2023單位工作計畫

2023單位工作計畫 篇1

一、加強團結髮揮整體效應

團結就是力量,團結能產生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化團隊精神觀念,在工作中注意溝通協調,有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協作意識,配合意識,並要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養影響人,要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實"一創雙優"集中教育活動。弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年裡有一個新的開端和起色。

二、制定方法措施,完善考核辦法

1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一匯報、一日一登記並填寫催繳情況一欄表,發現難點及時處理,每周一下午召開徵繳工作例會,認真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,並公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性。

2、在去年的工作基礎上,對130家參保單位逐個進行調查研究,全面掌握單位機構編制,在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數據資料。在此基礎上成立養老保險征繳清欠領導小組,一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,明確任務和責任,將基金征繳工作任務量化分解責任到人,實行全員目標責任制,任務明確獎懲分明,每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,年底兌現獎懲。

三、管好用好基金確保基金人員安全

養老保險金是離退休人員的"養命錢"、"保命錢"是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視,管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規範基金管理,並結合我處的工作實際,不斷規範基金收支業務流程和操作規範財務管理制度,努力從思想上、制度上、程式上堵塞漏洞確保基金人員安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,並建立基金監管的長效機制。

四、強化稽核確保養老保險金應收盡收

為保證養老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程式完善,規章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務之急。稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規範管理強化養老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作。

1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致,是否按規定繳費。

2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象,同時核查撥付的養老金能否全額發到里退休人員手裡。根據稽核發現的問題和疑點以及民眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實並立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發,並返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏。

五、積極協商,爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸

根據我處的實際工作情況,為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,依託強有力的各勞動保障事務所,

在催繳及征繳機關事業養老保險業務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,向各經辦事務所延伸,同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽核工作。

我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮鬥了很多年的老同志,他們在工作了一輩子後光榮退休了,我們必須在他們退休後給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現。每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報!

世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優任何的不好,如果你做不好退休人員的養老保險,那么社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養老保險工作!

2023單位工作計畫 篇2

一、指導思想

20xx年,我們要在市委、市人大黨組的正確領導下,以十九大精神為指導,深入貫徹科學發展觀,全力抓好產業扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰鬥力提升等五項工作,紮實開展扶貧工作,為使xx村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農村建設的方向穩步邁進而努力奮鬥。

二、工作安排

(一)村級組織建設

1、加強農村黨員教育,培養發展黨員2名。

2、切實配合村兩委班子,培養好科技和流通帶頭人。

(二)調整產業結構

1、擴大種植優質核桃種苗300畝,完成三年工作計畫,使栽植的核桃林達到1000畝。

2、幫助村民推進勞務輸出,紮實推進產業扶貧。

3、積極發展新產業,完善新機制,使農民進一步增收。

(三)基礎設施建設

1、完善村中現有的4口機井的變壓器防盜損工作,計畫在變壓器周圍打圍牆防護,投資60000元。

2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、總計1500平方米的水泥路,投資10.5萬元。

(四)科教興農

從汾陽農科所聘請技術員來村中進行科教培訓,具體指導村民培育優質種子,以及核桃樹的嫁接和管理。

1、號召機關黨員聯繫駐村特困戶10戶,因勢利導扶貧。

2、組織村中勞動力轉移,全年勞務輸出達到40人。

(五)醫療衛生

從汾陽市醫院聯絡專家,在村中舉行義診,造福村民。

(六)精神文明建設

1、開展創建文明村、文明戶活動,保持縣級以上文明村。

2、村級管理規範化、法制化、民主化,實行村務、財務兩公開。

3、加強法制宣傳,確保駐村穩定,全年無刑事案件,實現零上訪。

2023單位工作計畫 篇3

今年我院在民政局、衛生局的正確領導下,認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程式辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束,規範、健康發展,進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓,全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計畫匯報如下:

一、加強作風建設,強化自身素質。

要求全體人員熱愛醫療事業,關心醫院發展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能幹事,乾好事,要無私奉獻,刻苦耐勞;在工作作風上要敢於負責,勇於承擔責任,在個人情操上,要嚴於律已,善於學習,不斷強化自身素質。

二、以德為首

我們始終高度重視醫院思想政治工作,將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫患關係。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫患關係消滅在萌芽中。

三,紮實開展培訓工作

組織醫護人員培訓,通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。

四、醫療隊伍建設

不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計畫購買《新生兒復甦課程》、《教媽媽餵養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學發展,以全新的醫療素質迎接新的挑戰。

五、紮實做好其他專項工作

1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計畫、有落實、有創新。努力營造溫馨的醫療環境,無事故發生。

2、積極回響上級號召,熱心於社會公益活動。

20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰勝困難,闊步前進;以更加昂揚的工作姿態,飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風,求實的態度做好各項工作,努力開創醫院嶄新局面,再創新的輝煌。

2023單位工作計畫 篇4

一、人力資源部工作內容

(一)、人力資源規劃管理。具體包括:

1、制定人力資源規劃,並經批准後實施;

2、組織擬定公司機構人員編制,經批准後實施;

3、有權參與公司人力資源戰略規劃;

4、其他相關職責。

二、人力資源規章制度管理。具體包括:

1、人力資源管理規章制度的制定、修訂、更正和廢止;

2、執行批准的人力資源管理制度;

3、人力資源管理制度的解釋和運用;

三、人事及檔案管理。具體包括:

1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

2、人事的統計、資料的彙編與管理;

3、勞動契約管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動契約的簽訂;員工的異動、升調的辦理。

4、對外提供人事資料。

四、薪酬福利管理。具體包括:

1、員工薪酬調整事項的辦理;

2、勞動工資的統計、整理和歸檔;

3、員工福利。

五、社保管理。具體包括:

1、養老保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

2、工傷保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

3、失業保險繳費基數的核定、費用的征繳;

4、醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

5、各項社保費用台賬的建立、彙編;

6、各項社保基礎資料、個人賬戶的審核登記;

二、工作方法 (1)工作實踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關工作信息的第一手資料。這種方法的優點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用於一些簡單且易於模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現場,對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄,然後再作系統分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用於工作循環周期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速,可以廣泛運用於以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優點是通過訪談可以發現一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。

(4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程,然後由工作分析員進行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

三、工作分工

中國人壽人力資源部

(一)人力資源部部長工作職責

主持人力資源部的全面工作,帶領本部門員工努力完成所承擔的工作任務,其主要職責:

一、 負責公司人力資源規劃的管理工作;

二、 主持人力資源部的日常工作,負責上級主管部門的檔案傳達及實施,以及本部門的文稿審核工作;

三、 認真貫徹執行黨和國家的相關政策、法規,監督檢查執行政策、法規的情況,發現問題,及時糾正;

四、 負責公司人力資源規章制度的草擬、修訂;

五、 組織制定員工招聘、聘任、調動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規章和標準,並監督執行;負責公司中級職員的任免運作;

六、 負責接待本部門職責範圍內的來訪及解釋工作,受理公司各職能部門關於人力資源方面的投訴;

七、 協調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;負責本部門的管理和考核工作;

八、 計畫、審核和控制人力資源管理成本;

九、 負責完成公司領導交辦的臨時任務。

(二)人事專員工作職責

在部長的領導下,做好人事管理工作,其主要職責:

一、負責對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;

二、負責員工的招聘、聘任、調動、晉升等的運作;

三、負責公司中級職員任免的運作;

四、有對各級管理人員任免的建議權;

五、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

(三)人事檔案管理工作職責

在部長的領導下,做好人事檔案管理工作,其主要工作職責:

一、負責公司人事檔案的匯集、整理、存檔;

二、負責公司人事檔案的調查及資料的收集、整理和存檔;

三、負責公司人事的統計、資料的彙編與管理;

四、負責對公司員工勞動契約的管理;

五、負責公司專業技術人員檔案的匯集、整理、存檔;

六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;

七、負責對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;

八、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

(三)薪酬績效管理工作職責

在部長的領導下,做好薪酬管理工作,其主要工作職責:

一、負責公司員工薪資等的發放造冊工作,並建立相應的台賬;

二、負責員工試用期、轉正、轉崗、遷調、職務變動等的工資核定、轉移工作;

三、負責員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發放造冊工作,並建立相應的台賬;

四、負責及時、準確地編制勞動工資統計報表;

五、負責按人員分類建立各項台賬,及時準確地統計員工的收入,為次年的社保繳費基數提供依據;

六、負責公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳,並建立相應的台賬;七、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

(四)社保管理工作職責

在部長的領導下,做好社保管理工作,其主要工作職責:

一、負責養老保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理,並建立台賬;

二、負責工傷保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理,並建立台賬;

三、負責失業保險繳費基數的核定、費用的征繳,並建立台賬;

四、負責醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理,並建立台賬;

五、負責各項社保費用台賬的建立、彙編歸檔;

六、負責編制社保統計報表;

七、負責各項社保基礎資料、個人賬戶的審核登記,並建立台賬;

八、按時上繳各項社保費用,並對立相應台賬;

四、工作時間

間隔兩行進入正文(正文:小四號、宋體,一級標題黑體四號,二級標題黑體小四,行間距為1.5倍)

2023單位工作計畫 篇5

一、圍繞中心,更加注重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動

1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優良傳統,也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係,促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20__年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。

2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動,紮實抓好集團公司先進集體,先進工作者,優秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監督

1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規範化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程式賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程式,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化,確保職代會各項職權的落實。

2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20__年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。

3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。

4、加強協調,進一步規範平等協商、集體契約制度。進一步提高平等協商、集體契約的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體契約監督檢查小組檢查集體契約的履行情況,並將檢查結果向職代會報告,提昇平等協商集體契約制度的運作質量。

三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質

1、各級工會要積極推進"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開闢職工成才之路,進一步推進學習型企業建設。要做好"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善"創爭"活動各項機制建設,培育更多的"學習型班組"和"知識型職工",促進職工全面發展進步,提高職工隊伍的整體素質。

2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創新民眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設,創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。

3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養典型,要注重發揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高,也為企業提高經濟效益多做實事。

四、貫徹"以人為本"要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場,在現場為職工建築幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據檔案要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。

2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產監督責任制,強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員,對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網路和預防措施保證職工生命權和健康權。

