（十）開展學習型科室、學習型個人評選活動，在十個科室和幹部職工中按條件和比例評選學習型科室和學習型個人。
六、組織領導
建設學習型機關既是一項長期任務，又是一個系統工程，必須切實加強組織領導，擺上重要議事日程，持之以恆地抓下去。
一是高度重視、統一思想。要把建設學習型機關與踐行“三個代表”重要思想結合起來，堅定全心全意為人民服務的根本宗旨；與貫徹落實黨的xx屆四中全會精神結合起來，加強黨的執政能力建設；與促進商務事業科學發展結合起來，以學習成果指導工作實踐，以工作成效檢驗學習效果。
二是加強領導、明確責任。建設學習型機關要在局黨組的領導下，各司其職、協調聯動地抓好落實。局黨組書記是第一責任人，班子成員要按照分工抓好分管科室、單位的學習型機關建設工作。局機關人教科在黨組領導下負責綜合協調和組織推動，精心組織，抓好實施。局辦公室、法規科在各自牽頭職責範圍內抓好學習型機關建設工作。機關支部書記是本支部的第一責任人，各科室負責人是本科室第一責任人，要認真組織，細化安排，抓出成效；
三是率先垂範、當好榜樣。局級領導幹部要帶頭先學一步，學深一步，局黨組在全局率先建設成學習型黨組。科級領導幹部，也要結合實際明確建設學習型科室的目標。通過領導幹部發揮榜樣作用，影響和帶動全局幹部的學習。
四是廣泛動員、層層發動。各科室要在全局動員的基礎上，廣泛教育動員，加大宣傳力度，營造學習氛圍，積極引導廣大幹部投身到建設學習型機關中去。
五是加強督導、整體推進。局機關制定建設學習型機關的實施意見，明確要求，適時對各科室建設學習型機關的情況，進行督導檢查，年終組織考核，並列入年度考核領導和幹部職工的重要內容。同時不定期地召開由科室負責同志參加的督導會議，及時發現和解決出現的問題，提出進一步強化學習的措施。要培育學習典型，及時刊登學習型機關的經驗和做法，交流情況，共同提高，紮實推進學習型機關建設。以學習型機關建設的成效促進商務事業實現新的跨越。