7.進一步依託績效審計推進懲防體系構建。切實發揮審計監督牽頭單位職能作用，服務全市“懲防體系”構建。以績效審計為主要手段，加大對公共財政支出的審計監督力度，加強對權力的制約和監督，進一步落實領導幹部的經濟責任，穩步實施經濟責任審計結果公開辦法和運用辦法，研究制定領導幹部經濟責任審計分類管理辦法。
（三）以推進轉型為要求，努力提升審計工作創新力
堅持以創新規範立業，積極推動審計工作從傳統審計向現代審計轉軌。
1.管理創新。積極探索改進計畫管理，注重通過調查研究，找準審計工作與經濟社會發展的結合點；努力最佳化審計流程，在符合審計法律法規和確保整體質量的前提下，對項目實行分類管理，提高審計工作效率；進一步加強與紀檢監察、組織人事、公檢法司等部門的配合，完善協作機制。
2.手段創新。強力推進計算機技術與審計業務的融合，做到以項目壓、以考評促、以培訓推、以能手帶。著力推廣完善審計管理和現場審計實施兩大套用系統，全面提高計算機套用水平；重點抓好oa與ao系統的互動使用，制定切實可行的考核辦法；建設好審計專網和外網，拓展審計宣傳視窗陣地。
3.方法創新。強化對現有審計資源的整合，注重打破處室界限和專業分工，集中調配審計力量，實行優勢互補；在內部資源整合的同時，注重運用好社會審計資源，彌補國家審計力量的不足；用足用好專家諮詢制度，確保重大關鍵審計項目順利實施；充分發揮專項審計調查的作用，抓住經濟發展與影響社會穩定的熱點、難點問題，開展專項審計調查，為黨委政府巨觀決策服務。
（四）以自身建設為保障，努力提升審計工作公信力
堅持以“審計精神”立身，以自身建設立信，恪守“正人先正己”理念，從強化隊伍管理、業務管理、財務管理入手，努力提高自身建設水平，為審計事業發展奠定組織保障。
1.強化隊伍管理。突出抓好領導班子建設，開展“建團結和諧班子、創科學發展業績、樹清廉為民形象”主題教育活動，努力打造團結共事、步調一致、相互補台的堅強領導核心，謀大事、抓大事、幹大事，以課題調研為載體，做到勤於敢於善於謀劃思路、指導實踐、狠抓落實。全市審計幹部隊伍建設上，要鞏固“學習型機關”創建成果，進一步抓好教育培訓；繼續開展和諧審計機關創建活動，努力實現“正義、友愛、向上、有序”的目標；切實加強黨風廉政建設，嚴格執行“八不準”審計紀律和其他各項廉政規定，加強對重點部位、重點處室、重點環節的監督檢查，進一步規範審計權力運行；完善領導幹部述職述廉制度，建立副科級以上幹部廉政檔案，邀請特約審計監督員不定期對廉政建設進行監督檢查；從政治上關心審計幹部的成長，努力營造乾淨幹事的良好氛圍；注重發揮機關黨組織、工會的陣地作用，形成抓隊伍管理工作的合力。
2.強化業務管理。全面實施審計署6號令，不斷完善審計質量控制體系，加強審計項目的全過程質量控制；完善“三級覆核”機制，重點審計項目納入“三級覆核”範圍，消除質量控制盲區；切實強化審計質量檢查與評優工作，爭取有更多的審計項目進入省廳綜合和單項優秀行列；開展“審計業務能手”評選活動，以點帶面提高審計質量。