3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制,完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。

4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體契約的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新,實現女職工組織自身建設和發展。

5、體協要結合實際,深入推進《全民健身計畫綱要》的實施,重點做好體協的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平

1、要加強工會組織,工會幹部隊伍自身建設,鑽研業務,提高素質,提升工會幹部的理性、人性、愛心,實現用心關愛職工,用情維護權益。20__年集團公司將舉辦一期工會幹部培訓班,希望各單位高度重視,保證工會培訓人數。

2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前,一些項目部還未設立項目部工委,工會職能弱化,工會工作無人抓,無人管。20__年集團公司工會將進行清理,並督促儘快建立相應工作機構,配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位,在評優評先方面實行一票否決制。

3、抓好工會特色工作。20__年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創新,在"新"上做文章,在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。

4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說:"信息確實重要,搞管理沒有信息就等於鼻子不通,耳朵不靈"。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的蒐集、交流、傳播和典型經驗的推廣套用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網站周周有更新,報刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作,將加大向總公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。

2023單位工作計畫 篇6

一、圍繞中心,更加注重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動

1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優良傳統,也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係,促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20xx年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。

2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動,紮實抓好集團公司先進集體,先進工作者,優秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監督

1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規範化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程式賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程式,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化,確保職代會各項職權的落實。

2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20xx年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。

3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。

4、加強協調,進一步規範平等協商、集體契約制度。進一步提高平等協商、集體契約的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體契約監督檢查小組檢查集體契約的履行情況,並將檢查結果向職代會報告,提昇平等協商集體契約制度的運作質量。

三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質

1、各級工會要積極推進"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開闢職工成才之路,進一步推進學習型企業建設。要做好"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善"創爭"活動各項機制建設,培育更多的"學習型班組"和"知識型職工",促進職工全面發展進步,提高職工隊伍的整體素質。

2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創新民眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設,創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。

3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養典型,要注重發揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高,也為企業提高經濟效益多做實事。

四、貫徹"以人為本"要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場,在現場為職工建築幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據檔案要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。

2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產監督責任制,強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員,對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網路和預防措施保證職工生命權和健康權。

3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制,完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。

4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體契約的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新,實現女職工組織自身建設和發展。

5、體協要結合實際,深入推進《全民健身計畫綱要》的實施,重點做好體協的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平

1、要加強工會組織,工會幹部隊伍自身建設,鑽研業務,提高素質,提升工會幹部的理性、人性、愛心,實現用心關愛職工,用情維護權益。20xx年集團公司將舉辦一期工會幹部培訓班,希望各單位高度重視,保證工會培訓人數。

2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前,一些項目部還未設立項目部工委,工會職能弱化,工會工作無人抓,無人管。20xx年集團公司工會將進行清理,並督促儘快建立相應工作機構,配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位,在評優評先方面實行一票否決制。

3、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創新,在"新"上做文章,在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。

4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說:"信息確實重要,搞管理沒有信息就等於鼻子不通,耳朵不靈"。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的蒐集、交流、傳播和典型經驗的推廣套用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網站周周有更新,報刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作,將加大向總公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。

2023單位工作計畫 篇7

為進一步推進我公司精神文明建設,深入貫徹落實創建文明單位的工作部署和要求,紮實有效地開展文明單位創建工作,進一步加強管理,不斷提高創建水平,用一流的工作業績和服務水平,為港城經濟建設和人民民眾服務,結合我公司實際,特制訂20xx年度文明單位創建工作計畫。

>一、指導思想

20xx年度文明創建工作要以全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以爭創省級文明單位為目標,以向"雷鋒車"組學習活動的開展為契機,以"雷鋒的士"車隊為載體,以各項創優服務競賽為主線,進一步加強職業道德建設,完善誠信體系,規範服務行為,提升服務質量,彰顯服務特色,樹立品牌形象,為推進企業又好又快發展提供思想道德保證和精神動力。

>二、創建目標及步驟

按照各級文明委的具體要求,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞企業發展大局,加強思想道德建設,提高員工隊伍素質;探索文明創建模式,加大文明創建力度;改善工作基礎設施,提高服務質量;完善科學管理,規範服務行為;注重文化建設,樹立文明新風。通過深入開展文明單位創建活動,使領導班子堅強有力,業務工作實績突出,服務質量誠信建設成效顯著,思想道德建設風尚良好,創建工作深入紮實、科學、高效,"三個文明"建設碩果纍纍。20xx年力爭實現創建市區級文明單位和出租公司"五星級"企業的目標。

具體步驟為:第一階段:打好基礎,做好各項準備工作;按照創建市區級文明單位考核要求及規定,逐條逐項抓好落實,積極創造條件,夯實創建基礎。

第二階段:積極組織申報"創建市區級文明單位"材料,為檢查驗收做好準備;

第三階段:爭取一次驗收合格,以此推動企業工作全面開展。

>三、工作標準

(一)提高思想認識,加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創新、廉政勤政、團結協調、作風民主,高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度,層層落實創建工作責任制。各部門、科室要著眼於企業建設發展大局,瞄準爭創省級文明單位的目標,切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想,明確責任,細化分工,做到人人有責、個個參與,形成企業上下齊抓共管的良好工作格局。

(二)思想教育深入,道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育,結合黨的的召開,深入學習實踐科學發展觀和社會主義榮辱觀,大力弘揚和培育民族精神、時代精神,加強對先進典型的培養和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創建活動,積極參與"城鄉結對、文明共建"等活動,積極開展志願服務;重視理論武裝工作,加強思想道德教育,堅持以人為本,思想政治工作制度落實,營造內部團結,隊伍穩定,風正氣順,熱心社會公益活動,扶貧濟困,奉獻愛心的良好氛圍。

(三)營造濃厚氛圍,豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性,廣泛發動員工共同參與文明創建工作。要繼續增強宣傳工作的滲透力和影響力,讓創建的目標、標準、要求和文明規範人人皆知,在企業內營造濃厚的創建氛圍。要充分運用各類宣傳平台,大力宣傳企業文明創建所取得的成功經驗和工作成果,在企業內進一步掀起文明創建活動的新熱潮。

(四)加強民主管理,改進工作作風。加強幹部隊伍建設,幹部、職工整體素質及業務能力較強。堅持辦事程式公開、規範、高效,作風不斷改進。每年為職工辦實事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務、黨務公開。安全生產制度健全,綜合治理措施落實,安全防範網路健全,民主法制教育經常,單位內部治安狀況良好。

(五)內外環境優美,環保工作達標。積極開展愛國衛生活動,健全衛生管理評比制度,辦公場所整潔衛生。綠化美化辦公環境,環境衛生保持好,無髒亂差現象。衛生防疫、職工保健和單位環保工作達標,無污染事故發生。

(六)學習風氣濃厚,文體衛生先進。深入開展學習型企業建設,不斷提高幹部職工的整體素質。實施繼續教育計畫,多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動,繼續教育成績顯著。加強文化建設,民眾性文體活動活躍,文體設施較齊全,發揮作用好。

(七)創新工作理念,拓展創建成果。注重創新工作理念,積極探索新事物的發展規律,處理好繼承與發展的關係,善於兼收並蓄,揚長避短,重點解決好不適應企業文明創建工作的各種滯後因素,形成工作新思路,拓展文明創建新成果。

>四、組織領導

成立創建文明單位活動領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

領導小組下設辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。

>五、活動內容及措施

1、創建文明單位領導小組要對創建文明單位的規章制度進行有效監督落實,並適時開展自查自糾。

2、加強領導班子建設,建立領導班子成員理論學習計畫和制度,領導成員分工責任制度,廉政制度等,從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。

3、認真貫徹落實科學發展觀,積極開展思想政治教育,把學習精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創建工作的重點,積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,杜絕一切違法違紀案件的發生。

4、積極開展國家級文明城市的創建工作,以"與雷鋒車同行"活動為抓手,以各項創優爭先活動競賽為契機,積極開展文明班組、文明職工等創建活動,參與"城鄉結對、文明共建",努力打造企業優質服務品牌。

5、注重服務環境改造,加強服務設施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務環境。

6、強化內部管理,豐富文化內涵,積極開展創建學習型單位,爭做知識型職工活動,加強幹部職工教育培訓,適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,倡導健康、科學、文明、環保的生活方式,帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動,不斷增強企業的凝聚力和向心力。

7、以"雷鋒的士"車隊為載體,大力弘揚雷鋒精神,倡導社會文明新風,深化志願服務內涵,充分發揮志願者服務團隊的作用,積極倡導和推廣"奉獻、友愛、互助、進步"的志願服務精神,切實開展免費高考服務,慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創優服務競賽,努力打造企業服務精品,樹立行業"排頭兵"形象。

8、積極開展企業文明單位的評選活動,使之成為經常化、制度化。

2023單位工作計畫 篇8

一、指導思想

以 精神為指導,全面貫徹落實省、市教育工作會議精神,認真實施省、市有關文明單位考核標準,全面推進素質教育,培養創新型人才,提高師生文明素質,提升學校文明程度,進一步完善學校基礎設施建設,切實加強學校精神文明建設,努力提高教學質量和辦學水平,進一步推動教育教學的改革和發展。

二、創建目標

1、創市級文明單位,爭創省級文明單位;

2、教育教學質量超過市直同類學校,辦學規模進一步擴大;

3、無師生違法犯罪,無校園安全責任事故;師生基礎文明素質不斷提高,自覺遵守社會公德。

三、具體措施

(一)切實加強思想建設,更新觀念,努力適應新的教育形勢。

1、積極加強黨支部建設。利用黨課、黨員學習日等形式,組織廣大黨員開展學習有關理論政策,不斷提高黨員的黨性修養;繼續積極開展創先爭優的活動,促進黨員同志特別是黨員幹部在黨風廉政建設、師德師風建設和文明單位創建等各項活動中充分發揮模範帶頭作用,充分發揮黨支部在學校工作中戰鬥堡壘作用。

