各自優勢，共同應對疫情，做好“菜籃子”產品保供穩價。
（三）主要目標。新冠肺炎疫情常態化防控條件下，“菜籃子”市長負責制有效落實，“菜籃子”產品生產供應能力全面加強，全社會協同聯動保供體系進一步完善，保供穩價長效機制進一步健全，為服務全國疫情防控大局、維護正常經濟社會秩序提供有力支撐。
二、完善“菜籃子”產品保供穩價工作體系
（一）建立統籌協調機制。各城市要建立由市政府負責同志牽頭，有關職能部門和各區縣人民政府參與的“菜籃子”產品保供穩價統籌協調機制，貫徹落實黨中央、國務院決策部署和市委市政府具體要求，密切關注疫情對“菜籃子”保供影響，研究部署重點工作，制定調整應急保供方案，及時協調解決重大問題，統籌做好保供穩價工作。
（二）明確職能部門任務。在市委市政府和統籌協調機制的領導下，有關部門要各司其職、密切配合，加強協同聯動，強化信息共享，共同抓好新冠肺炎疫情常態化防控條件下“菜籃子”產品生產、運輸、調入、分銷、配送及價格監測管理等各項工作。
（三）強化屬地管理責任。城市各區縣人民政府承擔屬地責任，負責轄區內“菜籃子”產品保供穩價工作，組織街道（鄉鎮）、社區（村委）在從嚴從實做好疫情防控的同時，全力做好“菜籃子”產品生產供應，保障居民生活需求。
三、加強“菜籃子”產品保供穩價應急準備
（一）做好日常監測預警。全面摸清在田蔬菜面積、種類、產量和存欄畜產品、存塘水產品種類、產量，準確掌握調入主要“菜籃子”產品種類、規模和運銷渠道，分析掌握供需動態變化情況和庫存數量，制定貨源組織、運輸安排等方案，細化採購、運送等措施流程。每日監測重點農產品批發市場、大型連鎖超市和社區菜店主要“菜籃子”產品供應、銷售及價格等信息，科學研判市場形勢，及時上報預警信息。
（二）管好用好政府儲備。落實國家關於“菜籃子”產品儲備各項規定，不斷最佳化產品儲備結構，做到規模穩定、輪換及時，確保隨時調得動、用得上。有條件的城市可以適當增加“菜籃子”產品儲備品種、數量，增強應對能力。結合城市實際，遴選符合條件的企業承擔政府儲備任務，按協定儲備規定品種、規模和質量的“菜籃子”產品，定期監督檢查。
（三）抓好長效對接機制。建立“菜籃子”產品保供聯動機制，與北方設施蔬菜、“南菜北運”基地等“菜籃子”產品主產區形成穩定的對接關係。組織農產品批發市場、大型加工企業、物流企業等骨幹流通主體與生產基地對接，推廣線上交易和“點對點”專車專線配貨，提高對接效率。組織商超企業、電商平台、社區門店等商業網點與生產經營主體合作，實現直采直供，保障產品穩定供應。
（四）建好應急保供網路。選擇城市及周邊地區生產管理規範、防災能力強、規模化程度高的“菜籃子”產品生產主體作為應急保供生產基地，保障城市應急供應。規劃市級臨時中轉調運場所、區級臨時集散地、街道臨時集散點（以下簡稱為“臨時交易場所”），布局應急商業網點，選擇貨源組織快、承運能力強、服務網點多的商超物流企業作為應急保供運銷主體，制定應急通行辦法、設計應急運輸線路等，支撐“菜籃子”產品應急保供任務。
四、千方百計穩定“菜籃子”產品生產供應
（一）確保生產人員充足。在符合防疫要求、加強自我防護的基礎上，要引導廣大農民加強“菜籃子”產品生產，嚴禁以防疫為由，擅自設卡攔截、隨意斷路封村，不讓農民下地種田、限制農機通行作業。防範區要採取有效措施，積極組織新型農業經營主體及廣大農戶，開展“菜籃子”產品生產，合理限定同一時間、空間作業人員數量。管控區要落實閉環管理要求，採取“兩點一線”等方式作業，有序組織開展“菜籃子”產品生產。可組織新型農業經營主體就近開展互助合作、互換用工，滿足生產需求。封控區及全域封閉的城市要通過組織生產突擊隊、技術服務隊和開展委託服務等應急措施，在採取核酸檢測、閉環管理的基礎上，保證必要的“菜籃子”產品生產人員和作業機具，確保本地生產穩定、及時收穫上市；達到解封標準的，應儘快恢復“菜籃子”產品生產。
（二）確保農資供應充足。要保持農資市場、門店和農用急需物資生產加工企業正常運轉，確保農資生產供應、調運下擺有序開展，穩定市場秩序。防範區、管控區在落實疫情防控要求前提下，農資生產企業和經銷網點、畜禽水產養殖場所、水產苗種生產企業和飼料獸藥生產、屠宰加工企業正常開工生產，實行人員閉環管理，保障生產物資正常供應。引導農民採取線上下單、無接觸配送等方式，獲得所需農資。封控區和全域封閉的城市，農資生產企業、畜禽水產養殖場所、水產苗種生產企業和飼料獸藥生產、屠宰加工企業採取閉環管理，維持基本生產運營，允許必要的人員輪換和生產物資調入，產品經規範消殺後允許流通，仔畜雛禽、種畜禽、水產苗種、出欄畜禽、畜禽產品等檢疫合格後實施“點對點”調運。
（三）有序組織產後處理。積極組織新型農業經營主體開展分選分級、冷藏保鮮、包裝儲藏等產後商品化處理，定期對設施設備、作業場所等進行消殺，加強人員防護，嚴防發生疫情傳播，保障“菜籃子”產品流通“最先一公里”暢通。防範區、管控區在落實疫情防控要求前提下，可組織其他低風險地區人員赴本地從事產後商品化處理；倡導“菜籃子”產品產後處理各類主體就近開展互助合作、互換用工。最佳化務工人員管理流程，加強地區間勞務供需對接，解決可能出現的用工難、用工貴問題。封控區及全域封閉的城市在落實疫情防控要求前提下，保證必要的人員開展產後商品化處理工作。
五、多措並舉暢通“菜籃子”產品運輸通道
（一）著力提升運輸效率。嚴格落實鮮活農產品運輸“綠色通道”政策，對整車合法裝載運輸全國統一《鮮活農產品品種目錄》規定產品的車輛，免收車輛通行費。嚴禁違法斷路封路等阻斷交通的行為，確保通往蔬菜基地、畜禽水產養殖場、水產苗種生產企業、屠宰加工企業和農產品批發市場等關鍵場所道路暢通。高速公路收費站、服務區應開盡開。鼓勵有條件的地區為司乘人員提供免費核酸檢測服務。要科學合理設定防疫檢查點並及時通報。充分發揮鐵路、水路運輸優勢，保障農業生產資料和“菜籃子”產品運輸。
（二）最佳化防疫通行措施。按照蔬菜、水果、肉蛋奶、水產品等“菜籃子”產品及飼料、仔畜雛禽、種畜禽、獸藥、農藥、化肥等農業生產資料納入常態化疫情防控重點保障物資範圍的要求，優先核發《重點物資運輸車輛通行證》，實現快申快辦、全國互認，做到優先承運、優先裝卸、優先查驗、優先放行，不得層層加碼限制運輸。精準實施“菜籃子”產品及農業生產資料運輸車輛司乘人員管理，嚴格落實“即采即走即追”+“人員閉環管理”要求，核酸檢測結果全國互認通用，有效期內不需重複檢測，對到達目的地時核酸檢測結果超過48小時的，可採用“核酸檢測+抗原檢測”方式，抗原檢測結果為陰性的，要立即放行，不得以等待核酸檢測結果為由限制車輛通行。通信行程卡綠色帶*號的司乘人員主動報備車輛、行程以及“兩證兩碼”等信息，符合防疫要求的，高速公路出入口等防疫檢測點要及時放行。及時更新發布“菜籃子”產品及農業生產資料運輸車輛管控措施，便利司乘人員查詢和了解。全域封閉的.城市要及時足量發放《重點物資運輸車輛通行證》，按照“一車一證一線路”方式管理，保證有效期內車輛可多次往返。
（三）做好應急中轉調運。疫情嚴重地區要依託城市周邊物流園（樞紐場站、快遞園區）、高速公路服務區等設立的物資中轉調運站、接駁站或分撥場站，做好“菜籃子”產品應急中轉調運工作。全域封閉的城市要儘快啟用中轉調運場所並公布啟用信息，嚴格按照“一車一消殺、作業不交叉、人員不接觸”的原則，解決“菜籃子”產品跨區域運輸問題。對司乘人員實行閉環管理，對進出全域封閉的城市中轉調運場所的“菜籃子”產品運輸車輛和司乘人員，在符合疫情防控要求的情況下，實行通信大數據行程卡“白名單”管理模式，不賦黃碼、不貼封條、不就地隔離，返回後能嚴格落實健康監測和核酸檢測等疫情防控措施的，原則上不需隔離。
六、切實用足用好“菜籃子”產品對接機制
（一）發揮保供機製作用。各城市要及時啟用已建立的聯動保供機制，保障“菜籃子”產品充足供應。加強地產直供，組織“菜籃子”產品應急保供運銷主體直接採購本地“菜籃子”產品，保障市場需求。加大外埠調運，迅速與“菜籃子”產品主產區對接，按照“產地直達、全程閉環和無接觸接駁”等方式，採購“菜籃子”產品，防止脫銷斷檔。
（二）創新應急對接模式。充分發揮線上應急保供優勢，組織電商平台、超市配送等網路銷售主體，用好產地倉、中轉倉、前置倉、銷地倉等倉儲物流設施，實現線上高效對接、線下快速流通。發揮行業協會等社會組織專業優勢，搭建應急對接平台，實現供需精準對接，促進“菜籃子”產品快速流通。
（三）主動尋求外部支持。已有渠道不能滿足“菜籃子”產品市場需要的，各城市要主動聯繫其他主產區或通過聯防聯控機制、國家發展改革委、農業農村部、商務部等，組織協調“菜籃子”產品供應，進一步拓寬貨源渠道，增強市場供給。
七、全力以赴順暢“菜籃子”產品市內分銷
（一）保障分銷渠道暢通。各城市要充分發揮農產品批發市場、農貿市場、商超企業、生鮮電商等渠道作用，有序組織市場投放，保證居民日常生活所需“大路菜”供應穩定。實時監測商超企業、社區菜市場等主體銷售情況，市、區（縣）、街道及時分級補充貨源，確保供應充足。農產品批發市場、農貿市場、商超等關停的，要及時啟用臨時交易場所，滿足“菜籃子”產品交易需要。全域封閉的城市要分區分級分片管理，按照就地就近原則建立集採集配、街道領運分撥、居委社區直送到點等多種方式的保供體系，確保任務到崗、責任到人。儘快恢復農產品批發市場、農貿市場、商超等流通節點功能，讓“菜籃子”產品流通體系運行起來。
