經理講話稿 篇1
各位參會的先生、女士們：
我們懷著春天般的激情迎接又一個輪迴即至的新年。在這個春意盎然的日子裡，我們用太陽般的心情召開了--酒店一年一度的工作總結及優秀員工表彰大會。
與會中，我們以求知的態度回顧了20--年，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在於春，一天之計在於晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規劃了未來的工作。總而言之，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程，揚優補缺，承前啟後，樹立典範，我希望優秀的典範能夠影響這個團隊，來年的規劃要依度循步發展，要強化執行能力，要推導創新思想，要認真落實，真抓實幹，杜絕說空話，杜絕怠慢執行的工作作風。就會議內容本人概括性發表以下幾點意見：
一、執行力就是一個企業競爭的核心力，沒有執行何言競爭?
我認為管理需要6個字：目標、監督、執行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業的收益，為企業員工服務，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業收益，不能解決員工困難，要經理和主管幹什麼?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數，才是執行的力度，我倡導並希望在座的每一位牢記以下7點：
1、員工座右銘：將小事做成精品，將細節做到極致，將服務做成超值，將重複做成精彩，每一天進步一點點。
2、道德準則：寧可企業吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業吃虧。
3、工作作風：現場看，立即辦。
4、人才戰略：成長，成才，成功，人人是才，嚴管厚愛，不拘一格，優勝劣汰。
5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務，無空缺記錄。
6、管理追求：高、嚴、細、實、新、活。標準高，管理嚴，服務細，作風實、思路新、經營活。
7、管理風格：嚴管厚愛，內張外弛。
二、行銷的謀略和展望。
行銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的行銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網路宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網路銷售，要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望行銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產品過硬，後台過硬，服務過硬，才能為行銷做後勤保障，才能築巢引鳳。
三、前台是酒店的形象。
我們要學會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧於辯說，而不是遊說，用微笑化解客人的牴觸，用專業的技能為客人節約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是--酒店的形象，前廳人的話語是--人的素質，前廳人的服務，是客人對--酒店後台人成績認可的標準。所以，--酒店的前台必須形成一個良好的“養成教育”習慣。把你們的微笑，服務、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，--人希望因你們出色的工作業績而驕傲。
四、客房是酒店員工人發展的營地和戰場。
我們要真正發展，客房部就譬如戲台的後台，只有後台的充分準備，精心策劃，兢兢業業的做好每一個細節，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務，強化技能，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節都需要你的耐心，責任心、愛心、才能讓--酒店在每一個客人眼裡留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務，客人會記在心裡，--酒店員工會看在眼裡，我也會看在眼裡。
五、工程部、保全部的關鍵性，重要性。
保全部和工程部因行政職能的需要規劃在一起。保全部和前台一樣充當著迎來送往的職能，更肩負著--酒店的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業，孔武有力;指揮車輛就位，要規範手勢;車位要劃線從容。宣執安全，要有禮有節，執法要有典施威。消防，要預事在掌控之內，要勤檢查，多觀察，增設施，多建議。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設備的運用，設施的構造。總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保全全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學習，找方法，立執行。讓每一個細節都充滿你們關注的一面。讓每一個細節，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責任、技術、專業的努力下改變面貌。
六、財務。
財務是一個企業的管家，是--理財的謀士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算，節餘有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據，以票據支撐數據，以開源節能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認人頭，不做空賬，財務是金字塔的基石，基石穩固，方可伸展。希望財務主管及成員，多學法，多問，多查，多建議，真正成為企業的管家，理財的謀士。
以上6點，鑒於時間關係，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執行副總，各部門主管，皆以詳述。在此我代表--酒店董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監督策劃下，在執行副總的帶領下，在各部門主管的踐行下，在我們--酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮鬥的拼搏中，走向20--年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年裡，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂，心想事成!
謝謝!
經理講話稿 篇2
各位領導，各位來賓，全體員工同志們：
天時人事日相催，冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌~~之美，壯~~之志，揚~~之威，鑄~~之魂”為主題的“~~之春”元旦文藝晚會。藉此機會，我以~~公司董事長、總經理的名義，向大家致以節日的祝賀和誠摯的問候!
即將過去的~~年是我們公司技改項目全面投產後，參與激烈市場競爭的一年，也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續下跌、運力不足、銀根緊縮、~~企業準入門檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質著眼，從加強規範化管理著手，從完善基礎建設著力，團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，在~~市同行業中首當其衝地取得了安全生產許可證;圓滿地接待了盛市、縣組織的三次安全生產現場會;光榮地被國家商務部批准為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業之一，被國家發改委首批公告為~~行業準入企業;勝利地通過了質量、環境、職業健康三個管理體系的認證工作;成功地躋身於太原地區五十強企業和製造業十五強企業之列;順利地完成了為~~市市民供氣的工作，同時，聘請~~~~公司的專家團隊進行了現代企業制度和企業文化的全面策劃並取得了階段性的成果;較好地實現了企業在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結果，是各級領導大力支持的結果，是各協作單位全力支持的結果，是社會各界傾心關懷的結果，是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦幹、銳意拼搏的結果。謹此，我們向一貫支持和關心~~公司發展的各級黨委、政府、各職能部門、~~~~、~~~~、村委會、兄弟企業的同仁、社會各界的新老朋友，以及公司全體幹部職工致以崇高的敬意並表示衷心的感謝!
~~年，~~行業將繼續處於“嚴冬季節”，我們面臨的困難將更多，挑戰更嚴酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會，旨在進一步增強企業的凝聚力、向心力，進一步動員廣大員工，認清形勢，開拓未來，團結一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續作戰的作風，駕馭~~這艘旗艦乘風破浪，永往直前，向“裝備現代化、管理科學化、經營國際化、產品精尖化”的目標挺進。同時，我們也深切希望繼續得到各級領導、各行業、各界人士一如既往的大力支持和關懷，~~公司將永遠是你們同強共贏的誠信夥伴!
在這次文藝晚會的準備過程中，組委會、各級幹部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計，體現出很高的思想境界，很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術造詣，使我的內心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬，使我進一步體會到實施人本戰略的真實含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經來臨，春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信：~~的明天會更美好!
最後，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福!預祝晚會圓滿成功!
謝謝大家!