2、加強學習,不斷提高思想認識。本年度,學校將組織教職工學習“xx屆五中全會”精神,深入貫徹中共中央、國務院關於教育的一系列重要指示精神。明確教育在現代化建設中極其重要的戰略地位。我們要通過學習,進一步明確實施素質教育的目的、內涵、範圍和重點,明確實施素質教育就是全面貫徹黨的教育方針,要以提高國民素質為根本宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的全面發展的社會主義事業建設者和接班人,把對素質教育的認識提高到一個嶄新的水平。

3、學習並掌握教育法律法規和方針政策,增強依法治教的自覺性。

本年度,學校擬組織全體教職工繼續深入學習國家先後頒布的一系列教育法律和法規和政策,規範學校管理,加強管理力度,提高依法治校、依法治教的水平。結合實際情況,學校將在本學年建立依法治教責任制、校務公開制,使各項工作逐步走向依法治的的軌道。徹底杜絕以教謀私、亂收費、體罰或變相體罰學生的現象,真正以愛崗、敬業、樂教的實際行動履行教書育人的神聖職責。同時,學校還將進一步關心特困生的學習,對父母因下崗、家境窘迫的學生,要按《義務教育法》的要求,對他們的有關費用該減免的減免,該全免的全免,並從收入中拿出專項資金來解決這部分學生的困難,保證學校不出現因經濟困難而使學生失學的現象。

4、切實加強教師隊伍的建設,提高教師整體素質。

(1)強化職業道德教育,提高師德修養。為了提高師德修養,學校將著力實施凝聚力工程,充分發揮黨支部的龍頭作用,建立寬鬆和諧的工作環境。引導全校教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀。加強職業道德的督查,要通過教師自查、同事互評、學生及家長參與等多種方式和途徑,認真排查分析存在問題,認真落實整改措施。完善教職工工作考核機制,把教師職業道德教育作為教師工作考核的重要內容,對師德水平差,不能履行教書育人職責的教師要採取有力措施,努力培養教師愛崗敬業的職業道德。

(2)加強業務進修,發揮骨幹教師的作用。要根據學校制訂的《教師進修暫行規定》,積極鼓勵教師參加業務進修,大力培養青年骨幹教師,新教結對,為青年教師壓擔子、搭台子、引路子、創牌子,引入可操作性強的激勵投機,通過“新秀杯”等競賽手段,培養一批校級教學能手,逐步形成人人爭上游,個個比貢獻的良好風氣。

(3)加強現代化教學技術的培訓,不斷引進現代化的教學技術。要充分管好、用好微機房、語音室,有計畫地培訓教職員工,特別是45歲以下的青年教師,必希熟練掌握現代化教學媒體的使用方法,從而最大限度地發揮現代化教學媒體的作用。

(二)全面推進素質教育,不斷提高教學教學質量,努力培養有創新精神和創新能力的新型人才。

1、貫徹黨的教育方針,更新觀念,解放思想。以實際行動糾正“為應試而教,為應試而學”的應試教育思想,堅決克服用“一個模子”來培養人才的傾向,確立新形勢下的正確的教育觀和人才觀,精心組織,狠抓落實,培養有創新精神和創新能力的新型人才。

2、堅持德育為首,培養學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(1)切實研究,改進德育工作的內容與方法,提高德育的針對性、實效性。學校要認真貫徹《中學德育大綱》、《德育常規工作基本要求二十條》,按照“從小”、“就近”、“求實”、“搞活”四原則,切實有效在開展德育工作。學校要根據學生的認識規律,根據學生身心發展和思想生活實際制訂方案。在內容上國中要國情教育,法制教育,紀律教育和品格修養,學校要做到“三愛”:愛祖國、愛學校、愛集體:“三敬”:尊敬老師、孝敬父母、敬重他人;“三嚴”:紀律嚴明、校風嚴正、禮儀嚴肅;要引導學生關注自然環境和社會經濟,加強對學生的艱苦樸素教育,勞動教育;切實開展心理健康教育,增強學生承受挫折,克服困難的能力,形成健全的人格;加強對學生科學世界觀教育,抵制各種封建迷信的活動、腐朽的思想文化對青少年的毒害;開設校本課程,組織學生參觀科普展等活動、培養學生正確的世界觀。要以常規教育為切入點,強化學生日常行為規範,公民道德規範教育,從小事、從學生身邊事抓起,增強教育的針對性,不斷提高學生的綜合素質。

在方法上,講究多樣性,避免簡單化、程式化、成人化,追求效果,學校要充分利用各種宣傳工具,結合重大節日重大活動,全力營造德育氛圍。要通過升旗儀式,通過校園文化藝術周,通過組織徵文、演講、知識競賽,班會觀摩等活動,增強教育的直觀性、形象性。

引導他們學會思考,學會理解。為了激發思想品德缺、學習有困難的學生的潛能,要把他們吸引到興趣小組中去,開展有聲有色的活動,讓他們在活動中逐步提高,同時,要充分發揮德育基地的作用,組織他們到紀念館、泰山廟、陸公祠等地參觀訪問,進行直觀教育,提高德育工作的有效性。②強化法制教育。法制教育是學生政治思想教育的重要內容之一,增強學生的法制觀念是培養高素質人才的需要,本學年,學校在利用各種宣傳工具,積極宣傳教育法規,使學生知法、守法。要做好法制副校長的聘用工作,開好法制報告會,通過生動案例教育學生認清是與非的界限,增強守法意識;要組織後進生參觀看守所,組織贈書寄書活動,使學生珍惜人生,珍愛生命,學會做人。

3、以教學為中心,全面提高教學質量。

(1)繼續抓好起始年級,不斷提高教育教學質量。在教育教學工作中,要堅持“以人為本”的思想,轉變觀念,切實做到“三個面向”。要努力轉變只注重課堂教學、只重視教學目標的實現,不重視育人目標實際的偏向。在國中階段要教育、引導教師根據新的教材體系推行“啟發式”與“討論式”教學。在高中階段推行“研究性學習”,引導學生髮現問題、提高問題、分析問題、解決問題。

(2)切實加強教育教學管理。強化集體備課,高效益的課堂教學必須有高質量的的備課做保證,因此,本學期要繼續認真督查各教研組集體備課的實施情況,繼續執行 “三定五備三統一”的要求,切實提高備課質量。同時要求學校領導和中層幹部深入課堂聽課,全體任課教師聽課每月不少於8節,校領導原則對所有教師聽課一次。

(3)嚴格執行省教委頒布的課程教育計畫,開齊、開足、上好各類課程,提高學科教學水平,特別是要加強學法指導,促進各學科的共同提高。以提高效益為中心,狠抓督查落實,堅決取締加班加點、增加作業量、增加考試次數等做法,實行剛性管理。要把時間的支配權還給學生,真正做到“輕負高效”。

4、抓好抓實教科研工作,形成良好的教科研氛圍。

(1)有計畫有組織地進行教育教學理論學習、研討和交流,引導教師深刻認識素質教育對教育工作者提出的要求,了解基礎教育改革的走向即走向生活,走向文化、走向多元、走向校本,改變觀念。要教育教師切實投入教科研工作中去,變“經驗型”為“知識型、學者型”,變因循為創新。不斷增強教師教科研意識。要不斷加強教學總結,定期舉辦“學術報告”、“優秀教學論文發布會”、“經驗交流會”和各類“專題研討會”。要組織好教師全面投入學校申報的幾個教科研課題的去運作中去,使科研為教育教學服務,為全面提高學校的教育教學質量服務。

(2)要加強課堂教學模式的研究,形成具有科學、規範的教學模式。進一步研究教育教學規律,研究學校教學實際,進行多學科的課程教學模式的摸索與研究,新的課程教學模式,要以創新教育為核心,以培養學生的學習能力為主要任務,以提高課堂教學效益為出發點,以教科研興校、興教。

(3)切實加強對教研組工作的領導,充分發揮教研組長、備課組長的作用,積極開展教改課題的研究。

5、加強體育衛生工作,促進學生身心健康發展

加強體育衛生工作,促進學生身心健康發展,是貫徹黨的教育方針的重要內容,也是素質教育的內容之一。本學年要統一思想認識,強化工作力度,採取有力措施,保證體育、衛生的教學工作的開展。在上好體育課、健康課的同時,大力開展課外活動,上好兩操一課,落實運動隊訓練任務,組織好秋季田徑運動會。健康教育除了傳授健康知識,還要認真落實《衛生工作條例》,定期為學生體檢,建立學生健康資料卡片,要建立健康知識宣傳欄,真正使學生講究心理衛生、生理衛生和環境衛生。

(三)建立新的用人機制,完善學校管理體制,推動學校工作的順利開展。

近幾年來,學校對用人機制與管理機製作出了較大的改革,並陸續出台了一系列規章制度,這就為學校工作的開展奠定了良好的基礎。本學年,為了更好貫徹落實義務教育均衡發展的精神,開創學校工作的新局面,必須做好以下幾方面工作:

1、切實加強中層幹部隊伍的管理。本學年學校必須加強中層幹部的政治思想教育。教育他們努力踐行科學發展觀精神,形成團結向上、勇於改革、開拓進取的良好精神風貌。要切實加強幹部的例會制度,要堅定不移地實行中層幹部述職制度,以養成“明確分工、各司其職、深入基層、深入教研、蹲好一個點、抓好一小塊、搞好一個專項”責任意識和工作方法。要教育幹部在工作中要堅持“高標準、嚴要求、能力強、效益高、多奉獻、少索取、出成績、樹榜樣”的工作作風。引進民眾的監督與評價,堅持一個月評價一次,使這支隊伍真正成為校長室的左膀右臂。

2、進一步做好“全員聘用制”工作。本學年,學校對教職工的全員聘用要堅持做到:以年級單位實施、以學校工作大局權衡,把自主權交給年級;要做到聘用必須與學校上年初與其簽訂的教學目標考核、與全年的考勤相結合;要進一步研究、制訂試聘、等聘、落聘人員的管理辦法,使學校各項管理制度真正達到激勵民眾、充分調動教職工積極性的積極效果。

(四)加強工會、共青團工作,促進學校各項工作的協調開展。

1、工會要積極協助黨支部、校長室抓好師德師風建設,規範“教工之家”管理;要開闢渠道,豐富教職工的業餘文化生活,抓好計畫生育工作,關心教職工的切身利益,努力為教職工排憂解難。

