關於市場方案模板集合 篇1
各村、單位：
為貫徹《市計畫生育藥械市場專項整治行動實施方案》要求，進一步規範全鎮醫療衛生機構及個體診所、藥店經營和使用計畫生育藥械的行為，確保廣大人民民眾的身心健康，結合我鎮實際，特制定計畫生育藥械市場專項整治行動的實施方案如下：
一、工作任務
1、負責本鎮範圍內計畫生育藥械市場專項整治實施方案的制定、專項整治行動的組織協調以及相關信息的核查和上報。
2、清理整頓全鎮醫療衛生機構及個體診所、藥店經營使用假冒偽劣計畫生育藥械的行為；查處將國家免費供應的避孕藥具有償銷售的行為。
3、查處計畫生育服務機構超範圍執業和個體醫療診所及藥店工作人員無執業資質執業的行為，查處相關技術服務人員違規使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。
4、建立完善計畫生育藥械監管機制，調查計畫生育藥械使用過程中的突出問題，完善加強監管的對策措施。
二、方法步驟
1、動員部署階段（20xx年5月下旬）。由計生部門牽頭，組織公安、衛生、工商、藥監等部門科室，聯合對本鎮範圍內的相關醫療衛生機構、個體診所及藥店開展專項整治進行動員部署。
2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）。利用60天時間，對本鎮範圍內計生服務機構、醫療衛生機構、個體診所及藥店購進、使用、出售計畫生育藥械的情況，購進、使用和出售的計畫生育藥械的來源與質量情況，經營成人“性用品”的情況等進行認真自查，對違法違規行為依法進行整治。
3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）。各相關單位和部門要積極做好迎接省、市專項整治行動領導小組對我鎮專項整治行動情況檢查的各項準備工作，對發現的問題要及時通報整改，並建立長效管理機制。
三、工作要求
1、加強組織領導。按照“政府統一領導，部門盡職配合，各方聯合行動”的工作格局，鎮黨委、政府決定成立專項整治行動領導小組，組長由鎮計畫生育分管領導申平昌主席擔任，具體負責全鎮專項整治工作的領導和督查，確保此項工作的順利完成。
2、加強協調工作。要在政府的統一領導下，按照市人口與計畫生育委員會、公安局、衛生局、工商局、質監局、食品藥品監管局等六部門聯合發文的相關精神，結合本鎮實際，加強與相關部門之間的溝通和協作，形成合力，建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制，全面推動專項整治行動的開展。
3、堅持標本兼治。要按照整頓和規範相結合、專項行動與日常監管相結合的原則，完善健全相關長效管理機制，切實加強計畫生育服務機構、醫療衛生機構、個體診所及藥店經營、使用、出售計畫生育藥械和提供服務的制度化、規範化建設；積極探索和完善對計畫生育藥械和成人“性用品”市場監管的有效模式和方式，從源頭上解決人民民眾反映強烈的熱點、難點問題，切實保障人民民眾的健康權益。
4、強化輿論引導。相關單位和部門要充分利用各種會議、培訓班和相關執法活動，大力宣傳整治活動的意義、主要任務，揭露並曝光制售假冒偽劣產品的不法行為，廣泛發動和正確引導公眾參與，形成生產安全產品、銷售安全產品、使用安全產品的.良好社會氛圍。
關於市場方案模板集合 篇2
一、組織領導
縣局成立以副局長為組長的集貿市場專項整治領導小組，市場股、企業登記股、綜合股、辦公室、法制股、經檢大隊、監察室、縣消委辦、縣個私協、工商所負責人為成員。領導小組下設辦公室在市場股，具體負責組織協調城區集貿市場專項整治的各項工作。
二、專項整治內容及標準
（一）市場主體規範
1.集貿市場開辦者、場內經營者依法辦理（證）照，且亮（證）照經營，商品貨物擺放整齊。
2.經營者文明、誠信經營。經營者不得銷售假冒偽劣、盜版侵權出版物等商品；無強買強賣、短斤少兩、欺行霸市、摻雜使假、以次充好、銷售有毒有害、過期變質商品等違章違法行為。
3.落實重要商品購銷台賬和索證索票制度；禽畜及水產品檢驗檢疫公示到位；熟食品經營設施配套完善，有防蠅防塵罩，經營行為安全、衛生、規範。
4.市場設有自產自銷農副產品專屬區域，無亂收費行為。
（二）市場設施規範、管理有序
1.市場設施設備完善，功能分區、划行歸市合理，無亂搭亂建、占道經營等行為；消防安全通道合理暢通，消防設施配套完善，防火防盜安全措施落實，有事故處理應急預案；市場供水、供電、排污及垃圾收集處理等設施完備並運行良好，有車輛臨時停放場所並管理有序；市場公共廁所規範整潔，並有專人管理。
2.有12315消費者投訴受理調解室（站）；有定期檢測合格的公用電子公平秤；落實食品快速檢測制度並有記錄。
3.建立完善市場管理機構，制度完善並上牆，管理人員職責明確，管理到位。
4.市場內外環境乾淨整潔美觀，落實市場清掃保潔和垃圾清運制度，配備有專門保潔人員，場內無積水、無垃圾、無雜物、無蛛網，市場應定期消毒除害並有記錄。
5.禽畜經營區做到宰殺與經營分離，配備完善的污物（水）處理和消毒設施；水產區設施設備完善並隨時清除內臟污物（水）等，保持場所清潔。
6.認真落實“五包”責任制。店（攤）前應落實“包衛生、包秩序、包綠化、包整潔、包設施”的門前“五包”責任制，保持店（攤）前衛生秩序設施良好。
7.市場收集整理各類“創建”、“創衛”資料，並組卷存檔備查。
三、工作措施和職責分工
1.嚴格落實市場主辦單位第一責任人制度。工商所要與市場簽訂責任書，明確市場主辦單位作為市場主體在文明創建和城鄉環境綜合治理工作中的`責任義務和權利。市場主辦單位要切實履行其在市場管理、維護、運行中的各項職責，確保市場安全有序、規範運行。
2.工商所是城區集貿市場主體監管第一責任人，負責對城區市場及場內經營者實施行政監管，指導、督促市場主辦單位落實第一責任人制度，開展好“創建”各項工作和城鄉環境綜合治理各項工作。對各市場要落實分管領導和監管幹部，明確工作目標職責，並簽訂責任書，逗硬考核獎懲。
3.市場股負責組織、協調、溝通文明創建市場專項整治各項具體事務，上傳下達，蒐集整理總結匯報。全面指導、督促城區市場的文明創建工作。
綜合股負責對市場流通領域食品安全進行督導檢查。指導工商所搞好市場流通領域和“五小食品”的監管工作。
企業登記股負責對專項整治工作中集貿市場經營戶主體資格的規範指導。
縣消委辦承擔集貿市場消費者投訴、申訴、舉報機制建立健全的指導，保護消費者合法權益。協助消委分會及時調解處理消費投訴糾紛。
法制股（經檢大隊）承擔對集貿市場內打假等各類違章違法行為查處工作的指導。
辦公室（財務室）確保市場專項整治工作的車輛、資金到位。
人教股做好市場整治活動中幹部職工教育引導工作。
縣個私協負責指導工商所開展對市場個私協會會員的教育宣傳。
監察室負責對各責任單位開展集貿市場專項整治工作的情況進行督查、督導，對創建工作中失職、瀆職行為提出問責處理意見。
四、工作步驟及要求
集貿市場專項整治工作要緊緊圍繞“創建第三屆省文明城市”和“城鄉環境綜合治理工作”的總體要求來抓。各責任單位要針對市場薄弱環節和重點難點提出整治措施方案，指導督促其限期逐項進行整改，達到規範標準要求。
1.全面綜合整治階段（20xx年1月1日至20xx年6月30日）。工商所及相關責任單位要按照集貿市場專項整治工作的標準要求，全面開展對責任市場的綜合治理，提出整改措施方案，逐項落實。
2.複查鞏固階段（20xx年7月1日至8月31日）。各單位對開展專項整治落實整改措施的情況進行總結再評估，並進一步深化，查漏補缺，鞏固取得的成果，保持良好態勢。
3.迎檢準備階段（20xx年9月1日至10月31日）。各責任單位要在整改鞏固成果的基礎上，進一步查找問題和弱點，確保萬無一失，一次性迎檢成功。
4.總結階段（20xx年11月1日至12月31日）。認真總結集貿市場專項整治工作在城市創建工作中的貢獻，繼續深入開展好城鄉環境綜合治理，指導督促建立常態化監管機制。
關於市場方案模板集合 篇3
1、課程性質分析
市場行銷實務是市場行銷專業的專業技能課程，也是市場行銷專業最基本、最綜合的思維訓練課程。它主要研究市場行銷活動及其規律性，是一門實踐性很強的課程。該課程的核心內容，就是在買方市場條件下，賣方如何從消費者的需求出發，制定企業發展戰略，組織企業行銷活動，從而滿足消費者需求，提高企業在激烈競爭的市場環境中求生存、求發展的能力。課程主要培養企業需要的具有專業行銷理論基礎和行銷實踐套用能力的高素質勞動者。
市場行銷專業培養技能行銷人才，從對崗位的工作任務和職業能力分析中可以看出，了解市場容量、了解細分市場、準確進行市場定位和產品推廣是成功開展銷售的基礎，而這些正是市場行銷實務課程教學的主要目標。學生通過對市場行銷實務課程的學習，能提高學生分析市場、測算市場容量的能力，提高學生收集信息、識別市場機會的能力，也能提高學生定位選擇和行銷推廣的能力，同時培養學生團隊合作的精神和顧客至上的行銷理念。因此，市場行銷實務的課程教學對市場行銷學生的職業能力培養和職業素養起主要支撐作用。
2、課程設計思路分析
2。1課程設計理念
打破以知識傳授為主要特徵的傳統學科模式，以行銷職業能力培養為重點，以開店創業工作過程為主線，以行銷任務為背景，以課證融合為指導，採用“教學項目化、學習自主化、實踐職場化”的行動導向教學模式和靈活多樣的教學方法、手段，構建立體化多層次的實踐教學體系，做到教、學、做合一。
2。2總體設計思路
以完成開店創業行銷方案制定的工作任務為教學內容，以開店創業行銷方案制定的工作順序來組織教學過程，以校內仿真模擬的實訓室和校外實習實訓基地作為主要教學場所，採用任務驅動、項目導向等行動導向的教學模式，靈活運用案例分析、分組討論、角色扮演、啟發引導、實戰體驗等教學方法，做到在學中做、做中學。教學效果評價採取過程評價與結果評價相結合、課堂參與與課前準備相結合、課內學習與課外實踐相結合、教師評價與企業評價相結合，重點評價學生態度和職業能力。
2。3教學內容選擇
教學內容的選取充分體現“崗位適用”。根據中職市場行銷專業畢業生的就業定位，並對銷售業務員和促銷員崗位的工作流程、工作任務及相應的職業能力要求進行詳細分析。本課程設計了市場機會分析、行銷戰略選擇和行銷策略制定三大項目，每一項目教學的內容緊扣崗位工作任務。
教學內容的選取充分體現“行業發展”需要。一方面課程教學主要立足於消費品行業，通過解剖消費品行業的分析方法培養學生舉一反三的能力；另一方面本課程增加了行業企業行銷新手段、新模式的教學，如在行銷策略制定的項目教學中，除傳統的“4P”外，還增加了“行銷新手段的運用”模組的教學，涉及體驗行銷、事件行銷、娛樂行銷、直復行銷等行銷新手段。
教學內容的選取充分體現“課證一致”。根據職業技能考試要求，學生不僅要求掌握市場環境分析、消費者行為分析、市場區隔和市場定位，行銷“4P”策略等基本理論，而且要具備案例分析和行銷策劃分析的分析能力，因此，本課程在保留了較完整的市場定位和“4P”理論教學的基礎上，以任務驅動形式增加了對行銷實務活動的分析和策劃訓練。
