房管局局長講話稿 篇1
尊敬的各位離退休老同志，大家好!
在這秋高氣爽、碩果纍纍的美好季節里，我們把老幹部、老同志請回來，歡聚一堂，匯報工作，交流思想，共聚智慧，共同協商我局的發展大計。首先，我代表新一屆班子向與會的老幹部、老同志表示親切的問候和誠摯的敬意。下面，我講三個問題：
一、今年我局所做主要工作的簡要回顧
(一)住房保障建設工作實現新突破
住房保障工作是國家的一項惠民政策，也是我縣與省、市政府簽定的目標任務和軍令狀。由於建設任務艱巨、時間緊迫，征地困難重重、資金落實不到位，我局領導的主要精力放在住房保障工作上。為順利完成這次任務，我局在縣委、縣政府、市房管局以及相關部門的大力支持和社會各界、全局職工的共同努力下，住房保障工作有了新突破。廉租住房建設和公共租賃住房：按照省、市工作要求，我縣於今年4月2日開工建設廉租住房847套42300平方米(含130套0.65萬平方米廉租房項目)，總投資6605萬元;開工建設公共租賃住房298套1.5萬平方米，總投資2615萬元。目前，12棟廉租房和公租房正在緊張施工;經濟適用房建設：魯山縣陽光新村經濟適用房項目，前期經縣委、縣政府的正確決策和魯陽辦事處做大量民眾工作的前提下，該項目已於6月4日將院牆圍起，目前開挖五棟樓房基槽墊層已打;棚戶區改造項目：按照省、市要求，確定達昌機械廠棚戶區，核桃園棚戶區作為今年棚改對象，制定了實施方案。前期達昌機械廠棚戶區可研、環評、勘探等相關手續已辦理，目前正在作施工企業招投標，前期開挖二棟基槽墊層已打;核桃園棚戶區可研、環評、規劃、設計、三證一書等手續正在辦理，目前開挖一棟基槽墊層已打。廉租補貼發放情況：今年我縣的廉租補貼發放覆核、申報工作，實行動態管理。截止6月底，已對補貼人員資格的網上公示、入戶調查、審核確認工作已結束。補貼發放標準為45元/人/月，總計發放上半年補貼戶1069戶3233人，發放總金額872910元，下半年補貼發放實施方案正在制訂完善。在今年的全縣經濟運行觀摩工作中，我局名列前茅，並得到了縣委、縣政府的表彰。
(二)業務工作取得新進展
由於受國家契稅體制(原由財政局徵收，後改為地稅局徵收)和縣依法治稅工作的影響，集體土地上建設的商品房(俗稱小產權房)禁止辦證，而唯一能辦的只有符合條件的二手房交易。這樣一來，我局收入嚴重下降，收不抵支。元至三月份全局收入十八萬元。面對這種嚴峻局面，局班子高度重視，一方面積極給縣地稅局溝通協商;另一方面積極給縣領導進行匯報，徵得縣政府支持;三是想方設法解決面臨的困難。其次我局領導經過深入研討，重新對房管職能和業務進行了梳理，通過請示省、市房管部門，使停止十年之久的房屋租賃登記備案工作重新開展起業;物業管理和房屋安全鑑定等新工作也正常開展起來，進一步擴大了業務範圍。在這種嚴峻的情況下，經過全局上下的共同努和，終於度過了難關。
(三)信訪穩定工作取得了新成效
信訪工作是我局的老大難問題，由於歷史機制、體制等原因，房管局的信訪案件位居全縣信訪前列，況且大多是疑難信訪事件，時間少則三、五年，多則十年、二十年，情況錯綜複雜，矛盾相互交織，社會影響面大。面對這一現狀，新一屆班子從化解矛盾，解決問題入手，以全縣開展的“信訪工作百日攻堅戰”活動為契機，以攻堅的心態認真處理涉房信訪案件，明確責任、層層分解、嚴格時限、科學決策。截止今年9月底，共排查登記涉房信訪案件74起，接待民眾來訪67起，已辦結69起，下餘5起正在辦理中。
(四)招商引資金工作穩步推進
為完成縣委縣政府下達的招商引資任務，我局領導高度重視，一是成立局招商引資領導小組：經研究成立了以黨組書記、局長李國慶同志為組長，其他班子成員為副組長，各二級機構負責人為成員的招商引資工作領導小組，並確定副局長楊立新同志具體負責該項工作;二是明確了目標，分解任務，組建了外出招商小分隊，並抽調副局長林紅傑同志為隊長外出招商，為招商引資工作的有序開展奠定了組織基礎。
