2023區長講話稿 篇1
同志們：
今天這次會議是區委、區政府召開的一次十分重要的會議，既是一次情況通報會，也是一次現場辦公會，更是對全區經濟社會發展方方面面的工作進行加壓鼓勁、全速衝刺的動員會議。上午，大家看了部分重點項目。剛才， 同志作了主題報告， 同志宣讀了兩個通報，幾個項目業主、鄉鎮、村組作了表態發言。等下， 書記還將作重要講話。大家要認真領會精神，迅速落實到位。下面，我先講三層意思。
一、要從經濟發展來看項目建設
區發展的快慢最終體現在項目上、歸結在項目上、落實在項目上。近年來，我們發展最大的經驗、最有效的辦法，就是堅持以項目建設為龍頭，千方百計加快項目建設，拉動投資、壯大產業、促進轉方式調結構。從上半年的項目建設情況來看，大家工作做了很多，但存在的問題也不少，橫向縱向來比，都有很大差距。剛才， 同志分析我們項目建設中存在的幾大問題，我完全同意。1-6月份，我區重點建設項目完成投資38.74億元，占年計畫投資的40.4%，如按照重點項目退出管理機制，將魯塘風力發電等上半年未開工項目轉入備選項目來計算，則完成年計畫投資的48.9%，但總的來說，還是沒有完成“時間過半、任務過半”的任務。上個月兩辦督查室組織了一次項目督查，上半年共有13個重點項目沒有開工。從抓項目的力度看：有的部門和單位對轄區內項目建設缺乏階段性的工作計畫和工作目標。每一個階段到底要做哪些具體的事情?完成什麼樣的任務?怎么樣去解決問題?要達到一個什麼樣的目標?我們的一些聯繫領導和責任單位心裡沒有一本明白帳，沒有一個進程表。很多項目，相關部門、相關單位責任不到位，有些部門和單位抓工作時，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，影響了重點項目的快速推進。
項目上的差距直接導致我區部分經濟指標落後於其他縣(市、區)。7月底，全市召開了上半年經濟形勢分析會，我比較了與其他縣(市、區)差距，問題主要在項目，重點在項目。可以講，項目上去了，經濟就上去了。項目上不去，經濟指標就滯後。6月底，我們召開了半年經濟形勢分析會，對全區的經濟發展形勢已經作了分析，我就不詳細講了。總體來說，是四句話：成績不盡人意、財政壓力巨大、經濟指標形勢逼人、改善民生任務繁重。
要解決這些問題，最重要的是項目建設要再加馬力，最核心的還是項目建設要再鼓幹勁。我們只有靠項目，只有靠抓項目，緊緊抓住項目建設這一“牛鼻子”，才能拉動經濟的全面上揚。各級各部門必須要進一步深化對項目工作重要性的認識，樹立不進則退、慢進亦退的觀念;破除強調客觀多，反思自身少，這也不敢想，那也不敢幹，這也不可能，那也辦不到的保守無為思想，真正從實踐科學發展觀、加速 跨越發展、改善社會民生需求的高度來審視項目建設，推動項目建設，把思想統一到區委、區政府“項目引領發展”的決策部署上來，統一到共同營造“一切為項目洽談讓路、一切為項目引進開道、一切為項目落戶保駕、一切為項目建設護航”的局面上來，統一到以項目論英雄、靠項目用幹部的用人導向上來，把項目建設作為一切工作的核心，切實增強責任感和緊迫感，爭取再上一批產業發展大項目，新建一批基礎設施大工程，創造出更多更好的發展亮點，增強北湖的發展後勁。
二、要搶黃金季節抓好項目攻堅
現在已是8月份，正是項目建設的黃金季節。應該說，現在已經到了一年之中定勝負、看成敗的時候，我們已沒有時間再坐等觀望，更沒有理由再原地踏步甚至後退，必須增強工作的責任感和緊迫感，破釜沉舟，背水一戰，以全部的身心和精力，以百米競賽的速度，打好項目建設的攻堅戰，力爭三季度項目建設工作擠入全市前三，年終考核繼續保持全市領先。