教學內容的選取充分體現“統籌兼顧”。在教學內容設計時統籌兼顧學生的就業崗位和發展崗位，重視學生職業生涯的發展。一方面要考慮學生的就業首崗主要是銷售業務員，但同時也要兼顧促銷助理、策劃助理等崗位的知識能力需要，以確保良好的首崗適應，為學生的可持續發展打好基礎。所以教學內容不單純解決銷售業務員工作任務對市場分析、市場區隔的知識能力要求，而是還兼顧行銷整體理念和思維過程的知識能力的要求。
2。4教學內容的組織與安排
以工作過程式化教學內容，以工作任務設計教學項目，實現理論與實踐的融合。市場行銷學的教學內容以開店創業行銷方案制定的工作順序為主線，從市場分析開始，到目標市場定位戰略的確定，再到“4P”行銷策略的制定，最終完成開店創業行銷方案的策劃，使市場行銷的基本理論與行銷實踐活動有機融合。
以任務作為教學目標，以理論作為輔助工具，充分體現教、學、做合一。課程內容的組織與安排突出學生行銷職業能力的培養，以工作任務作為教學目標，理論知識的選取緊緊圍繞工作任務完成的需要，在教學組織過程中，邊教邊做，在做中學，在學中做。
以“三個結合”為指導，以企業合作為前提，合理安排實訓實習。課程實訓實習的組織與安排以“單項訓練與綜合訓練相結合、課內訓練與課外實踐相結合、仿真模擬與實戰頂崗相結合”的“三個結合”為指導，在實訓實習的.組織中，搭建了校園商品展銷會、促銷聯誼會等行銷活動實戰平台，學生在完成課內學習的同時，完成行銷方案策劃訓練、市場行銷過程模擬訓練，完成市場體驗。
3、教學方法與手段分析
3。1行動導向教學模式
教學項目化。市場行銷課程項目教學，根據開店創業設計教學項目，內容涵蓋從市場分析、市場區隔到行銷策略制定整個行銷活動過程。
學習自主化。採用任務驅動的教學模式，即通過設定任務，將所要學習的新知識隱含在一個或幾個任務之中，引導學生通過自主學習、協作學習，對所提的任務進行分析、討論，最後通過任務的完成而實現對所學知識的意義建構。
實踐職場化。搭建“校園商品展銷會”平台，進行市場行銷的實戰演練。通過學生從商品展銷會整體策劃、籌備分工、促銷設計到現場管理，從市場機會分析、確定經營商品、了解所選商品行情、採購商品、談判議價以及確定銷售價格、商品陳列到廣告宣傳等環節的參與，體驗商品銷售技術，增強市場意識、核算意識，彌補了課堂教學只聽不練、只想不做的不足。使得學生深刻體會課程中學過的行銷理念、培養和鍛鍊溝通技巧、應變能力等職業素養。
3。2多種教學方法的運用
啟發引導法。這是知識性內容教學的一種主要方法，目的是為了加深學生對基本概念、基本理論的理解，幫助其掌握理論的基本內涵，全面深入地掌握市場行銷的基本理論，為實際中的運用打好基礎。在講解中，採用先引入例子，再從例子的分析中引出概念或理論結論的方法，這樣不僅有利於提高學生的聽課興趣，而且有利於提高學生分析問題的能力。
案例教學法。案例教學是在學生掌握了有關基本知識和分析技術的基礎上，運用典型案例，將學生帶入特定事件的現場進行案例分析，通過學生的獨立思考或集體協作，進一步提高其識別、分析和解決某一具體問題的能力，同時培養正確的行銷理念、工作作風、溝通能力和協作精神的教學方式。
角色扮演法。利用市場行銷模擬軟體，註冊公司，進行角色分工，完成一個公司的市場行銷全過程。
4、學習策略分析
學習策略是指學習者為了提高學習效果和效率，有目的有意識地制定有關學習過程的方案。對市場行銷課程而言，學習策略主要包括認知策略、調控策略和資源策略等。認知策略是指學生為了完成具體學習任務而採取的步驟和方法；調控策略是指學生對學習進行計畫、實施、反思、評價和調整的策略；資源策略是學生合理並有效利用網路、多種媒體進行學習和運用市場行銷的策略。
學習策略是靈活多樣的，策略的使用因人、因時、因事而異。在市場行銷基礎教學中，教師要有意識地幫助學生形成適合自己的學習策略，並具有不斷調整自己的學習策略的能力。在市場行銷課程實施中，幫助學生有效地使用學習策略，不僅有利於他們把握學習的方向、採用科學的途徑、提高學習效率，而且還有助於他們形成自主學習的能力，為終身學習奠定基礎。
5、考核方案設計分析
教學效果評價採取形成性評價與終結性評價相結合、課堂參與與課前準備相結合、課內學習與課外實踐相結合、教師評定與企業評定相結合，重點評價學生態度和職業能力。
形成性考核包括常規（學習態度、出勤、課堂提問、職業行為養成等）、課堂作業（各能力訓練分項目或任務完成的情況、成果，以及書面作業）、平時測試、課外作業等。
終結性考核包括課程綜合訓練項目完成情況及成果展示、課程綜合設計或報告、期末卷面筆試等。
學生的成績評定以突出階段評價、目標評價、理論與實踐一體化評價為指導，以評獎激勵為手段，主要根據理論認知的掌握、參與性和單元作品、綜合行銷方案、行銷模擬、行銷實踐等五方面構成。除理論認知外，其他四部分的考核要遵循態度與業績兼顧、規範與創新兼顧的原則，充分吸收企業的評價意見，做到客觀公平。
6、課程內容要求分析
參考文獻：
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關於市場方案模板集合 篇4
中秋、國慶“兩節”期間，為保障錦州市重要商品供應充足和價格平穩運行，市發改委結合工作職責，制定工作措施如下：
一、強化價格監測
1.加強“兩節”期間價格監測工作。從落實值班制度、加強市場巡查、準確報送數據、及時上報信息等方面部署完成關於蔬菜、副食品、日用品及生活服務等方面的價格監測任務。
2.適時啟動價格監測應急預警機制。對居民生活必需品實行“日監測”報送制度，重點監測糧油肉蛋菜等重點民生商品價格。加強市場巡查，第一時間發現問題，第一次時間進行研判，第一時間上報苗頭性、傾向性、潛在性問題和價格異動情況。
3.按照“菜籃子”工程責任分工，與成員單位密切配合，建立監測預警隊伍、構建全產業鏈信息監測體系，設立市級“菜籃子”信息發布平台，發布每日價情信息。
二、落穩落實價格聯動機制
密切關注“兩節”期間物價變化情況，在物價上漲達到啟動條件（CPI超過3%，其中食品類超過6%）時，指導、配合、協調相關部門及時啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，規範補貼標準測算辦法，足額向困難群體發放價格臨時補貼，確保困難民眾基本生活水平不因物價上漲而降低。
三、切實做好“兩節”期間值守工作
按照省發改委《關於做好20__年節日期間價格監測工作的.通知》要求，積極協調各相關單位，在各種重大突發事件期間引起市場供求異常波動的情況下，確保全市供應充足，質量安全，價格穩定。並實行一把手親自抓，分管領導具體抓，專人負責抓落實的工作機制。各相關人員保持24小時手機通暢，出現異常情況，隨時報告情況，隨時接受調遣,切實做好“兩節”市場保供穩價工作。
四、加大市場間價格監管力度
積極配合市場監管部門，加大“兩節”期間價格監督檢查力度，促進市場從業者誠信守法經營，切實防範重要民生商品價格異動。嚴厲打擊打擊捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇、串通漲價等違法行為，規範市場價格秩序。
關於市場方案模板集合 篇5
我鎮是一個農業大鎮，總人口4萬餘人，農業人口占90%，農村市場廣闊。為使我市“萬村千鄉”市場工程落到實處，我們的實施方案是：
一、切實加強領導。成立梨林鎮“萬村千鄉”市場工程領導小組，鎮政府鎮長陳曉棉任組長，鎮政府副鎮長盧一彬任副組長，經濟辦、財政所、工商所、供銷社等為成員。下設辦公室，鎮經濟辦主任商四清兼任辦公室主任，組成強有力的工作班子，推動“萬村千鄉”市場工程，真正形成“政府推動、部門聯動、企業主動”的格局。
二、出台優惠政策。為配合“萬村千鄉”市場工程，爭取市委、政府重視，出台優惠政策，給予政策扶持。試點企業設立“農家店”比照外來投資企業的優惠政策，項目審批和建設的各項行政規費低標準收取，設立“農農店”的營業稅和所得稅優惠減免，建立綠色通道，解決好工業產品下鄉問題。
三、合理規劃發展。採取“政府引導、行業突破、逐步推進”的策略。等企業注重發展鄉村超市連鎖店，其中，村級“農家店”家，。注重農資店的發展，年內建成、等8個鄉鎮農資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉村連鎖超市發展，年內建成家鄉鎮連鎖超市及所轄村級“農家店”家。
四、分步紮實推進。積極引導其它縣市區和商貿企業參與“萬村千鄉”市場工程，力爭其它5個縣市區成為第二批“萬村千鄉”市場工程試點縣市，20家商貿企業成為試點企業，使我市成為“萬村千鄉”試點市，從而推動“農家店”的全面發展，推動我市“萬村千鄉”市場工程有序發展。
關於市場方案模板集合 篇6
第一章總則
第一條為加強城鄉農工貿市場管理，規範市場經營秩序，根據國家有關法律法規和《縣農工貿市場管理暫行辦法》（政發〔〕2號），制定本實施細則。
第二條我縣區域內所有國有、集體、自辦農工貿市場，均適用本實施細則。
第三條縣商務局是全縣農工貿市場建設和經營管理的行政主管部門。縣市場服務中心負責全縣農工貿市場建設和經營管理的具體工作，其經費納入縣財政綜合預算，實行收支兩條線管理。縣工商、稅務、城管、質監、衛生、公安、消防、建設規劃、發改物價等部門根據各自職責，依法履行對農工貿市場的監督管理職責。
第二章市場建設管理
第四條農工貿市場的建設納入全縣城鎮建設總體規劃，縣商務局負責依法制定全縣市場建設整體規劃，縣市場服務中心負責具體實施。
第五條根據市場發展和全縣市場建設整體規劃要求確需新建市場的，應先向縣商務局申請。根據城鄉市場建設發展規劃的要求，縣市場服務中心會同縣建設規劃、國土資源等部門做好新建市場的選址工作，經相關程式審核批准後方可修建。
第六條市場建設過程中，縣建設規劃部門實施工程質量全過程監管；市場服務中心應提出合理化建議，保證市場建設基礎設施完備。
第七條新建市場竣工後，縣市場服務中心配合有關部門進行驗收，並與開發商搞好新建市場移交工作，以利市場管理、經營工作的正常運行。
第三章市場經營管理
第八條進入市場的經營者應當持有營業執照和稅務登記證以及法律、法規規定應當辦理的許可證、合格證；市場內固定門面、攤位的經營業主，應懸掛證照合法經營。
第九條市場內從事經營活動的業主，必須服從市場管理人員的管理，在統一划定的區域內經營，不得超越門面、攤位紅線經營，更不準圈占市場內消防通道、人行過道。對堵塞消防通道的，依照《消防法》的規定移交有關機關處理。
第十條對違反本細則規定的經營業主，縣市場服務中心應當配合有關職能部門依法處理。
第十一條縣市場服務中心要加大對全縣市場管理人員的管理力度，提供優質服務，加強市場管理人員的崗位培訓，確保持證上崗。
第十二條根據市場產權性質的不同，縣市場服務中心分別實施以下管理：
（一）產權屬於國有和以國有產權為主的市場，由縣市場服務中心主辦或領辦，行使經營管理的職能，確保國有資產保值、增值。
（二）縣城區集體產權的市場，可以由縣市場服務中心代管，由產權持有者與縣市場服務中心簽訂代管協定，明確利益分配關係，縣市場服務中心派駐管理人員進入市場行使經營管理職能。
（三）產權屬於個體的市場及鄉鎮（區）集貿市場，縣市場服務中心對其履行經營管理職能，特別是消防、治安、衛生、計生以及其市場管理人員的管理和服務情況要實行重點監督管理。
第十三條縣市場服務中心要配合相關行政主管部門對市場進行不定期的消防、治安、衛生、計育、食品安全檢查。在城區集貿市場中設立菜農自產自銷區，方便民眾，同時配合縣城管部門強化周邊城區市容管理，提高市場的專業化服務水平。
