第二，要把幹事作為道德的基點，做實幹型幹部。“幹事”是黨性、職業道德和個人良心對於幹部職工的底線要求。我們要把幹事視為立德之基、做人之本，努力做一位想幹事、能幹事、會幹事和乾成事的實幹型幹部。做實幹型幹部，前提要在思想上崇 實。要有幹事、成事的強烈願望，無所事事要不得，不想幹事要不得，應付了事要不得，力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談誤事，力戒浮躁虛名。做實幹型幹部，關鍵要在謀劃上務實，要善於在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實幹型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住、想到乾什麼，知道如何乾；又要紮下去、沉下去，當真幹事，真正乾成事，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。
第三，要把團結作為成功的基石，做合作型幹部。團結是一種健康的風氣，充斥著浩然正氣，昂揚銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創新、高效的特質，團結是一種向上的精神，要各負其職、各盡其責、互相協調、溝通高效，真正做到職責分、目標全、任務分、思想合，力量分、步調全；團結也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利於個人成長，有利於事業成功。我們要有講團結的意識，在維護團結上有所作為，在團結中贏得成功。要學會珍惜，珍惜合作共事的機會，珍惜同事友誼，珍惜和諧、和睦、和順的局面。要學會交流，把交流作為一種工作，把溝通作為一種藝術，讓和氣融入言語中，讓和藹充盈在表情中，讓和睦滲透於行動中，在交流中消除誤會，在溝通中化解矛盾；要學會包容，多看別人優點，多找他人長處，包容他人缺點，寬容別人失誤，在寬容和包容中做到和諧共進；要學會檢討，檢討自己的工作，檢點自己的言行，反思自己的不足，反省自己的成功，把好的做法發揚光大，把存在的不足加以改進和完善。
第四，要把乾淨作為形象的保證，做廉政型幹部。從根本上講，形象是內在素質的外顯，一名幹部的內在素質如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個幹部民眾的形象好壞。如何塑造良好形象，關鍵在於要把“乾淨”作為做人、做事的底線，乾乾淨淨做人，乾乾淨淨做事。何謂“乾淨”，從本質上講就是公正清廉、政治堅定、思想端正，作風正派、辦事公道、堅守原則。我們機關事務管理局雖然不像那些部門有大項目、大工程，但也掌握著一些財和物的權力，要始終堅持嚴格自律，始終保持勤政廉潔的政治本色，做一名清正廉潔，組織信任的公職人員。首先要樹立正確的權力觀，我們手中掌握的一點點權力，本質上說是屬人民所有的，是為人民服務的，也是受法紀約束的，我們要充分認識這一點，防止以權謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀和制度對權力的約束，堅持秉公用權，為民用權，按程式用權。其次要樹立正確的小節觀。俗話說：“不慮於微、始成大患，不防於小、終虧大德”。要謹訪忽視小節問題，謹防在小節上自我放縱，謹防“小節不守、大節不保”，導致小錯築成大錯，小患終成大患。要始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，防患於小，防錯於微，防腐於細，防敗於漸。第三要樹立正確的友情觀。禮尚往來是中華民族的優良傳統和美德，重情重義是一個人良好品質的重要基石。但是“禮”再美要有“節”，“情”再深也有“界”，這個“節”就是不能以情亂法，以情代權，這個“界”就是不能以權謀謀私，以權謀利。要謹防在情與權，情與法的區分上“破界越線”，要始終做到講禮不越位，重情不變味，用權不錯位。