XX年我局全體幹部職工認真貫徹落實市委市政府的有關檔案精神，真抓實幹，完善部門內部管理機制，動員廣大幹部職工積極深入農業生產一線，抓推廣、抓示範、抓培訓、抓服務，切實搞好農機各項工作，較好地完成了的各項工作任務，下面是我們一年來的工作總結：
一、認真完成縣委、縣政府交辦的各項工作
(一)、開展“百日大行動”及市容衛生整治活動
按縣委、縣政府開展“百日大行動”的要求，全面動員，使全局幹部職工思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來。一是在全局幹部職工中紮實開展了幹部作風整頓。在幹部作風整頓中我局高度重視。1、建立了領導機構、2、廣泛宣傳發動並召開了動員大會、3、完善實施相關制度，如:上下班考勤制度、乾職工請銷假制度、工作郊能問責制度、每周五下午進行集中學習制度等，並要求每個乾職工寫10000字的學習筆記。4、查擺問題，通過發放徵求意見函、召開坐談會等形式廣泛徵求意見，認真查擺突出問題。二是認真開展市容衛生整治活動。在活動中我局派員對局分管路段店面基本情況進行了調查，對局分管路段現狀進行了整理並報縣政府辦，派員對店面前的水坑及凹凸地面進行了填平。對沿街店主進行了市容環境衛生“百日大行動”宣傳，簽訂了“門前三包”責任狀。每周五下午對責任路段進行了全面清掃。專管員每天對責任區進行巡查。三是堅持加強正確的新聞宣傳工作，為農機發展營造良好的輿論環境，全年農機局辦公室共形成新聞稿件34篇，累計在江西日報、撫州日報、政府網站、國家和省農機行業網站、其他行業網站刊發（含轉發）62篇次，縣電視台專題報導5次。
(二)、全力以赴做好招商引資工作
按照縣委、縣政府“主攻工業”和“工業航母工程”的戰略要求，我局大力開展招商引資活動，目前己引進浙江省永康市何飛彪先生，來我縣投資興建江西菲特尼斯公司體育器材項目。投資3000萬元，現已完成了工商營業執照、稅務登記證、組織機構代碼等證件的辦理，正在與圓區落實土地。
(三)、計畫生育工作
計畫生育管理嚴謹，組織到位，措施有力，無違反計畫生育的事情發生。(四)、其它中心工作
新農村建設、扶貧掛點工作已解決人民幣10000元，用於改善村容、村貌和農業生產。
跑項目爭資金1、爭取到國家農機具購置補貼項目，資金758萬元;2、爭取到農業廳工廠化育秧示範點項目2個，每個點60萬元，合計120萬元；3、爭取到農業部XX年水稻育插秧機械化技術示範推廣項目，資金10萬元; 資金總數為888萬元。
二、職能工作
(一)、大力推進“百萬農機鬧春耕”活動
年初，我局派出工作小組深入基層，調查了解全縣農機春耕備耕的基本情況，從早動手、早安排入手，深入各鎮（鄉）、村、組對農機具、設施進行大排查，發現問題立即維修，搞好保養，恢復農機具的正常運行，確保大春生產的使用，不誤農時，充分發揮農機具在春耕生產中的作用，確保糧食安全生產奠定了堅實的基礎。
(二)、嚴格按政策做好農機購置補貼工作
為了讓農民及時了解農機購置補貼政策，我局利用電視、簡訊、宣傳單等形式加大了政策的宣傳力度，其發放宣傳單3000多份，發遞手機簡訊5000多條。今年到目前為止己爭取到中央農機購置補貼資金758萬元，補貼各種農機具44類4705台/套，受益農戶3656戶。在農機購置補貼工作中工作人員能做到上級規定的“五項制度”、“三個嚴禁”、“八個不得”、“四個禁止”，做到陽光操作。