歡送座談會上的講話稿 篇1
同志們：
今天我們聚在一起為我們的*局長送行，心裡充滿著感激、不捨，也有對他榮遷的祝賀和祝福。作為我們的領導，*局長政治堅定，思想解放，組織觀念強，富有魄力，具備全面豐富的知識和領導才能，是我們難得的一位好領導。他的思想政治素質、奮發進取精神、工作業務能力和領導水平是全局上下有目共睹、也是大家所公認的。我想用“四個一”說說我們這位**局的“一把手”。
第一個“一”是“一身正氣”。 政治立場堅定，努力提高政治理論水平。他講政治、講正氣、講黨性，在工作中他敢于堅持原則，他剛來任稅政科副科長，負責整個分局發票的領購審批工作，擔當起分局“守門員”的角色。在國地稅分設初期，為了強化徵收，以票管稅是當時工作的重要手段之一。他頂住各方壓力，堅持對未按規定申報、入庫或未按計畫清欠的納稅人一律不予供票，通過一個階段，使納稅人逐漸轉變了觀念，分局的按期申報率和征期入庫率、清欠指標不斷提升，維護國稅良好稅收秩序。擔任分局主要領導後，他更是嚴把“人情關”， 堅持自重、自省、自警、自勵，不失於輕浮流俗，不狂妄自大，堅持真理，抵得住誘惑，無論身處怎么樣的環境，都保持那么一股勁，那么一種積極向上的精神。真正做到“不實之名不圖，不正之風不染，不義之財不取，不法之事不為”。
第二個“一”是“一往情深”。我敢說*局傾注於國稅事業的精力比其他任何事情都多，正是憑證對國稅工作的無比熱愛，才有他今天的成績。他是在97年國稅機構分設到工作的，剛來工作時，他以分局為家，幾年中他除了節假日就住在，後來工作理順了些，他坐了幾年公車往返於單位和家庭，為了工作他克服了許多困難。十三年來他努力學習鑽研業務，從基層做起先後擔任稅政科副科長(稅政科即為後來的綜合業務科)、綜合業務科科長、分局局長助理、分局副局長、分局副局長全面主持工作、分局局長、黨總支書記。無論在哪個崗位，無論寒冬酷暑，*局上班比其他同志早，下班比其他同志晚，如果不是對國稅事業的“一往情深”，我想很難一直保持高度的工作熱情。
第三個“一”是“一馬當先”。無論是在基層管理崗上還是在領導崗位上，他都沖在工作的一線，並以卓越的成績得到了領導和同事的肯定。機構分設不久，電腦系統分別上線，先是ZT97,接下來是ZT20xx，之後才是ctais系統,系統的更替時，有大量的數據採集、比對、分類、輸入工作，*局長更是與其他同志一起，加班加點好幾個月。20xx年，*局擔任分局主要領導後，他立足國稅分局實際，充分發揮自身優勢，創性的開展工作，實現稅收收入三級跳，20xx年完成稅收收入93961萬元，為市局計畫的105.71%， 20xx年稅收收入超10億，20xx年，在國際經濟危機這樣艱難的環境下，帶領廣大幹部克服時艱，稅收收入突破12億大關;今年更是在消化去年水分的基礎上，全面完成市局目標任務。在隊伍建設方面，特彆強調幹部隊伍的勤政廉政意識，引導幹部轉變納稅服務觀念，堅持“人盡其才”的用人制度，帶領學習黨的xx大精神、科學發展觀等理論知識，以“幹部素質提升年”為契機，加強幹部業務培訓，促使黨員幹部綜合素質提高。在他的帶領下，分局20xx-20xx年被省局評為省級稅務系統文明單位，20xx-20xx年分局被市局記集體三等功，20xx-20xx連續多年被評為區“滿意工程”先進單位，辦稅務服務廳和稅源管理科室被評為市級民眾滿意基層站所(視窗)，辦稅服務廳獲市“巾幗文明崗”稱號，團支部被評為20xx-20xx年度“志願服務先進集體”。在日常的生活和工作過程中，*局又特別為幹部著想，盡他的努力為幹部爭取最大的利益，十分關心關懷下級的工作狀況和生活情況，食堂一伙食改善了，職工的住宿條件提高了，今年在住宿緊張的情況下，為了讓他們住的更加舒服，*局把自己的休息室讓給新進大學生。
我想說的最後一個“一”是祝他“一生幸福”。 相處是緣分，合作更是緣分。今天我們在這裡歡送*局，我想，在座各位和我的心情一樣，既為他的榮遷感到高興，同時也難捨依依惜別之情。在此，我們由衷地祝願我們年輕的老班長、老領導在新的工作崗位上一順百順、得心應手、更上一層樓!如果記得沒錯的話，在今年湖州國稅願景構建時，*局當時提出的個人願景是“健康、平安、快樂”， 在這裡也真誠地祝福他及他的家人生活愉快、身體健康、平安幸福!
