二、存在的不足與問題
年，我們各方面工作雖然都取得顯著成績，但也存在一些問題和不足。
一是受今年頻發的自然災害等多種因素影響，菸葉生產沒有完成市局下達計畫。同時，菸葉生產控費能力不高、質量特色不強、創新能力不足等問題仍然突出，菸葉生產綜合競爭力有待進一步提升。特別是隨著地域經濟發展，其它產業與菸葉生產爭地、爭工、爭效所引起的菸葉生產規模穩定和布局調整壓力將更大。
二是受捲菸銷售指令計畫及品牌結構等因素影響，省外及個別省內牌號捲菸價格倒差、落地消費率不高、市場庫存不合理等問題依然突出，零售客戶經營利潤和滿意度仍然不高，捲菸行銷對市場調控能力有待進一步提升。
三是受區域市場特徵等因素影響，市場淨化率、占有率仍然不高，假、私、非等問題還比較突出，許可證清理難度較大，內部監管的參與度、認同度、價值度還有待提高。
四是企業仍然存在一些不穩定、不和諧的因素，12名市招子弟因契約到期不再續簽所引發的矛盾已成為企業當前重大不穩定因素。同時，員工素質還不能滿足企業發展需求，個別職工人浮於事，工作拖拉，不講奉獻，只計得失，還存在一些歪風邪氣現象。
三、年工作思路和重點
一是全面完成市局下達的菸葉種植收購、捲菸銷售任務，完成現代菸草農業建設及煙基建設推進計畫，確保企業經營利潤、費用預算等經濟指標符合市局要求。
二是在菸葉生產上，要在穩定菸葉生產規模前提下，圍繞湖南中煙、川渝中煙等重點骨幹品牌需求導向，加快推進品種布局調整和品牌導向型特色優質菸葉基地建設，不斷提高菸葉質量，增強菸葉競爭能力。同時，紮實推進“一帶、兩區、五個單元、25萬擔”的現代菸草農業建設總體規劃，加強對合作社、農場等現代菸草農業經營模式探索和實踐，努力推動菸葉生產上水平。
三是在捲菸行銷上，要切實提高對捲菸市場調控和應變能力，紮實推進多方協同行銷，加大穩價促銷力度，確保捲菸價格穩定，確保重點骨幹品牌培育“精、準、穩”，不斷提高捲菸工業企業、零售客戶、消費者滿意度，努力推動捲菸行銷上水平。
四是在專賣管理上，要進一步嚴格市場監管和內部監管，繼續強化市場監管區域目標管理，紮實做好零售許可證的清理、規範工作，加大打假破網力度，提高市場淨化率，切實做到依法行政、規範辦案，努力推動專賣管理上水平。
五是企業文化建設、精神文明精神建設、黨風廉政建設、人力資源建設，優秀基層單位創建和質量、職業健康安全管理體系建設、對標工作達到既定目標，全面提高企業基礎管理水平，努力推動企業科學發展上水平。