第十四條對走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經營的零散攤擔、板車（三輪車）、臨街違規屠桌，由縣城市管理行政執法局牽頭，縣市場服務中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉鎮（區）配合進行綜合整治。
第四章市場稅費管理
第十五條所有進入市場的經營業主和市場產權所有者，應依法納稅。
第十六條產權屬於國有的農工貿市場臨主要街道的店鋪視為門面，市場內經營場所原則上視為攤位。產權屬於縣市場服務中心的門面或攤位的市場設施租賃服務費或交易手續費按縣發改物價部門核定的項目和標準向經營業主收取。集貿市場內個體工商管理費和市場管理費由縣工商局自行收取。集貿市場內地方各稅由縣地稅局委託縣市場服務中心統一代收。
第十七條縣市場服務中心每年應從自有收入中安排一定比例資金用於市場基礎配套設施建設，不足部分由縣財政補貼。
第五章市場環境管理
第十八條農工貿市場實行開放式經營、封閉式管理，嚴格入市場檢查通報制度。
第十九條各相關職能部門應嚴格依法行使職權，對同一問題或事項堅持誰先受理，誰先檢查的原則，並將受理情況主動抄送相關單位，避免多頭檢查、重複檢查，為農工貿市場營造一個健康有序的經營環境。
第二十條本細則自發布之日起執行。
關於市場方案模板集合 篇7
一、東莞市場背景分析
1、東莞市場基本概況
東莞市位於廣東省中南部，現轄32個鎮區，戶籍人口156萬，常住人口640多萬，擁有各類學校650所，東莞始終堅持以經濟建設為中心，是中國綜合經濟實力30強城市之一，由於當地優惠招商政策及便利的交通條件，吸引了眾多的勞動密集型企業，因此，相對來講當地外來人口特別多，其商業環境也因此顯得特別繁榮，據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。
2、各品牌市場銷售情況
目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”，其它各品牌的銷售遠在其後，究其原因其它品牌均為二級代理商經營，而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場，廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場，加上經銷商多年對市場的精耕細作，已經和商家建立起較深厚的客情關係，因此，該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。
3、x品牌東莞市場現狀
x在廣東地區原實行總代理制，XX年才將東莞地區的銷售獨立出來，x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作，希望以此來整合該代理商的終端網路資源，但後期由於該代理商在經營過程中出現一些問題，x業務也因此無法正常運作，因此，在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。
二、x產品swot分析
1、優勢
①x品牌自身優勢
由於大量的外來人口湧入，他們當中一部分人正處於30歲階段，他們經歷過x產品輝煌年代，品牌記憶較深刻並有深厚的感情，再者，x品牌本身具有的親和力，對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。
②x品牌整體發展趨勢
復讀機行業整體呈下滑趨勢，眾多雜牌廠家紛紛淡出市場，一線品牌發展也都處在低谷，但“x”去年是唯一實現正增長的廠家，無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的，因此，x整體發展勢頭還是比較強勁的。
③產品線及價格的優勢
x經過近年的業務發展和對市場的調整，已經形成了“學習機”、“遊戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。
④當地的終端市場容量
據不完全統計，東莞地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多，龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。
2、劣勢
①市場需重新進入成本高
消費者對品牌的認知總是先入為主，加上行業利潤不斷的下滑，對於一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減，此時重新進入一個市場，必然會有來自方方面面的壓力，同時重點還要考慮投入產出。
②當地品牌宣傳相對不足
早期東莞地區是廣州總代理經營，僅僅停留在學習機的批發年代，根本談不上品牌宣傳，去年廣東地區實行小區域經銷制，至今亦是曇花一現，品牌宣傳方面是非常不足的。
③部分利潤型產品款式少
x品牌學習機、復讀機、遊戲機是傳統項目，但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇，行業利潤越來赿薄，而x利潤型產品如：“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少，難以形成有力的產品競爭組合。
關於市場方案模板集合 篇8
為進一步做好20xx年春節期間市場監管工作，推動疫情防控、市場保供、食品藥品安全、大氣污染防控、信訪穩定、輿情應對、值班值守等重點工作開展，營造良好的市場秩序，維護社會和諧穩定，確保全區人民過一個歡樂、祥和、安全的節日，結合我局實際，特制訂以下方案。
一、總體目標
春節期間各項工作責任重大、意義重大，各分局、直屬監管所、機關科室等各部門要切實提高政治判斷力、領悟力和執行力，堅持守土有責、守土擔責、守土盡責，嚴格按照省、市、區有關要求，加強組織領導、周密部署、紮實推動，全面落實屬地管理責任，嚴守安全底線，認真做好應急值守、疫情防控、食品藥品安全、特種設備安全、產品質量安全、保供穩價等重點領域監管，維護市場秩序穩定。
二、時間安排
20xx年1月29日至2月16日
三、工作措施
（一）突出重點，深入風險隱患排查。
1.強化冷鏈食品監管。全面開展冷鏈食品物品排查，特別是按照省、市、區應對新冠肺炎疫情工作領導小組會議要求，紮實做好冷鏈食品監管，認真摸排本轄區內冷鏈食品生產經營者底數，及時處置進口冷鏈食品風險信息，加強追溯調查和排查管控。嚴格落實進口冷鏈食品進貨、存儲、運輸、銷售、使用等全鏈條追溯制度，督促冷鏈食品生產經營者嚴格落實食品安全主體責任，一旦發現沒有錄入系統的進口冷鏈食品物品，一律不準入市銷售，嚴防新冠病毒通過冷鏈食品傳播。（疫情辦、食品生產科、各分局、直屬監管所）
2.強化食品藥品安全監管。堅持問題導向，嚴格落實“四個最嚴”要求，重點圍繞旅遊景區、農家樂、批發市場、集貿市場、食品展銷會等重點區域場所，以及酒類（重點是散裝酒）、肉製品、水產品、嬰幼兒配方乳粉、乳製品、保健食品、元宵湯圓、食用油、糕點、飲料、特色地方風味、網路訂餐等重點品種環節開展安全隱患排查整治和監督抽檢，堅決做到不留死角、不走過場，風險隱患整改到位。結合節日期間藥品醫療器械消費特點，以日常監管和抽檢監測中發現問題較多、風險度高的品種為重點，加強監督檢查，保障人民民眾用藥用械安全。（食品生產科、藥品化妝品監管科、餐飲科、食藥協調科、各分局、直屬監管所）
3.強化特種設備、危化品安全監管。緊盯春節這個特殊時間節點，以商場、旅遊景區、危化品生產企業等為重點區域場所，加大對大型遊樂設施、客運索道、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、危險化學品等隱患排查力度，對及時發現的安全隱患登記入賬，並責成專人負責盯點、限時整改，對不能按時完成整改任務的則依法依規進行處置，督促特種設備生產、使用、維保等單位落實主體責任，建立相關特種設備監管台賬和責任清單，切實做到底數清、責任明。（特種設備科、各分局、直屬監管所）
4.強化生活必需品和旅遊景點價格監管。密切關注生活必需品價格動態，加強對糧、油、肉、蛋、奶、蔬菜供應和價格情況的檢查和巡查，對可能引發價格異常波動的苗頭性、傾向性問題及時預警、快速報告、積極應對，保障居民生活必需品市場價格基本穩定。加強節日期間旅遊景點價格行為監督檢查，重點查處景區不執行政府規定的價格，擅自增設收費項目，違規設定“園中園”門票、不同景區聯票等形式變相提高門票價格，不按規定實行明碼標價的違法違規價格行為。對性質惡劣、情節嚴重、社會影響大的典型案件要加大公開曝光力度。（價格監管科、鐵西分局、直屬五所）
5.強化市場消費環境整治。加強對節日高發的不正當有獎銷售、虛假宣傳、市場混淆等不正當競爭行為的查處力度。規範商品和服務集中促銷活動，嚴打不正當有獎銷售和虛假宣傳行為，嚴厲打擊虛假違法廣告。加強計量器具尤其是集貿市場和加油站計量器具監督檢查，打擊短斤少兩行為，維護公平競爭的市場秩序和消費者合法權益。充分發揮12315投訴舉報平台作用，及時受理和依法處置各類消費糾紛、投訴舉報。（稽查大隊、市場科、質量科、消保科、各分局、直屬監管所）
（二）遵規守紀，做好輿情監測和應急值守工作
春節期間，各分局、直屬監管所，各科室要切實提高風險意識責任意識和憂患意識，嚴守各項紀律規定，加強應急值班值守。值班期間要保持24小時通訊暢通，嚴格落實24小時值班制度和信息報告制度，確保發現問題及時報告併科學處置，要注意了解和掌握節日期間市場監管輿情動態，時刻關注輿情動向，對輿情反映的市場監管問題，第一時間組織核查處理，對發生的`重特大市場監管安全事件，按有關規定第一時間上報，並依法依規妥善處置。（辦公室、宣傳信息科、各分局、直屬監管所）
（三）嚴控劣質散煤和煙花爆竹，保護碧水藍天。
春節期間嚴厲打擊無照經營非法流動售煤和查處無照經營非法蜂窩煤加工，重點檢查取消的散煤經銷網點有無死灰復燃，進一步做好春節期間煙花爆竹禁放工作的要求，嚴厲打擊非法經營煙花爆竹行為，配合公安、應急管理等部門加大對超市、百貨門市進行檢查，堵死銷售渠道。加大對餐飲行業油煙管控力度，春節期間，對餐飲行業油煙排放進行嚴密監管，確保排放達標。
（四）倡導良好社會風尚,持續推進正風肅紀。
全系統幹部職工特別是領導幹部要帶頭轉作風樹新風，自覺反對特權思想、特權現象，嚴格家教家風。持續深化“‘光碟行動’我帶頭、我做到、我爭先、我踐行”活動，組織開展“倡節儉、揚新風、賀新春”活動，引導養成勤儉文明習慣，自覺反對餐飲浪費、鋪張奢侈。深化移風易俗“十抵制十提倡”工作，加大對無事辦酒、大操大辦等不良習俗集中整治力度。強化責任擔當，嚴格執行中央八項規定及其實施細則，開展作風建設監督檢查和明察暗訪，對節日期間“四風”問題線索，一律嚴查快辦，決不姑息；集中整治各種形式主義、官僚主義問題。（監察科）
四、工作要求
(一)強化組織領導。各單位要高度重視，充分認識春節期間工作的重要性和緊迫性，統一思想認識，加強組織領導。
(二)細化責任分工。各單位結合實際，要認真落實好各項工作。牽頭科室要對工作任務進行細化，並對各市場監管分局、直屬監管所做好指導工作,各科室之間要加強溝通、密切配合。