*局長，在你即將奔赴新的工作崗位之際，請允許我代表分局局長室、代表分局全體幹部向您說聲謝謝，感謝你為分局打下了良好的基礎，感謝你在平日裡對我們工作和生活上的關心。海明威有一句詩：“假如你有幸在巴黎度過青年時代，那么無論走到哪裡，巴黎都會在你心中，因為巴黎是一個流動的聖節。”
而在我看來，*局在分局工作那么長時間，分局在他心中永遠是一個流動的聖節。所以我們都希望，*局你在今後經常抽空來看看，是你多年工作的地方，是你為之奉獻青春的地方，這裡留下了你辛勤的汗水和奮鬥的足跡，常回家看看。
歡送座談會上的講話稿 篇2
同志們：
去年3月20日，也是在這裡，我們為廠長舉行了歡送會;7月17日，為工程指揮部的張總舉行了歡送會。今天，我們又同樣懷著依依不捨的心情舉行第三個歡送會，因為陳強廠長和田工等鎮江的10位同志因為續約的執行期滿也要離開我們了。藉此機會，我代表公司全體員工並以公司和我個人的名義，向為山西亞鑫技改項目的建設和生產付出聰明智慧和艱辛勞動、做出卓著貢獻的所有鎮江的同志們，表示衷心的感謝並致以崇高的敬意!
20xx年，在我們公司的焦化技改項目一號焦爐即將投產的緊要關頭，鎮江焦化煤氣集團有限公司的各位領導雪中送炭及時為我們派來了20多名生產和管理方面的技術骨幹。當時，各項工作千頭萬緒，領導力量不足，技術力量薄弱，投產工作面臨著重重阻力。在我們最困難的時候，鎮江的同志們為我們的幹部和技術隊伍注入了新鮮的血液，他們不懼“非典”與其他技術人員很快擰成一股勁，大家同舟共濟、迎難而上，共同籌劃投產前的各項準備工作，嚴格檢查生產工藝，制定投產計畫，精心部署，周密安排，攻克了一個又一個的難關，降伏了一個又一個的攔路虎，為1號焦爐的投產掃平了道路。在2號焦爐的投產衝刺中，他們以全面的技術知識、豐富的實踐經驗、依靠自身力量，一邊組織生產，一邊制定烘爐方案，實施烘爐，在限電等不利因素的干擾中，硬是攻克了技術難關，勝利完成了烘爐任務，使2#焦爐得以順利投產。在化產後部的投產籌備過程中，他們以高度的責任感，一絲不苟地嚴格審查生產工藝設計，對於設計上出現的一些不合理和不符合生產要求的部分積極與工程指揮部聯繫整改，累計提出大小技改項目達200餘項，僅化產車間就整改了40多項。在大家的共同努力下，去年8月低，公司技改項目得以全面勝利投產，為亞鑫的發展史揭開了嶄新的一頁。
通過兩年多來的共同工作，我們可以看到，鎮江的同志們技術過硬、管理有方、工作精益求精、任勞任怨，不愧是一支高素質的技術隊伍。最難能可貴的是，他們在兩年多的工作中，不僅圓滿完成了各項生產任務，而且為我們留下了許多寶貴的精神財富，具體表現在他們服務亞鑫，不遺餘力的敬業精神上;表現在他們對工作和技術精益求精的精神上;表現在他們敢於嚴格要求、嚴格管理的精神上;表現在他們工作第一，不怕吃苦的精神上;表現在他們廉潔自律，嚴於律己的精神上;表現在他們尊重科學，善於革新的精神上;表現他們育人授徒，誨人不倦的精神上;表現在他們能團結大多數人一道工作的團隊精神上;表現在他們從不提要求，講條件的奉獻精神上。他們的這種思想和精神境界正是我們公司需要大力學習、加強和弘揚的企業精神。另外，在職工培訓、制度建設、技術改造、設備維護等方面他們也都做了大量的卓有成效的工作，發揮了巨大作用，為我們公司技改項目的建設，作出了無以替代的貢獻。我們將永遠不會忘記鎮江的同志們為亞鑫的發展，所付出的艱辛和做出的傑出貢獻。