在工作開展半年以來，已初見成效。初步洽談了河南省廣宏越實業有限公司擬投資1億元人民幣建設的大型物流中心項目，目前，這個項目正在籌備前期工作;今年6月初，我局達成了與平頂山市大團結汽車銷售服務有限公司投資的市大團結汽貿城二期項目，該項目擬投資額為1億元人民幣。另外，我局招商小分隊正在努力與省外其他大型公司洽談來魯投資意向，力爭早日成功引進。
(五)“三創”工作取得顯著成效
為做好“三城聯創”工作，我局領導高度重視，把局“三創”工作列為重要議事日程，研究成立了局“三城聯創”工作領導小組。按照制定的“三創”實施方案和創建規劃要求，分步驟、有計畫地實施，形成了主管領導親自抓、分管領導具體管，上下聯動、齊抓共管的工作機制，並把創建工作納入年度工作目標管理。由於領導重視，
房管局局長講話稿 篇2
20xx 年，我局在市委、市政府的正確指導下，在上級業務主管部門的精心指導下，堅持以服務經濟建設為中心，以規範行業管理為抓手，以保障性住房建設為重點，以打造廉潔、高效、服務型機關為目標，我局各項工作穩步推進，已圓滿完成年初制定的各項目標任務。
一、著力打造優秀房管團隊，行風建設有新突破 局班子領導始終以打造高效、廉潔、服務型機關為目標，在內部管理上下大功夫，使我局工作作風明顯提高，行業形象明顯提升。
1、工作作風建設。在全局職工中開展民主評議政風行風、學習科學發展觀及機關效能年活動，向社會對象服務發放政風、行風徵求意見表，對我局政風行風進行了評議。通過評議反饋，及時改進工作作風、方法，簡化辦事程式，強化服務意識，通過科學發展觀學習，找準制約我局科學發展的矛盾因素，通過機關效能年活動，使我局工作作風及辦事效率得到進一步提升。
2、加強職工隊伍素質建設及廉政建設。注重幹部職工的學習，努力建設學習型機關，堅持每月一次的幹部職工學習，每周一次的中層幹部學習;注重班子建設、中層幹部隊伍建設，把能幹事、願幹事、乾成事、好共事、不出事的優秀人員充實到各職能科室負責。廉政建設事關我局對外形象及工作的全局發展，事關黨和政府政策要求的貫徹落實。我局始終把廉政建設擺在全局工作的突出位置來抓。具體做法有：
抓好廉政文化建設，築牢幹部職工思想防線。定期召開中層幹部廉政教育學習，加強警示教育，通過宣傳欄等多種形式，強化幹部職工防範意識。○落實廉政責任，切實履行“一崗雙責”。年初局長與各科室負責人簽訂目標責任狀，明確各科室黨風廉政建設具體要求，落實責任任務。分管領導為第一責任人，科室負責人為直接責任人，把黨風廉政建設落到實處。
嚴格責任追究，確保廉潔從政。建立相關規章，落實追究責任。○抓好乾部隊伍作風建設，嚴格實 行考勤制度，認真貫徹落實市委關於弘揚務實作風，堅決克服紀律觀念淡薄、追求享樂的奢靡之風，嚴格執行黨員領導幹部廉潔自律要求和機關公職人員行為規範“六條禁令”及房地產系統從業人員“十條禁令”規定，一年來全局無一人違法違紀。
開展工程建設領域突出問題及違反廉潔自律規定的四個問題專項治理活動，通過專項治理活動使行業行為得到規範，堅決制止了幹部職工的不正之風，樹立良好的黨風、政風及高效優良的服務環境。建章立制，樹立行業形象。為規範職工行為，做到文明優質服務，我局從源頭做起，抓好制度建設，規範了商品房預售許可、房屋拆遷行為，健全住房保障監管機制，推行政務公開，做到陽光行政，在視窗部門嚴格實行一次性告知制、限時辦結制、首問負責制等規章制度。
二、真抓實幹、銳意進取，行業管理取得新成績 狠抓行業管理，行業行為得到規範。抓好我市保障性住房建設，為構建我市經濟社會和諧發展作出貢獻。
1、規範商品房預售許可行為 為促進我市房地產持續健康發展，嚴格按照法律法規要求進行商品房預售許可，建立了商品房網上備案信息系統。加強行業管理，督促開發企業取消了諸多對購房戶的不合理收費。針對目前房地產市場存在的不規範行為，多次召開開發企業座談會，商討解決辦法，做到規範管理。加強房地產開發企業誠信管理，建立所有開發企業誠信檔案。今年總計發放《商品房預售許可證》13 個，預售許可面積 50.53 萬平方米，商品房預售登記備案面積 35.1 萬平方米。