（二）放寬市內通行限制。根據“菜籃子”產品供應形勢，放寬運輸“菜籃子”產品的貨運車輛限行政策，及時足量發放市內臨時通行證，除特殊區域外，原則上應不受時間和地域限制。防範區、管控區、封控區和全域封閉的城市，在落實疫情防控要求前提下，允許保供名錄內或持有市內臨時通行證的運輸車輛正常入區、入市開展運輸工作。
（三）保持必要工作人員。嚴禁以防疫為由，限制農產品批發市場、農貿市場、商超以及臨時交易場所的工作人員返崗工作，就近就地設定核酸檢測、休息用餐等服務場所，做好有關人員服務保障。
八、綜合施策保障“菜籃子”產品終端配送
（一）科學設定配送站點。防範區、管控區要組織社區設定常態化自提點、無接觸配送點等便民設施，允許快遞、外賣等在小區周邊設立站點，採取居民自提、社區配送等方式，保證終端暢通。封控區及全域封閉的城市要鼓勵以社區為單位，按需設定臨時供應點、自提點，通過標準化蔬菜生鮮包、無接觸配送等方式，滿足居民生活需求。
（二）保障足夠配送力量。嚴禁以防疫為由，限制快遞騎手等配送人員開展配送工作。防範區、管控區要允許區內符合防疫要求的快遞騎手返崗、儘快恢復社區菜店等主體保供功能，保供名錄內或持有市內臨時通行證的運輸車輛、配送人員按照指定線路入區開展運輸和配送工作。組織社區生活服務中心、生鮮超市、社區菜店等零售網點，為社區居民提供配送服務。封控區及全域封閉的城市要加強社區配送保障，結合實際組織快遞騎手、志願者等配送“菜籃子”產品，提供必要的核酸檢測、洗漱休息、用餐服務等場所，打通供應“最後一百米”。特別要加強對孤寡老人、殘障人士、兒童福利院、養老院等特殊群體、場所的物資配送。特殊情況下，允許無貨車通行證的市內配送車輛憑臨時通行證開展配送工作。
（三）創新社區配送方式。在落實疫情防控要求前提下，鼓勵“菜籃子”產品生產、加工、流通企業創新銷售方式，採取“便民菜攤”“社區驛站”“移動售賣車”等形式，方便居民購買。管控區、封控區及全域封閉的城市，可通過增加“菜籃子”直通車頻次等方式向有需求的社區供應產品；鼓勵社區靈活採取集中配送、統一配送等方式，積極推廣線上購買、社區自提模式。支持配送企業推廣使用無人車、機器人等新型投遞設備，保障終端配送服務質量和效率。
九、強化工作保障
（一）加強基礎保障。各城市要嚴格落實“菜籃子”市長負責制，把統籌疫情防控和“菜籃子”產品保供穩價的人力物資備足備齊，做好應對準備。對信用等級高、承擔“菜籃子”產品生產、運輸任務較多的新型農業經營主體、運輸企業、個體工商戶等,各地要在現行政策下結合實際給予融資支持或適當補助。
（二）加強監督管理。強化“菜籃子”產品質量安全監管，確保不發生重大質量安全事件。堅決打擊不實或過度炒作、串通漲價、囤積居奇等行為，確保“菜籃子”產品市場平穩有序。
（三）加強宣傳引導。保障“菜籃子”產品供求信息收集、傳遞和發布渠道暢通，適時通報有關信息，回應社會關切，合理引導市場預期。各直轄市、計畫單列市、省會城市應將“菜籃子”產品保供穩價受突發疫情等影響情況及時報送“菜籃子”食品管理部際聯席會議有關成員單位，每年12月20日前將年度工作總結報送農業農村部。
市場保供方案 篇9
中秋國慶佳節將至，為切實做好中秋國慶期間流通領域的食品安全監管工作，發揮食品快速檢測技術在日常監管工作中的重要技術支撐作用，縣局決定抽調一批快檢技術精湛的工作人員，在縣城城區和部分鄉鎮開展“食品快檢進市場”活動，現制定如下方案。
一、重點場所、重點檢測項目及對象：
在縣城城區的城西市場、城東市場、天生龍農貿市場和豐市場以及洪市鎮、渣江鎮、界牌鎮集貿市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作，主要覆蓋：肉、大米、蔬菜、燒臘製品、水產品及乾貨等六大類食品。
二、活動安排：
時間
快檢地點
參加人員
9月2日
鎮農貿市場
9月26日
鎮農貿市場
9月27日
鎮農貿市場
9月28日
xx鎮城西農貿市場、市場
9月29日
xx鎮城東農貿市場、農貿市場
請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。
三、活動要求：
參與此次“食品快檢進市場”活動的人員要按照活動安排，統一思想，提高認識，運用精湛的快檢技術、兢兢業業的工作態度，認真做好每個品種的快速檢測工作，確保檢驗結果真實準確，對快檢結果為不合格的產品將立即封存，並送食品專業檢驗檢測機構進行檢驗，根據專業檢測機構的檢測結果依法依程式處置。希望通過“食品快檢進市場”活動，進一步提高食品抽樣的針對性和靶向性，及時排查安全隱患，為嚴厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅強有力的技術支撐，從而確保廣大人民民眾“舌尖上的安全”，確保全縣人民民眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節日。
市場保供方案 篇10
為了豐富廣大嘉園學子的課餘生活，培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念，在實踐中驗證和充實理論知識，進一步了解市場，提高市場策劃的實踐能力，同時通過大賽選拔人才，打造校企合辦就業綠色通道，我院團總支學生會計畫於3月1日至5月28日開展經管專業實踐之“顧家家居杯”市場行銷策劃大賽。具體如下:
主辦單位：經濟與管理學院品牌戰略研究所
承辦單位：經濟與管理學院團總支學生會
合作單位:梅州市顧家家居
大賽時間：20xx年3月1日—20xx年5月28日
決賽地點：德龍會堂
活動範圍：梅州市
參與對象：嘉應學院全體學生
一、具體安排：
（一）宣傳方式如下：
1、橫幅、海報、展板宣傳
2、廣播宣傳
3、宣傳單
4、校外宣傳（由合作單位負責）
（二）比賽要求:：
1、策劃對象：顧家家居沙發、軟床
2、針對區域：以梅州城區為重點，輻射七縣一區
3、策劃時間：三年規劃（20xx-20xx）
4、參賽團隊完成問卷調查不少於150份，弄虛作假者一旦發現取消比賽資格
5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費群體特徵、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的行銷策略進行市場調查和方案策劃，以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度，擴大顧家家居在梅州市場的銷售量，打造梅州家具行業冠軍品牌——顧家家居之目的。
（三）大賽指南：本次大賽包括“品牌規劃”、“行銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模組，具體如下：
1、品牌規劃：梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣，針對顧家家居品牌文化，制定廣告策劃方案。
2、行銷模式：開創新的行銷模式，例如異業聯盟，整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。
3、渠道建設：結合梅州“十二五”規劃，針對未來三年內的城市發展，制定顧家家居渠道建設方案（例如：社區店模式、合作經營模式等）。
4、市場推廣：針對不同目標市場的特定消費群體（例如：企業老闆、老師、機關單位、政府人員等），制定相應有效的推廣方式。
（四）資料說明：ⅱ三年經營目標：（單位：萬）（以當年銷售量測算）
20xx年
20xx年
20xx年
600萬
900萬
萬
ⅱ、毛利率：≥18%
ⅲ、廣告預算：以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量
（五）比賽形式：結合專業知識，參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析並設計一份策劃市場行銷方案，從初賽中評選出12份方案進入複賽，最終選出6份優秀方案進入決賽。
(六)參賽方式：1.參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個應為組長，有客戶加盟的團隊將適當加分），組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。
2.上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16：30～17：30
(七)投稿方式：初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存檔在20xx年4月14日下午16：30—17：30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存檔統一用檔案袋裝好，並註明“隊名”，待檢查完畢後，當場封檔。
(八)作品要求：1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員，作品撰寫規範。進入複賽後由主辦單位指派專業老師輔導。