2、團委必須加強組織和思想建設,認真開展好團員青年的思想教育,繼續辦好業餘團校,組織的指導學生參與學校管理,繼續開展“手拉手獻愛心”、“贈書寄語”等教育活動,特別是組織廣大青少年學生積極參加“科學與創新”為主題的讀書活動。

(五)切實強化學校綜合治理與後勤管理等工作,促進教學秩序的穩定。

1、強化後勤工作人員的思想工作,確立為教學服務、為師生生活服務觀念,做好校園淨化、綠化、美化工作,達到環境育人的目的,抓好管理維修和物資供應工作,厲行節約,勤儉持家。

2、管理好食堂,為師生就餐提供便利。本學期,學校食堂將引進新的管理機制,做好食堂的社會化服務工作,要成立“伙管會”,加強對食堂食品加工質量的監督。

3、積極配合社區有關部門搞好綜合治理、計畫生育工作,切實將各項工作落到實處,並著力抓安全工作,加強對學生交通、飲食、運動、消防、用電、溺水等方面的安全教育。

2023單位工作計畫 篇9

年是實施“十五”規劃的開局之年,做好各項工作,力爭全區畜牧業再上新台階責任重大,意義深遠。年內我局計畫重點做好如下工作:

一、強化重大動物疫病防控,確保無重大動物疫情發生

建立完善防疫體系,加大畜禽強制免疫,堅持春、秋集中免疫與日常補免相結合,確保高致病性禽流感、

口蹄疫、豬藍耳病等重大動物疫病的免疫密度達到100%,進一步加強動物疫病可追溯體系建設,確保無重大動物疫情發生。

二、開展畜產品質量安全整治,提高畜產品質量

深入開展飼料、獸藥等畜牧業投入品安全專項整治活動,嚴厲打擊經營使用假劣、違禁和有毒有害化學物品,保證畜牧業養殖環節投入品安全。強化動物檢疫監督,嚴格開展畜禽產地檢疫、屠宰檢疫,確保動物產品質量安全。

三、落實各項惠農政策,進一步提升畜牧業生產水平

落實各項惠農政策,加快畜禽品種改良,進一步提高畜禽良種覆蓋率。大力推廣標準化養殖技術、自然養豬法技術等良種、良法配套技術,促進畜牧業科技成果轉化利用,提升畜牧業生產水平。

四、建立標準化養殖體系

制定和完善養殖標準,從飼養環境、投入品和飼養管理等方面規範生產行為,完善畜牧業投入品的質量監管機制,加大對飼料和獸藥的監管力度,建立健全畜禽產品質量安全追溯制度,保障飼料和獸藥安全。

五、積極引導發展標準化規模養殖,提升畜產品競爭力

按照發展高效、生態、環保型畜牧業的要求,積極引導飼養戶轉變生產經營方式,發展標準化規模養殖,引導其轉變養殖觀念,轉變畜禽飼養方式,進一步推廣生態養殖模式,解決畜禽養殖污染問題,實現畜牧業生產的數量、質量和生態並重發展,加強畜禽飼養監管,嚴格落實畜禽程式化免疫、消毒制度、科學用藥、無害化處理制度,保證畜禽飼養安全,提高市場競爭能力。

六、強化隊伍素質建設,提升畜牧獸醫執法服務能力

進一步加強動物防疫基礎設施建設和畜牧獸醫隊伍建設,提升畜牧獸醫執法服務能力。加強隊伍培訓,更新專業知識和法制知識,進一步提高執法人員的法律意識和業務水平,為紮實做好畜牧行政執法工作提供組織保障。

2023單位工作計畫 篇10

為進一步推動我公司文明單位創建工作,促進公司環境面貌、整體效能、社會形象的提升,進一步提高高速公路管理水平,落實科學發展觀,更好地服務社會,推進社會主義和諧社會建設,實現20__年底創建省級文明單位目標,經黨支部充分研究、討論,制定文明單位創建工作規劃

一、指導思想

堅持以理論和“____”重要思想為指導,認真落實黨的__屆六中全會精神和省委八次黨代會精神,堅持以建設社會主義核心價值體系為根本,按照省委、省政府和省、市、區文明委的工作部署,堅持與時俱進、開拓創新,堅持貼近實際、貼近生活、貼近民眾,創新管理機制,探索活動載體,圍繞中心、服務大局,團結和激勵廣大員工,促進公司全面、健康、快速發展。

二、整體思路和工作目標

以“____”主題教育活動為契機,以運營管理工作為中心,全面提高員工思想道德素質、科學文化素質和健康素質,以最佳化公司環境、提升公司整體形象為目標,在保持“市級文明單位”的基礎上,繼續努力,爭創“省級文明單位”,並積極服從行業和地方管理,加快“青年文明號”和“文明示範路”的創建步伐,以創促建,不斷提高員工的思想道德素質,文明服務意識,提升公司整體管理水平,樹立以下工作目標:

(一)加強組織建設。繼續加強“四好”領導班子和“五好”黨支部的創建工作。

(二)緊緊圍繞經營目標,規範收費管理,提高服務水平,服務質量和業務技能,力爭年底實現通行費收入4000萬元。

(三)自覺按照《關於省級文明單位評選和管理辦法的補充規定》,積極開展爭創文明部室、爭當文明員工活動。在全公司範圍內掀起文明創建的良好氛圍。

(四)針對公司年齡結構特點,加強計畫生育管理,嚴格執行國家的計畫生育政策,做自覺執行計畫生育的模範。

(五)深化職工思想道德教育和文明素質教育,認真組織員工學習貫徹中央頒發的《公民道德建設實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等,加強素質教育。使用文明用語,加強文明服務,樹立公司文明形象。

(六)積極開展爭創愛國衛生先進單位活動,美化、綠化、亮化辦公、生活環境,維護良好辦公秩序。

(七)認真抓好反腐倡廉和黨風建設,對黨員進行經常性、長期性警省教育。通過製作廉政網頁,建立廉政陣地,加強廉政教育,豐富廉政載體,逐步形成廉政文化體系。

(八)注重安全生產,杜絕安全事故。

三、具體措施

為了搞好文明單位創建工作,確保創建目標落實,結合公司實際,特制定以下措施:

(一)加強領導,提高創建意識

抓好領導班子建設,促進文明單位創建健康發展。首先,文明單位創建計畫周全,目標明確,措施具體,責任落實,保證創建工作紮實有效。其次,組織全員學習《關於省級文明單位評選和管理辦法的補充規定》,認真領會精神實質,提高全面認識,努力達到創建文明單位目標的規範化、制度化、標準化。三是加大宣傳力度,把文明單位創建工作滲透到各項工作領域,營適創建文明單位良好氛圍,齊心協力開創文明單位創建新局面。

(二)加強組織建設,實行目標管理責任制

組織上健全,制度上落實,保證文明單位創建工作順利實施。成立文明單位創建領導小組,公司一把手任組長,公司副總任副組長,下設辦公室,負責創建規劃、組織實施、檢查評比、總結表彰等綜合協調及日常管理工作,各職能部門相互配合。

2、按照目標責任制,簽訂《20__年度經營目標責任書》、《廉政建設協定書》、《計畫生育協定書》、《安全生產責任書》等,使各項管理目標層層分解,責任到人。

2023單位工作計畫 篇11

一、指導思想

堅持全面貫徹黨的教育方針、全面貫徹黨的xx大精神,深入落實科學發展觀,以創建文明學校為目標,堅持“以法治校、以德治校、創建文明和諧校園”,一如既往地把文明學校的創建、師生精神境界的提升工作作為要事來抓,精心打造詩情化、藝術化、人性化的校園人文空間,讓文明成為教育的最終目標,讓文明成為生活的一種方式,努力把我校辦成市級文明學校。

二、組織領導

形成以學校黨支部為核心,校長、教代會及各職能部門為堅強支撐的創建網路系統,成立創建文明學校領導小組。各職能部門要結合本部門工作特點分工負責相應的文明學校創建工作。

組長:李吉華負責全面創建工作。

副組長:詹訓超沈於永

組員:嵇建明張斌陳香各班班主任

三、創建目標和任務

(一)、創建目標

學校形成以人為本、樹立三個形象、營造二個環境發展目標。三個形象:⑴班子成員公正、清廉、開拓進取,全面落實科學發展觀,成為全校師生表率的形象。⑵教師愛崗敬業、教書育人、為人師表,受社會尊敬、家長信任、學生尊敬的形象。⑶學生樂學、善思、守紀、向上、富有創新精神和實踐能力的“四有”人才的形象。二個環境:⑴團結、和諧、文明、健康的校園人文環境。⑵綠化、美化、淨化、人文化的校園自然環境。爭取獲得文明學校的榮譽。

(二)、工作任務

1、加強文明學校的活動組織

要積極創設活動載體,開展主題鮮明、吸引力強的道德實踐活動,把文明學校創建活動深入持久地開展下去。

⑴在師生當中開展創爭當“文明學校”、“文明班級”、“優秀個人”等活動。

⑵定期舉行校園文化“六一”文藝匯演、“愛祖國、愛家鄉”的“國慶”文藝演出等活動。

2、進一步加強德育工作

要積極探索新形勢下德育工作的新思路、新方法,從學生的思想實際出發,反映時代的新發展和學生生活環境的新變化,尊重學生的成長規律,研究新時期學生思想變化特點,注重學生的心理健康,把愛心融入到德育工作中,創造豐富多樣的德育形式和德育工作有效載體,增強德育工作的針對性、實效性和主動性,努力取得學生思想道德建設新成效,開創我校德育工作新局面。

⑴落實陣地,做好德育環境建設。校園布告欄、宣傳欄及時做好學校好人好事典型事例的公布及日常行為達標生公布。各班結合德育主題做好班級個性化布置。

⑵繼續加強養成教育。要以豐富多彩的教育活動和社會實踐活動為載體,結合新修改的《中小學生守則》、《小學生日常行為規範》,認真開展養成教育,加強學生行為規範教育,對教職工深入進行公民道德教育、傳統美德教育、遵紀守法教育;大力倡導健康、文明、科學的生活方式,使全體師生形成良好的思想道德素質、心理素質和行為習慣。

