兒科護士長競聘演講稿 篇1
各位領導、各位醫護人員們：
大家好!
我是一名已經從事幾年護理工作的普通護士，在這幾年裡，我在護士長的帶領下不斷的成長，今天，我很自信的站在這個護士長競聘演講台上，希望我能成功競聘護士長，繼續發揚原護士長的優良作風與盡職盡責的工作態度。
護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、護士也是一名管理者，所以，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
第二、護士長應具備一定的職業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、無論是在什麼情況下，護士長都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
在我看來，醫院的這次公開、公平、公正的進行護士長競聘演講，是一種改革，是一種創新，更是一種激勵的機制。作為在我院工作多年的護士來說，我對此次競聘非常的贊同，再加上我認為自己有足夠的能力能夠勝任，所以，我來了，希望大家能給予我支持。如果我沒有擔任護士長，我會盡全力乾好一切工作，並帶領所有兒科護士門共同進步，共同努力，謝謝大家!
兒科護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，大家好!
這次競爭上崗，我要競聘的是兒科護士長。我今年歲，系本院外科的一名主管護師，自1992年分配到本院以來，一直從事外科的臨床護理工作。十多年來，通過院領導的培養和同仁們的幫助，現對外科臨床常見病，多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理，積累了較豐富的經驗，已成為外科的一名護理骨幹。
我性格開朗、隨和，上進心強，自參加工作以來，自覺服從領導，遵守院紀院規，團結同志，工作任勞任怨，並刻苦鑽研業務，積極參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。並先後發表論文數篇，多次被醫院評為優秀護士。
在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。
參加這次竟聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，吃草的牛，忙碌的馬。可是我相信，天生我才必有用。如果此次我競聘成功，我的工作思路是：以“醫院小兒科護士長競爭上崗演講稿”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，大事不糊塗，小事不計較。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。
之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
一、理論功底比較紮實，專業水平較高。我年畢業於衛校，在校三年的時間，我系統地學習了護理專業知識。年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業，我積極報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，於年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿，擴大了知識面，對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裡組織的每一次業務考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識套用於臨床實踐，又注意了總結工作中的經驗，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級刊物上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。
二、工作經驗比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來，我先後在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經驗的老同志請教，學習他們的好經驗、好做法，每當院領導派我到一個新的工作崗位，我都善於及時總結工作經驗，找出各自的規律和特點，儘快適應這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務重，輸液穿刺比較困難的實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協助護士長合理安排護理人員，帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力，順利完成了繁重的工作任務。
三、職業道德觀念比較強，民眾威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“競聘上崗演講稿”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了服務熱情、周到細緻，關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格，也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長職務以來，進一步提高了自己的組織協調能力，能夠協助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的檔案精神，以改革求發展。工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，自己多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年月份被評為“病人最滿意的護士”，為自己，同時也為醫院贏得了榮譽。
以上是我競爭護士長的優勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執行縣醫院關於醫療管理體制改革方面的決策，特別是在護理工作方面，針對小兒科的實際，採取最適合、有效的措施，加大內部管理力度，調動同志們的工作積極性，發揮每一個護理人員的最大潛能，最大限度地節約材料消耗，創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平，讓病人得到最佳治療。進一步改進服務質量，使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態，為樹立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。
一顆紅心，兩種準備，如果這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作。總之，無論競爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領導決定，端正態度，平靜心態，繼續以良好的精神狀態，正確面對。
兒科護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!人生能有幾回搏?當走上講台的時候，我就深深的感到了有一種」青春不再，時不我待「的危機感和使命感。在這」挑戰人生「的時刻，我飽含對金融工作的摯愛，滿懷信心地走上講台，接受組織的考驗。今天，我競聘的崗位是是主管信貸業務副行長。
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫，來自支行。xx歲，學歷，19xx年參加工作，先後擔任過儲蓄、會計、綜合計畫、客戶經理，現任公司業務部經理。十幾年的銀行工作經歷，讓我熟悉了銀行的各項業務，積累豐富的工作經驗。嚴謹的工作態度和紮實的工作作風，使我在工作中不斷進步，連續八年被分行授予」先進工作者「稱號，20xx年被xx省分行評為」出色客戶經理「。
我認為，客戶經理要能勝任客戶關係維護等方面的職責，必須要有較高的綜合業務素質，不但要掌握各種業務知識，還要具備行銷公關、政策法規、社交禮儀等各方面的知識和技能。最關鍵的是還要有堅韌不拔的精神和遇到困難不退縮堅定意志和品質。一方面要加強內部溝通與業務協調，提高服務效率;另一方面代表整個銀行與客戶建立和發展關係;是客戶與銀行聯繫的橋樑和紐帶，擔負著全面深入了解客戶需求，為客戶提供綜合性、全方位優質服務，為銀行拓展業務，為經營管理決策和金融創新提供準確、有效的信息的重要職責。
如果承蒙各位領導、評審厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
第一， 擺正位置，真誠講團結。
多年的工作經驗告訴我，同事時間，搞好團結比什麼都重要。為此，我將擺正自己的位置，做好副職，在領導面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把工作搞好。
第二，突出重點，抓好行銷工作。
我將協助領導加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免行銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大行銷力度，重點開拓存款、貸款、銀行卡、代理業務，爭攬潛在客戶，擴大市場份額。同時，廣泛宣傳建設銀行的金融產品及特色，密切與客戶的關係，更好地把產品行銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來。
第三，創立品牌，做好服務工作。
加強對潛在優質客戶的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，我將為客戶提供理想的金融產品和理財方案，讓客戶滿意;其次要勤跑，只有與客戶進行經常性的溝通與交流，了解客戶的動向，知曉客戶的所思所欲，才能及時調整行銷策略，捕捉商機，在激烈的商戰中搶占先機。同時，組織信貸員開展存款行銷工作，組織企業簽發銀行承兌匯票，在共同發展的基礎上達到雙贏，擴大客戶群體，提升服務水平。
第四， 拓展業務，防範風險，提高經濟效益。
我將牢固樹立」效益第一「的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，確保貸款質量，強化企業意識、經營意識，建立信用評價體系，尋求同貸款客戶的溝通渠道，建立擔保機構，抓住有利時機，積極消化不良資產。針對行業特點，積極搞好旺季資金回籠工作，減少資金外流，針對水泥製品行業資金回籠在春節前這個情況，把資金歸率作為一項重要工作來抓，抓好代發企業的運輸費、工資獎金工作，實際效果明顯。
第五，加強團隊建設，提升整體凝聚力。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內新管理制度，明確分工，劃清職責。設定相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去乾。
尊敬的各位領導、評審，客戶經理是一個鍛鍊人、磨練人的崗位，經過x年客戶經理生涯，我的體會是，只要真心付出就會有回報。經受了烈日和風雨的考驗，承受了體能和心志的挑戰，有失敗的教訓，也品嘗了成功的喜悅。做一名出色客戶經理，始終是我追求得工作目標，不論競聘結果怎樣，我都會一如既往的乾好本職工作，為我的工作目標而努力!
我的演講結束，謝謝大家!