一是要抓領導抓協調。全區的重點工程和重大項目都明確了牽頭領導和責任單位，並明確了具體的責任人。各級領導要嚴格按照項目建設工作責任制的要求，親自抓，親自過問，要抓住當前施工的有利條件，發揚“五加二、白加黑、晴加雨、好加快”的精神，全力推進項目建設。要加強項目管理調度，按照定人員、定責任、定時限、定獎罰和包經濟環境最佳化的“四定一包”措施，採取倒排工期的做法，滿負荷運轉，在確保工程質量的基礎上，搶時間、抓進度，力爭把工期往前趕。各鄉鎮街道、各部門要按照區委、區政府的統一部署，進一步強化職責，理順項目工作和其他中心工作的關係，對照項目工作的目標任務和要求，解決好項目推進中存在的實際問題。是區一級層面能夠解決的，項目責任領導要一線指揮、現場辦公，責任單位和職能部門要加大協調配合的力度，千方百計、不講條件予以解決。涉及到市一級以上層面的，項目責任領導和責任單位也要切實負起責來，要主動協調，加強溝通，絕不能因為碰到具體問題就望而興嘆，甚至消極推諉，影響項目進度。
二是要抓調度抓檢查。今天，是以區委、區政府名義召開的規模較大的一次項目調度會，今後，這種規格的調度會要經常性的有針對性的召開。各位分管的領導近期都要召開一次會議進行調度，該開工的要開工，該推進的要推進，該解決的問題要解決，都要一項一項的落實，誰主管，誰牽頭，誰負責。區重點項目建設領導小組、四大產業建設領導小組、項目建設指揮部、各牽頭部門，要分別按照每季度、每月、半個月一次的頻度，對項目建設進行調度。發改局、重點辦要視不同情況按照現場會的形式，分類別、分進度組織召開。各重點項目牽頭單位要經常深入建設工地，現場辦公，協調解決項目建設過程中涉及的征地、拆遷、安臵、資金、資源以及用水、用電等具體問題，積極為重點項目建設排憂解難。原則上區級聯繫人每月到項目所在地不少於3次，部門和鄉鎮街道負責人，每周不少於2次。
三是要抓推進抓聯動。項目建設牽涉的部門多，在推進過程中，如果一個部門耽誤工作或節奏跟不上，就有可能導致整個項目的停滯，影響全區發展。因此，各級各部門要強化大局意識和“項目建設一盤棋”意識，各司其職，密切配合，主動為重點項目建設搞好協調服務。特別是要加大對重點項目征地、拆(搬)遷工作的協調力度，作好維護當地社會穩定工作。國土、規劃等相關部門要積極與市直相關部門銜接，主動為我區項目建設掃清一些體制上的障礙，有些問題需要區領導或區直其他部門一同解決的，相關人員都應當全力以赴，不得藉故推辭。這幾個月，要重點籌辦好“集中招商月”、“湘台經貿洽談會”等重大招商活動和舉辦好中國(郴州)生態休閒旅遊文化節。
三、要強化執行力推動各項工作
現在省委、省政府和市委、市政府一再強調執行力的問題。所謂執行力，是指各級部門執行法律法規、方針政策、規劃計畫、決策政令的能力。既是我們工作能力問題，也是我們的幹部作風問題。現在我們布臵下去的一些工作，包括項目建設，政令不通，開了會，下了文，領導作了批示，就是推動不下去，一些單位和個人對區委、區政府的決策部署，不執行、慢執行、推責任、不擔當，甚至亂執行，嚴重影響了全區經濟社會發展。問題主要表現在以下幾個方面：一是激情缺失，幹事創業精神不足。遇事“難”字當頭、“退”字當先，缺乏工作的激情，缺少發展的衝勁、闖勁、冒勁。二是作風飄浮，衙門習氣嚴重。坐在辦公室開開會，看看檔案，就是不抓落實，高高在上，不下基層解決問題。三是自由散漫，本位主義問題突出。一些部門缺乏大局意識和責任意識，甚至把部門利益凌駕於全局之上，執行政令以部門利益為出發點，對區委、區政府部署的工作，有利的就爭，麻煩的就推，合口味就辦，不合口味就拖，有的表面上答應得很好，就是看不到實際行動，致使許多工作有號召、有部署、無落實。部門之間不注重協調配合，各自為政、互不通氣、各行其是，影響到工作整體效率，缺乏合力辦事的氛圍。四是效率低下，服務質量差。一些部門和幹部對發展機遇認識慢，對上級政策理解慢，對新生事物接受慢，推動發展動作慢，既不善於爭資立項，也不善於解決難題。有些幹部服務意識差，能卡則卡，能拖則拖，甚至不能拖的也拖，工作效率低下。