2、大賽提交策劃書需是a4紙，頁邊距上下左右為2.5厘米，標點符號、數字必須使用規範。
二、大賽主要流程
（一）時間安排：
3月1日（星期二）：通知發到各學院團總支學生會
3月12日（星期六）：顧家家居專職人員進行行銷策劃專業指導
3月14日—4月1日：參賽者調查策劃
4月2日—4月13日：準備參賽作品
4月15日—4月17日：初賽評審
4月18日（星期一）：公布進入複賽小組名單
5月11日（星期三）：進行複賽
5月12日（星期四）：公布進入決賽小組名單
5月25日（星期三）：決賽彩排
5月28日（星期五）：策劃方案現場答辯（決賽）
（二）決賽方式:
1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。
2、專業評審根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。
3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評審進行投票，投票結果將占總成績的20%。
4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。
（三）比賽獎項設定：
冠軍：獎金1500元（1名）＋證書+綜合測評8分
亞軍：獎金1200元（1名）＋證書+綜合測評6分
季軍：獎金800元（1名）＋證書+綜合測評5分
優秀獎：獎金500元（3名）＋證書+綜合測評4分
凡提交合格作品的團隊，可獲綜合測評2分，進入複賽的團隊可獲100元調研經費。
經濟與管理學院品牌戰略研究所.
市場行銷策劃方案範文10
對於整個家裝市場行銷模式而言，已從簡單的傳統銷售向概念行銷、服務行銷、體驗行銷、情感行銷、知識行銷、差異化行銷轉變。做為家裝行業，如何在自己的領域進行有效的、針對的行銷十分重要，現就如何將以上所說的行銷模式套用於家裝行業進行分析。
一、概念行銷
概念行銷是以某種有形或無形的產品為依託，藉助現代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業或產品以豐富的想像內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，並最終喚起消費者對新產品需求的一種行銷策略。
做為家裝行業，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，就應順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，藉助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終理解這種消費概念，產生購買慾望。
1、設計
提出新的設計概念，注入新的設計原素，那么這些新概念和原素的來原就應那裡得到呢這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態，進行提練。
2、施工
業主對施工的過程十分關注，如何實現業主對全過程的監控，實現放心家裝。這十分值得企業思考，對過程的必要記錄，有助於企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，能夠採取照片的形式，也能夠採取短片錄製的方法。對過程的管理實現了監控，那么業主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，就應對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業主對公司的信任度。
3、材料
大的裝飾公司，必須具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關係到企業裝修成本和質量。企業在這個方面，要想辦法放大對材料的整合潛力。企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，能讓材料商做公開的支持，以公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發展。
4、環保
就目前的市場而言，環保是消費者十分關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，務必向縱深思考，挖掘出環保資料里的核心部分，進行包裝。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期盼，有利於消費者認可甚至理解，並進一步採取購買行為。還要有必須的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本，這為企業的利潤帶給保障。
最後，進行概念行銷，要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。
二、服務行銷
一個已經發展多年的裝飾公司，必定有很多的老客戶，同時也應對更多的新客戶。如何做好客戶服務，關係企業的站將來。
服務包括三個階段，主要包括售前的服務、售中服務、售後服務三個階段。
第一個階段的服務主要是行銷的資料，促成簽單。第二個階段是售中服務，也就是在施工狀態，服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量，同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理，以提高客戶的滿意度。第三個階段是售後服務，這一階段的服務大部分企業做的並不是很好，但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對老客戶的.關心，更是開發新客戶的途徑。宣傳公司服務理念的，提升公司在客戶心中的形象。
三、體驗行銷
體驗行銷在裝飾公司的套用，主要體此刻以下幾個方面：
1、樣板房
樣板房是最普遍的一種體驗行銷方法，但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用，又不至於因為設計風格的原因影響了銷售。推薦在設計施工過程中要求高標準，在顏色搭配和風格上要有新思想，現場要有對設計思路的解說。對風格的描述，加入知識行銷的資料。
2、工地參觀
工地是裝飾企業的車間，做好對車間的包裝宣傳，有利於大眾對企業的現場管理，增強大眾對企業的了解和信任度。了解企業規範嚴格的現場操作及管理，定期向大眾公布企業的優秀施工現場，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地，做好工地行銷。
3、材料展示
很多消費者對企業全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑，如何打消這些疑慮，企業只有向消費者帶給全過程的材料配送和驗收，以及施工現場使用狀況。再配套老客戶的評論，十分有利於企業形象的提升，擴大企業的影響力。要到達材料體驗行銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳，更就應深入到施工現場，增強可信度。
四、情感行銷
中國是一個情感濃厚的國家，人們十分注重情感，如何將情感行銷引入裝飾公司，其實是需要公司投入相當的感情，這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友，把每一個單子都當成自己的家。
那么如何進行行銷、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場，了解市場。最終能夠找到亮點，要實現情感行銷的目的，企業務必負起自己的社會職責，“用心”去做好每一個工程，服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優惠，讓顧客體會到企業的情感和優質服務。
企業能夠做一些情感活動，將企業的情感行銷表達出來，實現情感行銷的目的，為創造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感，是一種溫馨感和節奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。
五、知識行銷
企業在這方面的功能是務必的，而且是容易實現的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子，而且要傳授給顧客必須的裝修知識與理念，定期舉辦裝修課堂，把裝修大學向社會推廣，而且不能太商業化，無形中去提高企業的形象。不論是戶形解析也好，還是裝修明白講座，都就應全心全意的為客房著想，如此以來，客戶才會相信企業，讓企業賺取合理的利潤。
六、差異化行銷
差異化行銷是十分重要，而且操作也難度比較大的行銷模式，要想找到自己與別人的不同是很難的，但這種差異化事實是存在的，這要求我們的市場行銷人員用心去挖掘，深入市場去體會，否則是無法尋找到自己的優勢，尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業，無論你是打設計還是打施工，這都體現不出你的差異化，只能說明你在這個環節上比較有優勢，但別人很快就能夠去模仿，去超越你，無法持續長久的競爭優勢，體現不出企業的差異化。
