（二）重視和加強了機關自身建設。首先是加強了幹部職工學習和培訓。鼓勵幹部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續教育等多種方式，學習專業技術、依法行政、行業管理等方面的知識，提高了幹部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能；另外加強了業務技能、法律法規等方面培訓，及時組織幹部職工參加上級業務部門及縣上組織的有關行業管理和依法行政等方面的培訓和繼續教育，滿足了新時期城市建設管理工作的新要求；二是完善制度，健全機構。制定了建設項目規費收繳管理規定及建設系統財務管理制度,對建設行業法規和建設局內部管理制度進行了收集整理，編制了制度彙編和法規彙編，做到人手一冊；成立了建設工程規劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統的約束機制。三是不斷加強辦公現代化建設。為適應當前建設工作信息化發展的需要，為機關大部分股室配齊了電腦，開通了寬頻網路，建立了局機關區域網路，初步嘗試了電子政務辦公理念。申請了網際網路址，有效地加強了與外界的溝通和聯繫，通過網上的信息公示、政務公開，使各項工作直接接受社會監督，有力地促進了我市建設工作的健康發展。
（三）增強服務意識，轉變工作作風，為基層排憂解難。一是深入調查研究，積極尋找自身存在的問題和不足。今年上半年，通過發徵求意見表，召開座談會等形式，從不同渠道和不同行業，聽取意見和建議，對存在的不足下大力氣整改，不斷改進工作方法，提高工作水平，建設系統整體形象有了新的轉變。二是加強人本教育，創建“四型機關”。局黨委把創建學習型機關、團隊型機關、服務型機關、創業型機關作為加強機關、事業單位建設的一項重要任務來抓。通過四型機關的創建，城市規劃建設規劃管理工作進一步加強、建築市場管理規範有序，全體黨員和幹部職工的黨性意識、宗旨意識、責任意識明顯增強，領導與職工團結和諧、思想統
一、步調一致、齊心協力，團結奮戰，對外樹立了良好的整體形象。三是推行政務公開，簡化辦事程式。為了縮短辦事時間，進一步簡化了審批程式，建立健全了系統內政務公開、服務承諾、違諾追究等多項制度，要求系統內各單位都要切實公開工作職能、職責和工作標準，公布辦事程式，包括申辦程式、工作流程、所需材料、辦事時限等，公開收費及收費標準，同時積極健全完善行政效能投訴制度。通過積極努力，據調查和測評，我局下屬各單位的對外服務普遍受到相關單位的好評。 回顧一年來城鄉建設管理工作，整體上進展順利，基礎設施建設逐年加快，特別是部分城市重點工程的建設和實施受到市委、政府以及社會的一致好評。但全面客觀的分析，工作中也還存在一些不容忽視的困難和問題。一是爭取項目和資金的力度還不夠，城市基礎設施建設資金缺口還比較大。二是城市規劃的龍頭作用發揮不足。我市新的城市總體規劃雖已實施，但由於配套的控制性規劃和詳細規劃無財力編制，加之規劃宣傳力度不夠，市民規劃意識不強，在一定程度上影響了我市城市建設。三是部分重點工作任務落實上還不夠，建設體制整合、給排水經營體制改革由於多方面的原因，與上級的要求還有差距；四是拖欠工程款的問題比較突出，特別是政府投資項目工程款拖欠比較嚴重；五是集鎮建設方面還存在規劃滯後、執行力度不夠、集鎮基礎設施配套服務功能差、集鎮規劃建設管理機構不健全住宅建設質量監督力度不夠等問題，都有待於在今後工作中加以克服和解決。 XX年工作計畫 XX年是全面貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會，加快推動我市城鎮化發展和穩步推進小康社會建設的關鍵年，抓住國家實施西部大開發戰略有利時機，按照新一輪城市總體規劃的布局，全方位，大跨度，高標準的規劃建設城市。