經理講話稿 篇3
尊敬的股東、各位親愛的夥伴們：
大家上午好!今天我們在z聚首，主要是總結20xx年上半年的收穫和展望未來布局。會前王總帶領大家參觀了公司成立運營的第一個項目——z花園;那是公司在河南行銷代理的第一站，是公司的發端。我也給大家介紹了上宅公園世紀項目;公園世紀項目是公司操作品質樓盤的里程碑。公司用5年的時間找準了目標，實現了這種蛻變，蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經歷者和見證者也是難忘的。
那么，今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這裡和大家交流。感慨和喜悅是因為z的變化大家有目共睹，夥伴們未來的平台清晰可見;z未來的發展目標更是擲地有聲!我今天匯報的報告有三個部分。
1、億，從量變實現了質變：
這個數字在座的各位應該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷售總額。當然截止到昨天已經順利突破x億大關。去年全年的x個億是z8年的最高峰，20xx年用半年的時間就實現了突破，但這個結果也絕非偶然。
20xx年泰山之行提出3年工資翻番計畫，7周年年會閆總提出公司未來5年發展策略;20xx年公司開始大力最佳化項目結構和人力資源布局。這一切的布局調整是質變的基礎。共進式合作理念是z人持續量變的基因。務實、勤懇、實效是質變的保障。今天，我們可以很自豪的說：z已經擺脫了飢餓、溫飽、項目斷續的生存問題，z已經發展到了高速運營的軌道。z人用9年的時間嘔心瀝血打造的這個平台足夠讓我們每一個人為之驕傲!但是我想和我的夥伴們共同思考三個問題：1、實現這個平台的持續、堅固、和增大，我們應扮演什麼樣的角色?2、學習、成長、分享是我們發展的核心，如何實現快速汲取營養，輸出更多正能量?3、個人價值和公司發展如何實現有效嫁接，相互益彰?
公司成立之初，閆總、孫總都說過，未來的z是每一個人的z。平台可見、目標清晰;夥伴們，未來就請我們好好展現吧!
2、上半年銷售管理部工作情況介紹：
上半年銷售管理部根據去年提出的管理工作規劃，加緊落實、平穩推進、逐步提升。首先是根據部門人力資源狀況和公司運營項目的特點，實現部門資源結構最佳化，實現能力與項目要求相匹配。這個調整工作在2月底結束，在項目運營核心崗位上保證了今年銷售業績的實現和突破。對新晉升的銷售經理實行階段銷售工作匯報、溝通談話、方法指導、晚上補課等方式進行補課提升，在階段內實現了新銷售經理接手項目後團隊的穩定，讓銷售經理突破了成長的困惑。
其次，實現了部門考核的轉型，將考核的#from 本文來自高考資源網 end#核心轉為人才塑造和培養。考核更加趨於對業績的追求和基本生活的保障。基本生活的保障也是團隊穩定的最內層因素，但是級別化工資的實施更偏重於綜合能力的提升和發展潛力的挖掘。基本板塊：更清晰的氛圍管理型人才的培養和業績攻堅型人才的培養。也明確提出了人才的培養和使用，與銷售經理之間的關係。因為人才的培養是z最核心的競爭力。
再次，項目之間打破了原來的各自為戰、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團隊之間的潤滑劑。銷售管理部要及時發現，銷售團隊銷售過程亮點和團隊文化建設亮點，做好平台構建和分享體系;月度銷售冠軍交流，真正實現了z銷售高手過招，不但是成功經驗的分享和傳遞，也是代表項目榮譽和最高技術水準;更是z銷售經驗板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一，銷售提升標準指導意見在今年3月份部門會議上已經對各項目銷售經理進行了詳細的解析和動員，因為銷售的轉型是公司發展的需要，更是市場變化對專業團隊的需要，這也是z銷售核心競爭力形成的基礎性工作。所需要使用的技術支持資料進行了整理分享。後期在行政部的大力支持下形成提升檔案進行下發;面對這次提升的考核結果我們每個人都充滿了期待。
房地產銷售經理工作計畫
1、在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值開張期間，部門的計畫制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯繫客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給後半年帶來一個良好的開端，並且隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
經理講話稿 篇4
各位經理、各位員工：
大家晚上好
又逢元旦節，新的一年在人們的期待中開始了。隨著新年的陽光照亮大地，新年開始了她翩翩的腳步。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，我們不知不覺地走進了新的一年。這一年裡，我們各項事業都取得了長足的進步，公司的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘鍊，我們的戰略更加聚焦，思路更加清晰，基礎更加紮實，管理模式更加完善，執行力更加增強。在所有員工的共同努力下，我們克服了種.種的壓力和困難，不僅圓滿地實現了企業各項預計目標，團隊的素質、奉獻的精神、管理的層次都有了極大的提升。
此時此刻在總結這些成績的`同時，我深深知道這些成績的取得，是大家共同努力的結果。總結我們過去一年的工作，展望我們今年的發展前景，我們全體員工，團結拼搏、銳意進取，抓管理、謀發展、創效益、樹形像，我們正確的把握了發展機遇，取得了驕人成績。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位員工辛勤付出的功勞，更是每一位員工的驕傲!
所以我再一次衷心的感謝全體工作人員，謝謝大家。這一年對於我們來說是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，新的一年將是更加激動人心的一年。我們企業領導層也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工，都將在企業的飛速發展中得到價值的實現。
在這裡，我代表咱們公司領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝!
感謝你們的努力和付出，也感謝所有的員工對我的支持和信任。讓我們行動起來，為事業的發展，為青春和夢想，貢獻自己的熱情和力量!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，為公司的騰飛再接再厲，再創奇蹟!
謝謝大家!
經理講話稿 篇5
尊敬的各位領導、各位來賓、各位業主朋友們：
大家上午好!
請允許我代表河南至尚裝飾工程有限公司的全體員工們，向出席今天活動的`各位嘉賓，表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!
今天是元旦，是20~~年的第一天，是所有美好事物的開端，感謝大家能在今天這樣一個特殊的日子裡抽身來到，我感到非常榮幸，榮幸能與大家一起見證“至尚裝飾”的發展;一起鑑證“至尚裝飾”又一個輝煌的歷史時刻，與大家一起分享這份努力、這份成果、這份喜悅、這份全新事業的誕生。謝謝大家!
河南至尚裝飾工程有限公司經過不懈地努力，秉承“至誠服務、尚品生活”的企業精神，逐步打造了一支“咨價透明化、管理網路化、操作專業化”的高精尖隊伍，同時將不斷的塑造行業誠信品牌，持續向廣大客戶朋友們提供體驗式的服務和高性價比的產品。
今後，我們將一如既往，繼續發揚誠信守法，以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務於民。
朋友們，從今天起，至尚裝飾這艘滿載各級領導與社會各界希望，滿載各界朋友的厚愛與期待，同時也滿載了至尚裝飾全體員工理想和信念的航船將揚帆起航了。
公司今後的生存與發展，離不開大家的幫助和扶持，在此我再一次感謝大家，希望在座的各位領導和各位朋友在以後的日子裡更加關注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作。
在未來的發展中，至尚的發展戰略將與國家的發展戰略緊密結合，實現企業品牌價值與企業文化價值的平行發展，實現企業利益與社會利益的良性互動，以優良的出品、專業的服務，演繹裝飾行業新文化，連線中西新時尚，永不止步，創經典企業。
最後，祝願給予我們支持和幫助的各位領導、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
經理講話稿 篇6
尊敬的董事長、各位領導、各位來賓：
大家好!經過三個月的試營業，今天，上通別克4S店與融通雪佛蘭4S店正式開業了，在這裡，我代表上通汽車服務有限公司向前來參加慶典的各位領導、各位嘉賓表示衷心的感謝!