如何才能在設計，施工或是材料上尋找差異化，這是有必須難度的工作。大家都在搞設計，大家都有很強的設計團隊，都有優秀的設計師，不同的就是每個公司的設計理念是不同的，這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向。就1234公司目前的狀況而言，為生活而設計沒有錯，但還不夠接近生活，比如我們一個設計師以前說的，我們所設計的、創造的是一種幸福感，為追求營造幸福、和諧的生活而設計，這樣的理念就是對我們現有的設計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細節。
對於施工的差異化，我們追求的也是細節的完美，對施工的每一個細節進行剖析，尋找我們的強項，進行包裝宣傳。無論是進駐小區活動還是廣場活動，僅僅對設計師及其效果圖的展示已經遠遠不夠，無法適應客戶的需求，對施工現場的展示更能引起客戶的注意，更能給客戶帶來收益，了解到核心資料。因為設計師只是產品研發人員，施工現場是車間，是出產品的地方，這決定了產品的核心品質。
除了對施工工藝本身的展示以外，對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節的包裝宣傳都十分重要，只有這樣才能解除客戶的疑慮。
七、如何做好上述各種行銷模式
每一種行銷不是孤立的，在實際的操作過程當中，企業務必把各種行銷模式進行整合，合理的確定每一次項行銷活動的重點項目，重點不是一個，而是一個組合，就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經過於單調，不能引起客戶足夠的關注。
1、環節控制
每一項行銷活動，每一項活動的每一個五一節都要100%的努力，要求爭取完美，雖然不可能，但努力是務必的。因為只有努力的做好每一件事，我們每一個活動才能接近完美，員工要努力，組織者更要努力，因為組織者的半點不努力，就會造成幾倍的反面影響，員工個人不努力，影響的只是他個人，對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者務必對每一個環節盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持，比如做為本地的龍頭公司，要體現的是我們的實力，小公司做不到的，我們要做到，比如進小區活動，一萬兩萬的進場費小公司能夠出，但是十幾萬的包場費出不起。大公司能夠做到，因為大公司有很強的資源整合潛力，就目前的情而言，可操作的樓盤數量本身就有獻，大公司務必全力的去對每一個目標樓盤進行行銷，保證原始資本的積累，為以後的發展奠定基礎。
2、配套服務
所有的活動，要求公司所有的部分都了解，並力所能及，全力支持，不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計畫。活動必然要有花費，企業務必對每個活動提出要求，並給予相應的資金支持，以保障活動的有序開展。對於每一個樓盤的操作，公司務必有自己的目標，根據目標做投資預算。比如某個小區，準備完成500萬的銷售，那么本小區的投資按規定如果是3%，那么就應是15萬的投資。也許只有50%的可能，但企業也就應做，只有這樣才能保證目標的實現。
3、人員調配
人員調配有幾個方面的要求：
首先，就是要確定人數，安排好時間。其次要求針對性的培訓。要求所有參與行銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位，以及對周邊環境的了解。最後就是具體的實施，為了保證活動高質量的完成，務必有負責人對現場進行管理協調。
4、活動現場布置
現場布置十分重要，這不僅僅僅是一個帳篷，幾張桌子的問題。要對現場布置的進行詳細的規劃，每一個細節都要注意，對於一個家裝公司而言，就目前的狀況，現場布置有些東西是絕對不能缺少的。那裡列出一些主要的元素：
戶型圖如果是廣場活動，要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理，並裝訂成冊。如果是小區活動，要對小區的每一種戶型，按照不同的風格進行設計，而且每一個戶型設計方案不得少於三種。)
作品集推薦公司定期將設計的作品進行分級，並出效果圖，分區、分格調進行裝訂。在量和質上都到達一個高度，一方面進行展示，一方面是公司的資源收集。
工藝標準圖示對水、電、牆體處理、頂、牆地磚等各個細節進行展示，展示的是公司的標準和規範。務必要加文字說明材料展示為了方便客戶了解公司，在一些大型的活動時，有必要對一些材料進行展示，一方面證明公司所用材料的質量，另一方面體現公司的實力。
管理展示以恰當的方法展示公司的管理，體現公司的規範和管理的科學以及管理的先進理念。
工人隊伍展示因為只有高素質的工人隊伍，才會有高品質的施工質量，工人是設計理念的實現者，是精美工藝的鑄造者。
銷售服務展示售前、售中、售後連續的服務。服務理念及實施十分重要，1234公司十年到此刻，已經服務過十分多的客戶，有沒有每年都去回訪，持續了良好的關係，十年後的這天，1234已經有很多老客戶買了新的房子，準備新的裝修工程，還是否會選1234，這就要看1234的售後服務。因為十年後的這天，老客戶的消費已經成為公司業務的重要組成部分。
八、整體行銷
整體行銷需要把各種行銷模式進行整合，就是把設計、施工、材料、工人、服務、管理進行整合，進行整體行銷，單純的去對設計或是施工，或是材料進行包裝，已經無法滿足客戶的需要，因為客戶需要的是一個性價比較高的產品，要的是綜合品質。小公司無法實現整體行銷的模式，因為整體行銷需要較大的投資以較強的社會影響力。
九、對活動的組織推薦
現場活動不只要對場地布置有較高的要求，而且在人員配備比例以及對活動資料針對培訓方面做足夠的準備。在整體行銷模式的支持下，現場人員配備以設計師或施工技術人員為主、材料解說、行銷人員為為輔。實際狀況能夠根據活動的要求進行調整。
市場保供方案 篇11
一、活動前言：
隨著x月畢業季的日益臨近，高年級學長學姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有著特殊的價值，現在大家就可以通過這個安全規範的平台來交換平時不常用的物品，這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品，還能減少同學們上當受騙的機率，更能提高物品使用率，減少資源浪費的思想道德素質。
此外，在創建節約型校園，弘揚低碳環保之風的同時，為挖掘同學們的創業意識，培養市場觀念，實現同學們在實踐中增長能力的目標，故在大四畢業生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場”活動。
二、活動目的：
（一）通過本次活動，引導大學生樹立正確的消費觀念。
（二）宣傳建設節約型社會的重大意義，倡導大學生養成節約光榮浪費可恥的觀念。節約是中華民族的傳統美德，體現了求真務實的品質。大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。
（三）以這次的活動宣揚一種環保理念，提高大學生的環保意識。
（四）以淘寶市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平台。
（五）為了緩解在校大學生物品去留問題，以二手市場和行銷市場為平台，推進資源循環利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的價值觀人生觀。
（六）提高大學生的就業與自主創業意識。
（七）通過此次活動，加強學生會成員之間的團結互助意識，鍛鍊每個成員自身的能力。
三、活動主題：
“大學淘寶——共建低碳校園”
四、活動時間：
XX年5月15日--16日
五、活動地點：
扇形廣場
六、活動主辦單位：
x學院x學院外聯部
七、活動協辦單位:
x學院學生會各部
八、參賽對象:
x學院在校大學生。
九、活動流程策劃：
（一）前期宣傳
1、由宣傳部出展板1張，並說明該活動通過在學生會QQ上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。
2、外聯部在微信、微博、QQ空間發布相關宣傳信息，並統計微信報名人數及報名者信息（包括姓名，班級，宿舍號，出售商品）。
（二）前期審核
在活動前三天，由宿管部根據統計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格，並發放“活動參與須知”。
（三）活動階段
1、參與活動的同學可以自主標價出售自己現有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動不對學生收取攤位手續費用）
2、活動期間承辦方將安排專人進行攤位劃分，出現搶占他人攤位並經勸阻不改正者即取消參展資格。