2、簡化辦事程式，解決民眾實際問題 為進一步激活我市房地產二級市場，實行“一證上市”，對受理、審核、發證等業務環節，多次梳理，形成最佳化辦事方案，對於必收要件、辦事時限，根據“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時限。同時妥善歷史遺留問題，將遺留問題及時上報政府，由政府牽頭成立聯合工作小組，解決歷史遺留問題。今年，我市新建商品房交易 2051 件，交易面積 231706.42 平方米，存量房交易 1087件，交易面積 154952.1 平方米。
3、關注民生，重視民享，全力抓好保障性住房建設 加強住房社會保障，逐步建立了以經濟適用房和廉租住房為主體的保障體系，市政府統一規劃，今年分別在羊爪咀、玉龍河、新城區、榮塘邊三個地段組織建設了廉租住房住宅小區建築面積 5.01萬平方米。積極向上級部門爭取財政資金及國債資金，用於廉租住房建設，至目前為止總計投入廉租房建設資金 4971 萬元，國債資金 400 萬元，發放住房補貼 560 萬元，保障戶數 5242 戶，加強廉租住房資金管理，設立廉租住房建設資金專項賬戶及租賃補貼發放專項賬戶，完善廉租住房制度建設，制定出台了《豐城市 20xx年廉租住房保障實施方案》，從制度上確定了符合我市住房保障建設的發展模式。
4、規範操作，嚴格房屋拆遷行為 依照規劃綱要市委、市政府高起點、高標準加強老城區基礎設施配套建設，完善商貿服務工程，根據老城區拆遷改造工程建設要 、城鎮集貿市場、社保局、求，我局依法對劍邑大橋(橋頭公園)糧食局坪家湖、家俱廠進行了依法拆遷，在實施過程中規範拆遷行為，對拆遷人按法律、法規進行拆遷許可，拆遷行為做到了“四合 ，即項目合法、程式合法、主體合法、補償標準合法及法一到位”補償金額到位。今年總計拆遷面積 32300m2，安置拆遷戶 286 戶。 城市拆遷即關係到社會發展，又關係到千家萬戶的切身利益，在拆遷管理和實施中嚴格按照法律、法規及程式辦事，同時結合我市實際穩妥地處理問題，做到每片拆遷操作有序，從發布公告—通知—宣傳—補償協定的簽訂都嚴把程式關，做到公平、公正。
5、白蟻防治工作 加強白蟻防治規範化管理，建立完整的工程檔案，向社會公布服務內容、服務標準。同時，通過宣傳，使鄉鎮、農村白蟻得到有效防治，今年白蟻預防面積 1066257.32 平方米，滅治面積 27580平方米。
6、整頓規範房地產市場 緊緊圍繞規劃審批、開發建設、房屋銷售等環節，對所有在建的房地產開發項目進行了全面清理。對我市房地產開發企業進行了工程建設領域突出問題專項檢查，進一步淨化了房地產市場。加強對房地產行業行為的監管力度，針對我市房地產不規範行為，多次召開房地產工作會議，查找問題根源，提出解決辦法，制定有關措施。
7、加大直管公房及房屋租賃市場管理 為防止直管公房承租戶轉讓、轉租、轉借房屋現象，我局對直管公房進行清理空關房力度，從源頭堵住轉租、空關情況發生。規範經營性資產管理，借鑑外地經驗，對經營性門面實行招投標管理。加強房屋租賃管理，聯合工商部門對全市出租門面進行全面清理，實行登記備案。對我市五個街辦的流動人口作了調查摸底。
回顧一年來的工作，我們深感成績的取得，是市委、市政府高度重視的結果，是省、市主管部門精心指導的結果，是全局幹部職工積極努力、頑強拼搏的結果，在總結成績的同時，我們還清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：一是服務意識還有待進一步強化，服務質量有待進一步提高，服務環境有待進一步改善;二是幹部職工學風還不濃，業務素質還有待提高;三是房地產秩序有待進一步規範，物業管理有待進一步加強。
面對這些問題，我們一定高度重視，積極應對，努力加以解決。 “三個代表”重要思想為指 20xx年我局將堅持以鄧小平理論、導，貫徹落實科學發展觀，以加強住房保障、規範房地產市場為重點，進一步解放思想，真抓實幹，全面推進各項工作，努力實現我市房地產市場又好又快發展，為推動我市經濟發展構建和諧社會作出更大的貢獻。結合我局實際，將重點抓好以下幾個方面工作：
