新進護士醫德醫風總結範文

新進護士醫德醫風總結範文 篇1

一年來,在醫院領導的正確領導下,通過自己的不懈努力,秉承“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項工作,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高衛生工作質量,確保全全醫療的根本保證。

1、進一步明確《醫師工作職責》制度。堅守崗位,認真為民眾檢查、治療。解除病痛。

2、嚴格按要求對病人進行檢查,並有記錄。

二、提高服務水平

1、堅持做好記錄工作。認真進行實施,總結實施效果。

2、工作中堅持了反思和改進。不斷總結工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施。

三、加強職業道德理論學習

1、轉變服務觀念,繼續落實醫生服務行為規範,在日常工作中落實文明用語,端正服務態度。

2、繼續開展健康教育,徵求病人滿意度,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

3、堅持進行職業道德、規章制度、醫生行為規範學習教育。不斷學習醫學新知識。

四、不斷提高自身業務素質

1、努力學習業務技術,鑽研醫學理論。

2、本年度,領導安排我參加公共衛生下鄉調查、體檢工作。雖然有些東西還不夠熟悉,但我堅持邊乾邊學,總結工作方法和經驗。認真完成各種數據的採集和記錄等。

3、較出色的完成了本職工作。堅持了以病人為中心,以服務質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療及自我保健等知識。

五、存在問題:

1、思想認識有待加強,有時由於工作忙,放鬆政治理論學習,思想有上有時還存在鬆勁的現象。

2、業務學習有待加強。

新進護士醫德醫風總結範文 篇2

我們要堅持定期分析、總結經驗、吸取教訓、提出要求的工作管理模式。建立部門、崗位工作責任制,把醫德醫風建設納入醫院管理計畫和工作計畫當中,與醫院各項工作同步開展,分級實施,做到誰主管、誰負責,一級抓一級,重點部位重點抓,形成一個良好的醫德醫風管理網路。

一、把醫德醫風建設貫穿於醫院社會主義精神文明建設的位置上

經常性地開展思想政治和多種形式的職業道德教育,培養醫務人員樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和高尚的醫德情感,鍛鍊堅定的醫德信念,養成良好的醫德習慣;開展經常性的以精神文明建設為主要內容的競賽評比,塑造先進典型,日積月累,潛移默化地啟發地調動廣大醫務人員的積極性,培育良好的醫德氛圍,把言與行熔入到精神文明建設之中。

二、把醫德醫風建設貫穿於以人為本的服務理念位置上

我們不再把病人當作病源、病材、病例,應看作是服務對象、是賓客臨門,改變對病人的稱呼,不是生硬的稱“幾床幾號”,而改稱“某大爺”、“某先生”等,稱呼之變,增添了人情味和親切感。實行無假日醫院、夜間門診、“綠色通道”,方便病人的就診。在診治過程中保護病人隱私,保障病人的知情權,不斷改進、創新醫療技術,採取便捷、微創、無痛等減輕病人的心理負擔,真正體現以人為本的人性化醫療服務。

三、至於如何有效地進行醫德、醫風建設

《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們,堅持道德教育與社會管理相結合。要廣泛進行道德教育,普及道德知識和道德規範,幫助人們加強道德修養。建立健全有關法律法規和制度,把公民道德建設融於科學有效的社會管理之中。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段,更有效地引導人們的思想,規範人們的行為。根據這樣的要求,領導幹部和黨團員要帶頭從我做起,努力改造主觀世界,要求民眾做到的自己首先做到,要求民眾不做的自己堅決不做,提高道德素質和業務素質,加強醫德、醫風建設。醫療機構和行政主管部門的管理者對醫德、醫風存在的問題不能護短,要嚴格按照執業醫師法和醫療衛生的制度紀律處理,達到懲前毖後的目的。深化醫療機構體制改革,實行法制化、制度化管理,實行人才任用的淘汰制,建立科學的、與社會發展相適應的分配製度等勢在必行。有了思想教育和制度上的保證,醫德、醫風建設必將上一個新台階。

新進護士醫德醫風總結範文 篇3

20--年度,在區衛生局和院黨政的正確領導下,醫德醫風工作圓滿完成了全年工作任務,年初,我院根據衛生局在醫衛系統加強醫德醫風建設的指示精神,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫德醫風工作又取得了喜人成績,現將我院的醫德醫風情況介紹如下。

一、繼續狠抓醫德醫風教育工作

思想是行動的指南,有什麼樣的思想就有什麼樣的行動。院黨政非常重視思想教育,積極宣傳醫德醫風的政策法規和典型案例;同時下發檔案和召開全院大會組織廣大職工學習,開展了治理商業賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據醫院的指示組織科主任和業務骨幹從行為儀表、言談舉止上規範職工的行為。

其次大力建設醫院文化,形成了醫院全體職工的共同價值觀,如醫院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”,醫院服務理念是“患者至上、誠信第一”,醫院道德理念是“敬業誠信、博愛奉獻”,同時也加強了廉潔文化建設,這樣從企業文化上規範了醫務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛生部和省衛生廳下發的《九不準》以及《醫院各類人員醫德規範》;醫德醫風辦對新分配人員和實習生也進行系統的醫德醫風教育,這樣使我院的醫德醫風教育達100%。

二、深入患者中間調查研究,切實解決患者急需解決的問題。

三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。

四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年糾正行業不正之風的重點仍然是治理亂收費,努力為患者提供優質服務。具體措施如下:

一是由醫務科每月從社保了解各科收費情況,發現亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;

二是管理部門每月下各科逐一進行檢查,看是否按照二級甲等醫院收費標準,不合理的收費要求其必須調整;

三是為了防止藥品做臨床,對於某種藥品突然出現用量非正常大增,或者用商業賄賂手段經銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經銷。同時根據《新城區醫院醫德醫風獎懲辦法》,對於亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。