3、各攤位應保證各自商品價格合理，不得出現聯合抬價，壓價競爭等不正當競爭狀況。一經發現既取消參展資格。
4、各個攤位應保證攤位周邊整潔，展銷時間結束後應進行衛生清理。
5、活動期間監察部以及體育部將作為工作人員進行秩序檢查及疏導工作，各個攤位負責人員必須配合工作人員工作。
x學院學生會外聯部
XX年xx月xx日
市場保供方案 篇12
作為存儲行業的老大，EMC從雲計算剛一出現就很自然地在這個市場角逐，畢竟無論是私有雲還是公有雲都少不了存儲設備。不過，以存儲設備供應商的定位出現在雲計算市場的EMC只是一個配角，總是出現在其他廠商的背後。面對正在興起而且是潛力巨大的雲計算市場，EMC顯然不滿足於此。
日前，EMC宣布推出首個混合雲解決方案聯邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合雲解決方案。這三個混合雲解決方案的推出意味著EMC從後台走到了前面，在雲計算產業鏈條上的位置也將不再只是存儲設備或者存儲系統供應商，而是雲計算整體解決方案供應商。
“IT組織需要敏捷地緊跟現代化、快速變化的業務部門需求，雲計算是當然之選。而在雲計算的具體落地形式中，EMC認為，混合雲是大多數企業比較現實的選擇。EMC企業混合雲解決方案就是要讓客戶部署混合雲，融合公共雲和私有雲的好處。”EMC大中華區首席技術官馬瑞禹表示。
馬瑞禹介紹說，EMC首個混合雲解決方案聯邦SDDC版是聯合VMware共同推出的，它集成了來自EMC和VMware的硬體、軟體和服務。其中的軟體部分採用VMware 軟體定義產品包中的部分產品，包括VMware的旗艦產品vSphere、網路虛擬化NSX和雲管理工具vRealize等。作為混合雲解決方案，它還支持與VMware混合雲服務之間自由遷移。
“聯邦SDDC版企業混合雲解決方案可以短短28天實現IT即服務（ITaaS）。這就讓企業不再需要糾結於在選擇公共雲服務的速度和靈活性還是選擇私有雲基礎架構的可控性與安全性。”馬瑞禹說。
據悉，EMC投入了幾千個工程小時其打造這一企業混合雲解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證，以確保所有組件協同工作；最佳實踐和參考架構，以加速部署；建立在客戶共同使用場景基礎之上的數百個工作流程，可以進一步實現自助式服務交付和消費；大量定製的設計模板，提供預定服務水平的基礎設施，面向不同的套用。
EMC另外了兩個版本的企業混合雲解決方案——面向微軟和OpenStack技術的企業混合雲解決方案將於20xx年推出。其中針對微軟雲平台的解決方案，將讓企業能夠輕鬆地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構，與微軟Azure實現集成，從而在整個混合雲環境。靈活地部署和管理應用程式和工作負載。
作為與EMC企業混合雲解決方案的配套，EMC還推出了新的專業和培訓服務以幫助企業部署這些解決方案，包括EMC企業混合雲託管服務、EMC雲顧問服務、EMC IT轉型研討會和培訓服務等。
值得一提的是，EMC在雲計算市場的動作連連，近期的幾次收購也無一不是在夯實其在雲計算市場的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務（IaaS）私有雲和混合雲解決方案供應商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的雲技術供應商，支持可從任何設備或位置訪問雲； Spanning是為“生於雲”的套用和數據提供基於訂閱的備份和恢復服務供應商。對這幾家公司的併購將讓EMC能夠繼續延伸其混合雲願景。
EMC企業混合雲解決方案是要讓客戶部署混合雲，融合公共雲和私有雲的好處。——EMC大中華區首席技術官馬瑞禹。
市場保供方案 篇13
1、帶領市場部成員組建專家團隊，統一管理，分級維護;
2、負責與醫學會等專業機構建立聯繫;
3、組織制定本部門工作目標、工作計畫並監督落實執行;
4、協助公司人力資源部招聘本部門人員，負責本部門員工的培訓、使用、激勵、考核，負責下屬的日常管理、溝通等。
5、參與公司年度銷售政策的制定。
6、負責與公司其它部門的`工作協調，獲得其他部門對本部門工作的支持;
7、服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
市場保供方案 篇14
1、課程性質分析
市場行銷實務是市場行銷專業的專業技能課程，也是市場行銷專業最基本、最綜合的思維訓練課程。它主要研究市場行銷活動及其規律性，是一門實踐性很強的課程。該課程的核心內容，就是在買方市場條件下，賣方如何從消費者的需求出發，制定企業發展戰略，組織企業行銷活動，從而滿足消費者需求，提高企業在激烈競爭的市場環境中求生存、求發展的能力。課程主要培養企業需要的具有專業行銷理論基礎和行銷實踐套用能力的高素質勞動者。
市場行銷專業培養技能行銷人才，從對崗位的工作任務和職業能力分析中可以看出，了解市場容量、了解細分市場、準確進行市場定位和產品推廣是成功開展銷售的基礎，而這些正是市場行銷實務課程教學的主要目標。學生通過對市場行銷實務課程的學習，能提高學生分析市場、測算市場容量的能力，提高學生收集信息、識別市場機會的能力，也能提高學生定位選擇和行銷推廣的能力，同時培養學生團隊合作的精神和顧客至上的行銷理念。因此，市場行銷實務的課程教學對市場行銷學生的職業能力培養和職業素養起主要支撐作用。
2、課程設計思路分析
2。1課程設計理念
打破以知識傳授為主要特徵的傳統學科模式，以行銷職業能力培養為重點，以開店創業工作過程為主線，以行銷任務為背景，以課證融合為指導，採用“教學項目化、學習自主化、實踐職場化”的行動導向教學模式和靈活多樣的教學方法、手段，構建立體化多層次的實踐教學體系，做到教、學、做合一。
2。2總體設計思路
以完成開店創業行銷方案制定的工作任務為教學內容，以開店創業行銷方案制定的工作順序來組織教學過程，以校內仿真模擬的實訓室和校外實習實訓基地作為主要教學場所，採用任務驅動、項目導向等行動導向的教學模式，靈活運用案例分析、分組討論、角色扮演、啟發引導、實戰體驗等教學方法，做到在學中做、做中學。教學效果評價採取過程評價與結果評價相結合、課堂參與與課前準備相結合、課內學習與課外實踐相結合、教師評價與企業評價相結合，重點評價學生態度和職業能力。
2。3教學內容選擇
教學內容的選取充分體現“崗位適用”。根據中職市場行銷專業畢業生的就業定位，並對銷售業務員和促銷員崗位的工作流程、工作任務及相應的職業能力要求進行詳細分析。本課程設計了市場機會分析、行銷戰略選擇和行銷策略制定三大項目，每一項目教學的內容緊扣崗位工作任務。
教學內容的選取充分體現“行業發展”需要。一方面課程教學主要立足於消費品行業，通過解剖消費品行業的分析方法培養學生舉一反三的能力；另一方面本課程增加了行業企業行銷新手段、新模式的教學，如在行銷策略制定的項目教學中，除傳統的“4P”外，還增加了“行銷新手段的運用”模組的教學，涉及體驗行銷、事件行銷、娛樂行銷、直復行銷等行銷新手段。
教學內容的選取充分體現“課證一致”。根據職業技能考試要求，學生不僅要求掌握市場環境分析、消費者行為分析、市場區隔和市場定位，行銷“4P”策略等基本理論，而且要具備案例分析和行銷策劃分析的分析能力，因此，本課程在保留了較完整的市場定位和“4P”理論教學的基礎上，以任務驅動形式增加了對行銷實務活動的分析和策劃訓練。
教學內容的選取充分體現“統籌兼顧”。在教學內容設計時統籌兼顧學生的就業崗位和發展崗位，重視學生職業生涯的發展。一方面要考慮學生的就業首崗主要是銷售業務員，但同時也要兼顧促銷助理、策劃助理等崗位的知識能力需要，以確保良好的首崗適應，為學生的可持續發展打好基礎。所以教學內容不單純解決銷售業務員工作任務對市場分析、市場區隔的知識能力要求，而是還兼顧行銷整體理念和思維過程的知識能力的要求。
2。4教學內容的組織與安排
以工作過程式化教學內容，以工作任務設計教學項目，實現理論與實踐的融合。市場行銷學的教學內容以開店創業行銷方案制定的工作順序為主線，從市場分析開始，到目標市場定位戰略的確定，再到“4P”行銷策略的制定，最終完成開店創業行銷方案的策劃，使市場行銷的基本理論與行銷實踐活動有機融合。
以任務作為教學目標，以理論作為輔助工具，充分體現教、學、做合一。課程內容的組織與安排突出學生行銷職業能力的培養，以工作任務作為教學目標，理論知識的選取緊緊圍繞工作任務完成的需要，在教學組織過程中，邊教邊做，在做中學，在學中做。
以“三個結合”為指導，以企業合作為前提，合理安排實訓實習。課程實訓實習的組織與安排以“單項訓練與綜合訓練相結合、課內訓練與課外實踐相結合、仿真模擬與實戰頂崗相結合”的“三個結合”為指導，在實訓實習的.組織中，搭建了校園商品展銷會、促銷聯誼會等行銷活動實戰平台，學生在完成課內學習的同時，完成行銷方案策劃訓練、市場行銷過程模擬訓練，完成市場體驗。
3、教學方法與手段分析
3。1行動導向教學模式
教學項目化。市場行銷課程項目教學，根據開店創業設計教學項目，內容涵蓋從市場分析、市場區隔到行銷策略制定整個行銷活動過程。