三分戰略，七分執行。執行力是對每一個幹部的基本要求，沒有執行力，就是不負責任，就是不稱職;沒有執行力，再好的政策也落實不下去;沒有執行力，區委、區政府再看重的工作，也抓不出成績。要抓好項目建設和完成全年各項工作任務，就要靠我們在座各部門的領導積極主動的工作，堅決把區委、區政府的決策執行到位。下半年，我們就要把抓執行力作為推動各項工作的重要抓手來抓，強化督查考核，對工作滯後、欠賬較大的要緊盯不放，查一查是什麼原因，看一看是什麼幹部，比一比是什麼效率。
一是要開展“五查五看”自查執行力。各級各部門要在8月份對照項目建設和其他中心工作，自查自糾、查找差距、查找問題，主要是查一查執行落實，看是否存在有令不行的問題;查一查工作作風，看是否存在作風渙散的問題;查一查工作效率，看是否存在辦事拖拉的問題;查一查大局觀念，看是否存在部門利益至上的問題;查一查服務質量，看是否存在服務不優的問題。
二是要堅持在工作一線考核執行力。執行力就是作風，作風就是執行力。當前，我區正處於轉型發展的關鍵時期，擺在我們面前的工作任務和難題很多，現實的各種壓力都很大，我們絕不能有一絲一毫的鬆懈，絕不能有一絲一毫的退縮，必須始終保持決心大、信心足、拚命乾的精神狀態，雷厲風行、敢抓善管、勇於擔當，全力以赴抓落實，確保完成全年工作目標。今年以來，項目建設進度不盡人意，究其原因，就是我們有些項目聯繫領導和部門，不下工地去了解情況、解決難題;不到現場去督辦協辦，任其發展。現在省、市要求，要將執行力強弱作為領導幹部政績考核、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。因此，區級領導和黨政一把手要身體力行“一線工作法”，真正做到披掛上陣，加大工作協調力度，帶頭在一線解決問題、推進工作。看一個幹部有沒有執行力，最重要的就是要看他聯繫的項目有沒有進展，進度推進如何;是不是到了基層和工地一線去解決了問題，問題解決得怎么樣;是不是撲下身子去乾工作，工作有沒有成效。
三是要強化督查問責機制保障執行力。區委、區政府督查室、區紀委行政效能室要進一步改進督查方式，切實做到重點工作和重點項目進展到哪裡，督查工作就跟進到那裡，每個月對區裡的重點工作和項目建設情況進行通報。被通報批評兩次以上的，要對承辦重點工作項目的負責人進行警醒訓誡。對未完成重點項目和重點工作的，要提交區委對該單位和主要負責人視其情況作出組織處理。對工作中亂作為、以權謀私的，要嚴肅查處，推動執行力的提高。
同志們，加快重點項目建設工作任務艱巨，意義重大， 的發展需要項目建設， 的未來寄希望於項目建設。全區上下務必要進一步增強責任感、緊迫感和壓力感，用創新的理念引領項目建設，用實幹的精神推動項目發展，進一步振奮精神，攻堅克難，務實創新，勇於擔當，再掀項目建設的新高潮，全面完成各項任務，為開創 科學跨越發展新局面打下堅實基礎。
2023區長講話稿 篇2
同志們，今天，我們在這裡召開生態創建工作會議，既是一次工作例會，也是一次對國家生態區創建工作再分析、再部署、再落實的動員會。加快推進國家生態區技術評估的各項整改工作，鞏固提升創建成果，確保順利通過國家生態區現場驗收，是近期生態區創建的重點關鍵工作。剛才，王局長回顧總結了過去一年的生態建設工作，並對接下來的各項整改任務進行了全面部署，希望大家抓好落實。在此，我再提幾點要求。