(三)強化工作督查。局領導要不定期到所包聯的市場監管分局、直屬監管所開展指導工作，辦公室牽頭組織做好督查工作，確保節日期間的各項工作落實到位。
(三)加強信息宣傳。加強信息的收集、上報工作，及時總結好的經驗和做法，將好的新聞線索及時上報局信息科。
關於市場方案模板集合 篇9
項目概況
（一）項目名稱：華北城國際家居廣場
（二）項目地點：天津武清區下朱莊華北城
（三）項目占地面積：
項目優勢
本項目位於京津冀城市核心位置的武清區，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區位優勢顯著。距離天津中心城區10公里，天津國際機場30公里，北京國際機場76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網路環繞周邊。
項目區位優勢突出，交通便利，可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應，又可以便捷地釋放和發揮自身能量與優勢。
目標市場定位
（一） 本項目市場定位：天津市中高端家居建材城 針對人群為：
1、京津冀內投資及經營客商。
2、來天津經建設材的外地客商。
3、本地建材加工企業主。
（二） 本項目產品特徵定位：
政府重點支持的投資回報型項目，是代表武清區形象的新地標，帶有優良的物業管理、保全保全、綜合廣告推廣、統一行銷推廣等。
項目業態規劃占比
具體情況按實
際招商調整
項目分區規劃
招商策略
（一） 項目招商對象
1、所有家居建材生產廠商；
2、全國家居建材經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業；對商鋪有投資意向的客戶。
（二） 項目招商商品範圍建築室內外裝飾材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器、軟裝類。
（三） 項目概念輸出與保障——消除經銷商認知障礙
1、項目的市場行銷概念：位於天津武清區規模龐大的建材城，以其核心地理位置，強力向整個京津冀輻射。
2、獨占性的規範化市場銷售模式和物業管理標準體系，導入現代物業經營的管理手段。
3、 全新的消費觀念和消費形態，迎合併引領市場的消費心理和行為，並倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。 （四） 項目招商全方位服務——經銷商的信心保證
1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程，是武清的新地標。項目建成後具備完善的配套設施、生活設施。
2、項目的市場運作採取免租、返租的優惠政策解除經銷商後顧之憂。
3、市場開業前後向經銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經營在保障商家的商業利益的同時，為商家提供系統完整的
關於市場方案模板集合 篇10
歲月輪迴，在時間的催促中我們又開始了新一年的計畫工作。回首過去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著經濟競爭地不斷加劇，傳統產品在今年並沒有取得預期的目標，而是呈現出大步下滑的趨勢，這讓我們倍感慚愧和內疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢，但市場就是看結果，總的來說，是我們的觀念沒有改變，思想沒有轉變，管理方式方法沒有適應市場的發展需求。
在新的一年即將到來之際，倍感所面臨的挑戰和壓力。隨著社會的不斷發展，時代的變遷，消費者觀念也在逐步升級。而作為公司傳統產業在二十世紀是必需品，如今消費模式已經發生了結構性的變化，消費者在選擇上呈現多樣化。正是新生事物的產生，這些接收工具對我們傳統產品造成了很大的衝擊，可以說我們傳統產品市場總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無疑問的事實。
然而市場不進則退，這是永恆的規律。在面對新的問題、新的形勢、新的起點的時候，關鍵的問題是自己如何設定起跑線？如何解決問題？當一切理順的時候，增長就自然水到渠成了。今年是個充滿機遇和挑戰的一年，首先市場競爭越來越殘酷，競爭環境越來越緊張，然而有時競爭就是一種動力，我們要以 “馳名商標”這個契機，積極回響 “認清形勢，轉變觀念，實現跨越式發展”、“雙向選擇，最佳化組合”的戰略思想，把傳統產業進行精耕細作，使之達到公司目標。
年度銷售指標
1、銷量指標
2、經營指標
①、應收賬款：死、呆賬控制在20萬元以內；銷售貨款控制在1000萬元之內，比去年下降10%；
②、銷售成本：20xx年度銷售成本控制在 萬元之內，。
3、管理指標：
①、銷售網點：
②、市場信息：
③、售後服務：
④、考核與總結：每月及時做好月度考核、總結與計畫，達標率達100%；
為了達成這個目標，除了市場部需要做好工作，更需要公司其它相關職能部門的配合支持。根據以上的銷售目標任務，市場部認為公司必須抓好以下兩個方面的工作，來提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰能力，以更加快速、高效、系統的工作作風來促進公司的快速發展：
一、加大投入、不斷創新〈看法〉
投入是創新的前提。回顧近幾年公司產品，從新工藝新設計方面少之又少，真正牽涉到新產品開模上幾乎沒有，就是有，也是遵循以往的`慣性思維在原有基礎上略作變動，出來的東西並不精緻，絕大部分迎合不了市場需求。有些不但沒有使工藝改觀，反而適得其反，在“降低成本”的錯誤思想指導下，使質量越改越差。
從市場上看，每年都會看到同類廠家在產品上推陳出新。
然創新就要有投人作後盾。投入已經成為制約公司天線產品開發的一個瓶頸，如何突破投入創新這一瓶頸，將是公司今年重點要考慮的問題。涉及到人才、技術、資金等各相關資源都需要投入，特別是技術，更需要系統考慮和費用預算，明確各項機制予以保障，提高開發人積極性和主動性，再不能象以往一樣憑感覺靠指令。
因此在今年，創新是促進銷量、開拓市場的一個關鍵前提。
二、改變觀念、加強質量意識〈看法〉
“今天的質量，明天的市場”。此話不能停留在口頭上，而要付諸於行動。近幾年市場上反饋回來的質量信息越來越頻繁，各種各樣的質量問題層出不窮。究其原因，產品從設計、產品結構、原材料選購、生產環節等方面都存在這樣那樣的問題，對市場造成了極其惡劣的影響。
對待市場反饋的質量信息，目前相關部門也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進和解決。長此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶對公司失去了信心；對於質量問題相關職能人員也習以為常，懶得去負起責任、去解決問題。也許明知需解決，可能一人無法左右，便擱淺著順其自然。認為不解決就是這樣，也不是自己的責任，也沒有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事乾。這就是現在公司所存在的現實問題。大家抱著一種明哲保身的工作態度，這種態度和環境自然不斷地影響著平常的工作，形成了惡性循環。表面看起來公司對質量這塊部門職能清晰，各環節都有把關，但實質呢？只是一種形式，走馬觀花，看到問題也當作沒看到，這樣問題也變成是常理了。
所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理幹部腦中有意識，員工腦中有責任，實現人人來管質量，人人來把關。樹立起人人腦中有質量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實的，我們不能讓質量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。
所謂現場就是市場，現場也是無聲的推銷員，一個公司只有“有好現場才有好市場”。公司的現場管理和質量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業每個人都是行銷員，做好產品質量也是在做行銷，而不能片面地認為行銷就是市場部一個部門的事，企業現場好壞也決定著市場銷量的大小。
所以，市場部認為銷量的增長必定來自於優質的產品質量。20xx年，產品質量必須得到得解決，現場管理必須得到加強，做好市場行銷的堅強後盾。
作為市場部，去年確實存在這樣那樣的問題，一定程度地影響著整個市場銷售工作。但歸根結底，市場部有著不可推卸的責任，各個方面還做得不夠好，特別是市場戰略戰術方面比較欠缺，導致沒有抓住行業老大這個優勢，把“壟斷”工作運作好。市場部通過對以往工作的回顧和總結，認為在本年度的市場行銷工作需要從以下幾個方面來轉變：
關於市場方案模板集合 篇11
提高城市品質,為建立城區菜市場長效管理機制。根據市政府辦公廳《關於加強城區菜市場管理的指導意見》
結合我區實際，渝辦發〔 〕229號）精神。特制定本方案。
一、總體目標
進一步理順城區菜市場管理體制，按照乾淨衛生、管理有序、上檔升級總體要求。明確管理責任，構建科學規範的管理體系，形成長效機制，保持良好管理效果。
二、工作原則
即各街道辦事處負責轄區菜市場日常管理工作；二是分工協作原則，一是屬地管理原則。區級相關部門依據職能職責共同做好城區菜市場的監管工作，確保做到權責相符、密切配合、形成合力、監管到位。
三、形成齊抓共管格局,明確職責。
一）對市場物業、消防、安全、治安、設施維護、商品質量、商品計量、經營秩序等承擔第一責任。市場開辦者（市場業主）要成立（聘請）專業化的物業管理公司，市場開辦者（市場業主）商品經營者的職責。市場開辦者（市場業主）市場經營活動的組織和管理者。負責城區菜市場的直接管理，按照市場管理制度切實履行管理職責。
嚴格遵守有關法律、法規、規章和菜市場管理制度，商品經營者應當加強自律。自覺維護菜市場管理秩序。
二）管理（監管）部門職責
督促市場開辦者（市場物管公司）全面落實管理職責，街道辦事處：牽頭負責轄區菜市場日常管理工作及責任範圍內的市容環境衛生。牽頭組織協調區級相關職能部門依法監管、綜合執法。
牽頭實施城區菜市場的管理考核工作。區商委：負責做好肉菜流通追溯體系建設試點工作。
建立健全市場管理制度，區工商分局：負責指導和督促市場開辦者與商品經營者依法簽訂契約。履行市場管理義務，加強對經營主體、商品質量、交易行為的監管，促其依法經營;加大對經銷假冒偽劣商品、欺行霸市、消費欺詐、食品安全等不正當競爭和侵害消費者合法權益行為的查處力度，維護消費者的合法權益。
依法取締占道經營、亂搭亂建等行為。區市政局：負責菜市場內外市容環境衛生和市政設施的監督管理。
依法查處違反治安、消防、交通安全、食品安全等違法犯罪行為。區公安分局：負責菜市場治安、消防安全、交通秩序的監督管理。
督促其全面履行物業管理契約。區房管局：負責菜市場隸屬物業管理公司的'監督管理。