⑶重視學生心理健康教育。要加強對學生心理健康教育工作的領導和管理,逐步建立以班主任為骨幹、全體教師共同參與的心理健康教育工作機制,加強心理健康教育的教研活動和課題研究。努力做到心理健康教育的科學性與針對性相結合,面向全體學生與關注個別差異相結合;尊重理解與真誠同感相結合;預防、矯治和發展相結合;教師科學輔導與學生主動參與相結合;助人與自助相結合。

⑷切實加強學生的社會實踐活動。通過有計畫地組織學生參加社會實踐活動,使學生更多地接觸社會,了解社會,培養學生與他人合作精神,為民服務意識,社會責任感和奉獻精神。

⑸紮實開展普法宣傳教育活動。採取切實有效的措施,加大普法工作力度。學校領導班子成員必須掌握相關的法律知識,提高依法行政,依法管理的能力,努力實現領導方式和管理方式的轉變。充分發揮發治副校長的作用,努力形成課內課外、校內校外有機結合、互為補充的法制教育格局和學校、家庭、社會“三結合”的法制教育網路。認真總結學校的辦學經驗,進一步改進和完善學校的組織形式、教學內容,努力提高家長的教育能力。

3、強化教學常規管理

要進一步深化教育改革,在教育內容、方法和手段上不斷進行改革和創新,講究因人而異,因材施教,全面推進新課程改革,最佳化教學過程,強化教育管理,完善各項制度,穩步提高教學質量。

⑴確保教研工作的有序進行。進一步加強教育科研理論的學習,努力提高教師的教科研能力,推進集體備課,做好教科研的管理工作,逐步建立科學的教研評估機制。群策群力,切實做好校本教研和課題實驗工作,推廣農村國小教育的優秀經驗。

⑵加強教學過程及常規的管理。根據基礎教育新課程改革的要求,加強備課、上課、作業、考試、輔導等教學環節的常規管理,繼續開展公開課、示範課、優秀教案、優秀課件的評選工作,發揮評價的教育、激勵、調節功能。逐步完善評價制度。

⑶重視教育手段的現代化。學校要逐步增加在現代化教育手段的投入,鼓勵並推進現代化手段在教學中的套用,進一步加強教師的培訓工作,提高教師的信息意識和現代教育技術套用水平,大力推進信息技術在教學過程中的普遍套用,促進信息技術教育與學科課程的有機整合。

⑷提高學生的健康水平。貫徹“健康第一”的思想,堅持普及與提高相結合的方針,整體提高全校學生體質和健康水平,加強對廣播體操、眼保健操的管理,積極開展田徑類項目的訓練,認真組織健康、衛生、安全的活動,加強傳染病預防工作管理,防止傳染病流行和食物中毒事件發生,每年組織一次學生體質健康檢查,並做好體檢數據的匯總、分析和運用。

⑸重視藝術教育,深挖藝術教育的潛力。要以開展各種傳統的節慶日、紀念日活動為載體,開展積極、健康、向上的藝術、體育活動;進一步加強藝術教育的教科研工作,深挖藝術教育的潛力,提高藝術教育質量,培養學生的審美觀和感受美、鑑賞美、創造美的能力。

4、大力加強教師隊伍建設

要抓住機遇,深化改革,切實採取措施,在教師的師德建設、教育觀念、知識結構、教學方法、創新意識和創新能力等方面進一步加強,以提高教學能力為重點,培養一批骨幹教師,努力建設一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。

⑴加強教師隊伍建設。進一步加強教師隊伍、班主任隊伍、教研隊伍的建設。要在職務聘任、培養培訓、考核獎懲、工資待遇方面面向優秀教師傾斜,加快培養一支師德高尚、業務精湛、創新能力強的高素質、專業化的教師隊伍。

⑵加強教師的培訓工作。要進一步加強教師的培訓工作,逐步形成以校本培訓為主、外送學習為輔的教育培訓機制。積極開展教育教學技能培訓、現代教育技術培訓、教育科研培訓、骨幹教師培訓等活動。

⑶狠抓師德建設。進一步推動學校教職工隊伍的道德建設,引導教師在政治思想、道德品質上以身做則,率先垂範,為人師表。廣大教師樹立堅強的意志;培養他們具有無私奉獻、堅韌不撥的團隊精神;具有關心集體,維護學校榮譽的強烈責任感;具有模範遵守社會公德,家庭美德和教師職業道德的行為規範。

5、加強安全工作

全校師生牢固樹立安全第一的意識,努力形成天天講安全,人人講安全,事事講安全,大會小會必講安全的教育氛圍。明確責任,各司其職。每學期初,學校與家長簽訂《安全工作責任書》。學校領導利用每周一國旗下的講話,班主任利用班隊會,課任老師結合授課內容,見縫插針地進行安全教育。結合各時期安全教育的重點,適時進行交通、游泳、防火安全教育。強化值日導師職責,落實安全常規管理責任,加強校門出入人員的管理,規範車輛的停放,不定期組織學生消防安全演練,堅持定期的安全檢查制度,對校園內及周邊易發事故的重要部位定期進行安全檢查,加強寄宿生管理工作,確保全校師生生命財產安全。

四、措施和工作要求

1、統一思想,提高認識。創建文明學校是構建文明和諧校園的重要內容,各部門要統一思想,高度重視,把創建活動作為一項大事抓緊、抓細、抓實,要廣泛動員並組織教職工和學生積極投身到創建活動中去。

2、加強領導,精心組織。學校黨政領導對創建文明學校工作負總責,要把創建文明學校工作作為任期目標,列入學校發展規劃和學校工作計畫,擺上學校的重要議事日程。要建立健全專門的組織機構,負責文明學校創建活動的領導,策劃和實施。做到有規劃部署,有經費投入,有工作人員,有活動場所,並持之以恆開展活動。各部門要按照創建工作方案的要求,採取切實可行的措施,認真做好創建檔案工作,確保創建活動的各項指標落到實處。

3、明確方向,全面落實教育方針。堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,全面提高學生素質,堅持“三個面向”,培養“四有”新人,促進學生德、智、體、美、勞全面發展為宗旨,全面推進素質教育和新課程改革,全面提高教育質量。

4、以人為本,提高隊伍整體素質。以創建文明學校工作為抓手,加強全校師生員工的思想道德教育,著力提高師生員工的思想素質、道德素質和校園文明程度。以優美的校園、優良的秩序、優質的教學,爭創市級文明學校。

2023單位工作計畫 篇12

一、指導思想

堅持科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以提高員工思想情操、增強員工身體素質為宗旨,開展各類健康有益的活動,加強員工間的溝通和交流,增進員工間的感情與友誼,促進單位精神文明建設,增強單位凝聚力。

二、總體目標

通過開展各類健康有益的活動,提高員工的思想情操,樹立主人翁意識,熱愛單位、熱愛工作,做到團結一致、齊心協力乾工作;提高員工的身體素質,振奮工作精神,增大工作幹勁,促進工作提速高效,展示員工靚麗風采。

三、活動內容

1、紀念“三八”婦女節,展示單位巾幗風采

3月8日,在單位舉行婦女健美操表演,紀念“三八”婦女節,喜享婦女自己節日的歡樂,展示新時期金融單位婦女同志的巾幗風采。

2、“五一”登山活動,觀賞祖國大好河山

“五一”節假期間,組織單位全體員工登山,觀賞祖國大好河山,增強員工身體素質,培養員工熱愛祖國、熱愛家鄉的思想情操,立志為建設小康社會努力工作。

3、“憶黨史頌成就謀發展”,抒發愛黨愛國愛民情懷

7月1日晚上,組織全體員工開展一次“憶黨史頌成就謀發展”座談會,使員工了解我們黨帶領全國人民前赴後繼、艱苦奮鬥取得“革命、建設、改革”勝利的豐功偉績,熱愛歷史悠久、疆域遼闊、風光綺麗的偉大祖國,熱愛勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民,通過抒發愛黨愛國愛民情懷,增添工作幹勁,投身到火熱的金融事業中。

4、游革命勝地,繼承革命先輩優良傳統

國慶期間,組織全體員工游革命勝地,緬懷老一悲革命家的崇高品質和獻身精神,感受老一悲革命家為建立新中國作出的巨大犧牲和無私奉獻,繼承革命先輩優良傳統,做好本職工作,把老一悲革命家未盡的事業進行到底。

5、走訪老同志,傳承中華孝道精神

12月下旬,組織全體員工走訪本單位離退休老同志,幫助老同志做一些衛生清潔工作,幫助老同志做一頓飯菜,和老同志聊天,介紹單位的新情況、新氣象,讓老同志感受單位的溫暖,員工的親切,以此傳承中華孝道精神,促進和諧社會建設。

四、活動要求

1、制定方案,確保落實

要根據本計畫確定的活動內容,制定每一項活動方案,明確活動的具體內容和實施步驟,確保活動如期開展,圓滿完成,實現活動目標。

2、加強領導,精心組織

要成立活動領導小組,健全機構,配好人員,加強領導,明確職責,統籌謀劃,精心組織,使每項活動順利開展,確保全全,達到活動目的。

3、廣泛發動,營造氛圍

要運用多種形式,廣泛宣傳本活動計畫,達到人人知曉,提高大家的參與意識,增強搞好活動的緊迫感、責任感,營造開展活動的濃厚氛圍,為各項活動順利開展打下紮實的基礎。

2023單位工作計畫 篇13

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀,以最佳化人居環境,增強城市功能為主要內容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環境,突出抓好城市“淨化、亮化、綠化、美化、規範化”工作,有力推動_區經濟建設持續、健康、和諧發展。

二、工作計畫

(一)全局幹部職工深入學習相關的城市管理法律、法規,執法技能等業務知識,加強隊容隊紀建設、文明執法、打造一支過硬的優秀城管鐵軍,搞好全區城市管理工作。

(二)進一步強化市容環境綜合治理工作,創造和諧,宜居的生態_區。搞好“_城”創建,達標城市“五化”工作要求,對城區主次幹道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現象進行綜合整治,加強部門聯動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執法規範化建設行動。以落實執法巡查制度為重點,推動建立運轉高效,保障有力,實行分片分區,定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區的管理模式。