一、思想上要高度重視
我區是全市最後一個通過國家生態區技術評估的縣區，創建任務重，壓力大。現在工作進行到最後關頭，我們更不能掉以輕心，必須深刻認識，準確把握。各責任單位要克服鬆懈、厭戰情緒，採取紮實有效措施，完成好整改工作，確保通過國家生態區現場驗收，為湖州創建國家生態市貢獻力量。
二、行動上要抓好落實
各責任單位要按照整改方案分工，各司其責，齊心協力做好整改工作。要認真對照技術評估組提出的整改意見，突出重點、按照時間節點，保質保量完成各項整改任務。同時，區生態辦要組織回頭看活動，進一步深入排查問題，確保查嚴、查細、查全;根據要求，進一步完善、規範各項台帳資料，確保萬無一失。
三、工作上要紮實推進
各單位部門要嚴格確保工作質量，確保工作紮實推進。盯牢環保基礎設施，確保正常運行;盯牢沿線環境衛生，確保整潔清新;盯牢亮點生態工程，確保亮出特色;盯牢重點企業，確保不排不漏。盯牢考核指標數據，確保邏輯匹配;盯牢數據達標，確保資料審核過關。
創建國家生態區既是當前的一項緊迫任務，更是促進長遠發展的客觀需要。各鎮(開發區)、各部門一定要增強責任感和緊迫感，高度重視此次技術評估整改工作，真正把思想和行動統一到區委、區政府的總體部署上來，不折不扣、不講客觀、紮實有效地做好各項準備工作，確保順利通過國家生態區現場考核驗收。
2023區長講話稿 篇3
同志們：
今天，我們召開這次會議的中心議題，就是認真總結x年度植樹造林暨爭創林業生態縣工作，安排部署今春我縣的植樹造林工作，動員組織全縣廣大幹群，立即行動起來，抓住春季植樹造林的大好時機，全面掀起春季植樹造林高潮，保質保量完成x年度植樹造林的各項目標任務。下面，結合我縣實際，我講以下幾點意見：
一、肯定成績，正視問題，提高認識，切實增強做好植樹造林工作、加快推進現代林業建設的緊迫感和責任感
近幾 年來，我縣的林業建設取得了顯著成績，對促進經濟社會的和諧發展，改善生態環境，增加農民收入，建設社會主義新農村等方面發揮了積極的作用。植樹造林暨創建林業生態縣工作，領導重視程度之高，投資之大，植樹數量之多，成活率、保存率之好，這是多年來所沒有的，實現了我縣林業建設的新突破，譜寫了西華林業發展歷史濃墨重彩的一頁。
植樹造林暨創建林業生態縣工作，概括起來，主要有以下幾個特點。一是高度重視。縣鄉都成立了創建林業生態縣指揮部，具體負責林業生態縣創建工作的指導、協調和任務落實;縣四大班子領導全部分包到鄉鎮，縣委、縣政府每周兩次聽取分包鄉鎮的四大班子領導匯報所分包鄉鎮的植樹造林工作進展情況;縣委、縣政府先後印發了6個檔案，把3月份定為植樹造林決戰月，4月份定為成活率驗收月，7月份定為保存率驗收月;縣政府決定拿出100萬元，對創建林業生態縣工作先進單位分類予以重獎。二是督查力度大。在3月份植樹造林決戰月，縣委書記趙新安、縣長曹丙寅帶領縣四大班子領導和各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，每10天逐鄉鎮進行一次督促檢查評比，強力推動了工作落實。三是政策扶持力度大。縣委、縣政府明確規定，林網建設、溝河綠化、高速公路和環城防護林綠化等按標準栽植且成活率、保存率達到規劃要求的，4月份驗收成活率，成活1株獎勵0.5元，7月份驗收保存率，保存1株，楊樹以獎代補1元，桐樹以獎代補2元，經濟林根據樹種、品種適當予以補助。