負責對動物及動物產品實施衛生監管，區環保局：負責菜市場環境保護的監督管理。區農委：負責對進場銷售的畜禽產品、水產品、蔬菜、水果等農產品進行監督檢測和監督檢查。依法查處違法違規行為。
依法查處有關違法行為。區衛生局：負責指導菜市場開展病媒生物防制工作。
區林業局：負責依法查處菜市場銷售野生動植物的違法經營行為。
及時查處違法違規行為，區質監局：負責菜市場計量器具和計量行為的監管。確保市場計量器具準確，計量行為規範。
取消不合理的收費項目，區發展改革委：負責督促菜市場實行明碼標價和收費公示制度。研究並落實促進菜市場價格穩定的具體措施，嚴格落實價格支持性政策。
四、共建市場管理體系,統籌協調。
一）由區政府分管商貿、市政的領導擔任組長和副組長，加強組織領導。成立區城區菜市場綜合管理領導小組。區商貿、工商、市政、衛生、農業等相關部門為成員。領導小組下設辦公室在區商委，負責全區城區菜市場常態化管理目標任務的制定和督查考核的組織等工作。
二）積極主動參加街道的綜合執法工作。各街道辦事處要成立相應的管理機構，認真履職盡責。區級有關部門要認真履行監管職責。明確分管領導和科室，制定詳細的管理制度和辦法，切實做好轄區菜市場的日常管理工作。
三）細化目標考核
1對城區菜市場物管公司（業主）考核：
市場場容、場貌30分，1考核內容及分值：基礎設施維護10分。
關於市場方案模板集合 篇12
一、活動目的：
為營造中學生關愛，奉獻，節約的優秀校園氛圍，鍛鍊學生的創新，合作，實踐，以及社會交際能力，樹立良好的價值觀，社會觀，理財觀，校團委計畫開展“愛心裡程碑”愛心義賣活動，號召全體同學將閒置的各類物品（書籍，學習，生活用品等或DIY愛心製作），以支部為單位到跳蚤市場上進行義賣。
二、活動時間
1、各支部動員、組織時間：（11月17日開始）
（1）介紹活動相關情況，明確活動目的、意義；
（2）討論、確定本支部活動開展各項安排；
2、義賣時間：
初一年級：11月28日 （星期一）下午第七節課下課~18：00
高一、高二年級：11月29日 （星期二）下午第七節課下課~18：00
初三年級：11月30日 （星期三）下午第七節課下課~18：00
初二年級：12月1日 （星期四）下午第七節課下課~18：00
說明：
1、展檯布置人員提前15分鐘到位布置
2、如遇下雨，另行安排
三、活動地點
中央雕塑四周空地
四、活動安排
（一）準備及宣傳
1、各支部製作一張活動宣傳海報，張貼至學校公告欄或在展台旁懸掛展示；
2、各支部搭建布置一個展台（每班2張課桌，位置見附表）。展台銷售人員由各支部民主推薦，各展台銷售人員不超過4人。
3、商品要求：至少八成新，為同學們閒置的各類物品，如書藉、學習用品、生活用品或自製小作品等。商品要求有實用價值，定價合理，允許顧客討價還價，杜絕使用塑膠袋來裝賣出商品。
4、各支部捐出愛心善款。活動結束後，各支部將義賣款的成本部分扣除後，其餘義賣款全部上交校團委，校團委匯總後上交長沙市青少年發展基金會。各支部捐助善款金額校團委將張榜公示。
5、各支部活動中一切行為要文明。參加活動人員統一著校服，佩戴好團徽（紅領巾），講國語，不得強買強賣（允許適當吆喝宣傳）。
6、愛心公示板
校團委將給各班分發“愛心兌換券”（面值為20，每班20張），當達到金額數目的物品成交後，給予“買方”愛心兌換卷，買方累計滿5張，（即100元）即可與兌獎處兌換“愛心”，貼至公示板上。
（二）活動評比、總結
1、請年級組長、老師（由年級組長選定5名非班主任教師）、團委（非本年級的兩人）、學生會幹部（非本年級的兩人）擔任本次活動大眾評審（共10人，評分表由校團委制定分發，滿分100分），參加到愛心跳蚤市場義賣中，從展台宣傳布置、銷售人員服務態度、銷售物品吸引力、展台人氣、會場衛生五個方面（各20分）打分，由評審中團委評審匯總評分表。團委根據評審打分和捐款金額（每滿50元加1分）評選出各年級“金牌愛心支部”若干名，並由團委頒發獎狀。
2、活動結束後，各支部及時對活動進行總結，並評選出本次活動的先進個人並由團委頒發榮譽證書，先進個人名單及其典型事例於活動結束後3天內發校團委信箱。校團委將對活動進行總結、表彰，並對各支部捐助善款金額、金牌愛心支部、先進個人進行張榜公示。
（三）相關安排
1、動漫社、校團委負責活動前期海報宣傳；
2、校園電視台、記者站負責活動跟蹤宣傳。
五、部門協調
1、麓山傳媒負責攝影攝像。
2、各年級組、支部負責活動動員、組織。
3、團委、學生處負責組織、協調。
4、值周班及各年級學生會幹部負責活動現場秩序維持。
注:校團委統一給各班開“收據”（200元起開），活動結束後，將各班所得義賣款與“收據”數額進行比對，如有虛報或使用自己班“收據”者，將按有關規定進行處理。
關於市場方案模板集合 篇13
湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業並重的大省，全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區，總面積21.18萬平方公里，總人口6697萬。
從消費方面講：湖南是一個消費型省份，隨著經濟的發展，城鄉居民的收入大幅增長，人均收入平穩上升，消費能力不斷提高，是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計，湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。
從地理位置上講：湖南北靠長江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長江中下游開放開發帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開放帶和港澳地區；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間，地理位置優越，在其區域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。
從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展，從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。
從服裝消費的角度分析：
1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。
2、服裝市場的SWOT分析：
優勢：湖南株洲——作為華中（南）地區著名的工業城市和交通樞紐，無論是從南到北，還是從東到西，總會在株洲這座城市交合，株洲，是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一，在服裝業界具一定影響力，整個市場輻射了14個省，年銷售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經銷商的.首選。在這裡更容易讓新的品牌，更快的溶入市場。
劣勢：湖南服裝市場的發展趨於成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過剩現象。
機會：從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域，所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域，這樣才能更快的融入市場，早進入早發展。
危機：
1、各種品牌的雲集引發了強烈的競爭。
2、產品的同質化越來越嚴重。
這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須採用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場。
綜合湖南市場的各種情況，我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優勢：
1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝，在服裝領域內建立了良好的客戶群，擁有自己的銷售網路。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。
2、市場認知度：對湖南市場有較清晰的認識，對服裝銷售有較客觀的認識。
3、資金：有較雄厚的資金做後盾，為公司的產品在湖南遍地開花做準備。
4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場的操作經驗、模式。
一、拓展區域市場的方法：
1、利用原有的客戶信息資源進行拓展
2、到當地進行實地現場拓展
3、通過網上發布信息來拓展；
4、利用服裝展會進行業務拓展；
5、通過媒介利用群發簡訊來拓展；
6、其他
二、市場劃分
在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區城市，逐漸形成以長沙，湘潭，衡陽等地區為輔助中心的行銷網路。
“欲獨霸市場，先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營管理區域首選，直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度，同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查，為其它區域作好宣傳與推廣。
三、行銷目標
1.第1年內代理商自營店發展到1--2家，加盟客戶發展8--10家。
銷售達150萬—200萬。
2.第2年內代理商自營店發展到3--4家，加盟客戶發展18--25家。
銷售達300萬—500萬。
3.第3年內代理商自營店發展到5家，加盟客戶發展40家。
銷售突破1000萬。
總結：
打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。
關於市場方案模板集合 篇14
為進一步規範我鎮農貿市場管理、改善城鎮環境、提高居民生活質量、實現鞏固和深化全國文明城市建設成果的目標，根據市、縣關於抓好城鄉環境綜合整治有關檔案精神，鎮政府定20xx於1月開展農貿市場綜合整治工作，並特制定如下工作方案。
一、指導思想
堅持以人為本，構建和諧社會為原則，緊緊圍繞當前民眾反映強烈的、市場衛生、經營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題，依法開展農貿市場專項整治。把市場內整治與抓好周邊秩序、環境衛生相結合，把抓好市場環境衛生與規範化管理相結合，把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設成果相結合，努力提高農貿市場規範化管理整體水平。
二、整治範圍、重點
鎮農貿市場，重點突出對亂擺亂賣、占道經營等行為進行整治。
三、整治目標
通過整治，解決農貿市場占道經營、商品划行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農貿市場實現“管理規範、秩序井然、衛生整潔、消費安全”的目標。
