人事培訓處競爭上崗的演講 篇1
我叫黃道靜，生於一九六四年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。1983年考入湖北師範學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。1987年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者，1990年元月任市工業技校教務科副科長，1992年7月任市工業技校辦公室主任，1994年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，1998年3月任工資科副科長，20__年2月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的了解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局後，我在計算機軟體的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實並不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的構想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮民眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好巨觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到巨觀管理的需要，進行巨觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。3、提高效率出成績。規範理順辦事程式，簡化手續，方便民眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計畫經濟的遺蹟，隨著中國加入WTO與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其套用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，群雄齊戰，爭創一流科室。
近期要抓的兩件事：1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝?謝謝大家!
人事培訓處競爭上崗的演講 篇2
首先感謝局黨組、局領導和同志們給我這個機會參加處級職位的競爭。處級職位實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措，是加強幹部管理工作的有益嘗試。我對這項改革的基本態度一是贊成擁護，二是回響參加，作為有一定機關管理工作經歷的保險，我將用積極正確的態度參與到這項改革當中，站出來接受組織和同志們的評判。
首先，我認為每一次工作和經歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛鍊自己，越能夠增長才幹，競爭人事教育處處長，目的就在於開拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
第二，我認為自己還是具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年，尤其是經過三年農村基層的艱苦鍛鍊和六年的副處長經歷，培養了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質;二是法規政策觀念強，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格;三是信奉做人正派、誠實的宗旨，能夠與人團結共事，能夠聽取意見，協調同事合作工作。
如果我個人的所具有的這點“資質”能得到領導和同志們的認可，組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會，那么，我今後的工作構想是：在局黨組的正確領導下，按照人事教育處職能，結合當前和今後工作，堅持“一個原則”，搞好“三項工作”。
堅持“一個原則”，就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀，做好分憂;下為廣大職工幹部服務，以人為本，為調動人的積極性創造良好環境。具體是，圍繞局黨組中心任務，把服務於中心工作和服務於幹部民眾作為工作的出發點和落腳點，把工作職能和具體任務緊密結合起來，做到信息圍繞決策轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞幹部職工轉。
搞好“三項工作”，第一項就是搞好乾部資源的開發管理。它包括科學合理使用專業技術人才;大力引進編、印、發等高層次出版專門人才;嚴格執行對企事業單位幹部的考察、任免;有計畫地接收優秀大中專畢業生;做好轉業退伍軍人的安置;做好專業技術職稱改革及專業技術職務的評聘管理;加強對機關公務員的管理，認真推進出版社等事業單位用人制度改革;認真實施機構改革方案，建立競爭和用人管理機制等。
第二項是搞好勞動力資源的開發管理。它包括依法監督勞動契約的簽訂;加強勞動工資管理;完善各種社會保險(養老、失業、工傷、生育、醫療、保障)，清理規範勞動關係;認真執行勞動安全保護規章等。
第三項是搞好職工職業培訓教育。它包括抓好工人技術等級上崗培訓;抓好乾部培訓學習;按新聞出版署要求，認真開展對出版物發行人員上崗準入的培訓與考核。
還有按有關規定做好對離退休人員的管理，等等。
總之，人事教育處工作頭緒多，事情雜，接觸面廣，矛盾集中，要搞好今後工作，必須進一步加強學習，努力適應工作需要，團結周轉的同事，和大家一道發揮整體優勢，創造一個良好工作氛圍。
在工作中擺正位置踩好點，做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
各位領導、同志們，競爭上崗，有上有下，如果這次競爭上了，肩上的擔子只會更重，面臨著一系列改革方案出台，新老政策交替，我將不辱使命，不負重任，盡職盡責搞好新的工作。競爭不上，不管在哪個崗位，我都將一如既往，勤奮學習，兢兢業業做好本職工作。
謝謝大家!