對高速公路綠化和環城防護林建設占用農戶耕地，縣財政按每畝每年補助210元的標準，用材林連續補助5年，經濟林連續補助8年。四是管護力度大。縣政府印發了《關於加強林木管護的通告》，張貼到全縣各行政村，組織宣傳車，進行巡迴宣傳，印發了《關於加強“三夏期間”林木管護的實施意見》，並利用多種形式廣泛宣傳，形成了強大的宣傳態勢和良好輿論氛圍;各鄉鎮對新植樹都建立了管理檔案，頒發了林權證，“三夏期間”全縣沒有發生一起因焚燒秸桿燒死樹木案件。五是林業部門把關嚴格。林業局技術人員全部分包到鄉鎮，深入一線和造林現場，切實加強技術指導和技術服務，嚴把質量關，逐路、逐溝、逐渠、逐地塊的核查，一棵一棵地數，實事求是地掌握進度，反饋情況。六是造林機制不斷創新。全縣大部分鄉鎮採取拍賣、租賃、承包、股份合作等多種形式造林，不斷創新造林機制，積極探索農田林網建設的新模式，新辦法。如一些鄉鎮採取新開加寬道路，退路還林，退溝還林，取得了顯著成效。
x年的植樹造林暨創建林業生態縣工作是應該認真總結和充分 肯定的，但是，我們在總結肯定成績的同時，還應清醒地看到工作中存在的一些問題。一是農田林網建設仍然存在空檔死角。雖然我們初步通過林業生態縣的檢查驗收實事求是地講對照林業生態縣標準，各鄉鎮都不同程度地存在著空檔和死角，特別是西部幾個鄉鎮。二是高速公路綠化。個別路段成活率和保存率很低，據調查有的路段不足20%，導致造林失敗。三是林業產業發展緩慢。我縣林業資源豐富，但大多數以原木形式銷售，我們現有的板材加工企業大多數是進行初級加工，生產成半成品銷售，規模小，產品檔次低，效益低。四是經濟林發展滑坡。所以我們必須清醒地認識到我縣林業建設存在的這些突出問題。在今後的工作中高度重視，認真研究，制定針對性的得力措施，切實加以解決。
林業是生態建設的主體，是國民經濟的重要組織部分。發達的林業，是國家富足，民族繁榮，社會文明的重要標誌，在建設社會主義新農村，構建和諧社會，實現經濟社會又好又快發展中肩負著十分重要的歷史使命。近年來，黨和國家非常重視林業建設，頒發了《中共中央國務院關於加快林業發展的決定》，黨的xx大把加強生態建設和保護寫入報告，賦予了林業一系列新的重大使命：要在維護國土生態安全，促進經濟與生態協調發展方面發揮重要作用，在構建社會主義和諧社會中發揮重要作用，在經濟可持續發展和新農村建設中發揮重要作用，在現代文明建設中發揮重要作用，可以說林業在國家建設全局中的地位越來越重要，作用越來越突出，任務越來越繁重。當前，林業建設提出了發展現代林業，建立完備的林業生態體系、發達的林業產業體系和繁榮的生態文化體系的構想。省政府明確提出了利用5-8年的時間，使全省林業建設有個質的飛躍，建成林業生態省的目標;並且每年拿出省財政支出的2%給予扶持，這些措施都為林業建設提供了難得的發展機遇，提出 更新更高的要求。就我縣而言，林業是我縣的優勢產業，是我縣對外的一張名片，我們要保持發展這個優勢，保住這張名片。所以我們要站在落實科學發展觀，建設社會主義新農村，構建和諧社會的高度，充分認識搞好植樹造林，發展現代林業的重大意義，進一步增強緊迫感和責任感，抓住林業新的發展機遇，深化林業改革，推進科教興林，加快造林步伐，提高綠化水平。
二、明確任務，突出重點，迅速掀起春季植樹造林高潮
今春全縣林業工作的指導思想是：以黨的十七精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實《河南林業生態省建設規劃》，以建設和諧生態環境為目標，以深化林權制度改革為動力，以實施農田林網、生態廊道網路體系建設、村鎮綠化等林業生態工程建設為重點，積極發展名特優新經濟林，進一步完善提高林業生態縣建設水平。