四、整治方式
採取自查和集中整治相結合的方式。
五、整治步驟及時間安排
第一階段為宣傳動員階段（20xx年1月5日至7日）。鎮整治市場領導小組要結合專項整治的要求，在鎮農貿市場內廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，並制定農貿市場專項整治的實施方案。
第二階段為自查自糾階段（20xx年1月8日—10日）。由龍華居委會結合工作安排，採取有效措施，對市場集中有序地開展自查整治工作。
第三階段為集中整治階段（20xx年1月10日—2月6日）。由鎮市場整治領導小組牽頭組織相關職能部門對整治情況進行檢查，並對存在的難點、重點問題進行集中整治。
六、職責分工
成立龍華鎮市場整治工作領導小組，由鎮委副書記、鎮長高偉強同志任組長，鎮委副書記徐獻基同志任常務副組長，鎮委委員陳振武、周海東同志任副組長，成員由村建所、規劃辦、派出所、安監所、供電所、等部門抽調人員組成，領導小組負責牽頭組織相關部門進行市場整治工作。各職能部門職責如下：
村建所：負責對市場周邊占道經營和流動攤販進行清理、取締。
安監所：負責對市場內的安全生產隱患進行排查和處理。負責消防通道的清理及消防器材的監管，對存在的消防安全隱患進行排查。
居委會：負責抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監管工作。
七、整治要求
1、加強領導、精心組織。各相關職能部門要從推進監管到位、防範責任風險的高度，切實加強對農貿市場整治工作的領導，要把農貿市場整治作為推進市場規範化管理、鞏固和深化全國文明城市創建成果的一項重要工作內容，嚴密組織、紮實推進，確保整治工作取得實效。
2、多方協調，合力推進。要加強協調與溝通，努力形成上下聯動、各方協同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為，相關部門更要密切配合，理順關係，依法處理，使市場管理走上正軌。
3、健全機制，強化巡查。一方面，各有關職能部門要建立健全工作責任制，進一步完善市場責任人制度的落實，做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實；另一方面，要建立健全督查機制。各相關職能部門要結合職責，對農貿市場進行經常性地、不間斷地跟蹤督查，及時發現和解決問題。
龍華鎮人民政府
20xx年1月5日
關於市場方案模板集合 篇15
為切實保障春耕生產安全，維護農資市場正常有序運行，強化農資市場秩序整頓力度，推動農資打假和監管工作深入開展，保護廣大農民放心購買農資產品，提高農資經營企業誠信經營理念，確保農資購銷渠道暢通，確保貨源供應充足。為進一步保障農業生產安全及農資產品質量，結合區農資市場實際，制定此行動方案。
一、組織領導
成立疫情期間區農資市場監管工作領導小組：
組長：
副組長：
二、工作目標
堅持以監督為中心，以宣傳為重點，以整治為手段，以規範為目的的原則，嚴把生產、流通和使用三個環節，著力提高放心農資產品覆蓋率；進一步健全完善農資市場監管制度，引導建立新型農資產銷機制；努力實現源頭治理和市場檢查相結合、全程監管和案件查處相結合，促進放心農資供應和打假治劣相結合；切實提高農業執法服務能力，農民維護自身權益能力和農資企業誠信經營理念。
三、工作措施
（一）加強宣傳教育。
進一步提高農資生產者、經營者法律意識，努力提高廣大農民朋友辨假識假能力。
1、充分利用3、15消費者權益日、《農產品質量宣傳月》及《法制建設年》等活動，廣泛開展宣傳活動，認真組織現場諮詢，拓寬放心農資主渠道，採取懸掛橫幅、現場宣傳、印發宣傳資料等方式，對農業法律法規知識假劣農資識別進行宣傳，重點對識別真假農資常識，在購買、使用農資時要注意的事項，田間現場鑑定的相關法律規定，以及出現質量糾紛如何維權、應注意的事項等進行宣傳指導。提高農民的安全意識和依法維權意識。
2、農資生產經營企業簽定《農產品質量保證書》，保證不生產經營假劣農資，杜絕禁用限用農藥在濫用，為源頭治理農資市場奠定基礎。
（二）實行入戶倒查機制。
深入農戶，對農戶已經購買的農資產品進行檢查指導，對農民已購買的不合格農資產品，進行追根溯源，查清來源，摸清情況。依法對銷售商進行嚴肅處理，防止經營企業因躲避執法檢查，從其它渠道將不合格農資產品銷售到農民手中，同時勸導農民將異地購買的不合格農資產品退回，避免造成不必要的損失。
（三）嚴把市場準入關。
做好備案及證照發放工作，嚴格農資生產、經營單位主體資格審查。依照法律、法規的規定，對農資產品生產、經營資格實施監管，重點審查其設備、設施、從業人員資質等是否符合法定要求。對不達標單位限期整改，不具備法定條件或到期整改仍不達標的單位堅決予以取締。對超範圍、超有效期的生產、經營行為進行了嚴肅查處，集中整治城區農資批發及12個重點鄉、鎮（場、站）銷售市場。
（四）嚴把農資產品質量關。
加強農資產品質量的監督檢查工作，開展種子、農藥、肥料等重點農資產品的質量檢查工作。對檢查中發現的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標籤不符合法律規定的農資產品，隱匿生產、經營以及銷售過期農資產品等依法進行清查，如發現上述違法行為，及時將檢查結果公布，以正確引導農資產品的生產和消費，同時對重點農資產品完成200個品種以上的'抽樣檢查，使農資產品合格率進一步提高。
（五）建立完善的生產經營檔案。
嚴格執行農資經營的有關規定，對種子、農藥、肥料等農資產品做到流向清楚、責任明確、售前檢驗、售後留樣備查。嚴格執行國家規定的各種審定、產品登記和批文制度，凡未經審定、登記、批准使用的農資產品一律不準上市銷售，在經營農資產品過程中，強化農資經營者的法律意識，規範經營行為。
（六）加強農業綜合執法工作。
加強對種子、農藥、肥料的整治力度，加大處罰力度，加大檢查頻率，施行明察和暗訪結合，正常巡查和突擊檢查相結合，並在農資銷售旺季進行專項整治，突出重點。
1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。
2、加大農藥標籤監管力度，嚴厲查處隨意擴大防治作物和對象，隨意更改農藥標籤標註內容，一證多用、假冒或偽造農藥登記證或不登記，經營高毒、劣質農藥等違法行為；
3、著重整治復混肥、配方肥、有機肥、微生物肥料、葉面肥和調節劑等肥料產品，嚴厲查處未經登記、標籤不符合規定、盜用冒用登記證號等違法行為；嚴格按照《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農業法律、法規的規定，突出抓源頭、端窩點、打慣犯，集中力量查辦重大案件，發現一起，查處一起，同時強化與公安、工商、質監等部門的協作配合，完善農業行政執法與刑事司法的銜接，嚴禁假冒、偽劣農資充斥農資市場。
（七）設立舉報電話：，對舉報人或提供線索人的情況嚴格保密，案件一經查實，結案後給予舉報人或提供線索人相應表彰或獎勵，營造全社會關心和支持的農資打假氛圍。
（八）及時總結經驗。
在重點整治的基礎上，深入調查研究，對已經得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的，以及其他方面存在的問題的，組織力量，加大工作力度，邊整治邊規範，在規範中求發展，使農資市場經濟秩序得到明顯改善。
（九）做好案件處理工作。
及時總結案卷中存在的問題，並及時改正，結案後立即歸檔。對接待上訪糾紛案件和田間現場鑑定等工作要耐心、細緻，做到有法可依、有法必依，以事實為依據，以法律為準繩，做到公平執法、公正執法。
四、行政審批
所有涉及農業行政審批全部進入政務大廳辦理，嚴格按照農業法律、法規規定，簡化審批程式，保證審批流程公開透明。
五、加強作風建設
在執法工作中，多從體制、機制和制度上著手，加大治本力度，建立長效機制，實行綜合治理，堅持照鏡子、正衣冠，不以情感代替理智，不以親情代替原則，努力維護農業執法隊伍艱苦創業一身正氣的形象，確保農業生產安全。
六、時間安排
（一）現在——6月中旬施行全程不間斷監管檢查種子市場和肥料市場，重點檢查假冒偽劣、未審先推、修改標籤內容、無證經營等行為及種衣劑和廟前除草劑，並做好種子扦樣工作，同時檢查肥料登記、標籤等。
（二）農藥市場檢查，重點檢查假冒偽劣、農藥登記、標籤、擴大防治對象及甲胺磷等五種國家禁用限用農藥等，同時做好苗期案件、農藥藥害等上訪和田間鑑定工作。
（三）做好農作物田間鑑定工作及農民上訪接待工作。
關於市場方案模板集合 篇16
市場行銷又稱作市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場行銷作為對管理者進行管理和教育的重要模組包含在內。 以下小編為你整理了市場行銷方案設計的框架，希望對你有所參考幫助。
1、行銷目標
行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即行銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預計毛利×萬元，市場占有率實現。
2、行銷戰略（具體行銷方案、
①行銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化行銷策略; 以產品主要消費群體為產品的行銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的`關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場;
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識;
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則：
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣，鼓勵多購; 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
A、原則：服從公司整體行銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季行銷側重點，抓住旺季行銷優勢。
3、策劃方案各項費用預算。
這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入，包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。
4、方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
行銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，行銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨 。
5、結束語。
關於市場方案模板集合 篇17