現在我們的技改項目全面投產了，各項工作也已走向了正軌，但這只能說是萬里長征邁出了第一步，以後遇到的困難和問題還會很多，雖然鎮江的同志們就要離開我們了，但以後公司如有技術上的難題，還會隨時向你們請教。在亞鑫我們能夠並肩戰鬥兩年，這也是一種緣份，希望大家永遠不要忘記自己也是亞鑫人，繼續一如既往地關心和支持亞鑫的發展，多聯繫，多交流。亞鑫公司的大門永遠向你們敞開，隨時歡迎你們常回家看看。祝願鎮江的同志們生活愉快，身體健康，合家歡樂，一路順風，也希望參加會議的同志，熱情發言，真切交流，立足本職，繼承和發揚鎮江同志們優秀作風，努力做好各自的工作，以實際行動感謝鎮江的同志們對亞鑫公司付出的艱辛和努力。 謝謝大家!
歡送座談會上的講話稿 篇3
同志們：
今天召開的會議，進一步貫徹落實全國和全省住房城鄉建設工作會議精神，安排部署下一步住房公積金管理工作，對於“”開好局，起好步，十分重要。後面，玉華同志還要就有關工作作部署，請各地按要求落實。下面我講幾點意見：
一、住房公積金制度實施成效明顯。實施住房公積金制度，有效增強職工住房消費能力，支持職工家庭解決基本住房問題，倍受社會關注，民眾歡迎，政府重視，成績有目共睹。目前，全省已歸集了住房公積金1043億元，職工提取使用502億元，發放個人住房貸款540億元，住房公積金的使用率、運用率、個貸率，分別達到83%、67%、66%。住房公積金得到有效使用和安全管理，資產質量處於優良狀態，同時，從增值收益中提取廉租房建設資金7.5億元，較好支持保障性住房建設，幫助低收入家庭改善住房條件，推進和諧社會建設。特別是，這幾年(20xx年，年歸集住房公積金231億元，職工提取137億元，發放個人住房貸款131億元，同比增長22%、25%、12%。)住房公積金歸集額、貸款額的迅速增長，資金規模越來越大，其作用和地位將會更加明顯，對促進房地產健康穩定發展，促進社會經濟成長，加強住房保障，改善城鎮居民住房條件發揮的作用越來越大。這些成績的取得，是在各級黨委、政府的堅強領導下銳意進取、努力拚搏的結果，也凝聚著全省住房公積金行業的智慧和汗水，飽含著住房公積金戰線上幹部職工的辛苦和奉獻。
二、切實增強推進住房公積金事業發展的責任感、使命感。實現“住有所居’’，促進老百姓安居樂業，是重大的民生 工程，是黨中央、國務院確定的住房發展目標。當前和在一 段時期內，仍將面臨著房價高企和中低收入群體住房困難的突出矛盾和問題，黨中央、國務院高度重視人民民眾住房問 題，這次全國人大通過的《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》(以下簡稱“’’發展規劃綱要)，把“完善住房公積金制度，加強管理和擴大覆蓋範圍”，作為“”國民經濟和社會發展的目標。國家把住房公積金制度作為住房制度安排，成為解決城鎮職工基本住房問題的一種制度，是實現“住有所居”目標的重要方面。國家需要、人民期盼住房公積金制度發揮更為重要的作用，大家作為全省住房公積金系統的領導幹部，擔負各地住房公積金管理工作，要切實增強工作的責任感、使命感，堅定信心，積極作為，開拓進取，紮實工作，要以強有力的措施，推動制度的實施和發展，為實現住有所居目標，做出更大貢獻。這是我們的職責所在，責無旁貸。我們也應該相信，經過完善，制度創新和開拓，住房公積金制度能夠發揮更為重要的作用。