通用汽車有限公司是xx集團繼汽車銷售服務有限公司之後在大同投資興建的第二家別克4S店，大同別克自20xx年集團董事長馮x先生親自領導下，由原來的廠家黃牌經銷商一舉晉升為今天的三星級優秀經銷商，由原來的月銷售不足30台到今天的月銷售超過100多台，廠家的各項管理經營考核指標在同業中都排在了前列，並取得多項考核排名第一，多次受到上海通用汽車集團的嘉獎表彰，<蓮 山課件>並將大同地區的第二家別克4S店經銷權授予我們。這樣成績的取得，得益於集團的正確決策，集團領導的大力支持和關懷，得益於全體員工的精誠團結和共同努力，在此，我表示衷心的感謝!
新建的上通別克4S店，是嚴格按照上海通用別克4S店的標準規劃建造的，高檔優雅的店內環境;年輕的知識型經營管理團隊，技術過硬的售後維修隊伍，給每一位顧客提供專業、高效的服務;我們將不斷完善 “別克關懷”的服務宗旨，給顧客提供最好的服務。以熱忱的服務態度、先進的維修設備、高超的維修技術、合理的維修價格、快捷的信息溝通、完善的服務流程來維護別克品牌多年來的良好形象和信譽保證，圓我們的“百年品牌”夢!我們將用火一般的鬥志來譜寫未來，跟隨上海通用，跟隨洪達集團創造明日的輝煌!
最後，祝願各位在這裡度過一段美好的時光，也預祝各位兩節快樂，謝謝!
經理講話稿 篇7
各位員工、各位領導：大家好!今天,我們召開集團公司20xx年度總結表彰大會,主要對過去一年的工作進行總結,對20xx年工作進行安排部署.今天大會的主題是：凝心聚力,全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續穩健發展,爭取突破.
過去的一年,房地產市場環境和競爭格局發生了根本性變化,面對嚴峻的市場形勢,蘭州集團公司提前謀劃,合理布署,切實有效推進各項工作.一年來,公司在工程建設,樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進展,為公司今後的發展奠定了堅實基礎.
在多元經營上,各公司強化隊伍建設,提高經營管理水平,其中物業公司獲得國家一級物業服務管理資質.公司治理、文化建設不斷創新,組織結構和隊伍建設繼續夯實.
一年來,成績的取得,凝結了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結果.在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年裡,再接再厲,取得更好的成績!新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊涵新的挑戰.
我們要集中智慧,堅忍不拔,在新一年集團公司的發展上既要積極穩妥,更要紮實,方向要明確,措施要得力,保證企業健康、有序前行.20xx年,是國家xx屆三中全會經濟計畫起航的
第一年,也是我們迎接挑戰,需要加快發展的一年.
面對複雜多變的巨觀環境和艱巨繁重的企業任務.在新的一年裡,我們要把握好經濟發展的良好契機,勤奮工作、勇於創新,以更加彭勃向上的精神狀態,更加昂揚的鬥志,務實的作風,不斷開創各項工作新的篇章,完成好20xx年的各項經營目標任務.
從外部市場來看,今年xx大提出穩中求進的經濟總基調及城鎮化發展的必由之路.從本地市場來看,萬達、恆大等外地企業的進駐,對本地房地產市場形成了較大衝擊,20xx年的目標任務已經確定,所面臨的任務非常艱巨,要推進公司各項發展需要實事求是、腳踏實地,肩負起集團公司賦予我們的重任.
同時,面對經濟繼續增長,民生持續改善,發展動力增強的良好態勢,公司要在謀劃全局中把握重點,齊心協力,集中精力突破難點.下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：
1.規範企業管理,提高工作效率,建立現代企業制度建立現代企業制度是企業改革的方向.
年初集團對公司相關職能單位、部門進行了調整,制定了各職能部門的職責,完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團公司解決當前迫切問題,實現.
科學發展明確了方向,提供了保障.規範企業管理,提高工作效率,需要團隊高度的執行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業的認同感;要認真做到戰略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精幹.
同時要改善溝通環節,提高溝通水平,要從服務公司的大局出發,以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關係,勇於承擔責任,擰成一股繩,形成一股力.
各公司領導要帶頭垂範,帶領團隊形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力和凝聚力.使員工感受到企業的重視,從而實現自我,升華人生境界和理想目標,達到企業與個人的雙贏局面.
二、銷售工作要大力推進銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關部門要認真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作儘快呈現出良好局面.首先要加強銷售力量,提高銷售人員綜合素質,注重與消費者形成價值共鳴,提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化,使其為企業贏得更多客戶的認同和產品服務的提升.
其次,採取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場調研,加大宣傳力度,根據銷售目標,細化分解.
在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優質的商品終會贏得顧客的喜愛.
三、加快項目建設,努力解決好工程相關問題項目建設關係到公司的持續發展.
所以,要把最精銳的力量集中到項目建設上來,確保項目如期完工.要嚴格按照工作部署執行,加強項目施工過程各個環節的建設管理,抓好督促落實,確保工程質量和安全,保證項目高質、高效按計畫推進.
同時加強成本、計畫的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進工程進度的同時,要加強對工程組織、進度和質量管理,在建築質量上精益求精.
從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質產品,做客戶切實需要的社區配套、戶型以及後期的物業管理服務.
四、進一步加強企業文化建設企業文化是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱.
良好的企業文化有利於最佳化企業建設,推動企業發展.在工作中,我們要把加強企業文化建設,納入到日常工作的範疇,在保證公司發展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業的追求和信念.
形成正確的價值觀和目標導向,把企業文化建設好,成就共同的事業和夢想.
五、理順、最佳化集團組織,做好發展保障企業進步要繼續理順和最佳化集團組織結構,加強制度建設與創新,規範企業經營行為,實現有效管理與行為約束.
在財務管理方面,要借鑑以往工作經驗,加強財務制度建設,健全公司的財務管理體系,最佳化融資結構,強化成本意識,加強風險管理,資金管理,發揮財務監督控制作用.盡心盡職、嚴格把關,使財務工作逐步走向規範化和程式化.
為公司經營保駕護航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養相結合,品德與技能相結合的用人模式,加大企業培訓,提煉企業發展中的優秀題材,創新價值體系建設,用優秀的企業文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領人,要求人,關注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發員工的潛能,關注員工的發展,培養德才兼備,認同企業文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業充滿 ,對企業充滿責任的良好團隊.
