幹部任命講話

今天上午,舉行全局幹部職工大會,主要兩個目的:一個是宣布十三名中層幹部任命書,另一個是十三名中層幹部任職承諾。首先,我代表局黨組班子,對新任命的十三名中層幹部表示最熱烈祝賀!

7月初以來,我局在區委組織部的精心指導下,開展了為期一個月的中層幹部輪崗交流和競爭上崗工作,今天終於有了結果。在這一個月的輪崗和競崗中,我局徹底改變了以往關起門來任命中層幹部的模式,突出民意,全過程陽光公開選人,主要體現在以下四個特點:一是在崗位推薦上尊重民意。在現任中層幹部自我推薦崗位意向的基礎上,每位中層幹部都展開了三年工作總結,並進行政績公示和述職報告,讓全局幹部職工進行評判,進行勝任度測評,由此基礎上民意推薦每位輪崗交流幹部的崗位。二是在面試環節上採納民意。採取全局“人人當考官,人人參與評分”的模式,實行每位競爭者一人一題,當場亮題,當場答題,當場打分,當場亮分,改變過去請專家評分的局限性。三是在民主測評上體現民意。根據幹部德、能、勤、績、廉的綜合表現,對競崗人員的民主測評分分為“好”、“較好”、“一般”和“差”四個等次,根據投票結果折算成測評分,現場打分,現場亮分。四是在幹部任命上落實民意。綜合民主推薦、考試成績、民主測評和工作需要等四個因素,研究確定幹部任免事項,根據民意要求7位同志繼續留任;2位同志轉任,4位同志提任,真正實行了公開、公正、公平、陽光選人用人。

這次對13位同志進行崗位交流或提任使用,既是幹部個人成長的需要,也是崗位工作的需要,更是我局事業發展的需要。下周一,大家就要走上新的崗位,承擔新的任務,履行新的職責。此時,我們都應該思考這樣一個問題:作為一位新任職幹部,作為一位新交流幹部,作為一位繼續留任幹部,如何開展新的工作,如何進入新一輪發展。古有至理:強人者必先自強,律人者必先自律。大家作為機關事務的保障者、管理者、服務者,唯有自強自律,方能合其位,盡其責,勝其職,方能有效發揮保障,服務和管理的作用。我個人認為:幹部之強,強在有高尚的品德、精湛的業務和突出的業績;幹部自律,關鍵要勵其志,修其身,養其性,言為楷模,行為榜樣。所以,大家要更加突出自律自強,努力成為時代所需要,機關事務發展所需要的新型幹部。

第一,要把學習作為終身的職業,做學習型幹部。人之差異在於學習,人之差別產生在八個小時之外。隨著知識經濟時代到來,隨著知識後勤的迅速崛起,如果不能學習、不想學習或者不會學習,那么個人進步必然落後於他人的發展,工作能力和水平必將滯後於實踐的需要。所以,我們全體幹部職工首先應該是一位善於學習的幹部。要在提高學習自覺性上下功夫,把學習作為生活之需,工作之需和成長之需,把業餘時間用在學習知識上,把多餘精力花在學習上,形成人人自發學習、個個主動學習的良好氛圍。要在提高學習效率上下功夫,講究學習的策略和方法,既要真學,又要會學,善學,做到學有思考,學有啟迪,學有收穫。要把政治知識作為學習的重要內容,增強政治敏銳性和責任感;要把業務知識作為學習的主要內容,結合本職工作重點學習,掌握崗位業務本領,在實踐中促進學習,在學習中推動實踐。