(三)加大城區環衛工作力度,理順環衛隊伍的管理體制。實行分段管理,城區實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度,實行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛生死角,加大環衛工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。

2023單位工作計畫 篇14

一、健全和完善公司各項制度及工作標準

1、根據公司發展需求,適時修改和最佳化公司管理制度,使公司制度更加合理規範,為公司“法治”打下基礎。

2、根據各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程式更加規範。

3、根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。

二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程式,為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據20--年度招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。

3、自聘員工招辭趨於穩定,缺編不大,網站招聘進一步最佳化。

4、做好20--年年度招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

三、加強培訓管理工作,構建培訓體系

1、如未能招聘到適合的培訓專員,20--年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施20--年度培訓計畫。

2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要,制定20--年度培訓計畫,並組織實施。

3、與外部培訓機構聯絡,20--年度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。

4、內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習,20--年度每個部門根據實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,並進行考試。整個年度持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。

四、加強績效管理,構建合理的激勵機制

1、根據公司年度經營目標,制訂公司20--年度績效考核體系。

2、按照20--年度績效考核體系,實施績效管理。績效考核組需全程監控,使績效考核公平、公正、透明,真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

3、根據考核結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育後進,給後進者改善教育進步的機會。

4、根據考核結果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發揮激勵的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結構

1、根據公司發展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富餘人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。

2、根據現有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。

六、加強企業文化建設,增強員工凝聚力

1、20--年度,本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登公司高層動態,發布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平台。

2、20--年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,並進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,薰陶員工愛公司、愛祖國的情感,向社會大眾展示--人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋樑。讓--人民更加了解--,信任--,打造--良好的商譽及品牌。

七、加強團隊建設,打造強有力團隊

1、在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平台,鼓勵本部門職員持續學習,持續成長。

2、繼續保持多鼓勵、多讚美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

3、與團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處於融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

4、加強制度學習,加強執行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

5、加強服務理念教育,服務好公司其他部門,服務好公司商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。

2023單位工作計畫 篇15

20__年,我們以解放思想為先導,以發展和諧勞動關係為主線,繼續推進工會組建,全力維護職工合法權益,著力構建和諧勞動關係,努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

一、夯實基礎,強化工會組織建設。

一是以新建企業工會組建為重點,以農民工為主要對象,力爭實現工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規範化建設,力爭再創十家示範工會。認真貫徹《企業工會工作條例》,要求新建企業工會按法定程式產生工會班子。繼續開展示範工會創建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發揮作用一個。

三是通過工會幹部培訓,加強工會幹部能力建設。以企業工會幹部為培訓主體,結合企業實際安排培訓內容,組織1—2期工會幹部業務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。

二、機制創新,強化職工維權工作成效。

一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關係預警疏導機制,;建立不穩定因素排查、調處台帳;完善協調機制,發揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制,實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動契約的簽訂工作;二是聯合勞動部門抓好平等協商集體契約和工資協商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與法務部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規範化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

三、圍繞中心,強化工會在經濟社會發展作為。

一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑑定一體化的職工技能提升計畫。督促企業開展員工培訓,做到有計畫、有記錄、有成效。

四、關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計畫,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網路。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯繫;爭取社會其他力量的支持,共同做好睏難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

五、深入宣傳,強化企業文化。

一是通過節日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”部落格。通過網路開闢工會與職工民眾互動平台,落實網路維權,方便基層工會組織和職工民眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。

2023單位工作計畫 篇16

創建省級衛生先進村,建設健康和諧新農村,是卞家澇坡村在“創衛”及落實科學發展觀工作中的一項重要舉措,是社區居民民眾的共同心聲。根據市、縣、鎮三級“創衛”工作要求,為了更好的完成“創衛”工作,特制定以下“創衛”工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以創造優美的人居環境,提升居民健康生活質量為目標,通過開展多種形式的宣傳主題教育,廣泛動員社區居民積極參與創建省級衛生城市活動,為建設優美和諧社區作貢獻。

二、工作目標

按照市、縣、鎮三級“創衛”領導小組提出的工作要求,社區“創衛”工作重點是:以治理髒、亂、差為突破口,樹新風、講文明、愛衛生、除舊陋,重點抓好社區環境衛生和居民民眾健康教育,倡導社區居民踐行健康生活方式。

三、責任劃分

為了充分發揮社區基層幹部、黨團員、低保戶及公益員參與“創衛”工作的積極作用,發揮黨員責任區作用,做到區域包乾,路段到位,責任到人,檢查到底。

四、工作要求

1、做好片區每日“創衛”巡督查工作,認真履行監督責任。

2、在片區開展除癬、清除衛生死角、普及健康知識等活動。

3、開展“創衛”宣傳教育活動,大力營造“創衛”宣傳氛圍,開展種綠、護綠、滅鼠等活動。

五、成立領導小組

為確保“創衛”工作紮實有序開展,村成立“創衛工作領導小組”,全面負責社區創衛工作。

組長:王康輝 副組長:卞西剛

組員:胡順花 王言菊 葛文士

七、檢查考核

領導小組每月15、30號兩次全面檢查,責任區每周二次檢查。所有檢查納入黨員、基層幹部評比,辦公室人員、保潔員工資考核。評比分一類、二類、三類。頒發先進衛生居民戶,給予獎勵。

2023單位工作計畫 篇17

各位領導:

根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求,××分公司認真落實會議精神,貫徹××總講話內容,認真學習“五大戰略”部署任務,以會議精神為指導,依據分公司實際,研究制定分公司下半年工作規劃,現就xx年上半年工作作以總結,並對下半年工作構想作以匯報。

一、上半年工作回顧

上半年,×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標,團結協作,共同努力,始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”,今年1~6月份我們預計完成產值1.36億元,鋼結構制安近1萬1千噸,上繳利潤、管理費320萬元,部分指標已提前完成了全年任務。

(一)抓開拓經營,實現市場競爭能力不斷提升

第一,最佳化經營組織機構,強化經營人員的業務能力和法制觀念,增強防範風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式並對所有經營外業人員進行業務能力培訓,使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

第二,深化經營管理意識,把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優勢,先進設備和體系管理的優勢,優質產品和優質服務的優勢,讓的客戶了解、認可我們,以擴大企業的知名度,提高市場的占有率。今年1~6月份,我們共承攬項目8項,契約額15336萬元,比去年上半年同期增長120%。其中:自攬項目4項,契約額3569萬元,占承攬任務總量的23%。

第三,以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初,我們引進一條H型重鋼生產線,提高了產品的費效比,解決生產瓶頸。通過開發新產品,擴大新產品的套用,提高我們企業的競爭實力。上半年,我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛複合牆板,在××××等多項工程中投入使用,不僅質量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現了利潤化。

(二)抓項目管理,實現企業效益持續增長

根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下,我們不斷完善項目內部的崗位職責,建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,最佳化方案,以指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足契約要求。

上半年,我們同時面對××××三項重點工程,這三項工程的鋼結構制安總量相當於20__年全年的任務量,而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程,我們從*月底開始進行製作,歷時90天,製作鋼樑根,鋼柱根,共完成鋼結構製作*余噸,產值近1億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過程中出現的種.種困難,從20__年*月*日開始鋼結構主體吊裝至*月*日主體封頂,提前5天完成主體鋼結構吊裝任務,又一次成為**公司的“亮點工程”。

(三)抓人才建設,實現兩個文明建設同步進行

20__年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,整體規劃,分步落實了五項工作:

一是,大膽啟用已經發展成熟的才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度,加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層幹部聘任中,8名才進入重要管理崗位,成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經理組織施工,全部實現了預期的工作目標。

二是,加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面,我們採取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才;其次以培養為主,引進應屆畢業生。在20__~20__年度公司開展的導師帶徒活動中,我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗,現已初步形成了師傅傾心教,徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

三是,實行榮譽激勵制度,大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體,激勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中,我們將評優重心向才傾斜,激發他們昂揚向上。在20__年度分公司評出的12名員工中,8名,占了員工總數的三分之二。

四是,堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢,黨政工團齊抓共管,增加經濟工作的“文化含量”,增強了企業的親和力向心力,增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力,使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平台中發展和創新,並以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

五是,充分發揮載體作用,加強“形

象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃,在內抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機制,抓好員工隊伍的作風建設,營造文明禮貌的良好風尚。同時,整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象,讓企業的形象資本升值。

二、下半年工作構想

下半年,我們要通過深化管理,推行項目全責承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神,實施“五大戰略”部署要求,以中期經濟工作會議為新的起點,以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的台階。

(一)在增強企業市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。

一要,結合公司“大經營戰略”,突出企業特色,繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度,冷靜的分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務種類上,要向重鋼、非標行業上發展,為企業爭取更大的利潤空間,為分公司經營工作穩步提速,加快發展做好紮實的工作。

二要,深化全員經營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設計、精細的管理、精緻的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大後續任務量,真正做到乾一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

三要,利用社會一切可利用的關係、渠道,進一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,發展固定經營客戶和加工渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業經濟效益

四要,進一步加快新產品、新技術的研發工作,為經營工作提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度,以限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析,逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的模式。

(二)在項目管理創新,實施精細核算上,有新的舉措。

一是要創新項目承包考評制度,完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評,將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,並且詳細制定考評標準,以此來規範項目經理部及項目經理的權利和責任範圍。擯棄原有“事後算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發生的成本控制。由於鋼結構施工的特殊性,不能參照土建公司的項目責任指標,因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度,抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。一方面,最佳化設計、降低含鋼量,建造優質工程,使業主“贏利”;另一方面,節材降耗、科學管理,使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業屬於服務行業這一概念,為業主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意後,均應採用書面形式予以記錄。契約、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免事後補簽而造成的結算困難。

(三)在深化管理,提升管理理念上,有新的舉措。

首先,要以先進的管理思想為引導,結合企業實際業務流程,加強制度建設。下半年,我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系,不僅部門、工序間的工作範圍、工作職責要交圈,更要使管理的橫向和縱向相貫交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目標,件件有考核,做事有痕跡,獎罰有依據。要強化各部門的內業管理,積累真實可靠的第一手資料,為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業的各項規章制度,通過制度建設,進一步強化貫徹執行的力度,進一步強化嚴細管理,促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升,管理方法的逐步改善,從而提高企業整體的項目管理水平,也使企業的管理經驗不斷創新和沉澱,以便充分利用。