六、多元經營是企業戰略的延伸和發展的必由之路做好房地產業的同時,對多元發展要進行研究和實踐,我們在資本經營,資源領域進行的探索及在物業服務方面的長足進步,是對現有公司發展的有益補充,今後要繼續深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發展途徑,拓寬發展視野.為此,我們要加強土地儲備,立足蘭州,根據區域因素,加大信息的收集調研.
同時,在資產管理、物業管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐,有效推進的方針,以期來實現公司戰略目標,為公司長遠發展奠定堅實基礎.同事們,困難和挑戰越多,越要錘鍊攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進一步統一思想,認真履職,紮實工作.
新的一年裡,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、迎難而上,力爭順利實現公司戰略經營目標,全力推進集團發展再上新台階.同時,讓員工持續進步,讓企業平穩發展.
拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機、滿載而歸!最後,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
二〇xx年一月二十七日
經理講話稿 篇8
大家下午好!
面對總部的戰略決策，我們--人任務艱巨，使命光榮，責任重大。20__年，加快發展的一件又一件大事等待我們去完成，我們要做的工作太多了。如何勇敢擔當，克難求進，我對大家提出幾個要求：
第一，適應運營模式轉型升級的需要，醫療技術水平和護理水平、管理水平必須有一個全面的提升。運營模式轉變，運營質量提升，必須有思維方式和能力素質的提升來與之相配套。大家既要有強烈的責任感，又要有能力不足的緊迫感。只有一個醫療和管理水平與日俱增的員工團隊才能擔當起轉型升級的重任。
第二，運營模式、運營質量升級，要求醫療服務水平升級與之相配套。應當承認，我們現的服務能力和服務水平已經落後與醫療市場的服務需求。全院所有員工的服務意識必須加快轉變和升級，才能保證總部確立的新的運營模式和質量的要求。所以，我們作出了把20__年作為"優質服務年"的工作部署。我懇請各位員工面對現實，勇敢擔當，從接待好每一位患者，完成好每一個醫療護理服務細節做起，實現服務能力水平的升級轉型，為我們--的明天更加美好做出努力和貢獻。
第三，運營模式和質量、水平的轉型升級的重要內容是行銷模式和水平的升級。一個成功的行銷模式需要全員整體效應來維護和保障。因此，希望全院所有員工培養起全員行銷思維和能力!一次滿意度高、能夠建立起顧客美譽度的醫療服務，就是一次成功的行銷。相反，因此滿意度差、甚至沒有滿意度的醫療服務，就是對醫院市場、顧客資源的嚴重損害。大家不僅每天擔負著服務好你所接待的患者的任務，你也同時擔負著維護和擴大醫院市場行銷的責任。因此，我懇請每一位員工，每一位醫生、護士，乃至醫技術輔助崗位人員，從一個行為、一次服務做起，以是否建立起顧客的滿意度、美譽度來檢驗自己的工作，以爭取服務滿意度、美譽度逐日提升的能力，培養市場，擴大--服務品牌的社會影響力，為實現運營目標整體升級做出積極貢獻。
各位專家，各位醫務工作者和行政後勤工作者，--新的創業升級的號角已經吹響，我相信，只要繼續發揚--大愛、厚德業精的醫院精神，不怕艱難，務實進取，我們一定能再次創造新的輝煌。當下一個年度總結慶功的時候，我們一定會向總部交上一份含金量沉甸甸的答券!謝謝大家!
經理講話稿 篇9
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極採取自救行動，開源節流、削減開支，並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來!最後祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
經理講話稿 篇10
尊敬的各位領導、嘉賓、親愛的朋友們：
上午好!冬至節氣，寒凝大地，而在南國海西的美麗鷺城卻花開鮮艷，我們今天相聚在廈門，共同迎來了--教育集團十周年的盛典，。我們的笑臉與三角梅比美，我們的心潮與海浪並卷。“十年合作共進，--感恩有您!”在這美好的日子裡，我懷著一顆激動、感恩的心對大家道一聲：“--謝謝您!浩波謝謝您!”
“十年風雨，十年收穫”，十年來，--教育集團秉持“誠實做人，踏實做事，合作共贏，共同發展”的辦學理念，與合作機構風雨同舟，在各主管部門領導和社會各界朋友的長期關心、支持下，--教育集團自20__年創辦以來，邁著堅實的腳步一路踏歌走來，從一代偉人“星星之火可以燎原”的井岡山跨入了二代偉人“畫了一個圈”的南粵大地，再走進了新一代偉人“海西大發展”的閩南沃土;集團辦學機構從最初的1所發展到現在的10所，辦學範圍從江西省發展到廣東、福建省，合作高校從最初的一家發展到目前國內外各類大學30多家，在校成人學歷教育的人數從最初的100多人發展到目前的1萬餘人，連續多年榮獲各項獎項，辦學聲譽得到社會一定的較好認可，成為同類辦學機構的知名品牌。這累累碩果與--人的辛勤付出分不開，更與所有關心、支持--教育事業的各位領導、嘉賓及親朋好友分不開，--的成功離不開大家的支持，在這裡，我要代表所有的--人對大家說一聲：“--永遠記住您、感恩您!”
新的十年，對--教育集團的發展來說，既充滿挑戰，又富含鍥機，集團將朝著打造一個“好素養，能戰鬥，高品位，重責任，多奉獻，大品牌”的團隊和平台而不懈努力!就在前天上午，集團第一個聯合黨支部在廈門市湖裡區--培訓中心成立了，這是對集團一種新的的鼓勵和鞭策，也是我們--人一種更大的責任和擔當。我們--人始終要以一個優秀的共產黨員的標準嚴格要求自己，在社會各界的鼎力支持下，努力做教育事業的先鋒和楷模，在奉獻集團的同時，不忘回報社會。
“過去的十年，--人風雨耕耘，鮮花盛開在贛、粵、閩的大地;未來的十年，--人開拓創新，碩果收穫在您、我、他的懷裡。”我們有信心、有能力“合作共贏，共同發展”，同寫合作新篇章，共創教育新輝煌!
最後祝各位領導、嘉賓、朋友，身體健康，家庭幸福，事業發達，在廈門心情愉快!同時，籍此即將除舊迎新之際，謹向各位同仁祝福新春快樂!
謝謝大家!