全縣植樹造林總任務是322萬株，其中用材林282萬株，經濟林40萬株，完成林業育苗面積2萬畝，其中園林花卉苗木面積20xx畝。各鄉鎮和有關單位的具體任務，縣政府將以《目標管理責任書》的形式，與各鄉鎮和有關單位簽訂。
今春全縣林業工作的重點是：1、農田林網建設。新建和完善農田林網25.5萬畝，植樹35萬株;農田林網是我縣生態林業建設的主體，也是我縣發展現代林業的基礎，任何時候都不能放鬆，不能忽視。2、生態廊道網路體系建設。重點抓好高速公路兩側補植補造和骨幹溝河的綠化，要堅持高標準高質量。3、村鎮綠化。完成綠化面積6640畝，植樹29.2萬株。村鎮綠化水平 的高低是一個地方文明程度的象徵。村鎮綠化的原則是喬灌花草相結合，落葉與長青相結合，一路一樹，一街一景。4、經濟林發展。發展名特優新經濟林1萬畝，植樹40萬株，每個鄉鎮不少於500畝，其中黃橋鄉和東王營鄉不少於1000畝。發展經濟林是調整農業種植結構，促進農民增收提高林業綜合效益的重要途徑之一。經濟林發展的總體要求是：區域布局，規模發展，突出特色，各有所長。各鄉鎮要通過建立示範園區，大力引進推廣名特優新品種，典型帶動，示範引導，輻射發展，提升規模優勢，提高規模效益，縣林業部門要認真抓好扶持引導工作。
三、強化領導，落實責任，確保植樹造林目標任務的圓滿完成
規劃實施完成x年林業生態工程建設任務，是保護完善鞏固我縣林業生態縣建設成果，提高全縣造林綠化水平的一項重要措施。
一要加強領導。全縣各級黨委和政府要把植樹造林工作作為今春農村工作的重中之重，各鄉鎮和有關單位，黨委、政府一把手，是植樹造林工作的第一責任人，負全責，要親自抓，親自安排部署，親自解決工作中的實際困難和問題。分管領導是主要責任人，要直接到第一線坐陣指揮，現場指導。
二要落實領導分包責任制。植樹造林工作要實行嚴格的責任制，具體講就是要落實二項分包責任制。一是縣副 處級以上領導幹部分包鄉鎮責任制。分包鄉鎮的縣副處級以上領導 幹部要分赴所包鄉鎮督促指導，搞好協調。二是鄉幹部包村、包工程，村幹部包組包戶，包路溝渠責任制。明確任務，層層分解，責任到人。屬於誰的轄區，由誰負責，決不允許相互推諉扯皮，農田林網要保證溝相通、路相連、林成網。對每一條需要完善的林帶都要逐條路、逐條溝、逐條渠的落實，要有措施、有效率、有獎罰。
三要強化督查。縣委、縣政府兩辦和有關單位要組成督查組，巡迴對各鄉鎮和有關單位的植樹造林工作開展情況進行專項督查，堅持 “一天一督查，兩天一匯報，兩天一簡報”的督查機制，並將督查結果及時報送縣四大班子領導。
四要各司其職，通辦協作。按照誰主管誰負責的原則，切實搞好部門綠化。縣交通、公路部門要搞好公路沿線綠化;縣水利部門要抓好河道 綠化;縣建設部門要抓好城鎮綠化;西華林場、縣園藝場、縣農場等單位要搞好本轄區的綠化;縣直機關各單位要搞好機關單位院內的綠化;縣新聞媒體要全力配合好造林綠化工作，對春季植樹造林工作進行跟蹤報導，加大宣傳力度。縣林業部門要深入一線搞好技術指導與技術服務，加強監督檢查;縣綠化委員會要做好造林綠化的組織、協調和指導工作，確保林業生態工程建設任務的完成。全縣各級各部門，要大力支持造林綠化事業，形成全社會辦林業，全民搞綠化的良好氛圍。
同志們，今春植樹造林任務和工作重點已明確，序幕已經拉開，植樹造林的黃金季節已經到來。全縣各級黨委和政府要認真學習貫徹黨的xx大，xx屆三中全會精神 ，動員組織全縣廣大幹群積極投身到植樹造林、綠化西華大地的工作中去，扎紮實實地把各項工作措施落到實處，振奮精神，開拓進取，真抓實幹，為全面提高我縣林業建設水平做出新的更大貢獻。