當前，正值全市上下防控新冠肺炎疫情的關鍵時期，為落實全國“菜籃子”保供穩價電視視頻會議精神，確保我市春節期間“菜籃子”重要產品供應和價格平穩運行，現結合我市實際，提出以下工作預案：
一、提高認識，高度重視“菜籃子”重要產品穩產保供工作。各地要切實扛起“菜籃子”產品穩產保供政治責任，確保“菜籃子”穩產保供各項措施和要求落到實處，努力保障春節期間蔬菜、肉蛋奶等重要“菜籃子”產品市場供應，確保不脫銷、不斷檔，價格基本穩定。
二、制定方案，建立預警和信息報送機制。各級農業主管部門要根據全市“菜籃子”重要產品穩產保供工作預案，結合本地實際情況，制定科學具體的穩產保供工作方案。同時要層層落實信息報送機制，對各地“菜籃子”重要產品生產情況及災情動態上報。遇大的雪凍災害，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，確保信息暢通。
三、落實措施，確保“菜籃子”重要產品穩產保供。各級農業主管部門要針對當前“菜籃子”重要產品生產供應情況，因地制宜，落實措施，確保穩產保供。
1、摸排蔬菜生產基地情況，迅速組織生產。各地要在20__年春季摸規模排蔬菜生產基地（20畝及以上）情況的基礎上，進一步調查了解實情，掌握蔬菜生產能力。同時，積極組織轄區內農業企業、合作社、種植大戶，充分利用工廠化設施、大棚、日光溫室及空閒民房，積極開展蔬菜生產，減緩供應壓力。同時要落實防災減災技術措施，加強在地蔬菜田間管理，加固設施大棚，注意用電、用煤等增溫設施安全，全力保障蔬菜安全生產。
2、加強合作共建供肥蔬菜基地建設。加強與舒城縣等11個合作共建縣（市）的合作，統籌安排好20__年的合作共建供肥蔬菜基地建設，同時摸排合作共建單位蔬菜生產能力和供肥蔬菜情況，有效緩解合肥蔬菜供應壓力，豐富市民菜籃子。
3、增加產能，確保豬肉有效供應。一是積極鼓勵生豬企業抓好當前市場利好形勢，適時出欄，保障春節期間供應；二是按照凍豬肉儲備調節計畫，全面完成凍豬肉收儲任務，努力增加當地豬肉儲備調節能力。密切關注生豬市場和豬肉價格變動情況，在春節適時投放豬肉儲備。適時啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，及時發放價格臨時補貼；三是加強豬肉價格監管，重點查處經營者串通漲價、囤積居奇、哄抬價格等違法行為，切實維護生豬及其產品正常生產流通秩序。
4、其他農產品生產供應。一是加強家禽季節性疫病預防，重點加強禽流感監測；鼓勵家禽企業和屠宰企業建立利益聯結機制，預防壓欄滯銷；二是檢查春節期間安全生產和生產監測，保障特殊情形下的供應穩定，確保新冠肺炎疫情期間的肉蛋奶等重要“菜籃子”產品運輸、供應，以及生豬、家禽屠宰企業、飼料加工、奶業加工企業的正常生產；三是加強技術指導，開展水生動物疫病檢測，保證良好的防疫環境；開展水產品生產情況調查統計，做好銜接，掌握養殖生產信息，及時做好水產品供給處置的聯繫和上傳下達工作，保證市場上水產品供應。
四、加強監管，確保農產品質量安全。切實強化農產品質量安全監管。加大農產品質量安全監督檢查和日常巡查檢查力度，針對重點地區、重點產品，要加強隨機抽檢、暗查暗訪、飛行檢查，對發現的問題和隱患，加大專項整治力度。嚴厲打擊使用禁用藥物、非法添加有毒有害物質和私屠濫宰、屠宰病死畜禽、注水注藥等違法違規行為，對涉嫌犯罪的要堅決移送司法機關處理。要積極推進質量安全全程監管，規範化肥、農藥等投入品使用，加強對上市產品的抽查檢測，確保農產品質量安全。
五、各級農業主管部門要充分發揮職能作用，積極搭建信息平台，及時發布產銷信息，暢通產銷渠道。
一是加強農產品產銷對接，積極組織形式多樣的農產品產銷對接活動，搭建產銷對接平台，引導規模化農業經營主體與行銷主體對接。二是充分發揮電商平台促進產銷銜接，鼓勵各類涉農主體與第三方電子商務平台合作，開設農產品線上專區，推動線上購買與線下流通無縫對接。三是積極推進“網際網路+”農產品出村進城工作，充分發揮線上平台作用，搭建農產品出村進城快速通道。四是協調周谷堆批發市場，在20__年春季新冠肺炎疫情期間的蔬菜銷售專區基礎上，必要時繼續開闢本地蔬菜銷售專區，解決本地蔬菜銷售困難問題。
關於市場方案模板集合 篇18
一、指導思想
通過開展生動活潑、豐富多彩的文化活動，充分展示我縣在經濟社會發展中所取得的豐碩成果，凝聚全縣人民智慧，激發全縣人民熱情，營造出歡樂、喜慶、祥和的濃厚氛圍，為實現力促振興發展、建設幸福提供良好的文化條件和強大的精神動力。
二、組織機構
為使活動順利開展，成立20xx年“歡樂長征源”廣場文化活動領導小組。
三、責任分工
1、縣委宣傳部負責對廣場活動進行協調、調度、把關。
2、縣文廣局負責每場活動的具體調度及演出節目篩選。
3、縣文化館負責督查節目的排練、演出及現場布置。
4、縣演藝公司負責演出活動的音響、燈光等布置。
5、縣公安局負責做好活動全程治安保衛工作。
6、縣交管大隊負責維護廣場周邊道路交通秩序，確保全全暢通。
7、縣供電局負責活動用電安全與保障。
8、縣城管局負責廣場的清掃保潔、美化亮化，並協助主辦單位用好電子顯示屏。
9、縣委報導組、廣電新聞中心負責廣場文化活動的新聞報導。
10、衛生局負責整個活動中演職人員、觀眾突發性的生命健康。
四、節目要求
1、堅持“百花齊放、百家爭鳴”的'文藝方針，高揚主旋律，提倡多樣化，以民眾喜聞樂見的藝術形式為主，內容健康向上，具有較高藝術水準的小戲、小品、聲樂、器樂、舞蹈、曲藝地方特色文藝等形式均可。
2、除附表中安排的大型活動外，歡迎有條件的單位自行組織廣場活動，展示單位職工文化和特色工作成效，各相關責任單位按照檔案要求一併做好服務工作。有意向舉辦晚會的單位，請提前一個月與縣文廣局聯繫。
關於市場方案模板集合 篇19
前言
為了使工作能夠順利進行，特將工作中的諸多，工作環節加以分析，制定解決方案。
因為是要發展全新的服裝品牌。所以我將從，服裝品牌發展方案；服裝市場消費方向定位；產品設計開發定位；產品開發方案；人力調配同工作空間設計方案；個人工作職責；店面形象設計等，多方面來完成從開發到銷售的整個過程。（暫時不包括，人事管理系統和櫥窗設計）
第一章
品牌發展方案
一、20xx年度拓展期（試運期）
20xx年度推廣期（調整期）
20xx年度成長期（成熟期）
20xx年度穩定期（成熟期）
二、20xx年度的拓展計畫
鑒於女裝服裝行業本身的複雜性、多樣性、使市場拓展及有高的風險，而我公司剛剛涉入批發品牌經營，我們必須謹小慎重，因此建議將20xx年春夏作為試運期，經過試運期的實踐更利於我們正確的確定產品定位及銷策、同時又以最小的程度避免風險。
20xx年春夏季定為試運期，試運期的目標具體工作任務：
1、公司組織架構的實際建設及完善
I、公司組織架構、薪金，崗位職責的確立（定崗、定責、定薪、定員）
II、人員招聘到位、培訓教育、相互磨合。
III、確立各工作的流程、工作環節的制度並完善落實。
IV、各部門工作計畫的確定及落實跟蹤。
V、制定年度總體開發及推廣工作
2、20xx年春夏產品的準備
I、市場調研，確定參照品牌
II、產品定位、風格定位、年齡、消費人群、主色調、價位
III、秋冬產品的整體計畫、含設計項目、品種、色調、面料成份、服飾搭配比例等
IV、20xx年春季全盤產品出籠、研究調整、選樣並成列展
3、品牌賣場形象裝修的確定及陳列、標準形象裝修手冊製作
4、包裝、吊牌、織嘜、的設計製作
5、條碼申請、質檢方面的辦理
6、20xx年春季首屆招商活動、籌備
I、確定品牌主打城區。制定產品的招商政策（加盟費、保證金是否收取？供貨折扣？退貨率？稅點？扶持政策？加盟條件？）相關加盟契約文本的形成
II、企業網站的建立
III、公司是否開設自營店的選地、入場、裝修、陳例
IV、招商廣告各類宣傳工作
V、市場凋研、意向性客商的拜訪、準客的確定等
7、備註
I、產品開發設計方面在以市場需求為目標、以品牌風格定主流、開源節流及時準確開發出與品牌定位相吻合的貨品
II、市場行銷部在最小的投入為前提、擴大品牌行業知名度、在重點城市，成功開設3—5個直銷店。
三、20xx年秋冬作為正式推廣期
1、正式推廣目標：完善形象包裝，全面進行市場拓展及網路維護，初步完成品牌行銷全國網點的形成，公司整體運作成熟化。
2、正式行銷策略的推出
3、品牌形象包裝全面開展
I、統一形象裝修的整改及落實。
II、形象畫冊的製作。
III、招商手冊的製作
VII、加盟管理手冊的製作
VIII、宣傳光碟的製作
IX、培訓手冊
X、公司及品牌
XI、系列POP製作
XII、少量媒體廣告製作
XIII、開業及節假日促銷推廣活動策劃及執行
3、全面進行市場拓展及相應的.網路維護
I、引導、鼓勵、支持、原有經銷開設新店
II、市場行銷部尋找開發新客商源
III、擴大品牌知名度及市場影響力
4、公司團隊的調整及擴展
20xx年度成長期略
第二章
1、設計理念
自然時尚的，在生活中充滿魅力的女人們，其在成熟中也蘊涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂，如同水的絲般柔軟，更具有凍的玲瓏剔透。與明快清新的，適合這般精靈的流行色彩相互組合，更由細緻，天然，優美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結合。點精之筆，在加以運用自然的並不浮躁的細節裝飾點綴，詮視出女人們相信完美存在，去追求完美浪漫的生活態度。在生活中，我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性，也為女人們得到自信和快樂的生活，帶來自由。
2、服務人群定位
消費年齡在22歲到40歲之間
A、自立自強的女人們。崇尚自我，具有精緻品位的女人。
B、現代都市白領女性。青春，自信，雅致，時尚是女人們的追求夢想。
C、家中的少婦。從來都不會想，生活的雜事，沉浮在名利場中。
D、高等校園的女生們。如花的青春，具有無憂無慮的生活方式。
3、消費能力定位
接近中檔消費，但產品具有高檔消費的完美性。以滿足抵消費人群的高檔消費需要，也滿足高檔消費人的消費心理需要同社會生活背景需要。
接近中高檔消費價位（四季）：100元——1500元核心價位：100元——800元
春夏零售價位：100元———400元秋冬零售價位：150元——1500元
4、主體風格定位
以時尚職業少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費人的現代工作生活需要。滿足其對國際流行的追逐時尚的心理，在工作中滿足社交的需要，同時在生活中要滿足自然，溫馨，輕鬆的生活狀態的目的。可把時尚休閒同休閒時尚融合在一起。根據需要在其中穿插象徵性的時裝。如同ONLY的服裝產品結構。大器，簡單，優美。在不同場所都可以滿足需要的女裝。設計的服裝使穿著者得到自信。
5、產品特徵
具有韓國服裝的細節設計思想，同時具有歐洲服裝的大器。帶給消費者舒適的體感。以優秀的質量，精細的做工，蘊涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨有的適應能力。材質的舒適性同精美飾物的運用，使服裝具有健康身體的同時也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動靜融合的感受。