經理講話稿 篇11
同志們：
這次全市房地產開發企業座談會，主要是研究新形勢下房地產業和房地產企業發展問題。剛才，市房管局匯報了全市房地產業發展情況，對我市房地產業發展取得的成績、存在的問題以及如何應對金融危機促進房地產業健康發展講了很好的意見。剛才，金鼎、博宇、正順、維安、匯聯、煙臺、同春、鳳凰等10家企業分別作了發言，介紹了各自發展情況，提出了很好的意見和建議。大家講得都很好，聽了確實很受啟發。總的看，近幾年來，在大家的共同努力下，萊蕪的房地產業有了很大的發展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機的衝擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產稅收都實現了翻番增長，確實很不容易。在此，我代表市委、市政府，對大家付出的艱辛努力、取得的良好業績、做出的突出
貢獻表示衷心的感謝!下面，圍繞我市房地產業如何發展，我再講幾點意見：
一、要進一步深化對房地產業的認識
城市是建設來的，城市建得怎么樣，與房地產業的發展水平密切相關。特別對萊蕪來說，必須進一步深化對房地產業發展的認識。一要充分認識房地產業是個朝陽產業。一方面，隨著我國工業化、城市化、市場化水平的不斷提高，民眾的住房需求進一步增加，為房地產業帶來了廣闊發展空間。特別是隨著農村城市化步伐加快，將騰出大量建設用地，為房地產業發展創造更加有利的條件。另一方面，房地產業利潤空間較大，投資回報較高，前景看好。二要充分認識房地產業是個帶動力很強的支柱產業。房地產業既是國民經濟的先導產業，也是現代服務業的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產、流通和消費三大領域，是綜合性的長鏈條產業，對金融、建築、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業有直接拉動作用，這是其他任何行業無法比擬的。抓住這個產業，就能全面促進一、二、三產發展，為整個經濟發展注入強大動力。三要充分認識房地產業是一個安民強市的產業。房地產業不僅能有效改善人民民眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環境、繁榮城市經濟，同時還能增加稅收、擴大就業。像我們實施的青草河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產升值，既改善了城市環境，又帶動了民間投資，促進了房地產業的發展。各級各部門一定要從發展全局的角度，充分認識房地產業發展的重要意義，促進全市房地產業健康良性發展。
二、加大力度，突出重點，全力加快房地產業的發展
關於下一步房地產業怎么發展，剛才大家談了很好的想法。從政府的角度看，要實現房地產業的更好更快發展，關鍵要做好三個方面工作：
一要為房地產業發展創造更加良好的環境。一是公平、公開、公正的發展環境。一個是市場環境。近年來我們通過掃黑除惡，較好地解決了土地詐標串標的問題，市場環境總體是好的。同時，我們還創新“貨幣直補”的方式，變“補磚頭”改為“補人頭”，讓原來建設經濟適用房的土地進入市場拍賣，也在一定程度上避免了不公平競爭。我們將繼續加大這方面工作力度，努力營造更好的市場環境。一個是土地環境。積極探索商品房“定向建購”備案制度，把單位改善職工住房條件和房地產商開發有機結合起來，所有房地產用地必須通過招拍掛，嚴禁任何單位拿著劃撥的土地建低價房來衝擊市場，努力為房地產健康發展創造公平競爭的土地環境。二是良好的政務環境。今年以來，我們在全市深入開展“作風建設年”活動，各級各部門著力最佳化審批程式、砍削審批事項，減少涉企收費、提高辦事效率，取得了很大的成效。下一步，要繼續改進對企業的服務，各級各部門都要想企業之所想、急企業之所急、幫企業之所需。只有房地產企業發展好了，我們萊蕪的房地產業才能發展得好。三是良好的城市配套環境。要進一步完善城市的功能配套，總的想法是加快工業向園區集中。老城區原則上不再上工業項目，更要杜絕上污染項目;對現有工業項目採取“退二進三”的政策，市里給予一定扶持，鼓勵企業搬遷到工業園區發展，對騰出土地調整規劃後進行市場化開發。同時，進一步改善城市的基礎設施環境、綠化環境，為房地產業發展創造良好條件。
二要加大對房地產業的規劃引導力度。要充分發揮規劃在房地產業發展中的先導作用，認真考慮房地產業發展規劃，特別要把每年城市的供地計畫做好。現在看，我市房地產業的發展規劃整體有三大塊：第一塊是新區發展。要突出抓好高新區的北部和雪野旅遊區的發展。高新區北部主要發展居住性房地產，並集中建設各類學校、體育公園、文化中心、現代化的大賣場等配套設施，逐步發展成為新的聚居區。雪野旅遊區主要發展投資性房地產，充分發揮鄰近濟南的優勢，緊盯濟南市場吸引房地產投資者。第二塊是老城區改造。主要是“退二進三”的企業搬遷和城中村改造。對城中村改造，要以騰出土地的拍賣價格能夠安置本村居民為前提，將土地拍賣收益按一定比例返給村里用於居民安置。對企業搬遷，要專門出台優惠政策，鼓勵企業搬遷改造。第三塊是新農村建設。隨著城鄉一體化的推進，我市1070個村將規劃集中為500多個集中居住區。對各村拆遷騰出的土地復墾為耕地的，每畝獎勵5萬元。通過規劃引領，控制每年投放市場的土地量，並把居住地產、商業地產、投資地產有機結合起來，房地產企業可自主選擇發展領域，共同促進全市房地產業健康發展。
三要加大對房地產業的政策扶持力度。為應對金融危機保增長，去年下半年以來，中央和省委相繼採取了一系列促進房地產業發展的政策措施。去年10月，國家出台了調整首套房契稅稅率，暫免徵印花稅、土地增值稅，下調商業性個人房貸利率、首次購房首付比例、公積金貸款利率等政策;11月，國務院研究出台的“擴內需、保增長”十項措施中，第一條就是加快建設保障性安居工程，並提出了加大對房地產企業金融支持力度等要求;12月，國務院出台《關於促進房地產市場健康發展的若干意見》，制定了6個方面13條措施，全力支持房地產開發企業積極應對市場變化保增長，我省也研究出台了促進房地產業健康發展實施意見和12條具體措施;今年7月，國務院又連續兩度召開房地產市場形勢座談會，就如何促進房地產市場健康發展廣泛徵求業界專家學者意見。可以說，中央和省委對房地產業發展高度重視，在各方面都給予了大力支持。下一步市里也要加強對房地產業發展的研究，進一步加大扶持力度，為房地產業發展創造良好的政策環境。各有關部門也要學習先進經驗、改進自身工作，形成促進房地產業發展的合力。
三、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產業發展水平
一要著力提升行業發展水平。要積極學習先進地區的發展經驗，千方百計提升我們的規劃、建設和管理服務水平。只要整個行業的規劃、建設、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產業更好更快發展。二要著力提升企業發展水平。一方面，要大力引進一批實力強、層次高的知名房地產企業。萊蕪的是個開放的城市，我們非常歡迎各地的房地產商到萊蕪來發展。要堅持把房地產業作為產業招商的重點之一，多招引有實力的房地產企業到萊蕪紮根發展。另一方面，要鼓勵萊蕪本地的房地產企業加快做大做強。各房地產企業要切實增強開放意識，不但要在萊蕪發展，更要跨出萊蕪、面向市場找定位，勇於到市外、省外去開闢發展空間，市委、市政府將全力以赴為企業發展創造條件。
總之，這些年來，我市房地產業保持了較好的發展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，對此再次對大家表示感謝。下一步，市委、市政府將一如既往地全力支持服務房地產業發展，努力為大家營造良好環境、創造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協力，我們萊蕪的房地產業一定能夠更好更快地發展。
經理講話稿 篇12
女士們，先生們，員工朋友們：
大家好!
