新任秘書長任職表態講話 篇1
這次市人大會任命我為新一屆湖州市人民政府秘書長，我深感責任重大。我一定不辜負黨和人民的信任，在市委、市政府的正確領導下，在市人大及其會的監督、關心和支持下，恪盡職守、不辱使命、開拓創新、奮發有為，努力爭創一流業績，為推進湖州增強“三力”、率先崛起，加快建設現代化生態型濱湖大城市作出新的貢獻。
一、真抓實幹，當好參謀。要始終保持清醒的頭腦，切實增強加快科學發展、構建和諧社會的緊迫感、責任感。要始終堅持解放思想、與時俱進，圍繞中心、服務大局，努力在創新破難中研究新情況，提出新辦法，解決新問題，推動工作的落實。力戒虛、假、浮，做
到求實、務實、抓落實。要切實履行職責，找準位子，為領導決策當好參謀和助手，努力在參謀重在謀，助手重在幹上下功夫，認真做好協調、督查、服務、落實工作，不斷提高工作效率。認真貫徹民主集中制原則，充分調動各位副秘書長的積極性，形成“心齊、氣順、勁足、實幹”的良好氛圍，不斷建設成為一個開拓、務實、高效、廉潔的領導集體。
二、牢記宗旨，執政為民。要始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，努力轉變作風，改進工作方法，牢固樹守公僕意識，始終保持同人民民眾的密切聯繫，把最廣大人民民眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，，深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民主策、多辦惠民之事。要注重調查研究，深入實際，傾聽民眾呼聲，了解民眾意原，集中民眾智慧，為政府的科學決策提供可靠依據。要始終把人民民眾的安危冷暖放在心上，切實為人民民眾排憂解難，使自己的工作真正落實到奉獻於事業，服務於人民之中。
三、強化制度，依法行政。要按照建設法制政府的要求，•切實增強法制意識和法治觀念，提高依法辦事、依法行政的自覺性。強化制度建設，規範辦事制度、辦事程式。要善於把依法行政的基本原則和要求，落實到政府辦公室各項工作中去，善於運用法律手段處理解決實際問題，推進政府工作法制化。要嚴格遵守國家憲法、法律和人大通過的各項決議、決定，規範行政行為，深化政務公開。自覺接受人大及其會的法律監督，人民政協的民主監督和人民民眾的社會監督，切實行使好人民賦予的權力。
四、嚴於律己，廉潔從政。要始終牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、，八個反對”，努力做“八種良好風氣”的模範實踐者。嚴格遵守黨風廉政建設各項規定，認真落實黨風廉拓、務實、高效、廉潔的領導集體。
新任秘書長任職表態講話 篇3
一星期前，我告別了那個團隊，加盟到咱們這個團隊，我是懷著憤慨、厭倦和失望的心情離開那個團隊的，我是抱著希望和信心來到咱們這個團隊。 我不是個嚴厲的人，但我是個做人很嚴肅的人。
在那個團隊不到一百天的日子裡，我的感覺是很不爽的，我每天在痛苦壓抑和糾結中工作，我一直在想，是我錯了，還是領導錯了?我是一個跟著感覺走的人，既然感覺上如此槽糕，自然是存在問題的，看來是我不適宜那個處所，站錯了隊伍，我選擇了離開。
這沒什麼，無非是從一艘船上下來，登上另一艘船，雖然那艘船看上去很大，而這艘船看上去很小，但一個人如果喜歡精緻和能給她帶來快樂，就無所謂大小了。在那條船上我只是個服從命令的水手，但在這條船上，我是個引領大家往前航行的船長。
不管怎樣，我還是感謝在那個團隊生活工作的那些日子，它讓我獲得了一些新的東西。讓我有些新的思考，讓我來到你們的身邊，知道自己該怎麼做。讓我完全擺脫那些舊的僵化的形式主義，構想了一套新的管理模式來管理我的團隊。
你們大概看出來了，我是個浪漫的理想主義。但在職場十幾年的經驗，使我也很務實，我不僅是個非常感性的女人，同時，上帝也給了我冷峻的理性的頭腦。讓我知道自己該怎麼想，怎麼說，怎麼做。
有位偉人說的好：暴君的專制引起人們的冷嘲，愚民的專制引起人們的死相。
我即不想做冷嘲的人，也不想做死相的人，當然，我也不希望你們做冷嘲的員工或下屬，也不希望你們做死相的員工或下屬。
尊重他人就是尊重自己，一個老闆一個上司如果不尊重他的員工和下屬，只能給他帶來更多的問題和痲煩。
活著不易，沒必要和自己過不去，也沒必要和別人過不去，生活其實很簡單，工作也很簡單，是人們自己弄複雜了。我帶領大家往前行的形式很簡單。我們就是學習、領悟、行動。
這是一個寬鬆愉悅的環境，我希望大家的身心處於一種自在自然的狀態。這自在自然決不是散漫、不是懈怠、不是消遣，我之所以這樣說，是我相信大家的自覺心，從你們誠實的面孔我看到你們會在這樣一種狀態下努力奮進，積極主動的工作態度。
過去的展廳是典型的賣場，只是商品的集中平列堆積的展示，而現在的展館是生活體驗館，充滿了詩情畫意，融於了家具、壁紙和軟裝飾的相映襯。我們何不詩意的棲息在這個地方，其樂融融的工作。
過去的我們的名片頭銜只是導購、店員、而現在的頭銜是“家居顧問”，這頭銜我們能擔當起來做到名副其實是很不容易的，我常想：所謂顧問者，必須有豐富的知識，廣博的見識，基本的常識，還得有生動的精彩的表述能力。 很多顧客羨慕我們工作的環境，是啊，我們為何不能把這當作天堂，來享受工作的樂趣，而不是當作地獄，每一天都在煎熬和忍耐中度過。
我不希望您們以忍耐受屈的心情在這兒工作，這是不能長久的，就像我離開那個團隊一樣，你們有人也會選擇離開，這不是我想要的結果，雖然每一個人都會有他的局限性，有他的弱點，有他的瓶頸的時候，但我希望自己是一個講究民主的主管，希望在你們有益的監督下來完善我自己。
我尊重你們，就像你們尊重我一樣，我從您們每一個人身上學到你們的優點和長處，正如你們從我這兒學到你們認為好的東西，這就是團隊的影響力，這隱含了潛移默化的提升。