關於市場方案模板集合 篇20
為進一步落實科學發展觀，規範我區物流市場秩序，決定在全區範圍內開展一次物流市場專項整治行動。為確保整治工作各項任務和要求落到實處，特制定本實施方案。
一、工作目標
按照落實科學發展觀和構建和諧社會的要求，通過對我區物流市場的規範整治，進一步改善物流市場環境，逐步建立我區物流市場長效管理機制，促進我區物流業持續、健康、快速發展。
二、組織機構
為推動我區物流市場專項整治工作的開展，特成立區物流市場專項整治工作領導小組：
三、工作步驟
工商部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核，準確摸清登記註冊的物流企業。
交通部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核，準確摸清具備營運資質的企業。
公安交管部門負責制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的`道路交通整治工作方案，明確工作重點，擬定工作措施。
市行政執法局分局負責制定處置外圍物流業占道、亂搭亂建的整治工作方案，擬定工作措施。
商貿部門負責做好整治領導小組辦公室的日常工作，組織協調各方面的關係，並做好宣傳發動工作。
在摸底排查的基礎上，各相關部門按照各自職責，針對存在的突出矛盾和問題，按照統一行動安排，進行治理整頓。
工商部門負責依法核定物流企業主體資格，對於未取得營運許可證的不予核發營業執照。對於已取得營運許可證但未取得營業執照的依法予以取締。嚴查契約欺詐、不正當競爭等違法行為，情節嚴重的依法予以取締，確保物流企業具備營業資格。。
交通部門負責查驗營運許可證，對無證經營、違規營運的相關企業依法嚴肅查處，確保物流企業具備營運許可資質。
公安部門負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場秩序的行為。
交管部門負責根據道路交通整治方案，處置車輛非法占道、亂停亂放行為，保證道路暢通安全。
市行政執法局分局負責清理外圍物流業占道、亂搭亂建的行為。
商貿部門繼續做好整治領導小組辦公室的日常工作，加強對相關工作的督促和檢查，及時通報整治情況，確保整治工作取得成效。
按照國家《物流企業分類與評估指標》標準，對具備營業、營運資格資質的相關企業進行界定，對達到要求的物流企業向社會公布。
質監部門負責按照國家相關物流標準，對全區物流企業進行界定，確認符合要求的物流企業。
工商部門負責將符合要求的物流企業在工商系統相關網站和有關媒體上向社會公布。
商貿部門負責將符合要求的物流企業在商貿系統相關網站和有關媒體上向社會公布，引導物流市場的規範發展。
四、工作要求
1、加強領導，精心組織。各有關部門要充分認識開展全區物流市場專項整治行動的重要性，專項整治工作領導小組負責專項整治工作的組織、指導、監督及有關協調工作，協調相關部門全力抓好工作落實。
2、各司其責，密切配合。全區物流市場專項整治工作涉及面廣，工作難度大，各有關部門要認清責任、強化協作、共同打擊各類非法經營、詐欺、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場秩序的行為，確保專項整治工作落到實處。
3、認真總結，規範發展。各有關部門要認真總結此次專項整治行動工作經驗，樹立各類存在的問題，並以此次專項整治行動為契機，進一步健全完善規範我區物流市場的各項措施，加強物流市場監管。不斷改進工作方法，提高執法效率，建立長效管理機制，促進我區物流市場的規範發展。
關於市場方案模板集合 篇21
一：紡紗行業現狀
二：化纖行銷
（一）：組建行銷機構；
化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應該抓住機遇，積極聯繫化纖公司，組建xx集團化纖公司xx辦事處（或用我現在經營部的名稱：新鑫滌綸化纖經營處，或用其它名稱，待定），加盟化纖公司銷售網路。建立相應行銷機構以便於滌綸大化纖在##以及周邊縣市的行銷。
（二）：機構業務：
（1）；化纖在石家莊地區的銷售。
（2）：化纖石家莊及##市場調研，定期信息反饋。
（3）：化纖石家莊地區的宣傳、推介。
（4）：化纖石家莊地區用戶的聯誼。
（5）：化纖公司交付的其它工作。
（市場調研，信息反饋，產品宣傳，用戶聯誼結合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構在促銷過程中蒐集相關信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關程式依公司企劃方案建立。）
（三）：行銷策略
（1）：對象：及周邊縣市規模及規模以下紡紗企業。
（2）：價格策略：合理的價格反映產品的質量和價值，從紡紗企業獲得的轉讓價格並將這一價格維持下去，轉讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。
（3）：行銷計畫：
A：：深入各紡紗企業進行宣介，向各企業免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高化纖及行銷機構的知名度。
B：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的.紡紗企業，通過這些重點企業帶動其它紡紗企業的銷售。
C：設立化纖##中轉庫，以備零散小客戶的需要。
D：加強化纖用戶的聯誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產品的滿意度，並記錄在案及時反饋。
E：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析（包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等）。
三：行銷機構優勢和劣勢
優勢：機構負責人一直在政府機關工作，有潛在的資源優勢，開展化纖行銷阻力較小。
劣勢：於化纖的技術不甚了解，通過加強業務學習可以彌補不足。
關於市場方案模板集合 篇22
社區農貿市場是反映城市形象和經濟發展水平的重要視窗，加強社區農貿市場周邊環境整治，是強化城市管理、提升城市品味、改善消費環境、提高市民生活質量的重要途徑，惠及千家萬戶。針對當前農貿市場的現狀，我社區將結合城市管理的實際，按照“疏堵結合，方便市民，規範管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：
一、組織領導
成立專項整治工作領導小組，由蔡財生同志任組長，蔡志輝、蔡偉平同志任副組長，蔡美福、蔡耀華、蔡秀雲任成員。
二、整治重點
1、對市場業主要按“三優一規範”的要求促進其規範到位，攤、店划行歸類，衛生保潔落實，喇叭口秩序良好，場內無亂牽亂掛亂堆現象，保持主幹道通暢（3米以上）。
2、市場內要有良好的治安秩序、良好的交易秩序及良好的消防安全保障。加強商品市場安全管理，組織市場業主及經營戶開展消防安全教育活動，全面檢查各市場消防安全情況，對存在的消防安全隱患要督促業主採取措施進行整改，確保市場安全。
3、市場內要有完善的配套設施、政策法規的宣傳欄、復稱（尺）設施要建立完善，協調工作要及時，辦事效率要高。
4、市場內管理人員要實行定崗、定責、定任務、定獎懲、佩牌上崗，制度建全，設立“一表八簿”。
5、市場內投訴處理及時，開展“放心門店”“文明（示範）經營戶活動，無欺行霸市現象。
6、嚴肅查處無照經營行為。市場內經營戶要按規定亮照亮證，商品擺放要衛生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要划行歸類、明碼標價，重點加強對與人民生活息息相關的肉食品、糧油、水產品、豆製品、酒、飲料、糕點等商品的監管。嚴防“白條肉”及假冒、劣質商品上市，確保人民民眾的健康和安全。重點商品（肉食品等）要建立購貨台帳，實施信譽制度，市場內無銷售野生保護動物商品現象。
三、整治實施辦法
1、以市場主辦單位為主，改善農貿市場的硬體設施。
按照“誰主辦、誰負責，誰受益、誰管理”的原則，各市場主辦單位要對照規範化市場的標準，逐項排查在硬體設施方面存在的問題，重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設施、污水處理、防火防盜等方面的缺項，投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬體設施的重點市場名單，區政府要協調主辦單位及相關部門逐一制定整改計畫，落實整改資金，確保整改到位。
2、以市場為責任單位，進行自查自糾，規範日常管理。
市場負責人是創衛達標的第一責任人，必須對照創衛標準，進行自查自糾，落實整改措施。要做到市場布局合理，場牌、標牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛生制度健全、落實，建立台賬管理。食品攤位三證（營業執照、衛生許可證、健康證）齊全，從業人員受過衛生健康教育，食品銷售符合衛生規定；肉類商品經過檢疫，票據（紅票、白票）、驗訖章齊全；豆製品掛牌經營；蔬菜經檢測農藥殘留不超標後上市。設有專兼職衛生管理、保潔人員，垃圾實行袋裝化管理，定人、定崗、定責、定時和及時進行衛生保潔。清除衛生死角和“四害”孳生地，及時清運垃圾，進行藥物消殺，降低四害密度。取締無證照經營，嚴禁溢攤和占道經營。各類市場管理資料和創衛資料保存完好，建檔管理。
3、以街道辦事處為責任單位，消滅農貿市場的溢攤現象。
農貿市場溢攤現象，是由於經營者為逃避交納管理費用，市場管理者對其缺乏制約手段，少數街道受利益驅動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現象不消滅，必然侵害市場內其他經營者的合法權益。因此，在農貿市場整治中，有關單位必須採取根本性措施，解決市場溢攤問題。要推廣 “場街共管”模式，由各農貿市場出資，由街道辦事處為責任單位，負責對溢攤問題實施全天候死看硬守。
四、建立市場日常監管的長效機制
要做到把突擊整治與經常性的日常監管相結合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”怪圈，整治結束後，各中隊要落實定人定崗巡查制度，並由中隊為單位定期開展集中清理活動，
建立長效監管機制。市場周邊環境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專項整治工作以及長效化日常監管工作落到實處。
五、工作要求
1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執法技巧，講究方法，避免矛盾激化。
2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為採取果斷措施及時處理，確保整治工作順利實施。
柏地社區居民委員會
20xx年3月9日