今天，我們以無比喜悅的心情，相聚在中源化學，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機遇與挑戰的20xx年而祝福。“羊辭舊歲山佩雲，猴接新年日流金”，在這個辭舊迎新的美好時刻，我謹代表中源化學經營班子，向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達誠摯的感謝和良好的祝願，並通過你們，向你們的家人致以節日的問候!
歲月如歌，跋涉似舞。過去的20xx年，是中源化學在風險和挑戰中銳意進取、迎風破浪、奮勇前行的一年。一年來，面對動盪起伏的經濟形勢，中源化學各級領導班子團結帶領廣大員工，以“技術創新、管理提升、產業升級”為中心，創新發展、穩健經營，固生存之本，強發展之源，在嚴峻的經濟形勢下，取得了較好的經營業績。全年共生產各類鹼化工產品237萬噸，完成預算的106%;共銷售各類化工產品237萬噸，產銷率100%，貨款回收率100%;製造成本總額較預算節支2.2億元;實現主營業務收入26億元，實現淨利潤5.3億元，完成預算的120%。
光鮮數字的背後，飽含著奮鬥的艱辛，承載著拼搏的汗水，更夯實了中源化學生存和發展之基。
又是砥礪奮進的一年。我們在降本提質、增產增效方面又譜新篇，事業發展的內生動力全面激發。生產裝置繼續保持穩定、高效、安全運行，製造中心一期蒸發技術改造順利完成，新型化工15萬噸小蘇打項目實現達產達標，公司整體產量再創歷史新高。技術創新取得顯著成效，一大批制約生產的重點、難點問題逐一攻克。產品質量改進與提升取得初步效果，質量管理職能得以強化，質量管理制度體系日益完善，制約產品質量的技術短板問題正在解決。資源開發力度持續加大，開採方式不斷創新，開採風險有效控制。物資採購新模式得到全面深化套用，採購成本大幅降低。安全環保管理手段不斷推陳出新，環保設施陸續達標投運。
又是攻堅克難的一年。面對市場持續下行、需求日益萎縮、售價跌跌不休的嚴峻局面，我們不等不靠，主動作為，逆勢鏖戰，主動打好純鹼、蘇打主戰場攻堅仗，在嚴峻的市場形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰，“把產品賣出去，把貨款收回來”的總體目標圓滿實現。銷售中心客戶結構持續最佳化，區域協調能力不斷增強。國貿公司小蘇打專業化運作能力大幅提升，行業龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷量突破60萬噸，國內市場占有率達到50%，出口份額達到43%。中源化學貿易業務面大幅拓寬，貿易新領域、新市場不斷拓展。
又是改革創新的一年。我們在管理提升上又現突破，事業發展的“續航”能力顯著增強。產業平台職能定位更加清晰，平台管控機制逐步完善，管理水平及風險防控水平持續提升，產銷互動及協調能力穩步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進，幹部管理機制持續完善，員工薪酬分配機制改革全面完成，員工培訓活動多樣化開展，減員增效工作持續推進，用工結構不斷最佳化。
一年來，我們上下同心，合力攻堅，企業整體發展在滾石上山、爬坡過坎中實現較大突破，盈利水平、發展能力、發展後勁顯著增強。各企業經受住了考驗，全部實現盈利，呈現出了良好的發展勢頭。取得的成績來之不易，創造的財富影響深遠，積累的經
驗彌足珍貴。成績的取得，是全體員工團結協作、頑強拼搏的結果，是大家執著追求、不斷創新的結果。在此，對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!
風雨兼程的20xx年，是希望與挑戰並存的一年，是國內經濟進入深度調整期和轉型期的關鍵之年，在“新常態”主基調下，我國經濟成長將持續下行，產能過剩的矛盾日益加劇。純鹼行業去產能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會越來越白熱化，企業生存和發展將會遭遇更大的困難和挑戰。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅決打好與經濟寒冬較量的“拉鋸戰”，與市場低迷抗衡的“對峙戰”，轉型發展的持久戰、和諧穩定的保衛戰!
煥然一新的20xx年，我們當以堅韌不拔的精神理念，以創新創造的時代追求，全力拓展中源化學發展新境界。圍繞天然鹼產業可持續發展這一目標，積極實施“走出去”發展戰略，拓展新的產業領域。加速推進“產業+網際網路”發展戰略，打造新的經濟成長極。全面推進產業升級，提升生產裝備的機械化、集成化和自動化。努力實現行銷能力提升、產品質量提升、管理水平提升，提高運營效率，增強發展後勁。繼續把改革創新發展擺在突出位置，讓創新的活力在中源化學各領域、各層面競相迸發，用創新點亮中源化學上下攻堅克難的火熱激情。
充滿夢想的20xx年，也是“十三五”開局之年，是中源化學實現新的奮鬥、新的跨越的新起點，我們必須抓住這一重要的戰略機遇。合力攻堅，全面推進關乎中源化學長遠發展的重要任務，實現當前發展和長遠規劃的有機統一，實現自主經營與對外併購的有機統一，實現產業規模和經濟效益的有機統一。努力使中源化學的發展質量越來越高、發展空間越來越大、發展道路越來越寬。
艱難困苦，玉汝於成。我堅信，我們有一支素質過硬、能打善拼的員工隊伍，有一支德才兼備、開拓進取的經營團隊，只要我們同心同德、開拓進取，困難面前不畏懼、挑戰面前不退縮，迎著風暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前，一定能夠渡過難關，突破萬難，取得勝利!
長風浩蕩，鵬程萬里。我堅信，經過我們的努力，一個員工和企業共享共贏、和諧共生的中源化學;一個產業良性發展、協調發展的中源化學;一個基業長青、充滿活力的中源化學，必將在我們的手中誕生!
祝願中源化學的事業興旺發達!
祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬事如意!