三、積極擴大住房公積金制度覆蓋面。推進住房公積金制度實施，擴大覆蓋面，既是我們建立住房公積金制度的核心工作，又是最基本、基礎的工作。通過住房公積金制度的實施，以及我們的工作努力，已有相當一批城鎮職工家庭利用住房公積金個人住房貸款和提取使用，改善了住房條件。應該說只要建立住房公積金，職工家庭住房基本問題，就能夠得到基本解決。繳存住房公積金職工，既可通過住房公積金貸款購買住房，也可以提取繳存的住房公積金支付房租，租賃房屋解決住房問題。現在單位是否建立住房公積金制度，已成為職工民眾關注的焦點、熱點問題。特別是，沒有進入住房公積金制度的群體，期盼著這一普惠政策。當前，住房公積金工作重點之一，是要擴大覆蓋範圍，進一步加強歸集工作，強化政策落實，加大催建催繳力度，採取積極有.效措施，全力推進制度實施，不斷擴大覆蓋面，讓更多的民眾享受到住房公積金制度優惠政策。
四、積極支持保障性住房建設。不久前，國務院專門召開了全國保障性安居工程會議，提出要大規模建設保障性安居工程，今年建設保障性安居工程1000萬套，“’’期間要完成3600萬套，加快解決困難民眾住房問題，這是一項十分艱巨而光榮的任務，也是一項政治任務，各級政府都在積極落實。我省今年也將建設36.5萬套，“’’時期，將要建近2 00萬套。大規模建設保障性住房，僅僅靠財政投入是不夠的，必須多渠道籌集建設資金。目前，淮南市已被國家批准，列入利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點，拓寬了保障性住房建設資金來源，支持了保障性住房建設。淮南市要把這項工作抓好，加快實施進度，發揮政策效應，需要省解決幫助支持的，省廳將全力幫助和支持。這項試點工作，不僅是淮南市，既是全國，也是全省的試點，要注意總結，為下一步其他城市實施提供經驗。這次全國保障性安居工程會議上，提出要擴大試點城市範圍，重點支持公共租賃住房建設。加大住房公積金貸款的支持力度，加快保障性住房建設，重點發展公共租賃住房，是黨和國務院確定的“”工作重點。我們要緊扣這一主題，圍繞中心，服務大局，增強全局觀念和責任意識，積極支持保障性住房建設。這也是拓寬住房公積金使用範圍，提高制度效能，發揮住房公積金政策優勢，支持中低收入家庭解決住房困難問題的一項重要的好舉措。各地住房公積金管理中心要積極介入，特別是有閒置資金的城市，要主動支持，積極做好相關工作。凡是符合試點條件的，都必須積極爭取，全力做好。這是我們住房和城鄉建設系統的優勢所在，通過自身資源整合，形成合力，能夠集中力量，辦急事、辦大事、辦好事。
五、切實加強住房公積金隊伍自身建設。隨著住房公積金制度不斷發展，資金規模將越來越大，管好、用好住房公
積金，服務好民眾。這是黨和人民的重託，責任重大，必須
要增強責任意識，加強管理和規範運作，確保住房公積金的
安全和有效使用。住房公積金是繳存人解決家庭基本住房的
資金，必須增強服務意識，要以服務民眾為管理目標，以職
工滿意為服務標尺，來檢驗我們管理服務的成效，不斷加強
和改進服務管理水平。要積極支持職工家庭解決基本住房，以滿足職工合理的住房消費為出發點，努力做到解民憂、增民利，維護民眾的基本權利。住房公積金管理行業，也是易出現風險和發生腐敗領域，必須增強風險和廉潔意識，警鐘
長鳴，要健全制度，規範管理，依法依規辦事，以制度管權、管事、管人。大家既要嚴於律己，又要履行“一崗雙責”，的職責，加強職工隊伍的政治思想和廉政教育、職業道德教育，切實做到為民、務實、高效、廉潔，努力建設一支政治堅定、業務精通，作風良好的住房公積金職工隊伍。