學習自主化。採用任務驅動的教學模式，即通過設定任務，將所要學習的新知識隱含在一個或幾個任務之中，引導學生通過自主學習、協作學習，對所提的任務進行分析、討論，最後通過任務的完成而實現對所學知識的意義建構。
實踐職場化。搭建“校園商品展銷會”平台，進行市場行銷的實戰演練。通過學生從商品展銷會整體策劃、籌備分工、促銷設計到現場管理，從市場機會分析、確定經營商品、了解所選商品行情、採購商品、談判議價以及確定銷售價格、商品陳列到廣告宣傳等環節的參與，體驗商品銷售技術，增強市場意識、核算意識，彌補了課堂教學只聽不練、只想不做的不足。使得學生深刻體會課程中學過的行銷理念、培養和鍛鍊溝通技巧、應變能力等職業素養。
3。2多種教學方法的運用
啟發引導法。這是知識性內容教學的一種主要方法，目的是為了加深學生對基本概念、基本理論的理解，幫助其掌握理論的基本內涵，全面深入地掌握市場行銷的基本理論，為實際中的運用打好基礎。在講解中，採用先引入例子，再從例子的分析中引出概念或理論結論的方法，這樣不僅有利於提高學生的聽課興趣，而且有利於提高學生分析問題的能力。
案例教學法。案例教學是在學生掌握了有關基本知識和分析技術的基礎上，運用典型案例，將學生帶入特定事件的現場進行案例分析，通過學生的獨立思考或集體協作，進一步提高其識別、分析和解決某一具體問題的能力，同時培養正確的行銷理念、工作作風、溝通能力和協作精神的教學方式。
角色扮演法。利用市場行銷模擬軟體，註冊公司，進行角色分工，完成一個公司的市場行銷全過程。
4、學習策略分析
學習策略是指學習者為了提高學習效果和效率，有目的有意識地制定有關學習過程的方案。對市場行銷課程而言，學習策略主要包括認知策略、調控策略和資源策略等。認知策略是指學生為了完成具體學習任務而採取的步驟和方法；調控策略是指學生對學習進行計畫、實施、反思、評價和調整的策略；資源策略是學生合理並有效利用網路、多種媒體進行學習和運用市場行銷的策略。
學習策略是靈活多樣的，策略的使用因人、因時、因事而異。在市場行銷基礎教學中，教師要有意識地幫助學生形成適合自己的學習策略，並具有不斷調整自己的學習策略的能力。在市場行銷課程實施中，幫助學生有效地使用學習策略，不僅有利於他們把握學習的方向、採用科學的途徑、提高學習效率，而且還有助於他們形成自主學習的能力，為終身學習奠定基礎。
5、考核方案設計分析
教學效果評價採取形成性評價與終結性評價相結合、課堂參與與課前準備相結合、課內學習與課外實踐相結合、教師評定與企業評定相結合，重點評價學生態度和職業能力。
形成性考核包括常規（學習態度、出勤、課堂提問、職業行為養成等）、課堂作業（各能力訓練分項目或任務完成的情況、成果，以及書面作業）、平時測試、課外作業等。
終結性考核包括課程綜合訓練項目完成情況及成果展示、課程綜合設計或報告、期末卷面筆試等。
學生的成績評定以突出階段評價、目標評價、理論與實踐一體化評價為指導，以評獎激勵為手段，主要根據理論認知的掌握、參與性和單元作品、綜合行銷方案、行銷模擬、行銷實踐等五方面構成。除理論認知外，其他四部分的考核要遵循態度與業績兼顧、規範與創新兼顧的原則，充分吸收企業的評價意見，做到客觀公平。
6、課程內容要求分析
參考文獻：
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[3]李宇紅基於工作過程的課程設計與實踐——以市場行銷實務為例[J]。中國成人教育，20xx（17）：88—90。
市場保供方案 篇15
一、指導思想
堅持標本兼治，著力治本的原則，進一步整頓和規範成品油市場經營秩序，依法依規嚴厲查處各類違法、違規經營行為，嚴厲打擊各種擾亂成品油市場經濟秩序的行為，嚴格市場準入，強化監督管理，逐步建立長效監管機制，促進成品油市場健康、有序、規範發展。
二、整治內容
（一）查處違規建設加油站（點）的行為；
（二）查處無證無照非法經營成品油的行為；
（三）查處流動油罐車非法售油的行為；
（四）查處銷售劣質油品的行為；
（五）查處成品油銷售違反誠信經營的行為;
（六）查處將成品油銷售給非法設立的加油站（點）及其他非法經營企業的行為等。
三、時間安排
專項整治分三個階段進行：
（一）排查階段:商務、公安、工商、安監、質監等部門根據各自職責，對成品油市場、企業進行拉網式排查，摸清底碼。
（二）整治階段:商務、公安、工商、安監、質檢等有關部門，對全縣成品油市場、生產銷售企業、流動攤點進行全面清查，依法對各類非法經營行為進行嚴厲打擊。按照全市整治工作統一安排，市政府將在7月25日至8月5日對各縣（市、區）工作進行督導檢查，各有關部門要於7月24日前，將本部門整治工作的階段性總結報縣成品油市場秩序專項整治工作領導小組辦公室（縣商務局），並做好迎檢準備工作，領導小組辦公室要形成書面工作匯報。
（三）總結提高階段:各有關部門在繼續做好整治工作的基礎上，對前一階段工作進行總結回顧，查找問題，彌補不足，整改提高。同時，各有關部門要做好省督導檢查的各項準備工作，於8月8日前將本部門階段性工作總結報領導小組辦公室。
四、部門職責
商務部門：重點檢查未經許可新建加油站及具有成品油經營資格企業的違法、違規行為，查處將成品油銷售給非法設立的加油站（點）及其它非法經營單位的行為，並對違法、違規行為進行處理。
工商部門：重點檢查無證無照經營成品油，銷售劣質油品等行為，依法進行查處和取締。
公安部門：重點檢查是否存在流動油罐車售油情況，組織對非法銷售成品油的流動罐車進行查處取締。公安消防部門重點檢查各經營單位的消防隱患問題。
安監部門：依法對存在重大安全隱患的成品油經營單位進行查處。重點查處私自改（擴）建、改變內外布局、降低安全生產條件等違法違規行為。查處無《危險化學品經營許可證》私自經營汽油的行為。
質量技術監督部門：重點檢查成品油經營企業的計量設施是否標準，並對加油機作弊及其它違反誠信經營的行為進行處理。
規劃、地稅、國稅、國土、交通、石油等有關部門要按照部門自身職責，做好相關監管工作。
五、工作措施
（一）高度重視，加強領導。為加強對成品油市場秩序專項整治工作的組織領導，縣政府決定成立高陽縣成品油市場專項整治工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣商務局，負責整治工作的協調調度和組織實施。
（二）密切配合，協調聯動。商務、工商、質監、公安、安監、規劃、稅務、國土、交通、石油等部門要根據各自職責，嚴格按照國家有關法律法規和整治方案要求，統一協調，聯合執法，切實提高執法效率，堅決打好成品油市場秩序整治攻堅戰，確我縣成品油流通秩序明顯好轉。
（三）嚴格執法，堅決打擊違法行為。各有關部門要依法從快、從嚴打擊各類成品油違法經營行為。特別是對無證無照經營站（點）、流動油罐車非法售油、存在重大安全隱患等情況，要堅決予以整治取締。
（四）加強制度建設，健全監管長效機制。在開展專項整治、嚴厲打擊各種違法行為的同時，要注重完善成品油市場監管工作長效機制，建立健全責任落實體系，逐步形成專項整治與日常監管相結合。
市場保供方案 篇16
各市州具有道路運輸管理職能的機構應認真貫徹執行省人民政府和省交通運輸廳有關道路運輸行業“打非治違”工作的精神要求，按照相關工作要求，結合道路運輸行業實際，認真分析梳理道路運輸行業中涉及客貨運輸、站場、維修、駕培等領域嚴重擾亂道路運輸市場秩序及危及道路運輸生產安全的非法、違法經營行為作為，採取更加嚴厲、更加有效的措施，集中予以打擊、整治，從嚴、從重、從快予以查處。
共性問題
1、無證、證照不全或證照過期、超許可範圍從事生產經營活動的；
2、被暫扣證照或被責令停產整頓未經複查合格擅自組織生產經營的；
3、買賣、轉讓、出租、出借或偽造安全生產或經營許可證的；
4、非法將生產經營項目、場所、設備發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人的；
5、關閉取締後又擅自從事生產經營活動的；
6、存在重大安全隱患不按時按要求落實整改的；
7、不具備安全生產條件從事生產經營活動的；
8、特種作業人員未持證上崗的；
9、未通過復工復產驗收，擅自組織生產經營的；
10、未按照“安全責任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培訓到位、應急救援到位”要求落實企業安全生產主體責任的'。
專項問題
“兩客一危”車輛“五不兩確保”措施不落實的；
營運車輛未按規定通過年審，繼續從事運輸經營的行為；
從業人員未取得相應從業資格證或無證從事運輸經營活動的行為；
客運車輛擅自變更行駛路線或駕駛員私拉亂運、異地經營的；
班線客運車輛在未經許可（備案）的站、點違規上下客，站外攬客、甩客的；
旅遊包車未取得包車證或持空白包車證的；
使用非法改裝車輛從事道路運輸經營的行為；
未取得許可擅自從事道路運輸經營、不具備營運資格車輛非法跨區域營運的；
道路運輸源頭企業（站場）、車輛、駕駛員嚴重超限超載運輸的違法經營行為；
違法違規運輸危險化學品的；
市場保供方案 篇17
市場行銷又稱作市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場行銷作為對管理者進行管理和教育的重要模組包含在內。 以下小編為你整理了市場行銷方案設計的框架，希望對你有所參考幫助。