謝謝
經理講話稿 篇13
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
今天是我們公司十周年的慶典，時間過的真是快啊，轉眼之間十年就過去了，我們公司現在的發展已經是很好的。只有老員工才知道我們公司剛剛創立時是什麼樣子的，那個時候真的是非常的艱辛的，但好在我們公司已經度過了最為艱難的時期，現在正在往好的方向發展。公司能夠有今天這樣的成績是離不開公司全體員工的努力的，在這裡我代表公司的管理層對各位的努力表示感謝。
我們公司從創立之初就一直執行--的理念，在座的各位應該都是非常的清楚的，也是這個理念讓我們公司走到了今天。希望在之後大家能夠做到不忘初心，努力的前進。在工作的過程中，一定要牢記這個理念，認真的去對待我們每一天的工作。在工作中一定要時常進行反思，這樣才能夠去發現自己的問題，同時也要聽取他人的意見。若是一個人一直沉浸在自己編織的美夢裡，是不可能會有進步的，不止是在原地踏步，很可能還會退步。自己如果想要往前走的話不進步是不行的，只有自己變得更優秀了才是在往前走的。努力的去工作對自己也是會有幫助的，在工作的過程中能夠學到更多的東西，讓自己的能力得到提升。
雖然現在公司的發展已經進入了一個相對平緩的階段，但我們還是要繼續的努力的，若是我們一直都沒有進步的話，是會被後來的人超越的。我向來是對工作努力的員工比較的有好感的，所以也希望大家之後也能夠繼續的努力，讓我們的公司能夠一直向前走。大家在工作的時候應該要積極主動一點，要自己去找工作做，這樣的人才會有進步的。就拿我自己舉例子吧，我就是這樣的一個人，所以我才能夠一步一步的走到今天，我能夠做到這個職位，今天能夠站在這裡發言，都是我自己付出了很多的努力才得來的。我想對你們說的是，要為自己拼一把，只有自己的工作能力達到了一定的高度，在機會來了的時候，才能夠抓住機會。
十年，我們每個人又有多少個十年呢。這一個十年我們取得了很好的成果，希望下一個十年我們能夠再創公司的輝煌，也希望在座的各位能夠陪著公司走過更多的十年。再一次的感謝大家為公司的發展付出的努力。
我就說到這裡，接下來的時間交給你們。謝謝大家!
經理講話稿 篇14
今天，我們滿懷辛勤耕耘收穫的喜悅，邁著奔向新的征程的步伐，又迎來了我們XX15歲的生日。20xx年來，XX人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了XX集團大發展的這一豐碩成果。在此，我對一直兢兢業業工作在每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年是不平凡的一年，集團發展以戰略為導向，堅持使命，實現願景，充分的體現了XX人的核心價值觀。從集團到各子公司都有良好的表現，全年經營收入達11億元人民幣，納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長，員工的收入在提高，同時，也充分的展示了是一個有責任的企業，
我們也真正的擔負起了社會的責任，堅持責任與發展。我們有明確的經營思路，豐富了在經營戰略上的內涵，堅持戰略合作，文化創意產業也得到了實質性的發展。我們堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，我們員工的整體素質有所提高。通過企業發展，我們的大批員工更加熱愛，也更加熱愛事業了，員工的忠誠度日益增強，這是XX企業文化的內涵所在。正因為如此，我們完成了各項經營任務，實現了各項經營指標。這一15歲的小伙子已經強壯了，長大了，同時也充滿著智慧。通過集團公司上市的前期工作，我們對資本市場也有了充分的認識，拓寬了我們在企業發展上的思路，也將走向更加寬闊的發展之路!
20xx年，我們又踏上新的征程，面對房地產業的發展形式，我們前面的路不會平坦，還會有更多、更大的挑戰，我們將繼續堅持發展戰略，堅持責任與發展的這一企業理念。在取得成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，堅定的一步一個腳印的走下去，去完成我們的使命，去實現我們的願景。首先，我們要進一步的轉變經營思想，以創新為驅動力，做到產品創新、機制創新、理念創新，同時堅持科學發展，真正的創造出高品質的人居環境，真正的推動住宅產業的水平的不斷提高，實現生態文明和人居文明。要實現從資產經營到資本經營這一在經營思想上的質的轉變，繼續為集團整體上市作充分的準備。同時，堅持以房地產開發為主業，大力發展文化創意產業，在未來的3年內，文化創意產業在進入資本市場上有質的飛躍，真正的實現以地產和文化創意產業各為主線，相互支撐，相互依託，共同發展的企業發展格局。因此，我們在企業管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構架，完善管理體系，注重管理實效;在用人上，繼續堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，要造就出一批有責任、有能力、有水平，講究工作實效的優秀職業經理人團隊，同時也要造就出一批有責任，有執行能力的優秀員工，提升集團的整體員工的素質。做好XX集團在房地產開發項目上的前期工作，保證後期有效實施，強化成本意識，崇尚節約，注重有效溝通，保證項目如期順利進行;在文化創意產業上要有新思路、新思維、新動作，注重實效，迅速形成商業模式;各子公司也要按照集團的戰略思想和企業的發展理念，強化管理，注重工作實效，取得更大的業績。
同仁們，這個團隊是有思想、有作為的團隊，XX人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業發展的理念，用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!
明天的太陽又要升起，當太陽升起的時候，XX人又將快速的奔跑在新的征程上!
經理講話稿 篇15
親愛的員工朋友們：
大家好!
棋盤山驕陽紅勝火,秀湖的麗水綠如蘭。
今天我們聚集在風景如畫的棋盤山下，相聚在仙人博弈的棋盤宮中，共同慶祝北四達企業成立十周年。讓我們用真誠和掌聲恭賀公司十年志禧!
十年前的今天，一個以“besd”為目標的公司在瀋陽工商局註冊。十年，取得了十個進步，跨過了十個台階，創造了十個驚喜。通過大家的.共同努力，我們克服了產品、市場、資金、人才、管理等等在成長過程中必然遇到的各種困難，取得了長足的進步。今天我們站在這裡，已經在工程設計、環藝景觀、三維動漫，特種工程材料等方面成為了令業界尊重，甚至令業界矚目的團隊。這其中浸透了廣大員工的辛勤汗水，飽含著廣大員工的忠誠團結。這其中更印滿了創業者艱難曲折,無無畏競業的腳步,高層領導躊躇滿志，高瞻遠矚，勵精圖治，屢創佳績的聰明才智。讓我們用熱烈的掌聲歡迎公司總經理上台致辭。
群峰環繞兮山水共榮，同心協力兮人企合一。
剛才總經理的致辭回顧了公司十年來的充滿荊棘的征程，歷數了十年來所取得的進步，展望了今後發展的光輝前景。其中更多地強調了廣大員工對公司所作出的重大貢獻。是你們的無畏精神才使公司披荊斬棘，走向成功。是你們的信任和支持才使公司走出困境，柳暗花明。如今公司正在“誠信為本，共鑄雙贏”的理念下，向著更高更遠的目標高速前進。
過去的十年，我們不僅完了成了資本的積累，產業的成熟，同時培養了大批優秀的人才。這些人才正在為公司乃至社會的各個崗位發揮越來越重。我們又站在了一個新的起點，面對一個新的目標。新的目標為我們指出了新的方向，新的目標為我們確定了新的憧憬。讓我們把榮譽綴滿胸口，把忠誠裝滿胸膛，用信心接受挑戰，用智慧創造煇煌!