其次,企業管理要重視整體經濟效益,各管理要素間不能是孤立的,而要相互聯繫、相互制約,單項管理的套用,並不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此,我們要綜合利用各類管理技術,實現企業的動態全方位管理,使人事管理、工程進度、產品質量、財務契約、製造生產等的單項管理,綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標,構建企業的綜合管理平台,使各管理要素間有機結合,並在各管理目標間實現綜合效益的化,從而實現企業經濟效益的提高。

(四)在加強人才建設,有新的舉措。

人才高地的構築,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,下半年我們要著力於創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個和諧、進娶平等、穩定的工作環境。

首先,要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年幹事業的氛圍,重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及複合適用型人才,下大力量抓好才隊伍建設;各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創造成才的環境、提供成才的平台,要為他們的發展提供空間,通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式,不拘一格地培養人才。要針對才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇於承擔壓力的特點,制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐才和充分發揮於才的才智。

再次是加快人才培養,要加快高新人才的引進、培養和使用。以重點工程為舞台,加快培養才,讓他們在施工第一線掛職鍛鍊。

其次,從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才,培養不僅要著重於專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的才要“加荷”,使用部門要根據才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變為自己的技能,通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

再次,提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對的穩定工作做思想工作,同時還要強調業務骨幹、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞台。

2023單位工作計畫 篇18

一、指導思想

堅持科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以提高員工思想情操、增強員工身體素質為宗旨,開展各類健康有益的活動,加強員工間的溝通和交流,增進員工間的感情與友誼,促進單位精神文明建設,增強單位凝聚力。

二、總體目標

通過開展各類健康有益的活動,提高員工的思想情操,樹立主人翁意識,熱愛單位、熱愛工作,做到團結一致、齊心協力乾工作;提高員工的身體素質,振奮工作精神,增大工作幹勁,促進工作提速高效,展示員工靚麗風采。

三、活動內容

1、紀念三八婦女節,展示單位巾幗風采

3月8日,在單位舉行婦女健美操表演,紀念三八婦女節,喜享婦女自己節日的歡樂,展示新時期金融單位婦女同志的巾幗風采。

2、五一登山活動,觀賞祖國大好河山

五一節假期間,組織單位全體員工登山,觀賞祖國大好河山,增強員工身體素質,培養員工熱愛祖國、熱愛家鄉的思想情操,立志為建設小康社會努力工作。

3、憶黨史頌成就謀發展,抒發愛黨愛國愛民情懷

7月1日晚上,組織全體員工開展一次憶黨史頌成就謀發展座談會,使員工了解我們黨帶領全國人民前赴後繼、艱苦奮鬥取得革命、建設、改革勝利的豐功偉績,熱愛歷史悠久、疆域遼闊、風光綺麗的偉大祖國,熱愛勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民,通過抒發愛黨愛國愛民情懷,增添工作幹勁,投身到火熱的金融事業中。

4、游革命勝地,繼承革命先輩優良傳統

國慶期間,組織全體員工游革命勝地,緬懷老一悲革命家的崇高品質和獻身精神,感受老一悲革命家為建立新中國作出的巨大犧牲和無私奉獻,繼承革命先輩優良傳統,做好本職工作,把老一悲革命家未盡的事業進行到底。

5、走訪老同志,傳承中華孝道精神

12月下旬,組織全體員工走訪本單位離退休老同志,幫助老同志做一些衛生清潔工作,幫助老同志做一頓飯菜,和老同志聊天,介紹單位的新情況、新氣象,讓老同志感受單位的溫暖,員工的親切,以此傳承中華孝道精神,促進和諧社會建設。

四、活動要求

1、制定方案,確保落實

要根據本計畫確定的活動內容,制定每一項活動方案,明確活動的具體內容和實施步驟,確保活動如期開展,圓滿完成,實現活動目標。

2、加強領導,精心組織

要成立活動領導小組,健全機構,配好人員,加強領導,明確職責,統籌謀劃,精心組織,使每項活動順利開展,確保全全,達到活動目的。

3、廣泛發動,營造氛圍

要運用多種形式,廣泛宣傳本活動計畫,達到人人知曉,提高大家的參與意識,增強搞好活動的緊迫感、責任感,營造開展活動的濃厚氛圍,為各項活動順利開展打下紮實的基礎。

2023單位工作計畫 篇19

工作目標:

1、進一步解決影響經濟發展的深層次問題,緊緊圍繞發展這一主題,營造和諧的政治環境;

2、以政府職能轉變為重點,營造優質的服務環境;

3、以依法行政為核心,營造健全的法制環境;

4、弘揚創業文化,營造良好的人文環境。

主要任務:

一、進一步深化思想認識,加強組織領導,深入推進軟環境建設

一是進一步強化“環境決定發展”的意識。認真總結幾年來軟環境建設工作經驗,深入分析形勢,認真查找問題,牢固樹立不進則退的危機意識、常抓不懈的長遠意識、積極抓主動抓的責任意識,引導各級各部門正確認識軟環境建設與經濟發展的內在關係,進一步增強抓好軟環境建設的緊迫感、責任感。

二是進一步建立和完善軟環境建設工作機制。始終確立黨委政府領導,政府主抓,人大、政協監督,相關部門各負其責,軟建辦組織協調,人民民眾積極參與的領導體制和工作格局;繼續實施軟環境建設一把手工程,做到經常研究、經常檢查,保證軟環境建設各項工作落到實處。

三是切實發揮人大、政協的監督作用。組織好人大代表、政協委員和行風監督員開展軟環境建設視察評議活動,重點對執法執紀部門、監督檢查部門進行視察評議。軟建辦對視察評議活動中反映出來的問題進行整理分類,督促整改,及時反饋。

四是進一步營造軟環境建設良好氛圍。協調組織新聞媒體繼續辦好軟環境建設各類專欄、專題節目,及時報導軟環境建設重點工作,大力宣傳為經濟發展服務的好經驗、好做法。

二、進一步轉變政府職能,加大改革力度,全面推進依法行政

一是進一步深化行政管理體制改革。關注國家部委行政審批制度改革最新進展,做好調整或取消有關審批事項對接工作,使全縣行政審批項目的數量保持較低水平。分專題研究各行業、各部門行政審批環節、程式,逐項提出整改意見。

二是加強行政許可配套制度建設。進一步完善統一受理、告知、公示、聽證和收費等實施行政許可的具體工作程式和有關制度,對被許可人從事行政許可事項的活動實施監督檢查的制度,以及針對容易發生問題的部位和環節,制定加強制約監督的措施和辦法,堅決制止隨意增加行政職能、審批事項、收費項目行為。

三是加強行政執法監督檢查。建立健全行政許可的監督制度,把實施主體是否合法、是否依法收取費用、是否履行監督職責等情況作為重點進行專項檢查。加強對執行國家和省、市清理行政許可項目決定落實情況的檢查。

四是深入推行行政執法責任制。實行依法行政問責制和行政決策追究制,實行執法案卷評查制,及時發現和糾正行政執法過程中的問題。細化行政違法行為的種類和處罰的幅度,降低執法部門的自由裁量權,保證行政執法的公正性。

五是進一步提高行政服務水平。對涉及民眾、企業切身利益的重大事項,實行行政決策聽證制度,通過電視、報紙、網站等媒體向社會公布,提高政府決策透明度。按照“應進必進,不進則停,一地辦畢,_服務”的原則,進一步規範投資服務中心的運作。

六是進一步規範行政管理。通過舉辦培訓班、專題講座、理論中心組學習等形式的學習和培訓,使各級行政管理及服務人員,特別是領導幹部進一步深刻理解《行政許可法》的基本原則、基本要求,掌握行政許可法的工作程式,規範行政行為,提高依法行政意識和執法水平。

三、進一步提高行政素質,建設服務政府,著力推進陽光政務

一是提高機關事業單位工作人員素質。在機關事業單位中開展為企業、為百姓、為社會服務的教育活動;

圍繞經濟建設、法治建設、執政能力建設等重點內容,加強對機關事業單位工作人員培訓,提高機關事業單位工作人員的公僕意識、法治意識、發展意識、創新意識、憂患意識;強化機關事業單位工作人員的科學行政能力、民主行政能力、依法行政能力。加大對重點部門、重要崗位工作人員的監督力度,防止部門利益個人化。

二是深入推進政務公開工作。以新聞媒體為平台,圍繞企業和民眾關注的熱點、難點問題,全面開展政府、企業、民眾三者互動的“對話”活動。繼續認真總結推廣先進經驗及做法,在全縣推行陽光政務工程,不斷完善以陽光政務為核心內容的服務體系、服務功能。

三是最佳化投資創業的服務環境。要認真抓好對新投資企業,特別是外商、外地投資企業和民營企業發展各項優惠政策的落實工作。對新投資項目開設“綠色”通道,建立審批申辦的快速聯動辦結機制,實行全過程服務、全托式服務、全方位服務,為大力發展民營經濟,推動全民創業,創造“零障礙、低成本、高效率”的投資環境。

四是加強誠信體系建設。整合各部門的信用資源,工商、稅務、金融等部門要全面推行“企業信用分類管理”制度,嚴格企業信用等級。在新聞媒體定期發布企業信用等級情況,通報誠信企業和失信企業名單,制定出台對誠信企業在工商年檢、稅務稽查等方面的優惠政策,對失信企業要加大監管力度,努力在全社會營造講求商業道德、誠實守信、公平競爭的氛圍。

四、進一步強化監督檢查,加大查處力度,切實維護民眾利益

保持高壓態勢,加大查處力度,堅決防止公路、河道“三亂”問題反彈。對頂風違紀案件,特別是侵害企業和民眾利益的案件,要從重查處,公開曝光,絕不手軟。對民眾舉報問題,要有案必查,有查必果。

一是健全和完善軟環境建設投訴舉報制度。設立軟環境建設獎勵基金,出台獎勵辦法,對署名舉報,經立案查處後,給予舉報人精神與物質獎勵。在機場、車站、大型商場、賓館等重要場所建立軟環境建設監測點,設立投訴舉報箱,印製發放投訴單,軟建辦定期收集情況,嚴肅查處涉軟案件,並及時反饋查辦結果。

