主管級崗位競聘演講稿 篇1
我是來自直達財務科的業務主辦，應徵的職位是財務科副科長，經營科科長。由於工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科畢業生，XX年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長，然後就是現在的財務科業務主辦，統計。
現在來說明一下，為什麼會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了2年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大範圍來再說，統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業，應該屬於經營管理的範疇;而在我們公司，為了數據的整合、精確以及便於管理，把統計放在了財務科。因此，我的應徵，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用數據講話，是作為統計的我來說，最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。
其次，我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什麼，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解說過論語，最近很火的于丹教授說過：如果是棵小草，即使在的企業里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過，才能了解箇中滋味。
乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，調度教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客戶、兄弟站鬥智鬥勇，利益化;而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什麼，能做到什麼程度。
說實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用於丹教授的話說：經營自己的長處，能使你人生增值;經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的，和諧管理，是團隊里每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。
最後，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說，平南班長期去程放空，回程2—3人，為什麼我們還要堅持跑?為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知?還有，為什麼我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調度不知道?我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內?我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，游離在框框條條之外
總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那么大肝火，請原諒我的直話直說。
來應徵前，有過猶豫，因為我已經34，奔向35的年紀了，和公司檔案的規定年限擦身而過，可是，還是于丹教授說的：競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。
主管級崗位競聘演講稿 篇2
一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“最佳化資源配置，更新觀念整合行為，創新工作機制，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理。
(一)觀念和行為上，通過崗位調整、資源最佳化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤併和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多幹事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地乾工作，以實現職業生涯價值的最最佳化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。並經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
(二)操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，最佳化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，最佳化管理及工作流程;以精幹、高效的追求，創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
(三)側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設定新的崗位並搭建信息化管理運作的平台。以此為契機，最佳化部門的管理及工作流程。
著眼決策層/管理層次/執行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業管理的運作，做好相關工作和服務。
(四)中近期目標，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經濟的投入，進一步完善公司的區域網路，使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統)，建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入(實施生產/製造計算機集控不現實，甚至做ERP(企業資源計畫)系統投入都較大)，有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和套用，更優地服務於經營管理。為公司管理流程的最佳化創造條件，為提高管理效率，增強對市場和經營環境的變化的回響速度做好服務。
充分發揮本部門的協調作用
在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，並組織和協調好公司主要工作部署的執行。
年內，主要抓好以下幾個方面的重點工作：
(一)調配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;
(三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;
(四)著眼增強管理層/執行層的執行力，做好相關工作;
(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;
(六)清潔生產實施，抓緊制訂其方案;並配ISO14001/OHSAS18001的實施，協同有關部門和車間，保證整體工作落實到位。
主管級崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位老師，同事們：
大家下午好!非常榮幸能站在這裡，競聘病區副護士長一職。
我是xx區的護士，今年xx歲，衛生護理專業，本科學歷，x年有幸成為一名員工，在這xx年工作中，我始終堅持“尊重病人就是尊重自己，愛護病人就是愛護醫院”理念，在護理崗位上，奉獻自己的力量。
我很注重在實踐崗位中鍛鍊自己，善於把所學知識與平常業務緊密結合，謀求全面發展是我的奮鬥目標。
工作以來嚴以律己，恪盡職守，尊重領導，團結同事，主動營造和諧的人際關係，有良好的組織與溝通能力，深刻感知團結出戰鬥力。作為九病區團小組組長，曾在院領導。科主任、護士長支持下，帶領全科青年團員重素質，講道德，學業務，曾獲得“青年文明號”“優質服務示範崗”“優秀團小組”的光榮稱號。工作中服從領導安排，正確處理好同事、服務對象各種關係，做到大事講原則，小事講風格。曾多次被評為優秀團員、優秀團幹部。
嚴格遵守各種規章制度，自律意識強。我清楚認識護理崗位的重要性，每一條規章制度都是護理工作血與淚的經驗總結。沒有一個過硬的政治思想素質、職業道德素質和自律意識早晚是要犯錯誤的。工作中一定要做到看到、想到、做到，細心，耐心、用心。杜絕安全隱患。
我具備熟練的業務技能、業務知識。勤奮上進，熱愛學習。我立求做到乾一行、愛一行、專一行精一行。工作中勤奮好學，深知良好的專業素養對更好服務患者、提高患者對治療、護理相依從的重要性。積極向老師、同事請教，從不會到適應、從適應到勝任。是護士長的好助手。曾在院領導支持下，在各位恩師辛苦指導下獲得院技術比武一等獎，在市技術比武大賽中獲得“洛陽市技術操作能手”，五院“特殊貢獻獎”的殊榮。
工作中具備全心全意為人民服務的思想，真誠待人，用心謀事。“厚德精醫，坦誠為民”的院訓時刻銘記於心。曾多次被評為我院五星級護士。
除了業務學習，我還注重自身素質的全面發展，積極參加醫院組織的各種文體活動，工作之餘，陶冶情操，做一個全方面人才。
所有榮譽的獲得都離不開領導、老師的栽培，離不開同事、朋友的支持，所以這一切不會讓我浮躁、驕傲、自滿，只會沉澱在我的人生，讓我成熟、奮進、自強。激勵我更好的為五院的發展貢獻全部力量。
如果這次我能競聘成功，我保證在以後的工作中做到如下幾點：
一是工作盡職職責，開好頭、起好步，發揮承上啟下的作用。在工作、學習、生活中，做到以情、以行、以禮帶人，最佳化護理管理。
二是協助護士長做好管理，著重護理隊伍職業道德素質和專科技術的培養，搞好培訓，查漏補缺，有效加強業務指導，快速有效地拓展業務技能。
三是繼續發揚求真務實的工作作風，謙虛謹慎，把工作當事業乾，為自身進一步發展打好基礎。為五院新區建設，為精神衛生事業奉獻力量。
我是這次競聘上崗的積極參與者,我希望通過競聘獲得成功。同時我絕不會迴避失敗，無論結果如何,我都能正確面對，繼續努力，與院領導，科主任、護士長同心同德，與時俱進，與我的兄弟姐妹們在護理崗位上發光發熱。
最後感謝院領導為這次競聘做出的辛勤工作，感謝能有這次學習的好機會，祝福我們五院蓬勃發展，祝大家幸福安康，謝謝。