人事培訓處競爭上崗的演講 篇3
同志們：
由集團舉辦的班組長培訓班今天圓滿結束了。本期培訓班在領導的關心下，在集團領導下，在全體學員的共同努力下順利結束了。短短x天的學習，學員們克服困難、端正態度、專心學習，完成了培訓任務，達到了預期目的。
一、主要特點
一是重點突出。此次培訓班的教學安排，經過集團領導班子與x公司專家的多次協商，充分考慮集團實際和特點，緊抓當前的任務和工作，在形式上採取集中學習，內容上內外結合，不僅讓學員們初步熟悉了未來股份公司的管控模式、組織架構、管理制度和崗位設定，更突出提高了學員綜合素質和執行力。
二是精力集中。幾天的時間，學員們能很好地處理工作與學習的矛盾，絕大部分學員對參加這次培訓的思想是統一的，精力是集中的。都把這次培訓當作提高自身素質、開拓視野、全面提升的一次難得機會，在上課時認真聽講，勤做筆記，討論交流時能結合實際，暢所欲言。
三是緊張高效。本次培訓時間不長，但大家都較快的適應了培訓氛圍和教學要求，迅速完成了從領導到學員的角色轉換，遵守紀律，服從安排，認真聽課，積極參加班裡活動，抓住了有限的學習機會增長知識、拓寬視野、提高能力。較好的展示了新華人的精神風貌和蓬勃朝氣。
二、主要收穫
一是思想意識得到了統一。目前正值集團改革攻堅階段，在座的各位都是本次變革的親歷者和實施者。改革及新型連鎖經營的成敗都與各位息息相關，如何下好全省這盤大棋，首先就需要大家統一思想、堅定信念、眾志成城。本次培訓無論是x老師講授的現代企業管控知識，x公司專家介紹的目前業內的形勢和問題，還是專家講述的我們集團的變革之路，首先一點就是我們面臨的形勢絕不是危言聳聽，我們的股份制改革也絕不是紙上談兵，因為我們肩負著使命和責任。
二是業務素質得到了提高。現代企業管理，股份制改革，信息化平台建設，這些都是我們不熟悉的，卻又是我們馬上就要實現和運用的。因此，全省各級管理人員如何適應未來股份公司管控及業務經營的要求，真正成為股份公司順利運營、跨越發展的領頭人，全面掌握各項技能，不斷提高業務素質就顯得尤為重要。本次培訓，只是取得了階段性成果，還需要你們回去後再學習、再消化、再鞏固。
三是幹部素質得到檢驗。通過這次培訓，顯示了我們集團各級幹部較高的政治素質。全體學員們能嚴守培訓紀律，時時處處嚴格要求自己。能尊重師長，虛心求教。這期培訓班班委的成員，工作認真負責，把班務工作開展得有聲有色，顯示了較強的組織協調能力。這些都是我們這期培訓班的閃光之處。
同志們，這次培訓結束後，大家將投入到新一輪的“集團改革、多元發展”的實踐中去。就如何把這次培訓作為新的起點、新的動力，在各自的工作崗位上更好錘鍊自己、提升自己，做一名推動新華集團科學發展、跨越發展、和諧發展的突擊手、帶頭人，我再提三點要求。
一是要勤奮好學，不斷提高自身各項素質。學習不是一蹴而就的，集中培訓的時間有限，知識內容有限，遠不能滿足我們的需要。面對經濟社會的快速發展，面對日趨激烈的行業競爭，面對複雜多變的工作局面，我們必須牢固樹立終身學習理念，把學習當作一種精神、一種責任、一種追求、一種境界，主動自覺抓好學習，在繁忙的工作之餘，減少不必要的應酬，排除干擾，合理安排好學習時間，努力使自己成為一名學習型、知識型管理人員。
二是要學以致用，努力開創跨越發展新局面。學習的目的在於運用，在於解決實際問題。希望同志們回去後，充分運用所學的新知識、新理論，充分借鑑先進地區好的經驗和做法，緊密結合本部門、本單位工作實際，以更廣的視野、更高的定位來謀劃發展的新思路、新舉措，配合好集團做好股份制改革及多元經驗的各項工作，真正把學習的成果轉化為推動跨越發展的強大動力。
三是要真抓實幹，確保全面完成全年各項目標任務。當前，20xx年已過去近一半的時間，時不我待。在座的大多是各店、各部門的一把手，希望同志們回去後，認真對照全年各項目標任務，對標找差，強化措施，確保全面完成全年各項目標任務。
最後祝同志們身體健康、工作順利!
謝謝大家!