1、行銷目標
行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即行銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預計毛利×萬元，市場占有率實現。
2、行銷戰略（具體行銷方案、
①行銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化行銷策略; 以產品主要消費群體為產品的行銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的`關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場;
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識;
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則：
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣，鼓勵多購; 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
A、原則：服從公司整體行銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季行銷側重點，抓住旺季行銷優勢。
3、策劃方案各項費用預算。
這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入，包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。
4、方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
行銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，行銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨 。
5、結束語。
市場保供方案 篇18
春節將至，為保障節日期間市場上的商品條碼使用規範，維護廣大消費者和商品條碼系統成員的合法權益。現根據中國物品編碼中心分中心《關於開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局檔案要求，決定在全縣範圍內開展商品條碼市場專項檢查活動。現將本次活動安排如下：
一、活動時間
20xx年2月4日至3月6日。
二、檢查範圍
在各類商場、藥品經營單位（包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商）、產品製造單位（簡稱生產商）開展商品條碼專項檢查。
三、檢查內容
1、銷售商經銷的商品是否存在生產商使用未經核准註冊或者偽造商品條碼的行為；是否存在用店內碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣套用的行為。
2、生產商是否存在使用未經核准註冊、備案、或者偽造商品條碼的行為；是否存在使用註銷商品條碼的行為；是否存在使用過期未續展商品條碼的行為；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。
3、商品條碼的印刷質量。
四、工作要求
1、形成聯合專項檢查小組，綜合業務科牽頭、相關科室配合、開展聯合專項執法檢查。
2、監察室對此項工作做好宣傳報導工作。
3、檢查小組務必於20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號檔案中附屬檔案1-4報送至綜合業務科，由業務科匯總後報送至市局標準化科。
4、檢查中發現的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關規定依法進行處理。
市場保供方案 篇19
近期市場上流傳的國有股減持版本與前期市場猜測的大相逕庭，國有股減持新方案的市場優勢。其特點是將國有股減持與新股的融資、老股的再融資結合起來。對於新發行的上市公司來說，其IPO融資額的十分之一用於國有股減持。對於老上市公司來說，其再融資如增發或配股額的十分之一用於國有股減持。假定一重組改制上市公司的總股本為5億，其中國有股為3億，法人股為1億。原定發行1億新股，發行價為10元，原定總籌資額為10億。現在將發行1.1億流通股，總籌資額為11億，其中10億資金作為新股發行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個億作為國有股減持的收入上交國家或地方財政。此時總股本仍為5個億，其中國有股剩下2.9億，法人股仍為1個億，而流通股變為1.1億，國有股比例有所下降。如該公司第二年將增發1個億新股，其發行價仍為10元。現在將增發1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變。增髮結束後，國有股剩下2.8億，法人股仍為1個億，而流通股本增加到2.2億。國有股比例明顯下降。
仔細研究以上方案，我們認為，它與前期市場廣為流傳的老方案相比，具有以下優勢：
第一，體現了國有股減持的穩定原則。前期流傳的國有股減持版本為：1995年以前上市的公司優先減持，而且減持價格在淨資產與市價之間。同時，國有股減持計畫第一步是將國有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國有股持股比例減持到33％左右。這樣一種減持方法雖然有利於市場市盈率的降低，但也會帶來板塊之間的碰撞。市場中共有1000多家上市公司，其中率先減持的上市公司不超過100家。由於國有股減持的價格為市價打一定比例的折扣，因此，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤有所降低，必然吸引熱錢流向這一板塊。一旦這一板塊國有股減持工作完成，這部分熱錢又會轉向減持的另一板塊，這會造成整個市場股價的進一步無序或錯亂，經濟學論文《國有股減持新方案的市場優勢》。而最新的國有股減持方案不會產生這一問題，有利於各家股票價格保持相對的穩定。
第二，體現了國有股減持的市場化原則。這主要表現在國有股減持的價格上。前期國有股減持版本中國有股減持價格是不固定的：高於資產而低於市價。按最新的國有股減持方案，國有股減持的價格由市場說了算，只要新股能夠發行出去以及上市公司再融資計畫能夠實施，國有股減持就能按市場化原則實行。同時，這一減持方案還體現了證券市場的同股同權與同股同價的原則，達到防止國有資產流失的目的。並且從理論上說，新股發行已具備了從增量發行向存量發行演變的雛形。
第三，體現了國有股減持充分考慮市場承受力原則。一般來說，上市公司的融資與再融資方案會隨市場環境的變化而變化：牛市時，各家上市公司紛紛推出股權再融資計畫，以尋求一個好的發行或增發價格。熊市時，各家上市公司又會棄股權融資而取債權融資，以減少融資成本。國有股減持與上市公司的融資計畫捆綁在一起，自然而然，在牛市時國有股可以多減持一些，在熊市時國有股可以少減持一些，而不再硬性規定在多長時間內國有股比例減持到多少，可以說這種方案充分考慮了市場承受能力。
第四，體現了國有股減持的質優原則。好的上市公司才有可能推出再融資計畫或者其再融資計畫才可能順利進行。因此，國有股減持率先在績優板塊上展開，這樣，可以增加投資者在國有股減持板塊上的購買慾望，不會出現1999年底黔輪胎與中國嘉陵的國有股配售上投資者以腳表決的情形。
如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間。則今年國有股減持的總金額也不過200－300億，減持的總數量可能不滿20億。因此短期內市場壓力不大，這有助於市場穩定。但這一方案會拉長國有股減持的過程，在未來相當長的時間內，市場都會接受來自國有股減持方面的綿綿不斷的考驗。這就要求投資者樹立正確的投資理念，選取那些真正具備投資價值的股票進行投資。
市場保供方案 篇20
在施工階段進行建築新產品生產的全過程中，監理工程師要對新產品施工生產進行全過程、全方位的監督、檢查與控制對生產中各環節或中間新產品進行監督、檢查與控制對生產中各環節或中間新產品進行監督、檢查與驗收。旁站監督是現場監理人員經常採用的一種主要的現場檢查方式，即是在施工過程中現場觀察、監督與檢查其施工過程，注意並及時發現質量事故的
苗頭和影響質量因素的不利發展變化，潛在的質量隱患以及出現的質量問題等，以便及時進行控制。
本工程按監理規範、本工程監理規劃和建設部建市〔20xx〕189號文要求，應實施旁站旁站監理工作。為了規範旁站工作，所有被監理建築工程的關鍵工序及關鍵部位，必須由監理人員實施旁站監理。根據上述要求，今特制定本旁站監理方案。
一、旁站監理人員
根據本工程實際情況旁站監理員為：、。
二、旁站監理範圍