一、加強組織建設。打造高素質的房管團隊，重點抓好局組織建設、隊伍建設及廉政建設;
二、加大住房保障力度，完善住房保障體系，全力推進完善廉租住房制度建設;
三、進一步規範房地產市場秩序，
四、 促進房地產市場健康發展; 規範物業企業行業行為，進一步完善物業維修基金歸集等各項政策規定，加大歸集管理力度;
五、進一步規範產權產籍管理;積極推進數位化房地產建設和商品房銷售契約網上備案，提高商品房交易信息的透明度，規範商品房銷售行為;
六、嚴格拆遷管理，做到陽光拆遷，維護社會穩定;
七、挖掘市場潛力，提高行業管理效益，特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經濟效益，努力啟動房地產開發公司;
八、提高服務水平，最佳化服務環境，各科室要張貼業務受理必收要件及工作流程;
九、關心職工生活，努力解決職工生活工作中的實際問題。
房管局局長講話稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好!首先，我很榮幸能來到沂南縣電力局工作，從今天起，我就是咱們**縣電力局的一員了。在這裡，首先我要衷心感謝局黨委、局行政，感謝李局長對本人多年的關愛與培養，讓我有機會來從事一項新的工作，體驗一種新的生活，努力去開闢一片新的天地。祝賀*局長去新的單位履職，感謝你們為縣電力局的改革發展所付出的心血，作出的貢獻，祝願各位在新的單位新的崗位乾出新的成績!
我來到沂南縣電力局工作，這讓我想到了很多。想到初我來到咱們沂南縣電力局工作，於1997年4月8日，我離開工作了27個月的縣電力局，前往市局辦公室從事綜合秘書工作，之後7月竟聘到新組建的黨委工作部、新聞中心從事黨務宣傳思想工作，直到11月26日。在沂南縣工作期間，我完成了人生的第一次轉崗，從一名拿粉筆執教鞭站講台的老師成為了一名辦公室文秘人員。11月底從黨委工作部轉崗到農電工作部，從一名務虛為主的政工幹部成為一名農電管理人員，這算是人生的第二次轉崗。而今天我又從機關部門負責人下派基層工作，從服務基層的後台到直接面向一線的前台，這可以算是我的第三次轉崗，也將是人生中又一次挑戰，我將直面這種挑戰，與同志們一道積極應對挑戰。
現在我面對的崗位變了，職務變了，環境變了，但本人的能力、水平沒有變，遠說不上是一個合格的基層單位負責人，更不是一個優秀的基層單位負責人，但是我會努力縮短與合格、與優秀的距離。為此，將從以下五個方面努力：
1.講團結。組織上既然讓我做縣電力局的召集人，我將擺正位置、調理好心，堅持民主集中制，充分激發大家的工作熱情和激情，充分依靠大家的智慧和力量，團結帶領全局員工紮實做好各項工作，努力爭創“四好”領導班子。
2.講學習。我不是電力科班出身，也沒有系統地進行過電力專業與管理的學習。我將努力學習專業、學習業務，學習政策、學習法律，力爭做懂專業、會管理的基層管理工作者，做熟悉政策的明白人、做依法辦事的守法者。
3.講奉獻。我將努力工作，做到率先垂範，身先士卒，要求員工做到的，班子成員和管理層首先做到，要求班子成員和管理層做到的，我首先做到。凡是有違企業規章、國家法律，不能做的，堅決不做!
4.講廉政。加強黨風廉政建設，依法治企，依法經營，不踩紅線、不越雷池、不打“擦邊球”。
5.重民生。關心員工、關愛員工，在職責許可權之內，盡力積極幫助員工解決實際困難和具體問題，努力打造*縣電力“家的文化”。
在這裡，我希望市局在今後將一如既往地支持沂南縣電力發展，一如既往地支持本人和沂南縣電力局班子的工作;希望班子成員要精誠團結、務實奉獻、開拓創新;希望中層管理人員要對對生活充滿熱情、工作充滿激情，帶好一班人，乾好一方事;希望全局員工要珍視工作機會，立足崗位成材。
請各位領導放心，作為電業局一名基層單位負責人，我將努力工作，對市局、對全體員工負責;作為澧縣電力的負責人，我將協調各方，更好地服務縣委政府的工作大局，更好地服務*縣經濟社會發展，更好地服務全縣廣大電力客戶!
就說這么多，再次感謝市局領導的關愛!期待同志們的合作與支持!謝謝!