競聘副鎮長講話材料 篇1
尊敬的各位領導、各位代表、與會同志：
您們好!今天，我非常榮幸能參加xx鄉領導幹部的公推公選，在此我把自己的個人簡歷、工作實績，今後打算向大家作一匯報：我叫，男，現年36歲，大專文化，中共黨員，家住x鄉二村一社，現任鄉辦公室主任。一、個人簡歷我於**年7月畢業於農專校種植專業，**年3月被組織分配到xx鄉政府工作，**年3月調進x鄉政府工作，**年1月調進xx鄉政府工作，同年12月調進xx鄉政府工作，任副鄉長，**年4月撤區強鄉時，任經濟辦主任，**年5月至今在xx鄉政府工作，曾任社事辦主任，現任辦公室主任。二、近年來的學習及政治思想表現
(一)、以強化學習為重點，不斷豐富自己的理論知識和提高政策水平。增強理論知識，豐富實踐經驗，不斷提高自身素質以適應新時期各項工作的需要。首先是加強政治理論的學習，提高思想認識。其次是加強黨在新時期的各項方針、政策、法律、法規、條例的學習，從而提高政策水平。再次是加強市場經濟知識以及農村適用技術的學習和掌握，不斷提高指導農村經濟發展的能力。
(二)、以強化政治思想建設為重點，牢固樹立宗旨意識。加強自身建設，提高政治思想素質是適應新時期發展的需要。一是在政治上保持清醒的頭腦，堅持正確的政治立場、觀點和方法。在言行上與鄉黨委、政府保持高度一致，切實做到四個服從和有令則行，有禁則止。二是在思想上牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系，在民眾“最盼、最怨、最急”的問題上下功夫，踏踏實實為民辦實事。三是在工作上倡行雷厲風行，腳踏實地的工作作風，反對皮沓拖拉懶散的工作方法。
(三)嚴格要求自己，樹好乾部形象‘清清白白活人，老老實實做事''是我做人的一貫作風。認真貫徹執行黨的各項紀律和政策，廉潔奉公，不貪不占。自覺遵守黨委制定的各項規章制度按時上下班，按時完成各個階段任務，從無無故缺勤現象。從不喝濫酒、打濫牌。特別是老百姓找我辦事，不分節假日、上下班時間，從未推諉。三、駐村工作穩步推進無論我駐哪一個村，總是團結帶領村社一班人針對村情，因地制宜，科學制定發展規劃，夯實基礎設施建設，改善人民生產、生活環境，奮力實施促進農民增收工程。
1、從轉變思想觀念入手，大力調整產業結構，培植骨幹財源，奮力實施促進農民增收工程。農民陳舊的經濟發展觀念必須打破，牢固樹立適應市場經濟發展需求的新觀念。大力調整農村經濟產業結構：一是調整糧食作物與經濟作物的種植面積比例;二是最佳化農業產品品種布局;三是調整農村就業結構，加快轉移農村勞動力。
2、加強基礎設施建設，改善發展環境
①、加強通訊網路建設，實施程控電話戶戶通。逐步擴大光纖電視入戶率。②、徹底整治村社道路，有效解決農村‘通車難''問題。③、加強水利設施建設。搞好新修水利規劃，維護好病塘、堰、渠等工程，確保旱澇保收，增強抵禦自然災害的能力。
3、認真貫徹落實黨在農村中實施的各項惠民政策。
①、糧食直接補貼及時、足額分發到戶。②、按時兌現了退耕還林補助政策。③、大力推行新型農村合作醫療制度，按時上交大病統籌款，保證農民參合率達×××以上，有效地解決了農民‘看病難''的問題。④、準確上報民政救助的低保戶、五保戶對象。各位領導、與會同志：今天我所競爭的領導崗位是xx鄉黨委副書記、x鄉人民政府副鄉長，假若組織和民眾信任我，我一定在鄉黨委政府的正確領導下，在全鄉人民的監督下，珍惜機遇，履職盡責，紮實工作，決不辜負組織的重託和全鄉人民的期盼。如果我這次沒有機會，決不氣餒，證明我的工作沒有做好，還有一定的差距，今後我仍會一如既往地努力工作，彌補自己的不足，積極創造條件，去實現自己人生的價值。四、今後打算假若我是xx鄉的黨委副書記，既要當好黨委、政府的參謀和助手，又要明確自己的職責，充分發揮副書記的職能作用。一是在幹部的管理培訓上下工夫，切實增強各級幹部的公僕意識和提高政策水平。通過制訂《學習制度》、《會議制度》、《工作績效考核制度》、《廉潔自律制度》等一系列制度，達到用制度管人，以理服人。有效遏止幹部“走讀風”、“賭博風”、“懶散風”，從而提高工作效率，增強為民服務的效果。二是加強基層組織建設，充分發揮戰鬥堡壘作用。堅持用好的制度選好村支書領頭人，大力實施黨員先鋒工程，積極開展三級聯創活動，大量吸收回鄉知識青年加入黨組織，為組織汲取新鮮血液，為地方經濟發展培養更多的優秀年輕幹部。三是奮力抓好黨務及業務工作，處理好日常事務，按時搞好一切表報及各種材料 。四是抓好新農村建設的規劃和編制，為構建和諧活力xx鄉繪製美好的藍圖!
競聘副鎮長講話材料 篇2
各位領導、各位評審、全體同志們：
大家好!首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。
我叫，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。朔州地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作，1997年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益於領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“_轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為民眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“_轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上台階上水平。第三妥善處理_關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。敬的各位領導、各位評審、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。最後我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘_代表’，為了地稅事業的美好而努力奮鬥吧”
謝謝大家!
競聘副鎮長講話材料 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我叫，來自一個美麗的少數民族聚居地——回族鄉。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫療車，還是在現在的老乾科，每一天，我都始終帶著大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。我今年xx歲，xx大學自學護理本科學歷，現任主管護師。我從畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了x年。尊敬的各位領導、各位同事：
假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯
我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係
我深知，作為護士長，在護患關係、醫護關係中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認為，首先，要定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作;第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊，
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力
常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續最佳化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計畫地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程式化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計畫，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
各位領導，各位同事：x年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。