2014機關單位財務工作計畫如下：
1、財務領導崗位人員與公司簽訂廉政承諾書。
2、財務各崗位人員上崗前必須經過職業道德操守的培訓學習，考查合格方可擔任財務崗位。
3、建立健全有效的財務內控制度。結合公司實際，建立責權分明、平衡制約、規章健全、運作有序的財務內控制度，對崗位職責進行科學、嚴密的劃分，制定明確的工作職責、業務範圍和許可權、責任，從而形成財務崗位職責分明、環環相扣的內控管理運行模式。機關單位財務工作計畫由提供!
4、開展經常性的日常檢查。健全的財務內控制度如果得不到有效執行，也只能流於形式，只有堅持不懈地對內控制度執行情況開展經常性日常檢查，制度的保障作用才能得以發揮。這種檢查，從時間上，可以是定期檢查，也可以是不定期抽查;從內容上，可以全面檢查，也可重點檢查。
從範圍上，可以是針對所有財務人員，也可以是針對某一個財務人員。實踐證明，通過開展制度執行情況多種方式的檢查，能夠及時發現問題，對於出現的問題也能夠得到及時糾正。開展經常性的日常檢查是預防財務人員職務犯罪的有力保證。
5、每年開展“小金庫”治理活動。階段“督導抽查階段”“針對發現問題的整改階段”最後是推動完善和建立健全防治“小金庫”長效機制。
6、充分發揮單位審計監察部門監督作用。審計部門所進行的監督比較有針對性，對賬務人員違法犯罪有很強的威懾作用。既能夠及時檢查糾正日常核算中行不規範事項，還能及時地發現財務人員的不規範行為。財務監察與財務部門自身組織的日常檢查互為補充。必要時輔以法律手段。
7、依靠職工民眾進行社會監督。在這一方面，往往依靠職工民眾能夠及時及早地發現問題。事實上，充分發揮社會監督有著很重要的作用。
8、取得領導的支持。健全的財務內控制度，需要得到領導的大力支持才能得到有效執行，才能發揮制度的監督和控制作用。很多情況下，一個單位發生集體腐敗等違法情況時，往往與領導有著直接關係。因此預防財務人員職務犯罪，需要領導自身率先垂範，需要監管部門的鼎力支持，更要對堅持原則的財務人員給予保護。