根據市委、市政府“三新”突破、四位一體推進城鄉統籌的精神，圍繞抓好統籌城鄉綜合配套改革試驗區建設工作，按照區委、區政府的工作要求，結合我區實際，下面就下半年我分管的工作談幾點意見：
一、堅持城鄉統籌科學發展，推進城市管理工作的深入開展
（一）貫徹落實重心下移、屬地管理的原則，建立完善城市管理新機制。
重心下移、屬地管理的原則，其實質就是按照調整後對事權、財權的重新劃分，進一步確立市、區政府在城市管理中的主導地位，落實街道和社區在城市管理中的作用和職責，形成以市、區為重點、街道為基礎、社區為配合的分工科學、責權明確、運行有序的新型城市管理體制，以提高辦事效率，推動工作的開展。
青羊區作為中心城區、老城區，城市管理的任務重、難度大、要求高。在進一步完善城市管理體制中，最關鍵的是科學創新工作機制，通過對區城管系統的內部機構、管理制度、人員配置、資金安排等進行改革，理順關係，形成合力。具體講重心下移後，街道辦事處成為城市管理的責任主體，負責本街道辦事處轄區範圍內的城市管理和執法工作。街道辦事處不再居於配合、被動的地位，而是起基礎和決定作用，需要主動搞好城市管理工作，主動承擔城市管理責任。城市管理由“條條為主向塊塊為主、條條保證”轉變。
街道辦事處要真正全面擔起轄區內城市管理工作的各項責任，重點確保日常問題的解決。狠抓日常薄弱環節，使日常城市管理工作取得明顯進展，明顯改善中心城區、城郊結合部市容市貌，基本消除陳年積存垃圾；明顯改善背街小巷整體面貌; 明顯遏制違章、違法建設的蔓延。下功夫，重細節把“一街一景”打造成展示城市形象的風景線。重心下移後，街道分管城管工作的領導， 要主動深入一線， 尤其要多到背街小巷、集貿市場、建築工地、城郊周邊等管理薄弱區域去巡查，實地感受，敏於發現問題，快速解決問題，把工作抓到實處。
街道要切實抓好市容清掃保潔、市容秩序維護、戶外廣告管理這三塊日常管理工作，同時做好揚塵治理、遏止違法建設等專項管理工作。要通過建立完善的工作制度，制定詳細具體的工作計畫，劃小責任單位，明確每一個責任單位具體的工作量和工作標準。尤其是一線城管人員每周、每天應該怎么乾、乾什麼，有多少時間在街面，都要定出標準。“城管無小事”，城市發展的內在要求決定了城市管理的重要性，我們高位運行、保二爭一的發展目標，決定了城管工作要在各個方面勇爭第一。對於工作中存在的問題和薄弱環節，我們再不能是被媒體曝了光，或者被上級領導批評了，才加以重視。為此，我們必須充分認識城市管理的重要性，抓住構建和諧青羊這條主線，站在統籌城鄉均衡發展的高度，提高認識，找準工作結合點，實實在在地管理好我們的城市。
（二）立足城鄉綜合配套改革試驗區的戰略部署，抓好城市管理工作。
按照市委提出的加強四個能力建設的要求，把握新形勢，抓住機遇，將城市管理工作有機地融合進我區政治、經濟、文化和社會的主戰場。切實把提高城市管理水平與經濟建設中心工作結合起來認真研究、主動服務，將城市管理延伸到工業集中發展區、農民集中居住的新型社區，實現城鄉一體的管理標準和模式。切實把提高城市管理水平與維護人民民眾的根本利益統一起來，工作中堅持以人為本，堅持疏堵結合，積極做好疏導工作，把維護公共利益與維護弱勢群體利益統一起來，做到既嚴格執法，又有情操作。切實把提高城市管理水平與項目推進結合起來，加大拆違治違力度，服務於重點項目，加速和推動重點項目土地流轉，為重點項目增添助力，下半年力爭再拆除15萬平方米違法建設。