年，市局（分公司）在市局和市委政府的正確領導下，認真貫徹落實上級決策部署，認真做好了“捲菸上水平”的各項工作。1-11月共實現兩煙銷售收入11.54億元，同比增長26.56%；實現利潤2.12億元，同比增加6418萬元，增長43.27%，實現稅利3.12億元,同比增加7957萬元，增長34.26%，三項費用控制在預算範圍之內，企業繼續保持良好的發展態勢。
一、年主要工作情況
（一）菸葉生產平穩發展
今年以來，我們緊緊圍繞菸葉工作“三個突出”的要求，抓質量、強特色，烤菸生產保持平穩發展。一是嚴格計畫管理。以契約管理為主線，落實菸葉移栽面積6.7萬畝，簽訂契約6623份，菸葉種植嚴格控制在計畫範圍內，實現了“既穩的住，又控的住”的工作目標。二是強化生產管理。在生產過程中，創新實施“台帳式”管理模式和“一月一專項”生產督查考核，不斷加強煙站內部管理和生產過程跟蹤考核，努力提升了菸葉大田管理精細化水平，特別是面對今年低溫霜凍、暴雨洪澇等頻發災害天氣，全局上下不等不靠，科學應對，在煙苗凍死達20%、凍傷達70%和大田受災面積超萬畝、絕收達1783畝的情況下，最終穩定了面積、穩定了產量，取得了抗災保煙的最終勝利。三是突出收購管理。圍繞菸葉收購“質量、公正、安全”三大核心，進一步最佳化了收購流程、加強了質量監管、融洽了收購氛圍，順利完成了年度收購任務，累計收購菸葉21.2萬擔，中上等煙比例達94%，等級結構和等級質量較去年有明顯改善，支付收購及補貼資金1.92億元,收購均價再創歷史新高。同時，作為今年國家局專業化分級散葉收購試點單位之一，我們在沙市、永盛基地單元積極組建散葉專業化分級隊和菸農分級互助合作組，全面推行菸葉專業化分級散葉收購，取得了省時增效的良好成效，並於10月8日成功承辦了全國專業化分級散葉收購現場會。四是抓實煙基建設。編制出台了年現代菸草農業基地單元建設實施方案並獲得省局評審通過，迅速啟動了永盛單元、沙市單元建設工程，去冬至今，共投入資金6352萬元，完成煙水煙路工程395處，新建烤房1224座，購買煙用農機136台套，全面完成了XX年煙基工程建設任務並通過國家局和省、市局檢查驗收。
（二）捲菸行銷成效顯著
今年以來，面對品牌和結構調整壓力捲菸行銷以品牌培育為核心，著力“三個注重”推進捲菸行銷。1--11月份，累計完成捲菸銷量5.37萬箱，增長10.72%，實現銷售收入10.3億元，增長25.93%；實現毛利2.37億元，增長33.33%；單箱均價達到1.93萬元，增長13.78%。預計全年可實現捲菸銷量5.65萬箱，銷售收入10.8億元，毛利2.5億元。一是推進精準行銷。有針對性設立了50個市捲菸價格信息監測點、4個江西信息監測點，每半月編輯一期《市捲菸行銷動態》，編寫了《市捲菸市場行銷服務指南》，攜手紅塔、廣東、川渝等多家工業企業開展了20餘場捲菸評吸推介活動，面向菸農舉行了10餘場品牌推介會，開展了“雙喜聯誼杯”拔河比賽和“紫荊兄弟紅歌大家唱暨捲菸品牌知識競賽”等系列活動，切實提高了品牌培育能力和水平。二是提升服務水平。率先打造“貼心管家”式服務，在零售客戶櫃檯貼上服務聯繫卡，向客戶發放服務資料包，建立以菸草站為基地的“客戶經理駐點制度”，深入開展了“最佳化終端促發展，人人爭創精品街”的“6s”亮化終端活動，引導低業態客戶向高業態轉型。三是大力穩價促銷。認真落實“穩價促銷”的行銷策略，今年以來，共組織了22場、參會人數達1400餘人的系列穩價促銷現場會，發放穩價通知書4000餘份，確保了零售客戶的盈利水平達到10%以上，有效提升了客戶滿意度。同時，通過開展業務技能培訓、“123”讀書活動及績效考核，有效加強了行銷團隊建設。