根據本工程實際情況和建設部檔案規定，本工程實施旁站監督的關鍵部位和關鍵工序有：
（一）、質量方面：
1、土方回填
2、混凝土灌注樁澆築
3、基礎部分其他結構混凝土澆築
4、防水混凝土澆築
5、卷材防水層細部構造處理
6、梁、柱節點箍筋隱蔽過程
7、主體結構混凝土澆築
（二）、安全方面：
1、模板（含支模架）拆除
2、腳手架拆除
3、垂直運輸機械的拆除
4、國家和地方明文規定的其他高危險工序
三、旁站監理人員的主要職責
1、檢查施工企業現場質檢人員（或安全員）到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建築材料準備情況；
2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；
3、核查進場建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，並可在現場監督施工企業進行檢驗或者委託具有資格的第三方進行復驗；
4、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。
四、旁站監理程式
1、施工方根據本方案，在需要實施旁站監督的關鍵部位和關鍵工序到達之前24小時，書面通知監理方，通知內容包括旁站監督內容，該部位（或工序）的計畫施工時間，施工員、專職質檢員（或安全員）、特殊工種人員的名單及上崗證編號；
2、監理方在收到施工方書面通知後，安排旁站監理人員按時到達旁站地點，根據監理規範要求實施監督工作，發現問題及時通知監理工程師及施工方，進行處理；
3、施工方及監理方如實填寫旁站監理記錄；
4、將旁站過程中發現的問題及時填寫入監理日記。
5、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。
五、旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員（或安全員）未在旁站監理記錄（見附屬檔案）上籤字的，不得進行下一道工序施工。
六、旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量（安全）的，應當及時向總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者採取其他應急措施。
七、旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對於需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應檔案上籤字。在工程竣工驗收後，監理企業應當將旁站監理記錄存檔備查。
本監理旁站方案為本工程監理規劃和細則的附屬檔案。
市場保供方案 篇21
為進一步規範我鎮農貿市場管理、改善城鎮環境、提高居民生活質量、實現鞏固和深化全國文明城市建設成果的目標，根據市、縣關於抓好城鄉環境綜合整治有關檔案精神，鎮政府定20xx於1月開展農貿市場綜合整治工作，並特制定如下工作方案。
一、指導思想
堅持以人為本，構建和諧社會為原則，緊緊圍繞當前民眾反映強烈的、市場衛生、經營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題，依法開展農貿市場專項整治。把市場內整治與抓好周邊秩序、環境衛生相結合，把抓好市場環境衛生與規範化管理相結合，把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設成果相結合，努力提高農貿市場規範化管理整體水平。
二、整治範圍、重點
鎮農貿市場，重點突出對亂擺亂賣、占道經營等行為進行整治。
三、整治目標
通過整治，解決農貿市場占道經營、商品划行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農貿市場實現“管理規範、秩序井然、衛生整潔、消費安全”的目標。
四、整治方式
採取自查和集中整治相結合的方式。
五、整治步驟及時間安排
第一階段為宣傳動員階段（20xx年1月5日至7日）。鎮整治市場領導小組要結合專項整治的要求，在鎮農貿市場內廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，並制定農貿市場專項整治的實施方案。
第二階段為自查自糾階段（20xx年1月8日—10日）。由龍華居委會結合工作安排，採取有效措施，對市場集中有序地開展自查整治工作。
第三階段為集中整治階段（20xx年1月10日—2月6日）。由鎮市場整治領導小組牽頭組織相關職能部門對整治情況進行檢查，並對存在的難點、重點問題進行集中整治。
六、職責分工
成立龍華鎮市場整治工作領導小組，由鎮委副書記、鎮長高偉強同志任組長，鎮委副書記徐獻基同志任常務副組長，鎮委委員陳振武、周海東同志任副組長，成員由村建所、規劃辦、派出所、安監所、供電所、等部門抽調人員組成，領導小組負責牽頭組織相關部門進行市場整治工作。各職能部門職責如下：
村建所：負責對市場周邊占道經營和流動攤販進行清理、取締。
安監所：負責對市場內的安全生產隱患進行排查和處理。負責消防通道的清理及消防器材的監管，對存在的消防安全隱患進行排查。
居委會：負責抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監管工作。
七、整治要求
1、加強領導、精心組織。各相關職能部門要從推進監管到位、防範責任風險的高度，切實加強對農貿市場整治工作的領導，要把農貿市場整治作為推進市場規範化管理、鞏固和深化全國文明城市創建成果的一項重要工作內容，嚴密組織、紮實推進，確保整治工作取得實效。
2、多方協調，合力推進。要加強協調與溝通，努力形成上下聯動、各方協同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為，相關部門更要密切配合，理順關係，依法處理，使市場管理走上正軌。
3、健全機制，強化巡查。一方面，各有關職能部門要建立健全工作責任制，進一步完善市場責任人制度的落實，做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實；另一方面，要建立健全督查機制。各相關職能部門要結合職責，對農貿市場進行經常性地、不間斷地跟蹤督查，及時發現和解決問題。
龍華鎮人民政府
20xx年1月5日
市場保供方案 篇22
為確保20__年元旦春節期間重要商品市場價格基本穩定，根據省市場價格調控聯席會議辦公室《切實做好20__年元旦春節期間市場保供穩價工作》的通知，結合我市實際提出以下保供穩價措施，請貫徹落實。
一、發揮我市市場價格調控聯席會議辦公室協調作用。圍繞國家和省做好節日期間穩價工作的要求，履行我市市場價格調控聯席會議牽頭部門職責, 各相關部門結合工作職責，積極開展工作，形成穩價鏈條, 節日期間加強對政府穩價工作的`宣傳報導、強化輿論引導，維護節日期間市場價格秩序，保持價格平穩運行。
二、加強部門配合，抓好保供穩價工作。各成員單位要深入市場一線，了解重要商品貨源渠道、總量和品種結構，鼓勵和引導商貿流通企業大力組織適銷貨源，加強組織調配。落實“綠色通道”優惠政策，保障綠色通道車輛順暢出行，降低流通成本。充分發揮供銷社基礎網點優勢，推進農產品現代流通體系建設，促進產銷對接，減少流通環節，暢通流通渠道。保證成品糧油儲備數量，加強貨源調度和供應，切實落實好小包裝成品糧油政府儲備制度。
三、加強市場價格巡查力度。加大對商場超市、農貿市場、農副產品批發市場、車站、停車場等重點領域價格行為檢查力度，嚴肅查處不執行明碼標價規定、哄抬物價、串通漲價、價格欺詐、亂收費、亂漲價等價格違法行為。特別是低溫冰雪天氣期間，要加強對生產生活必需品的價格檢查，尤其是加大葉菜類、瓜果類價格的監管，確保極端惡劣天氣下市場價格的基本穩定。春運期間，要集中力量開展春運客票價格專項檢查，從嚴從快查處各類價格違法行為。
四、切實做好價格監測預警。針對當前節日集中消費品種開展重點巡視，密切監測糧油肉蛋菜等生活必需品價格變化，增加價格監測品種,在現有監測品種的基礎上，根據工作需要擴大商品和服務品種的覆蓋範圍，細化監測品種分類，最佳化監測樣本，提升監測數據的真實性和代表性。著力做好市場調查研究工作,深度分析可能引發市場價格異動的傾向性、苗頭性等問題, 科學預測我市物價水平變化趨勢，一旦出現價格異常波動或遭遇惡劣天氣價格突發異動時，立即啟動《盤錦市物價局價格監測應急預警預案》，摸清原因，研究對策，切實發揮價格監測工作輔助政府決策的職能作用。
五、按時發放價格臨時補貼。按照《盤錦市社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制的實施方案》盤政辦發[20__]42號檔案要求,各相關單位各負其責，提前籌集價格臨時補貼資金，做好發放準備。達到啟動條件時，迅速啟動《實施方案》，確保我市低收入困難民眾基本生活不因物價上漲而降低。
請各成員單位務必於20__年2月21日前，向市市場價格調控聯席會議辦公室（市物價局政策法規科）報送關於兩節期間市場保供穩價工作總結。聯繫人：陳艷 聯繫電話： 電子信箱：