二是加強清費減負監督檢查。對落實涉企、涉民收費項目情況進行跟蹤檢查;對社會中介服務機構進行規範行為的指導和檢查,遏制高收費和亂收費行為;外商投資項目、外來投資項目、民營投資項目從立項到投入生產過程中辦理相關手續情況進行跟蹤監督,為企業提供全過程服務。大力整治推諉扯皮、故意刁難、設定障礙、吃拿卡要等問題。

三是加大對行政行為的監督檢查力度。對依法取消的行政許可項目,研究制定事後監督檢查等行政管理的措施和辦法。統一制定“行政檢查、行政處罰、行政強制”三告知文書樣式,嚴格實行到涉企檢查備案審核制度。對具有行政檢查、行政強制、行政處罰職能的行政執法部門依法行政情況進行監督檢查,加強對行政執法人員的監督,重點解決依法行政不夠規範、行政處罰裁量權隨意性較大的問題。

四是加大機關紀律作風建設的明查暗訪力度。不定期地組織開展軟環境建設暗訪活動,及時通報檢查情況和處理結果。充分發揮軟環境建設監督員作用。軟建辦將定期組織召開行風監督員座談會,面對面聽取意見和建議,切實加強軟環境建設日常監督工作。

2023單位工作計畫 篇20

一、工作目標

(一)成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發展規劃;

組 長:李志偉 全面負責創建工作

副組長:董俊紅 負責協調創建工作

成 員:侯偉、康文霞、江衛、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉

(二)建立健全控煙考評獎懲制度;

(三)所屬區域有明顯的禁菸標識,室內完全禁菸;

(四)各所室設有控煙監督員;

(五)開展多種形式的控煙宣傳和教育;

(六)明確規定全院職工負有勸阻吸菸的責任和義務;

(七)鼓勵和幫助吸菸職工戒菸。

二、實施步驟

按照上級要求,結合我單位實際,創建活動共分三個階段進行:

第一階段:(20xx年12月)為宣傳動員階段。我院成立工作機構,制定方案,部署工作任務,大力營造出創建氛圍。積極開展吸菸有害健康教育,增強全院幹部職工的自我保健意識和控煙自覺性,提高職工的控煙自覺性和控煙能力。

第二階段:(20xx年1月初—2月底)為創建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規範管理,切實保障控煙工作取得實效。

第三階段:(20xx年3月)自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。

三、具體工作內容及措施

(一)加強領導 完善管理制度

加強對我院控煙工作的領導,按照《無煙單位考核評分標準表》,制定和完善一系列管理措施,建立並實行目標責任管理,做到單位、所室禁菸工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,圍繞創建無煙單位,營造控煙、健康、文明的良好社會環境,高標準、嚴要求,反覆對本所室禁菸工作進行檢查整改,力爭使本單位禁菸工作走上自覺化、規範化、長期化管理軌道,確保如期實現無煙單位創建。

(二)積極開展禁菸培訓,加強禁菸工作宣傳。

通過發放禁菸宣傳資料、開展禁菸知識講座、控煙知識培訓等形式,對職工的吸菸與被動吸菸情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估,落實無煙措施,積極開展控煙健康教育,鼓勵吸菸的職工戒菸,降低職工吸菸率。加強培訓,使職工掌握控煙知識、方法和技巧,並將“吸菸危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《菸草控制框架公約》,號召廣大職工支持履約。

(三)結合自身實際,指定禁菸巡查員,加強巡查

建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設立控煙監督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施後的禁菸情況,如發現有違反規定者,及時勸阻並提出處理意見;如遇來訪者吸菸,禮貌勸阻。

通過“無煙單位”的創建活動,各所室全面禁菸,並有明顯的禁菸標識;對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育,吸菸職工應主動減少吸菸或戒菸;全體職工掌握控煙知識、方法和技巧,並將“吸菸危害健康”的知識融入到工作中;單位領導帶頭戒菸;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設菸具;來客不設招待煙,職工彼此不敬煙;採取多種方法幫助吸菸職工戒菸;設立專、兼職控煙巡視監督人員,發現吸菸者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,並扣除責任制相應分值;清除在禁止吸菸場所內的吸菸工具和附有菸草廣告的標誌和物品。

四、工作要求

(一)提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無菸日”“健康課堂”等形式,加強禁菸宣傳,強化禁菸知識培訓,使幹部職工積極行動起來,為實現無煙單位創建做出積極貢獻。

(二)明確目標,狠抓落實。各所室要把禁菸工作納入今年工作重點內容,實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保本單位創建成功。

(三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁菸工作中成績突出的所室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的所室或多次違反禁菸規定的人員,給予通報批評。

2023單位工作計畫 篇21

為認真貫徹落實新時期黨的民族工作方針政策、中央新疆工作座談會工作會議精神,不斷鞏固和發展平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關係,大力弘揚民族團結模範單位和個人的先進事跡,激勵全校各族幹部更加堅定地高舉愛國主義和各民族大團結的旗幟,促進老沙灣鎮中心學校團結進步事業健康發展,特制定本創建工作規劃。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針和民族宗教政策,牢牢把握“共同團結奮鬥,共同繁榮發展”主題,圍繞跨越式發展和長治久安兩大歷史任務,把民族團結進步創建工作與學校工作有機結合,以現代文化為引領,積極組織廣大教職工深入開展民族團結進步模範單位創建活動,使廣大教職工牢固樹立“三個離不開”思想,為 中心學校推進跨越式發展和長治久安做出應有貢獻。

二、總體目標

認真開展民族團結進步創建活動,通過民族團結進步模範單位創建活動,積極營造平等、團結、互助、和諧的良好機關氛圍,將創建民族團結進步模範單位活動的過程,變為不斷推動民族團結事業進步和學校工作全面發展的過程,形成不斷推進民族團結進步事業的強大輿論和良好社會風氣,力爭在20xx年創建成為自治區民族團結進步模範單位,並鼓勵廣大教職工爭創自治區民族團結先進個人榮譽稱號。

三、實施步驟

(一)第一階段:宣傳動員階段 (X年X月X日——X年X月X日)

1、按照統一部署,結合實際制定學校創建方案,明確創建目標、任務、方法步驟、組織領導和工作要求,組織召開動員會,並大力宣傳關於民族團結進步創建工作的指示精神和學校創建工作的指導思想、創建目標,在校園內營造創建民族團結進步模範單位的濃郁氛圍。

2、結合五月份自治區第X個民族團結教育月,重點抓好新疆“三史”教育和全國對口支援新疆工作會議和中央新疆工作座談會精神的宣傳活動,切實把思想認識統一到中央、自治區的決策部署上來。將宣傳活動納入黨總支學習計畫,進一步澄清歷史事實,統一思想認識,讓各族教職工進一步感受到中央的關懷、社會主義制度的優越性、祖國大家庭的溫暖,不斷增強學校各族幹部的免疫力、鑑別力。

3、深入開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動,結合校園文化藝術節,廣泛開展各種形式的民族團結教育活動,在此基礎上開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”活動。選樹民族團結先進典型,宣傳典型事跡,營造良好氛圍。

(二)第二階段:全面實施階段(X年X月X日——X年X月X日)

組織開展形式多樣、內容豐富的民族團結進步創建系列專題活動。

1、按照建設學習型單位、學習型教職工隊伍的要求,樹立“讓學習成為一種常態,讓學習成為一種風氣”的理念,通過開展教育,

使教職工牢固樹立國防意識和憂患意識,樹立反對民族分裂、維護祖國統一的思想。

2、深入開展黨領導人民的奮鬥史、創業史、改革開放史和新疆歷史、民族發展史、宗教演變史的“六史”宣傳教育,組織好《新疆歷史》、《新疆巨變》、《民族團結在新疆》、《“四個認同”教育讀本》等教材的學習。

3、結合“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動,突出民族團結教育內容,積極開展“知黨史、報黨恩、講團結、愛祖國”及中國共產黨“三史”和新疆“三史”為主要內容的知識競賽活動,使廣大幹部民眾深入了解黨的歷史、了解新疆歷史,增進各族民眾對黨的感情、對祖國的感情,增進各民族大團結。

4、開展“獻愛心、送溫暖”慰問離退休老教師活動。認真做好扶貧解困工作,把黨的恩情、社會主義大家庭的溫暖和關愛,送到離退休老教師當中。

5、組織開展校園體育競賽活動。9月份,組織教職工籃球比賽。10月下旬,組織開展教職工跳繩和排球比賽,廣泛調動每個人的積極性,形成濃厚的民族團結氛圍。

(三)第三階段:自評整改階段(X年X月X日——X年X月X日)

1、結合實際,查找和解決存在的問題。結合實際,對各項政策落實情況進行檢查,將民族團結進步工作和民主自查自評工作相結合,認真查找和解決存在的問題,把民族團結進步工作的落腳點放在為廣大教職工辦實事上。

2、對照民族團結示範單位標準,領導小組對我校創建活動開展自查自評,查漏補缺,發現問題,及時整改,準備相應材料。

3、創建工作領導小組召開座談會,及時總結推廣好的經驗和做法,在全校開展評選民族團結進步模範科室和模範個人,形成人人講團結、個個求進步的良好風氣。

(四)第四階段:申報迎評階段(X年X月X日——X年X月X日)

積極做好創建工作的總結及創建成果的收集整理工作,全面接受檢查驗收,積極申報民族團結進步模範單位。

(五)第五階段:鞏固拓展階段(X年X月X日——X年X月X日)

認真總結創建經驗和面臨問題,解決教職工在理論上和實踐上面臨的熱點、難點及深層次思想認識問題,推動創建工作向縱深發展。

四、保障措施

搞好宣傳,營造氛圍。積極宣傳開展民族團結進步模範單位創

建活動的重要意義,提高全體教職工對民族團結進步創建活動的認識,充分調動大家參與活動的積極性。組織廣大教職工參與組織的各種活動,學習宣傳創建活動中的先進典型,及時將開展民族團結教育活動的信息上報,做好民族團結教育的宣傳。