宣布：典禮結束，聯歡開始!
經理講話稿 篇16
尊敬的(各位領導、)各位嘉賓、先生們、女士們：
大家好!
經過個月的緊張籌備，今天，我們歡聚在此，一起慶祝酒業旗艦店的隆重開業!
(今天，我很高興來參加酒業旗艦店的開業慶典剪彩儀式。)在此，我謹代表酒業有限公司的全體員工向其表示熱烈的祝賀，對百忙之中前來光臨慶典的(各位領導、)各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎，對關心、支持我公司發展的各位領導、各位朋友，尤其是應邀出席今天慶典活動的(領導和)來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備酒業旗艦店開業慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!
“”是清朝康熙年間的一家旅蒙商號，是草原第一商號。，被國家商務部認證為“中華老字號”，具有良好的經營業績和雄厚的資金實力。憑著堅挺的質量和良好的信譽，“”先後獲得了iso9001:國際質量體系認證、內蒙古著名商標、中國著名品牌、消費者推薦產品。，“品牌形象廣告”登入央視，榮膺央視上榜品牌。隨著堪比《喬家大院》的百集電視連續劇在央視的熱播，這個品牌必將家喻戶曉，看電視劇，喝“酒”將成為的時髦舉動。我們深信，酒業旗艦店的成立，必將為酒業注入新的活力。
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，酒業的發展離不開各界朋友的支持和關愛。我們相信，在酒業的大力支持下，在各界朋友的關心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，酒業旗艦店一定會充分發揮、利用好地區的區域優勢，不斷發展壯大酒業旗艦店，真正把它建設成為立足，輻射整個地區最大的銷售公司。
最後，再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。
經理講話稿 篇17
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家上午好!在此 我代表山東財富置地有限公司董事長李佳榮先生及全體員工對各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎!!
財富國際假日酒店乘八面來風，迎萬眾期盼，在這春意盎然，輕風送爽的季節里隆重開業。於此同時還迎來了有我方投資的四季瑞麗全國連鎖大酒店也於今天成功落戶位於濱州市黃河一路393號。今天，我們無比榮興的邀請到了各位領導和嘉賓，隆重舉行財富國際假日酒店的開業慶典，請允許我代表集團公司向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和最誠摯的感謝，山東財富置地有限公司自成立以來，得到了各方面領導的高度重視和關愛與支持，在這裡，特別要感謝各位領導的細心指導和政策扶持，正是有了社會各界朋友的頂立相助和全心扶持，財富置地集團才在李佳榮董事長的帶領下從無到有不斷發展壯大，並取 得了輝煌的業績。
我們山東財富置地集團有限公司是一家正在蓬勃發展的集團公司，一直以來，我們以自我積累，自我發展，開拓進取，誠實守信為集團發展的主要宗旨，以房地產經營項目為發展目標，公司還於去年9月份借黃河三角洲開發之際成功購得霑化沿海近三千畝土地的使用權，財富國際假日酒店與剛剛落戶濱州的四季瑞麗大酒店是我們公司剛剛開發的餐飲服務項目，它的落成和開業是我們集團發展壯大的又一新的里程碑。現在裝修完成開業的財富國際假日酒店設計新穎，風格別致，功能齊全。我相信今後財富國際假日酒店與四季瑞麗大酒店一定會成為濱州服務業一道最亮麗的風景線。 “有朋自遠方來，不亦樂乎”。我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時，我們將加強管理、規範運作，熱忱服務、愛崗敬業、盡心盡力把財富國際假日酒店和四季瑞麗大酒店做成濱州市有品味、有檔次、有影響的一流酒店。
您的一次光臨，就是對我們的一次支持;您的一份滿意，就是我們的一份幸福。忠心的希望大家能一如既往的關愛財富國際假日酒店與四季瑞麗大酒店。我相信，有了你們，我們集團一定會生意興隆、財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!
最後，我預祝財富國際假日酒店開業慶典與四季瑞麗大酒店落戶濱州取得圓滿成功，也祝願財富國際假日酒店能夠擁有一個燦爛的明天!
再次感謝大家，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
經理講話稿 篇18
尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦××證券20xx年投資年會暨山東板塊研究成果發布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討20xx年投資策略。
首先，我代表××證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
××證券作為總部設在山東的全國省券商，可以講所處的經濟強省的區位優勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業規模大，技術含量高，經濟效益顯著的製造業產業群。山東省內上市公司也一直以績優板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發展，××證券自身的資本優勢和規模也非常明顯。目前，公司註冊資本52億元，在全國22個省市設有127家證券營業部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經營網路，20xx年，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現了各項業務的持續發展和重大突破。其中，經營業務市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現利潤31億元，較20xx年增長158%。××證券以穩健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。
伴隨著資本市場的改革和發展，證券公司逐步回歸金融服務中介的本質，研發能力的高低將直接決定未來業務的發展方向，發展潛力。我們認為，研究創造價值，提升研究和銷售服務能力，是券商的生存技能，這背後蘊藏著巨大的市場空間。研發能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權，更是創新業務發展的重要基礎。
近年來，市場投資主體發生了根本變化，機構投資者隊伍發展快速壯大，散戶 投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背後是對研發和銷售服務的巨大需求。我們看到，隨著傳統業務的洗牌，創新業務的推出，券商陸續ipo上市，國內整個證券行業仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年，機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
為此，××證券把研究諮詢能力作為核心競爭力，服務廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業務涵蓋分管策略、投資策略、行業公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創新性的經濟服務產品“財富泰山”，努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步，我們將立足公司發展戰略，加大投入力度，全面提升研發能力。並且通過銷售服務，使得研究影響力有效發揮，努力為廣大客戶和公司股東創造更大的價值。
時光已經邁入20xx年，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。20xx年，中國經濟在全球金融危機中率先復出和發展。總體來看，20xx年經濟發展環境應該好於20xx年，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經濟回升的基礎還不夠牢固，保持經濟平穩較快發展的難度也較大。因此，在這種複雜的巨觀經濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現哪些投資機會、如何更有效的規避市場風險，這正是在座的各位共同關心的話題。××證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平台，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望××證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態迎接未來資本市場的挑戰。
最後，感謝各位對××證券的關心和支持，希望和××證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年裡，身體健康，萬事如意，預祝本次投資年會圓滿成功。
謝謝各位!
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